⑴ 农行贷款被关注能取消吗
被关注了贷款人自己是无法申请取消的，但是银行会根据贷款人后期综合资信条件推断其借贷风险，然后重新评估后调整贷款五级分类的类型，也就是说可以把关注调整为正常。前提是贷款人必须做好以下几点：
1、保持良好的个人信用
之前有逾期没关系，把不良行为终止后要开始养征信了。
期间不要频繁贷款或者办理信用卡，避免征信变花。存在未还清的信贷业务一定记得每期都按时还款，要是怕忘记还款可以设置个还款日提醒，在还款日前几天就确认下自己是否有足够的能力还款，没钱还的话还有时间去筹钱还款。
2、维持稳定的还款能力
还款能力越稳定，借贷风险越低。贷款人最起码得有一份有稳定收入来源的工作，在此基础上要尽量降低个人负债率，轻易不要提前透支，尤其是贷款借钱越少越好，信用卡可以适当使用可是不要大额分期等。
手里头资金充裕还可以去买点理财、基金，或者是到银行存定存，一定程度上能反应贷款人的经济实力。
⑵ 农行比其他三大行的优势，面试问题，希望得到您的帮助！
农行通过股改上市，在公司治理、风险控制、盈利能力、品牌形象等多方面取得了较大成效，对比其他三大行已显示了三方面经营优势：
其一，上市以来建立了现代商业银行公司治理机制，甩掉了沉重的债务包袱，从濒临破产边缘到恢复经营生机，实现了华丽转身和经营轻装上阵，为近十年农行飞速发展奠定了坚实基础。
资产总额由上市前的6.05万亿元增长到2016年末的19.57万亿元，翻了逾三番之多；存款总额、贷款总额分别由5.28万元和3.48万亿元上升到2016年末15.04万亿元和9.72万亿元，分别增长了184.84%和179.31%。；经营利润由961.32亿元增长到2016年末的1840.60亿元，增长了逾两倍之多。
其二，占有最广阔的城乡金融经营阵地，无论网点机构服务人数、还是涉及的服务领域，都是全国最具影响力的金融机构。
（一）服务网络体系和电子银行渠道覆盖全国绝大部分城乡，分支机构数量是我国各类商业银行中最多的。截至2016年末，农行拥有23682家境内分支机构，尤其在经济发达地区机构网点渗透率也较高，在珠江三角洲、长江三角洲和环渤海地区分别拥有2555家、3125家和3398家分支机构；至2016年末，各类网络金融客户累计达7.11亿户；全年电子渠道金融性交易笔数达314.66亿笔，占比达96.0%；自助服务终端5.24万台，自助现金终端12.98万台。
（二）拥有丰富的客户资源，为经营发展提供了无限前景。至2016年末，农行拥有约379.85万个公司客户，其中贷款户6.3万个；159.40万户现金管理活跃客户，471.29万个对公人民币结算账户；个人客户群体规模较大，农行个人贷款余额为33，408.79亿元，农行借记卡累计发卡8.8亿张，信用卡累计发卡6，863万张。
（三）是由庞大客户群体带来比较稳定、成本较低的资金来源。2016年末，农行存款总额为150，380.01亿元，个人存款占比达到58.6%，活期存款占比为55.9%，以活期存款为主使得农行存款付息率仅为1.47%，在全国各类银行中存款具有低成本优势，成为仅次于招行的存款第二低成本银行。
（四）是具有较强的综合经营服务能力，也即多元化、综合化、国际化等服务功能。至2016年末，农行非重组类债券投资余额达47，896.97亿元，处于同行业领先地位；托管资产规模达90，039.02亿元，包括保险托管资产90，039.02亿元和理财产品余额16，311.96亿元；同时，投行、基金、保险、租赁四家综合化经营附属机构资产合计1，481.37亿元，全年实现净利润较上年增长48.97%，境内分行完成国际结算量8，739.6亿美元，境外分行及控股机构资产总额1，093.06亿美元。
