青海无息贷款

1. 求助：农村贫困大专生能申请助学贷款吗

农村贫困大专生能申请助学贷款；
1、主要有四种贷款形式：国家助学贷款；生源地信用助学贷款；高校利用国家财政资金对学生办理的无息借款；一般性商业助学贷款。其中，国家助学贷款资助力度和规模最大，是助学贷款的主要内容。一般获批金额在6000元/年以内。

2、有村、镇、县开的贫困证明或街道办、区办出具的贫困证明。叫三级证明，主要是用来申请助学贷款的初始依据。三级证明只需在一个贫困证明情况说明书上按管辖层级关系层层盖章而已。很好办的。没有三级证明也，二级证明也可申请助学贷款，去掉的一级一般是镇级或县级，村级或街道办的印章是必须要有的。

2. 生源地贷款毕业之后必须马上还吗

生源地贷款毕业之后不是必须马上还的。
生源地贷款毕业之后不用马上还款，但是一旦用户毕业则是无法享受无息权益了。学生在毕业之后的5年内只需要归还利息，5年后才需要归还本金。也就是说，生源地助学贷款不是一毕业就需要还本金的，是毕业后5年内可以不还本金，第6年开始还本金。
毕业当年8月15日之前还款无利息，之后还款产生利息。用户想要享受无息贷款的话，则是需要在计算利息的时间之前还款的。未按约定还款，连续拖欠超过一年且不主动联系的，相关部门将在媒体公布借款人信息。通常情况下，生源地贷款为学制加15年，最长不超过22年。
【拓展资料】
生源地信用助学贷款是指国家开发银行向符合条件的家庭经济困难的普通高校新生和在校生发放的、在学生入学前户籍所在县(市、区)办理的助学贷款。
该贷款为信用贷款，学生和家长（或其他法定监护人）为共同借款人，共同承担还款责任。
2007年8月，国家新出台了“生源地信用助学贷款”（以下简称“生源地贷款”）政策，2007年8月，财政部、教育部、国家开发行联合开展生源地贷款业务的试点省（市）共有5个：湖北省、江苏省、陕西省、甘肃省、重庆市。
目前开展生源贷款业务的试点省（市）有：湖北省、江苏省、陕西省、甘肃省、重庆市、青海省、新疆维吾尔自治区、宁夏回族自治区、内蒙古自治区、山西省、北京市、山东省、安徽省、浙江省、福建省、上海市、湖南省、江西省、云南省、贵州省、四川省、广西壮族自治区、黑龙江省、吉林省、辽宁省、海南省、天津市、河南省。
生源地信用助学贷款按年度申请、审批和发放。学生在新学期开始前，向家庭所在县(市、区)的学生资助管理中心提出贷款申请(有的地区直接到相关金融机构申请)。县级学生资助管理中心负责对学生提交的申请进行资格初审。金融机构负责最终审批并发放贷款。

3. 湄公河合作有啥重要的

日印两国在大湄公河流域的联手只能说有这样的苗头，实质性的内容还看不出来。但印度今后在该区域内寻求日本的经济合作，是非常必然的

4月22日至28日,第60届亚太经社会在上海召开,会上各国代表讨论签订了《亚洲公路网政府间协定》。大湄公河次区域内的新建公路昆明-曼谷路段加入了“亚洲公路网”,该路段连接中国、泰国和老挝三国,全长1887公里,目前已经动工,2006年可正式贯通。

作为大湄公河流域内的大国,中国决定在建设好本国路段的同时,还出资3000万美元帮助修建昆明-曼谷公路老挝境内部分路段,其中包括无息贷款和赠款。

4月20日,柬埔寨首相云升访问中国期间表示:“中国的发展和强大不仅符合中国人民的切身利益,而且带动了周边地区和大湄公河流域国家的发展与繁荣。”

但中国并不是大湄公河次区域开发中惟一的大国,云南省社会科学院东南亚研究所研究员贺胜达告诉《了望东方周刊》,按参与大湄公河流域国际合作开发的资金和力度来给国家排序的话,“应该是日本、中国和印度”。

国际合作繁多

玛格丽特·杜拉斯在《情人》中写道:“妈妈曾经对我说,我一辈子再也看不到像湄公河和它的支流这样美丽、壮观而又汹涌澎湃的河流……在这一望无际的平坦土地上,这些江河水流湍急,仿佛大地是倾斜的,河水直泻而下。”

这样的美景在水利专家眼里,或许只是丰富的水利资源。大湄公河的总落差有5167米,多年平均径流量为4750亿立方米,如此大的落差造就了巨大的水能储量,就像“一节巨大的电池”,被称为“小太阳”。

迄今为止,这条河流的开发利用还不到1%。为了综合开发这样一条国际河流,加强从水力资源开发到交通运输、区域农业、环境保护、经贸合作,甚至于人力资源、禁毒等方面的合作,各种国际合作开发应运而生。这些合作到目前为止已经有十多年的历史,有关国际组织多达八九个。

由于大湄公河次区域地区处于中国、东南亚、南亚三大区域的结合部,在自然资源开发、市场潜力等方面都有极其重要的地位,所以自从1992年亚洲开发银行倡导大湄公河次区域合作以来,西方发达国家以及东盟对该地区合作都高度重视,纷纷参与到该区域合作中来。

一些西方发达国家大都是通过官方的开发援助和直接投资,捐助开发和研究等方式参与澜沧江—湄公河的开发合作,如澳大利亚、新西兰、瑞典以官方开发援助和人力资源开发为主,参与湄公河开发。

英法等国重点的投资、捐助和合作对象主要集中在其原来的旧殖民地国家,如越南、缅甸等。欧盟及其他欧洲国家则以亚欧首脑会议为平台,在“共同合作湄公河开发计划”方面达成共识,表现出对湄公河开发极大的兴趣。

