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深圳農村商業銀行貸款風險

發布時間:2022-12-30 16:39:31

Ⅰ 你認為現在農村商業銀行存在哪些主要問題有何主要經營風險

村商業銀行的問題是體系的系統軟體的難題,而不是關鍵點里的工作能力里的難題。最大的問題是使用權與管理許可權的徹底分離出來:農商行基本上是縣市級一個法定代表人,其公司股東是本地企業、行內員工及本地居民,但這種公司股東在農村商業銀行除按時分紅外線沒有權利(人事部門會計運營通通無權過問,股東會等法人治理對策全都是方式的),省聯社本來是縣行注資開設,但其主要領導由省正府委任。

這也許並非他們自身就可解決的,需用挺大的姻緣和聰慧。管控缺少。省聯社管我省農村商業銀行,而誰管省聯社不知道。與做為借款行為主體的農村人的「土地資產」並沒有社會化立即有關。農戶在銀行貸款除開土地資源能作質押別無他物,但現階段農民的土地卻並沒有社會化,因此並沒有合理合法的價值,金融機構害怕輕率發放貸款,造成其發展趨勢受到限制。

Ⅱ 深圳農村商業銀行安全嗎

安全的。先在櫃台注冊,有登錄密碼,支付密碼。而且都有簡訊提醒的。我正在用,跨行等手續費也便宜。

Ⅲ 銀行貸款風險有哪些

貸款的風險有以下:

1、不能正常還貸

不能還貸指商業銀行在貸款款項撥出後,在採取所有可能的法律措施和一切必要的法律程序之後其本息仍然無法收回或只能收回極少的一部分。

2、抵押不能變現

抵押不能變現即抵押權的不能實現,是指抵押財產所擔保的債權已屆清償期而債務人未履行債務時,由於抵押物的損壞、嚴重缺失,債務人的違法行為至使抵押物被收繳或徵用,抵押設定無效或被撤銷等原因,導致抵押權無法行使。

3、質押不能實現

質押不能實現是指債權已屆清償期而未獲清償,因質押物的損壞,滅失或已返還質物人致使債權人無法行使質權或質權的消滅。

4、保證虛置

保證是由債務人以外的第三人向債權人承諾,當債務人不履行債務時,由其代為履行或承擔連帶責任的擔保方式。保證虛置則是因為保證人資格不適格,使保證不成立,或保證人無能力即沒有充分的財產保證當債務人未履行債務時來代為履行等因素,使保證流於形式。

5、擔保無效

擔保是指法律規定的或當事人約定的確保債的履行,保障債權利益的實現的一種法律制度或法律措施。擔保無效是指因擔保人的主體資格不適格或擔保內容的違法等原因,使擔保失去法律效力或被有權權力機關撤銷。

(3)深圳農村商業銀行貸款風險擴展閱讀

貸款的注意事項有以下:

1、向銀行提供資料要真實,提供本人住址、聯系方式要准確,變更時要及時通知銀行。

2、貸款用途要合法合規,交易背景要真實。

3、根據自己的還款能力和未來收入預期,選擇適合自己的還款方式。

4、申請貸款額度要量力而行,通常月還款額不宜超過家庭總收入的50%。

5、認真閱讀合同條款,了解自己的權利義務。

6、要按時還款,避免產生不良信用記錄。

7、不要遺失借款合同和借據,對於抵押類貸款,還清貸款後不要忘記撤銷抵押登記。

8、提前還款必須要提前一個月與銀行溝通才可以辦理。

9、外地人辦理商業貸款一般銀行要求借款人在本地有穩定的收入外,還要到戶口所在地開據戶籍證明(有的銀行還要求辦公證),而房屋置業擔保公司對外地人的要求要在本地有收入外再辦理個暫住證即可。

