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企业无息贷款给员工方案

发布时间:2022-10-18 10:37:13

㈠ 两个企业之间借款,能否签订无息借款的协议

虽然可以签订无息借款协议,但是增值税上需要视同销售贷款服务,仍然需要计算增值税的。
除非2个企业之间属于集团内的,集团内的之间无息借款免征增值税。
无息贷款是银行或其他金融机构按一定利率和必须归还等条件出借货币资金的一种信用活动形式,其中利率在约定条件下或由银行免费,或由政府或相对应的机构买单。
拓展资料
有三种类型的无息借款需要财务人注意:
1.企业把钱借给员工
员工以个人名义向企业借款,是最正常不过的现象了。一般员工出于工作或者生活上的需要,可以向企业提出借款申请。而稍微正常点的企业,是不会向员工索要借款利息的。虽然利息可免,但是税款难逃。根据规定,企业无偿借款给员工,需要根据同期同类贷款利率计算出企业的借款利息收入缴纳增值税。企业向员工提供的无息借款于年度终了未能归还,应按工资、薪金所得计证个人所得税;如果在借款年度归还的,则不征收个税。因此员工向公司借款时,应谨慎考虑在借款年度内能否归还的问题。
2.股东把钱借给企业
企业运营不可能是一成不变的——或者亏损,或者扩张。而无论是亏损还是扩张,企业都需要资金来维持。与其向银行或者融资机构借款,那倒不如从股东处借款,处理得当可以免除利息支出。如果企业接受股东的无息借款,应当参照中国人民银行发布的同期贷款基准利率计算确认财务费用,同时增加“资本公积”。无息借款的利息视同为股东对公司的利息捐赠。这种情况下,公司无需缴纳增值税。
3.企业把钱借给另一个企业
其实企业之间的账款往来最为常见,也最为复杂。尤其是企业把钱借给另一个企业,在不索取利息的情况下,需要确定两个企业之间是否为关联企业,才能确定税款的缴纳问题。如果是普通关联企业之间的无息借款,应按同期金融机构的贷款利率计算利息费用,并按贷款服务缴纳增值税。计算利息时所用的利率与同期金融机构的贷款利率相比偏低或者异常的话,则需要进行纳税调整。但是如果是集团型的关联企业之间的无息借款,则不需要缴纳增值税。

㈡ 为何要想方设法留住关键员工

现代企业的核心竞争力往往是由企业拥有的人力资源所决定,关键员工的去留对企业具有举足轻重的影响,如何有效管理关键员工是许多企业迫切需要解决的问题。

在每个领导眼中都有一些关键员工,他们在企业的发展中起着举足轻重的作用,如果有一天他们提出辞职,必定让管理者震惊不已。要想留住他们,不一定要等到他们提出辞职的时候再想办法。为了避免造成不必要的损失,就要在日常的管理中做好防范措施,这体现在对他们的管理上。

对于关键员工的管理,首先与其他员工的管理一样,需要配合战略、系统和全面地进行规划、培养、保留和开发;其次关键员工的管理在具体方式和方法上,更强调有针对性、有创意的个性化管理。

1.关键员工的系统化管理(1)关键员工队伍的规划业务战略决定了组织所需的人力资源,配合企业的业务规划和经营策略,分析、明确哪些是实现战略目标不可或缺的、最重要的核心人员,这是进行规划的第一步。接下来要对员工队伍的现实任职素质进行大“盘点”,比如企业现有人员是否已满足业务战略对关键员工的需求,缺口有哪些、有多大等。同时,要分析外部人力市场的变化趋势及内部员工流失率情况,预测关键员工队伍未来的发展变化与业务发展的匹配情况。综合上述所有因素,可以对关键员工进行整体、系统的战略性规划,从而为关键员工的有效管理打下良好基础。

(2)关键员工的文化管理企业文化对于关键员工的管理重点在于企业战略目标与关键员工的个人发展目标。关键员工是企业发展的核心力量,在某种程度上,关键员工决定了企业战略目标。所以企业在制定目标及战略规划时,应提供机会让关键员工参与决策,取得他们的认同和理解,化企业战略为个人发展目标,从而激发关键员工自发的、持久的奉献精神。

(3)关键员工队伍的激励这主要从两个方面入手:即关键员工的绩效管理和薪酬管理。

关键员工的绩效管理是战略性的绩效管理。通过分析实现战略的关键成功因素,我们可以确定企业的关键绩效指标,并由此确定关键员工的绩效指标,从而把关键员工的主要活动和企业战略紧密结合起来,保证关键员工的绩效贡献直接支持企业战略的实现。

员工付出劳动得到的回报包括经济与非经济性两种,从时间上又有短期、中期和长期之分。关键员工是企业不可或缺的资源,这决定了对关键员工的薪酬管理重点要考虑中长期薪酬方案。现在很多公司实施员工持股计划和期权计划正是基于这种考虑。

(4)留住关键员工的“心”