20世纪70年代以前,美国曾经是湄公河开发的主要支持国。越战结束后,美国的直接参与有所减少,目前主要是通过国际机构和跨国公司发挥一定的影响。

为了实现10国“大东盟”计划,东盟近年来也越来越重视湄公河流域开发合作。考虑到东盟的几个新成员是湄公河流域内经济较不发达的国家,在经济、社会、政治、法律制度及历史文化背景方面与原东盟成员国之间有较大差异和距离。因此,1996年6月在吉隆坡召开了东盟-湄公河流域开发合作第一次部长级会议。会议通过了《东盟—湄公河流域开发合作基本框架》,目的是提高湄公河流域国家的经济水平,加速将湄公河沿岸国如老挝、缅甸和柬埔寨纳入东盟的轨道。

中国主推亚行机制

目前,起到主流作用的是亚洲开发银行为主导的大湄公河次区域合作(GMS)。贺胜达告诉记者,“这也是我国所主推的合作机制。这个机制有十多年的基础,合作的领域和范围最广,项目建立比较成功。”

1992年10月,亚洲开发银行邀请了中国、老挝、泰国、缅甸、柬埔寨、越南在马尼拉举行大湄公河次区域第一次经济合作部长级会议,通过了关于次区域经济合作的总体框架报告。这是中国正式参与湄公河次区域经济合作的开始。

此后,作为亚行倡导的大湄公河次区域经济合作项目的积极参与者,中国逐渐成为湄公河流域开发合作计划的“核心国”。通过与湄公河委员会开展坦诚的对话并参与次区域的开发活动,中国已与湄公河沿岸各国在交通、能源、电讯、环境、旅游、人力资源和贸易与投资等众多领域开展了合作,并取得了显著的成效。

亚行一直倡导的次区域各国基础设施建设中,中国都占了很重要的部分,三纵两横的陆路交通走廊、泛亚铁路等项目正在建设,澜沧江-湄公河中、老、缅、泰段已于2001年6月正式通航。

航空运输合作已经展开。中国有关航空公司现在已经开通昆明通往曼谷、新加坡和万象等国际航线,正在筹措开通昆明至缅甸曼德勒的国际航线,争取在2005年以前实现中国北京或昆明与所有湄公河次区域国家间的直航。

中国在这一合作组织中的贡献也为中国-东盟自由贸易区创造了重要的条件。由于湄公河次区域的地理范围包括在中国-东盟自由贸易区之内,涉及东盟一半国家,而次区域经济合作已经具备十多年的合作基础,可以充当“试验区”,为中国-东盟自由贸易区的发展提供有益的经验。

“内政和外交总是相互联系的,”中国现代国际关系研究所东南亚专家翟告诉《了望东方周刊》,“1992年中国参与大湄公河国际合作,当时是为发展云南省考虑的,而现在这一区域的合作和中国开发西部的政策密不可分。”

中日争夺主导权

20世纪80年代末,日本在向东南亚大举推出直接投资的同时,也对湄公河流域进行了大量的调查研究。

随着亚洲开发银行大湄公河次区域经济合作计划的出台,日本加大了在该地区的参与力度。例如日本外务省先后主导并召开了“印支综合开发论坛”,日本经团联海外咨询企业协会对大湄公河流域地区的经济、社会、投资、贸易、产业等进行了大量研究,形成了日本参与湄公河开发合作的一整套计划。

此外,日本还积极要求参加东盟—湄公河流域开发合作机制,并已获准成为该合作机制的核心国。在亚行主导的大湄公河次区域经济合作机制中,由于日本占亚洲开发银行的股份最多,自然就有了中国和日本不可避免的主导权之争。

对于中国率先开发将于2006年正式贯通的昆明至曼谷的公路,日本媒体的评价是,“这条南北走廊是‘南进’东南亚的重要动脉,对中国方面有很多好处。”

为此,日本加大了支持建设横贯湄公河东西走廊的力度。2004年2月下旬,在泰国边境穆达汉召开了亚洲开发银行、日本政府和日本国际合作银行,以及东西走廊沿线的越南、老挝、泰国和缅甸政府有关人士参加的国际会议。此次会议上,日本决定提供81亿日元的援助,在沙湾拿吉(老挝)与穆达汉(泰国)之间兴建一条全长为1600米的跨国桥梁。

湄公河流域国家是日本重要的出口市场,每年它们之间的贸易额1000多亿美元,远远超过中国。“实际上,日本在东南亚经济合作的根基和基础比中国更深,合作范围更广。在金融危机后,日本在政策上和这些国家有些疏远。但自2002年以来,日本更加重视了与大湄公河流域国家的合作,这其中当然包括了和中国竞争的意味。”贺胜达对《了望东方周刊》说。

2003年,日本承诺给大湄公河流域国家30亿美元的援助,主要用于次区域的开发和基础设施的建设。对于湄公河次区域国家来讲,它们贫穷落后的现状需要外国资本和技术力量的投入来改变。在这种情况下,如果日本能在基础设施改造上起到大的作用,贺胜达认为“还是有利于整个区域合作的”。

从地缘政治角度看,作为区域内的大国,中国具有日本无法比拟的优势。所以,在湄公河次区域的国际合作中,中日两国竞争不可避免,但各有优劣,某种程度上可以互补。

印日合作牵制中国

虽然湄公河没有流经印度,但印度和缅甸接壤,因此和中国一样,新德里占了地利优势。2000年11月,印度极力推出了和泰、缅、越、老、柬共同成立的恒河-湄公河组织。这一组织的建立让印度参与了湄公河流域开发计划,并以此为门槛跨进了东南亚多国的土地。

