青海無息貸款

1. 求助：農村貧困大專生能申請助學貸款嗎

農村貧困大專生能申請助學貸款；
1、主要有四種貸款形式：國家助學貸款；生源地信用助學貸款；高校利用國家財政資金對學生辦理的無息借款；一般性商業助學貸款。其中，國家助學貸款資助力度和規模最大，是助學貸款的主要內容。一般獲批金額在6000元/年以內。

2、有村、鎮、縣開的貧困證明或街道辦、區辦出具的貧困證明。叫三級證明，主要是用來申請助學貸款的初始依據。三級證明只需在一個貧困證明情況說明書上按管轄層級關系層層蓋章而已。很好辦的。沒有三級證明也，二級證明也可申請助學貸款，去掉的一級一般是鎮級或縣級，村級或街道辦的印章是必須要有的。

2. 生源地貸款畢業之後必須馬上還嗎

生源地貸款畢業之後不是必須馬上還的。
生源地貸款畢業之後不用馬上還款，但是一旦用戶畢業則是無法享受無息權益了。學生在畢業之後的5年內只需要歸還利息，5年後才需要歸還本金。也就是說，生源地助學貸款不是一畢業就需要還本金的，是畢業後5年內可以不還本金，第6年開始還本金。
畢業當年8月15日之前還款無利息，之後還款產生利息。用戶想要享受無息貸款的話，則是需要在計算利息的時間之前還款的。未按約定還款，連續拖欠超過一年且不主動聯系的，相關部門將在媒體公布借款人信息。通常情況下，生源地貸款為學制加15年，最長不超過22年。
【拓展資料】
生源地信用助學貸款是指國家開發銀行向符合條件的家庭經濟困難的普通高校新生和在校生發放的、在學生入學前戶籍所在縣(市、區)辦理的助學貸款。
該貸款為信用貸款，學生和家長（或其他法定監護人）為共同借款人，共同承擔還款責任。
2007年8月，國家新出台了「生源地信用助學貸款」（以下簡稱「生源地貸款」）政策，2007年8月，財政部、教育部、國家開發行聯合開展生源地貸款業務的試點省（市）共有5個：湖北省、江蘇省、陝西省、甘肅省、重慶市。
目前開展生源貸款業務的試點省（市）有：湖北省、江蘇省、陝西省、甘肅省、重慶市、青海省、新疆維吾爾自治區、寧夏回族自治區、內蒙古自治區、山西省、北京市、山東省、安徽省、浙江省、福建省、上海市、湖南省、江西省、雲南省、貴州省、四川省、廣西壯族自治區、黑龍江省、吉林省、遼寧省、海南省、天津市、河南省。
生源地信用助學貸款按年度申請、審批和發放。學生在新學期開始前，向家庭所在縣(市、區)的學生資助管理中心提出貸款申請(有的地區直接到相關金融機構申請)。縣級學生資助管理中心負責對學生提交的申請進行資格初審。金融機構負責最終審批並發放貸款。

3. 湄公河合作有啥重要的

日印兩國在大湄公河流域的聯手只能說有這樣的苗頭，實質性的內容還看不出來。但印度今後在該區域內尋求日本的經濟合作，是非常必然的

4月22日至28日,第60屆亞太經社會在上海召開,會上各國代表討論簽訂了《亞洲公路網政府間協定》。大湄公河次區域內的新建公路昆明-曼谷路段加入了「亞洲公路網」,該路段連接中國、泰國和寮國三國,全長1887公里,目前已經動工,2006年可正式貫通。

作為大湄公河流域內的大國,中國決定在建設好本國路段的同時,還出資3000萬美元幫助修建昆明-曼谷公路寮國境內部分路段,其中包括無息貸款和贈款。

4月20日,柬埔寨首相雲升訪問中國期間表示:「中國的發展和強大不僅符合中國人民的切身利益,而且帶動了周邊地區和大湄公河流域國家的發展與繁榮。」

但中國並不是大湄公河次區域開發中惟一的大國,雲南省社會科學院東南亞研究所研究員賀勝達告訴《瞭望東方周刊》,按參與大湄公河流域國際合作開發的資金和力度來給國家排序的話,「應該是日本、中國和印度」。

國際合作繁多

瑪格麗特·杜拉斯在《情人》中寫道:「媽媽曾經對我說,我一輩子再也看不到像湄公河和它的支流這樣美麗、壯觀而又洶涌澎湃的河流……在這一望無際的平坦土地上,這些江河水流湍急,彷彿大地是傾斜的,河水直瀉而下。」

這樣的美景在水利專家眼裡,或許只是豐富的水利資源。大湄公河的總落差有5167米,多年平均徑流量為4750億立方米,如此大的落差造就了巨大的水能儲量,就像「一節巨大的電池」,被稱為「小太陽」。

迄今為止,這條河流的開發利用還不到1%。為了綜合開發這樣一條國際河流,加強從水力資源開發到交通運輸、區域農業、環境保護、經貿合作,甚至於人力資源、禁毒等方面的合作,各種國際合作開發應運而生。這些合作到目前為止已經有十多年的歷史,有關國際組織多達八九個。

由於大湄公河次區域地區處於中國、東南亞、南亞三大區域的結合部,在自然資源開發、市場潛力等方面都有極其重要的地位,所以自從1992年亞洲開發銀行倡導大湄公河次區域合作以來,西方發達國家以及東盟對該地區合作都高度重視,紛紛參與到該區域合作中來。

一些西方發達國家大都是通過官方的開發援助和直接投資,捐助開發和研究等方式參與瀾滄江—湄公河的開發合作,如澳大利亞、紐西蘭、瑞典以官方開發援助和人力資源開發為主,參與湄公河開發。

英法等國重點的投資、捐助和合作對象主要集中在其原來的舊殖民地國家,如越南、緬甸等。歐盟及其他歐洲國家則以亞歐首腦會議為平台,在「共同合作湄公河開發計劃」方面達成共識,表現出對湄公河開發極大的興趣。

