国资委资金贷款利率

⑴ 光大银行白领易贷的贷款利率是多少

光大银行白领易贷的贷款利率根据市场情况动态管理，如借款人未按合同约定用途使用贷款或未按合同约定日期还款，按中国人民银行的相关规定计收罚息。
光大银行白领易贷允许按月等额、等本、按月还息按季还本、按月还息到期一次性还本四种还款方式；采用和按月还息到期一次性还本方式的，贷款期限不超过1年，贷款金额不超过50万元。
光大银行白领易贷是指光大银行向符合规定的“优质白领”客户以信用方式给予的循环额度授信，授信项下贷款资金用于个人综合消费。
优质白领客户条件：
（一）年满28周岁至55周岁且具有完全民事行为能力的中国国籍自然人；
（二）客户职业/行业/评级须满足以下条件之一：
1、正式编制的国家公务员、国资委管理的央企（含其控股的二级子公司）的正式员工、事业单位中参照公务员管理的人员及其他具有正式事业编制的人员（不包括工勤人员）；
2、公立院校教师及正式编制行政人员、公立医院医生（取得医师资格）及正式编制的护士及行政后勤人员、注册会计师；
3、银行、保险公司正式员工；
4、电信、电力、石油、石化、烟草、航空行业国有企业正式员工；
5、世界五百强在华总部企业正式员工、世界五百强控股的在华企业中、高层管理人员；
6、我行A级以上（含）对公授信客户中、高层管理人员；
7、分行认定的其他优质法人单位正式员工，每家分行每年限10家，一线城市每年最多可准入15家。
（三）客户家庭名下拥有房产。

⑵ 地方政府 化解债务怎么搞的新花样

2020年下半年以来，随着又一批信用风险事件的爆发，市场对债务化解工作高度关注。尤其是经济落后地区如云南、贵州等地的弱资质城投企业，曾经激进扩张的高杠杆房地产企业更是面临着巨大的再融资压力。2021年政府工作报告也提出“稳妥化解地方政府债务风险,及时处置一批重大金融风险隐患。”

从理论上来看，化解债务的方式包括债务偿还、债务重组、债务置换、债务转移、债务消灭等。1、债务偿还方式，要求有足够的资金。新增资金要么来自经营流入、资产变现或再融资。而对于融资困难企业来说，最大的问题恰恰就是没钱。2、债务重组，即与债权人进行商量，通过削债、展期、利率调整等方式改变债务支付约定。债务重组经常遭到债权人的反对，尤其是削债等手段，根本无法通过债委会表决。3、而债务置换，要求具备一定的再融资能力，能够将短期债务置换成长期债务甚至是永续债务、高息债务置换成低息甚至无息债务。通过拉长时间来缓解短期偿债压力。4、债务转移，将偿债主体由偿还困难的A换成能够偿还的B，降低A的债务压力和负债率。5、债务消灭，要么将债务直接灭失，比如破产重整或清算，要么就是债务转换成权益，不需要偿还。

而实际上主要的化债手段包括还钱、展期、削债、置换、转股、破产等。转股是近几年很流行的方式，新一轮债转股2016年重新启动以来，四大AMC和各地方AMC、各银行系AIC已经有很多案例实践。虽然破产方式化债最为彻底，但是破产周期较长，流程复杂，债权人损失也最大，也是债权人最为抗拒的方式。它也可能对于区域信用有较大的消极影响。比如辽宁省频发的违约事件包括华晨 汽车 、沈机床、沈公用违约事件对于当地债券再融资影响很大。

那么近些年地方政府有哪些化债新手段呢？

2019年10月18日，贵州省金融副省长带队（包括贵州省水投、遵义道桥、遵义交旅及贵安开投）前往上交所举行债券投资人恳谈会及路演，对于当地城投公司再融资安排及债务化解等方面内容进行了明确表态。贵州省将确保全省公开市场发行的债券如期兑付，支持贵州省融资担保有限责任公司（简称“省融资担保公司”）为全省公开市场债券发行提供担保增信，同时设立了注册资本金为600亿元的贵州省国有资本运营有限责任公司（简称“省国资公司”）。省国资公司成立于2014年，注册资本600亿元，实收资本100亿元，由贵州金融控股集团有限责任公司（简称“贵州金控集团”）100%控股，实际控制人为贵州省财政厅。未来贵州金控集团将积极助力全省各市县化解政府隐性债务。

2020年9月15日，贵州茅台发布公告称，董事会会议通过控股子公司茅台集团财务有限公司开展固定收益类投资业务的议案；2020年9月16日，茅台集团宣布拟发行150亿元债券，募集资金拟用于收购贵州省高速公路集团有限公司；2019年12月25日，贵州茅台发布公告称，茅台集团拟将其持有的贵州茅台5024万股（占贵州茅台总股本的4%）无偿划转至贵州省国有资本运营有限责任公司（简称“省国资公司”），根据过户日收盘价计算，该部分股权市值587.48亿元。