2001年2月,印度打开印度东北部与缅甸边境的关口,合作修筑“友谊高速路”。2003年9月4日,印度总理瓦杰帕伊向正在新德里出席会议的东盟10国经济部长会议透露,印度计划将新德里和河内的铁路连线,这条线路将从新德里开始,通过缅甸、泰国、老挝、柬埔寨,越南河内将是终点。随着铁轨的延伸,印度在外交和经济上进入了广阔的亚太地区。

翟认为,恒河-湄公河合作只是意欲成为亚洲大国的印度实现“东进”目标的行动之一。印度认为,中国与大湄公河流域其他国家的合作将打开中国前往印度洋的出海口,新德里对此高度重视。

2000年3月,印度和越南签署了15个项目的军事合作协议,首次将“东进”触角伸到南海。与大湄公河流域国家发展陆上交通,印度将打通这条“东进”之路,防止中国势力的扩张。

到目前为止,印度参与大湄公河流域的开发还主要表现在经济层面。2002年11月,瓦杰帕伊在参加首次印度-东盟峰会时就表示,印度将努力帮助缅甸、越南、柬埔寨和老挝等国的社会和经济发展。显然,印度想在这一地区扮演重要角色。

事实上,印度和日本正绕开湄公河次区域国家进行着军事合作。2000年,日本首相访印后,印日两国建立了“全球伙伴关系”,定期开展国防及外交对话,在军事情报技术方面进行合作。印度军舰开进东亚访问日本,2003年10月,印日还在马六甲海峡和南中国海举行了反海盗联合演习。

参与大湄公河流域开发的日本将其防御范围一直延伸到了马六甲海峡。日印两国东西两面在大湄公河流域对中国进行了战略牵制。

“目前看来,印、日两国在大湄公河流域的联手只能说有这样的苗头,实质性的内容还看不出来。但印度今后在该区域内寻求日本的经济合作,是非常必然的。”翟这样认为。-

●从澜沧江到湄公河

被称为“东方多瑙河”的湄公河发源于中国青海省唐古拉山,流经西藏自治区,由云南省南部西双版纳傣族自治州出境,经缅甸、老挝、泰国、柬埔寨、越南等5个国家,于越南胡志明市附近注入南中国海,全长4880公里,中国境内长约2153公里,称作澜沧江,出境则叫湄公河。

4. 青海拉面和兰州牛肉面的区别在哪呢

在做兰州拉面时，总会有人跑出兰州来纠正:兰州只有牛肉面，没有兰州拉面。如果你说兰州拉面，兰州人就会出来告诉你，你吃的是青海拉面，不是正宗的兰州拉面。兰州人和青海人几十年来一直为兰州牛肉面和青海拉面而奋斗，这两种面条有着悠久的历史渊源。早年，青海省化龙地方政府鼓励当地人出去卖拉面，并提供了大量的政策支持(主要是无息贷款)。人们很快就把拉面传遍了全国，这些拉面店总是被冠以兰州拉面的名字。调查原因，或者是因为兰州牛肉面市场环境好，饲养了大量牛肉面店，竞争也非常激烈。这也使得兰州拉面的水平相当高，兰州没有两种拉面难以立足，而且在全国也有一点名声。

如今，随着商业环境的日趋正式，青海拉面不再像刚成长时那样狂野，互联网上的负面新闻也越来越少。纠正兰州牛肉面名称的目的是为了消除“兰州拉面”的负面影响，现在与各地的拉面划清界限就显得小题大做了。

