溫氏集團來農村貸款

① 養殖企業溫氏集團吸收大華農實現整體上市，對畜牧業未來有何影響

養殖企業溫氏集團吸收大華農實現整體上市，對中國的畜牧業有極大的促進作用。

4月28日，養殖企業溫氏集團發布了整體上市方案，根據該方案，溫氏集團將會以換股的方式吸收合並大華農，進而實現整體上市。本次吸收完成後，溫氏集團將全盤接收大華農的資產、負債、業務、人員等一切權利和義務，與此同時，大華農也將終止上市。溫氏集團和大華農重組完成後，公司的實際控制權都是掌握在溫氏家族的手中，控制權並未發生改變，只能算是大華農的資產重組。

溫氏集團是一家非常重視技術實力和創新的企業，它的各項養殖指標都比行業的平均水平要高，也是國家畜禽新品種的標桿企業之一，一旦溫氏集團吸收合並大華農，溫氏集團的產業鏈也將更加的完備，可以通過完整的產業鏈取得成本優勢，進而實現一體化經營的產業集群效益，對於我國畜牧行業的發展有著極大的促進作用。

② 我想加加盟溫氏集團養豬業，但我資金不多，又想在政府的扶持操作應該怎樣

這個資金可以找正規平台或是銀行貸款，再就是跟政府部門協商看看如何。

③ 與溫氏集團怎樣合作養豬

一、溫氏合作養殖模式
實行「公司+農戶+客戶」養殖模式，公司統一提供豬苗、飼料、獸葯疫苗，並且先行墊付上述資金費用，待肉豬出欄時實行保護價回收，為養戶墊付的資金在養戶結算報酬時再從中扣除。整個養殖過程中，公司無償提供技術指導服務。
二、公司和養戶之間是什麼關系？
公司和養戶的關系是一種合作關系，而非買賣關系，公司會本著自願、平等、互惠、互利的原則與廣大養戶合作。公司的基礎是合作養戶，失去了養戶公司就失去了立足的根基，溫氏企業起初是由農民起家創辦的，溫氏在發展過程中一直把養戶利益放在第一位。反過來，公司亦是農戶強有力的靠山，公司強大了，才能更好擴大規模，加大科研投入，提高抗風險能力，從而更好的保障養戶的利益。
三、與公司合作的流程怎樣？
與公司合作簡單的講就是相當於「來料加工」，亦可以把養戶看成是公司生產的一個環節或一個加工車間，流程如下：
達成意向 公司考察 選址 技術認可 建造豬舍 驗收合格 交合作金開
戶 確立合作關系 等領苗通知 接受技術培訓 領取物料 公司技術指導 養殖 公司出回收通知 保價回收 出欄完畢 電腦結算。
四、哪些人可與公司合作？
符合以下要求的所有家庭都可與公司合作：
（1）家庭和睦、勤勞誠信、有良好的人際關系、無不良惡習；
（2）自主勞力（最好資金獨立）、公司反對老闆僱傭的養殖方式；
（3）有一定的投資能力，有責任心；
（4）距公司25公里范圍內。
五、為何要按公司要求造址建棚？
建一個好的豬舍是養好豬的關鍵之一，科學合理的豬舍可以給豬群提供一個較好的環境條件，同時防範自然災害。豬舍要牢固、科學實用。
1、遠離居民區500米以上，化工廠、製革廠、屠宰場等有關產品加工廠1500米以上，距離主要公路至少要300米以上。
2、地勢高燥，向陽通風。有相應魚塘、果園、溝渠等排污。
3、交通便利，路基好，有3-4米寬，能通5噸車。
4、場地打井要能打出地下水，水源要充足。拉電要方便，電力負荷能滿足各種必需電器設備正常運轉的需要。
六、養一頭豬可獲得多少利潤？
養殖戶飼養一隻豬平均可獲得80元左右的毛利。
1、這個利潤水平是對整體而言的，是一個平均水平。對某一個養戶而言，養得好完全可以超過80元/頭或者更多。
