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农村信用社不良贷款2017

发布时间:2023-02-24 16:00:58

Ⅰ 通许县农村信用社清理不良贷款截止到那一年

2017年。通许县农村信用社清理不良贷款截止到了2017年,在2017年的不良贷款将不予以追究。

Ⅱ 农村信用社不良贷款

狂晕~同情中~看来这个问题要律师才能正确回答了~因为普通的回答是救不了你的~因为这个连带责任你的确有啊~

Ⅲ 浅谈农商行不良贷款清收方法及措施

第一篇:浅谈农商行不良贷款清收方法及措施 浅谈农商行不良贷款清收方法及措施

目前农商行的不良贷款清收工作是重中之重,各家农商行都高度重视,如何做好不良贷款清收工作,使不良贷款清收有效落实、有效推进,确保不良贷款清收取得实效,谈谈我的粗浅认识及应采取以下方法。

一、提高认识、高度重视、掀起清收热潮。

清收不良贷款已进入“深水区”、“难攻段”全行上下要树立打“持久战”、“攻堡垒”的思想,大造宣传声势,大抓司法清收,重点突破违规违法贷款和大额贷款的清收,高速推进清收进程,形成你追我赶,互相竞赛的良好清收氛围。纷纷实行、“白+黑”工作制,全员总动员,挨户走、家家到,不放弃每笔不良贷款。要强化领导,创造显效清收成果,强化组织保障、服务保障、制度保障,攻坚克难,奋力拼搏,

二、领导牵头、组织严密、分工明确、责任到人。 总行及各支行行长要身先士卒,明确清收范围、目标及清收对象,落实信贷外勤人员清收责任,下达清收计划,使得人人头上有任务、人人有压力,人人有动力,充分挖掘信贷外勤人员的工作积极性和清收贷款的主观能动性。

三、摸清情况、多措并举、攻坚克难。

一是摸清每笔不良贷款具体情况,认真分析,一户一策,,多措并举,针对不同的贷户制定不同的清收方案。

二是利用人脉,以“情”攻关。清收小组对清收对象逐一入户,上门讲政策、讲感情,一次没有看到人,就二次、三次继续上门,白天碰不着,就晚上上门。 三是以“理”收贷。以理服人,辅之以法律宣传,政策攻心,阐明“有借有还,再借不难”的信贷政策,进入失信黑名单给生活带来的困扰等。培育、唤醒群众诚实守信的良知,感化难缠户,软化钉子户。

四是强化以“责”收贷和“依法”收贷。对不讲信用、有意拖欠有钱不还的借款户,清收小组“先礼后兵”,讲明拖欠的后果及厉害关系,借助政府清收平台,并争取法律部门配合,大力打击逃废债务的行为,让他们感到强大的清收攻势,达到震慑效果。

五是“一户一计“收贷。对长期外出务工人员、困难户,制定不同的还款计划,签订催收通知和还款计划。

四:清收不良贷款给予奖励及表彰

合理的制定奖励标准,对清收的不良贷款人员给予奖励,,严格执行“谁收回谁收益”的分配原则。对清收效果好的给予表彰,总行按阶段进行总结.对完成阶段任务好的支行及清收能手给予重奖,奖的让人心动,对完成阶段任务差支行及责任人给予处罚,罚的让他心寒。

