國資委資金貸款利率

⑴ 光大銀行白領易貸的貸款利率是多少

光大銀行白領易貸的貸款利率根據市場情況動態管理，如借款人未按合同約定用途使用貸款或未按合同約定日期還款，按中國人民銀行的相關規定計收罰息。
光大銀行白領易貸允許按月等額、等本、按月還息按季還本、按月還息到期一次性還本四種還款方式；採用和按月還息到期一次性還本方式的，貸款期限不超過1年，貸款金額不超過50萬元。
光大銀行白領易貸是指光大銀行向符合規定的「優質白領」客戶以信用方式給予的循環額度授信，授信項下貸款資金用於個人綜合消費。
優質白領客戶條件：
（一）年滿28周歲至55周歲且具有完全民事行為能力的中國國籍自然人；
（二）客戶職業/行業/評級須滿足以下條件之一：
1、正式編制的國家公務員、國資委管理的央企（含其控股的二級子公司）的正式員工、事業單位中參照公務員管理的人員及其他具有正式事業編制的人員（不包括工勤人員）；
2、公立院校教師及正式編制行政人員、公立醫院醫生（取得醫師資格）及正式編制的護士及行政後勤人員、注冊會計師；
3、銀行、保險公司正式員工；
4、電信、電力、石油、石化、煙草、航空行業國有企業正式員工；
5、世界五百強在華總部企業正式員工、世界五百強控股的在華企業中、高層管理人員；
6、我行A級以上（含）對公授信客戶中、高層管理人員；
7、分行認定的其他優質法人單位正式員工，每家分行每年限10家，一線城市每年最多可准入15家。
（三）客戶家庭名下擁有房產。

⑵ 地方政府 化解債務怎麼搞的新花樣

2020年下半年以來，隨著又一批信用風險事件的爆發，市場對債務化解工作高度關注。尤其是經濟落後地區如雲南、貴州等地的弱資質城投企業，曾經激進擴張的高杠桿房地產企業更是面臨著巨大的再融資壓力。2021年政府工作報告也提出「穩妥化解地方政府債務風險,及時處置一批重大金融風險隱患。」

從理論上來看，化解債務的方式包括債務償還、債務重組、債務置換、債務轉移、債務消滅等。1、債務償還方式，要求有足夠的資金。新增資金要麼來自經營流入、資產變現或再融資。而對於融資困難企業來說，最大的問題恰恰就是沒錢。2、債務重組，即與債權人進行商量，通過削債、展期、利率調整等方式改變債務支付約定。債務重組經常遭到債權人的反對，尤其是削債等手段，根本無法通過債委會表決。3、而債務置換，要求具備一定的再融資能力，能夠將短期債務置換成長期債務甚至是永續債務、高息債務置換成低息甚至無息債務。通過拉長時間來緩解短期償債壓力。4、債務轉移，將償債主體由償還困難的A換成能夠償還的B，降低A的債務壓力和負債率。5、債務消滅，要麼將債務直接滅失，比如破產重整或清算，要麼就是債務轉換成權益，不需要償還。

而實際上主要的化債手段包括還錢、展期、削債、置換、轉股、破產等。轉股是近幾年很流行的方式，新一輪債轉股2016年重新啟動以來，四大AMC和各地方AMC、各銀行系AIC已經有很多案例實踐。雖然破產方式化債最為徹底，但是破產周期較長，流程復雜，債權人損失也最大，也是債權人最為抗拒的方式。它也可能對於區域信用有較大的消極影響。比如遼寧省頻發的違約事件包括華晨 汽車 、沈機床、沈公用違約事件對於當地債券再融資影響很大。

那麼近些年地方政府有哪些化債新手段呢？

2019年10月18日，貴州省金融副省長帶隊（包括貴州省水投、遵義道橋、遵義交旅及貴安開投）前往上交所舉行債券投資人懇談會及路演，對於當地城投公司再融資安排及債務化解等方面內容進行了明確表態。貴州省將確保全省公開市場發行的債券如期兌付，支持貴州省融資擔保有限責任公司（簡稱「省融資擔保公司」）為全省公開市場債券發行提供擔保增信，同時設立了注冊資本金為600億元的貴州省國有資本運營有限責任公司（簡稱「省國資公司」）。省國資公司成立於2014年，注冊資本600億元，實收資本100億元，由貴州金融控股集團有限責任公司（簡稱「貴州金控集團」）100%控股，實際控制人為貴州省財政廳。未來貴州金控集團將積極助力全省各市縣化解政府隱性債務。

2020年9月15日，貴州茅台發布公告稱，董事會會議通過控股子公司茅台集團財務有限公司開展固定收益類投資業務的議案；2020年9月16日，茅台集團宣布擬發行150億元債券，募集資金擬用於收購貴州省高速公路集團有限公司；2019年12月25日，貴州茅台發布公告稱，茅台集團擬將其持有的貴州茅台5024萬股（占貴州茅台總股本的4%）無償劃轉至貴州省國有資本運營有限責任公司（簡稱「省國資公司」），根據過戶日收盤價計算，該部分股權市值587.48億元。