Ⅳ 農村商業銀行存在哪些風險 新聞

如果你知道農村商業銀行目前的資產質量的惡化程度,就不難理解為什麼央行對農商行吃獨食了。從去年開始央行對地區金融機構實施定向再貸款,再到日前對農商行和農合行實施定向降准,現在又要對農商行農合行包括城市商業銀行進行定向將准,原來是有些農商行已經壞賬累累,快揭不開鍋了。
銀監會的數據顯示,今年一季度全國農商行不良貸款余額為795億元,較去年同期增長30%;不良貸款率為1.68%,遠高於城商行和股份制銀行的0.94%和0.92%。
據《第一財經日報》報道,在眾多農商行里,不良貸款率高達10%甚至接近30%已經不是新鮮事,而3%至4%也是很常見的現象。近期公布2013年年報的江蘇連雲港東方農村商業銀行去年不良率26.76%,且資本充足率已經轉為負。
作為身處經濟發達地區的連雲港農商行,截至去年末營業利潤為-49.31萬元,歸屬於股東的扣除非經常性損益凈利潤為-162.56萬元,資本充足率降至-4.56%,其不良率已從2011年的1.75%上漲至2012年的13.02%,進而上漲至2013年的26.76%。截至2013年末,連雲港農商行100萬元以上的未決訴訟案件多達273件,涉及訴訟本金11.8億元,連雲港農商行均是原告,其2013年利息回收率僅44%。
連雲港農商行的存款增速都在放緩,連雲港農商行2013年存款總額為70.6億元,同比下降15.17%。與2011年數據相比,存款規模已連續兩年下降,導致其2013年的存貸比達到108.86%,遠高於2011年的71%。
整個農商行的資產質量都在下滑,今年一季度農商行不良余額是2012年一季度374億元的2.13倍,是2011年一季度299億元的2.65倍。這一比例高於城商行和大型商業銀行,但低於股份制商業銀行,今年一季度股份制商業銀行的不良余額為1215億元,是2012年同期608億元的2.41倍。
除了連雲港農商行之外,多家農商行不良率也較高。例如,2013年,安徽望江農村商業銀行貸款余額22.9億元,其中不良貸款余額2.13億元,不良率接近10%;江蘇睢寧農村商業銀行2013不良貸款率為4.28%,比年初上升0.48個百分點;安徽涇縣農村商業銀行2013年不良貸款佔比4.10%,比期初上升0.25個百分點。
分析認為,農商行貸款集中度高是一個重要原因,一是行業集中度高,一是地區集中度高,雞蛋被放在了一個籃子中,風險不能分散,很容易形成大面積壞賬。
農商行貸款一般都在本地區,區域范圍較小,如連雲港農商行則是經濟較發達地區;而行業在集中在批發零售、製造業和房地產業。張家港農村商業銀行2013年投向製造業的貸款比例高達42.07%;連雲港農商行2013年投向批發零售行業的貸款比例高達44.64%。
雖然規模較大的農商行分散程度略高,但集中在房地產、製造業等領域的比重依然靠前。北京農村商業銀行2013年房地產行業貸款329億元,佔比13.94%,僅次於佔比20.11%的票據貼現;上海農村商業銀行2013年涉及房地產貸款395億元,佔比17.96%,僅次於佔比18.49%的製造業。
可以肯定隨著資產質量的下降,農商行的發展進入惡性循環,其貸款增速也會下降,按照貸款創造存款的原則,其存款也必然顯著下降。江蘇一家農商行副行長表示:「去年以及今年一季度,貸款違約情況明顯增多,銀行貸款逐漸變得謹慎。」
以連雲港農商行為例,2013年末,連雲港農商行貸款總額為76.85億元,同比僅增長2.48%,這一增速遠遠低於高達14%的行業平均水平。
央行數據顯示,今年第一季度,包括農村商業銀行、農村合作銀行和農村信用社在內的小型農村金融機構的貸款新增額1597億元,同比少增加了471億元;而去年一季度,農村金融機構的貸款同比增加了2068億元,同比少增加1384億元。
顯然,對於農商行目前的不良資產,在穩定地區金融秩序,進行再貸款和定向降准支持的同時,一定要搞清楚是什麼原因造成的,是地區經濟系統性下滑造成的?還是貸款違規造成的?是貸款風險控制不力?還是內控薄弱?是公司治理、地方政府一股獨大造成的?還是貸款定價等技術性原因等等造成。
如果這些問題解決不了,農商行,包括農合行還有諸多的城市商業銀行將再次成為由納稅人填充的無底洞。
我們注意到,監管層對農商行的支持,都是以支持三農為目的的,但是當前的農村金融機構支持三農的貸款力度有多大呢。
從全國數據看,2010年、2011年、2012年全國金融機構涉農貸款分別達11.77萬億元、14.6萬億元和17.6萬億元,呈逐年增長之勢;而同期農村商業銀行、農村信用社涉農貸款分別為3.9萬億元、4.6萬億元、5.3萬億元,分別占涉農信貸總額的33.34%、31.51%和30.11%,佔比卻呈逐年下降趨勢。農商行對三農的信貸支持,顯然是有瑕疵的。
而我們也注意到就在央行對農商行下調村准率2個點的時候,同時,銀監會公布的11號文(整頓農村中小金融機構對非標資產的投資),銀監會官員甚至表示放寬涉農銀行的貸存比要求。據中金公司的研究報告測算,11號文意味著當前農村中小金融機構非標超標約3000億元。同業模式這樣的金融創新令大量縣域信貸資源流向了產能過剩的領域(包括房地產)。
而中國農村正規信貸需求十分旺盛,有借貸需求的家庭比例達到19.6%,但他們的正規信貸可得性僅為27.6%,低於40.5%的全國平均水平。
而我們還注意到,在央行最近兩次定向將准中,第一次定向將准2個點的農商行存准率,而農合行只有0.5個點,而兩次降准,竟然都沒有農村信用社。當然這於農信社法定存款准備金率較低有關,但是其超儲率過高也是客觀現實,是因為農商行過於激進還是農信社過於保守?
有報道提到,有些農商行的風控機制不夠健全,所以容易被有瑕疵的非標業務鑽空子。比如項目通不過股份行的風控,而為找農商行出資,項目發起行或融資方會給農商行的相關負責人『返點』,一個2個億的項目,返點5‰就是100萬,而項目實際風險卻由農商行自己承擔。在該高層人士看來,類似的利益輸送現象在農商行的非標業務中或並不少見,而其操作方式具有較強隱蔽性,監管亦難於認定。
去年債市整頓銀行間市場丙類賬戶的時候就揭示,農村中小金融機構是債券「代持」行為的主要參與者——即給那些進行高杠桿高風險久期投機者提供了資金(或資產負債表)的支持。
在非標業務中,農商行等農金機構常扮演的角色正是出資方。例如在部分信託受益權買入返售業務中,農商行就常作為「乙方」出資,而非標資產的項目則多來自其他機構,並由這些機構打包、安排保函後出售給農商行。
那麼以上案例可以揭示,對農商行進行定向支持,是因為其資金缺乏,還是因為其內控薄弱,違規操作,答案顯然就要重新考證了。
因此,監管層在進行資金支持的時候,一定要分清責任和問題,對於那些故意違法違規的管理人員要讓他們承擔責任,而對於經營合規,成績優異的管理者要有一定的獎勵,無論是精神的還是物質的。同時引導或者強制他們合規依法經營,改進目前地方政府一股獨大,農商行對地方政府依附性過強,獨立性不足的問題。比如,有分析認為,農商行對地方融資平台的支持問題,是其壞賬多的一個主要原因。