第二篇:农商行多措并举清收不良贷款 **农商行多措并举清收不良贷款自筹建农商行以来,**农商行高度重视不良贷款的清收和盘活,结合工作实际,内外兼修多措并举清收和盘活不良贷款,收到了明显成效。预防管理,建立有效的内控机制,从源头上预防不良贷款的形成。加强内控管理,从源头上,从人员、从制度上、从机制上遏制不良贷款的形成,实行严格的小额贷款包包赔制,谁发放,谁负责,谁授权,谁负责,运用裂变率来主导信贷人员放款权限的有无,只要超过裂变率,给予下岗惩处,严格责任追究,切实实行谁发放的谁买单;实行信贷员客户经理级别制,明确责权利;加强信贷人员队伍建设,由于历史原因,**农商行信贷人员老龄化,文化水平偏低,近年来每年选派高学历、高水平、本乡本土的员工充实信贷队伍,并根据历史数据分析,男信贷员的不良率高于女信贷员的数据,选派女员工也成为趋势,逐步改变信贷员的结构和提高信贷队伍水平。自身清收,内部日常清收与建立专门的清收队伍并存,内部清收常态化。**农商行每次开支行行长例会,都会对各支行的不良贷款清收情况进行通报,及时了解基层不良贷款的清收情况及新增不良及其原因,督促落后,激励先进,加快清收,严防新增;落实谁经办谁负责,谁授权谁负责,一旦形成新增不良,由经办人员加强清收,遵循谁介绍谁担保谁使用谁还款的原则短时间内追回不良贷款,避免不良贷款进一步恶化呆账化;总行成立专门的不良贷款清收小组,在全辖范围内精心挑选责任心强、清收经验丰富的人员组成清收小组,组织、协调、负责、指导全行不良贷款的清收工作,另外鼓励本行内满女满45周岁,男满55周岁的临退信贷人员加入清收小组,责任细化,任务到人,确保不良贷款清收工作的有序进行,制定专门的不良贷款清收奖励政策,向不良贷款要效益,解决了临退人员的工资,减轻了总行负担,同时又净化了信用环境;实行内部认购不良贷款,全员参与清收的机制。制定清收不良贷款目标任务,以支行为单位认购不良贷款,层层落实认购责任,建立完善的不良贷款认购与奖励办法,根据不良贷款的清收完成情况,奖优惩劣,实行差异化的返还机制,按月考核,按月兑现,充分调动全体员工的清收积极性。通过以上几种措施,实现内部清收常态化。借助外力,分类认定,分类处置。不良贷款认定后,区别每笔贷款的不良情况,细分不良贷款成因,划分为法院起诉类,公安局立案清收类,纪检委清收类等类型。根据分类情况,广泛收集信息,对于恶意逃债赖债的,但仍有经济实力偿还的,要加强与法院与法院执行庭的协调,通过司法途径集中向法院起诉,落实执行,既减少了诉讼成本,集中执行又加强了执行力度;对于伪造公章伪装公职人员骗贷的,提交公安局以伪造公章罪、诈骗罪立案处理,采取传唤、立案、刑拘、逮捕等一系列强有力的措施,在社会上造成一定的影响,取得了一定成效;对于公职人员自贷或担保的贷款,形成逾期或不良的,由纪检委牵头全力推动国家公职人员不良贷款清收,向其单位领导汇报、沟通,争取理解和支持,向其讲清“三停”、“五不”的政策,即停职、停薪、停岗与不提拔、不任用、不评先、不加薪、不任职规定及相应的党纪政纪处分,推动不良贷款的清收。加强信用工程建设,打造良好的金融信用环境。一方面,协调地方政府在金融环境建设方面发挥的积极作用,加快推进县域信用建设和社会信用环境的净化,引导企业和个人诚信守法,培育良好的信用意识,努力打造诚信社会。另一方面,借助金燕快贷通的发展,采取“一次核定、随用随贷、余额控制、周转使用”的方式,合理确定授信额度并给予贷款支持,营造县域守信用信的良好氛围,不仅实现资金的良性循环,而且营造了良好的金融信用环境。

第三篇:不良贷款清收措施 河东分社不良贷款清收措施

为提高农信社的信贷资产质量,确保农信社向农商行的顺利过渡,按时挂牌,结合我社实际,特制定以下清收措施:

对内的组织领导及考核:

1、强化对员工的责任考核,按职工所分管的片区建立分户清收台账;

2、加强对职工绩效工资考核,将五级、四级分类的逾期贷款按月分解到旬、月,按旬未完成任务的及时预警提示,按月未完成任务的除按县联社下达的考核标准外,按社内的制定的细化标准考核;

3、加强劳动纪律考核,在不良贷款清收期间,无特别重要事务的,不得请假。

对外沟通与协调:

1、加强与村组、驻村干部及逾期借款人的联系,采取电话、上门等方式清收;

2、采取先易后难,整村推进,分户落实的方式清收;

3、对逾期贷款要认真进找原因,是内部原因造成贷款逾期的,必须追究相关人员责任,是外部原因造成的要有的放矢制定的行之有效的清收方案;

4、将政策宣传、信用工程建设、农商行组建工作结合起来,与清收相互促进。

河东分社

二0一二年九月八日

第四篇:清收不良贷款 不良贷款清收

为全面做好不良贷款清收处置工作,确保圆满完成不良贷款清收处置工作。我县联社结合全县农村信用社不良贷款清收处置现状,高度重视,认真分析,仔细研究。现将具体分析情况及今后四个月重点报告如下:

一、基本情况

截止xx年xx月底,全县各项贷款余额为xx万元,按五级分类划分不良贷款余额xx万元,占比为xx%,其中:次级类贷款xx万元,可疑类贷款xx万元,损失类贷款xx万元。不良贷款余额较年初下降xx万元,占比较年初下降xx个百分点。

截止2009年xx月底,万元(含)以下不良贷款xx笔xx万元,其中:次级类贷款xx笔xx万元,可疑类贷款xx笔xx万元,损失类贷款xx笔xx万元。其中:按形成时间划分xx年以前xx笔xx万元,xx年xx笔xx万元,xx年以后xx笔xx万元;按表现形式划分:个人贷款集体用款xx笔xx万元,个人贷款企业用款xx笔xx万元,个人贷款政府用款xx笔xx万元,个人贷款他人用款xx笔xx万元,企业贷款个人用款xx笔xx万元。

二、清收措施

近年以来,我县农村信用社将不良贷款的清收工作作为信贷管理工作的主线,按照“落实责任、创新办法、立足自身、不等不靠、借助外力、合理摆布”的工作思路,下大力气,狠抓“双降”工作。

一是结合本县实际,合理下达任务,对已形成的不良贷款逐笔分析和摸底,再根据实际情况梳成辫子,分类施策;

二是认真执行“xx”清收不良贷款办法,抓好新增贷款的源头管理,防范新的不良贷款的形成,杜绝前清后增;

三是采取分类清收与全面催收相结合、户户见面与重点突破相结合、班子成员包难户与信贷员大包干相结合等办法,有选择、有目标、有重点的予以清收;