20世紀70年代以前,美國曾經是湄公河開發的主要支持國。越戰結束後,美國的直接參與有所減少,目前主要是通過國際機構和跨國公司發揮一定的影響。

為了實現10國「大東盟」計劃,東盟近年來也越來越重視湄公河流域開發合作。考慮到東盟的幾個新成員是湄公河流域內經濟較不發達的國家,在經濟、社會、政治、法律制度及歷史文化背景方面與原東盟成員國之間有較大差異和距離。因此,1996年6月在吉隆坡召開了東盟-湄公河流域開發合作第一次部長級會議。會議通過了《東盟—湄公河流域開發合作基本框架》,目的是提高湄公河流域國家的經濟水平,加速將湄公河沿岸國如寮國、緬甸和柬埔寨納入東盟的軌道。

中國主推亞行機制

目前,起到主流作用的是亞洲開發銀行為主導的大湄公河次區域合作(GMS)。賀勝達告訴記者,「這也是我國所主推的合作機制。這個機制有十多年的基礎,合作的領域和范圍最廣,項目建立比較成功。」

1992年10月,亞洲開發銀行邀請了中國、寮國、泰國、緬甸、柬埔寨、越南在馬尼拉舉行大湄公河次區域第一次經濟合作部長級會議,通過了關於次區域經濟合作的總體框架報告。這是中國正式參與湄公河次區域經濟合作的開始。

此後,作為亞行倡導的大湄公河次區域經濟合作項目的積極參與者,中國逐漸成為湄公河流域開發合作計劃的「核心國」。通過與湄公河委員會開展坦誠的對話並參與次區域的開發活動,中國已與湄公河沿岸各國在交通、能源、電訊、環境、旅遊、人力資源和貿易與投資等眾多領域開展了合作,並取得了顯著的成效。

亞行一直倡導的次區域各國基礎設施建設中,中國都佔了很重要的部分,三縱兩橫的陸路交通走廊、泛亞鐵路等項目正在建設,瀾滄江-湄公河中、老、緬、泰段已於2001年6月正式通航。

航空運輸合作已經展開。中國有關航空公司現在已經開通昆明通往曼谷、新加坡和萬象等國際航線,正在籌措開通昆明至緬甸曼德勒的國際航線,爭取在2005年以前實現中國北京或昆明與所有湄公河次區域國家間的直航。

中國在這一合作組織中的貢獻也為中國-東盟自由貿易區創造了重要的條件。由於湄公河次區域的地理范圍包括在中國-東盟自由貿易區之內,涉及東盟一半國家,而次區域經濟合作已經具備十多年的合作基礎,可以充當「試驗區」,為中國-東盟自由貿易區的發展提供有益的經驗。

「內政和外交總是相互聯系的,」中國現代國際關系研究所東南亞專家翟告訴《瞭望東方周刊》,「1992年中國參與大湄公河國際合作,當時是為發展雲南省考慮的,而現在這一區域的合作和中國開發西部的政策密不可分。」

中日爭奪主導權

20世紀80年代末,日本在向東南亞大舉推出直接投資的同時,也對湄公河流域進行了大量的調查研究。

隨著亞洲開發銀行大湄公河次區域經濟合作計劃的出台,日本加大了在該地區的參與力度。例如日本外務省先後主導並召開了「印支綜合開發論壇」,日本經團聯海外咨詢企業協會對大湄公河流域地區的經濟、社會、投資、貿易、產業等進行了大量研究,形成了日本參與湄公河開發合作的一整套計劃。

此外,日本還積極要求參加東盟—湄公河流域開發合作機制,並已獲准成為該合作機制的核心國。在亞行主導的大湄公河次區域經濟合作機制中,由於日本占亞洲開發銀行的股份最多,自然就有了中國和日本不可避免的主導權之爭。

對於中國率先開發將於2006年正式貫通的昆明至曼谷的公路,日本媒體的評價是,「這條南北走廊是『南進』東南亞的重要動脈,對中國方面有很多好處。」

為此,日本加大了支持建設橫貫湄公河東西走廊的力度。2004年2月下旬,在泰國邊境穆達漢召開了亞洲開發銀行、日本政府和日本國際合作銀行,以及東西走廊沿線的越南、寮國、泰國和緬甸政府有關人士參加的國際會議。此次會議上,日本決定提供81億日元的援助,在沙灣拿吉(寮國)與穆達漢(泰國)之間興建一條全長為1600米的跨國橋梁。

湄公河流域國家是日本重要的出口市場,每年它們之間的貿易額1000多億美元,遠遠超過中國。「實際上,日本在東南亞經濟合作的根基和基礎比中國更深,合作范圍更廣。在金融危機後,日本在政策上和這些國家有些疏遠。但自2002年以來,日本更加重視了與大湄公河流域國家的合作,這其中當然包括了和中國競爭的意味。」賀勝達對《瞭望東方周刊》說。

2003年,日本承諾給大湄公河流域國家30億美元的援助,主要用於次區域的開發和基礎設施的建設。對於湄公河次區域國家來講,它們貧窮落後的現狀需要外國資本和技術力量的投入來改變。在這種情況下,如果日本能在基礎設施改造上起到大的作用,賀勝達認為「還是有利於整個區域合作的」。

從地緣政治角度看,作為區域內的大國,中國具有日本無法比擬的優勢。所以,在湄公河次區域的國際合作中,中日兩國競爭不可避免,但各有優劣,某種程度上可以互補。

印日合作牽制中國

雖然湄公河沒有流經印度,但印度和緬甸接壤,因此和中國一樣,新德里佔了地利優勢。2000年11月,印度極力推出了和泰、緬、越、老、柬共同成立的恆河-湄公河組織。這一組織的建立讓印度參與了湄公河流域開發計劃,並以此為門檻跨進了東南亞多國的土地。

