企業無息貸款給員工方案

㈠ 兩個企業之間借款，能否簽訂無息借款的協議

雖然可以簽訂無息借款協議，但是增值稅上需要視同銷售貸款服務，仍然需要計算增值稅的。
除非2個企業之間屬於集團內的，集團內的之間無息借款免徵增值稅。
無息貸款是銀行或其他金融機構按一定利率和必須歸還等條件出借貨幣資金的一種信用活動形式，其中利率在約定條件下或由銀行免費，或由政府或相對應的機構買單。
拓展資料
有三種類型的無息借款需要財務人注意：
1．企業把錢借給員工
員工以個人名義向企業借款，是最正常不過的現象了。一般員工出於工作或者生活上的需要，可以向企業提出借款申請。而稍微正常點的企業，是不會向員工索要借款利息的。雖然利息可免，但是稅款難逃。根據規定，企業無償借款給員工，需要根據同期同類貸款利率計算出企業的借款利息收入繳納增值稅。企業向員工提供的無息借款於年度終了未能歸還，應按工資、薪金所得計證個人所得稅；如果在借款年度歸還的，則不徵收個稅。因此員工向公司借款時，應謹慎考慮在借款年度內能否歸還的問題。
2．股東把錢借給企業
企業運營不可能是一成不變的——或者虧損，或者擴張。而無論是虧損還是擴張，企業都需要資金來維持。與其向銀行或者融資機構借款，那倒不如從股東處借款，處理得當可以免除利息支出。如果企業接受股東的無息借款，應當參照中國人民銀行發布的同期貸款基準利率計算確認財務費用，同時增加「資本公積」。無息借款的利息視同為股東對公司的利息捐贈。這種情況下，公司無需繳納增值稅。
3．企業把錢借給另一個企業
其實企業之間的賬款往來最為常見，也最為復雜。尤其是企業把錢借給另一個企業，在不索取利息的情況下，需要確定兩個企業之間是否為關聯企業，才能確定稅款的繳納問題。如果是普通關聯企業之間的無息借款，應按同期金融機構的貸款利率計算利息費用，並按貸款服務繳納增值稅。計算利息時所用的利率與同期金融機構的貸款利率相比偏低或者異常的話，則需要進行納稅調整。但是如果是集團型的關聯企業之間的無息借款，則不需要繳納增值稅。

㈡ 為何要想方設法留住關鍵員工

現代企業的核心競爭力往往是由企業擁有的人力資源所決定，關鍵員工的去留對企業具有舉足輕重的影響，如何有效管理關鍵員工是許多企業迫切需要解決的問題。

在每個領導眼中都有一些關鍵員工，他們在企業的發展中起著舉足輕重的作用，如果有一天他們提出辭職，必定讓管理者震驚不已。要想留住他們，不一定要等到他們提出辭職的時候再想辦法。為了避免造成不必要的損失，就要在日常的管理中做好防範措施，這體現在對他們的管理上。

對於關鍵員工的管理，首先與其他員工的管理一樣，需要配合戰略、系統和全面地進行規劃、培養、保留和開發；其次關鍵員工的管理在具體方式和方法上，更強調有針對性、有創意的個性化管理。

１．關鍵員工的系統化管理（１）關鍵員工隊伍的規劃業務戰略決定了組織所需的人力資源，配合企業的業務規劃和經營策略，分析、明確哪些是實現戰略目標不可或缺的、最重要的核心人員，這是進行規劃的第一步。接下來要對員工隊伍的現實任職素質進行大「盤點」，比如企業現有人員是否已滿足業務戰略對關鍵員工的需求，缺口有哪些、有多大等。同時，要分析外部人力市場的變化趨勢及內部員工流失率情況，預測關鍵員工隊伍未來的發展變化與業務發展的匹配情況。綜合上述所有因素，可以對關鍵員工進行整體、系統的戰略性規劃，從而為關鍵員工的有效管理打下良好基礎。

