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农行农户贷款负增长剖析报告

发布时间:2022-11-18 22:27:59

1. 你好,为什么我在农行办理的房贷,征信上显示的是普通农户贷款可以

请详细描述遇到的问题,以便于提供准确的回复。

2. 农行贷款还不了

大家讲的多是有抵押物的贷款,本人为村镇银行苦逼从业人员,讲讲我在基层工作中碰到的例子:
我行贷款担保方式多数为自然人或企业担保,同行中邮储和信用社也大多采用这种方式,也就是无需抵押物,只需借款人找到担保人之后签名按手印即可发放贷款,因此如果贷款发生风险,措施非常无力。
一般来说,借款人贷款发生风险,经办客户经理负第一责任,行长们就发话了,客户经理去吧,跟他们聊聊。
苦逼就出发了,开始悲催的催贷之旅
1:电话:叔,贷款咋还没还?碰到什么问题了?哦哦哦,是介个样子呐,这样,我去你家,叫上担保人咱一起坐坐。
2:叔,你们看,这贷款既然已经发生风险了,那咱商量商量咋办,两个方法袄,1,你们之间协商,这钱怎么还?什么时间还?资金来源是哪方面?2,我们银行起诉你们,首先你们欠银行钱这个事实大家都承认吧,好,这个不说咱继续,跟银行打官司你能赢?欠债还钱,合同上白纸黑字自己签的名字按的手印,你说你怎么赢,好吧,那继续,我算算你的费用袄,打官司要钱是吧,银行有专聘的律师专门干这个,官司你赢不了,诉讼费啦律师费啦执行费啦什么的你想想,打了官司要花钱,你欠银行的钱还是得还,更何况法院警车到村里找你你不嫌丢人?想想吧,咱商量商量咋弄。
3-1:报告我大行长,已和客户沟通完毕,并协调每月还款XX元,客户很配合。
恩,干的不错,要抓紧跟进,早日清收贷款!你看看你,当时是怎么放贷款的!什么风险意 识!什么业务水平!这个月绩效工资自己上缴!
完毕。
3-2-1:报告我大行长:搞不定呐,客户没钱也不想还,担保人也不想认账,更不想出钱!
恩,你看看你,当时是怎么放贷款的!什么风险意识!什么业务水平!这个月绩效工资自己上缴!通知清收大队,风险部准备材料,联系律师,妈蛋,起诉他!
请风险部大爷吃饭,请法院大爷吃饭,请法院执行局大爷吃饭。
每次和法院大爷去找当事人的时候,我总觉得自己是电影里的带路小队长,这边走太君,前门就是了太君,就是这家太君,我打听过了,男的不在家女的在,行,我去敲门!其实本人真心不喜欢这一步,当地本来就小,人与人之间想认识根本不需要通过第三个人,我前面开着车,后面跟着警车,村民路人指指点点;进了当事人家门,见人还没说话,配偶眼泪就往下落,四五十岁的农村妇女,每天在田里厂里操劳,本来就显老,眼泪在核桃皮一样的脸上往下淌,让我一个20多岁小年轻真心觉得难受,但还要硬着头皮绷着脸去谈话,孩子瞪着眼睛看着你,老人半躺在椅子上看着你,妇女流着眼泪看着你,当事人冷漠看着你,就当自己把同情心当翔拉出去了,来吧,这事怎么办?你们说,这是开庭通知书,签个名就行,不签拍个照。
担保人更苦,媳妇哭着骂,我说当时不签字,你非得让我签,以前被别人欺负,好不容易有几年安生日子,你看你MB你多管闲事,这TM咋过,这日子怎么过。担保人垂头丧气,一根接一根抽烟。
开庭之后是执行,我国行情很友善,不可能真正去收你房子霸你田,弄的妻离子散,因此主要手段先为冻结当事人银行账户,账户有钱的话要西要西,没钱的话呵呵。来吧,你你你,进去住两天,家里人去筹钱吧,过几天放出来继续去筹钱,筹不来继续住,反正就是不让你好过。
3-2-2:经过上述一轮之后,客户通常会与我行签订还款协议,比如公务员除了每月基本保障之外工资全扣,自然人商定每月最低还款额度,打打商量商量,这也是没办法的办法,也是最终的办法。

以上为我在工作中的经历,此为针对小额农户贷款,一般贷款金额都在20万以下,公司贷款或大额自然人贷款今天不再说,有人看的话再更,总体来说,你不可能逼的人家无法存活,我们一般的手段为先抚慰,说好话,晓之以理动之以情,不行的话恐吓,拿出你不还就耽搁我前程,咱俩一人一条命,who怕who的姿态,最后是法院等第三方机构的介入,说实话,用处不大。
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以下为吐槽时间,无聊的可以看
本人90后,毕业就参加工作,家庭条件还算可以,所以在工作中最大的收获的不缺烟抽,但确实很苦,本人有带路队队长,清收大队小队长,游击队大队长等等外号,曾经大冬天守在客户家门口,看着万家灯火,自己在车里连灯都不敢开,只能一根接一根地抽烟,苦逼从6点守到9点才等到客户;也曾经大年二十八坐在客户家里,死猪不怕开水烫的对客户讲,叔,你利息再不结,我今年就在家里蹭吃蹭喝了;去乡下调查客户找不到路,在河堤上陷车等救援等几个小时;穿着结婚时一套万把块钱的西装站在牛圈里数牛;在猪圈里看着脸盆大的猪头往自己身上扑;夏天掀开密密麻麻的苍蝇门帘去数猪等等等等。
要知道,5万元以下贷款客户经理A角负90%责任,贷款绩效呢,我去年一整年发放了164笔贷款,对于大点的商业银行来说根本不能想象吧,但我的贷款绩效只有450元....
有风吹过,微凉,但是要知道妈蛋我每月油费都要1500啊!!!!!!!!!
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大额贷款我行通常是指20万以上自然人和企业贷款
1、先说自然借款人,为了答题我特意去问了一个经验丰富的借款人朋友,朋友在某行贷了100万,玩脱没钱,现已拖欠几年了,近期某行清收不良贷款,更是与公安系统合作,上了各种手段。
最初,朋友贷款的时候就给了某行主任提成,也就是我们当地广为流传的贷10提1,所以照朋友的说法,从最开始就没打算还,然后就是光荣的败家过程,把自己的1000多万花了个干干净净,还留下了银行100万元贷款,主任很无奈,银行也很无奈,但是自己也不怎么干净,逼的没那么紧,先是以贷还贷,帮朋友还钱再贷出来,然后是协商还款,本金你不还我,利息总得月月结吧,今年倒了贷款,你总得还点本金吧,朋友大手一挥,别说了哥,都是自己人,我给你还5万!主任很无奈,时间久了担保人也不愿意啊,征信对人影响太大了,担保人不愿意签字贷款就倒不了贷款,这可咋办,就找路边开个超市的,赌博的,甚至无业游民担保,当然原担保人也没什么实力,就这样一年一年过来了,主任只盼自己调离留给下任,到时候一了百了,但是这主任倒霉没等到调令,却等到了全市大清查,而且已经有同事进去了自己还送过烧鸡,这可咋办啊?
主任很无奈,于是再次找到朋友,你弄点东西抵账吧!
朋友说行,下游客户不给钱,只给茶叶呀,你们要不要?
主任:...................
朋友说不要?那茶叶可2000块一斤呢,要的话我找人去拉几车去!
主任:人家还要评估呢,你弄点茶叶可咋估价呀,最好是车或者房这类资产!
朋友:这可咋办,我没车呀,房子就村里的,你要不要?
主任恼了:村里房子顶毛用?赶紧想办法,过两天定个欺诈罪,你咋弄?
我跟着朋友深入的沟通,
朋友说没办法啊,自己总是欠银行钱,不还对以后的生活影响太大了,人家要是较真,咱的日子可就过不成了。
我:那现在咋弄?
朋友:妈蛋过几天去天津弄两辆走私车给送过去,交代过去算了。
我:那车没手续呀,银行要不要?
朋友:不要?下游客户给的就是这车,手续早没了,不要我还省钱了,两辆走私车不得四五十万?
我:................