2021年3月11日，贵州高速公路集团有限公司公告，贵州省国资委将所持贵州高速集团10%股权无偿划转给贵州金控集团。工商变更完成后，贵州国资委持有贵州高速集团75.27%的股权，贵州茅台集团持有贵州高速集团14.74%的股权，贵州金控持有贵州高速集团10%的股权，工商变更登记日为2021年3月9日。

茅台化债的核心，是利用“贵州茅台”这一优质资产来化解债务风险。既可以是把茅台股票注入融资主体，提高其资产质量，也可以直接由贵州茅台来替代融资，而后将资金提供给关联公司，从而降低融资成本。当前越来越多的区域开始将白酒企业股权进行划转也是同样道理。这一手段不仅可用于化债，也可用于充实社保等。

2021年3月2日，天域生态（603717.SH）公告，与新蒲发展公司签订相关协议，新蒲发展公司以贵州新蒲经济开发投资有限责任公司发行的11,000万元（19新蒲03期债券（债券代码162347）债券抵付同等金额的应付公司工程款。天域生态在债券持有期间，既不行使回售权，也不得以非公允价值转让债券。天域生态以工程款欠款认购云南信托相关产品，并指定用于投资债券。

通过金融资产化债，工程企业拿到了更有保证的金融债权，对于工程企业更有保障性。当然在破产清算中，工程款在偿付中属于优先类债权，而金融债权属于普通债权。而城投公司则将经营性应付账款转为金融负债，对于城投公司债务结构并无实质改善，估计也是不得以而为之吧。

2017年，山西交通政府性债务规模超过2000亿元，且总体债务成本高、期限短、非标比例大，涉及金融机构众多，尤其自2018年开始进入还贷高峰期，地方债务风险巨大。山西省政府在通盘考虑之后，决定整合高速资产、组建山西交控集团。在2017年7月获批筹建之后，山西交控集团于2017年11月便挂牌成立，注册资本500亿元，并同时资产整合、债务重组两件大事。

资产整合方面，加快对山西路桥集团等划转资产的整合，将从山西交通厅划转的34家政府还贷高速公路公司重新整合为16个高速公路运营管理分公司，整合资产规模达4000亿元左右，并一举成为除国投公司外山西规模最大的省属重点国企。山西交控集团还对全省政府还贷高速公路进行集中统一管理，多措并举提高综合收益。山西财政还对山西交控集团分年分批进行大规模注资，尽快完成500亿元注册资本金确认工作，大幅改善了山西交控整体负债状况和市场融资能力。

债务重组方面，在山西交控正式挂牌之后，山西省便通过召开债权人大会等方式，着手将高速公路债务主体变更至山西交控集团，加快完成政府性债务向集团的平移工作。同时与各债权人进行债务重组谈判，最终于2018年12月与国开行牵头，工行、农行、中行、建行、交行、邮储等参团的银团正式签订了《银团贷款协议》，债务重组规模最终达到2607亿元左右，每年将因此可减少利息支出30亿元左右。至此，山西高速公路高成本债务基本得以置换，消除了发生区域性金融风险的可能性，从而成为2018年全国高速公路债务化解的成功案例。

2020年9月29日，为发挥山西省能源企业产业集群优势，提高集中度，推动能源革命综合改革试点取得重大突破，山西省委决定对山西省属煤炭企业进行深度改革重组，组建晋能控股集团。10月30日，晋能控股集团正式挂牌成立。新成立的晋能控股集团注册资本500亿元，资产总额1.1万亿元，职工47.3万人，煤炭产能近4亿吨，电力装机3800万千瓦，注册地在山西大同，下设晋能控股煤业集团、电力集团、装备制造集团、中国（太原）煤炭交易中心、研究院公司、财务公司6个子公司。集团将聚焦煤炭、电力、装备制造三大领域，重点做优煤炭产业、做强电力产业、做大高端化智能化装备制造业，真正实现优势真优、优势更优、优势常优。后续山西潞安矿业（集团）有限责任公司、华阳新材料 科技 股份有限公司（原阳煤集团）相关资产也将陆续被整合。

受永煤债券违约和冀中能源展期事件影响，债券二级市场信心受挫。2021年2月24日至3月2日，山西煤企债券在二级市场出现抛售情况，多笔挂单价格低于80元。2021年3月5日，新闻媒体报道，山西省级层面正组织有关金融单位，酝酿建立省属煤企折价债券回购长效机制，以有效应对二级市场债券价格异动，维护省属煤企债券价格稳定，相关方案已形成初稿。

折价债券回购实属山西应对违约压力的无奈之举。债券二级市场收益率高企，债券一级发行遇阻，甚至有消息称煤企已经转向了银行贷款和非标融资。虽然山西一直强调“自2016年以来，山西省属企业7000多亿元债券全部按期兑付，没有出现一笔违约。目前，山西煤炭产量创 历史 新高，煤价高位运行，特别是改革重组以后，山西煤企资产负债率持续降低，质量效益提升，发生债券违约可能性不大。”但市场信心并没有那么快恢复。