Ⅳ 淺析當前農商銀行信貸風險防控機制

當前,農商銀行必須及時清醒、冷靜總結、分析疫情下面臨的信貸風險困境,如何化解風險,探討合規路徑,促進高質量發展,是農商銀行當下尤為值得關注的重點。

當前農商銀行信貸風險遭受的影響

受自然條件的影響。 農商銀行信貸業務主要是支持農業經濟發展。農戶和小微企業獲得的貸款資金,大多投入到種植業、養殖業中。與非農產業不同,農業生產具有較多的生產周期,從投入生產到獲得產出都有一定的時間周期。除此之外,農業生產具有較大的風險,生產過程的每一個環節,都容易受到自身的影響和制約,從播種、養殖到收獲整個過程都處於風險之中。因此,當借款者無法取得預期的收入時,就容易出現逾期風險。

受投資獲利能力的影響。 農戶及小微企業屬於一個文化水平相對較低的群體,他們對金融知識缺乏了解,對市場信息的獲取渠道也不夠暢通,未能選擇較好的投資方向。這無疑會影響貸款投資的獲利能力,在客觀上也增加了還款能力不足的可能性。同時他們信用意識比較淡泊,這些問題也將轉化為一定的信用風險。

受行業風險加劇的影響。 近年來,受世界經濟大環境的影響,國際和國內製造業市場需求下降,供大於求、市場惡意競爭、生產大於銷售、利潤水平下降。不少中小企業附於大企業做配套,總是受他人控制經營,自身發展空間不大,財務成本又高,稍有不慎就面臨虧損局面,導致行業風險形成。

受企業違約風險加大的影響。 疫情發生前後,企業經營出現困難,財務狀況逐漸惡化,違約風險不斷增大,銀行勢必會收縮信貸,甚至要求企業提前還款,這一舉動往往會導致企業資金鏈緊張甚至斷裂,反過來又進一步加劇了企業的經營困境,加大了企業違約風險,從而形成惡性循環。在這種情況下銀行信貸資產質量不斷下降,不良貸款余額及不良貸款率持續反彈,關注類貸款上升明顯,銀行信用風險不斷加大。