2、每隻豬毛利是以進苗數為基數的,而不是以最終上市數為基數的。
七、多大規模合適？
一個正常勞動力每批可以250-300頭，對於初養的養殖戶養200-250頭較合適，有經驗後再擴大規模。
八、養豬的投資回報有多少？
在泗洪，以養200頭豬規模為例。每頭豬需要豬舍面積1.3-1.5平方米（根據季節而定，多以1.5隻/平方米），每平方豬舍造價在150-155元左右（包括相關設備），200頭豬舍需要投資6萬元，公司豬上市一般在110天左右，一年可以養2.6批（兩批豬之間需要一定的空棚消毒時間），所以以正常毛利來算，在一年半時間內可以收回成本。
九、合作金是怎麼一回事？
1、要交多少合作金？
按溫氏集團總部的要求每頭300元，但作為一個新公司考慮養戶前期投入多，適當放低標准，每頭豬80元，以後逐漸補交到300元。公司採取雙向計息。
2、合作金何時才能取出？
交了合作金才能確立公司與農戶的關系，確立關系至一批豬結算之前不可以取出，結算後才能取出，下次合作前再交，亦可結算後留在公司，繼續下次合作。
3、為何要交合作金？
（1）為了增加養戶的責任感。公司把豬苗、飼料等物料交由養戶管理、使用，養戶如一分錢不出，極少數人會覺得這些都是公司的，養好養差與已無關，讓養戶象徵性拿出一些資金會增強他們的責任感。
（2）為了增加對養戶的約束力。舉個例說，公司通知養戶某天領苗，是不可變更的，因為豬苗是活的，養殖前要作充分的准備工作，交了合作金可增加約束力。
十、為何要按公司的要求進行養殖生產？
公司發展了二十多年積累了豐富的經驗，並且有華南農大、南京農大作後盾，在養殖上形成了一套成熟的養殖管理體系和疾病防疫體系，按公司的要求操作可以大大降低養殖風險，每個養戶都有義務接受指導和培訓以提高養殖水平。同時養殖戶也不要對疾病和成活率過於恐懼，因為這是養殖過程中會出現的問題，養戶依託公司的技術支持可以把這些損失降到最低。集團08年的上市率在96%以上。
十一、領取豬苗飼料及豬苗的運輸是怎麼進行的？
領取物料是由農戶自己去公司領取，賣豬時會安排上門回收。
十二、豬苗、飼料的價格是多少？
物料價格是內部價虛擬價，與市場價不符，只是數字而已，是為了便於利潤核算而制定的，養戶不必太關心，真正應關心的是最終養一頭豬能賺多少錢，公司會根據季節、品種等變化因素對物料價及回收價進行微調，以確保養戶利潤維持在一定水平。
十三、領物料要給錢嗎？
交了合作金與公司合作的養戶領取物料不需要交現金，而是採取記賬的形式，合作過程中只在養殖起始前和養殖結束後發生現金關系，養殖中不發生現金關系。
十四、如何理解風險共擔，利益共享？
養殖存在養殖風險和市場風險，市場風險主要由公司承擔，養殖風險由養戶承擔。養殖風險包括自然災害風險和疾病風險，所以要求養戶加強意識，防範自然災害，公司有很豐富的經驗，形成了成熟的養殖管理體系和疾病防疫體系，養殖過程中要嚴格按公司的要求操作，不斷學習飼養技術，從而最大程度減少養戶養殖風險。養殖要牢記「以防為主、防重於治」這一基本原則。
十五、公司在泗洪能辦多少年？
首先，公司准備在泗洪投資6億多元人民幣，用於固定資產投資，在開發區徵用100畝土地，建設飼料廠等部門，使用年限為50年，另外選擇峰山、上塘等地地塊建設種豬場，使用年限亦為50年。再次，我們從事的是永恆的產業，只要有人吃豬肉，我們就不會停止養豬。

