尚德考研無息貸款靠譜嗎

『壹』 免息貸款買車真的嗎汽車無息貸款買車利弊

現在已經是2019年的年底了，很多汽車經銷商都在攻佔「山頭」。為了吸引更多的顧客流量，營銷方法層出不窮，其中最讓人心動的就是免息貸款了。免息貸款聽起來對於很多資金緊缺但是又想做有車一族的人來說是一件很好的優惠政策。免息貸款買車時真的嗎？那我們接下來分析一下無息貸款買車的利弊，避免買車免息的一些套路陷阱。

首先，免息貸款是存在的，不過我們還是要謹慎選擇。
無息貸款的利端：
1.對於資金緊缺的人來說，合適的無息貸款能減少買車的負擔。
2.有些無息貸款需要在店裡購買保險，對於不想麻煩的車主是不錯的選擇，不過還是要慎重選擇。
無息貸款的弊端：
1.汽車無息貸款很多時候都是用於冷門車型上的，因此在選車的時候消費者可能無法選擇到適合自己心意的車。
2.無息貸款享受不到其他的優惠，對於一些降價幅大的車型來說，無息貸款可能不那麼劃算。
3.貸款年限短，還款壓力大。
4.首付會比較高。

總結了以上免息購車教訓，在買車的時候我們最好讓銷售先把所有的費用先列舉出來，逐個方案的費用進行對比我們才可以最終得知無息貸款是否真的靠譜。不過反過來想一下，天上怎麼會掉餡餅呢？4S店最終的目的還是以盈利為主，羊毛出在羊身上，消費者在做決定之前先貨比三家。

『貳』 10萬無息貸款靠譜嗎

是不是無息這個只是一種說法，如果車價本來就只有10萬元，給你按11萬算，這多出的一萬塊是不是可以算作利息？當然你也不可能知道他的底價是多少。
如果兩個4S店，車價基本相同，一個不提供無息貸款，一個可以提供無息貸款，那麼肯定是提供無息貸款的這個要合算呀！
關鍵不是能不能提供無息貸款，而是車價是不是已經砍到位了。

『叄』 尚德教育機構不學了還不給退費 我是百度有錢花分期的 不還款會怎麼樣會有律師函嗎

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『肆』 尚德機構自考報名交了定金，讓我我咖啡易融辦理分期貸款，請問可信嗎