受連鎖性風險逐增的影響。 企業互保引發的擔保圈風險愈發突出,引起銀行連鎖收貸、壓貸,任何一家關聯企業都難以獨善其身。因為參加互保的中小企業,一般都是行業內上下游企業,擔保圈危機將加劇其經營困境,甚至導致其出現生存危機。

受道德風險驟升的影響。 企業經營者,尤其是中小企業經營者個人信用與企業資信密不可分,甚至直接決定了企業風險的大小。在經濟下行期,由於經濟環境的變化,企業生存會面臨諸多不利和困難,當企業經營者個人誠信意識淡薄或存在道德缺失的情況時,風險極易發生。

農商銀行信貸風險防控的對策

進一步建立健全信貸制度。 一要創新信貸服務理念。受疫情影響,農商銀行的發展必須要打破傳統的思維定勢,要切實做好把經營管理由粗放型向精細化轉變,把信貸業務由內部運作向「陽光操作」轉變,把經營理念由被動服務向主動營銷轉變,把客戶經理管理由一般約束向從嚴管理轉變等工作。要不斷提高信貸新產品的研發能力,改變過分強調抵押、質押的擔保方式,採用聯保式、多形式、差異化、替代式的擔保模式,在控制風險的前提下滿足客戶的多樣化需求,不斷創新手段、快捷方式、優質服務來贏得市場、贏得客戶、贏得先機。二要健全信貸制度。對現有的制度進行一次全面梳理,通過修訂完善,制定一套適應現代市場經濟發展、規范和指導信貸工作、能有效防範和化解各類風險的信貸管理長效機制。從信貸經營原則、組織管理體系、客戶對象和准入條件、信貸業務種類、信貸操作程序、貸後管理、風險監管及客戶經理資源管理等方面,做出制度性規定,為各項具體信貸管理制度的建立和信貸業務的開展提供製度保障。

進一步構建防控管理體系。 一要完善管控體系建設。通過構建科學規范的貸款管控體系,實現制度創新、機制創新、管理創新,實現信貸管理工作的規范化、制度化、程序化,使信貸管理理念由人治向制度治理轉變,有力提升信貸風險防控水平。貸款管控體系圍繞解決基層懼貸心理、強化內控執行、提高操作人員生產力、薪酬引導、增加客戶經理人員、有效利用客戶信息、合理下達貸款投放指標等方面具體展開,能夠有效地解決貸款管理工作中不規范、不到位、不科學等問題,從源頭上防範貸款風險。二要樹立風險管理意識。風險管理的根本目的是要在風險可控與可承受的前提下實現業務快速發展與收益的最大化。樹立全員風險防控意識。通過教育和引導,使全體員工樹立人人關心風險、人人防範風險、事事考慮成本與效益的理念。建立全面風險管理機制,按照「統一管理、分級授權」的原則,落實責任分工,建立各負其責的風險管理架構,降低決策風險。加大合規風險問責力度。建立「違規積分」制度,將個人違規與機構違規、幹部提拔、員工轉崗、機構內部考評等方面進行有機結合。

進一步採取多種激勵措施。 一要推行客戶經理等級管理。按照客戶經理的管理規模、技能考試、工作業績以及各級部門的考核評價,科學確定客戶經理等級,明確准入和退出機制,對優秀的員工提高等級待遇,對業績差的通過薪酬手段迫使其主動轉崗。通過對全員各流程崗位梳理,盡量精簡後台人員,充實客戶經理隊伍,同時強化客戶經理培訓,提升學習效果。二要提高薪酬機制激勵作用。建立科學的激勵約束機制,促使客戶經理不斷提高自身業務能力,在積極營銷、擴大貸款總量和覆蓋面的基礎上,注重控制風險,不斷提高資產質量。進一步提高績效薪酬的比重,按工作能力和工作效率拉開薪酬梯隊差距,有效調動員工的工作積極性和創造性。

進一步完善地方金融體系。 加快建立風險補償機制,完善現代企業管理制度,區分政策性業務和市場化業務,切實幫助那些不能從正規金融渠道獲得資金的中小企業融資。加強內部制度建設,深入推動農商銀行「小額」、「分散」經營,鼓勵其業務主要投向「涉農」行業,發揮小額貸款手續簡便、快捷的優點,為需要快速融通資金的中小微企業、商戶和個人提供信貸支持。