其实我知道这借款人结过两次婚,现在还有俩媳妇,而且还很和谐,日子虽然不如以前但还过的去,但是他也怕,跟他同一批的几个不良贷款人,有的正在被公安折腾,日子苦的厉害,所以虽然仍是想钻漏子,但毕竟已经有了我要还款或者我要解决银行贷款这个态度,以前春风得意,潇洒多金,如今从老板变成打工仔,身后欠了一屁股帐不敢回家,我真心觉得这样做,何必呢,何苦呢!
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自然人贷款主要的担保方式还是找担保人,一般来讲能贷20万以上的客户多少都有点资金实力,人脉关系也不错,担保人倒不是问题,但关键是,担保人完全不起作用啊!
例如我经办的一笔50万元贷款,借款人贷款之后直接买了辆宾士给儿子,之后不久因为带着小三喝酒肇事导致家庭不和,儿子每天花天酒地,多件事情之后经营情况不稳定,贷款到期了还不上,联系我:小队长啊,你看咋弄,叔没钱了。妈蛋你包的小三跟我一般大,又是驴包又是大H的,想吃火锅了飞去东来顺,天冷了去三亚,这会你跟我讲没钱!我擦,我马上打电话联系担保人,想让他帮着施加压力,介绍下此担保人,该人资金实力巨强,信誉良好,行业巨头,我行股东,同时也是我爸发小,看着我长大的,如果不是因为他介绍并担保,我行根本不会贷给这个借款人。
叔,那谁谁的贷款到期了,没钱还,这事要牵扯到你,咋办?
没事,你们该咋办咋办,起诉他!我一会给法院的人打个电话,我没事。
我理解他明哲保身的做法,却没想到如此干净利落,在我心中一直是成功商人的典范,只要他推荐的贷款,我行一直是照办,我心目中的最佳担保人都如此,我瞬间领悟,所有担保人都是沙子,都不用风吹,走两步就散了。
所以针对这类客户,我行也会根据情况来定策略,无药可救的,直接起诉执行;如果只是资金周转短期不足,我们通常会展期或者直接倒贷款,这时候就是行长出马,有的行长会让客户先签合同,再自己借钱帮助客户还款,有的则是逼客户去找过桥资金,把主动权握在自己手中。关于续贷的问题,我是这样考虑的,今年客户的经营情况不稳定,如果银行直接逼迫还款或起诉,这个客户基本上就垮了,但如果对于那些还有希望的客户来说,续贷之后会多一年的缓和时间,客户经营情况转好后会对银行大幅增加好感,这也是双赢局面;当然还有一种广为诟病的做法,跟客户谈的很漂亮,贷款还了之后马上贷给你,当客户借了高利贷还了贷款之后,不好意思,银行会以各种理由各种借口来拖延时间,或者直接拒绝,导致客户资金链雪上加霜,最终呵呵。
所以请了解,银行是趋利行业,只会锦上添花而不会雪中送炭,或者还会在火坑旁轻轻推一把。
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企业借款,在我行这些贷款都是由行长直接对接,王对王,我们这些经理一般是经常没人理,只跟会计沟通,因为资本金限制,我行单笔贷款最高发放额度为1000万,因此大企业看不上我们这点小钱,我们支持的多是本地土生土长的企业,招商引资过来的企业动不动一个大门就得几百万,眼里看不到我行,我曾经和支行行长去某企业拉存款,我行长坐在办公室里的小媳妇样,老板D炸天唯我独尊,简直是一把辛酸泪呀。
我市的市场较小,我行在本地只能支持几个企业,别的不是不敢贷,就是贷了也没用,但也没办法呢,银行也是企业,只发放小额贷款你怎么对股东交代?利润不高如何向总行交代?所以只能硬着头皮去放款,这也是我国村镇银行的普遍问题,如何在支持三农和自身盈利中找到一个平衡点。
举例我市某企业,所处行业主要为对外出口,企业前期发展迅速,产品利润巨大,老板D炸天,各种荣誉各种戴表,并雄心勃勃的要上市圈钱,成立了专门的上市工作小组长期全国开展工作,具不完全统计,我市一半以上科级干部在此企业入股,眼巴巴等发财,全市银行轮着请老板喝酒,哥你在我这做业务吧,直接给你的皮包公司贷款行不行?(好吧我就是其中一名行长的一名马仔)甚至外地的银行也找上门混脸熟,老板一时之间在我市风头甚历,成功人士典范,典范中的战斗机!
但是,市场风险来了,国外开始对此行业限制进口,国内最大的生产商都抱怨冬天来了,更别说我市的某中小型企业了,关闭一条生产线,关闭一个厂区,大量裁员,同时上市受挫,大量前期费用付诸流水,发展过快所带来的隐患也渐渐浮现,上市光环掩盖的问题也接连暴漏,全市人民都在等着看热闹。在这风口浪尖的时刻,我市政府不负所望的出面了,庞大的救市计划,以自己的融资平台进行挽救,并在银监人行的协助下,对我市各银行发出声明,MD谁也不能退,谁怂就弄谁!
我市各银行均点头同意,我们要共度难关!患难时刻显真情,请政府放心,请人民放心,也请企业放心,我们铁血十八师的口号是;我们不撤资!!!!!!!!!
但是!英雄从来都不属于银行业!
没几天各银行以上级命令等名义悄悄退出了战场,只有我行,我行是一级法人机构,我行行长说话太算数了,市领导每天催着我们坚挺,我行没办法只能做最微小的动作,慢慢撤。
现在该企业仍在挣扎,每天都喊行业转暖,每天都喊我们又开工了,他们的主要会计跟我偷偷联系:你们银行还招人不?
老板依然是老板,却不是当年的老板,老板娘甚至联系以前只打过一次麻将的陌生人,只为高利息融资,不过值得一提的是,老板儿子和我同学,前段时间刚买了BMW.X6
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原意是想按题主所问答题,但写的越多越偏题,抱歉,此外多谢其他答案对我的启发,我只是一名村镇银行员工,所述并不具有代表性,且因为本人习惯用故事来表达自己所想,我媳妇说我们村的人,生来就带着一股土的气息,希望没给大家造成困扰,还有以上诉述中的情况都是特别情况,我只是捡了些有意思的说给大家,请勿对号入座。
因为以前的银行操作不规范,给人造成贷款可以不还的印象,但是现在的银行体制原来越健全,对于各种情况都有反制措施,征信可以影响人的一生,所以请各位多注意此方面因素,不论贷款还是担保,千万谨慎。
银行不良资产清收历来是大问题,四大行甩不良资产为例,多年国家都解决不了问题,但是请大家明白,银行可能没有非常强力的手段来清收贷款,但现在的风险防控机制已相当完善,如果真的认真起来,并狠下心来划入亏损,完全可以让人无法生存。
银行赔的起,关键是,你赔的起吗?