四是大力推行“一元”、“十元”、“百元”、“千元”收贷法,做到天天收、月月收、季季收、年年收,清贷不止;

五是完善清收不良贷款的办法和制度,制定了切实可行的清收奖励办法,做到重奖重罚,实行清收一笔,奖励一笔的办法,谁清收、谁受奖,充分调动清收人员的积极性,提高信贷人员的清非积极性和主动性。

六是积极与县委县政府及各职能部门沟通联系,定期汇报当前工作重点及存在问题,取得县委县政府的支持,并积极与司法机关协调配合,加大依法清收力度和已诉未执结案件的执行力度,对有偿还能力,赖帐不还的不良贷款,进一步摸底排查,对那些不讲诚信,无视法律的贷款户依法强制还款,最大限度保全资产。

三、清收中存在的问题

一是信用环境差使“赖债户”不良贷款清收难。信用环境差是“赖债户”存在的“温床”。“赖债户”中不乏公职人员,地方政府部门虽屡次下发文件以行政手段配合农信社清收,但许多涉贷单位对清欠工作大多存在“光打雷,不下雨”、走形式的现象,清收效果不明显。而非公职人员的“赖债户”则多存有侥幸心理,通过外出躲债、拒绝签字等方式逃避信用社债务。对于这些“老赖债户”,无论信贷员怎样软磨硬泡也无济于事。

二是缺乏政策扶持使农业经济组织不良贷款清收难。上个世纪八九十年代,农信社自主经营管理薄弱,各级政府行政干预致使农信社发放了一批低质量的农业经济组织贷款,如一些村办造纸厂、水泥厂等,随着这些经济组织的亏损、解体、倒闭,农信社的这部分贷款也由此沉淀下来。这部分贷款大多年限长、金额大、涉及面广,由于缺乏国家相应政策扶持,而使此类不良贷款清收盘活难度相当大。

三是农业经济的高风险性使小额不良贷款清收难。由于农户尚未形成规模化农业经营,个体抗风险能力小,一旦出现天灾人祸,债务往往难以偿还。市场经济的复杂化也使城市小个体户常常血本无归,无法按期归还债务。这部分不良贷款具有单笔金额小、户数多、分布广的特点,加上不少贷户外出务工、经商,有的还举家外迁、下落不明。要盘活此类不良贷款,如果单靠信贷员一户一户跑清收,工作量巨大,而且势必影响正常业务发展。

四、清收不良贷款对策

一是建立主责任人制度,严格责任界定。

主责任人制,即第一责任人制,是适应农村信用社信贷业务展需要,在实行审贷分离、明确岗位职责和部门职责的基础上,针对有权决策人在决策各环节中的作用及行为而承担责任的管理制度。主责任人制的建立,是对信贷决策各环节有权决策人管理责任的进一步明确,有利于规范信贷决策行为,有利于克服多年来信贷业务逐级报批而由一人承担责任或名为集体承担责任而实际无人承担责任的弊端,是信贷管理制度的又一个创新。通过建立主责任人制,进一步强化责任人的责任意识,确保责任人严格认真履行职责,共同为信贷业务的稳健发燕尾服负责,共同为提高信贷资产质量负责,共同为防范和化解贷款风险负责,建立有效的信贷风险监管机制。

二是强化制度制约,严格责任追究。

冷静分析多年来信贷管理不规范和“三违”现象屡禁不止的原因,除信贷管理制

度本身不完善的原因外,还有一个比较突出的原因,那就是有章不循,违章不究或追究不严,使信贷人员存有侥幸心理和依赖思想,养成了一边纠改一边违章或只查违章不认真纠正的不良习惯,信贷业务处于一种放任发展的态势,可以说已经给我们带来了沉痛的教训。为了确保信贷业务的健康快速发展,尽快改变信贷人员的惰性思维,必须通过制度建设,进一步明确调查、审查、审批各决策环节有关人员的责任,规范主责任人的行为。

三是授权范围内的贷款追究体系。

贷款本金在合同约定期限内必须全额收回,到期未能及时回笼应查明原因,依据实际情况确认各自责任,不可抗力因素造成不能收回的贷款可进行延期,如是人为因素造成的,不良贷款则要进行追究,出现一笔到期未收回贷款,信贷员承担80%的赔偿责任,信用社主管信贷的副主任负10%的赔偿责任,信用社主任负10%的赔偿责任(可从每月工资中扣发,或让信贷员交一定的保证金)。出现两笔到期未收回贷款除承担以上赔偿外,信贷员要停职清收,停职期间内只发生活费,三个月内如收不回,进行下岗清收。出现三笔以上到期未收回贷款,除进行经济赔偿外,解除劳动合同,同时信用社正、副主任要给予记过处分。

四是超授权范围内的贷款追究体系。

信用社在进行审批超授权范围内的贷款,要经过的岗位有信贷员岗、审查岗、审批岗,如出现贷款未收回(除去不可抗力因素),信贷员负70%收回责任,审查岗负10%收回责任(审查主责任人负5%责任,其余负5%责任),审批岗负20%收回责任(审批主责任人员负10%责任,其余负10%责任),如出现一笔贷款未收回,根据以上责任划分各自承担相应责任,至贷款收回;如出现两笔贷款未收回,信贷员要停职清收,停职期间内只发生活费,三个月内如收不回,进行下岗清收;出现三笔以上到期未收回贷款,除进行经济赔偿外,解除劳动合同,同时信用社正、副主任要给予记过处分,联社有关人员也要得到处分。