虽然折价回购债券至少给了市场一定的信心，但实际效果可能还要大打折扣。对于民企来说，只要自己能还钱，折价回购债券能大幅赚取价差收益，降低融资费用，因此民企很有动力去搞回购。比如3月1日，阳光100中国控股有限公司（简称“阳光100中国”）公告，阳光100中国已于公开市场回购并注销2018年发行的本金总额为7.5亿港元2023年到期的可转换债券。还有很多民企股东在转债发行时搞短线交易也是如此。

但是对于国企来说，债券回购的出发点和收益都没问题，但是在国资国企的治理中始终面临着激励约束不相容的问题。债券回购具体实施中面临着很多实际的问题。比如谁来回购，是煤企自己回购，还是省属其他公司回购，或者省属企业交叉回购？资金怎么来，很多煤企本身面临着巨大的偿债压力，哪里有钱来进行回购？回购债券的收益怎么处理，是自己留存还是上缴省财政，是否构成企业当年的利润贡献，是否算做当年的利润考核？还有如果购买的债券主体最终违约了，这笔亏损怎么处理？操作人是否需要承担责任？所有这些问题都对应着“三重一大”事项的审批决策，晋能控股集团可能都没有自主权，只能是山西国资甚至山西省委省政府层面进行统筹协调解决。

2021年3月5日，一份名为《云南省国资委关于云南省投资控股集团有限公司国际评级相关事宜的函》在市场广为流传。因此市场传言，云投集团拟出售康旅控股44.9%的股权给另一家国有企业，本次股权出售由云南省国资委主导，试图缓解其短期流动性问题。截至2020年末，云投集团合并总资产超4780亿元，净资产超1680亿元，收入超1780亿元，是云南资产规模最大的综合类投资控股企业。根据统计，目前云投集团存续债券44只，存续规模544亿元，其中一年内到期的债券规模有244.3亿元，集中兑付压力较大。2021年2月24日，云南省财政厅向云投集团现金注资10亿元，以增强云投集团资本实力。

云南康旅控股集团2020年10月挂牌成立，前身为云南城投集团。截至2020年三季度末，云南康旅集团总资产2756.33亿元，总负债2175.45亿元，其中流动负债1266.36亿元，应付债券254.74亿元，剔除预收账款的资产负债率76.18%。未来1年内到期债券188.88亿元，公司面临着巨大的债务偿付压力。2021年2月24日，云南康旅集团将持有的闻泰 科技 （600745.SH）2652万股流通股协议转让云南工投集团，名义转让价款20.67亿元，实际该笔金额为云南工投集团给云南城投集团的借款本息，因此更像是资产变卖“以股抵债”。

2019年云南城投集团引入保利集团无果后，2020年5月，云南省国资委将持有的康旅控股部分股权注入云投集团。云南省政府曾表示，云南将推动全省康旅资源和股权向康旅集团“应注尽注”，同时通过资产重组、注资增信全力支持康旅集团进一步做强做优做大，助力云南打造世界一流“ 健康 生活目的地”。截至目前，云南省国资委、云投集团分别持有康旅控股46.73%和44.92%的股份。

整体来看，不论是云投集团还是云南康旅集团短期内都面临着巨大的债券偿付压力。当前云投集团境内债成交收益率达到了19.16%（52D），美元债收益率31.82%(358D)；云南康旅集团境内债成交收益率76.91%（80D）,美元债收益率120.42%（1.07Y）。高企的收益率已经反映了市场对其信用违约的巨大担忧。

实际上在2020年6月，云南国资委就发文对省属国企债务进行清理。根据云南国资委发布的批示《关于省属企业到期债务情况的报告》，要求所有省属国企必须牢记严控新增债务，并且所有高于6.5%利率的债务，特别是大于7%的必须“千方百计换掉，并严禁再有类似”。严控新增债务方面，文件点名了云投集团、云南城投、云南建投、云天化四家省属国企。文件还要求，所有信托、资管及其他类的都要全部置换或还掉;所有省国企之间今后严禁相互借款、担保、更不能向私企借款担保，违者依规严处。

2020年3月，江苏盐城市发文《关于报送成本8%以上债务融资清退工作方案的通知》。文件称，根据市政府主要领导3月20日在市打好防范化解重大金融风险攻坚战指挥部全体(扩大)会议上讲话要求，请各市属企业迅速开展融资情况自查自纠工作，并制定成本8%以上融资清退工作方案，清退工作原则上要在2020年年底前全部完成。

2020年4月2日，江苏省泰州市财政局、国资委签发《市财政局、市国资委关于加强国有企业资金出借、融资担保管理工作的通知》，指出“市级国有企业每笔新增债务年化成本原则上控制在6%以内，各市(区)级国有企业每笔新增债务年化成本原则上控制在7%以内，各市(区)下属园区国有企业每笔新增债务年化成本原则上控制在8%以内”。

2002年4月，江苏省常州市有关部门就管控政府债务融资成本征求意见，提出市级年内对7%以上的高成本债务全部置换出清，辖市区年内对8%以上的高成本债务全部置换出清;并明确2020年新增各类融资的成本红线。另外，市级国有平台公司原则上不得使用信托、融资租赁方式新增融资。在融资环境紧张时，经报备，可以适度采取信托、融资租赁方式作为除隐性债务接续之外的存量债务周转融资，但新增融资比例不得超过全年新增融资余额的5%;新增融资工具按最高不得超过同期同档贷款市场报价利率(LPR)上浮15%控制。