（２）關鍵員工的文化管理企業文化對於關鍵員工的管理重點在於企業戰略目標與關鍵員工的個人發展目標。關鍵員工是企業發展的核心力量，在某種程度上，關鍵員工決定了企業戰略目標。所以企業在制定目標及戰略規劃時，應提供機會讓關鍵員工參與決策，取得他們的認同和理解，化企業戰略為個人發展目標，從而激發關鍵員工自發的、持久的奉獻精神。

（３）關鍵員工隊伍的激勵這主要從兩個方面入手：即關鍵員工的績效管理和薪酬管理。

關鍵員工的績效管理是戰略性的績效管理。通過分析實現戰略的關鍵成功因素，我們可以確定企業的關鍵績效指標，並由此確定關鍵員工的績效指標，從而把關鍵員工的主要活動和企業戰略緊密結合起來，保證關鍵員工的績效貢獻直接支持企業戰略的實現。

員工付出勞動得到的回報包括經濟與非經濟性兩種，從時間上又有短期、中期和長期之分。關鍵員工是企業不可或缺的資源，這決定了對關鍵員工的薪酬管理重點要考慮中長期薪酬方案。現在很多公司實施員工持股計劃和期權計劃正是基於這種考慮。

（４）留住關鍵員工的「心」

關鍵員工的保留要注意兩點：人的保留與人所擁有的資源的保留。留人主要是留「心」，創造良好和諧的企業文化氛圍，追求組織與個人的雙贏，是留「心」的根本。而如何把個人優勢轉化為企業優勢則是保留關鍵員工的重點工作。比如骨幹人員所擁有的核心技術、經驗、個人聲譽、客戶關系等，這些資源常因人才流失帶給組織很大的損失。加強團隊建設是轉化個人優勢的有效方法之一，團隊使個人的作用有限，團隊內資源共享，從而分散和降低了組織對個人的依賴性。另外一個有效方法是加強制度化的規范管理，比如技術知識的管理制度、客戶關系的管理制度等，通過制度把個人所擁有的資源記錄、整理、分享和保存，從而變成企業的資源和優勢。

（５）關鍵員工隊伍的開發其重點在於素質開發，高素質是高績效的基本前提。企業能否保持穩定健康的發展，關鍵要看骨幹人員的素質是否能夠滿足企業現實和未來發展的需要。圍繞素質管理制定關鍵員工的培訓計劃和發展計劃，一方面配合企業的戰略規劃，同時結合個人職業發展規劃、形成共同發展、共同成長的夥伴關系，這是關鍵員工管理的最佳境界。

２．關鍵員工的個性化管理由於每個企業發展階段不同、選擇戰略不同和行業特點不同，決定了每個企業的關鍵員工也不同。所以，管理者對於關鍵員工一定要認真分析和研究實際情況，如此才能制定針對性強、切實有效的個性化的管理方案。

某跨國公司的中國分公司，在全國２６個城市設有分支機構。公司通過分析認為他們公司內部的本地中高級管理者是支持業務發展的關鍵員工。這些中高級管理者大都是從內部培養和提拔而來，現在面臨的問題是，這些人常常成為業內其他企業的獵取目標，因此迫切需要制定一個關鍵員工保留方案。

因為所面臨問題的緊迫性，所以保留方案首先確定為中短期及經濟性方式，暫不考慮長期的、非經濟性手段。領導經過分析這些人員的特點發現，他們平均年齡約為３０歲，大多處於准備結婚或剛剛結婚的人生階段，這個階段生活的最大需求是住房。因此決定保留方案將圍繞住房來設計。

解決住房有很多種方式，比如公司統一購房提供給符合條件的員工居住，到一定的服務年限，房產權歸員工個人；或由公司提供低息、無息貸款給員工購房，在一定年限內，從員工工資中逐月扣除等等。但是因為公司的分支機構分散在全國２６個城市，這些方式的管理難度很大，不易操作。最後決定以購房津貼的形式隨月工資發放。

