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江苏农村商业银行不良贷款率排名

发布时间:2023-06-29 22:59:51

❶ 昆山农村商业银行属于哪个银行

昆山农村商业银行,全称“江苏昆山农村商业银行股份有限公司”,是一家地方一级法人银行,不是其他银行的分支机构。
2004年12月29日,江苏昆山农村商业银行股份有限公司在苏州市工商行政管理局登记成立;2005年1月8日,昆山农村商业银行经中国银行业监督管理委员会批准成立,是全国首批组建的股份制农村金融机构。
昆山农村商业银行是一家股份制金融机构,前身是昆山市农村信用合作社联合社,该行成立后,主要经营业务有吸收公众存款;发放短期、中期和长期贷款;办理国内结算;办理票据承兑与贴现;代理收付款项及代理保险业务;代理发行、代理兑付、承销政府债券;买卖政府债券、金融债券;从事同业拆借;提供保管箱服务;外汇存款;外汇贷款;外汇汇款;外汇兑换;国际结算;结汇、售汇;资信调查、咨询、见证业务以及经中国银行业监督管理机构和国家外汇管理局批准的其他业务。
昆山农村商业银行在江苏省下设54家网点:其中,昆山本地下设1个营业部、26个支行、17个分理处;盐城、南通、扬州、徐州等异地下设1个区域管理总部、9个异地支行、1个分理处;控股1家村镇银行——通州华商村镇银行;已跻身全球银行1000强、中国国内银行100强金融机构。
目前,昆山农村商业银行法人为张哲清,任江苏昆山农村商业银行股份有限公司董事长兼总经理。
昆山农村商业银行在业务上接受江苏省农村信用社联合社行业管理、指导,受中国银行保险监督管理委员会江苏监管局监督管理。
拓展资料:
什么是农村商业银行
农村商业银行是由辖内农民、农村工商户、企业法人和其他经济组织共同入股组成的股份制的地方性金融机构。
一般来说农村商业银行都是由农村信用社演变而来,当农村信用社的资本充足率、不良贷款率等指标达到一定标准后,可申请转变为农村商业银行。
农商行与信用社相比:产权制度由合作制变为股份制,股权结构和公司治理结构更加合理,股东话语权增强;农商行的监管标准要比信用社高,有利于农商行稳健可持续发展。

❷ 国内商业银行各项贷款余额,不良贷款比率,个人贷款总额,不良贷款比例。2011年,2010年的都行,多谢啦

2010年商业银行不良贷款情况表单位:亿元、%
2010年
一季度末
二季度末
三季度末
四季度末
余额
占全部贷款比例
余额
占全部贷款比例
余额
占全部贷款比例
余额
占全部贷款比例
不良贷款
4701.2
1.40%
4549.1
1.30%
4354.2
1.20%
4293.0
1.14%
其中:次级类贷款
1786.6
0.53%
1673.3
0.48%
1562.6
0.43%
1591.6
0.42%
可疑类贷款
2288.8
0.68%
2226.7
0.64%
2120.7
0.59%
2042.7
0.54%
损失类贷款
625.8
0.19%
649.1
0.19%
670.9
0.19%
658.7
0.18%
不良贷款分机构
主要商业银行
4009.6
1.41%
3839.8
1.30%
3674.1
1.20%
3646.1
1.15%
大型商业银行
3400.0
1.59%
3247.7
1.46%
3087.3
1.35%
3081.0
1.31%
股份制商业银行
609.6
0.86%
592.1
0.80%
586.7
0.76%
565.1
0.70%
城市商业银行
365.9
1.19%
360.7
1.11%
339.1
1.00%
325.6
0.91%
农村商业银行
265.8
2.47%
288.2
2.34%
284.4
2.16%
272.7
1.95%
外资银行
59.8
0.74%
60.4
0.72%
56.6
0.65%
48.6
0.53%
注: 商业银行包括大型商业银行、股份制商业银行、城市商业银行、农村商业银行和外资银行;主要商业银行包括大型商业银行和股份制
商业银行;大型商业银行包括中国工商银行、中国农业银行、中国银行、中国建设银行、交通银行;股份制商业银行包括中信银行、
光大银行、华夏银行、广东发展银行、深圳发展银行、招商银行、上海浦东发展银行、兴业银行、中国民生银行、恒丰银行、浙商银
行、渤海银行。

❸ 46家农商银行三季报,平均净利润同比下降12.88%

2020年11月10日,中国银保监会在其官网公布了2020年三季度银行业主要监管指标数据情况,其中涉及农村金融机构细项数据指标为总资产三季度同比增长10.6%。整体经营情况为2020年三季度末,我国银行业金融机构本外币资产315.2万亿元,同比增长10.5%,2020年前三季度,商业银行累计实现净利润1.5万亿元,同比下降8.3%。