而2019年的“镇江模式”，其主要设想是引入国开行的长期低息贷款，通过低成本的贷款置换区域内高成本的负债。其逻辑也是债务置换。

对2018年以来各地154个化债方案进行了统计分类。

笼统的计划（80个），方案只有纲领性和方向性的意见，没有可以落地执行的具体做法。如披露的方案为“统筹资金，偿还一批；债务置换，展期一批；项目运营，消化一批；引入资本，转换一批。”

有明确的计划（18个）。此类方案尽管仍然没有落地执行，但已经明确了具体应该如何去做，或统计披露了每种手段或每年应该化解的隐性债务规模。如重庆市合川区表示，10年化解155.51亿隐性债务，其中债务置换、借新还旧及展期61.52亿元。如内蒙古呼和浩特市表示要协调国开行帮助化解保障房、青城资本等公司债务，进一步拉长债务期限和降低贷款利率，减缓近三年偿债压力。

处于执行阶段的方案（56个）。有一部分方案是当地政府总结上一阶段的化债结果，或者是正在落地的化债举措，我们将这一类统一划分为“处于执行阶段的方案”。如江西省上饶市经开区在2019年财政决算中说明，该经开区“通过预算安排偿还资金0.5亿元，通过公司经营性收入偿还2亿元，圆满完成当年（2019年）化解任务。”再如浙江省温州市“在全省首创政府存量隐性债务降成本置换新模式，首单10亿元债务节约利息成本2300万元。目前通过该模式已完成置换58.46亿元，节约利息费用2.6亿元。”

整体来看，债务置换和债务重组是比较主流的方式。2019年来广泛关注的建制县隐性债务化解试点已经搞了两轮，试点县市主要集中在中西部和东北这些债务压力巨大的弱资质区域。从宁夏永宁县建制县试点的案例看，第二轮建制县试点利用剩余地方债限额或新增限额发行再融资置换15年开始形成的隐性债务，突破了隐性债务不得置换的约束。整体看地方债置换隐性债务将会是长效机制，但受到法定债务率和限额空间的双重约束，规模不会很大。

而债务重组一般都需要更强资质主体的增信措施。比如2020年9月，河北建投集团牵头组建了河北省国企信用保障有限责任公司，并联合省内国有企业和金融机构等单位，共同发起设立河北省国企信用保障基金，基金总规模300亿元。主要面向省属国有企业在境内公开发行的债券，采取“应急+增信”两种手段提供信用保障支持。该方式有点类似贵州省成立省融资担保公司，目的还是通过增信措施提升区域信用水平。当然债务重组能解决一时问题，能否解决根本问题还不确定。

2021年3月6日，财政部网站发布《2020年中国财政政策执行情况报告》，文件再次强调“稳妥化解隐性债务存量。坚持中央不救助原则，建立市场化、法治化的债务违约处置机制，做到‘家的孩子谁抱’”。而实际上“中央不救助原则” 早在2014年43号文（《国务院关于加强地方政府性债务管理的意见》）中就已经提出，并在历次重要 财经 会议文件中都有所提及。官方也一直表态“消灭隐性债务”。

但是理想很丰满，现实很骨感。

站中央的角度，要避免道德风险，肯定得表态不救助。但是从地方政府既有财力和资源来看，短期内全部偿还现有的隐性债务并不现实，除非对大部分债务变性（转经营性债务的标准放宽），或通过违约出清的方式来解决。但是简单粗暴地解决政府债务可能会引发很多不可控的后果。而且地方政府债务实际上是 历史 遗留问题，是中央地方财权事权不对称多年累积的结果。毕竟多数城投公司的借贷资金最终用于建设对全 社会 有正外部性的民生项目。

更加现实的选择就是“严禁增量”和 “以时间换空间”，通过经济增长和通胀来实现全 社会 分担。今年人大报告也特意提出“落实中央与地方财政事权和支出责任划分改革方案”，就是希望从央地关系改革入手扭转全局。但首要就是保证城投公司把债务滚下去，只要能活下，以后的事情以后再说。现在主流的“债务置换”和债务重组实际上也是寄希望拉长久期来减轻偿债压力。从这个角度，“城投信仰”有其合理性。

还有很多市场人士提出城投平台整合与市场化转型的问题。即一方面加强存量城投债务管理，整合区域内的城投平台，集中最优势的资源去获取投资者的认可，同时降低再融资成本、提高再融资效率，稳住城投企业现有的债务规模。另一方面，通过股权划转、资产注入等多种方式对优质城投平台进行资产整合，促进其向产业平台进行转化，以产业为基础提升再融资能力。

整体思路没有问题，欠缺的就是时间。必须认识到城投平台转型的长期性、艰巨性和复杂性。改革开放四十年了还在继续推进，城投市场化转型短期内很难有明显的效果。特别是对于某些决策不当的“毒瘤”项目，不但建设成本高企，而且建成后现金流差，还需要持续维护投入，可能需要很长的时间去消化。这种 历史 包袱不是想甩就能甩的。