2001年2月,印度打開印度東北部與緬甸邊境的關口,合作修築「友誼高速路」。2003年9月4日,印度總理瓦傑帕伊向正在新德里出席會議的東盟10國經濟部長會議透露,印度計劃將新德里和河內的鐵路連線,這條線路將從新德里開始,通過緬甸、泰國、寮國、柬埔寨,越南河內將是終點。隨著鐵軌的延伸,印度在外交和經濟上進入了廣闊的亞太地區。

翟認為,恆河-湄公河合作只是意欲成為亞洲大國的印度實現「東進」目標的行動之一。印度認為,中國與大湄公河流域其他國家的合作將打開中國前往印度洋的出海口,新德里對此高度重視。

2000年3月,印度和越南簽署了15個項目的軍事合作協議,首次將「東進」觸角伸到南海。與大湄公河流域國家發展陸上交通,印度將打通這條「東進」之路,防止中國勢力的擴張。

到目前為止,印度參與大湄公河流域的開發還主要表現在經濟層面。2002年11月,瓦傑帕伊在參加首次印度-東盟峰會時就表示,印度將努力幫助緬甸、越南、柬埔寨和寮國等國的社會和經濟發展。顯然,印度想在這一地區扮演重要角色。

事實上,印度和日本正繞開湄公河次區域國家進行著軍事合作。2000年,日本首相訪印後,印日兩國建立了「全球夥伴關系」,定期開展國防及外交對話,在軍事情報技術方面進行合作。印度軍艦開進東亞訪問日本,2003年10月,印日還在馬六甲海峽和南中國海舉行了反海盜聯合演習。

參與大湄公河流域開發的日本將其防禦范圍一直延伸到了馬六甲海峽。日印兩國東西兩面在大湄公河流域對中國進行了戰略牽制。

「目前看來,印、日兩國在大湄公河流域的聯手只能說有這樣的苗頭,實質性的內容還看不出來。但印度今後在該區域內尋求日本的經濟合作,是非常必然的。」翟這樣認為。-

●從瀾滄江到湄公河

被稱為「東方多瑙河」的湄公河發源於中國青海省唐古拉山,流經西藏自治區,由雲南省南部西雙版納傣族自治州出境,經緬甸、寮國、泰國、柬埔寨、越南等5個國家,於越南胡志明市附近注入南中國海,全長4880公里,中國境內長約2153公里,稱作瀾滄江,出境則叫湄公河。

4. 青海拉麵和蘭州牛肉麵的區別在哪呢

在做蘭州拉麵時，總會有人跑出蘭州來糾正:蘭州只有牛肉麵，沒有蘭州拉麵。如果你說蘭州拉麵，蘭州人就會出來告訴你，你吃的是青海拉麵，不是正宗的蘭州拉麵。蘭州人和青海人幾十年來一直為蘭州牛肉麵和青海拉麵而奮斗，這兩種面條有著悠久的歷史淵源。早年，青海省化龍地方政府鼓勵當地人出去賣拉麵，並提供了大量的政策支持(主要是無息貸款)。人們很快就把拉麵傳遍了全國，這些拉麵店總是被冠以蘭州拉麵的名字。調查原因，或者是因為蘭州牛肉麵市場環境好，飼養了大量牛肉麵店，競爭也非常激烈。這也使得蘭州拉麵的水平相當高，蘭州沒有兩種拉麵難以立足，而且在全國也有一點名聲。

如今，隨著商業環境的日趨正式，青海拉麵不再像剛成長時那樣狂野，互聯網上的負面新聞也越來越少。糾正蘭州牛肉麵名稱的目的是為了消除“蘭州拉麵”的負面影響，現在與各地的拉麵劃清界限就顯得小題大做了。