截止11月10日,对46家已公开披露三季报的农商的总资产、营业收入和净利润进行了不完全统计, 平均总资产同比增长10.95%、营业收入同比增长3.64%,平均净利润同比下降12.88% 。

笔者又将46家农商银行分为38家未上市农商银行和8家已上市农商银行数据进行比对,其中 38家未上市农商银行平均总资产同比增长11.59%,营业收入同比增长3.25%,平均净利润同比下降15.45% 。

8家上市农商银行平均总资产同比增长7.9%,营业收入同比增长5.72%,平均净利润同比下降0.68% ,此外如果将净利润同比下降最高的广州农商银行-16.85%和重庆农商银行-9.95%排除,其余6家上市农商银行仍然保持了3.56%的净利润增长,上市农商银行保持了较好经营数据。

今年以来,受疫情和国有大行普惠业务下沉等因素影响,农商行市场空间被进一步挤占,面临更加严峻的生存问题。 11月10日,中国人民银行党委书记、中国银保监会主席郭树清在甘肃省定西市临洮县,主持召开西北四省(自治区)“县域金融改革化险工作”座谈会时提出“农信社要一手抓风险处置,一手抓深化改革”。

01



改革

从报表数据不难发现,盈利能力下降的银行多为地方农商行 。评级机构大公国际曾发布报告指出,相比于大型商业银行和股份制商业银行甚至是已上市农商银行,农村商业银行经营区域经济状况和客户资质都不占优势,同时农村商业银行的定位往往是服务三农和服务中小企业,而中小企业经营困难加剧是宏观经济下行压力下最突出的问题之一,也是不良贷款的重灾区, 因此在宏观经济下行的过程中,农村商业银行面临的形势更为严峻。

国家金融与发展实验室副主任曾刚曾发文表示,农村银行机构的公司治理存在一定的扭曲。随着农信社商业化改革的不断推进,基层农信社已逐步从名义上的合作金融机构转变为商业性金融机构(农村商业银行)。在此背景下, 省联社行政化管理体制与农商行商业化的法人治理间的问题开始日益凸显,已成为困扰农信机构发展的重要制度因素 。

在过去一段时间,省联社与农商行主要股东之间的矛盾时有发生,并受到了 社会 的广泛关注。这是一场旷日持久的改革,这是一次考验智慧的抉择。从2007年提出到现在过去了13年,农村金融市场已经发生了颠覆性的变化。今天,难得的发展机遇、巨大的生存挑战、艰难的改革抉择,同时摆在了农信社面前。纠结的“模式之争”,也反应出了这场改革的艰巨性。2007年,监管部门提出省联社改革的“五大模式”(联合银行、金融服务公司、金融持股公司、统一法人和完善省联社),纠结的“模式之争”,也反应出了这场改革的艰巨性。

国务院发展研究中心金融研究所原所长张承惠认为,对于省联社改革没有必要纠结于哪一种方案最好或最优,有时在A省适用的模式,不一定适合B省。省联社改革要实事求是、因地制宜,根据各省经济发展情况、金融体系、资产质量、风险管控能力、地方政府意图等因素来决定选择哪一种改革方案。 从目前的实际经营情况和面向未来的创新上来看,改革是时不我待的选择了。

02



创新

农商行肩负支农支小、服务地方的使命,今年在政策面上给予了大量支持,围绕中小银行合并重组、资本补充的方案已陆续提出,地级农商行纷纷合并重组,今年以来已有江苏徐州农商银行、四川绵阳农商银行、陕西榆林农村商业等宣布合并重组成立地级市农商银行,重新成立的农商行的风险抵御能力将有望得到增强。

在农商银行的发展 历史 上,“苏南模式”始终是津津乐道话题 ,2012年11月08日,无锡、江阴、江南、常熟、太仓、吴江、昆山、张家港等农村商业银行在江阴市皇嘉喜来登大酒店召开巴塞尔新资本协议联合建设协调小组,中国银监会合作部、江苏银监局和8家农商银行当时主要负责人均参加了此次会议,会议上明确了一是完善机制,提高效率、二是重新审视监管政策、三是抓住重点、四是统筹资源安排的一致意见。时任银监局领导也指出苏南八家农村商业银行采取联合建设的方式是一个好途径,大家沿着这个途径一步一个脚印地走过来。

2016年上述8家农商银行中的 5家农商行扎堆上市,这些农商行也是全国农信体系中少数实现核心IT自主的农商银行,尚未上市的江南农商银行也已经成为江苏地区资产规模最大的农商银行。