2021年3月11日，貴州高速公路集團有限公司公告，貴州省國資委將所持貴州高速集團10%股權無償劃轉給貴州金控集團。工商變更完成後，貴州國資委持有貴州高速集團75.27%的股權，貴州茅台集團持有貴州高速集團14.74%的股權，貴州金控持有貴州高速集團10%的股權，工商變更登記日為2021年3月9日。

茅台化債的核心，是利用「貴州茅台」這一優質資產來化解債務風險。既可以是把茅台股票注入融資主體，提高其資產質量，也可以直接由貴州茅台來替代融資，而後將資金提供給關聯公司，從而降低融資成本。當前越來越多的區域開始將白酒企業股權進行劃轉也是同樣道理。這一手段不僅可用於化債，也可用於充實社保等。

2021年3月2日，天域生態（603717.SH）公告，與新蒲發展公司簽訂相關協議，新蒲發展公司以貴州新蒲經濟開發投資有限責任公司發行的11,000萬元（19新蒲03期債券（債券代碼162347）債券抵付同等金額的應付公司工程款。天域生態在債券持有期間，既不行使回售權，也不得以非公允價值轉讓債券。天域生態以工程款欠款認購雲南信託相關產品，並指定用於投資債券。

通過金融資產化債，工程企業拿到了更有保證的金融債權，對於工程企業更有保障性。當然在破產清算中，工程款在償付中屬於優先類債權，而金融債權屬於普通債權。而城投公司則將經營性應付賬款轉為金融負債，對於城投公司債務結構並無實質改善，估計也是不得以而為之吧。

2017年，山西交通政府性債務規模超過2000億元，且總體債務成本高、期限短、非標比例大，涉及金融機構眾多，尤其自2018年開始進入還貸高峰期，地方債務風險巨大。山西省政府在通盤考慮之後，決定整合高速資產、組建山西交控集團。在2017年7月獲批籌建之後，山西交控集團於2017年11月便掛牌成立，注冊資本500億元，並同時資產整合、債務重組兩件大事。

資產整合方面，加快對山西路橋集團等劃轉資產的整合，將從山西交通廳劃轉的34家政府還貸高速公路公司重新整合為16個高速公路運營管理分公司，整合資產規模達4000億元左右，並一舉成為除國投公司外山西規模最大的省屬重點國企。山西交控集團還對全省政府還貸高速公路進行集中統一管理，多措並舉提高綜合收益。山西財政還對山西交控集團分年分批進行大規模注資，盡快完成500億元注冊資本金確認工作，大幅改善了山西交控整體負債狀況和市場融資能力。

債務重組方面，在山西交控正式掛牌之後，山西省便通過召開債權人大會等方式，著手將高速公路債務主體變更至山西交控集團，加快完成政府性債務向集團的平移工作。同時與各債權人進行債務重組談判，最終於2018年12月與國開行牽頭，工行、農行、中行、建行、交行、郵儲等參團的銀團正式簽訂了《銀團貸款協議》，債務重組規模最終達到2607億元左右，每年將因此可減少利息支出30億元左右。至此，山西高速公路高成本債務基本得以置換，消除了發生區域性金融風險的可能性，從而成為2018年全國高速公路債務化解的成功案例。

2020年9月29日，為發揮山西省能源企業產業集群優勢，提高集中度，推動能源革命綜合改革試點取得重大突破，山西省委決定對山西省屬煤炭企業進行深度改革重組，組建晉能控股集團。10月30日，晉能控股集團正式掛牌成立。新成立的晉能控股集團注冊資本500億元，資產總額1.1萬億元，職工47.3萬人，煤炭產能近4億噸，電力裝機3800萬千瓦，注冊地在山西大同，下設晉能控股煤業集團、電力集團、裝備製造集團、中國（太原）煤炭交易中心、研究院公司、財務公司6個子公司。集團將聚焦煤炭、電力、裝備製造三大領域，重點做優煤炭產業、做強電力產業、做大高端化智能化裝備製造業，真正實現優勢真優、優勢更優、優勢常優。後續山西潞安礦業（集團）有限責任公司、華陽新材料 科技 股份有限公司（原陽煤集團）相關資產也將陸續被整合。

受永煤債券違約和冀中能源展期事件影響，債券二級市場信心受挫。2021年2月24日至3月2日，山西煤企債券在二級市場出現拋售情況，多筆掛單價格低於80元。2021年3月5日，新聞媒體報道，山西省級層面正組織有關金融單位，醞釀建立省屬煤企折價債券回購長效機制，以有效應對二級市場債券價格異動，維護省屬煤企債券價格穩定，相關方案已形成初稿。

折價債券回購實屬山西應對違約壓力的無奈之舉。債券二級市場收益率高企，債券一級發行遇阻，甚至有消息稱煤企已經轉向了銀行貸款和非標融資。雖然山西一直強調「自2016年以來，山西省屬企業7000多億元債券全部按期兌付，沒有出現一筆違約。目前，山西煤炭產量創 歷史 新高，煤價高位運行，特別是改革重組以後，山西煤企資產負債率持續降低，質量效益提升，發生債券違約可能性不大。」但市場信心並沒有那麼快恢復。

雖然折價回購債券至少給了市場一定的信心，但實際效果可能還要大打折扣。對於民企來說，只要自己能還錢，折價回購債券能大幅賺取價差收益，降低融資費用，因此民企很有動力去搞回購。比如3月1日，陽光100中國控股有限公司（簡稱「陽光100中國」）公告，陽光100中國已於公開市場回購並注銷2018年發行的本金總額為7.5億港元2023年到期的可轉換債券。還有很多民企股東在轉債發行時搞短線交易也是如此。