那麼，購房津貼的金額是多少？什麼時候發放？發多長時間？現在進行保留方案的具體設計工作。首先設定目標住房的標准，即面積在１００平方米左右的多層單元套房，位於距離市中心３０分鍾車程的地段，按照這些標准在全國２６個城市收集商品房的價格信息；同時統計不同城市中高級員工的現金收入，並和所在城市的房價進行分析比較，由此得到以下假設：主管級員工服務３年、經理級員工服務２年後，其個人積蓄足以支付購房的首期款項；接下來以５年分期付款計算，月供的金額由個人節余和公司津貼共同承擔。５年按揭期結束，入住時需一次性交納一筆尾款，同時需要裝修費用，兩項相加基本相當於一個員工的年收入額。

根據以上分析數據，在所增加的預算得到批準的情況下，可以確定該項關鍵員工保留方案的基本要素：主管級員工服務滿３年、經理級員工服務滿２年，則可以向公司申請購房津貼；購房津貼為員工月工資的２０％，每月隨工資發放；自申請之日起，可連續享受５年；５年結束時，員工可一次性獲得相當於其當年年收入額的入住補貼。

實行這個方案後，預期可以較穩定地保留大部分關鍵員工７～８年，而後他們將步入中年，屆時流失率將大大降低。

從這個案例我們可以看出，制定個性化管理方案的一些基本原則：以解決現實問題為根本目的；方案的設計以認真科學的分析論證為基礎；可操作性強，管理成本低等。

㈢ 給員工的無息貸款，是否對這些員工的職業發展有限制

給員工的無息貸款，有限制也屬正常。但不會對你的職業發展有影響。一般能拿到無息貸款的員工都是公司或單位的老員工，且信用額度高。給他們無息貸款，既是公司或單位的照顧和幫助，也是公司或單位人性化管理的具體表現。

㈣ 企業給員工的無息住房貸款，2年後發放怎麼進行會計處理

公司無息貸款給員工買房，在公司和員工間成立的是借款合同關系，如果員工不願還錢的，屬於員工違約，公司可以依法向法院起訴。如果員工在法院判決不自覺還款的，公司還可以申請法院強制執行。
《民法通則》
第一百零八條 債務應當清償。
《民事訴訟法》
第三條 人民法院受理公民之間、法人之間、其他組織之間以及他們相互之間因財產關系和人身關系提起的民事訴訟，適用本法的規定。

㈤ 關於對中小企業的無息貸款，政府有什麼政策。

無息貸款（interest-free loan）是銀行或其他金融機構按一定利率和必須歸還等條件出借貨幣資金的一種信用活動形式，其中利率在約定條件下或由銀行免費，或由政府或相對應的機構買單。

各大銀行或金融機構放款要求不一樣，具體請祥詢當地政府及銀行。

溫馨提示：以上信息僅供參考。

應答時間：2022-01-12，最新業務變化請以平安銀行官網公布為准。

㈥ 公司給員工發放無息貸款購房事宜

1、你所講的其實是兩回事兒，公司發放給員工貸款是借貸合同關系，與勞動合同無關。
2、公司的這種政策可以作為給員工的福利制度實施，但是要注意風險防範與留人才並舉
3、既然是無息的話，建議加擔保人的保障措施。
具體操作層面，可電話咨詢13730828559,13908056886為你提供幫助。

㈦ 有哪些企業推行員工無息貸款買房

在2011年4月，騰訊的一封內部郵件中，馬化騰宣布，2011年該公司將大幅漲薪，並設立「騰訊安居基金」，在3年內為員工提供10億元無息貸款，幫助員工購房。這是中國互聯網有史以來最大一筆薪酬、期權外的福利政策。本次調薪後，在年收入不變的情況下，騰訊員工每月實際的稅前月薪可提高9.3%。
10億元計劃至少可以覆蓋上千名老員工。有騰訊員工透露，符合條件的人每人可貸幾十萬元，這基本能解決房貸首付。