不可信，不要隨便把分期貸款，要辦的話也要辦你熟悉的，知道的

『伍』 施正榮的尚德內幕

裁員、減產、GSF反擔保騙局、尚德電力股價跌至1美元面對退市壓力、辭去CEO……2012年，對於曾經的光伏巨頭—尚德電力董事長施正榮來說四面楚歌；2013年，恐怕也將是尚德最關鍵的「危急存亡之秋也」。80%以上的負債率，以及即將於3月到期的5.75億美元的可轉債，是尚德必須直面的難關。
此前，關於無錫市政府與施正榮博弈的討論甚囂塵上。其中被議論最多的說法是—無錫市政府將出手對尚德進行援助，代價是施正榮以全部個人資產做無限責任擔保，但這一方案未能獲得施正榮的支持。
接近無錫尚德的知情人士稱，施正榮和無錫市政府在暗戰中似乎已經達到了一個平衡—自施正榮在2012年8月卸任尚德電力CEO之後，無錫國聯集團可能將以財務投資者的身份接盤無錫尚德，以解尚德電力5.75億美元可轉債到期的燃眉之急。無錫尚德是上市公司尚德電力的子公司，也是其最為核心的資產和主要經營實體。
「現在國聯集團已經組成工作服務小組進入尚德辦公，各大銀行債權人也進駐尚德以尋找更好的拯救尚德方案。」上述知情人士稱。
此項方案雖未塵埃落定，但若最後接盤的真是國聯集團，那麼對尚德來說可謂一個輪回。早在2001年1月無錫尚德成立之時，無錫國聯集團的子公司無錫國聯信託投資公司就曾聯手江蘇小天鵝集團、無錫高新技術投資公司、無錫水星集團、無錫市創業投資公司、無錫山禾集團等諸多國企共同出資600萬美元入股無錫尚德，持有無錫尚德75%的股份；而施正榮則以40萬美元現金和160萬美元的技術入股，持有無錫尚德25%的股份。2005年，為了便於海外上市，施正榮通過一系列財技引進過橋貸款和海外投資機構（如高盛、龍科投資、法國Natexis等）對無錫尚德的國有股權進行收購，無錫國聯集團也在此時與其他國有股權一起退出。
在這一個輪回中，大眾眼前這位靠陽光發財的施正榮，從「新能源教父」、「中國首富」的榮譽中走下神壇；但與此同時，公眾目光之外、處在隱蔽處的施正榮，其實已經搭建了屬於自己的私人商業王國。在這個私人王國中，施正榮的妻子、朋友、老鄉各守一隅，只有越過他們，才能瞥見施正榮的隱形財富。 「施正榮完全可以再造一個尚德。」上述知情人士稱，「但是從另一個方向看，如果沒有施正榮自己這些私人企業，尚德現在的境況可能也不會這么慘淡。」在尚德電力上市之後的6年時間里，施將數十億美元的財產納入他的私人公司手中。
2006年12月30日，一家名為「亞洲硅業（青海）有限公司」（下稱「亞洲硅業」）的企業在青海省注冊成立。根據記者獲得的青海省商務廳文件顯示，這家公司由亞洲硅業有限公司「英屬維京群島，以下稱「亞洲硅業（BVI）」」和青海省新能源研究所有限公司共同成立，其中亞洲硅業（BVI）出資4750萬美元，持有95%的股份，青海省新能源研究所有限公司出資250萬美元，持有5%的股份。
這是一家從事多晶硅材料研發、生產和銷售的企業。看上去，這家企業與施正榮本人並無關聯，但日後證明從一開始這家企業就由施完全控制。
據知情人士透露，亞洲硅業首任董事長王體虎與施正榮相識於澳大利亞留學期間。尚德內部通訊錄顯示，2006年和2007年王體虎還同時擔任尚德的副總裁，主要負責硅材料和高效太陽電池開發研究。
其餘董事會成員包括張宇鑫、沙俊濤、郭恩來和張治民。其中張宇鑫以及之後的董事長繼任者張維國都與施正榮本人過從甚密。
張宇鑫是亞洲硅業（BVI）的法人代表，曾任職於華夏證券投資銀行部、西南證券投資銀行部，後成立上海道傑投資有限公司任執行董事、總經理、上海道傑股權投資管理有限公司任執行董事；而在私人關繫上，張宇鑫是施正榮妻子張唯的親屬。在尚德IPO之前，他曾是施正榮的主要財務顧問，並主導了尚德IPO之前施正榮從無錫市國有股權中接盤股份的資本運作。
成立僅3個月後，2007年3月15日，亞洲硅業董事會成員發生變更。沙俊濤和郭恩來離任董事，張維國和廖暉成為亞洲硅業董事會成員，並由張維國出任亞洲硅業董事會主席和法人代表—此時亞洲硅業的董事會成員包括：董事會主席張維國及董事張宇鑫、王體虎、廖暉和張治民。
張維國也是施氏家族的重要組成成員之一，曾任無錫市風險投資公司投資部經理。尚德電力的IPO招股說明書顯示，彼時張維國為尚德的第五大股東，持股33.3萬股。
施正榮真正以管理者的身份走到亞洲硅業的幕前源於2009年尚德對亞洲硅業的投資。
根據尚德電力年報，2009年1月，尚德電力從亞洲硅業一位「退出的股東」手中以810萬美元的價格購得12.5%股份。同年10月，尚德電力又將持股比例提升至20%—尚德電力為這20%的股權總計支付1750萬美元。從亞洲硅業相對簡單的股權結構可看出，這一「退出的股東」顯然來自亞洲硅業（BVI），之後證明亞洲硅業（BVI）的最終控制人其實是施正榮。
記者從BVI登記處獲得一份2006年注冊資料顯示，亞洲硅業（BVI）的首任董事其實為施正榮和他的妻子張唯。也就是說，從亞洲硅業創立時起，施就參與其中，但是在2009年以前卻一直隱藏在張宇鑫背後，從未對尚德的股東方、提供貸款的銀行等機構和資本市場上其他參與者進行披露。
直到尚德電力2009年開始投資亞洲硅業之後，施正榮得以退去亞洲硅業（BVI）掌舵人的幕後身份，以尚德電力董事會主席的公開身份走到台前。
由於尚德的投資，2009年1月8日亞洲硅業的董事會成員進一步發生變化。通過這次董事會成員的變化則可對施正榮的布局略窺一二。