5. 施正榮的尚德內幕

裁員、減產、GSF反擔保騙局、尚德電力股價跌至1美元面對退市壓力、辭去CEO……2012年，對於曾經的光伏巨頭—尚德電力董事長施正榮來說四面楚歌；2013年，恐怕也將是尚德最關鍵的「危急存亡之秋也」。80%以上的負債率，以及即將於3月到期的5.75億美元的可轉債，是尚德必須直面的難關。
此前，關於無錫市政府與施正榮博弈的討論甚囂塵上。其中被議論最多的說法是—無錫市政府將出手對尚德進行援助，代價是施正榮以全部個人資產做無限責任擔保，但這一方案未能獲得施正榮的支持。
接近無錫尚德的知情人士稱，施正榮和無錫市政府在暗戰中似乎已經達到了一個平衡—自施正榮在2012年8月卸任尚德電力CEO之後，無錫國聯集團可能將以財務投資者的身份接盤無錫尚德，以解尚德電力5.75億美元可轉債到期的燃眉之急。無錫尚德是上市公司尚德電力的子公司，也是其最為核心的資產和主要經營實體。
「現在國聯集團已經組成工作服務小組進入尚德辦公，各大銀行債權人也進駐尚德以尋找更好的拯救尚德方案。」上述知情人士稱。
此項方案雖未塵埃落定，但若最後接盤的真是國聯集團，那麼對尚德來說可謂一個輪回。早在2001年1月無錫尚德成立之時，無錫國聯集團的子公司無錫國聯信託投資公司就曾聯手江蘇小天鵝集團、無錫高新技術投資公司、無錫水星集團、無錫市創業投資公司、無錫山禾集團等諸多國企共同出資600萬美元入股無錫尚德，持有無錫尚德75%的股份；而施正榮則以40萬美元現金和160萬美元的技術入股，持有無錫尚德25%的股份。2005年，為了便於海外上市，施正榮通過一系列財技引進過橋貸款和海外投資機構（如高盛、龍科投資、法國Natexis等）對無錫尚德的國有股權進行收購，無錫國聯集團也在此時與其他國有股權一起退出。
在這一個輪回中，大眾眼前這位靠陽光發財的施正榮，從「新能源教父」、「中國首富」的榮譽中走下神壇；但與此同時，公眾目光之外、處在隱蔽處的施正榮，其實已經搭建了屬於自己的私人商業王國。在這個私人王國中，施正榮的妻子、朋友、老鄉各守一隅，只有越過他們，才能瞥見施正榮的隱形財富。 「施正榮完全可以再造一個尚德。」上述知情人士稱，「但是從另一個方向看，如果沒有施正榮自己這些私人企業，尚德現在的境況可能也不會這么慘淡。」在尚德電力上市之後的6年時間里，施將數十億美元的財產納入他的私人公司手中。
2006年12月30日，一家名為「亞洲硅業（青海）有限公司」（下稱「亞洲硅業」）的企業在青海省注冊成立。根據記者獲得的青海省商務廳文件顯示，這家公司由亞洲硅業有限公司「英屬維京群島，以下稱「亞洲硅業（BVI）」」和青海省新能源研究所有限公司共同成立，其中亞洲硅業（BVI）出資4750萬美元，持有95%的股份，青海省新能源研究所有限公司出資250萬美元，持有5%的股份。
這是一家從事多晶硅材料研發、生產和銷售的企業。看上去，這家企業與施正榮本人並無關聯，但日後證明從一開始這家企業就由施完全控制。
據知情人士透露，亞洲硅業首任董事長王體虎與施正榮相識於澳大利亞留學期間。尚德內部通訊錄顯示，2006年和2007年王體虎還同時擔任尚德的副總裁，主要負責硅材料和高效太陽電池開發研究。
其餘董事會成員包括張宇鑫、沙俊濤、郭恩來和張治民。其中張宇鑫以及之後的董事長繼任者張維國都與施正榮本人過從甚密。
張宇鑫是亞洲硅業（BVI）的法人代表，曾任職於華夏證券投資銀行部、西南證券投資銀行部，後成立上海道傑投資有限公司任執行董事、總經理、上海道傑股權投資管理有限公司任執行董事；而在私人關繫上，張宇鑫是施正榮妻子張唯的親屬。在尚德IPO之前，他曾是施正榮的主要財務顧問，並主導了尚德IPO之前施正榮從無錫市國有股權中接盤股份的資本運作。
成立僅3個月後，2007年3月15日，亞洲硅業董事會成員發生變更。沙俊濤和郭恩來離任董事，張維國和廖暉成為亞洲硅業董事會成員，並由張維國出任亞洲硅業董事會主席和法人代表—此時亞洲硅業的董事會成員包括：董事會主席張維國及董事張宇鑫、王體虎、廖暉和張治民。
張維國也是施氏家族的重要組成成員之一，曾任無錫市風險投資公司投資部經理。尚德電力的IPO招股說明書顯示，彼時張維國為尚德的第五大股東，持股33.3萬股。
施正榮真正以管理者的身份走到亞洲硅業的幕前源於2009年尚德對亞洲硅業的投資。
根據尚德電力年報，2009年1月，尚德電力從亞洲硅業一位「退出的股東」手中以810萬美元的價格購得12.5%股份。同年10月，尚德電力又將持股比例提升至20%—尚德電力為這20%的股權總計支付1750萬美元。從亞洲硅業相對簡單的股權結構可看出，這一「退出的股東」顯然來自亞洲硅業（BVI），之後證明亞洲硅業（BVI）的最終控制人其實是施正榮。
記者從BVI登記處獲得一份2006年注冊資料顯示，亞洲硅業（BVI）的首任董事其實為施正榮和他的妻子張唯。也就是說，從亞洲硅業創立時起，施就參與其中，但是在2009年以前卻一直隱藏在張宇鑫背後，從未對尚德的股東方、提供貸款的銀行等機構和資本市場上其他參與者進行披露。
直到尚德電力2009年開始投資亞洲硅業之後，施正榮得以退去亞洲硅業（BVI）掌舵人的幕後身份，以尚德電力董事會主席的公開身份走到台前。
由於尚德的投資，2009年1月8日亞洲硅業的董事會成員進一步發生變化。通過這次董事會成員的變化則可對施正榮的布局略窺一二。