其三，在城乡经营竞争中不断开疆拓土，打拼出了一片经营新天地，为农村开发、农村开放、农村发展提供了强大金融支持，成为我国支持农村经济发展的重要金融力量。
截至2016年12月31日，在县域地区的贷款总额和存款总额分别为31，783.45亿元和64，210.67亿元。这是中国任何其他金融机构支农力量都无法比拟的，而且预先建立了专门的涉农金融事业部，专事“三农”信贷服务，为其他金融机构支农做出了表率，起到了较强的示范效应。
⑶ 银行信用解释关注是什么意思
贷款信用五级分类：正常、关注、次级、可疑、损失
我行部分分行已推出“个人消费信用贷款”，只能用于个人消费用途（包括用于购车、装修、教育学资、大宗消费购物、旅游等，不能用于购房），申请时需要提供用途证明材料。因无需抵押物，审核相对较为严格，需要您提交相关材料（含用途证明、身份证明及还款证明等）到当地网点的个贷部门申请，由网点综合审批之后才能确定。
人民银行2002年1月1日开始正式实行的贷款五级分类，正常、关注、次级、可疑和损失五类贷款中，次级、可疑和损失可以归于不良资产。损失是指义务主体不复存在或完全没有履行义务的可能。可疑和次级是指存在或明显将存在违约可能的资产，但未来仍有全部或部分收回权益的可能。次级相对可疑来说，流动性要好，保全的可能性大，违约程度轻。
(3)农行上市前将部分贷款化为关注扩展阅读
通货膨胀的名词解释
通货膨胀，一般定义为：在信用货币制度下，流通中的货币数量超过经济实际需要而引起的货币贬值和物价水平全面而持续的上涨--用更通俗的语言来说就是：在一段给定的时间内，给定经济体中的物价水平普遍持续增长，从而造成货币购买力的持续下降。
在凯恩斯主义经济学中，其产生原因为经济体中总供给与总需求的变化导致物价水平的移动。而在货币主义经济学中，其产生原因为：当市场上货币流通量增加，人民的货币所得增加，购买力下降，影响物价之上涨，造成通货膨胀。该理论被总结为一个非常著名的方程：MV=PT。
与货币贬值不同，整体通货膨胀为特定经济体内之货币价值的下降，而货币贬值为货币在经济体间之相对价值的降低。前者影响此货币在使用国内的价值，而后者影响此货币在国际市场上的价值。两者之相关性为经济学上的争议之一。
⑷ 中国农业银行农户不良贷款分类
中国农业银行农户不良贷款分为呆账贷款、呆滞贷款和逾期贷款。
1.逾期贷款是指逾期（含展期后到期）不能归还的贷款（不含呆滞贷款和呆帐贷款）。
2.呆滞贷款是指逾期（含展期后到期）2年（含2年）以上仍不能归还的贷款和贷款虽然未到期或逾期不到2年但生产经营已停止、项目已停建的贷款（不含呆帐贷款）。
3.呆帐贷款是指借款人和担保人依法宣告破产，进行清偿后，未能还清的贷款；借款人死亡或者依照《中华人民共和国民法则通》的规定，宣告失踪或宣告死亡，以其财产或遗产清偿后，未能还清的贷款；借款人遭到重大自然灾害或意外事故，损失巨大且不能获得保险补偿，确实无力偿还的部分或全部贷款，或者以保险清偿后，未能还清的贷款；贷款人依法处置贷款抵押物、质物所得价款不足以补偿抵押、质押贷款的部分；经专案批准核销的贷款。
拓展资料：
1.不良贷款亦指非正常贷款或有问题贷款， 是指借款人未能按原定的贷款协议按时偿还商业银行的贷款本息，或者已有迹象表明借款人不可能按原定的贷款协议按时偿还商业银行的贷款本息而形成的贷款。 中国曾经将不良贷款定义为呆账贷款、 呆滞贷款和逾期贷款（即“一逾两呆”）的总和。
2.同时中国银行界也采用了国际通用的信贷管理方法，将贷款按风险程度分类，为特定风险级的贷款作相应的准备金提取及其他手段。这套以风险为基础的贷款分类方法即“五级分类法”。将贷款风险分为五类，即正常、关注、次级、可疑和损失，后三者称为“不良贷款”，它将贷款按实际偿还可能性分别按不同比例足额提取呆账准备金并专门用于贷款呆账损失的核销，并以贷款质量的升级为管理目标。