编辑于 2014-09-04 176 条评论 感谢 分享 收藏 • 没有帮助 • 举报 • 作者保留权利

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chen Alex
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1.先由客户经理部的贷后管理岗进行催讨,包括拨打催讨电话和发送催讨短信、邮件。
2.如果步骤1没有得到反馈,客户经理部会讲欠款信息,包括当时的借款材料转到法律合规部。
3。法律合规部由法律事务部接手。
4.法律事务部的法务经理会与客户先行沟通,包括商量还款协议。
5.步骤4无反馈的情况下,法律事务部的法务经理会走行内审批程序进行起诉审批,准备诉讼材料,然后去法院立案。
6.立案的同时会向法院申请做财产保全。财产保全的对象并不针对抵押房产,而是针对欠款人的银行账号。
------------------------------以上就是基本步骤了。
建议:
1、不要拖,还不起也要尽早与银行进行接洽。
2、诚心与银行进行接触,一是可以防止滞纳金的出现。二是绝大部分达成还款协议的情况下,都会出现减免的情形。
3、我见过的一个案子,经过达成还款协议后,减免了价款人近30万的利息和滞纳金。

3. 2021银行员工优秀工作总结报告5篇

工作 总结 都是以第一人称,从自身出发。它是单位或个人自身实践活动的反映。银行总结怎么写你知道吗?下面给大家分享一些关于银行工作总结的 范文 ,更多银行工作总结点击“ 总结大全 ”查看。

2021银行员工优秀工作 总结 报告 5篇1

时间飞逝,转眼间我们就迎来了20_年。回顾去年的工作,一年的时间,在行领导以及党支部的带领下,积极服从支行及科室领导经理以及经理的工作安排,认真学习业务知识和业务技能,主动的履行工作职责,较好的完成了自己的本职工作,在各方面都有了一定的提高。现将本年度的工作总结如下:

1.加强学习,努力提高政治与业务素养。

一年来,我始终坚持学习各种理论知识。通过不断学习,使自身的思想理论素养得到了进一步的完善,思想上牢固树立了正确价值观,人生观。思想上,我时刻了解时事动态,学习理论知识,用先进的理论武装自已的头脑。通过认真的学习十八大和十八届三中全的重要精神,领会其重要思想,并将其灵活运用到指导我的工作和学习中。

一年以来,我在行动上自觉践行“诚于心,信于行“的服务的宗旨,用满腔热情积极、认真地完成好每一项任务。在平时工作同,我也比较注重团结同志,因为我深信工作不是一个人干出来的,只有好的团队才能为客服提供更好的服务,才能为我们银行创造更多的价值。同时,在工作之余,我也积极地利用业余时间学习金融业务知识,不断充实自己,提高自己。

一年前的我对自己或许还有些疑惑,半路出家,对金融知识一片空白的我倒底能不能干好金融工作。这一年间,通过对银行、会计、 保险 、证券及理财等知识的全方位学习,让我在金融方面的知识积累已经有了很大提高,对于干好以后的工作也更多了一分自信。

2.当好助手,尽职尽责的做好本职工作。

在工作上,通过思想认识上的提高使我更加认真的对待本职工作,勤于实践,业务技能不断增长,工作能力不断加强,兢兢业业完成领导交给的任务。在今年这一年的时间里,我们积极地开展工作,取得了一定的成绩。我深知:信贷资产的质量事关整个成都银行的发展大计,过去的几年,在“二次创业”、“五年规划”发展新思路的指引下,整个成都银行各项业务实现了年均30%以上的增长,现在上市工作也在积极的筹划当中,我们更不能因为我们的原因而拖了整个成都银行的后腿。

3.从严律己,积极发挥党员在群众中的表率作用。

作为一名共产党员,我深知自己的 言行举止 ,不仅关乎我自己、更关乎党组织的形象。党员的表率作用发挥得越好,我们整个支部的向心力,凝聚力,战斗力也就越强,方针政策的贯彻执行也才能落实得越好。

因此,在工作中,我处处以高标准严格要求自己,摆正自己的位置,真正做到了堂堂正正做人、勤勤恳恳做事,率先垂范。在工作中遇到不懂之处,能主动向领导和同事请教,不足之处能虚心接受意见。团结同事,互相帮助,相互勉励,共同促进。回顾一年的工作,我也还存在着以下几点的不足:

一是工作中还有时还不太放得开手脚,主观能动性发挥得还不够。

二是在处理一些事情时有时考虑得尚不够全面。

总的来说,在过去的一年里,经过上级的支持和指导,再加上自已的努力,我在思想、工作等各方面都取得了很大进步,并充分认识到金融工作的重要性和艰巨性,在以后的工作中,一定积极的总结自己的 经验 ,吸取教训,发现不足,弥补缺陷,不断增强政治思想素质和业务水平,戒骄戒躁,努力进取,取得更大的成绩,为我们支行经营效益的提高作出自已的一份贡献。

2021银行员工优秀工作总结报告5篇2

2021年,对于身处改革浪潮中心的银行员工来说有许多值得回味的东西,尤其是工作在客户经理岗位上的我,感触就更大了。竞争让我一开始就感到了压力,也就是从那时候起,我在心里和自己较上了劲,一定要勤奋努力,不辱使命,是这样想的,也是这样做的。一年来,我在工作中紧跟部门领导班子的步伐,围绕部门工作重点,尽力的完成了各项工作任务,用智慧和汗水,用行动和效果体现出了 爱岗敬业 ,无私奉献的精神。

客户在第一,存款是中心。

由于客户政策变化因素和内部的不正当恶性竞争,致使我的存款有了很大的减少,截至现在,我存款任务仍然日均16000万元,完成个人揽储250万元。

我在工作中始终树立客户第一思想,把客户的事情当成自己的事来办,急客户之所急,想客户之所想,在工作 方法 上,始终做到“三勤”,勤动腿、勤动手、勤动脑,以赢得客户对我行业务的支持。我在工作中能够做一个有心人。

我在银行从事信贷、存款工作十几个春秋,具备了较全面的独立工作能力,随着银行改革的需要,我的工作能力和综合素质得到了较大程度的提高,业务水平和专业技能也随着各阶段的改革得到了更新和进步。为了不辱使命,尽力完成上级下达的各项工作任务,我作为客户的客户经理,面对同业竞争不断加剧的困难局面,在部门的帮助下,大胆开拓思想,树立客户第一的思想,征对不同客户,采取不同的工作方式,努力为客户提供质的金融服务,自己对工作的理解就是“客户的需求就是我的工作”。

开拓思路,勇于创新,创造性的开展工作。

随着我国经济体制改革和金融体制的改革,客户选择银行的趋势已经形成,同业竞争日激烈,在业务开展上,我中有你,你中有我,在竞争中求生存,求发展,如何服务好重点客户对我行的业务发展起着举足轻重的作用。

我认为作为一个客户经理,时时刻刻地注重研究市场,注意市场动态,研究市场就是分析营销环境,在把握客观环境的前提下,研究客户,通过对客户的研究从而达到了解客户资金运作规律,力争将客户的下游资金跟踪到我行,实现资金从源头开始的“垄断控制”,实现资金的体内循环,巩固我行资金实力。今年在我的某客户中,资金流量较大,为使其资金做到体内循环,从点滴做起,以优质的服务赢得该单位的信任,逐步摸清该单位的下游单位,通过多次上门联系,使得该单位下拨的基建款都留在我行帐户。另外今年七月份在市政府要求国库集中收付预算单位账户和资金划转出商业银行情况下,积极的上门联系,成功留住该客户在我行的资金。

又如以开展有益健康的健身活动为线索,既把与客户的交往推向深入,又打破了传统公关模式,在工作中收到了非常好的效果。今年9月份,在与一家房地产公司相关人员进行友好切磋球技的同时,获悉客户欲对其部分房产进行拍卖,积极的工作,使其拍卖款500万元,成功转入我行。

我对待工作有强烈的事业心和责任感,任劳任怨、积极工作,从不挑三拣四,避重就轻,对待每一项工作都能尽心尽力,按时保质的完成。在日常工作中,始终坚持对自己高标准、严要求、顾全大局、不计得失,为了完成各项工作任务,不惜牺牲业余时间,放弃双休和假期,利用一切时间和机会为客户服务,与客户交朋友,做客户愿意交往的朋友,我通过不懈的努力,在2021年的工作中,尽管由于行内的不正当不公平的竞争,结果不尽如人意,但我尽了我的所能!明年争取更大突破!