5. 施正荣的尚德内幕

裁员、减产、GSF反担保骗局、尚德电力股价跌至1美元面对退市压力、辞去CEO……2012年，对于曾经的光伏巨头—尚德电力董事长施正荣来说四面楚歌；2013年，恐怕也将是尚德最关键的“危急存亡之秋也”。80%以上的负债率，以及即将于3月到期的5.75亿美元的可转债，是尚德必须直面的难关。
此前，关于无锡市政府与施正荣博弈的讨论甚嚣尘上。其中被议论最多的说法是—无锡市政府将出手对尚德进行援助，代价是施正荣以全部个人资产做无限责任担保，但这一方案未能获得施正荣的支持。
接近无锡尚德的知情人士称，施正荣和无锡市政府在暗战中似乎已经达到了一个平衡—自施正荣在2012年8月卸任尚德电力CEO之后，无锡国联集团可能将以财务投资者的身份接盘无锡尚德，以解尚德电力5.75亿美元可转债到期的燃眉之急。无锡尚德是上市公司尚德电力的子公司，也是其最为核心的资产和主要经营实体。
“现在国联集团已经组成工作服务小组进入尚德办公，各大银行债权人也进驻尚德以寻找更好的拯救尚德方案。”上述知情人士称。
此项方案虽未尘埃落定，但若最后接盘的真是国联集团，那么对尚德来说可谓一个轮回。早在2001年1月无锡尚德成立之时，无锡国联集团的子公司无锡国联信托投资公司就曾联手江苏小天鹅集团、无锡高新技术投资公司、无锡水星集团、无锡市创业投资公司、无锡山禾集团等诸多国企共同出资600万美元入股无锡尚德，持有无锡尚德75%的股份；而施正荣则以40万美元现金和160万美元的技术入股，持有无锡尚德25%的股份。2005年，为了便于海外上市，施正荣通过一系列财技引进过桥贷款和海外投资机构（如高盛、龙科投资、法国Natexis等）对无锡尚德的国有股权进行收购，无锡国联集团也在此时与其他国有股权一起退出。
在这一个轮回中，大众眼前这位靠阳光发财的施正荣，从“新能源教父”、“中国首富”的荣誉中走下神坛；但与此同时，公众目光之外、处在隐蔽处的施正荣，其实已经搭建了属于自己的私人商业王国。在这个私人王国中，施正荣的妻子、朋友、老乡各守一隅，只有越过他们，才能瞥见施正荣的隐形财富。 “施正荣完全可以再造一个尚德。”上述知情人士称，“但是从另一个方向看，如果没有施正荣自己这些私人企业，尚德现在的境况可能也不会这么惨淡。”在尚德电力上市之后的6年时间里，施将数十亿美元的财产纳入他的私人公司手中。
2006年12月30日，一家名为“亚洲硅业（青海）有限公司”（下称“亚洲硅业”）的企业在青海省注册成立。根据记者获得的青海省商务厅文件显示，这家公司由亚洲硅业有限公司「英属维京群岛，以下称“亚洲硅业（BVI）”」和青海省新能源研究所有限公司共同成立，其中亚洲硅业（BVI）出资4750万美元，持有95%的股份，青海省新能源研究所有限公司出资250万美元，持有5%的股份。
这是一家从事多晶硅材料研发、生产和销售的企业。看上去，这家企业与施正荣本人并无关联，但日后证明从一开始这家企业就由施完全控制。
据知情人士透露，亚洲硅业首任董事长王体虎与施正荣相识于澳大利亚留学期间。尚德内部通讯录显示，2006年和2007年王体虎还同时担任尚德的副总裁，主要负责硅材料和高效太阳电池开发研究。
其余董事会成员包括张宇鑫、沙俊涛、郭恩来和张治民。其中张宇鑫以及之后的董事长继任者张维国都与施正荣本人过从甚密。
张宇鑫是亚洲硅业（BVI）的法人代表，曾任职于华夏证券投资银行部、西南证券投资银行部，后成立上海道杰投资有限公司任执行董事、总经理、上海道杰股权投资管理有限公司任执行董事；而在私人关系上，张宇鑫是施正荣妻子张唯的亲属。在尚德IPO之前，他曾是施正荣的主要财务顾问，并主导了尚德IPO之前施正荣从无锡市国有股权中接盘股份的资本运作。
成立仅3个月后，2007年3月15日，亚洲硅业董事会成员发生变更。沙俊涛和郭恩来离任董事，张维国和廖晖成为亚洲硅业董事会成员，并由张维国出任亚洲硅业董事会主席和法人代表—此时亚洲硅业的董事会成员包括：董事会主席张维国及董事张宇鑫、王体虎、廖晖和张治民。
张维国也是施氏家族的重要组成成员之一，曾任无锡市风险投资公司投资部经理。尚德电力的IPO招股说明书显示，彼时张维国为尚德的第五大股东，持股33.3万股。
施正荣真正以管理者的身份走到亚洲硅业的幕前源于2009年尚德对亚洲硅业的投资。
根据尚德电力年报，2009年1月，尚德电力从亚洲硅业一位“退出的股东”手中以810万美元的价格购得12.5%股份。同年10月，尚德电力又将持股比例提升至20%—尚德电力为这20%的股权总计支付1750万美元。从亚洲硅业相对简单的股权结构可看出，这一“退出的股东”显然来自亚洲硅业（BVI），之后证明亚洲硅业（BVI）的最终控制人其实是施正荣。
记者从BVI登记处获得一份2006年注册资料显示，亚洲硅业（BVI）的首任董事其实为施正荣和他的妻子张唯。也就是说，从亚洲硅业创立时起，施就参与其中，但是在2009年以前却一直隐藏在张宇鑫背后，从未对尚德的股东方、提供贷款的银行等机构和资本市场上其他参与者进行披露。
直到尚德电力2009年开始投资亚洲硅业之后，施正荣得以退去亚洲硅业（BVI）掌舵人的幕后身份，以尚德电力董事会主席的公开身份走到台前。
由于尚德的投资，2009年1月8日亚洲硅业的董事会成员进一步发生变化。通过这次董事会成员的变化则可对施正荣的布局略窥一二。