青海省工商行政管理局的公開資料顯示：2009年1月8日，張宇鑫和廖暉退出亞洲硅業董事會。新任董事會成員包括施正榮、陳秋鳴、王體虎、張維國和張治民。在這次人事更替之後，施正榮成為亞洲硅業的董事會主席和法人代表。
2009年5月18日，亞洲硅業通過董事會決議，由亞洲硅業（BVI）購得青海省新能源研究所有限公司手中所持有的5%股權，由此，亞洲硅業由亞洲硅業（BVI）和尚德共同持有。作為青海省新能源研究所有限公司方面代表的董事張治民因此退出董事會。
施正榮的另一位私交好友也在此次交易後正式出山—新晉董事成員陳秋鳴，曾任職於江蘇省國際信託投資公司，1991年後移居澳大利亞並在澳大利亞與施正榮相識。2008年，陳秋鳴受到施正榮的邀約回國，主要職責就是打理施正榮的私人財富。許多業內人士都將陳秋鳴看作在張宇鑫之後的新任財務顧問和投資軍師。
「僅僅憑借尚德12.5%的股權，施正榮卻得以成為亞洲硅業的董事會主席和法人代表，這可能嗎？這些都是施正榮布的局而已。」 一位前尚德電力員工說。而在進行這一系列運作之後，亞洲硅業的董事局完全由施正榮的「自己人」組成。 亞洲硅業自成立開始一直與尚德保持著親密的合作關系。
2007年1月，亞洲硅業成立不到一個月時間，就獲得了來自尚德一份大單：尚德與其簽訂了長達16年期限的15億美元無條件支付合約，用來購買高純度多晶硅材料；而根據亞洲硅業的官方網站顯示，直到2008年12月31日，亞洲硅業的第一爐多晶硅才正式出爐。
在此期間，雖然亞洲硅業並未對尚德供貨，但是尚德仍對這家上游供應商進行輸血。根據尚德年報，2008年尚德電力共向亞洲硅業提供了1000萬美元的無息貸款。而預付賬款方面，2007年到2008年間尚德電力共向亞洲硅業提供了6120萬美元預付賬款，但是這時亞洲硅業還未真正實現多晶硅生產，對尚德的供貨直到2009年上半年才開始進行。更為有趣的是，在2009年亞洲硅業開始供貨之後，亞洲硅業迅速成為尚德電力的三大主要供應商之一。
據上述知情人士透露，除了生意上的合作之外，尚德電力還從人力上對亞洲硅業進行幫助：「尚德方面的財務人員一直在幫助亞洲硅業路演，向銀行獲得貸款。」而憑借尚德的大額訂單，亞洲硅業先後獲得了來自銀行的貸款（至少包括一筆由尚德電力擔保的5億元人民幣來自渣打銀行的貸款）和青海當地政府的補貼作為資金補充。
尚德電力2009年開始投資亞洲硅業之後， 尚德投資後對亞洲硅業的輸血並沒有停止。在產品購買上，尚德依然不遺餘力，2010年一年便從亞洲硅業采購了7690萬美元的多晶硅，並且為亞洲硅業提供了8240萬美元的預付款。
「施正榮在為自己創造財富方面太有一手了。外界通常不太注意，所以幾乎意識不到施正榮在背後的運作，但是若是將這些交易連起來看，便會發現其中蹊蹺之處。」上述前尚德電力員工稱。
他所說的蹊蹺交易，即尚德電力對亞洲硅業投資的退出和施正榮本人的進入—2009年10月尚德電力加大對亞洲硅業的投資，其持股比例提升至20%；2010年12月，「由於戰略調整」，尚德電力又將這20%的股權以2390萬美元的價格轉手賣出，尚德在這筆投資中凈賺640萬美元。
接手20%股權的買家，「是鍾曉林創立的江南資本，」上述接近尚德電力的知情人士稱。這一消息尚德電力從未進行披露，記者也未能從尚德電力處獲得證實，而江南資本作為一家PE，其背後真正的投資主體並不好預測。
但是股權轉讓的故事仍在繼續，轉讓的投資主體漸漸浮出水面。
2011年5月，施正榮宣布，由他個人控制的家族信託—D&M科技（D&M Technologies）收購了亞洲硅業91.3%的股權，亞洲硅業至此正式成為尚德的關聯方。而且奇怪的是，從2010年12月尚德退出亞洲硅業之後到2011年5月施正榮的家族信託接手亞洲硅業的5個月時間中，施正榮仍然任亞洲硅業的董事會主席和法人代表，並無更換。
2011年底，尚德已經陷入光伏危局——彼時尚德的負債率為79%，短期借債為15.73億美元；但是作為尚德的上游供應商，亞洲硅業卻獨善其身，資產負債率僅為36.7%，短期借債為0元。
在光伏行業整體陷入泥沼的現實環境中，亞洲硅業的業績表現離不開尚德的支持：成立的5年中，尚德至少為其提供了15億美元無條件支付合約、1000萬美元的無息貸款、5億元人民幣擔保和近億美元的預付款項，並且在很長時間中是它唯一的客戶。2011年7月，尚德還與亞洲硅業簽訂了新的多晶硅購買合同，即自2012年起在9年內向亞洲硅業購買63300噸多晶硅。 除了亞洲硅業之外，施正榮還成立了另外一家私人公司—輝煌硅科技投資（香港）公司「BVI公司，下稱輝煌硅科技（BVI）」。
從BVI登記處獲得的信息顯示，輝煌硅科技也是2006年在英屬維京群島注冊，控制人是施正榮和張唯。這一信息同樣鮮少人知。「施最早的想法是，亞洲硅業生產多晶硅後賣給輝煌硅能源。而輝煌主要生產矽片，再賣給尚德。」上述知情人士告訴《環球企業？家》。
只是輝煌硅能源最終並未向亞洲硅業那麼成功。在輝煌硅能源，施正榮遭遇人際關系滑鐵盧，輝煌硅能源也走向了分家的結局。
與亞洲硅業類似，輝煌硅科技（BVI）於2007年在施的家鄉江蘇省揚中市油坊鎮建立了輝煌硅能源（鎮江）有限公司（下稱輝煌硅能源）。記者獲得的輝煌硅能源2008年度審計材料顯示，輝煌硅能源是由香港德懿有限公司出資組建的外商獨資企業，公司成立於2007年12月。而香港德懿有限公司正是輝煌硅科技（BVI）全資擁有的子公司。