以市场高度担心的同煤集团为例，大同煤矿养着16万职工，算上家属和上下游，大同市内靠同煤生活的人超过80万人。建国初期就成立的大同矿务局曾承担着大同市内巨大的 社会 责任，从修路等各种基础设施建设到“三供一业”，费用都需要他们承担。即使企业办 社会 已经逐步退出了，但是那些关联企业员工还需要同煤去消化。这也是很多高成本老矿区还得继续维持运营的原因。煤炭电力行业很多老厂都因为这个原因连续持续亏损，比如大唐集团保定热电厂、国家能源集团大雁公司。未来某些城投企业可能也会面临类似的问题。

总结来看，债务化解工作任重道远，绝非朝夕能够完成。短期，保证融资困难企业的再融资能力；中期，通过资产整合股权划转等各种方式，提升资产质量，降低融资成本；长期，进行市场化转型，提升自身经营和造血能力，改善自身现金流。三者紧密关联，不可或缺。

⑶ 疫情租房有哪些政策

法律分析：对承租国有资产类经营用房的中小企业，减免1至3个月房租。鼓励大型商务楼宇、商场、综合性市场运营主体在疫情期间对中小企业减免租金，各地可对减免租金的业主给予适度财政补贴。对在疫情期间减免入驻中小微企业厂房租金的省级小型微型企业创业创新示范基地，省财政按照不超过租金减免总额的50%给予补助，每个基地补助总额不超过200万元。

法律依据：《四川省人民政府办公厅关于应对新型冠状病毒肺炎疫情缓解中小企业生产经营困难的政策措施》 一、加大减负支持力度 （一）在疫情防控期间，对参与生活物资保供的商场、超市、连锁便利店、批发市场等商贸流通企业，市（州）、县（市、区）政府给予物流费用补贴，省财政按地方政府实际补贴额的50%给予补助；对省确定的承担保供任务的骨干商贸流通企业，金融机构对到期续贷和新增流动资金贷款利率在现有基础上予以下浮，省财政对新增流动资金贷款给予50%的贴息支持。（责任单位：财政厅、人行成都分行、商务厅、四川银保监局、省地方金融监管局）（二）承担省政府确定的生活物资无偿对外援助跨省调出任务的企业，所产生的物流费用由省财政全额负担。承担省外调入生活物资任务的企业，调入地政府给予物流费用补贴，省财政根据地方政府实际补贴额度的35%给予补助。对承担省政府下达的省内市（州）间生活物资调运任务的企业，调入地政府对相应物流费用给予适当补助。（责任单位：财政厅、省发展改革委、商务厅）（三）对参与生活物资保供的商贸流通和防疫药品、医疗设备、物资器材等疫情防控相关生产的中小企业，由企业注册所在地政府按销售目录电价的30%给予电费补贴，省财政按地方政府实际补贴额的50%给予补助。对生产与疫情防控相关医疗器械产品的企业，首次注册、变更注册、延续注册的，注册费一律执行零收费标准。（责任单位：省发展改革委、经济和信息化厅、财政厅、商务厅、国网四川省电力公司）（四）对承租国有资产类经营用房的中小企业，减免1至3个月房租。鼓励大型商务楼宇、商场、综合性市场运营主体在疫情期间对中小企业减免租金，各地可对减免租金的业主给予适度财政补贴。对在疫情期间减免入驻中小微企业厂房租金的省级小型微型企业创业创新示范基地，省财政按照不超过租金减免总额的50%给予补助，每个基地补助总额不超过200万元。（责任单位：省国资委、省机关事务管理局、经济和信息化厅、财政厅、商务厅）

⑷ 国有资金出借能减免利息吗

可以，利息的减免。凡需要减免集团内借款利息，由资金部审查同意，报财委审批，超出金额，必须落实弥补渠道，并经分管副总经理加签后，报财委审批。

根据《企业国有资产法》第四十四条的规定，国有独资企业、国有独资公司、国有资本控股公司不得无偿向关联方提供资金。亦即是说，国有独资企业、国有独资公司、国有资本控股公司对外出借资金需收取相应利息。

根据《企业国有资产法》第四十五条的规定，未经履行出资人职责的机构同意，国有独资企业、国有独资公司不得有下列行为：

与关联方订立财产转让、借款的协议。因此，国有独资企业、国有独资公司借款给关联方，在按照章程履行内部决策程序外，还应取得履行出资人职责的机构的同意。未经履行出资人职责的机构的同意，不得借款给关联方。