青海省工商行政管理局的公开资料显示：2009年1月8日，张宇鑫和廖晖退出亚洲硅业董事会。新任董事会成员包括施正荣、陈秋鸣、王体虎、张维国和张治民。在这次人事更替之后，施正荣成为亚洲硅业的董事会主席和法人代表。
2009年5月18日，亚洲硅业通过董事会决议，由亚洲硅业（BVI）购得青海省新能源研究所有限公司手中所持有的5%股权，由此，亚洲硅业由亚洲硅业（BVI）和尚德共同持有。作为青海省新能源研究所有限公司方面代表的董事张治民因此退出董事会。
施正荣的另一位私交好友也在此次交易后正式出山—新晋董事成员陈秋鸣，曾任职于江苏省国际信托投资公司，1991年后移居澳大利亚并在澳大利亚与施正荣相识。2008年，陈秋鸣受到施正荣的邀约回国，主要职责就是打理施正荣的私人财富。许多业内人士都将陈秋鸣看作在张宇鑫之后的新任财务顾问和投资军师。
“仅仅凭借尚德12.5%的股权，施正荣却得以成为亚洲硅业的董事会主席和法人代表，这可能吗？这些都是施正荣布的局而已。” 一位前尚德电力员工说。而在进行这一系列运作之后，亚洲硅业的董事局完全由施正荣的“自己人”组成。 亚洲硅业自成立开始一直与尚德保持着亲密的合作关系。
2007年1月，亚洲硅业成立不到一个月时间，就获得了来自尚德一份大单：尚德与其签订了长达16年期限的15亿美元无条件支付合约，用来购买高纯度多晶硅材料；而根据亚洲硅业的官方网站显示，直到2008年12月31日，亚洲硅业的第一炉多晶硅才正式出炉。
在此期间，虽然亚洲硅业并未对尚德供货，但是尚德仍对这家上游供应商进行输血。根据尚德年报，2008年尚德电力共向亚洲硅业提供了1000万美元的无息贷款。而预付账款方面，2007年到2008年间尚德电力共向亚洲硅业提供了6120万美元预付账款，但是这时亚洲硅业还未真正实现多晶硅生产，对尚德的供货直到2009年上半年才开始进行。更为有趣的是，在2009年亚洲硅业开始供货之后，亚洲硅业迅速成为尚德电力的三大主要供应商之一。
据上述知情人士透露，除了生意上的合作之外，尚德电力还从人力上对亚洲硅业进行帮助：“尚德方面的财务人员一直在帮助亚洲硅业路演，向银行获得贷款。”而凭借尚德的大额订单，亚洲硅业先后获得了来自银行的贷款（至少包括一笔由尚德电力担保的5亿元人民币来自渣打银行的贷款）和青海当地政府的补贴作为资金补充。
尚德电力2009年开始投资亚洲硅业之后， 尚德投资后对亚洲硅业的输血并没有停止。在产品购买上，尚德依然不遗余力，2010年一年便从亚洲硅业采购了7690万美元的多晶硅，并且为亚洲硅业提供了8240万美元的预付款。
“施正荣在为自己创造财富方面太有一手了。外界通常不太注意，所以几乎意识不到施正荣在背后的运作，但是若是将这些交易连起来看，便会发现其中蹊跷之处。”上述前尚德电力员工称。
他所说的蹊跷交易，即尚德电力对亚洲硅业投资的退出和施正荣本人的进入—2009年10月尚德电力加大对亚洲硅业的投资，其持股比例提升至20%；2010年12月，“由于战略调整”，尚德电力又将这20%的股权以2390万美元的价格转手卖出，尚德在这笔投资中净赚640万美元。
接手20%股权的买家，“是钟晓林创立的江南资本，”上述接近尚德电力的知情人士称。这一消息尚德电力从未进行披露，记者也未能从尚德电力处获得证实，而江南资本作为一家PE，其背后真正的投资主体并不好预测。
但是股权转让的故事仍在继续，转让的投资主体渐渐浮出水面。
2011年5月，施正荣宣布，由他个人控制的家族信托—D&M科技（D&M Technologies）收购了亚洲硅业91.3%的股权，亚洲硅业至此正式成为尚德的关联方。而且奇怪的是，从2010年12月尚德退出亚洲硅业之后到2011年5月施正荣的家族信托接手亚洲硅业的5个月时间中，施正荣仍然任亚洲硅业的董事会主席和法人代表，并无更换。
2011年底，尚德已经陷入光伏危局——彼时尚德的负债率为79%，短期借债为15.73亿美元；但是作为尚德的上游供应商，亚洲硅业却独善其身，资产负债率仅为36.7%，短期借债为0元。
在光伏行业整体陷入泥沼的现实环境中，亚洲硅业的业绩表现离不开尚德的支持：成立的5年中，尚德至少为其提供了15亿美元无条件支付合约、1000万美元的无息贷款、5亿元人民币担保和近亿美元的预付款项，并且在很长时间中是它唯一的客户。2011年7月，尚德还与亚洲硅业签订了新的多晶硅购买合同，即自2012年起在9年内向亚洲硅业购买63300吨多晶硅。 除了亚洲硅业之外，施正荣还成立了另外一家私人公司—辉煌硅科技投资（香港）公司「BVI公司，下称辉煌硅科技（BVI）」。
从BVI登记处获得的信息显示，辉煌硅科技也是2006年在英属维京群岛注册，控制人是施正荣和张唯。这一信息同样鲜少人知。“施最早的想法是，亚洲硅业生产多晶硅后卖给辉煌硅能源。而辉煌主要生产硅片，再卖给尚德。”上述知情人士告诉《环球企业？家》。
只是辉煌硅能源最终并未向亚洲硅业那么成功。在辉煌硅能源，施正荣遭遇人际关系滑铁卢，辉煌硅能源也走向了分家的结局。
与亚洲硅业类似，辉煌硅科技（BVI）于2007年在施的家乡江苏省扬中市油坊镇建立了辉煌硅能源（镇江）有限公司（下称辉煌硅能源）。记者获得的辉煌硅能源2008年度审计材料显示，辉煌硅能源是由香港德懿有限公司出资组建的外商独资企业，公司成立于2007年12月。而香港德懿有限公司正是辉煌硅科技（BVI）全资拥有的子公司。