但是此前，坊間流傳更廣泛的說法是，輝煌硅能源是由香港輝煌硅科技有限公司、無錫尚德、環太硅科技於2007年共同出資成立。對此說法，記者在查閱尚德電力公開資料時並未發現證據。
在輝煌硅能源創立之初，董事會成員由吳美蓉（兼董事局主席）、王藝澄、李仲盈三人構成。吳美蓉和李仲盈均是施正榮的老鄉，且分別為輝煌硅科技（BVI）兩個香港子公司（香港德懿有限公司、香港Rising Prosperity有限公司）的董事。
2008年5月，尚德電力對輝煌硅科技（BVI）進行投資，以2140萬美元的代價接手「某退出股東」購得輝煌硅能源18%的股權。吸引注資後的輝煌硅能源與亞洲硅業如出一轍，同樣進行了董事會的變更—吳美蓉繼續出任董事長，董事成員則包括施正榮、錢曉雲、張怡（時任尚德CFO）和陳秋鳴。
尚德電力亦是在輝煌硅科技（BVI）成立初期就開始與之進行交易。2007年，尚德為輝煌硅科技（BVI）提供了1080萬美元保證金；2008年，除了以2140萬美元從輝煌硅科技（BVI）股東手中購得股權之外，尚德電力還從輝煌硅科技（BVI）及其子公司處購買了6370萬美元的原材料。除此之外，尚德電力還與其簽定了兩份矽片購買合約，分別為從2008年9月開始的5個月期購買協議和從2009年8月開始的3年期購買協議，合約價接近3億美元。
2009年5月，輝煌硅能源與鎮江環太硅科技有限公司（下稱「環太」）合並，輝煌硅能源更名為「鎮江環太硅科技有限公司」。在完成合並後，香港德懿有限公司占合並公司注冊資本的64.99%，照耀香港有限公司佔28.72%，江蘇環太肥料有限公司佔6.29%.原環太硅科技創始人兼董事長王祿寶出任合並公司董事長，董事則仍由施正榮、錢曉雲、張怡、陳秋鳴組成。
王祿寶與施正榮同為揚中人，在合作之前已相熟近10年，據知情人士透露，施正榮甚至是引導王祿寶進入光伏產業的領路人。施正榮對兩人在環太上的合作原本充滿期待，但是蜜月期尚未滿一年，硝煙就已彌漫。「環太和輝煌硅能源的分家真應了那句古話，『人為財死鳥為食亡』。老闆們最早合作時都能同甘共苦，但是看到利益時卻都拼得你死我活。」一位揚中環太麾下的員工稱。
2010年6月，環太和輝煌硅能源選擇分手。在環太退出後，據知情人透露，輝煌硅能源的控制權被分成兩部分，其中尚德電力控股29%，而代表施正榮個人的力量的佔71%.輝煌硅能源的實體同時被拆分成兩家公司—榮德新能源投資有限公司（香港）和榮德投資有限公司（香港）。其中前者為大家所熟知—「是施博士的公司，榮和德分別取自施正榮和尚德，」上述揚中環太麾下員工稱。但是後一家榮德投資有限公司（香港）卻從未出現在報表和公眾眼中。
榮德投資有限公司（香港）在施正榮的家庭財富版圖中占據何種地位尚未可知，但是記者查閱這兩家公司的《法團成立表格》時發現，創辦成員雖是以不同基金名稱出現，但創辦地址均為BVI同一地址，提交人地址亦完全相同，而且首任董事均為施正榮的妻子張唯。
到了2010年下半年，國內光伏行業始終受到歐洲各國補貼下調消息的困擾不甚樂觀。這時，尚德電力稱為了發展上游拓展產業鏈，將以1.23億美元的價格對榮德新能源投資有限公司進行全資收購，榮德新能源成為尚德的全資子公司。 除了在光伏產業的發展之外，施氏家族的私人財富地圖也已延伸到私募投資領域。2008年2月在上海成立的上海尚理投資有限公司（下稱「尚理投資」）即是其中之一。根據公開資料顯示，尚理投資的法人代表為施正榮的妻子張唯，董事兼總經理為上文提及的陳秋鳴。
2012年尚理投資最為亮眼的表現在投資華錄百納上。在華錄百納上市之前，尚理投資持有華錄百納10%股份；2012年2月華錄百納上市，尚理投資獲得的賬面回報高達16倍。
除了在文化產業的投資之外，2010年上市的豫金剛石和2011年9月上市的巴安水務上市前投資人名單中，尚理資本都在其列。巧合的是，在巴安水務的上市前股東名單中，施正榮前任軍師張宇鑫所創立的上海道傑投資有限公司也在其中。
而在2009年時，尚理投資還曾連同雅戈爾投資有限公司、無錫新區創新創業投資集團有限公司共同成立無錫領峰創業投資有限公司（領峰基金），投資無錫新區及周邊地區的新能源、環保節能、生物醫葯、物聯網、文化創意產業、新材料、現代服務業等項目。
盡管從未在尚德公開披露過，尚理投資與施正榮的關系在業內人士看來其實已經接近公開。但是，除了尚理投資和在實業領域的亞洲硅業和輝煌硅能源之外，施正榮究竟還有多少隱形財富卻很難獲知，而在施氏家族財富聚集的過程中，尚德電力也並非那麼無辜。
「施正榮個人財富的累積，很多尚德電力的高層都知情，睜一隻眼閉一隻眼罷了。」上述接近尚德的知情人士稱，「亞洲硅業創立初期，尚德財務部門的同事們需要幫他們爭取銀行的資金資助、做路演，在這樣的情況下，尚德電力能完全置身事外毫不知情嗎？GSF（環球太陽能基金管理公司）反擔保事件爆發以後，誰的騙局誰是誰非尚德高層都心知肚明。」
除了經營困局之外，尚德電力還要不斷面對法律訴訟。GSF反擔保事件爆發後，美國律師事務所便狀告尚德發布虛假信息誤導投資者，對尚德提起集體訴訟；義大利法院則指控尚德在義大利非法修建太陽能發電廠詐取政府補貼，對尚德提出刑事訴訟。
而《環球企業家》了解到，2012年年底，又有尚德電力股東在美國起訴尚德高管，稱「公司高管為實現自身利益挪用公司高達16.8億美元投資資金，資金使用用途包括給尚德電力CEO個人公司提供無息貸款等」。記者向代理此訴訟的美國羅森律師事務所求證時獲知，此訴訟已立案，調查正在展開。