但是對於國企來說，債券回購的出發點和收益都沒問題，但是在國資國企的治理中始終面臨著激勵約束不相容的問題。債券回購具體實施中面臨著很多實際的問題。比如誰來回購，是煤企自己回購，還是省屬其他公司回購，或者省屬企業交叉回購？資金怎麼來，很多煤企本身面臨著巨大的償債壓力，哪裡有錢來進行回購？回購債券的收益怎麼處理，是自己留存還是上繳省財政，是否構成企業當年的利潤貢獻，是否算做當年的利潤考核？還有如果購買的債券主體最終違約了，這筆虧損怎麼處理？操作人是否需要承擔責任？所有這些問題都對應著「三重一大」事項的審批決策，晉能控股集團可能都沒有自主權，只能是山西國資甚至山西省委省政府層面進行統籌協調解決。

2021年3月5日，一份名為《雲南省國資委關於雲南省投資控股集團有限公司國際評級相關事宜的函》在市場廣為流傳。因此市場傳言，雲投集團擬出售康旅控股44.9%的股權給另一家國有企業，本次股權出售由雲南省國資委主導，試圖緩解其短期流動性問題。截至2020年末，雲投集團合並總資產超4780億元，凈資產超1680億元，收入超1780億元，是雲南資產規模最大的綜合類投資控股企業。根據統計，目前雲投集團存續債券44隻，存續規模544億元，其中一年內到期的債券規模有244.3億元，集中兌付壓力較大。2021年2月24日，雲南省財政廳向雲投集團現金注資10億元，以增強雲投集團資本實力。

雲南康旅控股集團2020年10月掛牌成立，前身為雲南城投集團。截至2020年三季度末，雲南康旅集團總資產2756.33億元，總負債2175.45億元，其中流動負債1266.36億元，應付債券254.74億元，剔除預收賬款的資產負債率76.18%。未來1年內到期債券188.88億元，公司面臨著巨大的債務償付壓力。2021年2月24日，雲南康旅集團將持有的聞泰 科技 （600745.SH）2652萬股流通股協議轉讓雲南工投集團，名義轉讓價款20.67億元，實際該筆金額為雲南工投集團給雲南城投集團的借款本息，因此更像是資產變賣「以股抵債」。

2019年雲南城投集團引入保利集團無果後，2020年5月，雲南省國資委將持有的康旅控股部分股權注入雲投集團。雲南省政府曾表示，雲南將推動全省康旅資源和股權向康旅集團「應注盡注」，同時通過資產重組、注資增信全力支持康旅集團進一步做強做優做大，助力雲南打造世界一流「 健康 生活目的地」。截至目前，雲南省國資委、雲投集團分別持有康旅控股46.73%和44.92%的股份。

整體來看，不論是雲投集團還是雲南康旅集團短期內都面臨著巨大的債券償付壓力。當前雲投集團境內債成交收益率達到了19.16%（52D），美元債收益率31.82%(358D)；雲南康旅集團境內債成交收益率76.91%（80D）,美元債收益率120.42%（1.07Y）。高企的收益率已經反映了市場對其信用違約的巨大擔憂。

實際上在2020年6月，雲南國資委就發文對省屬國企債務進行清理。根據雲南國資委發布的批示《關於省屬企業到期債務情況的報告》，要求所有省屬國企必須牢記嚴控新增債務，並且所有高於6.5%利率的債務，特別是大於7%的必須「千方百計換掉，並嚴禁再有類似」。嚴控新增債務方面，文件點名了雲投集團、雲南城投、雲南建投、雲天化四家省屬國企。文件還要求，所有信託、資管及其他類的都要全部置換或還掉;所有省國企之間今後嚴禁相互借款、擔保、更不能向私企借款擔保，違者依規嚴處。

2020年3月，江蘇鹽城市發文《關於報送成本8%以上債務融資清退工作方案的通知》。文件稱，根據市政府主要領導3月20日在市打好防範化解重大金融風險攻堅戰指揮部全體(擴大)會議上講話要求，請各市屬企業迅速開展融資情況自查自糾工作，並制定成本8%以上融資清退工作方案，清退工作原則上要在2020年年底前全部完成。

2020年4月2日，江蘇省泰州市財政局、國資委簽發《市財政局、市國資委關於加強國有企業資金出借、融資擔保管理工作的通知》，指出「市級國有企業每筆新增債務年化成本原則上控制在6%以內，各市(區)級國有企業每筆新增債務年化成本原則上控制在7%以內，各市(區)下屬園區國有企業每筆新增債務年化成本原則上控制在8%以內」。

2002年4月，江蘇省常州市有關部門就管控政府債務融資成本徵求意見，提出市級年內對7%以上的高成本債務全部置換出清，轄市區年內對8%以上的高成本債務全部置換出清;並明確2020年新增各類融資的成本紅線。另外，市級國有平台公司原則上不得使用信託、融資租賃方式新增融資。在融資環境緊張時，經報備，可以適度採取信託、融資租賃方式作為除隱性債務接續之外的存量債務周轉融資，但新增融資比例不得超過全年新增融資余額的5%;新增融資工具按最高不得超過同期同檔貸款市場報價利率(LPR)上浮15%控制。