资金管理和检查：

资金部以资金的安全性、效益性、流动性为中心，定期开展以下资金检查和管理工作，并根据检查情况，定期向财委、总经理、董事长专题报告。

（一）定期检查各二级公司的现金库存状况。

（二）定期检查各二级公司的资金部的结算情况。

（三）定期检查各二级公司在银行存款和在资金部存款的对账工作。

（四）对二级公司在资金部汇出的10万元以上大额款项进行跟踪检查或抽查。

⑸ 商业银行与国有银行有什么区别

国有银行和商业银行的背景不同、抗风险能力不同、业务范围不同、实力不同、客户群体的定位不同。
1、背景不同
国有商业银行由国家直接控股。
2、抗风险能力不同
比起国有银行，地方商业银行的抗风险能力弱一些，地方性商业银行坑风险的能力主要取决于其管理水平、资产实力以及股东的实力。
3、业务范围的差别
国有银行业务范围覆盖全国范围，而地方商业银行一般主要服务于区域内的客户。
4、实力不同
商业银行一般是由地方政府支撑，而四大国有银行的控股人是更高层的国家机构。
5、客户群体的定位不同
商业银行一般都会受到地域的限制，客户群体一般都来自于一定区域，而中、农、工、建四大国有银行更为广泛，客户群体覆盖全国各地的各个行业和各个阶层。
本条内容来源于：中国法律出版社《中华人民共和国金融法典:应用版》

⑹ 我有国资委这块的关系找什么工作好做什么生意好但没本钱！

想要创业，建议您选择一个合适的创业项目，看自身是否具备相关项目的资质，找对项目之后脚踏实地努力。当然创业过程中资金也是需要考虑的问题，如果您启动资金有限，可以通过小额贷款的方式来解决。

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⑺ 国家调整存贷款利率和准备基金率，会影响股市，有什么影响呢

本周二的时候市场上就传言加息，因此市场对这个消息还是有预期的，因此对市场不会有太大的影响。在加息的同时，人民币升值的步伐加快，应该说对于股市来说，两个因素作用后是可以相互抵消掉的。

下周一股市肯定低开，但低开得多的话，收复失地的可能性会比较大。我个人认为，3800点是比较关键的，应该说跌破3800点的可能性比较小。
对于投资者来说，还是那句话，“暴跌要敢买，暴涨不要追”，3800点以下是很好的买入时机。

⑻ 为什么都同样是银行，各个银行存款利率不一样呢

一般来说，大型银行的存款利率是稍微低一些的，股份制银行比大型银行利率稍微高一点点，中小型银行的存款利率比股份制银行稍微再高一点点，民营银行存款利率一般是更高一点的，竞争还是比较激烈的。好多银行为了揽储的需要，提升了存款利率，造成了各个银行存款利率出现了一些差别。虽然国家放开了存款利率，但并不意味着银行可以自由的，无限制的浮动，银行之间会有一个自律机制，这个自律机制会制定一个利率浮动范围，所有银行的利率不能超出这个范围。不管是揽储的需要还是银行体制的不同，都会演变成存款利率的不同

为什么都同样是银行，各个银行存款利率不一样呢？

溯源认为， 这主要是由于是因为银行业的整个格局和每一家银行的具体情况各不相同，比如服务质量，创新能力，硬件设施，产品系列等等，这些都会直接或者间接的影响各行的利率定价 。

1、我们银行业层级界限分明。中农工建交加上今天上市的邮储是第一梯度，他们同属国有大行，实控人要么是财政部，要么是国资委，其背后的资源雄厚。第二梯队是以招商银行为首的股份制商业银行，以创新和服务立足于银行业，第三层级的是城商行和农商行，背靠的地方政府，第四层级的是村镇银行和民营银行，区域性极强。

2、各行的揽储压力不一样。四大行几乎无需揽储，如果资本金不足，甚至可以用行政命令来解决，曾经某行就一纸指导意见，养老保险就全归他家，既然没有揽储压力，那利率高低也就无所谓了。股份制银行服务各大优质企业，相辅相成，他们对优质客户利率下调是互惠互利的事，至于民营银行，信任度较低，宣传发力，且互联网背景太明显，不得不简单粗暴用高利率吸引存款。

3、硬件配置方面。国有大行和股份制银行物理网站众多，民众存取款方便，且 历史 悠久，信任度较高，当然不需要用价格战吸储，而中小银行和民营银行在激烈的竞争中不得不这样做，否则就很难生存下去。

4、服务质量。以前的银行也是收入最高的金融行业，进入银行系统就标志着钱，特别是进入国有银行，导致员工不思上进，去银行办理业务好像你欠他几个亿，是愁人，反观招商银行等，一走进大堂就如沐春风，体验较好。

5、创新能力。四大行受制了体制，官僚化作风明显，一个文件从分行到支行可以走半个月，而股份制银行或者中小银行，往往半天就流程完毕，这也导致各行利率不一样，因为成本不一样。

总之，银行利率差异较大，是由其不同的基因和现实的市场环境决定的，这很正常，溯源认为，未来这种差异或将越来越大。

目前的银行其实可以分为两大类：

第一，就是国有银行，以五大行为主的代表；

第二，就是民营银行，由许多小型银行为主要代表；

对于国有银行来说，他们的优势就在于网点居多，上市公司，影响力巨大，所以客户量非常多。在这种保证着极度安全，不会退市，不会倒闭的情况下，吸引着许多大型资金，以及中老年人的青睐。