進一步創新金融服務方式。 進一步增強服務地方經濟發展的責任,加大對地方經濟發展的支持力度。本著資金取之於地方用之於地方的原則, 建立縣域銀行新吸收存款主要用於當地發放貸款的機制;要緊緊圍繞客戶需要,加快「適銷對路」的信貸產品創新,深入企業調查摸底、評級授信,幫助企業渡過難關;發揮金融優勢,著力為企業搞好綜合化服務。

進一步優化金融生態環境。 加強政、銀、企三者之間的溝通、交流與合作,建立定期聯席例會和協調溝通機制,多部門協同,對一些政府引進的新項目,大力培植有效信貸載體,突出發展和推介一批符合產業政策、市場發展前景好、資金投入產出比高的優質產業項目,為銀行貸款投放和企業融資創造對接平台。著力打造誠信環境,進一步創建信用村鎮、信用企業和信用戶,打擊逃廢銀行債務行為,多部門化解金融風險。通過政、銀、企三方共同努力,建立起互信互惠、互利共贏、高質量發展的合作平台和工作機制。

Ⅵ 農商銀行貸款可靠嗎,朋友說叫我幫他沖業績

這個是存在風險的。
如果讓你幫忙是存在風險的,第一可能涉嫌騙貸。第二,你朋友無法償還銀行貸款,則需要你來償還。
銀行貸款,是指銀行根據國家政策以一定的利率將資金貸放給資金需要者,並約定期限歸還的一種經濟行為。一般要求提供擔保、房屋抵押、或者收入證明、個人徵信良好才可以申請。而且,在不同的國家和一個國家的不同發展時期,按各種標准劃分出的貸款類型也是有差異的。如美國的工商貸款主要有普通貸款限額、營運資本貸款、備用貸款承諾、項目貸款等幾種類型,而英國的工商業貸款多採用票據貼現、信貸賬戶和透支賬戶等形式。

Ⅶ 在深圳農村商業銀行怎麼辦理個人貸款

從農村商業銀行申請貸款需要准備

1、借款人及配偶的有效身份證件(指居民身份證、戶口本或其他有效身份證件);

2、已婚人士應提供婚姻狀況證明,未婚的提供未婚證明或簽署未婚聲明;

3、資產、負債及收支情況;

4、貸款用途證明;

5、貸款行要求的其他貸款資料

(7)深圳農村商業銀行貸款風險擴展閱讀

1、簽定認購書:客戶與已和銀行簽約的房地產開發公司簽定認購書,並向房地產開發公司交納首期購房款;

2、辦理申請:客戶到銀行委託的律師事務所辦理按揭申請手續,包括交驗個人資料、交納各項費用、填寫法律文件;

3、貨款審查:律師事務所對客戶申請進行初審,之後由銀行進行審批;若審查不合格,退回客戶資料和所收取的費用;

4、其他法律手續:律師事務所代辦保險、公證及抵押物的抵押登記、備案;

5、貸款的發放:銀行將貸款款項劃至發展商帳戶,並通知客戶開始供樓。

Ⅷ 商業銀行貸款存在哪些風險

按貸款風險本身的性質可分為靜態風險與動態風險
靜態風險是指由於自然災害和意外事故使借款人遭受重大損失而使其無法按期歸還貸款的可能性。其基本特徵是:靜態風險只有風險損失而沒有風險收益;銀行可以通過大數法則對其造成的後果加以估計,並通過保險制度進行社會化的分擔;風險承擔主體只能被動防禦。動態風險是指由於銀行決策失誤或經濟環境改變和市場行情的波動等原因引起借款人不能按期歸還貸款的可能性.其基本特徵是:動態風險既可帶來風險損失,又可帶來風險收益;銀行無法對其造成的後果進行估測,但通過各種風險控制手段,可盡量減少風險損失的產生;風險承擔主體可以自主決定是否承擔或轉移風險。

Ⅸ 農商業主分貸款有風險嗎

有。
長期以來,盡管農商行努力消除貸款風險,但也難以保證每筆貸款業務都能帶來收益。
農村商業銀行,簡稱:農商銀行(Rural commercial bank),是由轄內農民、農村工商戶、企業法人和其他經濟組織共同入股組成的股份制的地方性金融機構。
農村合作銀行要全部改制為農村商業銀行。

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