⑸ 请问：农业银行上市，不良贷款如何处理
财政部用债权按面值置换农业银行的不良资产，农行剥离的不良资产进入财政部、农行的共管账户。表现在资产负债表上，农行剥离的不良资产被置换成财政部等额的应收债权。
⑹ 农行贷款怎么贷
1、借款人申请贷款，提供相关资料；
2、银行审批通过后，与借款人签订借款合同；
3、办理保险、担保手续；
4、银行发放贷款；
5、借款人按期归还贷款。
在到农业银行贷款之前，首先需要满足这些贷款条件：
1、年满18周岁且不超过60周岁，具有中华人民共和国国籍、具有完全民事行为能力；
2、具有合法有效身份证件及贷款行所在地户籍证明（或有效居住证明）；
3、借款人及配偶符合农业银行规定的信用记录条件；
4、信用评分、工作年限、税后年收入达到农业银行规定的标准；
5、收入稳定，具备按期偿还信用的能力；
6、贷款用途合理、明确；
7、在农业银行开立个人结算账户；
8、贷款行规定的其他条件。
拓展资料：
中国农业银行是国际化公众持股的大型上市银行，中国四大银行之一；最初成立于1951年，是新中国成立的第一家国有商业银行，也是中国金融体系的重要组成部分，总行设在北京。数年来，中国农行一直位居世界五百强企业之列，在“全球银行1000强”中排名前7位，穆迪信用评级为A1。2009年，中国农行由国有独资商业银行整体改制为现代化股份制商业银行，并在2010年完成“A+H”两地上市，总市值位列全球上市银行第五位。
中国农业银行网点遍布中国城乡，成为中国网点最多、业务辐射范围最广的大型现代化商业银行。业务领域已由最初的农业信贷、结算业务，发展成为品种齐全，本外币结合，能够办理国际、国内通行的各类金融业务。
主要包括：
存款服务/综合贷款服务/外汇理财 /人民币理财/代客境外理财/银行卡/汇款及外汇结算/保管箱租赁 缴费服务 代发薪服务 /出国金融服务 /电子银行服务 /私人银行 /融资业务/国内支付结算/国际结算 /基金相关业务/企业理财服务/金融机构服务。
农行制定了中长期发展战略--“立足本土，全球运作”，拟定了海外发展规划，积极布局国际各大金融中心。下一步，农行将继续立足国内市场，紧紧抓住人民币国际化、企业客户国际化、金融资产国际化三条主线，有重点、分步骤地进行国际化机构布局。此外，农行去年还先后与法国农业信贷银行、花旗银行、恒生银行、渣打银行、蒙特利尔银行成为合作伙伴，在国际支付环球汇票服务和跨境贸易人民币结算业务领域合作，从而构建一个全球性的商品期货交易团队，并成为这一国际市场的主流力量；争取通过五到十年的努力，把中国农业银行建成分支机构覆盖全球主要金融市场，能进行24小时外汇资金营运和全球外汇跨国清算的国际化大型商业银行。
中国香港（香港分行、农银国际控股有限公司、农银国际财务有限公司）
新加坡（新加坡分行）
英国（中国农业银行（英国）有限公司）
日本（东京代表处）（即将升格为分行）
美国（纽约分行）
韩国（首尔分行）
德国（法兰克福代表处）
澳大利亚（悉尼代表处）
加拿大（温哥华代表处）
⑺ 商业银贷款质量分类，可分为正常、关注、次级、可疑及损失类贷款。其中哪些是不良贷款
根据《贷款分类指导原则》，商业银行依据借款人的实际还款能力进行贷款质量的五级分类，即按风险程度将贷款划分为五类：正常、关注、次级、可疑、损失，后三种为不良贷款。
正常贷款。借款人能够履行合同，一直能正常还本付息，不存在任何影响贷款本息及时全额偿还的消极因素，银行对借款人按时足额偿还贷款本息有充分把握。贷款损失的概率为0。
关注贷款。尽管借款人目前有能力偿还贷款本息，但存在一些可能对偿还产生不利影响的因素，如这些因素继续下去，借款人的偿还能力受到影响，贷款损失的概率不会超过5%。