而2019年的「鎮江模式」，其主要設想是引入國開行的長期低息貸款，通過低成本的貸款置換區域內高成本的負債。其邏輯也是債務置換。

對2018年以來各地154個化債方案進行了統計分類。

籠統的計劃（80個），方案只有綱領性和方向性的意見，沒有可以落地執行的具體做法。如披露的方案為「統籌資金，償還一批；債務置換，展期一批；項目運營，消化一批；引入資本，轉換一批。」

有明確的計劃（18個）。此類方案盡管仍然沒有落地執行，但已經明確了具體應該如何去做，或統計披露了每種手段或每年應該化解的隱性債務規模。如重慶市合川區表示，10年化解155.51億隱性債務，其中債務置換、借新還舊及展期61.52億元。如內蒙古呼和浩特市表示要協調國開行幫助化解保障房、青城資本等公司債務，進一步拉長債務期限和降低貸款利率，減緩近三年償債壓力。

處於執行階段的方案（56個）。有一部分方案是當地政府總結上一階段的化債結果，或者是正在落地的化債舉措，我們將這一類統一劃分為「處於執行階段的方案」。如江西省上饒市經開區在2019年財政決算中說明，該經開區「通過預算安排償還資金0.5億元，通過公司經營性收入償還2億元，圓滿完成當年（2019年）化解任務。」再如浙江省溫州市「在全省首創政府存量隱性債務降成本置換新模式，首單10億元債務節約利息成本2300萬元。目前通過該模式已完成置換58.46億元，節約利息費用2.6億元。」

整體來看，債務置換和債務重組是比較主流的方式。2019年來廣泛關注的建制縣隱性債務化解試點已經搞了兩輪，試點縣市主要集中在中西部和東北這些債務壓力巨大的弱資質區域。從寧夏永寧縣建制縣試點的案例看，第二輪建制縣試點利用剩餘地方債限額或新增限額發行再融資置換15年開始形成的隱性債務，突破了隱性債務不得置換的約束。整體看地方債置換隱性債務將會是長效機制，但受到法定債務率和限額空間的雙重約束，規模不會很大。

而債務重組一般都需要更強資質主體的增信措施。比如2020年9月，河北建投集團牽頭組建了河北省國企信用保障有限責任公司，並聯合省內國有企業和金融機構等單位，共同發起設立河北省國企信用保障基金，基金總規模300億元。主要面向省屬國有企業在境內公開發行的債券，採取「應急+增信」兩種手段提供信用保障支持。該方式有點類似貴州省成立省融資擔保公司，目的還是通過增信措施提升區域信用水平。當然債務重組能解決一時問題，能否解決根本問題還不確定。

2021年3月6日，財政部網站發布《2020年中國財政政策執行情況報告》，文件再次強調「穩妥化解隱性債務存量。堅持中央不救助原則，建立市場化、法治化的債務違約處置機制，做到『家的孩子誰抱』」。而實際上「中央不救助原則」 早在2014年43號文（《國務院關於加強地方政府性債務管理的意見》）中就已經提出，並在歷次重要 財經 會議文件中都有所提及。官方也一直表態「消滅隱性債務」。

但是理想很豐滿，現實很骨感。

站中央的角度，要避免道德風險，肯定得表態不救助。但是從地方政府既有財力和資源來看，短期內全部償還現有的隱性債務並不現實，除非對大部分債務變性（轉經營性債務的標准放寬），或通過違約出清的方式來解決。但是簡單粗暴地解決政府債務可能會引發很多不可控的後果。而且地方政府債務實際上是 歷史 遺留問題，是中央地方財權事權不對稱多年累積的結果。畢竟多數城投公司的借貸資金最終用於建設對全 社會 有正外部性的民生項目。

更加現實的選擇就是「嚴禁增量」和 「以時間換空間」，通過經濟增長和通脹來實現全 社會 分擔。今年人大報告也特意提出「落實中央與地方財政事權和支出責任劃分改革方案」，就是希望從央地關系改革入手扭轉全局。但首要就是保證城投公司把債務滾下去，只要能活下，以後的事情以後再說。現在主流的「債務置換」和債務重組實際上也是寄希望拉長久期來減輕償債壓力。從這個角度，「城投信仰」有其合理性。

還有很多市場人士提出城投平台整合與市場化轉型的問題。即一方面加強存量城投債務管理，整合區域內的城投平台，集中最優勢的資源去獲取投資者的認可，同時降低再融資成本、提高再融資效率，穩住城投企業現有的債務規模。另一方面，通過股權劃轉、資產注入等多種方式對優質城投平台進行資產整合，促進其向產業平台進行轉化，以產業為基礎提升再融資能力。

整體思路沒有問題，欠缺的就是時間。必須認識到城投平台轉型的長期性、艱巨性和復雜性。改革開放四十年了還在繼續推進，城投市場化轉型短期內很難有明顯的效果。特別是對於某些決策不當的「毒瘤」項目，不但建設成本高企，而且建成後現金流差，還需要持續維護投入，可能需要很長的時間去消化。這種 歷史 包袱不是想甩就能甩的。