但是此前，坊间流传更广泛的说法是，辉煌硅能源是由香港辉煌硅科技有限公司、无锡尚德、环太硅科技于2007年共同出资成立。对此说法，记者在查阅尚德电力公开资料时并未发现证据。
在辉煌硅能源创立之初，董事会成员由吴美蓉（兼董事局主席）、王艺澄、李仲盈三人构成。吴美蓉和李仲盈均是施正荣的老乡，且分别为辉煌硅科技（BVI）两个香港子公司（香港德懿有限公司、香港Rising Prosperity有限公司）的董事。
2008年5月，尚德电力对辉煌硅科技（BVI）进行投资，以2140万美元的代价接手“某退出股东”购得辉煌硅能源18%的股权。吸引注资后的辉煌硅能源与亚洲硅业如出一辙，同样进行了董事会的变更—吴美蓉继续出任董事长，董事成员则包括施正荣、钱晓云、张怡（时任尚德CFO）和陈秋鸣。
尚德电力亦是在辉煌硅科技（BVI）成立初期就开始与之进行交易。2007年，尚德为辉煌硅科技（BVI）提供了1080万美元保证金；2008年，除了以2140万美元从辉煌硅科技（BVI）股东手中购得股权之外，尚德电力还从辉煌硅科技（BVI）及其子公司处购买了6370万美元的原材料。除此之外，尚德电力还与其签定了两份硅片购买合约，分别为从2008年9月开始的5个月期购买协议和从2009年8月开始的3年期购买协议，合约价接近3亿美元。
2009年5月，辉煌硅能源与镇江环太硅科技有限公司（下称“环太”）合并，辉煌硅能源更名为“镇江环太硅科技有限公司”。在完成合并后，香港德懿有限公司占合并公司注册资本的64.99%，照耀香港有限公司占28.72%，江苏环太肥料有限公司占6.29%.原环太硅科技创始人兼董事长王禄宝出任合并公司董事长，董事则仍由施正荣、钱晓云、张怡、陈秋鸣组成。
王禄宝与施正荣同为扬中人，在合作之前已相熟近10年，据知情人士透露，施正荣甚至是引导王禄宝进入光伏产业的领路人。施正荣对两人在环太上的合作原本充满期待，但是蜜月期尚未满一年，硝烟就已弥漫。“环太和辉煌硅能源的分家真应了那句古话，‘人为财死鸟为食亡’。老板们最早合作时都能同甘共苦，但是看到利益时却都拼得你死我活。”一位扬中环太麾下的员工称。
2010年6月，环太和辉煌硅能源选择分手。在环太退出后，据知情人透露，辉煌硅能源的控制权被分成两部分，其中尚德电力控股29%，而代表施正荣个人的力量的占71%.辉煌硅能源的实体同时被拆分成两家公司—荣德新能源投资有限公司（香港）和荣德投资有限公司（香港）。其中前者为大家所熟知—“是施博士的公司，荣和德分别取自施正荣和尚德，”上述扬中环太麾下员工称。但是后一家荣德投资有限公司（香港）却从未出现在报表和公众眼中。
荣德投资有限公司（香港）在施正荣的家庭财富版图中占据何种地位尚未可知，但是记者查阅这两家公司的《法团成立表格》时发现，创办成员虽是以不同基金名称出现，但创办地址均为BVI同一地址，提交人地址亦完全相同，而且首任董事均为施正荣的妻子张唯。
到了2010年下半年，国内光伏行业始终受到欧洲各国补贴下调消息的困扰不甚乐观。这时，尚德电力称为了发展上游拓展产业链，将以1.23亿美元的价格对荣德新能源投资有限公司进行全资收购，荣德新能源成为尚德的全资子公司。 除了在光伏产业的发展之外，施氏家族的私人财富地图也已延伸到私募投资领域。2008年2月在上海成立的上海尚理投资有限公司（下称“尚理投资”）即是其中之一。根据公开资料显示，尚理投资的法人代表为施正荣的妻子张唯，董事兼总经理为上文提及的陈秋鸣。
2012年尚理投资最为亮眼的表现在投资华录百纳上。在华录百纳上市之前，尚理投资持有华录百纳10%股份；2012年2月华录百纳上市，尚理投资获得的账面回报高达16倍。
除了在文化产业的投资之外，2010年上市的豫金刚石和2011年9月上市的巴安水务上市前投资人名单中，尚理资本都在其列。巧合的是，在巴安水务的上市前股东名单中，施正荣前任军师张宇鑫所创立的上海道杰投资有限公司也在其中。
而在2009年时，尚理投资还曾连同雅戈尔投资有限公司、无锡新区创新创业投资集团有限公司共同成立无锡领峰创业投资有限公司（领峰基金），投资无锡新区及周边地区的新能源、环保节能、生物医药、物联网、文化创意产业、新材料、现代服务业等项目。
尽管从未在尚德公开披露过，尚理投资与施正荣的关系在业内人士看来其实已经接近公开。但是，除了尚理投资和在实业领域的亚洲硅业和辉煌硅能源之外，施正荣究竟还有多少隐形财富却很难获知，而在施氏家族财富聚集的过程中，尚德电力也并非那么无辜。
“施正荣个人财富的累积，很多尚德电力的高层都知情，睁一只眼闭一只眼罢了。”上述接近尚德的知情人士称，“亚洲硅业创立初期，尚德财务部门的同事们需要帮他们争取银行的资金资助、做路演，在这样的情况下，尚德电力能完全置身事外毫不知情吗？GSF（环球太阳能基金管理公司）反担保事件爆发以后，谁的骗局谁是谁非尚德高层都心知肚明。”
除了经营困局之外，尚德电力还要不断面对法律诉讼。GSF反担保事件爆发后，美国律师事务所便状告尚德发布虚假信息误导投资者，对尚德提起集体诉讼；意大利法院则指控尚德在意大利非法修建太阳能发电厂诈取政府补贴，对尚德提出刑事诉讼。
而《环球企业家》了解到，2012年年底，又有尚德电力股东在美国起诉尚德高管，称“公司高管为实现自身利益挪用公司高达16.8亿美元投资资金，资金使用用途包括给尚德电力CEO个人公司提供无息贷款等”。记者向代理此诉讼的美国罗森律师事务所求证时获知，此诉讼已立案，调查正在展开。