“苏南”何以成集中地,一位熟悉苏南地区农商行状况的中层管理人士表示,除了当地经济发达,区位优势明显之外,江苏作为农村金融改革最早试点地区,农村金融始终走在全国前列,并且,近几年苏南8家农商行在推进实施新资本协议上也走在农商行系统先锋行列,风险控制在农商行梯队中有较强优势。

“苏南模式”是指,在传统农业经济占比重很低的经济发达地区,农村金融机构立足于县域经济,适应城乡一体化的大趋势,为城市化过程中乡镇企业的转型以及民营中小企业的发展提供金融支持,走“服务于大农业”的发展道路,率先通过产权改革形成较为完善的法人治理结构,并且开始通过跨区域经营和公开上市谋求更大的发展空间。

苏南模式并不完全适用于全国农商银行的创新发展,但面对其他商业银行在互联网时代线上化和数字化的大步迈进,农商银行必须创新发展。 农村金融机构作为我国金融体系的重要组成部分,在服务县域经济发展、金融支农支小中作出了重大贡献。同时还受到“机构不出县(区)、业务不跨县(区)、资金不出省“的差异化监管。

在新的时代依靠小米加步枪的人海战术和无怨无悔的勤劳付出可能找不到新的出路。跟上数字化时代的转型,凭借对于县域经济的独特理解加上创新的经营模式可能是未来持续发展之路。