④ 平昌溫氏集團養豬加盟騙人無法合作。條件讓人無法承受。公司飼料比什麼都貴，除了公司的養殖戶沒有錢掙，

溫氏合作三思，會把你套死，發展時放低要求提高利潤，發展成熟了就會要求添置更先進的設備和環保，讓你處在一個選擇繼續干難賺錢，不幹難回本，哪怕你回本了豬場也不能閑置的處境，還有很多很多陰暗的地方，最絕的是豬價低改飼料配方，讓豬光吃不長或長的慢，簡直是「說來話長」本人是過來人不欺不瞞

樓上的，你別拿行情說事，和溫氏合作前我們都不是從事養殖，為了代養才建的場，行情好壞不管，我的辛苦錢要給我，連人帶好幾十萬的豬場給我搬磚的錢，你說誰樂意

⑤ 問: 我們這里好多人都在幫溫氏集團養豬我也好想養可是起豬欄要六七十萬！我又沒那麼多錢我該怎麼辦誰都

一個豬🐷欄要6、70萬，會不會是騙局

⑥ 溫氏集團

本人廣東溫氏某大規模豬場的養殖員，先說好的吧：只要你不怕苦不怕累不怕寂寞，溫氏豬場是個好去處，工資待遇：中專或者高中的大專的貌似是1900底薪我高中的和隔壁大專那丫的底薪一樣，我們組長本科的工作滿一年了底薪是3200，其他的不清楚了，+300封場費就是2200，再加每月績效成績好的700到1000（要過試用期才有全額績效沒過則領一半），成績不好的3 4 5百或者沒有，副手績效1.5倍（貌似比普通飼養員多4 5百每月）組長的是3倍，再往上區長，主管不說了。還有神馬豬屎費啥的加起來3000多我自己現在。現在說休假：每周5.5天工作制每月最少有6天假，過了試用期一年最少有一天路程假，工作滿一年每年有5天年假。伙食費自己沖飯卡，吃早餐一個月300足夠，公司有70月每月補貼。社保啊啥的都有，年終獎金貌似歸到績效里去了，明年不知道有不有，年底有雙薪（12月）分2個月發放。現在說不好的：新員工進豬場沒認識的會很孤獨，場部的關心又很不到位，女孩子經常半夜在被子里哭，我們這是要封場的，除了休假不能外出，沒電腦就等著晚上和腳指頭聊天吧。一個豬場比較舒服的就是公豬站保育舍隔離舍和育成舍了，懷孕舍和產房（分娩舍）累死人，天天加班，剛讀書出來沒吃過苦的小夥子我保證你做不了一個月就跑路了，一個人養150頭以上的懷孕母豬，現在夏天，幹得內褲都是濕的，現在我對豬屎已經麻木了。做分娩舍的都是女強人，我都自嘆不如，向我們的女漢子們致敬！我這邊的情況是老員工你留不住，新員工來一個月就走，全TM新面孔了都，整一個惡性循環，領導脾氣和那豬屎一樣，做得好罵，做得不好往死里罵，我沒見過有哪個組長是好說話的（個別好人還是有滴），你看不起我沒文化無所謂，但你請給我最起碼做人的尊嚴，可悲為了生活，罵我忍了。豬場嘛最好進小場幾萬規模就行，大場辛苦。溫氏很排外的，給我的感覺就是瞧不起外地外省的，還有就是任人唯親，輕松的崗位職位大多是皇親國戚，豬場新興的人多。想升職快就進懷孕舍，想輕松點就上面提到的公豬站等，輕松就輕松，你只能一輩子當個飼養員，輕松意味著升職幾率低，除非你是大學生或者溫氏內部親戚。現在的休假方案，明顯溫氏是要裁員，人手不夠還TM裁員，呵呵，做百年企業？公司總經理級別的貌似都自己人，你這么排外你這雪球是越滾越大了，但裡面卻是空心的。我做了這么久，從剛開始的滿懷信心想越走越高到現在對公司越來越失望，好吧，我准備辭職了，不是我忍不了，實在是我乾的太累，忙的太疲憊。