以市場高度擔心的同煤集團為例，大同煤礦養著16萬職工，算上家屬和上下游，大同市內靠同煤生活的人超過80萬人。建國初期就成立的大同礦務局曾承擔著大同市內巨大的 社會 責任，從修路等各種基礎設施建設到「三供一業」，費用都需要他們承擔。即使企業辦 社會 已經逐步退出了，但是那些關聯企業員工還需要同煤去消化。這也是很多高成本老礦區還得繼續維持運營的原因。煤炭電力行業很多老廠都因為這個原因連續持續虧損，比如大唐集團保定熱電廠、國家能源集團大雁公司。未來某些城投企業可能也會面臨類似的問題。

總結來看，債務化解工作任重道遠，絕非朝夕能夠完成。短期，保證融資困難企業的再融資能力；中期，通過資產整合股權劃轉等各種方式，提升資產質量，降低融資成本；長期，進行市場化轉型，提升自身經營和造血能力，改善自身現金流。三者緊密關聯，不可或缺。

⑶ 疫情租房有哪些政策

法律分析：對承租國有資產類經營用房的中小企業，減免1至3個月房租。鼓勵大型商務樓宇、商場、綜合性市場運營主體在疫情期間對中小企業減免租金，各地可對減免租金的業主給予適度財政補貼。對在疫情期間減免入駐中小微企業廠房租金的省級小型微型企業創業創新示範基地，省財政按照不超過租金減免總額的50%給予補助，每個基地補助總額不超過200萬元。

法律依據：《四川省人民政府辦公廳關於應對新型冠狀病毒肺炎疫情緩解中小企業生產經營困難的政策措施》 一、加大減負支持力度 （一）在疫情防控期間，對參與生活物資保供的商場、超市、連鎖便利店、批發市場等商貿流通企業，市（州）、縣（市、區）政府給予物流費用補貼，省財政按地方政府實際補貼額的50%給予補助；對省確定的承擔保供任務的骨幹商貿流通企業，金融機構對到期續貸和新增流動資金貸款利率在現有基礎上予以下浮，省財政對新增流動資金貸款給予50%的貼息支持。（責任單位：財政廳、人行成都分行、商務廳、四川銀保監局、省地方金融監管局）（二）承擔省政府確定的生活物資無償對外援助跨省調出任務的企業，所產生的物流費用由省財政全額負擔。承擔省外調入生活物資任務的企業，調入地政府給予物流費用補貼，省財政根據地方政府實際補貼額度的35%給予補助。對承擔省政府下達的省內市（州）間生活物資調運任務的企業，調入地政府對相應物流費用給予適當補助。（責任單位：財政廳、省發展改革委、商務廳）（三）對參與生活物資保供的商貿流通和防疫葯品、醫療設備、物資器材等疫情防控相關生產的中小企業，由企業注冊所在地政府按銷售目錄電價的30%給予電費補貼，省財政按地方政府實際補貼額的50%給予補助。對生產與疫情防控相關醫療器械產品的企業，首次注冊、變更注冊、延續注冊的，注冊費一律執行零收費標准。（責任單位：省發展改革委、經濟和信息化廳、財政廳、商務廳、國網四川省電力公司）（四）對承租國有資產類經營用房的中小企業，減免1至3個月房租。鼓勵大型商務樓宇、商場、綜合性市場運營主體在疫情期間對中小企業減免租金，各地可對減免租金的業主給予適度財政補貼。對在疫情期間減免入駐中小微企業廠房租金的省級小型微型企業創業創新示範基地，省財政按照不超過租金減免總額的50%給予補助，每個基地補助總額不超過200萬元。（責任單位：省國資委、省機關事務管理局、經濟和信息化廳、財政廳、商務廳）

⑷ 國有資金出借能減免利息嗎

可以，利息的減免。凡需要減免集團內借款利息，由資金部審查同意，報財委審批，超出金額，必須落實彌補渠道，並經分管副總經理加簽後，報財委審批。

根據《企業國有資產法》第四十四條的規定，國有獨資企業、國有獨資公司、國有資本控股公司不得無償向關聯方提供資金。亦即是說，國有獨資企業、國有獨資公司、國有資本控股公司對外出借資金需收取相應利息。

根據《企業國有資產法》第四十五條的規定，未經履行出資人職責的機構同意，國有獨資企業、國有獨資公司不得有下列行為：

與關聯方訂立財產轉讓、借款的協議。因此，國有獨資企業、國有獨資公司借款給關聯方，在按照章程履行內部決策程序外，還應取得履行出資人職責的機構的同意。未經履行出資人職責的機構的同意，不得借款給關聯方。