关键员工的保留要注意两点:人的保留与人所拥有的资源的保留。留人主要是留“心”,创造良好和谐的企业文化氛围,追求组织与个人的双赢,是留“心”的根本。而如何把个人优势转化为企业优势则是保留关键员工的重点工作。比如骨干人员所拥有的核心技术、经验、个人声誉、客户关系等,这些资源常因人才流失带给组织很大的损失。加强团队建设是转化个人优势的有效方法之一,团队使个人的作用有限,团队内资源共享,从而分散和降低了组织对个人的依赖性。另外一个有效方法是加强制度化的规范管理,比如技术知识的管理制度、客户关系的管理制度等,通过制度把个人所拥有的资源记录、整理、分享和保存,从而变成企业的资源和优势。

(5)关键员工队伍的开发其重点在于素质开发,高素质是高绩效的基本前提。企业能否保持稳定健康的发展,关键要看骨干人员的素质是否能够满足企业现实和未来发展的需要。围绕素质管理制定关键员工的培训计划和发展计划,一方面配合企业的战略规划,同时结合个人职业发展规划、形成共同发展、共同成长的伙伴关系,这是关键员工管理的最佳境界。

2.关键员工的个性化管理由于每个企业发展阶段不同、选择战略不同和行业特点不同,决定了每个企业的关键员工也不同。所以,管理者对于关键员工一定要认真分析和研究实际情况,如此才能制定针对性强、切实有效的个性化的管理方案。

某跨国公司的中国分公司,在全国26个城市设有分支机构。公司通过分析认为他们公司内部的本地中高级管理者是支持业务发展的关键员工。这些中高级管理者大都是从内部培养和提拔而来,现在面临的问题是,这些人常常成为业内其他企业的猎取目标,因此迫切需要制定一个关键员工保留方案。

因为所面临问题的紧迫性,所以保留方案首先确定为中短期及经济性方式,暂不考虑长期的、非经济性手段。领导经过分析这些人员的特点发现,他们平均年龄约为30岁,大多处于准备结婚或刚刚结婚的人生阶段,这个阶段生活的最大需求是住房。因此决定保留方案将围绕住房来设计。

解决住房有很多种方式,比如公司统一购房提供给符合条件的员工居住,到一定的服务年限,房产权归员工个人;或由公司提供低息、无息贷款给员工购房,在一定年限内,从员工工资中逐月扣除等等。但是因为公司的分支机构分散在全国26个城市,这些方式的管理难度很大,不易操作。最后决定以购房津贴的形式随月工资发放。

那么,购房津贴的金额是多少?什么时候发放?发多长时间?现在进行保留方案的具体设计工作。首先设定目标住房的标准,即面积在100平方米左右的多层单元套房,位于距离市中心30分钟车程的地段,按照这些标准在全国26个城市收集商品房的价格信息;同时统计不同城市中高级员工的现金收入,并和所在城市的房价进行分析比较,由此得到以下假设:主管级员工服务3年、经理级员工服务2年后,其个人积蓄足以支付购房的首期款项;接下来以5年分期付款计算,月供的金额由个人节余和公司津贴共同承担。5年按揭期结束,入住时需一次性交纳一笔尾款,同时需要装修费用,两项相加基本相当于一个员工的年收入额。

根据以上分析数据,在所增加的预算得到批准的情况下,可以确定该项关键员工保留方案的基本要素:主管级员工服务满3年、经理级员工服务满2年,则可以向公司申请购房津贴;购房津贴为员工月工资的20%,每月随工资发放;自申请之日起,可连续享受5年;5年结束时,员工可一次性获得相当于其当年年收入额的入住补贴。

实行这个方案后,预期可以较稳定地保留大部分关键员工7~8年,而后他们将步入中年,届时流失率将大大降低。

从这个案例我们可以看出,制定个性化管理方案的一些基本原则:以解决现实问题为根本目的;方案的设计以认真科学的分析论证为基础;可操作性强,管理成本低等。

㈢ 给员工的无息贷款,是否对这些员工的职业发展有限制

给员工的无息贷款,有限制也属正常。但不会对你的职业发展有影响。一般能拿到无息贷款的员工都是公司或单位的老员工,且信用额度高。给他们无息贷款,既是公司或单位的照顾和帮助,也是公司或单位人性化管理的具体表现。

㈣ 企业给员工的无息住房贷款,2年后发放怎么进行会计处理

公司无息贷款给员工买房,在公司和员工间成立的是借款合同关系,如果员工不愿还钱的,属于员工违约,公司可以依法向法院起诉。如果员工在法院判决不自觉还款的,公司还可以申请法院强制执行。
《民法通则》
第一百零八条 债务应当清偿。
《民事诉讼法》
第三条 人民法院受理公民之间、法人之间、其他组织之间以及他们相互之间因财产关系和人身关系提起的民事诉讼,适用本法的规定。

㈤ 关于对中小企业的无息贷款,政府有什么政策。

无息贷款(interest-free loan)是银行或其他金融机构按一定利率和必须归还等条件出借货币资金的一种信用活动形式,其中利率在约定条件下或由银行免费,或由政府或相对应的机构买单。

