① 2022全國農村信用社不良貸款總額是多少
2022上半年銀行不良貸款核銷額再創歷史新高:達4777億元! - 知乎
7月22日10551億元、12180億元、10299億元,連續四年全年核銷貸款金額均在1萬億元以上
② 遼寧省農村信用社安全嗎
遼寧省農村信用社是安全的，可以放心。
遼寧省農村信用社是國家中國銀行業監督管理委員會審批的，是非常安全的。
2005年7月20日正式掛牌開業的遼寧省農村信用社聯合社，是經省政府同意，中國銀行業監督管理委員會批准，由沈陽、大連市農村信用社聯合社和77家縣（市、區）農村信用社聯合社共同自願入股組建，具有獨立法人資格的地方性金融機構。是農村信用社的省級行業管理機構。
③ 農村信用社的不良貸款比例是多少
青海省農村信用社的不良貸款比例是多少？最近的數據。還有青海省農村信用社比其他商業銀行相比較一下。
④ 遼寧省農村信用社聯合社不良貸款為什麼居高不下
針對放款行業造成的，比如養殖業，貸款結構不合理，幾戶聯保，還有面對人群多數還不知道徵信的意義。當然腐敗也佔一部分。
⑤ 農村信用社市值多少億
農村信用社市值45億人民幣，農信社在中國出現的歷史較早。據研究者考證，早在1923年民間慈善組織即在河北香河縣成立了中國首家農信社。新中國成立後大力推動合作化運作，作為合作制的農村信用社在全國各地紛紛設立，至1956年底全國共有10.3萬個農村信用社，1958年後農信社交由人民公社管理。
改革開放後，農信社明確為農業銀行的附屬機構，農信社既是農村金融合作組織也是國家銀行的基層機構。與此同時，國有銀行也開始改革，有關領導多次表示：「金融改革的步子要邁大衫歷一燃塵些。要把銀行真正辦成銀行。我們過去的銀行是貨幣發行公司，是金庫，不是真正的銀行。」
在這一背景下，農業銀行在1994年將農業政策性貸款移交給新成立的農業發展銀行，農信社的管理許可權劃轉也提上日程。「農行領導管理農信社的體制，與其自身改革為商業銀行在諸多關繫上難以理順。」1996年8月國務院下發了《關皮塌禪於農村金融體制改革的決定》（國發【1996】33號）如是表示。33號文相應提出，農信社要與農行脫鉤，業務管理和金融監管分別由縣聯社和人民銀行承擔。
與農信社脫鉤後，農行以及其它三大國有銀行先後通過不良剝離、特別國債注資、外儲注資等改革在本世紀前10年陸續上市，不良率從1997年的25%逐步下降到1%左右，盈利水平及市值位居世界前列。
而農信社則是另一番景象。由於農信社脫離農行時，承接了大量歷史包袱，再加上20世紀90年代大量鄉鎮企業虧損、轉制和「逃廢債」，農信社的經營壓力依然較大。
「從發展歷史來看，農信社不僅沒有享受到國有大行的特殊政策，例如全國性的資本金注入、不良資產剝離等，而且還承擔著清收農業銀行留下的部分不良的任務。」北方某省會城市農商行負責人對21世紀經濟報道記者直言。
統計數據顯示，2002年前後我國共有4萬多家農信社，其中僅15%能夠維持盈利。主要監管指標方面，2002年底全國農信社不良貸款總額為5147億，占其貸款總額的37%，遠遠高於四大行，資本充足率是-8%。
當時有業內人士建議提出，可以效仿四大MAC的模式剝離農信社的不良，但也有專家反對，四大行的債務是國家債務，而農村信用社的債務是集體債務，不可同日而語。於是這又引發進一步討論，監管部門也意識到農信社改革的急迫性。
⑥ 農村信用社,會不會倒閉
有可能，但可能性很低。
農村信用社確實有能倒閉，但這種可能性非常低。因為國內銀行都是商業化性質，國家是允許銀行出現破產倒閉的，自然包括農村信用社。所以國內不管哪家銀行都可能存在倒閉的現象，就連工商銀行也不例外，區別是每家銀行出現倒閉的概率大小不同。
從理論上以及根據公司法的規定來看信用社也是會破產的，但是從實際情況上來看信用社並不會破產。理論上說，中國全部的所有銀行(除人民銀行外)，都屬於商業銀行性質，都是由主經營，自負盈虧，都可以倒閉，但是目前我國由於國情的原因，銀行倒閉不大現實，因為會引起社會恐慌，社會動盪，不利於穩定。而且各銀行都有人民銀行監測監督，在倒閉前，人民銀行都會接管，以保證廣大儲戶的存款利益不受損失。這是因為農村信用社是有國家信用做支撐的，由各省的省政府管理，只能合並，如讓農業銀行給合並了，工商銀行合並等等，但不會倒閉。
農村信用合作社是指經中國人民銀行批准設立、由社員入股組成、實行民主管理、主要為社員提供金融服務的農村合作金融機構。信用社是屬於國有企業，雖然全國的信用社互不統屬但是合並在一起，那信用社就將擁有中國最龐大的資產作為後盾甚至可以超過銀行，所以往往信用社破產這情況很難發生即使經營不善，也可以並為銀行 所以問題應該不大。
拓展資料
農村信用社的缺點
人力資源豐富，但人才資源匱乏。現目前大多數農信社的網點都有5人以上，但在從業人員當中，第一畢業院校全日制大專以上學歷的，佔比卻很少。同時，各營業網點一線人員年齡結構相對偏大，對新鮮事物的適應能力明顯滯後，真正精業務、懂技術、高素質、富有開拓精神的人才屈指可數。
網點資源豐富，但網路資源不足。農村信用社作為地方金融的主力軍，其網點布局往往以撒網式進行，一般每個鄉鎮都有一到兩個網點，豐富的網點資源對網羅客戶起到了較好的作用。但由於農信社普遍存在服務手段落後、結算渠道不暢的弱點，且地區發展差異性大等因素，規模性業務開發的網路資源極端缺乏。
⑦ 歷史農信社不良貸款率最高多少
最高10.6%。農信社不良貸款率上限10.6%。農信社脊碰扮使得其承受和抵禦風險的能力較差，不良貸款率必須櫻灶不良貸款低於10.6%。建立良好的機制，可疑和損吵做失五類，並提出解決對策。