五是建立清收激励机制。

我县联社制定了《关于对不良贷款管理清收工作的实施细则》,建立了不良贷款的清收激励机制,明确了清收不良贷款的计酬办法,具体如下:

对收回1978年以前的不良贷款按收回利息的xx计发;对收回1979年—1985年以前的不良贷款按收回利息的x0%计发;对收回1986年—1996年的不良贷款按收回利息的x%计发;对收回1997年—2002年的不良贷款按收回利息的x%计发;对收回2003—2005年的不良贷款按收回利息的x%计发;对收回呆帐贷款、已置换的不良贷款、抵债资产处置后剩余部分的贷款按收回本息的x计发。上述奖励由信用社按月统计上报收回信息单,经县联社稽核部门审查,直接发给清收人。在清收过程中因贷户当时资金不到位,暂无法收回,但能于贷户签发催收通书并制定还款计划的每户奖励信贷员1元。

六是探索建立“黑名单”制裁制度。

“黑名单”制裁制度的建立,对于改善农村信用社的信用环境,增强贷款客户的信用意识,有着至关重要的意义。对有不能按期还贷款、不及时结息、擅自改变贷款用途等不良行为的客户要全部用“黑名单”制度进行制裁。建议和专业银行及邮政储蓄强化沟通,建立网络互通、信息共享的信用平台,对有不良记录的客户不但要上农村信用社的“黑名单”,而且还要上到所有金融机构的“黑名单”。同样,对于一些在其他金融机构有不良记录的,我们农村信用社也对其以“黑名单”制度进行制裁,形成对不讲信用、恶意逃废债务的借款人“金融封杀”的强大态势,由此逐步改善金融系统的“信用环境”。

第五篇:不良贷款清收 不良贷款亦指非正常贷款或有问题贷款是指借款人未能按原定的贷款协议按时偿还商业银行的贷款本息,或者已有迹象表明借款人不可能按原定的贷款协议按时偿还商业银行的贷款本息而形成的贷款。不良贷款是指出现违约的贷款。一般而言,借款人若拖延还本付息达三个月之久,贷款即会被视为不良贷款。银行在确定不良贷款已无法收回时,应从利润中予以注销。逾期贷款无法收回但尚未确定时,则应在帐面上提列坏帐损失准备。

逾期贷款

是指逾期(含展期后到期)不能归还的贷款(不含呆滞贷款和呆帐贷款)。 呆滞贷款

是指逾期(含展期后到期)2年(含2年)以上仍不能归还的贷款和贷款虽然未到期或逾期不到2 年但生产经

工行发布一季报 不良贷款率降至3.6% 营已停止、项目已停建的贷款(不含呆帐贷款)。 呆帐贷款

是指借款人和担保人依法宣告破产,进行情偿后,未能还清的贷款;借款人死亡或者依照《中华人民共和国民法则通》的规定,宣告失踪或宣告死亡,以其财产或遗产清偿后,未能还清的贷款;借款人遭到重大自然灾害或意外事故,损失巨大且不能获得保险补偿,确实无力偿还的部分或全部贷款,或者以保险清偿后,未能还清的贷款;贷款人依法处置贷款抵押物、质物所得价款不足以补偿抵押、质押贷款的部分;经国务院专案批准核销的贷款。

对于有偿还能力但拒不还款的赖债户、非信益企业和个人,要依法维权,运用法律手段清收不良贷款。对表内外抵债资产,在妥善保管的前提下,采取转让、重组和租赁等方式积极、及早处置变现。在不良贷款清收过程中,各社可根据实际情况,自行采取有效措施,只要措施依法合规,效果明显,有利于调动信贷营销人员的积极性。加大不良贷款的责任追究力度,做到每笔不良贷款都能落实到人,并限期清收。对新发放的贷款,应加强管理,并做到合法合规,坚决杜绝以贷收贷,以贷收息,以防止不良贷款前清后增。打蛇打七寸”,攻其要害,借力生力,巧收不良贷款。对于部分关系贷款,摊派贷款形成的不良贷款,特别是政府机关工作人员,清收人员主动去所在部门交涉,并视借款人态度以及还款承诺等情况向其部门领导反映,借助所在单位领导的压力督促其还清不良贷款。

灵活清收,通过对担保人施加压力,力促以物抵债或变卖有效资产偿还贷款。借款人因经营不善,工厂倒闭,屡次催收均无果,经调查,担保人有代偿能力,可通过给担保人施加压力,促使贷款收回。借款人杨某某在我支行2007年6月30贷款4.9万元于2008年6月30到期后,无力偿还,一直欠息。清收人员了解到杨某某有2亩左右厂房一处系对外出租,同时担保人张某的结算帐户上有存款余额3万元左右,清收人员及时把相关信息提供了兰山区执行局并当时给予了查封。担保人感到了压力,主动跟借款人和清收人员联系,最后一致协商担保人张某买下了借款人杨某某的厂房,还清了该笔贷款,很好的盘活了该笔贷款。