⑦ 什麼是農業產業化生產其特徵是什麼如何更好地進行農村產業化生產改革

農業產業化，是以國內外市場為導向，以提高經濟效益為中心，對當地農業的支柱產業和主導產品，實行區域化布局、專業化生產、一體化經營、社會化服務、企業化管理，把產供銷、貿工農、經科教緊密結合起來，形成一條龍的經營體制。就是，改造傳統的自給半自給的農業和農村經濟，使之和市場接軌，在家庭經營的基礎上，逐步實現農業生產的專業化、商品化和社會化。

農業產業化可多種多樣，但必須(特徵)：1、面向國內外大市場；2、立足於當地優勢；3、實行專業化分工；4、形成一定經濟規模；5、組織貿工農、產供銷一體化；6、實行企業化經營。只有這幾方面的有機結合，才能把農業改造成能夠與國內外大市場相銜接的產業。核心是如何把"千家萬戶"和"廣闊市場"兩者結合起來。

在建立和發展社會主義市場經濟過程中，農村經濟工作的主要目標：一是保證農產品有效結合；二是增加農民收入。只有靠農業化這只大船，以家庭經營為基礎的農民才能順利進入市場。所以，農業產業化是農民進入市場的好方式。

積極發展農業產業化經營，具有重要意義。

第一，發展農業產業化經營是扭轉農業弱質低效局面的根本出路。農業產業化有利於解決農業社會效益高與經濟效益低之間的矛盾，提高農業比較效益，增加農民收入。

第二，有利於解決小生產與大市場的矛盾，引導農民進入市場。它有利於逐步實現農業生產的市場化。

第三，有利於解決農戶經營規模狹小與現代農業要求之間的矛盾，促進傳統農業向現代農業轉變。

第四，有利於提高農業的生產力水平，實現經濟增長方式由粗放型向集約型的轉變。它有利於優化農村產業結構，建立高效農業體系。

第五，有利於縮小工農差別，城鄉差別，實現城鄉一體化。它有利於促進剩餘勞動力的轉移，加快城鄉一體化發展。

實現農業產業化的背景，是因為在我國改革開放和現代化建設過程中，農戶小生產與大市場大流通的矛盾，一直未能徹底地解決，如何解決好一家一戶分散的小生產與逐漸擴大的市場之間的矛盾，使農戶的分散經營與社會化大市場銜接好，滿足經濟發展的要求，必須進行組織制度的創新。而農業產業化的本質是經營方式的貿工農一體化。通過發展農產品貿易和農產品加工業，使市場形成對農業生產的帶動，使農民提高直接參與市場活動的積極性，有利於農民進入市場，開拓市場。另外，隨著農業和農村經濟的發展，農業與非農產業的利益分配的矛盾也一直未能得到很好的解決。而且農業的比較利益較低，國家對農業的投資又難以真正落實到農業上來。這些矛盾已經嚴重影響到了農業的進一步發展和農民收入的進一步提高。而農業產業化把產加銷融為一體，通過規模經營和多層次加工，既提高了流通效率，又實現了產品增值，從而改變了原始產品供應狀況，有效地提高了農業的經濟效益。