次级贷款。借款人的还款能力出现明显问题，完全依靠其正常营业收入无法足额偿还贷款本息，需要通过处分资产或对外融资乃至执行抵押担保来还款付息。贷款损失的概率在30%-50%。
可疑贷款。借款人无法足额偿还贷款本息，即使执行抵押或担保，也肯定要造成一部分损失，只是因为存在借款人重组、兼并、合并、抵押物处理和未决诉讼等待定因素，损失金额的多少还不能确定，贷款损失的概率在50%-75%之间。
损失贷款。指借款人已无偿还本息的可能，无论采取什么措施和履行什么程序，贷款都注定要损失了，或者虽然能收回极少部分，但其价值也是微乎其微，从银行的角度看，也没有意义和必要再将其作为银行资产在账目上保留下来，对于这类贷款在履行了必要的法律程序之后应立即予以注销，其贷款损失的概率在75%-100%。
⑻ 农行上市时间是哪一年
2010年7月15日上市。
早期的中国农业银行，是作为专业银行支援农村经济建设和改革。1984年6月1日，农行引进首笔来自世界银行的贷款。在1994年4月，农行向新组建的中国农业发展银行划转了绝大部分政策性业务，至此，农业银行不再以政策为主。
到了1996年8月，根据国务院《关于农村金融体制改革的决定》，农行不再领导管理农村信用社，与农村信用社脱离行政隶属关系，逐渐向国有商业银行靠拢。进入21世纪后，农业银行开始进行股份制改革，并于2010年成功上市。
2010年，中国农业银行分别于上海证券交易所发行A股及香港交易所发行H股上市，集资200亿美元。A股的招股价是每股$2.7人民币，于7月15日上市；H股的招股价是每股$2.88至$3.48港元。
2018年3月12日非公开配售274.73亿股A股，募集资金规模不超过1000亿元人民币，扣除相关发行费用后将全部用于补充本行的核心一级资本，是次发行的A股股票将在上交所上市。
(8)农行上市前将部分贷款化为关注扩展阅读：
股份制改革
2004年起，农业银行开始着手股份制改革。直到2008年11月6日，中央汇金投资有限责任公司向农行注资1300亿元人民币等值美元（约190亿美元），注资后农行资本金达到2600亿元人民币。汇金公司将持有农行48.15%股份，与财政部并列成为农行第一大股东。
2009年1月16日，股份制改制后的中国农业银行股份有限公司正式挂牌，渣打银行拥有12.2亿股H股。
2010年，中国农业银行分别于上海证券交易所发行A股及香港交易所发行H股上市，集资200亿美元。A股的招股价是每股$2.7人民币，于7月15日上市；H股的招股价是每股$2.88至$3.48港元。
2018年3月12日非公开配售274.73亿股A股，募集资金规模不超过1000亿元人民币，扣除相关发行费用后将全部用于补充本行的核心一级资本，是次发行的A股股票将在上交所上市。
2012年，中国农业银行11日发布公告称，美国联邦储备委员会及纽约金融服务局已分别批准该行设立纽约分行的申请，农行纽约分行正式获批。
2013年农银人寿在北京正式挂牌。
2013年，迪拜金融服务局批准中国农业银行在中东地区阿联酋迪拜设立分行的申请。同年，在东京设立分行的申请，亦获日本金融厅正式批准。
2018年3月28日，中国农业银行在澳门开业。
⑼ 农行上市可以买进吗！
最好不要买
导致投资者难以从申购农行股获利的因素有：农行估值相对较高、监管层严格的资本要求使其可以放贷的现金较少，以及在高端客户群中品牌效应不足，这一点可能会限制其手续费收入的增长。
湖北襄樊的一家农行营业点中国农行也有几点优势。像其它国有大银行一样，政府指定的存贷利差使农行盈利能力强大。农行拥有2.36万家分支机构，其网络与短期存款规模均为中国最大，因而支付的利息较少，融资成本较低。这意味着农行如果增加放贷，则会有更高回报，当然，如果放出的贷款不会有大问题的话。