通过法院,检察院等权力部门,依法扣划、查封等措施清收不良贷款。在清收过程中,对于多次催收不积极主动配合偿还不良贷款的贷户,可与其说明情况,采取诉讼、执行、逮人等手段强制收回贷款,借款人许某某2006年3月13日在我支行贷款27万元,于2006年9月13日到期,该笔贷款到期后,一直处于欠息收款。经支行研究决定直接将该笔贷款进行了诉讼,通过法庭从担保人吴某帐户上扣划了借款本金及所有欠息,保全了该笔贷款。

具体问题具体分析,协议分期还款是良策。对于有些不良贷款户,具体问题具体分析,为最大限度的减少损失,一次性偿还所有贷款不现实,根据借款人的信誉状况,与其签订分期还款协议,也不失为不良贷款清收的一个良策。借款人王某某在我支行借款4.7万元一笔,考虑到借款人实际情况,与其签订了分期还款协议,每月还款1500元,到现在借款余额尚欠2.9万元。 )

“放水养鱼”盘活不良贷款。对于因资金周转困难形成的不良贷款,经信贷人员实地考察,考虑到借款人的经营项目有一定市场前景和发展潜力,可根据信用评定和资信评级适当给予信贷支持,帮助其发展项目,逐渐偿还贷款。例如,特别是养殖贷款,由于资金周转时间比较长,容易形成不良贷款,但有一定的市场前景,可考虑经营户的信用状况和养殖项目,适当给予一定的信贷资金扶持,帮助度过难关,从而更好的偿还贷款。

如何更好地催收不良贷款?

1、调查借款人实际还款能力(收入、支出、资产状况),确定是否有还款能力而没有还款意愿;如果有还款能力,加强追索,书面催收,如其仍不偿还,说明借款人主观上存在恶意拖欠的故意,因此最好的方法不是起诉到法院,而是通过公安局经济侦查部门追索;

2、如果借款人确实存在短期偿还能力不足问题,但是经营情况长期向好,则可以采取债务重组方式,重新确定还款期限,采用修生养息的方式培育第一还款来源,使得借款人通过自身努力提高经营成果偿还贷款;

3、如果借款人短、长期偿债能力都不足,而且也看不出其经营上有向好的趋势,要采取断然措施,保全其资产,扣押抵押物或者追索保证人的保证责任。

Ⅳ 农商银行不良贷款产生原因及对策

当然是因为特殊体制问题。

农村信用社最早归属人民银行,之后委托农业银行代管,九十年代中期农村信用社与农业银行脱钩,归属地方政府与人民银行管理。

这里面最大的原因是,农村信用社本是以乡镇为单位组建,本地企业,居民,政府参股。这样的体制之下,想要发展就是空话。甚至管理都很难,大量不良贷款甚至呆坏账至今还在制约发展。

说不好听的,当时农村信用社主任把公章装在包里,走到哪就贷到哪。

这是问题一,制度无法落实,监管缺位。

此外,由于资本薄弱,历年呆账甚至八十年代的死账都还挂着,无法用利润冲减核销导致呆坏账始终拖累发展。

新世纪开始,信用社合并为县联合社,初步具备抗风险能力,2010年后基本成立地市农村商业银行,到此,因涉及人员与纳税问题,省级农商银行无法推进。目前,重点城市的农村商业银行发展比较加速,但原始资本与呆账问题依旧没有解决。

农商银行产生的不良贷款多数是领导层的责任,领导不担当责任,逃避问题,管理体制不合规,上层监督机制缺失,对大额不良贷款不能严格追责,让无能无德之人继续担任领导,造成农商银行不良贷款产生

信贷员形成的不良一笔才几万元,高层放一笔形成不良就上百万,上千万,甚至几千万,顶多少信贷员!追责只追放几万的信贷员,又扣工资绩效的,高层给造成的损失,让职工用减工资来补偿,什么管理方法,咋不追责,相反高层工资太高了!高层给信贷员下不良清收任务,几千几千的收顶用吗!美其名日考核,大额却收不上来,完全高管的问题,都会推责,保官位,让员工顶罪名,买单。

农商银行是由农村信用合作社改制而成立的地方性商业银行。而农村信用合作社成立的时间更早,建国初期就成立了,他开始只是农民入股的资金互助组织,逐步发展成农村信用合作社。后接受农业银行领导并和农业银行合署办公,1995年农业银行和农村信用合作社分家,在县级成立农村信用合作联社来领导各乡镇的农村信用合作社,并接受人民银行的监督。但由于新成立的县联社领导经验不足,加上个别高管个人能力和素质不高,各项规章制度不健全,即使制定了一些规章制度,但并没有认真执行,致使各信用社各自为政,特别是一些乡镇信用社的主任和信贷人员有章不循,发放了大量的人情贷款,冒名贷款,跨区贷款,厽户贷款,使信用社的资产质量迅速恶化,产生了大量的不良贷款。有的信用社己经到了破产的边缘。痛失了10几年的发展机遇期,后成立了省联社来领导各县市农联社,并逐步改制成立农商行,并实行了董事长,行长,监事长三权分离的公司治理架构,建立健全了各项规章制度和业务操作流程,各项业务才逐步走上正轨,和其他银行相比,各项业务发展显现了后来之上之势。但由于 历史 包袱较重,存在大量的不良贷款,制约着农商行的发展。清收不良贷款,己经是农商行的一项重要工作。各农商行都成立资产保全部,抽调精干力量,专门保全和催收不良贷款,取得到了一定的成效。但要想收到更好的效果,必须多措并举。首先要加大对清收不良贷款的奖励力度,对清收不良贷款的有功人员进行重奖,形成全员清收不良贷款的氛围。第二加大诉讼力度,做到能诉尽诉,不留死角。不能让欠贷户有任何幻想,促使他们尽快还贷。第三动员 社会 力量参与清收,并且加大宣传为度,使人人懂得:守信光荣,失信可耻。重塑农村的信用体系。总之,农商行在支持和服务"三农"的同时,一定要严控金融风险,这样才能发展的更好更强。