主要內容包括：
（-）農業專業化和集中化。這是發達國家農業產業化的主要特徵。農業專業化包括農業企業專業化、農藝過程專業化和農業地區專業化三個方面。所謂農業企業專業化是指農業企業之間實行明顯的社會分工，各企業逐步擺脫"小而全"的生產結構，生產項目由多到少，由分散到集中，由自給自足轉變到專門為市場生產某種農產品，其它生產項目或者降為次要的地位，或者成為從屬的、輔助的生產部門，甚至完全消失。農藝過程專業化又叫農業作業過程專業化，即把生產某一種農產品的全部作業過程分解為若干個階段，分別由不同的專業化的企業來完成。如美國畜牧業生產，從育雛、飼養、蛋奶生產等工作都由專門的企業來完成。農業地區專業化又稱農業生產區域化，是指農業生產在較大的地區之間實行日益明顯的分工，各地區逐步由"千篇一律"、"萬物僅全"、"自給自足"的生產結構轉變為比較集中地為市場生產某些農產品的專業化地區。如美國因地制宜地進行某種作物的生產，通過長期演進，已形成玉米帶、棉花帶、畜牧帶等10個各具特色的農業帶。生產集中化一般是指伴隨農場數目的減少而出現的農場經營規模不斷擴大的趨勢。如美國農場總數由1974年的231.4萬下降到1992年的190多萬，小規模的家庭農場逐漸減少，代之而起的是大規模經營的農場。雖然大農場在1992年只佔全國農場總數不到18%，但是他們擁有的土地佔農業用地的54%，產量占農業總產量的83%。
（二）農工商一體化，產供銷一條龍。這是農業產業化最突出的表現形式。它是指農業企業集團內部、農業企業之間以及農業企業與非農業企業之間，通過某種經濟約束或協議，把農業的生產過程各個環節納入同一個經營體內，形成風險共擔，利益均沾，互惠互利，共同發展的經濟利益共同體。如芬蘭最大的乳製品聯合生產企業瓦利奧公司，它是一個具有大規模生產能力的專業化、社會化和集團化公司。公司從奶牛的飼養、原奶的收購、運輸，到乳製品的精加工、產品的銷售和出口進行一體化經營，不僅效率高、周期短、生產成本低，而且隨時可以根據市場的動態需求變化調整產品的品種和數量。該公司在全國各地擁有33個乳製品加工廠，加工能力佔全國牛奶加工總量的77%左右，產品種類多達1400種，年營業額達到81億芬蘭馬克（約合18億美元）。
（三）服務社會化。這是農業產業化發展的客觀要求。其基本內容包括產前、產中、產後各個環節上"一條龍"的社會化服務體系。如墨西哥的錫那羅亞西紅柿生產協會就是為生產西紅柿的農戶設立的系列化服務機構，而且它還對西紅柿的產銷形勢、政府政策、市場動向、生產技術等問題及時准確地向農戶提出意見和建議。
（四）利益分配機制合理化。這是農業產業化發展的本質所在。由於農戶處於出賣原料的地位，作為價格的消極接受者，一般難以得到正常的利潤，而農業產業化則可以打破這種不合理的利益分配機制，通過農工商一體化經營，使農戶也分享到農產品在加工、流通過程中增值的平均利潤。同時，發達國家還十分重視對利益分配機制的調控，除給農民提供長期低息貸款外，還突出表現在農產品價格措施方面。如歐共體通過制定干預價格（最低價格）與門檻價格（最低進口價格）等措施，保護農民利益，以防谷賤傷民。從國外農業產業化成功的經驗中看出，企業與農民互惠互利是產業聯結的基礎，妥善調節企業與農民的利益關系則是農業產業化賴以生存和發展的關鍵。