『陸』 尚德機構貸款是哪家銀行

廣發銀行。
尚德機構學費實行的是貸款還學費，也就是學員先學習培訓課程，學費是經過辦理貸款後每月償還的，辦理貸款的銀行是廣發銀行。
尚德機構貸款償還方式主汪信局要是固定利率還款，固定利率還貸款是指困讓在簽訂貸款合同時，即設定好固定的利率，不管貸款期內利率如何變動，坦咐借貸人都按照固定的利率支付利息。固定利率還貸房貸最大的好處就是利率不隨物價或其他因素變化調整。

『柒』 教育分期貸款騙局

自從信用卡、螞蟻花唄、JD.COM借條等消費金融產品逐漸顛覆和改變了人們的傳統消費模式，將提前消費、分期付款等消費理念延伸到人們生活的方方面面後，用分期付款的方式減輕購物壓力成為了很多消費者的心照不宣的選擇。然而，當這樣一個階段性的產品進入教育領域，卻引起了一系列的血雨腥風。

教育階段有很多坑。

除了K12，素質教育中的教育分期貸款現象也越來越嚴重。

在剛剛過去的開學季，深圳的張女士因為沒有時間監督孩子練琴，便給6歲的女兒預訂了一年的在線互聯網課程3354快陪練一對一在線鋼琴陪練，並利用「0首付、0利息、開學季課程包限時優惠」的優惠政策。快陪練的課程顧問說，因為費用超過一萬元，張女士可以分期付款。如果分三期，可以免息，手續費平台承擔；如果不滿意，還可以隨時退課退款。為了打消張女士的顧慮，課程顧問還表示，快手陪練平台的付費學員超過1萬人，月收入近1500萬。有非常好的用戶增長和現金流儲備，絕掘型對值得信賴。