农行上市的发起方将其面向中国农村经济的业务作为一个优势，这也是中国政府刺激方案的重点。但向农村放贷这种经营模式是否能取得成功尚待验证。从以往经验看，在农村地区放贷的业绩不如在城市，而且农行近来倾向于向城市客户放贷，这表明，农行的管理层仍看好在大城市更安全的放贷。
中国银行业监管层已明令农行增加面向农村地区的放贷，但鉴于城乡收入差距持续扩大，尚不知农行是否能在拓展此项业务中盈利。
同时，农行IPO价格并不低。农行是四大国有银行中最后一家上市的银行，其香港上市价格周二晚定于每股3.20港元（合41美分）。
这意味着农行的上市价格对应的市净率为1.6倍，略低于规模更大的工商银行(Instrial & Commercial Bank of China Ltd.)及建设银行(China Construction Bank Corp.)，但与中国银行(Bank of China)相近，中国银行一直在进行较多改革。
从根本上说，以往中资银行在全球市场中是种缺乏检验的商品，投资者还曾指望所谓“不良”银行的折价，但现在这种情形一去不复返了。
农行将无法复制其他中资银行在IPO之后所采用的大举放贷战略。近年来，中国国有银行得以利用IPO中筹得的充裕资金来推动贷款快速增长。中国银行业监管机构迫切希望提高全行业的资本充足率，从而限制了农行利用筹得的资金大举放贷的能力。
此外，农行宣布计划在IPO之前，向国有股东支付人民币200亿元（合29.5亿美元）的特别股息以及2010年上半年净利润的70%。这意味着，IPO中筹得的资金将成为其新增贷款增长的主要来源。
结果是，据美国金融研究公司Sanford Bernstein分析师沃纳(Mike Werner)估计，未来几年，农行的放贷额每年将增长19%。这个速度快于其他同行，不过低于其他在2005年至2009年之间上市的大型银行折合成年率30%的速度。
中国国内投资者对农行IPO的看法不如外国投资者乐观。
外国投资者把中资银行视为中国经济增长的代表。不过国内投资者几乎总是能比外国投资者获得更多的信息，中国基金经理对国有银行贷款质量的担忧应该可以看做是一个警告信号。
国内承销商下调了农行A股的价格区间上限，以应对国内平平的需求。
农行将数家知名公司引入IPO中作为基础投资者，不过它们的存在并不一定表明它们在农行IPO中看到了价值。对很多公司来说，获得政府的好感是更主要的任务。
渣打集团(Standard Chartered PLC)和荷兰合作银行(Rabobank)的参与，以及它们与农行签订的合作协议，都并没有太大的意义，因为没有令人兴奋的实际合作计划。
中国央行未来很可能会继续收窄存贷息差，令银行的利润率受损。
为弥补可能的利润率下滑，中资银行正在努力建立自己的收费业务，比如财富管理和信用卡业务。不过，由于农行的牌子是农村银行，加上海外业务落后，它在收费业务方面处境很不利。
农行在全球市场疲弱之际进行大规模股票发行，可谓是中国的一次大胆尝试。因为全球市场的疲弱已经挫败了规模不及农行IPO的一些融资行动。
农行IPO的完成将是一项非凡的成就，不过寻求资本收益最大化的投资者应该到其他地方寻找更有价值的投资。
⑽ 农行引进什么战略投资者为什么格外引人关注