所以，虽然存款利率不高，但是他们的存款体量是非常大的，这就是所谓的品牌效应。

而对于许多民营银行来说，其实是这几年才刚刚打入市场的。

因为几年前国家允许了银行倒闭和破产，并且还加入了一个《存款保险条例》来保护储户的存款安全，规定50万以内的资金100%受到条约赔付。

所以给予了民营银行很大的机会。

这个时候，没有门店优势，没有知名度的民营银行为了揽储，只能够提高自己的储蓄利息，吸引资金。

我们可以看到相比国有银行，民营银行的储蓄利息基本都高出了1%~2%左右，非常厉害。

所以，对于当下的存储环境和趋势来说，是各有所需吧。

50~100万以下的资金，如果懂得用手机上网，了解民营银行的，一般都会选择民营银行的存储；

而对于100万以上，甚至不太会用手机，也不了解相关存储规定的人来说，他们则会保守型地选择国有银行；

那自然也就造成了各个银行存款利率不一样的结果，大家都有自己的客源，也都有自己的打算和策略。

各个银行的存款利率有差异实质是利率市场化的客观要求，此举有利于加强银行业竞争，提升服务品质，实现优胜劣汰，优化资源配置。

我国的银行业利率市场化开始于1996年，先是放开了贷款利率， 于2012年6月开始逐步放开存款利率，允许其浮动到到基准利率的1.1倍，2014年扩大到1.2倍，到2015年相继放宽到1.4倍和1.5倍，并最终放开存款利率上限，同时实施《存款保险条例》。 由此，促进了民营银行的批量诞生。

在参考央行基准利率基础上，各家银行也纷纷制定各自的存款利率，展开揽储大战。目前在存款利率上，不管是活期还是定期以及大额存单，大致形成了四个梯队：

一是6大国有商业银行为第一梯队，利率较低，略高于央行基准利率；

二是12家股份制银行，利率略较国有大行高一些，但其各区域政策有一定自主权；

三是广大的城商行和农商行、村镇银行和农信社等，利率普遍高于国有大行和股份制行，但参差不齐；

四是民营银行和外资银行，其存款产品有一定创新，如搞出了智能存款，利率相对也较高，但吸储能力有限。

可以预见的是，随着深改和对外开放力度的加大，我国银行业还将迎来更激烈的竞争，利率市场化还会进一步推进。这对于老百姓而言是有利的，差的银行有存款保险保障托底，而优质的银行会向储户进一步让利以吸引客户，有利于老百姓有更多获得感。

在银行利率改革之前，所有银行的存款利率，都是统一标准，全部按照人民银行规定的标准利率执行。

随着利率市场化的推进，从2004年开始，人民银行逐步放松各商业银行对利率的管制，存款利率开始出现松动，但是各银行仍然参考人民银行制定的指导利率。

在推进利率市场化的同时，为了保持利率相对稳定，2013年形成市场利率自律组织，对金融机构的市场利率进行自律管理，维护正常的金融竞争秩序，确保行业 健康 发展。

因此，我国的利率市场化改革过程中，市场化利率基本是稳定的，在2016年之前，各银行之间的存款利率差距非常小，很多中老年人都认为银行的存款利率基本上都差不多，这种观念主要就是由于原来银行存款利率以指导利率为主造成的。

最早的利率市场化产品就是银行之间同业拆放利率，在当时一年期存款利率只有1.5%的情况下，类似活期的银行之间同业拆放利率却在4%~6%之间，由此可见，计划利率和市场化利率的差距有多么大！

当这种现象还作为一种秘密隐藏在银行之间的时候，马云发现了这个“大蛋糕”，于是余额宝横空出世了，类似活期存款的灵活性，却有着4%~6%的收益率，余额宝刚出来的时候，很多人感到不可思议，但是，当余额宝运行了两年多之后，大家普遍感受到了他的优势，存款灵活，利息高，安全性也没有任何问题，于是出现了存款搬家的现象。

这种情况银行肯定受不了，因为原本是少量资金进行银行间周转的同业拆放资金，被余额宝等货币基金挖了墙角，这扰打乱了正常的银行存贷秩序，也是利率市场化当中，没有提前考虑到的一个问题。

后来的事情大家就比较清楚了，就是余额宝开始限额限购，然后利率大幅度下滑，从4%以上下降到2.3%左右，现在很多资金已经从余额宝流出，又重新回到银行存款，这就是利率市场化和金融监管之间的博弈。

通过这种博弈，我们发现银行也改变了很多，银行的利率开始出现分化，新成立的民营银行和一些小规模的城市商业银行、农村商业银行，纷纷推出利率市场化的存款产品，这就是今年非常火爆的互联网智能存款。

到目前为止，除了一些小银行在推行高息的创新存款之外，国有大型银行也坐不住了，最近工商银行通过微信推出的一款智能存款业务，最高利率也达到了3.85%，而且会根据存款时间长短靠档计息，一共分了6个档次，现在看这是一种尝试，但是将来很可能会成为一种趋势。