最終，張女士選擇了分三期付款。然而她不知道的是，這家年輕的公司，因為擴張速度太瘋狂，有很多用戶抱怨其師資質量不夠穩定，她喜歡的導師很難預約到。

好在張女士接觸的只是教育分期貸款的坑，而在她之前，還有一家更慘的——培訓公司。

2018年10月9日，號稱融資數千萬的教育機構學霸一對一平台被關停。公司官網顯示「公司伺服器磁碟欠費」，客服電話持續「無人接聽」。媒體爆料「學霸1對1」學費2000多萬，員工工資500萬左右。2018年9月初，另一家培訓機構「貝托國際少兒英語」的數家線下門店關閉，導致「300多名家長學費難以退還」。兩家機構受害學生家長反映，由於購買期間申請了分期貸款支付學費，機構倒閉後不僅維權困難，還存在「沒課上，貸款還得還」的問題。

作為第三方投訴平台數據也顯示，2019年第一季度，全國教育培訓行業有效投訴1714件。其中，尚德機構、博學教育等機構成為聲討的焦點。受判昌猜行業主要應訴機構尚德機構投訴解決率下降的影響，第一季度行業整體投訴解決率將達到32.3%。從投訴類型來看，大多與教育階段有關。

從「看起來很美」到多方博弈的「信用套路」

為什麼看似教育機構、金融機構、學生三方互利共贏的教育分期貸款模式，實際上引發了那麼多的抱怨和負面？這也要從教育分期付款模式的原理說起。

互聯網教育金融的教育分期貸款，設計原理是學生在報名教育培訓機構時，通過金融平台申請貸款作為學費，然後分期還款。理想的效果是學生克服經濟條件限制掌握技能的問題，教育培訓機構增加學生數量獲得發展，金融平台獲得利潤。表面上看，確實是能讓三方共贏的好「生意」。

然而在實際操作中，這種看似無懈可擊的三角模式，卻因為牽涉到利益，每一個環節都在朝著出軌的方向發展，最終變成了害人多方的「信用套路」。

誇大宣傳，都是為了拉客。和所有互聯網網點一樣，互聯網教育網點的起步階段也是一塊亟待開發的處女地。誰更擅長跑馬圈地，占據最大的市場份額，誰就更受資本和觀眾的青睞，最終獲得互聯網自帶的贏家，吃掉超級大BUFF。為了快速獲得客戶，獲得更多的市場份額，很多教育培訓機構都在爭先恐後地打出極具誘惑力的宣傳口號來招攬客戶。如達內教育在其官網推出了「先就業，後分期付款」的全額助學金計劃，並推出0利息的分期服務。在線上，新東方也推出了「先上課，後還款」的分期信貸服務，500元以上課程全部支持免息分期付款。這些機構都說學生對課程不滿意可以退款，但實際情況並非如此。因為教育產品沒有具體的質量標准，主要靠主觀感受來判斷。一旦涉及退款，培訓機構和消費者在退款標准和確認服務標準是否統一的問題上，必然不會有分歧。

另外，由於教育培訓機構向第三方金融服務機構申請貸款，在貸款過程中，除了學生的個人信息，其餘都是由銷售或課程顧問操作。為了達到成績指標，很多課程顧問在審核學員資料時難免會睜一隻眼閉一隻眼。但是當學生要求退款，維權有困難的時候，大部分課程顧問都可以一拖再拖。即使積極配合，這種涉及學員、教育培訓機構、金融機構的退款程序也非迅困常復雜。一旦出現延遲，即使平台承諾免息，學員也必須在退款完成前每月還款，否則其信用記錄仍會受到影響。

分期貸款和燒錢擴張下的金融風險

為了提高獲客率，免息分期模式越來越受到教育培訓機構的青睞。比如VIPKID說，通過微信平台或招聯金融的微貸支付，可以享受5期、10期或12期免息；作為VIPKID標桿的Gogokid也表示用戶可以通過螞蟻花唄分期購買課程，無需手續費；快陪練也意味著，如果用戶分三期購買課程，手續費由平台承擔。然而如此瘋狂的軍備競賽，雖然確實能增加客戶數量，但也大大增加了教育培訓機構運營的風險。一旦用戶無法支付這筆費用，再加上退款率和逾期率的存在，最終不得不依靠平台與銀行結算，這就增加了教育培訓機構的財務風險。此外，由於平台需要向用戶分期支付利息(比如部分免息分期由平台支付)，這大大增加了平台的運營成本。目前，51talk已於去年12月停止分期業務，原因是「最近經濟不景氣」。