2021银行员工优秀工作总结报告5篇3

随着银行体系主体多元化竞争格局的形成和资本市场功能的完善,对优质客户的争夺成为同业竞争的焦点,同时客户需求的日益多元化、综合化和个性化,既为银行业创造了机遇又提出了挑战。要应对激烈的竞争,为客户提供更高层次的、全方位的服务,提升自身效益,就必须建立一支反应迅速、综合素质高、服务意识强的营销队伍---客户经理队伍。但是否客户经理队伍的成员具有较强的业务能力和服务意识,是否真正认知客户经理的 岗位职责 所在,我认为还需进一步探讨,在这里我仅从自己在学习中所学到的如何做一名合格客户经理,谈谈个人的一点想法:

1.客户经理必须具备应有的素质。

客户经理既是银行与客户关系的代表,又是银行对外业务的代表,不仅需要全面了解客户需求并向其营销产品与业务,还要协调和组织全行各有关部门及机构为客户提供全方位的金融服务,这就要求必须要有良好的职业道德与综合能力。在工作中始终树立客户第一的思想,把客户的事情当成自己的事来办,想客户之所想,急客户之所急。

1)、要有高度的责任感、良好的职业道德和较强的敬业精神。具有较强的责任心和事业心,在兼顾银行利益的同时,满足客户的服务或要求。严守银行与客户的秘密。

2)、应具备较高的业务素质和政策水平。熟悉和了解金融政策、 法律知识 、金融产品,通过在职岗位培训、轮岗培训、内部培训等方式,不断增强业务素质,以适应业务发展的需要。

3)、要机智灵敏,善于分析和发现问题。有一定的营销技能与分析、筹划能力。

4)、热情、开朗,有较强的攻关和协调能力。善于表达自己的观点和看法,与银行管理层和业务层保持良好的工作关系,团队协作精神强。

5)、承受力强,具有较强地克服困难的勇气。能够做到吃千辛万苦,走千家万户。

2.客户经理要善于把握市场信息,及时满足客户需求。

作为一名客户经理,要有清醒的头脑,灵敏的嗅觉,及时捕捉各种经济信息,并不断分析、研究、及时发现问题,反馈信息,促进银行业务的健康发展。要注重研究与开发市场,通过网络、媒体等手段,了解国家产业、行业、产品政策、地方政府的经济发展动态,分析客户的营销环境,在把握客观环境的前提下,调查客户,了解客户的资金运作规律,及时确定营销计划,巩固银行的资金实力。及时了解各家商业银行与客户业务往来情况及在我行所占的比重;同时坚持以客户为中心,明确客户的现状及发展规划,客户在我行的业务数量、质量、收益、潜力、需求等情况,锁定目标客户,建立起良好的合作关系。

3.客户经理应做好客户营销与客户维护工作。

客户经理作为全权代表银行与客户联系的“大使”,应积极主动并经常地与客户保持联系,发现客户的需求,引导客户的需求,并及时给予满足,为客户提供“一站式”服务。对现有的客户,客户经理要与之保持经常的联系,而对潜在的客户,则要积极地去开发。开发的目的主要是营销产品,力争实现“双赢”。根据银行的经营原则、经营计划和对客户经理的工作要求,通过对市场的深入研究,提出自己的营销方向、工作目标和作业计划。首先要本着“银企双赢”的原则,计算好本行的投入产出账,也替客户算好账,为客户设计最合适的金融产品组合;其次是细分客户,确立目标市场和潜在客户,对客户进行各方面的分析与评价。时刻保持与客户的联系和调动客户的资源,利用有效的沟通手段和沟通策略保持与客户的关系,对客户进行富有成效的 拜访 与观察。第三,在与客户的交往中,客户经理要积极推销银行产品。善于发现客户的业务需求,有针对性地向客户主动建议和推荐适用的产品。如有需求及时向有关部门报告,积极探索为其开发专用产品的可能性。第四,加强风险管理,有效监测和控制客户风险。密切注意客户生产、经营、管理各个环节的变化情况和大额资金流动情况,无论出现什么问题都要与资产安全联系起来考虑,及时采取 措施 。按照规定建立健全客户档案和监测台账,及时搜集整理、分析资料,实时监测客户信用情况;并认真做好贷后检查和日常检查,及时催收贷款利息和本金;必要时积极参与 企业管理 ,协助企业搞好生产经营管理和 财务管理 ,尽限度减少资金损失。

4.客户经理应不断地注重金融创新,加大优质服务,力争实现“双赢”。

思维决定行动,行动决定结果。客户经理必须具有较强的开拓创新意识,主要体现在客户市场的开拓及金融产品营销的开拓。优质服务体现在全新的客户服务理念、全方位的客户服务内容以及现代化的服务手段上。为使简单枯燥的服务工作变得丰富而多采,真正体现客户第一的观念。客户经理在接触客户的过程中,要牢记“客户的需求就是客户经理的工作”这一发展思路,勇于创新,创造性的开展工作,用真诚的心,把兄弟情、朋友义注入工作中,要为客户所想、知客户所愁,排客户所忧、做客户所需、情系客户心。用情去包容客户,用心去体谅客户,用爱去感动客户,用优质服务去发展客户。

针对不同客户,采取不同的工作方式,努力为客户提供质的金融服务。当客户过生日时收到我们送来的鲜花,一定会在惊喜中留下感动;如果客户烦恼时收到我们发来的短信趣言,也一定会把不快暂时抛到脑后,而抱以一丝谢意;而当客户不幸躺在病床,更因看到我们忙前忙后,楼上楼下奔跑的身影而感动……虽说事情都很平常、也很简单,但一定会赢得客户的支持与理解,促进彼此之间的感情。

我认为要做一名合格的客户经理,应以风险防范为中心,始终贯穿以客户为中心,创自身的品牌这一理念来培养我们的忠诚客户,树立信用社自已的形象,做出信用社自已品牌,从而最终实现我们的利润化。

2021银行员工优秀工作总结报告5篇4

因为工作需要,_年1月底至10月初,我在支行个人业务部担任部门经理。根据行党委的工作思路和支行个人业务发展的现状,确立了“注重传统业务,狠抓新业务,围绕新的经济增长点,促进个人业务收入的稳定快速地增长”的努力方向。

1.推动存款、贷款的稳定增长。

在行党委的正确领导下,通过开展“春天行动”和“夏日激情”等各种劳动竞赛活动,周周督、天天催,推动储蓄存款和个人贷款业务稳定增长,在全行员工的共同努力之下,到9月末储蓄存款在年初余额的基础上,净增、、万元,完成分行下达计划的64、1%,各项贷款比年初净增、、万元,使近年来_较好的“江临天下”和“山水江岸”两个楼盘落户农行。

结合_长江航道的优质运力,配合市分行三农个人金融业务部的调研,出台了《中国农业银行、市分行个人船舶按揭贷款管理办法(试行)》,支行成为首批可以开办个人船舶按揭贷款的支行。作为水上运输的大县,我们又多了一个新利润的经济增长点。

2.推动三农工作的持续发展,全力降低三农贷款的风险。

以“农商通”、“惠农卡”和“小额贷款”作为支撑点继续推动三农工作。收集农商通资料12021户,4月份组织农商通安装使用培训会,一次安装农商通60台,开通小额取现农商通2021,拓宽惠农卡的用卡环境。

与分管行长到三个三农网点实地摸底调研,针对“小额农贷不良贷款的增长”的现状和农户的实际情况,制定并落实“起诉一部分,震慑一部分,上门催收一部分,暂缓一部分”的方案,对于小额农贷的不良贷款,进行严防死堵。通过各种方法,全县共收回180万元,不良率控制在5%以下。