不良贷款的产生大部分都是人为因素造成的,农商行贷款利率高,授信额度小,好多优质的客户都不选择来农商行贷款,所以才会贷款质量差。

农商银行也就是信用社:也是一个没有人疼,但多人扒皮的银行,放的都是农民的小额贷款,历经70年发展,形成的不良无法化转,国有银行有资产公司化转,不管怎样改也到无法生存之地,不良消化不了,贷款投放受限,有钱不能放,必死

造成农商银行不良贷款有多种原因吧,也许是发达乡镇的企业不良贷款多,有些发达乡镇办企业的人多贷款规模也就大了,凡事发达乡镇多年过后,有的可能就是不良贷款的重灾区。

一家支行贷款规模十二个亿,这其中有的企业是真的需要借银行资金周转是诚信企业,而还有的少数企业贷款大户是团队包装,先征用土地然后宏伟规画,出钱捞政治资本成为企业家,最后导致各家银行有贷款,欠银行十万贷款户尊敬银行,贷款户贷一百万按时给贷款利息,贷款上千万也许此人架子大了,贷款上亿特别是各家银行贷款上亿,就是银行的老祖宗了,当初出面帮贷款打招呼的牵线部门领导人,还有发放贷款签字决策者都巳经华丽转身,而贷款大户已经走下坡路,现任支行行长想去收贷款利息太难了,有时企业老板多寻找不到他们的人。

有的地方总行领导不愿去做恶人去出面协调做工作,如果地方总行领导出面与政府协调把不良贷款盘活起来基层支行行长压力就好少一点,凡事企业贷款规模在各家银行超过上亿的这些老板有的少数人可以左右一切了,如果上门追要贷款利息,可以让基层主持工作的负责人吃不完兜着走。因贷款不是现任支行行长发放的,一些曾经发放贷款的人从中还想做好人,而总行有些领导也不敢得罪贷款大户,但如果月底报表完成不了收贷款利息任务还要扣职工与基层负责任的绩效考核工资。

像有些农商银行贷款利息清收不回来,有的企业他们在多是在各家银行的贷款大户现如今都是银行的老祖宗,有些农商银行这有让监事长刘某出面清收不良贷款,他才知道在一线工作的员工有多不容易与无奈,才能理解一个为清收不良贷款想月底多收贷款利息而耽误看病倒下的凄凉的人生。也就不会对待一位丈夫为了月底多清收不良贷款而耽误了看病在病倒早一天还在工作,他一五一六年可多被评为优秀党务工作者,是工作逛出了名历年多被评为优秀共产党员,先进工作者是全行的学习标兵,进农商银行三十三年啊!

当我走进监事长办公室他为什么要那么冷漠,看到他的人心多发寒颤一副君临天下的模样,人走茶凉也太快了吧?你对得起员工家属吗?你这样做也寒了其他人的心,为农商银行卖命的工作为了清收不良贷款甚至搭上一条命,在有些领导眼里无所谓有好做人情重新提拨一位中层领导。今后谁还愿意为农商银行卖命去清收不良贷款?现在吃金融饭压力大!

人生幽默了我,我这辈子还能得遗产还是自己深爱的丈夫的遗产,这也许是世上最可悲的遗产,签字的时候眼泪滴在文件上手颤抖的不会写自己的名字,况且现在我巳变为拥有农商银行的自然股权人,你这么冷漠也对不起你自己的身份啊!

农商银行光荣传统就是热心肠去优质服务去拓展业务做工作,农商银行老员工都爱岗敬业优质服务取得了好的业绩,对外热情对待自己员工是否也应该礼貌接待?我知道自己没用丈夫去天堂有些手续过了二年才去办理,因我不能走进农商银行总行的大门,看到他们穿的制服就会想起丈夫,感谢农商银行总行有些员工一边帮我办理有关手续一边抹泪,有的还为我泡茶递纸巾谢谢这些我丈夫曾经的同事!她们多很友善为我办有关手续,在此谢谢了[祈祷]