青海省工商行政管理局的公開資料顯示：2009年1月8日，張宇鑫和廖暉退出亞洲硅業董事會。新任董事會成員包括施正榮、陳秋鳴、王體虎、張維國和張治民。在這次人事更替之後，施正榮成為亞洲硅業的董事會主席和法人代表。
2009年5月18日，亞洲硅業通過董事會決議，由亞洲硅業（BVI）購得青海省新能源研究所有限公司手中所持有的5%股權，由此，亞洲硅業由亞洲硅業（BVI）和尚德共同持有。作為青海省新能源研究所有限公司方面代表的董事張治民因此退出董事會。
施正榮的另一位私交好友也在此次交易後正式出山—新晉董事成員陳秋鳴，曾任職於江蘇省國際信託投資公司，1991年後移居澳大利亞並在澳大利亞與施正榮相識。2008年，陳秋鳴受到施正榮的邀約回國，主要職責就是打理施正榮的私人財富。許多業內人士都將陳秋鳴看作在張宇鑫之後的新任財務顧問和投資軍師。
「僅僅憑借尚德12.5%的股權，施正榮卻得以成為亞洲硅業的董事會主席和法人代表，這可能嗎？這些都是施正榮布的局而已。」 一位前尚德電力員工說。而在進行這一系列運作之後，亞洲硅業的董事局完全由施正榮的「自己人」組成。 亞洲硅業自成立開始一直與尚德保持著親密的合作關系。
2007年1月，亞洲硅業成立不到一個月時間，就獲得了來自尚德一份大單：尚德與其簽訂了長達16年期限的15億美元無條件支付合約，用來購買高純度多晶硅材料；而根據亞洲硅業的官方網站顯示，直到2008年12月31日，亞洲硅業的第一爐多晶硅才正式出爐。
在此期間，雖然亞洲硅業並未對尚德供貨，但是尚德仍對這家上游供應商進行輸血。根據尚德年報，2008年尚德電力共向亞洲硅業提供了1000萬美元的無息貸款。而預付賬款方面，2007年到2008年間尚德電力共向亞洲硅業提供了6120萬美元預付賬款，但是這時亞洲硅業還未真正實現多晶硅生產，對尚德的供貨直到2009年上半年才開始進行。更為有趣的是，在2009年亞洲硅業開始供貨之後，亞洲硅業迅速成為尚德電力的三大主要供應商之一。
據上述知情人士透露，除了生意上的合作之外，尚德電力還從人力上對亞洲硅業進行幫助：「尚德方面的財務人員一直在幫助亞洲硅業路演，向銀行獲得貸款。」而憑借尚德的大額訂單，亞洲硅業先後獲得了來自銀行的貸款（至少包括一筆由尚德電力擔保的5億元人民幣來自渣打銀行的貸款）和青海當地政府的補貼作為資金補充。
尚德電力2009年開始投資亞洲硅業之後， 尚德投資後對亞洲硅業的輸血並沒有停止。在產品購買上，尚德依然不遺餘力，2010年一年便從亞洲硅業采購了7690萬美元的多晶硅，並且為亞洲硅業提供了8240萬美元的預付款。
「施正榮在為自己創造財富方面太有一手了。外界通常不太注意，所以幾乎意識不到施正榮在背後的運作，但是若是將這些交易連起來看，便會發現其中蹊蹺之處。」上述前尚德電力員工稱。
他所說的蹊蹺交易，即尚德電力對亞洲硅業投資的退出和施正榮本人的進入—2009年10月尚德電力加大對亞洲硅業的投資，其持股比例提升至20%；2010年12月，「由於戰略調整」，尚德電力又將這20%的股權以2390萬美元的價格轉手賣出，尚德在這筆投資中凈賺640萬美元。
接手20%股權的買家，「是鍾曉林創立的江南資本，」上述接近尚德電力的知情人士稱。這一消息尚德電力從未進行披露，記者也未能從尚德電力處獲得證實，而江南資本作為一家PE，其背後真正的投資主體並不好預測。
但是股權轉讓的故事仍在繼續，轉讓的投資主體漸漸浮出水面。
2011年5月，施正榮宣布，由他個人控制的家族信託—D&M科技（D&M Technologies）收購了亞洲硅業91.3%的股權，亞洲硅業至此正式成為尚德的關聯方。而且奇怪的是，從2010年12月尚德退出亞洲硅業之後到2011年5月施正榮的家族信託接手亞洲硅業的5個月時間中，施正榮仍然任亞洲硅業的董事會主席和法人代表，並無更換。
2011年底，尚德已經陷入光伏危局——彼時尚德的負債率為79%，短期借債為15.73億美元；但是作為尚德的上游供應商，亞洲硅業卻獨善其身，資產負債率僅為36.7%，短期借債為0元。
在光伏行業整體陷入泥沼的現實環境中，亞洲硅業的業績表現離不開尚德的支持：成立的5年中，尚德至少為其提供了15億美元無條件支付合約、1000萬美元的無息貸款、5億元人民幣擔保和近億美元的預付款項，並且在很長時間中是它唯一的客戶。2011年7月，尚德還與亞洲硅業簽訂了新的多晶硅購買合同，即自2012年起在9年內向亞洲硅業購買63300噸多晶硅。 除了亞洲硅業之外，施正榮還成立了另外一家私人公司—輝煌硅科技投資（香港）公司「BVI公司，下稱輝煌硅科技（BVI）」。
從BVI登記處獲得的信息顯示，輝煌硅科技也是2006年在英屬維京群島注冊，控制人是施正榮和張唯。這一信息同樣鮮少人知。「施最早的想法是，亞洲硅業生產多晶硅後賣給輝煌硅能源。而輝煌主要生產矽片，再賣給尚德。」上述知情人士告訴《環球企業？家》。
只是輝煌硅能源最終並未向亞洲硅業那麼成功。在輝煌硅能源，施正榮遭遇人際關系滑鐵盧，輝煌硅能源也走向了分家的結局。
與亞洲硅業類似，輝煌硅科技（BVI）於2007年在施的家鄉江蘇省揚中市油坊鎮建立了輝煌硅能源（鎮江）有限公司（下稱輝煌硅能源）。記者獲得的輝煌硅能源2008年度審計材料顯示，輝煌硅能源是由香港德懿有限公司出資組建的外商獨資企業，公司成立於2007年12月。而香港德懿有限公司正是輝煌硅科技（BVI）全資擁有的子公司。