3.狠抓新业务发展,理财产品和黄金销售实现零的突破。

针对金融市场的新变化和客户的需求,从客户利益出发,推动理财产品的营销。首先自己带头营销理财产品250万元,其次制定了理财产品的奖励办法,再把理财产品的精神对主任、大堂经理和客户经理讲透彻。刚开始每有新的理财产品就将资料和重点打印交给大堂经理王小燕等人,将营销由点及面地推开。到9月底,共营销理财产品39416万元。

针对黄金市场的升温与客户的要求,借市分行同意支行营业部开办实物黄金买卖的东风,在行领导的支持下,跑银监局、工商局、分行等以及内部各部门的协调,使5月份支行营业部实物黄金得以成功销售,并在当月组织营销实物黄金651克。在5月6月都获得了市分行三农行营业网点贵金属销售竞赛活动第二名及各三千元的奖励。

4.注重信用卡业务的发展。

严格控制信用卡增量的优质性,避免货币学中“劣币驱逐良币”的事情发生到白金信用卡的客户群体中。对于存量白金信用卡客户,改变“重发放、轻管理、缺教导”的现状,对原有客户群体进行分类清理,恩威并举,引导客户正确使用白金信用卡正确消费,合理积分,避免恶意套现、恶意透支。高积分、高分期、高贡献率的客户给予继续使用和适当升额,低积分和无分期,一味套现客户给予降额和信用锁定,推动信用卡业务良性、健康、可持续的发展。

在分行卡部和行领导的正确领导下,我带领个金部和网点客户经理,积极开拓信用卡消费分期还款以及信用卡分期付款购车业务。_年5月三农行中月新分期额230万元,月新增汽车台数12台,位居第二名;6月支行月新增分期额555万元,月新增汽车台数15台,位居第二名;7月_支行月新增分期额868万元,月新增汽车台数26台,位居第二名,获分行对农行奖励费用6万元。在今年信用卡业务收入比去年同期增长157万元,增长率153%,对今年的中间业务收入中做出了较大贡献。

2021银行员工优秀工作总结报告5篇5

参加工作已有半年,半年里,我努力学习,勤奋工作,顺利完成了由一名学生到一位银行员工的角色转变。下面我将自己半年的工作情况总结如下:

我所在的岗位是_支行现金服务窗口,我的一言一行都代表着本行的形象。我的工作中不能有一丝的马虎和放松。_支行位于市中心繁华地带,每天接待大量的客户,工作量很大,因此这样的工作环境就迫使我自己不断的提醒自己要在工作中认真认真再认真,严格按照行里的制定的各项 规章制度 来进行实际操作。半年中始终如一的要求自己。

由于我是新来的,在业务上还不是特别熟练,为了尽快熟悉业务,当我一遇到问题的时候,我会十分虚心的向老同志请教。行里的大哥哥姐姐们也都热情的给与帮助和指导,令我很快地得到进步和提高。刚开始的时候,我还由于不够细心和不够熟练犯过错误,虽然赔了钱,但是这并不影响我对这份工作的积极性,反而更加鞭策我努力的学习业务技能和理论知识。

在金融市场激烈竞争的今天,除了要加强自身的理论素质和专业水平外,作为网点的一线员工,更要注意自身的服务,提升核心竞争能力,将行里下发的各种精神与要求落实到实际工作中,细微化,平民化,生活化。尊重客户,设身处地的替客户着想,真心真意为客户服务。为广大客户提供方便、快捷、准确的服务,赢得客户的信赖。让客户在这里感受到温暖的含义是什么。

总之,这是我人生角色转变的一年,是我不断成长的一年。新的一年里我为自己制定了新的目标,那就是要加紧学习,更好的充实自己,以饱满的精神状态来迎接新时期的挑战。保持良好的职业操守,服从我行上级的决定与指令,并认真执行。工作一丝不苟,积极主动、负责尽力把工作做到。

20_年会有更多的机会和竞争在等着我,我心里在暗暗的为自己鼓劲。要在竞争中站稳脚步。踏踏实实,目光不能只限于自身周围的小圈子,要着眼于大局,着眼于今后的发展。时代在变、环境在变,银行的工作也时时变化着,每天都有新的东西出现、新的情况发生,这都需要我跟着形势而改变。学习新的知识,掌握新的技巧,适应周围环境的变化,提高自己的履岗能力,把自己培养成为一个业务全面的银行员工,更好地规划自己的职业生涯。当然,在一些细节的处理和操作上我还存在一定的欠缺,我会在今后的工作、学习中磨练自己,在领导和同事的指导帮助中提高自己,发扬长处,弥补不足。


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4. 为什么农民贷款那么难

因为农民质押物少、农业风险大、金融机构放贷成本高、农民征信记录少等等,都让金融机构有所顾虑。

贷款难、贷款贵、贷款繁,可说是农村经济发展的一个“老大难”问题。2014年的一项调查显示,农民对贷款需求非常强烈,但农村家庭正常信贷获批率只有27.6%,远低于40.5%的全国平均水平。

现实中,一些金融机构“货币池子”水源充沛,但就是不愿流向农民群体。究其原因,农民质押物少、农业风险大、金融机构放贷成本高、农民征信记录少等等,都让金融机构有所顾虑。

(4)农行农户贷款负增长剖析报告扩展阅读

2015年11月,中央全面深化改革领导小组第十八次会议指出,“发展普惠金融,目的就是要提升金融服务的覆盖率、可得性、满意度,满足人民群众日益增长的金融需求,特别是要让农民、小微企业、城镇低收入人群、贫困人群和残疾人、老年人等及时获取价格合理、便捷安全的金融服务”。

从明确提出发展普惠金融、鼓励金融创新,到印发《推进普惠金融发展规划(2016—2020年)》,无论是顶层设计还是具体落实,我国多措并举大力发展普惠金融,致力于让所有市场主体都能分享金融服务的雨露甘霖,成效显著。

下一步,关键还是要聚焦“三农”、更好对接乡村振兴战略,以改革创新优化流程和服务,及时满足农民的融资需求。

5. 农业银行现金流为什么为负

银行类的企业,不用关心现场流量表。负值是为了提高资金的利用率,提高收益,特别是小银行。
银行经营活动现金流净额为负数,正向直接现金流量表找原因:
银行经营活动产生的现金流为负数的首要原因可能是贷款增长过快。
主要原因还有:经营性现金流出大大增加。其中增加比较多的有3项,一是存放中央银行(央行调高存款准备金率)和同业款净增加额,二是向其他金融机构拆出资金净增加额(可能向保险、财务公司、证券机构拆出去的量比较大),三是新增的交易性金融资产增加额,另外还有新增的贵金属净增加额。
为何要将钱大量拆借出去造成经营性现金流量为负呢?
在存贷比(注)接近警戒线(75%)时,银行的钱要用出去,又不能发放贷款,要提高收益率,就只好给这部分钱找其他出路,这样就造成大量现金流出(也存在流动性风险问题)。在息差收入仍为银行主要利润来源的时候,银行尽可能多发放贷款,贷款越多收入越多;而当存款不足时,就要用其他收入来尽可能弥补。
与四大国有银行相比,中小银行的网点不多,吸储能力不足是事实。所以,中小银行要提高收益率只能加大资金利用率。
有些银行不仅经营活动产生的现金流量为负,其投资活动产生的现金流量也为负。
银行需提高流动性管理。

6. 2020银行年度工作总结报告大全5篇

作为银行员工,对自己的工作进行阶段性的 总结 ,积累更多的工作 经验 ,不断提升自我!下面是我给大家带来的2020银行年度 工作总结 报告 大全5篇,以供大家参考,我们一起来看看吧!