产生不良的原因是因为高息贷款,无法进行还债。应减少或降低利息成本,诚信在先才有预防风险的措施

挪用其他储户资金补窟窿。

Ⅳ 农村信用社贷款还有补救政策吗

有补救措施:信用社不良贷款清收措施如下:1、集中清收。采取集中人员清收的办法,利用宣传车,制造强大的清收声势,让那些赖账、逃债户在社会舆论的压力下而主动归还贷款;2、依法清收。依法清收是信用社必要而且十分有效的清收措施。积极配合公安、司法机关搞好依法清收工作。3、登报清收;对那些恶意逃债户我们可以采取登报的方法。4、张榜清收;对于那些赖账户,可以在其所住地采取张榜的方式。

Ⅵ 农村信用社利息为什么很高达到一分


借款利率1分?其实是一个民间利率说法,即月利率为1%,换算成标准银行贷款利率就是年化12%。农村信用社的贷款利率达到12%,虽然比较高,但有其特殊性,主要有两个原因:

第一是农村信用社用于放贷的资金成本比较高,主要包括融资成本和运营成本。融资成本主要指吸收存款的成本,而农村信用社由于自有资本规模小,用于放贷的资金来源就主要依靠三种渠道,一是向 社会 吸收存款,但由于其品牌影响力不大,服务区域有限,所以执行的存款利率往往高于国有大行和股份制银行;二是同业存款;三是同业拆借款项,也同样因为品牌影响和地域限制,竞争加大,而推高了吸收存款的成本。因此,要想保证通过贷款取得利差,它的利率就往往高于国有银行和股份制银行。

其次,农村信用社经营方式比较传统,或者说比较落后,金融 科技 投入严重不足,也会加大运营成本。比如大量线下物理网点的存在,以及大量业务通过柜面来完成等,无形之中都会大量增加门店费和人力成本,这些都会转嫁到贷款利率上,而通过借款人来买单,才会实现利润,否则很可能导致亏损。

第二,农村信用社贷款门槛比较低,导致风险成本增大。农村信用社的贷款客户群体主要是当地农户、个体工商户和小微企业,由于借款人产权制度的不完善,很难办理抵押贷款,所以很多贷款只能采用信用或保证担保的方式进行放款。

很明显,在理论上信用贷款和保证担保贷款的风险是高于抵押贷款的,或者说形成呆坏账的可能性更大。如何控制不良贷款的占比呢?最可行的办法就是提高贷款利率,以获得适当的利差来覆盖未来可能发生的风险。因此,在同等情况下,风险越大的贷款,利率越高就是这个道理。

当然,农村信用社的贷款利率也不是一成不变的,它与存款利率是水涨船高的关系,在当前贷款报价利率LPR以及存款利率进入下行通道形势下,已经很少看见贷款利率超过一分的了。

金融从来就没有绝对的安全,包括我们常规认知里的银行存款。

在很多人的印象里,银行是非常有安全保障的,是国家信誉在支撑。事实上也确实如此,但国家信誉更支撑更多的是国有六大银行,如果还有额外的力量,要支撑的也是六大银行之外包括招商银行、广发银行等在内的十二家股份制银行,至于农村信用社,虽然也有国家信誉在支撑,但力量确实不够。

2015年5月1日开始执行的《存款保险条例》里明确规定,如果银行倒闭了,50万以内的存款由保险公司负责赔付。50万以外的,就得储户自求多福了。农村信用社也是银行类金融机构,所以《存款保险条例》是可以覆盖的。如果你在农村信用社没存那么多钱,比如50万以内,倒也不用太担心,毕竟还有保险在那里。

农村信用社因为吸储困难,所以利息往往都要比商业银行甚至城商行给的还高一些。我的建议是,最好还是不要在农村信用社存款。

如果真到了破产的时候,即便有保险在那里放着,什么时候能够拿到理赔款还真不好说,目前国内好像还没有哪家银行导致《存款保险条例》里的理赔条款执行过,所以一切都是未知数。对储户来说,这样的事情还是不发生的好。

目前农商行不良贷款率都很高,有业内人士说,很多农商行不良贷款率甚至能达到30%。虽然两者不尽相同,但服务对象比较相近,多少有些参考性。

农商行不良贷款率都这么高了,农村信用社能好得了?

央行有一组截止2015年底的数据显示,农村信用社不良贷款率为4.3%。数据是这么公布的,至于你信不信是另外一回事。

拿另一组数据给大家做个对比,作为四大银行之一的农业银行2017年不良贷款率是1.81%,高于银监会公布的行业平均不良率水平。


在股市中,丰厚的利润也常常伴随着风险。因此,股票投资者在进行炒股的时候,要多多的了解这方面的风险并避免。同时在进行操作的过程中,多多的运用技巧和策略。如果大家对股市技巧方法策略感兴趣的话,朋友们可以关注股票股市猫九去看看,有很多股市技巧,希望能够帮助到大家。

农村信用社众所周知是在全国营业网点最多,并且最深入农村的一个银行了,基本上每个省市的村镇上必有一个农村信用社。

那么农村信用社为什么利息比其他银行高,并且都达到了一分左右了呢? 这个其实很容易理解,农信社贷款门槛很低,利息自然会很高。所谓门槛低,说明客户资质不是很好就可以去农信社申请一笔贷款。举一个最常见的例子来说,尤其拿村镇农信社来说,镇上一个普通农民只要找个担保人去农信社都能贷出来几万块钱。这种资质的客户去其他银行即使找几个担保人,银行也不会贷给他。因为觉得他还款能力不足,资质太差,银行风险太高。然而农信社可以贷,农信社同样承担着很大的风险,所以这种客户利息一般都是最高,一分左右了。 农信社也不是没有低利息的贷款,那是针对优质客户的。说白了,你的资质决定了你贷款的利息跟额度!拿郑州市来说,如果是公务员事业单位上班的客户,月息也就4.5厘到5.1厘,还有的农信社最高也就是7.5厘左右。如果是房产抵押贷款的话,月息也是4.5厘。