农行改制挂牌，意味着这个四大国有商业银行中最后一个“老大难”离上市只剩一步之遥。不过，农行上市更让人期待的，是在引进战略投资者的问题上能否别开生面地摆脱另外三大行既有定式的万有引力，这显然也是有着更为宏大意义的战略考量。 无可否认，战略投资者的引进对于中国银行业推进股份制改革特别是海外上市，起到了很大的推动作用。所谓引进战略投资者，在当初而言，其实何尝不是求进战略投资者？在这里，第一个吃螃蟹不仅需要勇气，而且也不能没有被咬上一口的打算。以当时国内银行业尤其是几大国有商业银行居高不下的不良贷款率，低至极点的资本金充足率以及相当薄弱的内控风险管理，处处授人以柄，被人家看低是不奇怪的。奇怪的只是股价定位之低不仅在外方普遍认为理所当然，就是我方的很多人至今也还认为“卖得其所”。对于这场从一开始就注定了是一场不可能有真正公平可言的不对等交易，现在无疑是应该反思而且也可以反思的时候了。 往者已矣，来者可追。通过反思记取历史的教训，这无论是对于自己还是对于后来的别人今后更理性地对待战略投资者的引进以及相互间的战略合作，无疑都是很有必要的。 何谓战略投资者？当战略投资者被仅仅理解为可以用某种对股权比例、持股年限和投资者本身资金规模大小的数学模型去套的概念的时候，我们也许并没有真正理解战略投资者。其实，战略投资者和财务投资者不仅本身从来也不曾有过严格的区别，而且，相互之间的角色也常常可以互换。这是因为，所谓的战略，无不因人而异，因时而异，因事而异，因地而异。你有你的战略，他有他的战略，两者虽然一开始表现为一致，或者在交叉的时候可以发现共同点，但这种一致性和共同性总是暂时的，不一致和差异性则是基本的主要的和长远的。我们的问题显然不仅在于把战略投资者想得太好，而且什么事都是一厢情愿，似乎只有我们才不仅懂得“请君入瓮”而且还懂得“借梯登天”的战略似的。这就为今天轮到我们来为“想不到”被人家“借鸡生蛋”式的战略了一把，深深地预埋了种子。 现在，对农行来说，问题的关键就是到底该引进什么样的战略投资者，以及是不是可以让农行根据自身情况来考虑的事了。事实上，尽管引进战略投资者的启动意义是非常明显的，但是，在战略投资者成为唯外资才有资格独享的专有名词的情况下，一个银行股改上市必须引进战略投资者的硬性规定的弊端同样也是非常明显的。弊端之一，就是使得我们的大多数银行被迫在战略投资者面前成为有求于人者，还没进入谈判就先已进入了被动窘境；弊端之二，就是一发而不可收地开了个恶性循环的先例，人家可以提出横一个担保要求竖一个保护条款而我们却无法设防；弊端之三，就是一个倾向掩盖了另一个倾向，引进战略投资者一不小心扼杀了内生的民族资本享有国民待遇的权利和战略投资银行金融业的积极性。在笔者看来，这应该说是后果更为严重和影响更为深远的。 在某种意义上，我们也许应该感谢美国发生的金融危机，因为它从反面提示了金融安全对于一个国家的至关重要性。国家兴亡，匹夫有责。今天的我们除了依然不应该忽视开放国门走向国际的重要战略意义之外，在进一步强化国家对银行金融业的控股地位的同时，更多地引导和支持国内民族资本和其他金融机构、非金融机构参与银行金融业战略投资，关注国家银行金融业的强大和安全，无疑是比单纯的吸引外资更为重要的事情。我们非常高兴地看到，全国社保基金理事会理事长戴相龙早些时候公开表示，社保基金将关注农业银行的股份制改造进程，并准备以战略投资者身份入股。与此同时，许多现金流充裕的国内大型金融机构和非金融机构也纷纷表示有此同样的积极性。这显然是我国银行金融业变被动为主动的天赐良机。走出一条我们自己内生的新生力量成为战略投资者的新路，在此一举。而担纲大任者，非农行莫属。 不过，现在看来，如果引进战略投资者的战略意义还在于在引资的同时在战略决策经营管理方面引进和植入国际上的先进理念和管理模式，也即通常所说的“引智”，那么，这除了建立战略合作伙伴关系之外，中国平安等聘请麦肯锡咨询顾问之类的实践告诉我们，应该也有其他可行的商务模式。不能不提的是，此次美国银行及其他洋战略投资者在金融危机中的表现表明，在金融风险的战略防范方面，他们的智力也未必更高人一等。古人说，取法乎上，仅得其中，取法乎中，仅得其下。所谓的“引智”显然也不应该只是停留在一些等而下之的细枝末节上，这对于我们在重大战略方面提高防范金融风险的能力和水平，老实说未必会有太大帮助。