银行年度工作总结(一)

2020年,我在银行的正确领导下,在同事们的支持和帮助下,以科学发展观为指导,认真执行银行的工作方针政策,立足本职,服务客户,较好地完成自己的工作任务,取得了一定的成绩,获得银行领导的肯定和客户的满意。现将2020年工作情况具体总结如下:

一、取得的工作成绩

2020年,我勤奋努力工作,全面完成工作任务,取得了较好的工作成绩。除完成一线前台的柜员工作外,我利用一切机会销售银行理财产品,共销售银行理财产品万元,其中:基金万元, 保险 万元,银行卡万元。

二、认真学习,提高政治思想觉悟和业务工作水平

2020年,我认真学习党的理论,学习十八大和十八届三中、四中、五中全会精神,提高自己的政治思想觉悟,在思想上与银行保持一致,坚定理想信念,树立正确的世界观、人生观和价值观,树立全心全意为客户服务的思想,做到无私奉献。我在工作上除了学习政治理论外,重点是学习银行的各项制度、工作纪律及理财业务知识,做到学深学透,掌握在脑海里,运用到实际工作中,为自己做好各项本职工作打下坚实的基础。通过学习,我熟悉和掌握了银行的各项制度、工作纪律及基本理财业务知识与技能,增强了履行 岗位职责 的能力和水平,做到与时俱进,增强大局观,能较好地结合实际情况加以贯彻执行,完成银行布置的各项工作任务,取得良好成绩。

三、树立服务意识,做好服务工作

作为一线前台柜员,要做好自己的工作,关键是要树立服务意识,做好服务工作,获得客户的满意,以此增强银行品位与形象,促进银行业务的发展。为此,我做到 爱岗敬业 、履行职责,吃苦在前,享乐在后,为客户做好服务工作。着重做好三方面工作:一是摆正位置,认真做好服务工作,消除自己思想上的松懈和不足,彻底更新观念,自觉规范自己的行为,认真落实银行各项服务 措施 。二是把业务技术和熟练程度作为衡量服务水平的尺度,苦练基本功,加快业务办理的速度,避免失误,把握质量。三是努力学习新业务知识,掌握做好银行工作必备的知识与技能,特别是理财产品方面的知识,为扩大业务范围与创造良好经济效益奠定基础。

2020年,我认真努力工作,虽然在政治思想与业务知识上有了很大的提高,在业务工作中取得了较好成绩,但是与银行的要求和客户的希望相比,还是需要继续努力和提高。今后,我要继续加强学习,深化管理,按科学发展观的要求,以求真务实的工作作风,以创新发展的工作思路,奋发努力,攻坚破难,把银行工作提高到一个新的水平,创造优良业务成绩,为银行的健康持续发展,做出我应有的贡献。

银行年度工作总结(二)

时光荏苒,一年的时间转瞬即逝。回首即将过去的20_ 年,有领导的关心与教诲,有同事的支持与帮助,有攻坚克难之后的喜悦与欣慰,也有惆怅彷徨之后的不悔抉择。虽然我还是一个从事银行工作刚刚_年的辅助员工,但是经过努力,我今年的业绩从年初的个人存款_ 多万增加到现在的_ 多万,净增_ 多万,已经成为支行揽储方面业绩第一名。现将我一年中的工作情况作如下总结:

一、加强学习,提升自身素质

一年来,我能够认真学习银行方面的业务知识,不断提高自己的理论素质和业务能力。在学习的过程中,我逐渐总结出了符合自身特点的 学习 方法 ,即比较学习。跟其他同事比,我个人欠缺的就是我需要学习的;跟其他支行比,我们薄弱的就是我需要加强的;跟其他银行比,与我们不同的就是我需要探索的。

二、开拓创新,寻找新的市场增长点

只有不断开发优质客户,扩展业务,增加存款,才能提高效益。我利用个人的社会关系网,与拆迁公司建立联系,通过拆迁公司,我得到了大批具有储蓄潜能的客户名单。然后逐个登门 拜访 ,拒绝、冷眼甚至辱骂不可避免,但是值得庆幸的是,通过这种方式,我在原有的营销和维护个人客户,帮助客户理财的基础上,还挖掘了不少新客户,吸引了大笔新的存款。

三、忠诚执着,为支行事业发展尽职尽责

银行是我学生时代就蒙昧以求的工作场所。 毕业 之后,我非常幸运的得到了这份理想的工作。但是要成为一名合格的银行工作人员也并不是一件非常容易的事情,必然需要不断地学习、持续的磨练。工作一年多后仍然不是银行正式员工的事实让家人有些担忧,他们甚至为我找了他们认为更好的出路。是坚持自己的理想,还是体谅家人的感受,说实话我徘徊过、矛盾过。但是理性的思考之后,我毅然决定留在支行,继续努力,用我的成绩实践自己当初的畅想,也打消家人的顾虑。

新的一年里,我为自己制定了新的目标,为了让自己尽快成长为一名合格的银行员工,我将着重从以下几个方面锻炼自己、提升自己。

1、业务方面。不断更新自己的银行业知识库,既要熟悉传统业务,又要及时掌握新兴业务;既要有较高的理论水平,也要有熟练操作具体业务的能力;既要学习自己职责范围内的专业知识,也要主动了解银行的贷款、存款、结算等其他领域的相关知识。

2、素质方面。养成强烈的责任意识和服务意识,认真对待每一位顾客。严格要求自己,作风正派,洁身自爱,自觉维护银行工作人员的良好形象。

3、心理方面。不断经受磨练,理智面对挫折和失败,把行程成熟、稳健的心理状态作为自己的成长目标。

明年,我的业绩目标是个人存款到达_。我会不断探索、开拓创新、尽职尽责、尽心尽力,自己成长的同时,为支行事业的发展做出属于我的一份贡献。

银行年度工作总结(三)

今年以来,在农村合作银行总行及支行的正确领导下,在同志们的帮助、支持下,认真学习党的方针、路线和政策及金融法规等,政治素质和业务技能有了较大的提高,在工作中能严格执行各项 规章制度 ,坚持原则,一丝不苟,能够保质保量的完成各项任务,回顾一年来的工作,汇报如下:

一、加强理论学习,提高自身综合素质

牢固树立“客户至上”的服务理念,时刻把文明优质服务作为衡量各项工作的标准来严格要求自己,自觉接受广大客户监督,定期开展批评与自我批评,力求做一名合格的信合人。

二、恪守规章制度,履行岗位职责

近年来,本人能够严格恪守各项金融 政策法规 ,认真履行岗位职责。在内勤工作中,能够坚持“双人临柜、钱帐分管、印证分管、证押分管”的会计出纳制度。办理会计事务能够严格按资金性质、业务特点、经营管理和核算要求准确地使用会计凭证、科目和帐户;坚持当时记帐、当日核对,做到要素齐全、内容真实完整、数字字迹清楚,确保帐务处理“五无”、帐户核算“六相符”等;办理储蓄业务时能够认真落实“实名制”规定,登记好相关证件手续等等。每日营业终了,逐笔勾对电脑打印流水帐和现金收付登记簿,坚持碰库制度。

三、工作的数量、质量、效益和贡献

能够及时完成制定的工作任务,达到了预期的效果,在储蓄工作中,都能保质、保量的完成各项工作任务,其中总行业余揽储24万元、分理113万元、日均业务量159笔、日均资金收付量96万元,中间业务0.4万元,同时在工作中学习了许多的知识,也锻炼了自己,经过一年的不懈努力,使工作水平有了长足的进步,为分理处作出了应有的贡献。

四、增强防范意识,落实“三防一保”

一年来,本人能够不断地增强安全防范意识,认真落实各项防范措施,把安全工作落到实处。当班期间能够时刻保持警惕,严格按“三防一保”的要求,熟记防盗防抢防暴预案和报警电话,熟练掌握、使用好各种防范器械。经常检查电路、电话是否正常,防范器械是否处于良好状态,当出现异常情况,能当场处理的当场处理,不能处理的能主动向上级汇报等,确保二十四小时不失控,保护农合行的财产安全。

总之,在上级领导和同事们的关心帮助下,近年来本人的各个方面都有了很大的进步,业务能力也得到较大的提高,虽然某些方面还存在很多不足,但我相信,在上级领导的关心支持下,在各位同事的热情帮助下,我必定会把工作做得更好!