❹ 农村商业银行存在哪些风险 新闻

如果你知道农村商业银行目前的资产质量的恶化程度,就不难理解为什么央行对农商行吃独食了。从去年开始央行对地区金融机构实施定向再贷款,再到日前对农商行和农合行实施定向降准,现在又要对农商行农合行包括城市商业银行进行定向将准,原来是有些农商行已经坏账累累,快揭不开锅了。
银监会的数据显示,今年一季度全国农商行不良贷款余额为795亿元,较去年同期增长30%;不良贷款率为1.68%,远高于城商行和股份制银行的0.94%和0.92%。
据《第一财经日报》报道,在众多农商行里,不良贷款率高达10%甚至接近30%已经不是新鲜事,而3%至4%也是很常见的现象。近期公布2013年年报的江苏连云港东方农村商业银行去年不良率26.76%,且资本充足率已经转为负。
作为身处经济发达地区的连云港农商行,截至去年末营业利润为-49.31万元,归属于股东的扣除非经常性损益净利润为-162.56万元,资本充足率降至-4.56%,其不良率已从2011年的1.75%上涨至2012年的13.02%,进而上涨至2013年的26.76%。截至2013年末,连云港农商行100万元以上的未决诉讼案件多达273件,涉及诉讼本金11.8亿元,连云港农商行均是原告,其2013年利息回收率仅44%。
连云港农商行的存款增速都在放缓,连云港农商行2013年存款总额为70.6亿元,同比下降15.17%。与2011年数据相比,存款规模已连续两年下降,导致其2013年的存贷比达到108.86%,远高于2011年的71%。
整个农商行的资产质量都在下滑,今年一季度农商行不良余额是2012年一季度374亿元的2.13倍,是2011年一季度299亿元的2.65倍。这一比例高于城商行和大型商业银行,但低于股份制商业银行,今年一季度股份制商业银行的不良余额为1215亿元,是2012年同期608亿元的2.41倍。
除了连云港农商行之外,多家农商行不良率也较高。例如,2013年,安徽望江农村商业银行贷款余额22.9亿元,其中不良贷款余额2.13亿元,不良率接近10%;江苏睢宁农村商业银行2013不良贷款率为4.28%,比年初上升0.48个百分点;安徽泾县农村商业银行2013年不良贷款占比4.10%,比期初上升0.25个百分点。
分析认为,农商行贷款集中度高是一个重要原因,一是行业集中度高,一是地区集中度高,鸡蛋被放在了一个篮子中,风险不能分散,很容易形成大面积坏账。
农商行贷款一般都在本地区,区域范围较小,如连云港农商行则是经济较发达地区;而行业在集中在批发零售、制造业和房地产业。张家港农村商业银行2013年投向制造业的贷款比例高达42.07%;连云港农商行2013年投向批发零售行业的贷款比例高达44.64%。
虽然规模较大的农商行分散程度略高,但集中在房地产、制造业等领域的比重依然靠前。北京农村商业银行2013年房地产行业贷款329亿元,占比13.94%,仅次于占比20.11%的票据贴现;上海农村商业银行2013年涉及房地产贷款395亿元,占比17.96%,仅次于占比18.49%的制造业。
可以肯定随着资产质量的下降,农商行的发展进入恶性循环,其贷款增速也会下降,按照贷款创造存款的原则,其存款也必然显著下降。江苏一家农商行副行长表示:“去年以及今年一季度,贷款违约情况明显增多,银行贷款逐渐变得谨慎。”
以连云港农商行为例,2013年末,连云港农商行贷款总额为76.85亿元,同比仅增长2.48%,这一增速远远低于高达14%的行业平均水平。
央行数据显示,今年第一季度,包括农村商业银行、农村合作银行和农村信用社在内的小型农村金融机构的贷款新增额1597亿元,同比少增加了471亿元;而去年一季度,农村金融机构的贷款同比增加了2068亿元,同比少增加1384亿元。
显然,对于农商行目前的不良资产,在稳定地区金融秩序,进行再贷款和定向降准支持的同时,一定要搞清楚是什么原因造成的,是地区经济系统性下滑造成的?还是贷款违规造成的?是贷款风险控制不力?还是内控薄弱?是公司治理、地方政府一股独大造成的?还是贷款定价等技术性原因等等造成。
如果这些问题解决不了,农商行,包括农合行还有诸多的城市商业银行将再次成为由纳税人填充的无底洞。
我们注意到,监管层对农商行的支持,都是以支持三农为目的的,但是当前的农村金融机构支持三农的贷款力度有多大呢。
从全国数据看,2010年、2011年、2012年全国金融机构涉农贷款分别达11.77万亿元、14.6万亿元和17.6万亿元,呈逐年增长之势;而同期农村商业银行、农村信用社涉农贷款分别为3.9万亿元、4.6万亿元、5.3万亿元,分别占涉农信贷总额的33.34%、31.51%和30.11%,占比却呈逐年下降趋势。农商行对三农的信贷支持,显然是有瑕疵的。
而我们也注意到就在央行对农商行下调村准率2个点的时候,同时,银监会公布的11号文(整顿农村中小金融机构对非标资产的投资),银监会官员甚至表示放宽涉农银行的贷存比要求。据中金公司的研究报告测算,11号文意味着当前农村中小金融机构非标超标约3000亿元。同业模式这样的金融创新令大量县域信贷资源流向了产能过剩的领域(包括房地产)。
而中国农村正规信贷需求十分旺盛,有借贷需求的家庭比例达到19.6%,但他们的正规信贷可得性仅为27.6%,低于40.5%的全国平均水平。
而我们还注意到,在央行最近两次定向将准中,第一次定向将准2个点的农商行存准率,而农合行只有0.5个点,而两次降准,竟然都没有农村信用社。当然这于农信社法定存款准备金率较低有关,但是其超储率过高也是客观现实,是因为农商行过于激进还是农信社过于保守?
有报道提到,有些农商行的风控机制不够健全,所以容易被有瑕疵的非标业务钻空子。比如项目通不过股份行的风控,而为找农商行出资,项目发起行或融资方会给农商行的相关负责人‘返点’,一个2个亿的项目,返点5‰就是100万,而项目实际风险却由农商行自己承担。在该高层人士看来,类似的利益输送现象在农商行的非标业务中或并不少见,而其操作方式具有较强隐蔽性,监管亦难于认定。
去年债市整顿银行间市场丙类账户的时候就揭示,农村中小金融机构是债券“代持”行为的主要参与者——即给那些进行高杠杆高风险久期投机者提供了资金(或资产负债表)的支持。
在非标业务中,农商行等农金机构常扮演的角色正是出资方。例如在部分信托受益权买入返售业务中,农商行就常作为“乙方”出资,而非标资产的项目则多来自其他机构,并由这些机构打包、安排保函后出售给农商行。
那么以上案例可以揭示,对农商行进行定向支持,是因为其资金缺乏,还是因为其内控薄弱,违规操作,答案显然就要重新考证了。
因此,监管层在进行资金支持的时候,一定要分清责任和问题,对于那些故意违法违规的管理人员要让他们承担责任,而对于经营合规,成绩优异的管理者要有一定的奖励,无论是精神的还是物质的。同时引导或者强制他们合规依法经营,改进目前地方政府一股独大,农商行对地方政府依附性过强,独立性不足的问题。比如,有分析认为,农商行对地方融资平台的支持问题,是其坏账多的一个主要原因。

❺ 2014年农村金融机构不良贷款率是多少

2014年银行业金融机构不良贷款率1.6%。
截至2014年末,我国银行业金融机构共有法人机构4091家,资产总额172.3万亿元,同比增长13.9%,负债总额160.0万亿元,增长13.3%;不良贷款余额1.43万亿元,不良贷款率1.60%,保持在较低水平。
不良贷款率指金融机构不良贷款占总贷款余额的比重。不良贷款是指在评估银行贷款质量时,把贷款按风险基础分为正常、关注、次级、可疑和损失五类,其中后三类合称为不良贷款。

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