6. 青海省农村信用社存在的问题（青海实际）

党的十七届三中全会提出要“引导更多信贷资金和社会资金投向农村”，同时，也部署了支持青海等省藏区经济社会发展的工作，农村信用社迎来最佳发展机遇。但是由于历史包袱沉重、歧视性政策制约等因素，青海省农信社无法轻装上阵，在响应国家方针、发挥支农作用时深感有心无力。 －－农信社包袱沉重由来已久 据青海省农村信用社联合社理事长王延玲介绍，由于政策性、历史性及经营性等因素，青海省农信社产生了大量不良资产和亏损挂账，包袱沉重，由来已久。 王延玲表示，农信社分别由农行、人行和银监局各自管理过一段时间，由于缺乏管理上的延续性，难免会产生一些烂摊子。１９９６年底，农信社与农行脱钩前期，农业银行通过种种方式转嫁给信用社一部分不良资产，债权复杂，化解难度较大。１９９９年左右，根据人民银行批复，青海省海西州、西宁市大通县及海东地区５县（循化县除外）城市信用社均归并入当地农村信用社，同时也并入大量不良资产，且大多为关停并转及破产的中小企业贷款，形成大量资金损失。２００１年，人民银行又将格尔木８家经营困难的城市信用社改挂农信社牌，到２００５年由于遭受挤兑而撤出市场，也带来大量负担。 在为当地政府的项目配套资金时产生大批不良贷款。例如，平安县农信社资料显示，２００２年，平安县政府实施“西繁东育”项目及菜篮子工程，信用社向平安县沙沟乡沙沟村、古城乡新庄尔村发放贷款１０００万元，由于政府的承诺没有到位，导致羊圈建成后项目失败，现有９００万元贷款及利息无法收回。 王延玲表示，许多发达省份的农信社由于得到当地政府的有力支持，发展相当迅速，甚至可以与四大国有银行争夺市场份额，但是位于西部穷省的青海省农信社，得到的财政支持就十分有限，使得他们经营困难，面对当前巨大的市场需求却无力拓展。 尽管从２００５年到２００８年１０月底，青海省农信社发展良好，资产总额由５２亿元增加到１４７亿元，存款余额由２５亿元增加到７７亿元，贷款余额由２９亿元增加到７６亿元，连续三年实现盈利，累计实现经营利润２．４亿元。靠自身盈利消化，农信社拨备由不足千万增加到３．５亿元，消化历年亏损挂账１．１７亿元，核销呆账２５００万元。但是由于历史包袱沉重，且化解难度大。青海省农信社仍有７０００多万元历年亏损挂账，不良贷款１３亿元，占比高达１６．７％，大部分联社拨备率仍在５０％以下，不良非信贷资产３亿－５亿元，省内市场分额仅占６％。平安县农信社理事长孟健无可奈何地说，“我们需要几代人的努力才能消化历史包袱”。 难以消化的不良贷款和历史亏损挂账导致目前青海省农信社存在很大的经营风险，风险抵补能力明显不足。另外，农信社只能不断用利润消化历史包袱，也直接影响到下一步增资扩股和股份制改造。 －－对国家政策把握不清成当前青海农信社经营困难主因 ２００５年，人民银行对全国农信社实行票据贴现政策，帮助农信社化解历史包袱，以２００２年的不良贷款和资不抵债额为基准，由人民银行票据置换５０％。 青海省银监局局长安宁介绍，当年由于青海各县（市）农信社分别采取隐瞒不良贷款、虚盈实亏、少提拨备、增加存款化股金等违规方式，造成２００２年末改革基期数据严重失真，仅获得约２．１３亿的央行票据贴现额度，为全国最少的省份，远低于真实水平。而最多省份获取额度高达数百亿。 王延玲表示，当年至少少报８亿元。错过人民银行本轮政策，直接导致农信社十几年来的大量历史包袱只能背在自己肩上，成为当前青海农信社经营困难的主要原因。 他分析２００２年数据有误的原因，主要是由于农信社对中央政策把握不清，怕影响考核业绩，采取了尽量少报、隐瞒等方式；另一方面则是由于农信社分别由农行、人行和银监局各自管理过一段时间，人员复杂，整体素质不高，管理上漏洞较多，制度不健全，所以出现了上报数据不真实的情况。 平安县农信社理事长孟健表示，２００２年，平安县农信社的真实不良贷款约２７００万元，不良贷款占比约３６．２％，但当时仅上报不良贷款仅１９００万元，不良占比２４．１％。少报一方面造成了票据贴现额度少了约４５０万元；另一方面，要进行票据兑付，必须满足一定的条件，如资本充足率达到４％、不良贷款较２００２年降低５０％等，但是由于２００２年的数据不真实，实际不良贷款率远高于２４．１％的上报水平，要实现兑付必须把不良款占比从３６．２％降到１２％，十分困难。如今，平安县农信社已经陷入没有票据贴现，指标难以降低，指标难以降低则无法兑付票据的死循环。 目前，青海农信社的兑付率也仅为４７．２８％，仍有多家信用社像平安县农信社一样无法实现兑付。 －－歧视性政策限制青海省农信社自我发展 ２００４年，国务院办公厅《关于进一步深化农村信用社改革试点的意见》（国办发［２００４］６６号）中明确规定“国务院有关部门和地方政府要为农村信用社业务发展创造良好环境，取消不合理的限制性政策和规定，扩大农村信用社支农资金来源，提高支农服务水平。”改革试点工作正式启动以来，各地、各部门陆续取消了一些歧视性政策规定，目的是为农村信用社创造一个较好的外部环境，扶持农村信用社尽快化解包袱，加快发展。 但是在不少行业和部门还有很多歧视性政策仍然存在，比如：住房公积金、财政预算资金、项目资金、社保基金等资金不允许在信用社开户结算，不能开展国债、基金发售等理财业务，在社保全面进入农村的同时，农信社在养老金、医保业务上却有限制，这都制约了农信社的发展。 孟健介绍，现在国家鼓励居民获得财产性收入，但是农信社却不能开展理财业务，去年股市红火的时候，农信社曾出现过大量存款流失，转存入国有四大银行购买基金的情况，到今年，虽然股市低迷，但是那些流失的存款也没有回流。