資金管理和檢查：

資金部以資金的安全性、效益性、流動性為中心，定期開展以下資金檢查和管理工作，並根據檢查情況，定期向財委、總經理、董事長專題報告。

（一）定期檢查各二級公司的現金庫存狀況。

（二）定期檢查各二級公司的資金部的結算情況。

（三）定期檢查各二級公司在銀行存款和在資金部存款的對賬工作。

（四）對二級公司在資金部匯出的10萬元以上大額款項進行跟蹤檢查或抽查。

⑸ 商業銀行與國有銀行有什麼區別

國有銀行和商業銀行的背景不同、抗風險能力不同、業務范圍不同、實力不同、客戶群體的定位不同。
1、背景不同
國有商業銀行由國家直接控股。
2、抗風險能力不同
比起國有銀行，地方商業銀行的抗風險能力弱一些，地方性商業銀行坑風險的能力主要取決於其管理水平、資產實力以及股東的實力。
3、業務范圍的差別
國有銀行業務范圍覆蓋全國范圍，而地方商業銀行一般主要服務於區域內的客戶。
4、實力不同
商業銀行一般是由地方政府支撐，而四大國有銀行的控股人是更高層的國家機構。
5、客戶群體的定位不同
商業銀行一般都會受到地域的限制，客戶群體一般都來自於一定區域，而中、農、工、建四大國有銀行更為廣泛，客戶群體覆蓋全國各地的各個行業和各個階層。
本條內容來源於：中國法律出版社《中華人民共和國金融法典:應用版》

⑹ 我有國資委這塊的關系找什麼工作好做什麼生意好但沒本錢！

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⑺ 國家調整存貸款利率和准備基金率，會影響股市，有什麼影響呢

本周二的時候市場上就傳言加息，因此市場對這個消息還是有預期的，因此對市場不會有太大的影響。在加息的同時，人民幣升值的步伐加快，應該說對於股市來說，兩個因素作用後是可以相互抵消掉的。

下周一股市肯定低開，但低開得多的話，收復失地的可能性會比較大。我個人認為，3800點是比較關鍵的，應該說跌破3800點的可能性比較小。
對於投資者來說，還是那句話，「暴跌要敢買，暴漲不要追」，3800點以下是很好的買入時機。

⑻ 為什麼都同樣是銀行，各個銀行存款利率不一樣呢

一般來說，大型銀行的存款利率是稍微低一些的，股份制銀行比大型銀行利率稍微高一點點，中小型銀行的存款利率比股份制銀行稍微再高一點點，民營銀行存款利率一般是更高一點的，競爭還是比較激烈的。好多銀行為了攬儲的需要，提升了存款利率，造成了各個銀行存款利率出現了一些差別。雖然國家放開了存款利率，但並不意味著銀行可以自由的，無限制的浮動，銀行之間會有一個自律機制，這個自律機制會制定一個利率浮動范圍，所有銀行的利率不能超出這個范圍。不管是攬儲的需要還是銀行體制的不同，都會演變成存款利率的不同

為什麼都同樣是銀行，各個銀行存款利率不一樣呢？

溯源認為， 這主要是由於是因為銀行業的整個格局和每一家銀行的具體情況各不相同，比如服務質量，創新能力，硬體設施，產品系列等等，這些都會直接或者間接的影響各行的利率定價 。

1、我們銀行業層級界限分明。中農工建交加上今天上市的郵儲是第一梯度，他們同屬國有大行，實控人要麼是財政部，要麼是國資委，其背後的資源雄厚。第二梯隊是以招商銀行為首的股份制商業銀行，以創新和服務立足於銀行業，第三層級的是城商行和農商行，背靠的地方政府，第四層級的是村鎮銀行和民營銀行，區域性極強。

2、各行的攬儲壓力不一樣。四大行幾乎無需攬儲，如果資本金不足，甚至可以用行政命令來解決，曾經某行就一紙指導意見，養老保險就全歸他家，既然沒有攬儲壓力，那利率高低也就無所謂了。股份制銀行服務各大優質企業，相輔相成，他們對優質客戶利率下調是互惠互利的事，至於民營銀行，信任度較低，宣傳發力，且互聯網背景太明顯，不得不簡單粗暴用高利率吸引存款。

3、硬體配置方面。國有大行和股份制銀行物理網站眾多，民眾存取款方便，且 歷史 悠久，信任度較高，當然不需要用價格戰吸儲，而中小銀行和民營銀行在激烈的競爭中不得不這樣做，否則就很難生存下去。

4、服務質量。以前的銀行也是收入最高的金融行業，進入銀行系統就標志著錢，特別是進入國有銀行，導致員工不思上進，去銀行辦理業務好像你欠他幾個億，是愁人，反觀招商銀行等，一走進大堂就如沐春風，體驗較好。

5、創新能力。四大行受制了體制，官僚化作風明顯，一個文件從分行到支行可以走半個月，而股份制銀行或者中小銀行，往往半天就流程完畢，這也導致各行利率不一樣，因為成本不一樣。

總之，銀行利率差異較大，是由其不同的基因和現實的市場環境決定的，這很正常，溯源認為，未來這種差異或將越來越大。

目前的銀行其實可以分為兩大類：

第一，就是國有銀行，以五大行為主的代表；

第二，就是民營銀行，由許多小型銀行為主要代表；

對於國有銀行來說，他們的優勢就在於網點居多，上市公司，影響力巨大，所以客戶量非常多。在這種保證著極度安全，不會退市，不會倒閉的情況下，吸引著許多大型資金，以及中老年人的青睞。