银行年度工作总结(四)

农银村镇银行为履行把村镇银行打造成为具有“农”字特色、机制灵活、竞争力强、可持续发展的农村精品银行的承诺,村镇银行充分发挥地处农村乡镇、直面农民的优势,抓住国家服务“三农”、扩大内需、提振经济的机遇,不遗余力服务“三农”。一年来,全行总资产5868万元,各项存款384万元,各项贷款415万元,账面利润85万元,贷款收息率和到期贷款收回率均达到1%,圆满实现了存贷双增、质量提升、保本微利、安全经营的目标。

一是找准定位,全力打造“村镇银行是农民自己的银行”形象。为践行“贴近农民需求,贴身服务农民”、“立足城乡,面向市场,服务三农”的经营理念,创建伊始,除采用传统的宣传单、报纸、电视等宣传模式外,该行员工还利用休息时间走村串户,深入村委会、村民小组和种养加大户,宣传村镇银行贴心为农民服务,是农民自己银行的服务宗旨,并通过举办银农、银企联谊会,积极参加当地人行组织的产品推介会等形式,让广大客户了解和认同村镇银行。

二是积极创新,全力探索服务“三农”新途径。针对农户担保方式单一、抵押物缺失的现状,积极创新担保方式,加强与村委会和农户联动,通过村委会了解农户的生产经营情况,借力控制信贷风险。对没有有效资产可抵押的农户,采取“三高”(高职、高薪、高知)人员担保的方式放贷,“三高”人员可担保贷款5万元。是养殖大市,对于要发展生产,又不能提供有效抵押担保的农户,该行与武汉通威担保公司合作发放担保贷款。同时,该行还创新开办动产抵押、林权抵押和农机具抵押贷款,有效缓解了农民贷款难、担保难问题。

三是贴心服务,全力打造“农民满意的银行”。在服务上突出灵活、优质、高效,积极向当地农户、村委会、镇直部门、中小企业等客户提供存款、贷款、结算三大类金融业务。在服务时间上突出“活”字,坚持节假日不休,延长营业时间,上门办理业务,为及时满足农户需求,有时还晚上开办业务。在服务效率上体现“快”字,处处为农户着想,在风险可控和操作合规的前提下,只要是能一次操作完成的业务,决不让农户跑第二次。由于制度适应性强、管理链条短、审批环节少,办贷时间大大缩短,5天之内甚至最快1天就可将贷款发放到农户手中,深受广大农户好评。在金融产品上突出“新”字,针对农村、农民和涉农小企业,开发出方便、灵活的金融产品,形成自身独有特色,不断拓宽“三农”服务领域。一年来,采取自助反复可循环贷款方式,向17户涉农小企业和农户发放贷款21万元;采取村委会推荐,以农村土地经营权抵押方式,向13户农户发放贷款6万元;采取在职公务员担保、担保公司担保、多户联保等多种方式,向78户农户发放贷款58万元,满足农户生产小额资金需求。为做实服务,该行还在全辖同业率先免费推出“短信通”业务,客户首次到村镇银行咨询或办理业务时,记下客户的服务需求和联系方式,并以短信形式通知客户什么时间前来办理业务比较方便,并提醒客户办理所需业务应准备哪些要件,需要经过什么程序,有效避免了客户由于业务不熟悉造成的不必要的往返奔波,极大地方便了客户。目前,该行的客户既有当地农户、村民委员会、镇直各部门、 种植 专业户、养殖专业户、运输专业户、个体工商户,还有一批涉农中小企业,成为农户放心满意的“农民自己的银行”。一年来,该行服务涉农企业58家,乡镇居民和农户等客户近116户,一大批农户通过贷款支持实现了增产增收。

四是强化内控,全力防控风险。在大力拓展业务的同时,该行充分发挥自身独特的股权结构、管理体制等优势,结合乡镇实际,借鉴农行服务“三农”的成熟做法,健全完善了存款、贷款和风险管理等制度体系,积极探索构建适应“三农”特点的风险防范体系。在对客户采用简易评级授信的基础上,总结出“一看二摸三查四访五网”的“五字调查法”,实地查看客户基本情况,全方位了解客户生产经营现状,掌握客户诚信记录,访问客户周边人群,了解客户有无不良嗜好,调查客户提供的信息是否真实,从而有效保证了贷款质量。

一年来,湖北农银村镇银行通过创新金融产品、简化服务流程、延伸服务触角,全心全意服务“三农”,不但赢得了广大客户的信赖和支持,也得到了包括各级政府、新闻媒体在内的社会各界的广泛赞誉。中央和省、市级2多家媒体先后报道了该行服务“三农”、积极支持地方经济发展的成功做法。湖北农银村镇银行成立一年来的成功试点,为全国农村金融体制改革积累了经验,为村镇银行如何更好地立足县域、服务“三农”提供了可贵的借鉴。

下一步,农银村镇银行将进一步认真落实科学发展观,按照市场化、商业化的运作模式,充分利用村镇银行的政策和机制优势,不断加快改革发展步伐和创新力度,争取在三年时间内,把村镇银行打造成全国村镇银行的品牌和样板,成为全国村镇银行经营管理和服务“三农”的一面旗帜,以更加优异的经营业绩回报社会,回馈股东。

银行年度工作总结(五)

一、业务情况

截止_月30日,我行共计开立储蓄账户718户、对公账户278户,累计组织存款7680万元。储蓄存款2387万元,其中储蓄活期存款1995万元,储蓄定期存款392万元;对公存款5293万元,其中对公活期存款4153万元,对公定期存款1140万元。

截止_月30日,我行共发放贷款51笔,其中:个人贷款42笔,企业贷款9笔,贴现3户9笔,贷款余额7097万元。其中短期农户贷款1231万元,短期农业贷款1160万元,短期农村工商业贷款3460万元,其他贷款360万元,贴现886万元,户均贷款127万元。业务发展以服务“三农”为宗旨,坚持“做小”、“做散“的原则。

二、人员机构设置运行情况

目前我行共有员工49人,其中在编人员43人,劳务派遣人员6人。行领导班子4人,按条线分工负责,设置职能部室8个,具体为综合管理部、计划财务部、风险管理部、业务管理部、运行管理部、业务拓展一部、业务拓展二部、业务拓展三部;各部门负责人均为具有多年银行从业经验的人员,各职能部门按部门职责要求开展工作,运行情况良好。

三、内控机制建设及风险管理情况

开业以来,我行在抓好业务发展的同时,围绕各业务板块,认真做好建章立制工作,努力完善内控机制建设。

在会计结算方面,建立了有关业务运营的基本制度。具体制定了《浙江长兴联合村镇银行基本会计制度》、《关于明确当前若干会计结算业务流程的通知》、《浙江长兴联合村镇银行存款证明业务管理暂行办法》、《浙江长兴联合村镇银行验资资金证明业务管理暂行办法》、《浙江长兴联合村镇银行有价单证及重要空白凭证管理办法》、《浙江长兴联合村镇银行大额现金支付审批管理办法》、《浙江长兴联合村镇银行会计专用印章管理办法》、《浙江长兴联合村镇银行代签银行汇票管理办法》等一系列的制度办法,有力的保障了业务的正常有序运行。