希望可以帮到楼主,更多问题可以关注私信我 @郑州郭郭金融

银行是为有钱人开的,按目前来讲,穷人在农村的还是多一些,而农村信用社的放贷对象就是农民,农民由于没钱,信用社怕赔不起贷款,就要提高利率。用他们的话说,是为了防止信用社出现亏损,大有“羊毛出在羊身上”的意思,也应了“高风险,高回报”的市场规律。

我们的金融学家,一边说农民苦、农民穷,大有为农民打抱不平的意思,一边又说把利息调整上去。就这样,利息就高于其他银行。这个还好理解,最让人不理解的是,我们地方贷款还要买保险,虽说是自愿,但不买还能贷款吗?说直白点,还是为了口袋里的钱。假如谁说没有人逼你贷款,那就请把市场放开,让外资银行进来,大家来公平竞争。

不过话又说回来,四大行(工农中建)的钱不是每个人都能借到,这样手续、那样抵押,把你弄的头昏眼花,还不一定能够审批(除了房贷和车贷外)。而信用社,手续确实简单,在我们地方,一般的农户都能贷到三五万元,又不需要什么抵押,执行的是“一年还本,按季结息”。贷款到期后,只要还上,过一二天又可以把款贷出来,这一点还是非常方便农民的,是其他行不可比拟的。

结束语:

总之,信用社的利息高于其他行是铁定的事实,但没办法,农民要金融,就离不开信用社。

首先信用社存款利息相对较高,吸存成本高必然导致投放的贷款利率也高。其次信用社服务群体主要为微小、三农,风险高,需要通过高利率覆盖风险。另外信用社金融产品单一,主要为存款和贷款,而农行产品则要丰富的多,其收益来源包括存贷利差,手续费等多种中间业务收入,农行更能通过差别划定价带动其他业务的发展,提高客户综合贡献度,提高银行自身的综合收益。农村信用合作社指经中国人民银行批准设立、由社员入股组成、实行民主管理、主要为社员提供金融服务的农村合作金融机构。农村信用社贷款利率高于一般商业银行,是普遍现象。这主要是信用社提供金融服务的对象与商业银行服务的对象存在差异所造成的。一、农村信用社存款利率决定了其高利率自央行放弃存款利率管制后,银行逐步形成几个梯队:第一梯队是国有商业,存款利率最低;第二梯队是股份制商业银行,存款利率烧高;第三梯队是城商行、农商行,存款利率更高;第四梯队是农村信用社,存款利率最高。信用社这么高的利率吸收进来的存款,自然放贷出去就比别人高。二、农村信用社业务风险程度决定了其高利率农村信用社的服务对象是三农和小微企业,由于其服务对象相对来说小而散,信用风险和和操作风险远高于一般银行所面对的客户,也就是说农村信用社的客户基本上都是被普通商业银行刷下来的客户,所以为了覆盖相对高的风险,自然需要更高贷款利率。

你好,我们在看贷款利率的时候,还要关注一个还款方式。

同样的利率,还款方式不一样,对于使用者来说,资金使用率更高。

像你说的农村信用社贷款利率接近每月1%,其实他是每个月只需要还利息(有的是每季度),那么他对于用户来说,资金使用率就高了,因为本金一直在使用。

那他对于银行来说,他的风险更大了,因为本金一直没收回。其实大部分做生意的人,都更愿意选择先还利息的这种还款方式,哪怕利息高一点点。银行却不喜欢这样,因为本金回收太慢,风险高。

每一种贷款方式,在设计之初都有设定特有市场人群。利息没有高低之分,只有合不合适。越是资质好的人贷款更多选择权,越是资质不好的,选择少,利息还高。

Ⅶ 2017年印江县农村信用合作联社的不良贷款率是多少

不良贷款率基本是5%左右,你可以直接去农村信用社进行查询了解。

Ⅷ 农村信用社贷款还不上了,怎么办

你是不是问过一遍这个问题了?
答:
银行将起诉你和你的担保人,你和你的担保人是连带债务人。银行如果胜诉,你的债务首先由你自己还,你还不了就由你的担保人还,但如果各个债务人都没钱,法院的执行庭或者执行局之类的,只能保留你的必要生活用品,然后执行你的其他财产,过一段时间后,实在没什么可以执行的话,银行也只能把你这笔钱作为不良贷款核销了。

Ⅸ 在农村信用社,不良贷款记录怎么消除

关于征信的不良记录是这样计算的,如果发生了逾期或者黑户等需要五年的时间新的征信记录才会将原来的记录覆盖!
从还清不良贷款日起,五年后不良记录自动消除,如果没有还清不良贷款,不良记录是消除不了的。

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