⑧ 廣東溫氏食品集團有限公司的集團簡介

廣東溫氏食品集團有限公司創立於1983年，現已發展成一家以養雞業、養豬業為主導、兼營食品加工的多元化、跨行業、跨地區發展的現代大型畜牧企業集團，目前已在全國22個省（市、自治區）建成140多家一體化公司。2007年，溫氏集團成功跨入我省首家銷售值百億元級規模的農業龍頭企業。2011年，溫氏集團上市肉雞7.77億只、肉豬663.56萬頭、肉鴨1191萬只，實現銷售收入309.93億元。溫氏集團現有合作農戶5.21萬戶，2011年全體農戶獲利 31.09億元，戶均獲利6.32 萬元。 溫氏集團現有員工3萬多人，其中大專以上學歷的知識分子4800多人，碩士260多人，博士40多人，外聘教授級專家30多人。溫氏集團與華南農業大學、中山大學等全國十多所高等院校、科研院所建立了長期的「產、學、研」合作關系。2004年成立溫氏博士後科研工作站，2007年獲准組建廣東省溫氏研究院，承擔了國家星火計劃、863計劃項目以及國家生物育種高技術產業化項目等重大項目的研發。2008年成功培育廣東省首例體細胞克隆豬。2010年，與華南農業大學共建的國家農業動物種業工程技術研究中心通過論證，院士專家企業工作站順利掛牌， 2011年，被認定為國家級創新型企業，榮獲中國產學研合作創新獎，溫氏的產學研合作再上新台階。
溫氏集團現為全國農業產業化重點龍頭企業、國家火炬計劃重點高新技術企業、國家企業技術中心、改革開放三十年標桿企業、廣東省百強民營企業、廣東省高新技術企業、廣東省「千百億名牌」培育工程企業、廣東省企業500強，擁有5個國家級畜禽品種、5個省級農業類名牌產品，「溫氏及圖」商標被認定為中國馳名商標，溫氏品牌評為中國畜牧業最具影響力品牌。
溫氏集團始終堅持以「精誠合作，齊創美滿生活」作為溫氏企業文化的核心理念，與股東、員工、農戶、客戶一道精誠合作，為新農村建設、構建和諧社會做出更大的貢獻。

⑨ 我想和溫氏合作養豬可以貸款嗎

您好，當然可以。如您急需用錢周轉，可以嘗試網貸，審核方便、放款迅速。建議選擇正規大平台，能保障您的信息和財產安全。推薦使用有錢花，有錢花原名「網路有錢花」，是度小滿金融旗下信貸品牌，面向用戶提供安全便捷、無抵押、無擔保的信貸服務，借錢就上度小滿金融APP（點擊官方測額）。

度小滿金融將切實把國家支持小微企業渡過難關的號召落到實處，旗下信貸服務品牌有錢花全面支持小微生產經營，度小滿金融是大多數小微業主資金周轉時的首要選擇。

和您分享有錢花消費類產品的申請條件：主要分為年齡要求和資料要求兩個部分。
一、年齡要求：在18-55周歲之間。特別提示：有錢花謝絕向在校大學生提供消費分期貸款，如您是在校大學生，請您放棄申請。
二、資料要求：申請過程中需要提供您的二代身份證、本人借記卡。
注意：申請只支持借記卡，申請卡也為您的借款銀行卡。本人身份信息需為二代身份證信息，不能使用臨時身份證、過期身份證、一代身份證進行申請。

此答案由有錢花提供，因內容存在時效性等客觀原因，若回答內容與有錢花產品的實際息費計算方式不符，以度小滿金融APP-有錢花借款頁面顯示為准。希望這個回答對您有幫助。

⑩ 加入溫氏公司養殖真實事件；溫氏就一騙子，騙你加入後所有風險自擔他穩賺不賠，你拿的料和和苗葯在結賬

沒看明白。溫氏的「公司+農戶」確實是有協議約定風險分擔的，從我了解的合作養戶來說，大多數是賺錢的，不排除那種領了苗，不好好樣等公司補貼的養戶，那種是肯定虧的；養溫氏的東西必須按照服務部要求執行相關的飼養、防疫方案，不做的話公司不會補貼那麼多錢；
只要養戶勤快、不懶散，至少我沒聽說過虧錢的說法，最低也能保障一家人在外打工同等的收入。

如果是服務部耍你，最好投訴他們，向服務部上級投訴，或想二級總部、集團監察投訴。