在信贷方面,制定了《审贷委员会工作规程》,建立健全了信贷业务集体决策、分级审批的信贷管理机制。下发了《客户统一授信管理办法》,规范了信贷客户的准入、风险限额的确定及授信环节中各岗位人员的尽职要求。制定了《信贷操作规程》,对信贷业务操作中每个岗位的工作内容、职责和业务操作流程进行了明确规定,让信贷相关业务人员均了解本人在处理业务时所处的位置,前后的作业环节,所应承担的责任等,增强了内控制度的可操作性。制定了《信贷资产风险分类实施细则》,对信贷资产实行动态、实时的跟踪监测,分析判断信贷资产的内在风险,从而对信贷资产作出有效的预警、防范和化解。另还制定了《信贷档案管理办法》、《银行承兑汇票贴现管理办法》等制度办法,以规范信贷业务管理和具体业务的操作。

在防范信贷操作风险上,本行将职责细化到了每一个操作环节,并覆盖整个业务流程,做到前中后台的相互制约和不相容岗位的分离控制。前台的调查要求由主协办双人调查,调查人员与审查人员分属于业务拓展部及风险管理部二个部门,下柜中心归属于风险管理部,行使下柜业务资料的完整性、合法性、合规性的审核。对不符合要求的信贷业务有权拒绝下柜,在下柜中心进行审核的同时要求临柜人员对相关要素及审批流程再进行相应的审核,形成了全流程的控制。

为进一步加强内部控制,完善审计监督机制,防范经营风险,确保各项业务依法、合规、稳健经营,本行制定下发了《浙江长兴联合村镇银行内部审计操作规程》,明确了审计机构、审计人员及审计职责。本行内部审计事务由风险管理部下设的合规审计岗负责具体实施。审计人员根据人行、银监局的部署及本行实际情况,确定审计对象和内容,拟定 工作计划 ,向董事长提交审计方案,审计人员对董事会负责并报告工作,审计人员依法履行审计职责,不受任何组织和个人的干涉,对审计中发现的问题,要提出整改意见,重大事项即时汇报。

四、支农服务的开展情况

作为一家新设立的新型农村金融机构,本行确立了立足长兴、服务三农的办行宗旨,在支农业务的拓展上主要采取“集中化+差异化”的策略。一是信贷资金首先确保支持农村经济结构调整,支持农村城镇建设,支持农村工商企业,支持农民扩大生产;二是开发适合当地“三农”需求的贷款产品,在控制风险的前提下,突出效率性和灵活性;三是在当地发展组合式贷款,针对不同个人、不同行业和企业,调整保证、抵押贷款的组合比例,建立有利于中小企业客户扶持、培育和发展的相应机制;四是针对不同的信贷品种、风险状况和客户情况区别对待,提高市场化运作水平。开业至今,在本行行长带领下,已走访了槐坎、林城、洪桥等多个乡镇,参与了各乡镇召集的农村工商经营户座谈会,对部分经营户进行了实地走访。目前已与洪桥镇政府相关负责人达成了初步共识,在调查的基础上,针对当地的蔬菜种植户、水产养殖户和家庭工业户的经营模式,选择合适的信贷产品给予支持。同时我行正在考虑聘用农村合作银行、政府部门退养、退休人员作为编外人员,并出台相关管理办法,利用其对农村情况的了解,进行多层次营销,增强对“三农”的支持力度。

五、主发起人对村镇银行的支持情况

从筹建至开业,本行的主发起人杭州联合银行一直给予大力支持,首先是信息科技方面,主要是对核心业务系统开发的支持,包括有:核心业务项目开发支持;核心业务运行设备管理支持;核心业务员运行数据管理支持;核心业务运行网络安全支持。 开业之前,杭州联合银行派出了数名内部培训师,有针对性地对本行人员进行了相关业务培训,包括有:对临柜业务操作风险防范、核心业务 操作系统 培训,使本行员工能在较短的时间内掌握业务技能。系统上线前期,做好系统操作培训,同时在开业初期还派专人进行现场指导,保障了本行业务的正常运行。在风险管理方面,杭州联合银行指导本行各项业务管理办法的制定,促进本行风险管理的规范化。

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7. 中国农业银行农户不良贷款分类

中国农业银行农户不良贷款分为呆账贷款、呆滞贷款和逾期贷款。
1.逾期贷款是指逾期(含展期后到期)不能归还的贷款(不含呆滞贷款和呆帐贷款)。
2.呆滞贷款是指逾期(含展期后到期)2年(含2年)以上仍不能归还的贷款和贷款虽然未到期或逾期不到2年但生产经营已停止、项目已停建的贷款(不含呆帐贷款)。
3.呆帐贷款是指借款人和担保人依法宣告破产,进行清偿后,未能还清的贷款;借款人死亡或者依照《中华人民共和国民法则通》的规定,宣告失踪或宣告死亡,以其财产或遗产清偿后,未能还清的贷款;借款人遭到重大自然灾害或意外事故,损失巨大且不能获得保险补偿,确实无力偿还的部分或全部贷款,或者以保险清偿后,未能还清的贷款;贷款人依法处置贷款抵押物、质物所得价款不足以补偿抵押、质押贷款的部分;经专案批准核销的贷款。
拓展资料:
1.不良贷款亦指非正常贷款或有问题贷款, 是指借款人未能按原定的贷款协议按时偿还商业银行的贷款本息,或者已有迹象表明借款人不可能按原定的贷款协议按时偿还商业银行的贷款本息而形成的贷款。 中国曾经将不良贷款定义为呆账贷款、 呆滞贷款和逾期贷款(即“一逾两呆”)的总和。
2.同时中国银行界也采用了国际通用的信贷管理方法,将贷款按风险程度分类,为特定风险级的贷款作相应的准备金提取及其他手段。这套以风险为基础的贷款分类方法即“五级分类法”。将贷款风险分为五类,即正常、关注、次级、可疑和损失,后三者称为“不良贷款”,它将贷款按实际偿还可能性分别按不同比例足额提取呆账准备金并专门用于贷款呆账损失的核销,并以贷款质量的升级为管理目标。

8. 农业银行个人经营贷款3年授信,现在一年了要过本续贷,但是有4次逾期,会被卡住不让续贷吗

1、这种情况好解释,不算恶意逾期,你在农行贷款只要说明情况,贷款审批人同意你的说法就行。
2、如果你在别的银行贷款,查个人征信时候有疑问,只要你到出现逾期的贷款行也就是农行,开一份非恶意欠息证明就没有问题了。
这几次贷款逾期记录在征信报告上会出现7年,对你以后影响很大,最好你找一下当地的人民银行通过关系把记录消除。

9. 农业银行现金流为什么为负

负值是为了提高资金的利用率,提高收益。

银行现金流为负有以下几点原因:

1.贷款增长过快。

2.经营性现金流出大大增加。

10. 若农行农户小额贷款审批时间过长可能是由于哪些原因造成的

如发生审批时间过长可能是由于以下原因造成的,具体咨询贷款行工作人员:
(一)小额农户贷款涉及部门多,流程长;
(二)客户申请时提供资料不全,需补充资料,审查、审批人员需要重新了解情况等;
(三)客户经理对农户不熟悉,调查时间可能会长一些;
(四)客户经理服务能力和服务半径问题:可能客户所处位置、环境等条件不便于银行前去调查,而客户经理又比较少,申请贷款农户多,造成入户调查的压力过大;
(五)农户贷款业务量较大,客户经理在工作中为提高工作效率,一般是对一批农户集中调查,全部调查完后再集中进行资料整理,造成先调查的农户等待时间较长;
(六)客户经理调查后对不符合贷款条件的,没有及时通知借款人;
(七)审查人员对审查疑问事项需补充调查或由于审查人员少,待审查贷款过多;
(八)可能少数行有权审批人出差没有及时审批贷款;
(九)受行里贷款计划、资金等因素影响。

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与农行农户贷款负增长剖析报告相关的资料

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