但是此前，坊間流傳更廣泛的說法是，輝煌硅能源是由香港輝煌硅科技有限公司、無錫尚德、環太硅科技於2007年共同出資成立。對此說法，記者在查閱尚德電力公開資料時並未發現證據。
在輝煌硅能源創立之初，董事會成員由吳美蓉（兼董事局主席）、王藝澄、李仲盈三人構成。吳美蓉和李仲盈均是施正榮的老鄉，且分別為輝煌硅科技（BVI）兩個香港子公司（香港德懿有限公司、香港Rising Prosperity有限公司）的董事。
2008年5月，尚德電力對輝煌硅科技（BVI）進行投資，以2140萬美元的代價接手「某退出股東」購得輝煌硅能源18%的股權。吸引注資後的輝煌硅能源與亞洲硅業如出一轍，同樣進行了董事會的變更—吳美蓉繼續出任董事長，董事成員則包括施正榮、錢曉雲、張怡（時任尚德CFO）和陳秋鳴。
尚德電力亦是在輝煌硅科技（BVI）成立初期就開始與之進行交易。2007年，尚德為輝煌硅科技（BVI）提供了1080萬美元保證金；2008年，除了以2140萬美元從輝煌硅科技（BVI）股東手中購得股權之外，尚德電力還從輝煌硅科技（BVI）及其子公司處購買了6370萬美元的原材料。除此之外，尚德電力還與其簽定了兩份矽片購買合約，分別為從2008年9月開始的5個月期購買協議和從2009年8月開始的3年期購買協議，合約價接近3億美元。
2009年5月，輝煌硅能源與鎮江環太硅科技有限公司（下稱「環太」）合並，輝煌硅能源更名為「鎮江環太硅科技有限公司」。在完成合並後，香港德懿有限公司占合並公司注冊資本的64.99%，照耀香港有限公司佔28.72%，江蘇環太肥料有限公司佔6.29%.原環太硅科技創始人兼董事長王祿寶出任合並公司董事長，董事則仍由施正榮、錢曉雲、張怡、陳秋鳴組成。
王祿寶與施正榮同為揚中人，在合作之前已相熟近10年，據知情人士透露，施正榮甚至是引導王祿寶進入光伏產業的領路人。施正榮對兩人在環太上的合作原本充滿期待，但是蜜月期尚未滿一年，硝煙就已彌漫。「環太和輝煌硅能源的分家真應了那句古話，『人為財死鳥為食亡』。老闆們最早合作時都能同甘共苦，但是看到利益時卻都拼得你死我活。」一位揚中環太麾下的員工稱。
2010年6月，環太和輝煌硅能源選擇分手。在環太退出後，據知情人透露，輝煌硅能源的控制權被分成兩部分，其中尚德電力控股29%，而代表施正榮個人的力量的佔71%.輝煌硅能源的實體同時被拆分成兩家公司—榮德新能源投資有限公司（香港）和榮德投資有限公司（香港）。其中前者為大家所熟知—「是施博士的公司，榮和德分別取自施正榮和尚德，」上述揚中環太麾下員工稱。但是後一家榮德投資有限公司（香港）卻從未出現在報表和公眾眼中。
榮德投資有限公司（香港）在施正榮的家庭財富版圖中占據何種地位尚未可知，但是記者查閱這兩家公司的《法團成立表格》時發現，創辦成員雖是以不同基金名稱出現，但創辦地址均為BVI同一地址，提交人地址亦完全相同，而且首任董事均為施正榮的妻子張唯。
到了2010年下半年，國內光伏行業始終受到歐洲各國補貼下調消息的困擾不甚樂觀。這時，尚德電力稱為了發展上游拓展產業鏈，將以1.23億美元的價格對榮德新能源投資有限公司進行全資收購，榮德新能源成為尚德的全資子公司。 除了在光伏產業的發展之外，施氏家族的私人財富地圖也已延伸到私募投資領域。2008年2月在上海成立的上海尚理投資有限公司（下稱「尚理投資」）即是其中之一。根據公開資料顯示，尚理投資的法人代表為施正榮的妻子張唯，董事兼總經理為上文提及的陳秋鳴。
2012年尚理投資最為亮眼的表現在投資華錄百納上。在華錄百納上市之前，尚理投資持有華錄百納10%股份；2012年2月華錄百納上市，尚理投資獲得的賬面回報高達16倍。
除了在文化產業的投資之外，2010年上市的豫金剛石和2011年9月上市的巴安水務上市前投資人名單中，尚理資本都在其列。巧合的是，在巴安水務的上市前股東名單中，施正榮前任軍師張宇鑫所創立的上海道傑投資有限公司也在其中。
而在2009年時，尚理投資還曾連同雅戈爾投資有限公司、無錫新區創新創業投資集團有限公司共同成立無錫領峰創業投資有限公司（領峰基金），投資無錫新區及周邊地區的新能源、環保節能、生物醫葯、物聯網、文化創意產業、新材料、現代服務業等項目。
盡管從未在尚德公開披露過，尚理投資與施正榮的關系在業內人士看來其實已經接近公開。但是，除了尚理投資和在實業領域的亞洲硅業和輝煌硅能源之外，施正榮究竟還有多少隱形財富卻很難獲知，而在施氏家族財富聚集的過程中，尚德電力也並非那麼無辜。
「施正榮個人財富的累積，很多尚德電力的高層都知情，睜一隻眼閉一隻眼罷了。」上述接近尚德的知情人士稱，「亞洲硅業創立初期，尚德財務部門的同事們需要幫他們爭取銀行的資金資助、做路演，在這樣的情況下，尚德電力能完全置身事外毫不知情嗎？GSF（環球太陽能基金管理公司）反擔保事件爆發以後，誰的騙局誰是誰非尚德高層都心知肚明。」
除了經營困局之外，尚德電力還要不斷面對法律訴訟。GSF反擔保事件爆發後，美國律師事務所便狀告尚德發布虛假信息誤導投資者，對尚德提起集體訴訟；義大利法院則指控尚德在義大利非法修建太陽能發電廠詐取政府補貼，對尚德提出刑事訴訟。
而《環球企業家》了解到，2012年年底，又有尚德電力股東在美國起訴尚德高管，稱「公司高管為實現自身利益挪用公司高達16.8億美元投資資金，資金使用用途包括給尚德電力CEO個人公司提供無息貸款等」。記者向代理此訴訟的美國羅森律師事務所求證時獲知，此訴訟已立案，調查正在展開。