溫馨提示：以上信息僅供參考。
應答時間：2021-12-16，最新業務變化請以平安銀行官網公布為准。

㈧ 請問各位公司無息貸款給員工（該款項不是用來購房首付）可有什麼涉稅風險需要簽訂什麼樣的合同

你們公司居然有這么好的福利 難以置信。此類合同沒有範本的，你們只要寫清楚 事由、此貸款不計稅、不計息、無附帶條件、分期還款、每月還款金額、貸款金額總計、還款金額總計、貸款日期、還款結束日期、公司負責人(或法人)及貸款本人簽字生效，合同雙方各持一份。

㈨ 公司購房無息貸是什麼意思

無利息貸款買房。
首先，無息貸款購房僅僅面向騰訊內部員工，，申請人當然要進入騰訊工作了。
其次，騰訊對無息貸款申請資格有規定： 一、入職滿三年； 二、入職滿兩年不過在績效考核中進入前兩檔的優秀員工。這兩個條件達到任何一個都有資格申請騰訊無息貸款。最後，申請無息貸款購房還需要提供購房合同，並且應該是首套房的購房合同。無息貸款不需要其他任何抵押或擔保就可申請放貸。

㈩ 創業補助 無息貸款 請問怎麼操作

補貼申請流程：

學歷認證或辦理失業證>注冊公司>開對公戶、社保號>接入社保一個月後>身份認定>申請創業無息貸款>場租補貼申請>社保補貼申請>創業首創補貼申請>每3個月申請場租和社保直至3年補貼結束。我們這邊有可以幫助你申請

只要你或你的合夥人內有以下四類人群之一的深圳創業者（以下人群簡稱自主創業人員）1.畢業5年內大學生（優先）2.留學回國5年內（優先）3.深圳戶口4.港澳居民滿足條件後有4項補貼和一項創業扶持基金1、初創補貼①初創企業補貼標准1萬元每個人；②合夥創辦企業合計補貼金額不超過10萬元。2、創業帶動就業補貼自主創業人員在本市的初創企業吸納人員就業並按規定繳納社會保險費的，可按其吸納就業（簽訂1年以上期限勞動合同並以繳納6個人以上的社會保險費）人數社情創業帶動就業補貼。①招用3人（含3人）以下的按每人2000元給予補貼；②招用3人以上的沒增加1人給予3000元補貼，總額最高不超過3萬元。（深戶與非深戶籍人員均納入就業帶動就業補貼范圍內）3、租金補貼入駐市級創業孵化基地的企業，可按照以下標准進行補貼：深圳戶口：第一年：1200/月第二年：1000/月第三年：700/月大學生：第一年：1560/月第二年：1300/月第三年：910/月4、社保補貼自主創業人員在本市創辦初創企業並繳納社會保險費的，按照本市當年度最低繳納社會保險費標准，對單位承擔部分給予補貼，約650元/人/月。5、創業扶持基金個人首次申請創業擔保貸款並符合條件的，由財政部門據實全額貼息。①對符合條件的自主創業人員提供最高30萬元、最長3年的創業擔保貸款及貼息;②合夥經營或創辦企業的可按每人最高30萬元、貸款總額最高300萬元實行「捆綁性」貸款。綜上所述，補貼金額最少可以拿到5萬左右，最多可以拿到35萬左右，一般大部分企業很難達到理想值，所以8-12萬是標准值。在深圳發現有一個不錯的公眾服務號渠道 裡面有很多深圳市補貼的內容 創業者你們應該去咨詢一下你們滿足哪一項補貼~ 深圳創業補貼政策 希望能幫到你

符合申請創業補貼的條件，就可以申請無息貸款，需要你夫妻雙方的負債不超過5萬，如果超過5萬，提前一個月壓至5萬以下，房貸車貸除外。