所以，雖然存款利率不高，但是他們的存款體量是非常大的，這就是所謂的品牌效應。

而對於許多民營銀行來說，其實是這幾年才剛剛打入市場的。

因為幾年前國家允許了銀行倒閉和破產，並且還加入了一個《存款保險條例》來保護儲戶的存款安全，規定50萬以內的資金100%受到條約賠付。

所以給予了民營銀行很大的機會。

這個時候，沒有門店優勢，沒有知名度的民營銀行為了攬儲，只能夠提高自己的儲蓄利息，吸引資金。

我們可以看到相比國有銀行，民營銀行的儲蓄利息基本都高出了1%~2%左右，非常厲害。

所以，對於當下的存儲環境和趨勢來說，是各有所需吧。

50~100萬以下的資金，如果懂得用手機上網，了解民營銀行的，一般都會選擇民營銀行的存儲；

而對於100萬以上，甚至不太會用手機，也不了解相關存儲規定的人來說，他們則會保守型地選擇國有銀行；

那自然也就造成了各個銀行存款利率不一樣的結果，大家都有自己的客源，也都有自己的打算和策略。

各個銀行的存款利率有差異實質是利率市場化的客觀要求，此舉有利於加強銀行業競爭，提升服務品質，實現優勝劣汰，優化資源配置。

我國的銀行業利率市場化開始於1996年，先是放開了貸款利率， 於2012年6月開始逐步放開存款利率，允許其浮動到到基準利率的1.1倍，2014年擴大到1.2倍，到2015年相繼放寬到1.4倍和1.5倍，並最終放開存款利率上限，同時實施《存款保險條例》。 由此，促進了民營銀行的批量誕生。

在參考央行基準利率基礎上，各家銀行也紛紛制定各自的存款利率，展開攬儲大戰。目前在存款利率上，不管是活期還是定期以及大額存單，大致形成了四個梯隊：

一是6大國有商業銀行為第一梯隊，利率較低，略高於央行基準利率；

二是12家股份制銀行，利率略較國有大行高一些，但其各區域政策有一定自主權；

三是廣大的城商行和農商行、村鎮銀行和農信社等，利率普遍高於國有大行和股份制行，但參差不齊；

四是民營銀行和外資銀行，其存款產品有一定創新，如搞出了智能存款，利率相對也較高，但吸儲能力有限。

可以預見的是，隨著深改和對外開放力度的加大，我國銀行業還將迎來更激烈的競爭，利率市場化還會進一步推進。這對於老百姓而言是有利的，差的銀行有存款保險保障托底，而優質的銀行會向儲戶進一步讓利以吸引客戶，有利於老百姓有更多獲得感。

在銀行利率改革之前，所有銀行的存款利率，都是統一標准，全部按照人民銀行規定的標准利率執行。

隨著利率市場化的推進，從2004年開始，人民銀行逐步放鬆各商業銀行對利率的管制，存款利率開始出現松動，但是各銀行仍然參考人民銀行制定的指導利率。

在推進利率市場化的同時，為了保持利率相對穩定，2013年形成市場利率自律組織，對金融機構的市場利率進行自律管理，維護正常的金融競爭秩序，確保行業 健康 發展。

因此，我國的利率市場化改革過程中，市場化利率基本是穩定的，在2016年之前，各銀行之間的存款利率差距非常小，很多中老年人都認為銀行的存款利率基本上都差不多，這種觀念主要就是由於原來銀行存款利率以指導利率為主造成的。

最早的利率市場化產品就是銀行之間同業拆放利率，在當時一年期存款利率只有1.5%的情況下，類似活期的銀行之間同業拆放利率卻在4%~6%之間，由此可見，計劃利率和市場化利率的差距有多麼大！

當這種現象還作為一種秘密隱藏在銀行之間的時候，馬雲發現了這個「大蛋糕」，於是余額寶橫空出世了，類似活期存款的靈活性，卻有著4%~6%的收益率，余額寶剛出來的時候，很多人感到不可思議，但是，當余額寶運行了兩年多之後，大家普遍感受到了他的優勢，存款靈活，利息高，安全性也沒有任何問題，於是出現了存款搬家的現象。

這種情況銀行肯定受不了，因為原本是少量資金進行銀行間周轉的同業拆放資金，被余額寶等貨幣基金挖了牆角，這擾打亂了正常的銀行存貸秩序，也是利率市場化當中，沒有提前考慮到的一個問題。

後來的事情大家就比較清楚了，就是余額寶開始限額限購，然後利率大幅度下滑，從4%以上下降到2.3%左右，現在很多資金已經從余額寶流出，又重新回到銀行存款，這就是利率市場化和金融監管之間的博弈。

通過這種博弈，我們發現銀行也改變了很多，銀行的利率開始出現分化，新成立的民營銀行和一些小規模的城市商業銀行、農村商業銀行，紛紛推出利率市場化的存款產品，這就是今年非常火爆的互聯網智能存款。

到目前為止，除了一些小銀行在推行高息的創新存款之外，國有大型銀行也坐不住了，最近工商銀行通過微信推出的一款智能存款業務，最高利率也達到了3.85%，而且會根據存款時間長短靠檔計息，一共分了6個檔次，現在看這是一種嘗試，但是將來很可能會成為一種趨勢。