随着利率市场化的推进，估计各银行之间的利率差别会更加明显，将来的银行存款很可能就像普通商品一样，储户可以到每个银行随意挑选，然后货比三家进行储蓄。

太白观点：各个银行的存款利率不一样主要取决于银行的规模。

在我国目前银行市场来说，工农中建四大行在市场上占据着绝对重要的地位。无论是从规模上，还是从资源获取上，都是其他股份银行与小商行无法比拟的。

存款利率作为银行直接获取客户来源占据着重要的地位。在利率上，各大银行存款利率差异化也非常明显。下面就来分析下为什么各个银行的存款利率不一样。

第一，规模不同。

在金融上来说，越大规模的企业越具备公信力。由于大银行的规模大，网点多，客户也资源也较多。所以在存款利率上，大银行给的相对低点；而中小银行获取客户比较困难，只能提高存款利率来吸引客户。

第二，资源不同。

由于我国银行基本都隶属于国企，尤其是工农中建几大行，领导都带有级别，甚至于能与地方领导互相对调。在资源方面也具备有很大优势，比如国内的大型国企的存款基本都在四大行。而小银行则由于资源相对匮乏，被迫只能提高存款利率。造成了利率不一样。

总结，由于大小银行之间规模不同，拥有资源也不相同，从而导致了存款利率差异化。一般大型银行的存款利率较低，偏小型的银行存款利率较高。在近年来通过的存款保护法中规定了超过50万元以上不给予赔付的方案后，一些中型银行也迎来了转机。例如，招商银行、光大银行、民生银行等。我们投资者根据自己需求选取适合自己的才是最主要的。

存款利率也就是银行使用存款人资金所付的成本价格。

同样是银行，执行的存款利率不一样，这是很正常的现象。虽然利率有差别，但是一般情况下不会偏离市场平均利率太多。

市场利率放开后，各银行根据自己的实际情况和营销策略，在不违反相关规定的情况下，可自主定价。

一般来说，国有大型银行存款利率稍低，股份制银行、城市商业银行、农村商业银行、村镇银行等存款利率相对较高。

为了吸收存款，各家银行在正常给付存款利息的情况下，还有相应的礼品赠送。存款金额越大，存期越长，利率越高，赠品越贵重。

如果你有大额资金想存入银行，可多比较几家银行其存款利率执行情况再作选择，或者跟银行协商定价。

首先，银行存款也是一种商业模式，不同的银行的竞争力不同，带来的存款溢价能力就会不同，就好比，同样是手机，同样是汽油，不同的牌子不同的地方，价格就会有不一样。接下来，我们看看有什么原因导致各个银行存款利率不同。

⑼ 国有企业资产处置有什么具体规定最好是国家的规定

中华人民共和国企业国有资产法
第五节
国有资产转让
第五十一条
本法所称国有资产转让，是指依法将国家对企业的出资所形成的权益转移给其他单位或者个人的行为；按照国家规定无偿划转国有资产的除外。
第五十二条
国有资产转让应当有利于国有经济布局和结构的战略性调整，防止国有资产损失，不得损害交易各方的合法权益。
第五十三条
国有资产转让由履行出资人职责的机构决定。履行出资人职责的机构决定转让全部国有资产的，或者转让部分国有资产致使国家对该企业不再具有控股地位的，应当报请本级人民政府批准。
第五十四条
国有资产转让应当遵循等价有偿和公开、公平、公正的原则。
除按照国家规定可以直接协议转让的以外，国有资产转让应当在依法设立的产权交易场所公开进行。转让方应当如实披露有关信息，征集受让方；征集产生的受让方为两个以上的，转让应当采用公开竞价的交易方式。
转让上市交易的股份依照《中华人民共和国证券法》的规定进行。
第五十五条
国有资产转让应当以依法评估的、经履行出资人职责的机构认可或者由履行出资人职责的机构报经本级人民政府核准的价格为依据，合理确定最低转让价格。
第五十六条
法律、行政法规或者国务院国有资产监督管理机构规定可以向本企业的董事、监事、高级管理人员或者其近亲属，或者这些人员所有或者实际控制的企业转让的国有资产，在转让时，上述人员或者企业参与受让的，应当与其他受让参与者平等竞买；转让方应当按照国家有关规定，如实披露有关信息；相关的董事、监事和高级管理人员不得参与转让方案的制定和组织实施的各项工作。
第五十七条
国有资产向境外投资者转让的，应当遵守国家有关规定，不得危害国家安全和社会公共利益。

⑽ 目前有哪些年利率6%左右的保本理财产品

政信金融，收益一般在6%-9%、风险相对较低、投资门槛不高的类似固定收益的产品，而且是以政府信用为背景的一种产品，融资方一般是政府的各类融资平台（地方国资委控股）资金用途一般用于城市基础设施项目的建设，城市开发等。好处就是：
1.地方政府融资平台一般是地方国资委控股，道德风险非常低，真实性可以得到保障，不至于被骗。
2.作为地方国资委控股平台。融资平台实力较为雄厚，还款能力和还款意愿都是极强的，本金有保障。
3.政信融资平台具备政府信用，而在中国，政府是不会破产的。安全性高，至少本金安全有保障。
所以想比较于其他理财类产品，资金安全性和收益，政信金融都会是最好的选择。