除了對客戶的爭奪，還有對市場份額的瘋狂爭奪。為了搶占更大的市場份額，獲得競爭的主動權，在造血能力不足的情況下，很多平台

對於金錢的追求已經到了飲鴆止渴的地步,甚至不惜採取教育分期貸款 風投融資雙駕馬車驅動獲取資金的模式,竭力在這片賽道上進行跑馬圈地。如行業普遍採取的辦理教育分期貸款,就是通過撬動金融機構的資金進行運營,這相當於手上憑空多了一個變相的資金池,為其持續快速擴張提供資金支撐。另外,有些平台正是在這種心理的驅動下,不斷加快融資步伐,進行軍備擴張。比如前文提到的快陪練,就是在自身體量較小,融資金額較少的情況下,利用分期貸款 融資的模式進行擴張,卻忽略了這種模式大幅增加了自身的運營成本和財務風險,也帶來了極大的不穩定。

也就是說,在教育分期貸的介入下,原本美好的互聯網教育事業卻異化成為了一場場套路滿滿的博弈。裡面有年輕人自我成長與殘酷現實的博弈,為了發展而選擇身背貸款進行冒險,以債務之重換來成長之痛;有教育培訓機構與血腥市場的博弈,從教化育人的初衷異化成唯利是圖的資本游戲,順帶還危害了整個行業的健康發展;有金融平台與監管部門的博弈,他們瞄準監管漏洞,不惜降低風控標准,唯利是圖,最終金錢上沾滿教育的鮮血。而不排除的是,一旦這些教育培訓機構出現經營危機或卷錢跑路,對於消費金融機構和學員來說,都是一場災難,危害絕對不容小覷。

誰在用教育分期貸款給人挖坑

而教育培訓機構,恰恰就是教育分期貸款的主要推動者。由於市面上專業技術培訓方面的在線教育課程單價均是數萬,甚至達到十幾萬之巨。很多客戶在支付的時候也會顧慮重重,而選擇教育分期貸款的話,負擔會大大降低。不排除一些原本償還能力不強的學員因此買單,但這也為平台埋下了高退費率的隱患。

消費金融機構也是一個重要的推手。作為一個用戶主要集中在一二線城市,以都市白領和年輕父母為主的用戶群體,他們資金額度高、需求量大、逾期率小,是消費金融機構最喜歡的消費場景,吸引了眾多消費金融機構紛紛投身教育分期市場。

對於這種不健康的行業現象,上海市消費者權益保護委員會在公布的2018年1至8月教育培訓類投訴分析中指出:為消除消費者支付顧慮,有些培訓機構通過「引導推薦」或「涉嫌強制」等方式,要求消費者向與其合作的金融機構進行貸款,使消費者以信用風險換取資金保障。有的機構把貸款包裝成「免息」、「分期付款」等福利,對貸款限制性條款及風險卻隻字不提,迷惑性較大。這都使得「惡意包裝、審核寬松、資金風險等貸款隱患凸顯。」而要真正化解教育分期貸款帶來的這些風險,則需要各方去仔細斟酌抉擇了。

相關問答：

相關問答：51車平台買奧迪車靠譜嗎？可以分期幾年？

我妹買過，她是買的奧迪a4，首付當時好像2000不到，分期她好像1年。如果覺得有壓力也可以選3年或者5年。然後就很輕鬆了，對我妹來說，這種分期購買模式，比什麼全付款或者外面租車劃算不曉得多少倍。豪車是自己的，負擔也不重，我看她很開心。感覺現在這種大環境下，這種低首付分期買車模式，是很適合年輕人或者有經濟困難的人