隨著利率市場化的推進，估計各銀行之間的利率差別會更加明顯，將來的銀行存款很可能就像普通商品一樣，儲戶可以到每個銀行隨意挑選，然後貨比三家進行儲蓄。

太白觀點：各個銀行的存款利率不一樣主要取決於銀行的規模。

在我國目前銀行市場來說，工農中建四大行在市場上占據著絕對重要的地位。無論是從規模上，還是從資源獲取上，都是其他股份銀行與小商行無法比擬的。

存款利率作為銀行直接獲取客戶來源占據著重要的地位。在利率上，各大銀行存款利率差異化也非常明顯。下面就來分析下為什麼各個銀行的存款利率不一樣。

第一，規模不同。

在金融上來說，越大規模的企業越具備公信力。由於大銀行的規模大，網點多，客戶也資源也較多。所以在存款利率上，大銀行給的相對低點；而中小銀行獲取客戶比較困難，只能提高存款利率來吸引客戶。

第二，資源不同。

由於我國銀行基本都隸屬於國企，尤其是工農中建幾大行，領導都帶有級別，甚至於能與地方領導互相對調。在資源方面也具備有很大優勢，比如國內的大型國企的存款基本都在四大行。而小銀行則由於資源相對匱乏，被迫只能提高存款利率。造成了利率不一樣。

總結，由於大小銀行之間規模不同，擁有資源也不相同，從而導致了存款利率差異化。一般大型銀行的存款利率較低，偏小型的銀行存款利率較高。在近年來通過的存款保護法中規定了超過50萬元以上不給予賠付的方案後，一些中型銀行也迎來了轉機。例如，招商銀行、光大銀行、民生銀行等。我們投資者根據自己需求選取適合自己的才是最主要的。

存款利率也就是銀行使用存款人資金所付的成本價格。

同樣是銀行，執行的存款利率不一樣，這是很正常的現象。雖然利率有差別，但是一般情況下不會偏離市場平均利率太多。

市場利率放開後，各銀行根據自己的實際情況和營銷策略，在不違反相關規定的情況下，可自主定價。

一般來說，國有大型銀行存款利率稍低，股份制銀行、城市商業銀行、農村商業銀行、村鎮銀行等存款利率相對較高。

為了吸收存款，各家銀行在正常給付存款利息的情況下，還有相應的禮品贈送。存款金額越大，存期越長，利率越高，贈品越貴重。

如果你有大額資金想存入銀行，可多比較幾家銀行其存款利率執行情況再作選擇，或者跟銀行協商定價。

首先，銀行存款也是一種商業模式，不同的銀行的競爭力不同，帶來的存款溢價能力就會不同，就好比，同樣是手機，同樣是汽油，不同的牌子不同的地方，價格就會有不一樣。接下來，我們看看有什麼原因導致各個銀行存款利率不同。

⑼ 國有企業資產處置有什麼具體規定最好是國家的規定

中華人民共和國企業國有資產法
第五節
國有資產轉讓
第五十一條
本法所稱國有資產轉讓，是指依法將國家對企業的出資所形成的權益轉移給其他單位或者個人的行為；按照國家規定無償劃轉國有資產的除外。
第五十二條
國有資產轉讓應當有利於國有經濟布局和結構的戰略性調整，防止國有資產損失，不得損害交易各方的合法權益。
第五十三條
國有資產轉讓由履行出資人職責的機構決定。履行出資人職責的機構決定轉讓全部國有資產的，或者轉讓部分國有資產致使國家對該企業不再具有控股地位的，應當報請本級人民政府批准。
第五十四條
國有資產轉讓應當遵循等價有償和公開、公平、公正的原則。
除按照國家規定可以直接協議轉讓的以外，國有資產轉讓應當在依法設立的產權交易場所公開進行。轉讓方應當如實披露有關信息，徵集受讓方；徵集產生的受讓方為兩個以上的，轉讓應當採用公開競價的交易方式。
轉讓上市交易的股份依照《中華人民共和國證券法》的規定進行。
第五十五條
國有資產轉讓應當以依法評估的、經履行出資人職責的機構認可或者由履行出資人職責的機構報經本級人民政府核準的價格為依據，合理確定最低轉讓價格。
第五十六條
法律、行政法規或者國務院國有資產監督管理機構規定可以向本企業的董事、監事、高級管理人員或者其近親屬，或者這些人員所有或者實際控制的企業轉讓的國有資產，在轉讓時，上述人員或者企業參與受讓的，應當與其他受讓參與者平等競買；轉讓方應當按照國家有關規定，如實披露有關信息；相關的董事、監事和高級管理人員不得參與轉讓方案的制定和組織實施的各項工作。
第五十七條
國有資產向境外投資者轉讓的，應當遵守國家有關規定，不得危害國家安全和社會公共利益。

⑽ 目前有哪些年利率6%左右的保本理財產品

政信金融，收益一般在6%-9%、風險相對較低、投資門檻不高的類似固定收益的產品，而且是以政府信用為背景的一種產品，融資方一般是政府的各類融資平台（地方國資委控股）資金用途一般用於城市基礎設施項目的建設，城市開發等。好處就是：
1.地方政府融資平台一般是地方國資委控股，道德風險非常低，真實性可以得到保障，不至於被騙。
2.作為地方國資委控股平台。融資平台實力較為雄厚，還款能力和還款意願都是極強的，本金有保障。
3.政信融資平台具備政府信用，而在中國，政府是不會破產的。安全性高，至少本金安全有保障。
所以想比較於其他理財類產品，資金安全性和收益，政信金融都會是最好的選擇。