各大银行或金融机构放款要求不一样,具体请祥询当地政府及银行。

温馨提示:以上信息仅供参考。

应答时间:2022-01-12,最新业务变化请以平安银行官网公布为准。

㈥ 公司给员工发放无息贷款购房事宜

1、你所讲的其实是两回事儿,公司发放给员工贷款是借贷合同关系,与劳动合同无关。
2、公司的这种政策可以作为给员工的福利制度实施,但是要注意风险防范与留人才并举
3、既然是无息的话,建议加担保人的保障措施。
具体操作层面,可电话咨询13730828559,13908056886为你提供帮助。

㈦ 有哪些企业推行员工无息贷款买房

在2011年4月,腾讯的一封内部邮件中,马化腾宣布,2011年该公司将大幅涨薪,并设立“腾讯安居基金”,在3年内为员工提供10亿元无息贷款,帮助员工购房。这是中国互联网有史以来最大一笔薪酬、期权外的福利政策。本次调薪后,在年收入不变的情况下,腾讯员工每月实际的税前月薪可提高9.3%。
10亿元计划至少可以覆盖上千名老员工。有腾讯员工透露,符合条件的人每人可贷几十万元,这基本能解决房贷首付。

温馨提示:以上信息仅供参考。
应答时间:2021-12-16,最新业务变化请以平安银行官网公布为准。

㈧ 请问各位公司无息贷款给员工(该款项不是用来购房首付)可有什么涉税风险需要签订什么样的合同

你们公司居然有这么好的福利 难以置信。此类合同没有范本的,你们只要写清楚 事由、此贷款不计税、不计息、无附带条件、分期还款、每月还款金额、贷款金额总计、还款金额总计、贷款日期、还款结束日期、公司负责人(或法人)及贷款本人签字生效,合同双方各持一份。

㈨ 公司购房无息贷是什么意思

无利息贷款买房。
首先,无息贷款购房仅仅面向腾讯内部员工,,申请人当然要进入腾讯工作了。
其次,腾讯对无息贷款申请资格有规定: 一、入职满三年; 二、入职满两年不过在绩效考核中进入前两档的优秀员工。这两个条件达到任何一个都有资格申请腾讯无息贷款。最后,申请无息贷款购房还需要提供购房合同,并且应该是首套房的购房合同。无息贷款不需要其他任何抵押或担保就可申请放贷。

㈩ 创业补助 无息贷款 请问怎么操作

补贴申请流程:

学历认证或办理失业证>注册公司>开对公户、社保号>接入社保一个月后>身份认定>申请创业无息贷款>场租补贴申请>社保补贴申请>创业首创补贴申请>每3个月申请场租和社保直至3年补贴结束。我们这边有可以帮助你申请

只要你或你的合伙人内有以下四类人群之一的深圳创业者(以下人群简称自主创业人员)1.毕业5年内大学生(优先)2.留学回国5年内(优先)3.深圳户口4.港澳居民满足条件后有4项补贴和一项创业扶持基金1、初创补贴①初创企业补贴标准1万元每个人;②合伙创办企业合计补贴金额不超过10万元。2、创业带动就业补贴自主创业人员在本市的初创企业吸纳人员就业并按规定缴纳社会保险费的,可按其吸纳就业(签订1年以上期限劳动合同并以缴纳6个人以上的社会保险费)人数社情创业带动就业补贴。①招用3人(含3人)以下的按每人2000元给予补贴;②招用3人以上的没增加1人给予3000元补贴,总额最高不超过3万元。(深户与非深户籍人员均纳入就业带动就业补贴范围内)3、租金补贴入驻市级创业孵化基地的企业,可按照以下标准进行补贴:深圳户口:第一年:1200/月第二年:1000/月第三年:700/月大学生:第一年:1560/月第二年:1300/月第三年:910/月4、社保补贴自主创业人员在本市创办初创企业并缴纳社会保险费的,按照本市当年度最低缴纳社会保险费标准,对单位承担部分给予补贴,约650元/人/月。5、创业扶持基金个人首次申请创业担保贷款并符合条件的,由财政部门据实全额贴息。①对符合条件的自主创业人员提供最高30万元、最长3年的创业担保贷款及贴息;②合伙经营或创办企业的可按每人最高30万元、贷款总额最高300万元实行“捆绑性”贷款。综上所述,补贴金额最少可以拿到5万左右,最多可以拿到35万左右,一般大部分企业很难达到理想值,所以8-12万是标准值。在深圳发现有一个不错的公众服务号渠道 里面有很多深圳市补贴的内容 创业者你们应该去咨询一下你们满足哪一项补贴~ 深圳创业补贴政策 希望能帮到你

符合申请创业补贴的条件,就可以申请无息贷款,需要你夫妻双方的负债不超过5万,如果超过5万,提前一个月压至5万以下,房贷车贷除外。

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