『捌』 尚德機構提升學歷費用是怎樣的

現在很多人都想報個學歷提升的輔導班，尤其是在網路教學的形式，尚德機構是一家互聯網教學的職業培訓和學歷提升的機構，在很多地方都能看到他們的廣告，廣告打得好，自然名氣就會來了，很多人都想著報尚德機構，那尚德機構的價目表是怎麼樣的，一年學費是多少錢呢?下面一起來看看。
尚德機構的課程套餐是按照學歷層次、班型和專業來收費的，分別專科、本科、專本連讀，行政管理、人力資源管理、漢語言文學等。
尚德機構價目表：
尚德機構在授課模式方面，主要是一對多教學，一名主要的授課老師通過錄制視頻講解課，再統一發送到相同專業和班型的學員客戶端上，也是比較主流的一種教學模式了。不過尚德機構的老師是不能選擇的，你只能看系統推送給你的視頻課，是哪個老師教學無法決定，每個老師的授課水平不一樣，所以效果怎麼樣也就不一樣了。
1.專科行政管理尚進同桌定製班7980元，服務期一年半，主要是錄播視頻課，加上班主任答疑;
2.專科行政管理AI企業富民班8380元，服務期一年半，主要是錄播視頻課，電子資料，班主任答疑;
3.專科行政管理強國富民補貼表13980元，服務期一年半，主要是錄播視頻課，電子資料，班主任答疑，獎學金(平均分80分以上)。
4.專本連讀行政管理班有14680元、15180元、18480元、21980元的班型，服務跟上面的沒太大區別。
市面上機構的常見騙局：
1、一年畢業
現在很多機構會打著「一年畢業，快速拿證」的口號，以此來吸引同學們的目光，特別是那些想要盡快拿到證書的同學，一定要擦亮眼睛，別讓這些機構鑽了空子。自考是沒有固定學制的，什麼時候拿證要看個人的學習和考試情況。小自考理論上最快畢業時間都要1.5年，大自考就更不用說了。還有成人高考、網路教育和國家開放大學，這三種都是有固定學制的，最短都是2.5年。所以一年拿證很有可能就是在學信網上無法查詢到的證書，一定要注意喲!
2、承諾百分百包過
還有很多機構會承諾「百分百包過」。首先，這類機構不會承諾多長時間內包過，如果你考不過，每次考試它都會讓你去考，直到考過為止，但是這樣就很像一個漩渦無限循環。就算是網路教育，已經比自考、成考還要簡單了，但依然有入學考試，入學率約為90%多，大姿但還是有少部分同學未能通過考試呀。
3、高額費用
很多同學都有一個誤區，覺得費用越高服務質量就越好，就越有保障，不然怎麼可能收那麼高的費用。但是其實有些機構就是利用同學們的這種心理，以此來牟取暴利。其實每種提升世仿蔽學歷的形式，在市面上都有一個大概的收費區間，同學們可以進行一個比對。像小自考、成人高考、網路教育這些都是需要交學費給報考院校的，可以去對應的院校官網進行查詢學費哦，再和機構收費做一個比對。
4、高收費+助學貸款
有些學員會覺得，收費更高的機構更靠譜點，要沒個幾斤幾兩，哪來那麼大膽子收那麼高的學費?這種想法大錯特錯，並不是收費越高的機構服務一定越好，有時候你花的只是冤枉錢。還有所謂的「助學貸款」，看著每個月支出的錢還挺少，利滾利滾搜州一圈下來，利息其實高到嚇人!

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『玖』 尚德理財小白營靠譜嗎

尚德機構的小白理財靠譜。尚德機構是中國的職業教戚兄育機構，成立於2003年3月，致力於提高學員職場競爭力。尚德機構的培訓課程和服務范圍，從職業資格認證、技能培訓，到與職業相關的就業服務，業務覆蓋全國多個城市，服務全國學員。理財，顧名思義指的就是管理財務。一般人談到理財，想到的不是投資，就是賺錢。實際上理財的范圍很廣，理財是理一生的財，也就是個人一生的現金流量與風險管理。最早見諸於20世紀90年代初期的報端。隨著中國股票債券市場的擴容，商業銀行、零售業務的日趨豐富和市民總體收入的逐年上升，「理財」概念逐漸走俏。
拓展資料
理財途徑:
1. 銀行理財
我國商業銀行提供的理財產品分為保本固定收益產品、保本浮動收益產品與非保本浮動收益產品三類。
2. 證券公司理財
證券理財一般包括股票、基金、商品期貨、股指期貨、外匯期貨等，個人或機構投資者可以按照其不同需求及投資偏好選擇不同高灶襲理財工具。
3.保險理財
保險理財更加傾向長期性，著重解決較長時間後的教育規劃和養老規劃，同時解決意外、醫療等保障問題。
4. 投資公司理財
投資公司理財一般包括信託基金、黃金投資，玉石，珠寶，鑽石，第三方理財等，需要的起步資金較高，適合高端理財人士。辯凳
5. 電子商務理財
21世紀除了能在線下的網點理財，還可以利用互聯網上的金融搜索引擎搜索理財產品進行風險收益的多方對比之後再投資。
6、用錢支出
一生的支出包括個人及家庭由出生至終老的生活支出，及因投資與信貸運用所產生的理財支出。有人就有支出，有家就有負擔，賺錢的主要目的是要支應個人及家庭的開銷。包含：生活支出：包括衣食住行育樂醫療等家庭開銷。理財支出：包括貸款利息支出、保障型保險保費支出、投資手續費用支出等。