㈠ 中國援助教育的意義
傳統上我們認為捐贈就是做好事，道德高尚，但我覺得捐贈的背後其實是捐贈人一種財富觀的體現。
我們為什麼要把自己的一部分合法財富捐贈給陌生人？從使用我們合法財富的角度來說，捐贈10元與用10元來購買一個雪糕，其實是沒有本質區別的，都是一種花錢方式。
但哪種花錢方式才是對我們真正有價值和意義的？能提高我們的愉悅度或者說幸福指數的？
經濟學中有一個邊際效益遞減的理論，我們如果把錢只是花在滿足自己的生理或者物質需要上，收獲的邊際效益也將會越來越低。
記得加拿大哥倫比亞大學和美國哈佛大學曾做過一個實驗，發現把錢花到別人身上的比花到自己身上的更容易感到幸福，不論是請別人吃飯還是捐贈出去，都會有更高的幸福指數。
捐贈的意義是什麼？
02公益組織賬單透明，就能獲得信任了嗎？
我一直在想：對於中國公益慈善最重要的症結是什麼？其實是老百姓不關心，不關注，經常是公益界的負面被大規模的關注到了，最後老百姓留下深刻印象就是公益組織都不值得信任。
經常有觀點說，公眾之所以不捐款給公益組織，是因為他們不夠透明，於是公益組織爭相「祼曬」賬單。但我認為這可能是亂開葯方亂吃葯。
公眾不捐贈是因為缺乏信任，但如何建立信任？首先要公益組織要和公眾建立連接。如果沒有建立連接，曬賬單也不會有人關注。所以，我認為建立信任關系的核心是首先讓公眾參與進來，只有參與才能最終改變他們對公益慈善的看法，而不是僅僅去做一份專業的財務報告。
捐贈的意義是什麼？
所以公益組織要考慮的是如何利用社會化媒體和公眾互動，讓它真正能夠關注你在做什麼，參與到你的行動中去，最終才能帶來他們對公益認識的改變，才能完成社會信任的重建，以及我們財富觀和生活方式的重建。
如果沒有連接和參與，公益組織再怎麼講如何透明其實作用都不大，因為公益一直以來是缺乏關注，幾乎沒有人去看你的報表，聽到你的聲音。
03 捐贈和穿衣吃飯一樣，其實都是一種生活方式
我曾經問夏威夷聯合勸募的負責人，你們是如何給捐贈人反饋的？他說，上我們的網站看我們的財務報告。我說那普通公眾為啥要給你們捐錢？我印象中他被這個問題問住了，停頓了好一會，然後回答說，如果捐贈人自己去找那些公益組織，他們沒有那麼多時間，也要付出更高的成本。我們是一個專業的公益籌款機構，他們把錢交給我們，我們會最有效率地找到最符合他們捐贈期望的公益組織。當然他們也可以選擇不把錢捐給我們，可以捐給其他的組織，但我相信我們的效率是最高的，我們的服務是最好的。
在他的回答中，我認為隱含一個假設，即他們認為，大家捐錢出來做公益是當然之意，需要考慮的只是要捐給哪個公益組織。美國很多家庭在做財務支出計劃的時候會做公益捐贈支出計劃。這就好比你總要吃飯，不來我的飯店，就會去別的飯店，但不管在哪兒吃飯，你總要付費的，這是天經地義的。
所以，我認為，捐贈的背後本質上是一種財富觀，是一種生活方式。
如果我們沒有建立正確的財富觀，認為財富就是用於滿足個人的生理為核心的需求，沒有學會如何用我們可以支配的有限的財富去做我們覺得更有價值和意義的事，我們就會覺得捐贈和花錢吃飯、買衣服不一樣，會把捐贈者樹立為道德多麼高尚、多麼無私的人。這樣某種意義上實際提升了捐贈者的門檻，把捐贈者綁上了道德的枷鎖，其實不利於公益慈善事業的發展。