6. 青海省農村信用社存在的問題（青海實際）

黨的十七屆三中全會提出要「引導更多信貸資金和社會資金投向農村」，同時，也部署了支持青海等省藏區經濟社會發展的工作，農村信用社迎來最佳發展機遇。但是由於歷史包袱沉重、歧視性政策制約等因素，青海省農信社無法輕裝上陣，在響應國家方針、發揮支農作用時深感有心無力。 －－農信社包袱沉重由來已久 據青海省農村信用社聯合社理事長王延玲介紹，由於政策性、歷史性及經營性等因素，青海省農信社產生了大量不良資產和虧損掛賬，包袱沉重，由來已久。 王延玲表示，農信社分別由農行、人行和銀監局各自管理過一段時間，由於缺乏管理上的延續性，難免會產生一些爛攤子。１９９６年底，農信社與農行脫鉤前期，農業銀行通過種種方式轉嫁給信用社一部分不良資產，債權復雜，化解難度較大。１９９９年左右，根據人民銀行批復，青海省海西州、西寧市大通縣及海東地區５縣（循化縣除外）城市信用社均歸並入當地農村信用社，同時也並入大量不良資產，且大多為關停並轉及破產的中小企業貸款，形成大量資金損失。２００１年，人民銀行又將格爾木８家經營困難的城市信用社改掛農信社牌，到２００５年由於遭受擠兌而撤出市場，也帶來大量負擔。 在為當地政府的項目配套資金時產生大批不良貸款。例如，平安縣農信社資料顯示，２００２年，平安縣政府實施「西繁東育」項目及菜籃子工程，信用社向平安縣沙溝鄉沙溝村、古城鄉新莊爾村發放貸款１０００萬元，由於政府的承諾沒有到位，導致羊圈建成後項目失敗，現有９００萬元貸款及利息無法收回。 王延玲表示，許多發達省份的農信社由於得到當地政府的有力支持，發展相當迅速，甚至可以與四大國有銀行爭奪市場份額，但是位於西部窮省的青海省農信社，得到的財政支持就十分有限，使得他們經營困難，面對當前巨大的市場需求卻無力拓展。 盡管從２００５年到２００８年１０月底，青海省農信社發展良好，資產總額由５２億元增加到１４７億元，存款余額由２５億元增加到７７億元，貸款余額由２９億元增加到７６億元，連續三年實現盈利，累計實現經營利潤２．４億元。靠自身盈利消化，農信社撥備由不足千萬增加到３．５億元，消化歷年虧損掛賬１．１７億元，核銷呆賬２５００萬元。但是由於歷史包袱沉重，且化解難度大。青海省農信社仍有７０００多萬元歷年虧損掛賬，不良貸款１３億元，佔比高達１６．７％，大部分聯社撥備率仍在５０％以下，不良非信貸資產３億－５億元，省內市場分額僅佔６％。平安縣農信社理事長孟健無可奈何地說，「我們需要幾代人的努力才能消化歷史包袱」。 難以消化的不良貸款和歷史虧損掛賬導致目前青海省農信社存在很大的經營風險，風險抵補能力明顯不足。另外，農信社只能不斷用利潤消化歷史包袱，也直接影響到下一步增資擴股和股份制改造。 －－對國家政策把握不清成當前青海農信社經營困難主因 ２００５年，人民銀行對全國農信社實行票據貼現政策，幫助農信社化解歷史包袱，以２００２年的不良貸款和資不抵債額為基準，由人民銀行票據置換５０％。 青海省銀監局局長安寧介紹，當年由於青海各縣（市）農信社分別採取隱瞞不良貸款、虛盈實虧、少提撥備、增加存款化股金等違規方式，造成２００２年末改革基期數據嚴重失真，僅獲得約２．１３億的央行票據貼現額度，為全國最少的省份，遠低於真實水平。而最多省份獲取額度高達數百億。 王延玲表示，當年至少少報８億元。錯過人民銀行本輪政策，直接導致農信社十幾年來的大量歷史包袱只能背在自己肩上，成為當前青海農信社經營困難的主要原因。 他分析２００２年數據有誤的原因，主要是由於農信社對中央政策把握不清，怕影響考核業績，採取了盡量少報、隱瞞等方式；另一方面則是由於農信社分別由農行、人行和銀監局各自管理過一段時間，人員復雜，整體素質不高，管理上漏洞較多，制度不健全，所以出現了上報數據不真實的情況。 平安縣農信社理事長孟健表示，２００２年，平安縣農信社的真實不良貸款約２７００萬元，不良貸款佔比約３６．２％，但當時僅上報不良貸款僅１９００萬元，不良佔比２４．１％。少報一方面造成了票據貼現額度少了約４５０萬元；另一方面，要進行票據兌付，必須滿足一定的條件，如資本充足率達到４％、不良貸款較２００２年降低５０％等，但是由於２００２年的數據不真實，實際不良貸款率遠高於２４．１％的上報水平，要實現兌付必須把不良款佔比從３６．２％降到１２％，十分困難。如今，平安縣農信社已經陷入沒有票據貼現，指標難以降低，指標難以降低則無法兌付票據的死循環。 目前，青海農信社的兌付率也僅為４７．２８％，仍有多家信用社像平安縣農信社一樣無法實現兌付。 －－歧視性政策限制青海省農信社自我發展 ２００４年，國務院辦公廳《關於進一步深化農村信用社改革試點的意見》（國辦發［２００４］６６號）中明確規定「國務院有關部門和地方政府要為農村信用社業務發展創造良好環境，取消不合理的限制性政策和規定，擴大農村信用社支農資金來源，提高支農服務水平。」改革試點工作正式啟動以來，各地、各部門陸續取消了一些歧視性政策規定，目的是為農村信用社創造一個較好的外部環境，扶持農村信用社盡快化解包袱，加快發展。 但是在不少行業和部門還有很多歧視性政策仍然存在，比如：住房公積金、財政預算資金、項目資金、社保基金等資金不允許在信用社開戶結算，不能開展國債、基金發售等理財業務，在社保全面進入農村的同時，農信社在養老金、醫保業務上卻有限制，這都制約了農信社的發展。 孟健介紹，現在國家鼓勵居民獲得財產性收入，但是農信社卻不能開展理財業務，去年股市紅火的時候，農信社曾出現過大量存款流失，轉存入國有四大銀行購買基金的情況，到今年，雖然股市低迷，但是那些流失的存款也沒有迴流。