这些歧视性政策，使得青海许多地区出现了存款外流的抽血型金融市场。存款大部分流入了四大国有银行及邮政储蓄统筹使用，却很少投放本地。而农信社得不到足够的存款来源，也无法全力发挥对本地的支农作用。资金外流对于本就需要资金发展的相对落后地区极为不利。 孟健介绍，以青海省海东地区为例，今年１－９月，所有金融机构共增加存款１６亿，增加贷款４亿，而农信社存款仅增加１．２亿，贷款则增加了２．６亿，占贷款增加总额的６５％。目前平安县农信社主要依靠１．７亿的人民银行再贷款来发放贷款，这无疑增加了资金成本，影响了效益。 另外，农信社进一步深化改革的市场准入条件对于青海这些落后省份过高。产权制度改革中，银行业监管部门的市场准入条件全国一刀切，没有切实考虑到青海藏区信用社工作的实际。根据《中国银行业监督管理委员农村中小金融机构行政许可事项实施办法》（２００８年主席３号令）的有关新要求和新规定，青海省农信社面临注册资本金要求过高、不良贷款控制比例过高、投资股比例过高三道门槛，限制了目前发展较好的县市进一步发展组建农村合作银行。 －－青海农信社亟需加大扶持力度 经济决定金融，青海省经济发展客观上制约着信用社的快速发展。区域经济的不发达、不平衡，造成了青海农村信用社改革、发展的不发达和不平衡。由于自然条件严酷、区域经济基础薄弱等因素的制约，青海农村信用社与省内其他金融机构相比，发展速度缓慢、经营规模小、整体发展能力不足。在这种情形下，要真正实现“丢掉包袱、轻装上阵”，仅靠农村信用社自身能力，几无可能，还需要各级政府及相关部门予以支持帮助，加大对农村信用社的扶持力度，实施优惠政策，为农村信用社创造较好的外部环境。 第一，建议在充分调研的基础上，对青海省农村信用社不良资产和历年亏损挂账，给予全额或部分拨补。特别是２００２年末因未真实客观反映的８亿涉农不良贷款给予特殊政策支持。 第二，鉴于青海为除西藏之外的最大藏区，建议参照西藏的政策，对青海藏区给予特殊扶持，如提供长期的或无息支农再贷款等。 第三，针对青海社会经济发展现状，对青海省信用社特别是藏区信用社的改革上实施分类监管指导。在组建农村合作银行和农村商业机构时，充分考虑青海省农村信用社工作实际，给予特殊扶持。 第四，探索建立三农贷款风险补偿机制。青海农牧业产业是弱势产业、风险较大，而以支持三农为己任的农村信用社更是金融系统的弱势群体，由于缺乏政策性和商业性风险补偿渠道，由此产生的一切风险全部由农信社承担。 第五，建议国家对信用社因承担政策性支农任务造成的亏损适当予以拨补。农村信用社作为服务农民的主力军，在很大程度上承担着政策性支农任务，政策性支农信贷风险大收益小的特点，决定了导致亏损的可能性大大增加，对因此造成的亏损予以适当补偿非常必要。 －－青海农信社自身仍需苦练内功 加快发展、优化增量是解决历史包袱和其它困难的根本途径，要真正实现发展青海农信社还要苦练内功。 首先，坚定不移地深化改革，只有不断创新体制才能实现持续发展。青海省农信社下一步应在现有以县市为单位的统一法人联社的基础上，逐步组建更高层次的统一法人社或农村合作银行和农村商业银行，最终全省向股份制银行机构转变。 第二，农村信用社所面临的客户多具弱势群体特征，分散、小规模、信息不对称、抵押不充足成为这类客户的金融需求特色，农业生产的市场风险和农户的道德风险控制难度大。为此，应大力推广青海一些地区正在积极开展的“信用户”“信用村”“信用乡（镇）”建设工作，从健全农村诚信教育体系、信用信息征集体系、信用评价体系、信用激励约束机制、信用担保体系等方面出发，创建农村信用体系；可以通过当地政府或农村专业合作社等组建农村配套担保机构，建立涉农贷款担保机制，分散经营风险；同时，深挖各类“信用共同体贷款模式”，建立“利益共享、风险共担”的信用共同体，为其各成员获得信贷支持建立有效的联保机制和风险分散机制。 第三，规范化建设是农信社科学发展的重要保证，这就需要建立起并落实好各项业务和管理流程，将农村信用社打造成流程银行；积极引进现代银行的全面风险管理理念，建立全面的风险管理体系，变被动防范风险为主动管理风险，不仅把风险管理作为一种组织责任，还要成为一种企业文化和日常行为。 第四，加强与政府部门的沟通，把握政策导向，协助政府进行项目风险分析和控制，对政府项目不盲目配套资金。一些政府项目在开始时推动力度大，后期跟踪服务则不到位，农户在生产中遇到难题无处解决，影响到效益的实现，农户将责任归咎于政府，对农信社信贷资金的按时偿还产生一定的影响。 第五，优化员工队伍配置，使之能适应流程管理之岗位素质要求；构建人才高地，解决专业人员和优秀管理人员匮乏的问题；落实岗位责权，以明确风险管理责任和绩效挂钩办法；严格流程监督，落实有效奖惩；建立人员退出机制，全面推行竞争上岗制，提高队伍整体素质。

7. 特岗教师能申请免息贷款吗

能申请学费代偿。

特岗教师是中央实施的一项对中西部地区农村义务教育的特殊政策。通过公开招聘高校毕业生到中西部地区“两基”攻坚县、县以下农村学校任教，引导和鼓励高校毕业生从事农村义务教育工作，创新农村学校教师的补充机制，逐步解决农村学校师资总量不足和结构不合理等问题，提高农村教师队伍的整体素质，促进城乡教育均衡发展。

主要包括下列地方：河北、山西、内蒙古、吉林、黑龙江、安徽、江西、河南、湖北、湖南、广西、海南、重庆、四川、贵州、云南、陕西、甘肃、宁夏、青海省，新疆。