這些歧視性政策，使得青海許多地區出現了存款外流的抽血型金融市場。存款大部分流入了四大國有銀行及郵政儲蓄統籌使用，卻很少投放本地。而農信社得不到足夠的存款來源，也無法全力發揮對本地的支農作用。資金外流對於本就需要資金發展的相對落後地區極為不利。 孟健介紹，以青海省海東地區為例，今年１－９月，所有金融機構共增加存款１６億，增加貸款４億，而農信社存款僅增加１．２億，貸款則增加了２．６億，占貸款增加總額的６５％。目前平安縣農信社主要依靠１．７億的人民銀行再貸款來發放貸款，這無疑增加了資金成本，影響了效益。 另外，農信社進一步深化改革的市場准入條件對於青海這些落後省份過高。產權制度改革中，銀行業監管部門的市場准入條件全國一刀切，沒有切實考慮到青海藏區信用社工作的實際。根據《中國銀行業監督管理委員農村中小金融機構行政許可事項實施辦法》（２００８年主席３號令）的有關新要求和新規定，青海省農信社面臨注冊資本金要求過高、不良貸款控制比例過高、投資股比例過高三道門檻，限制了目前發展較好的縣市進一步發展組建農村合作銀行。 －－青海農信社亟需加大扶持力度 經濟決定金融，青海省經濟發展客觀上制約著信用社的快速發展。區域經濟的不發達、不平衡，造成了青海農村信用社改革、發展的不發達和不平衡。由於自然條件嚴酷、區域經濟基礎薄弱等因素的制約，青海農村信用社與省內其他金融機構相比，發展速度緩慢、經營規模小、整體發展能力不足。在這種情形下，要真正實現「丟掉包袱、輕裝上陣」，僅靠農村信用社自身能力，幾無可能，還需要各級政府及相關部門予以支持幫助，加大對農村信用社的扶持力度，實施優惠政策，為農村信用社創造較好的外部環境。 第一，建議在充分調研的基礎上，對青海省農村信用社不良資產和歷年虧損掛賬，給予全額或部分撥補。特別是２００２年末因未真實客觀反映的８億涉農不良貸款給予特殊政策支持。 第二，鑒於青海為除西藏之外的最大藏區，建議參照西藏的政策，對青海藏區給予特殊扶持，如提供長期的或無息支農再貸款等。 第三，針對青海社會經濟發展現狀，對青海省信用社特別是藏區信用社的改革上實施分類監管指導。在組建農村合作銀行和農村商業機構時，充分考慮青海省農村信用社工作實際，給予特殊扶持。 第四，探索建立三農貸款風險補償機制。青海農牧業產業是弱勢產業、風險較大，而以支持三農為己任的農村信用社更是金融系統的弱勢群體，由於缺乏政策性和商業性風險補償渠道，由此產生的一切風險全部由農信社承擔。 第五，建議國家對信用社因承擔政策性支農任務造成的虧損適當予以撥補。農村信用社作為服務農民的主力軍，在很大程度上承擔著政策性支農任務，政策性支農信貸風險大收益小的特點，決定了導致虧損的可能性大大增加，對因此造成的虧損予以適當補償非常必要。 －－青海農信社自身仍需苦練內功 加快發展、優化增量是解決歷史包袱和其它困難的根本途徑，要真正實現發展青海農信社還要苦練內功。 首先，堅定不移地深化改革，只有不斷創新體制才能實現持續發展。青海省農信社下一步應在現有以縣市為單位的統一法人聯社的基礎上，逐步組建更高層次的統一法人社或農村合作銀行和農村商業銀行，最終全省向股份制銀行機構轉變。 第二，農村信用社所面臨的客戶多具弱勢群體特徵，分散、小規模、信息不對稱、抵押不充足成為這類客戶的金融需求特色，農業生產的市場風險和農戶的道德風險控制難度大。為此，應大力推廣青海一些地區正在積極開展的「信用戶」「信用村」「信用鄉（鎮）」建設工作，從健全農村誠信教育體系、信用信息徵集體系、信用評價體系、信用激勵約束機制、信用擔保體系等方面出發，創建農村信用體系；可以通過當地政府或農村專業合作社等組建農村配套擔保機構，建立涉農貸款擔保機制，分散經營風險；同時，深挖各類「信用共同體貸款模式」，建立「利益共享、風險共擔」的信用共同體，為其各成員獲得信貸支持建立有效的聯保機制和風險分散機制。 第三，規范化建設是農信社科學發展的重要保證，這就需要建立起並落實好各項業務和管理流程，將農村信用社打造成流程銀行；積極引進現代銀行的全面風險管理理念，建立全面的風險管理體系，變被動防範風險為主動管理風險，不僅把風險管理作為一種組織責任，還要成為一種企業文化和日常行為。 第四，加強與政府部門的溝通，把握政策導向，協助政府進行項目風險分析和控制，對政府項目不盲目配套資金。一些政府項目在開始時推動力度大，後期跟蹤服務則不到位，農戶在生產中遇到難題無處解決，影響到效益的實現，農戶將責任歸咎於政府，對農信社信貸資金的按時償還產生一定的影響。 第五，優化員工隊伍配置，使之能適應流程管理之崗位素質要求；構建人才高地，解決專業人員和優秀管理人員匱乏的問題；落實崗位責權，以明確風險管理責任和績效掛鉤辦法；嚴格流程監督，落實有效獎懲；建立人員退出機制，全面推行競爭上崗制，提高隊伍整體素質。

7. 特崗教師能申請免息貸款嗎

能申請學費代償。

特崗教師是中央實施的一項對中西部地區農村義務教育的特殊政策。通過公開招聘高校畢業生到中西部地區「兩基」攻堅縣、縣以下農村學校任教，引導和鼓勵高校畢業生從事農村義務教育工作，創新農村學校教師的補充機制，逐步解決農村學校師資總量不足和結構不合理等問題，提高農村教師隊伍的整體素質，促進城鄉教育均衡發展。

主要包括下列地方：河北、山西、內蒙古、吉林、黑龍江、安徽、江西、河南、湖北、湖南、廣西、海南、重慶、四川、貴州、雲南、陝西、甘肅、寧夏、青海省，新疆。