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農行返鄉創業貸款工作報告

發布時間:2023-11-10 00:37:07

『壹』 農業銀行創業貸款需要什麼條件

農業銀行的創業貸款叫做個人助業貸款,具體申請條件如下:
1、借款人的歲數在18-65周歲之間。
2、借款人具有完全民事行為能力。
3、借款人具備按期償還貸款本息的能力。借
4、借款人持有合法有效的身份證件。
5、借款人有合法有效的生產經營證明。
6、借款人有所處行業經營管理經驗2年以上。
7、借款人在當地有固定住所。
8、借款人信用記錄良好。
9、符合農業銀行規定的其他條件。
拓展資料:
銀行貸款是指銀行根據國家政策,以一定的利率將資金貸放給資金需要者,並約定期限歸還的一種經濟行為。
銀行貸款一般要求提供擔保、房屋抵押、收入證明、個人徵信良好,才可以申請,在不同的國家和一個國家的不同發展時期,按各種標准劃分出的貸款類型也是有差異的。
基本定義
銀行貸款是指個人或企業向銀行根據該銀行所在國家政策以一定的利率將資金貸放給資金需求的個人或企業,並約定期限歸還的一種經濟行為。
貸款技巧
1.借款理由:貸款人在申請貸款的過程中,貸款理由應該坦誠並且清晰,詳細的寫出貸款的用途以及個人還貸方面的優勢。例如:良好的個人信用記錄。
2.借款金額:貸款人在銀行申請貸款的金額不宜太高,因為金額越大,失敗的可能性也就越高,然而這並不是貸款人所希望的,他們肯定不希望自己的貸款資金在半個月內還看不到放款的動靜。倘若貸款人所申請的貸款較大的話,建議你適當降低貸款數額,這樣通過銀行審核的希望也就大大增加了。
3.借款說明:詳細的填寫申請資料,借款的用途、個人信用記錄、收入來源、還款能力以及家庭收入情況等等。以保證你的借款不管何時何地何情況,都能夠准時的償還貸款。
4.貸款償還:借款人成功申請貸款之後,就必須要按照規定的時間還款,切勿出現僥幸心理,耽誤還款時間,從而造成不良的個人信用記錄。另外,對於拖欠的貸款,相關部門也會盡全力追回。
銀行貸款
根據不同的劃分標准,銀行貸款具有各種不同的類型。
如:
1、按償還期不同,可分為短期貸款、中期貸款和長期貸款;
2、按償還方式不同,可分為活期貸款、定期貸款和透支;
3、按貸款用途或對象不同,可分為工商業貸款、農業貸款、消費者貸款、有價證券經紀人貸款等;
4、按貸款擔保條件不同,可分為票據貼現貸款、票據抵押貸款、商品抵押貸款、信用貸款等;
5、按貸款金額大小不同,可分為批發貸款和零售貸款;
6、按利率約定方式不同,可分為固定利率貸款和浮動利率貸款,等等。

『貳』 銀行的工作報告

導語:工作報告,範文中的一種形式。它是指黨的機關、行政機關、企事業單位和社會團體,按照有關規定,定期或不定期地向上級機關或法定對象匯報工作。下面是由我整理的關於銀行的工作報告。歡迎閱讀!

銀行工作報告

***銀行成立以來,在**黨委的正確領導下,我行認真落實**一系列工作部署和要求,努力克服經濟環境趨緊、貨幣信貸政策收縮和「金融脫媒」加劇、同業競爭激烈等不利因素,以及新舊體制轉換過程中所遇到的諸多問題,迎難而上,積極作為,各項業務保持了持續穩健的發展,現將工作情況匯報如下:

一、各項業務發展情況

——存款在逆境中保持了一定增長。11月末,各項存款余額**萬元,較年初增加**萬元,剔除轉股金因素,實際比年初增加**萬元。

——貸款營銷不力局面得到一定改觀。**銀行成立後,我們將執行國家調控政策與積極擴大投放相結合,11月末,各項貸款余額**萬元,較年初增加**萬元,同比少增**萬元,存貸比為**%。

——不良貸款壓降取得一定成效。11月末,五級分類不良貸款余額為**萬元,較年初下降**萬元,不良貸款佔比為**%,較年初下降**個百分點。

——盈利水平與自身對比出現較大增長。11月末,實現各項收入**萬元,同比增加**萬元,支出**萬元,同比增加**萬元,實現經營利潤**萬元,同比增加**萬元,增幅**%,主要是下半年貨幣市場業務迅猛發展,市場環境較好,大幅增加收入。

——各類監管指標穩步提高。至11月末,資本充足率達到**%,超指標值**個百分點;撥備覆蓋率為**%,超指標值**個百分點;撥備充足率達到**%,超指標值**個百分點。

二、圍繞目標,狠抓落實,業務經營穩步發展

全面審視各項業務發展情況,回顧****銀行成立以來的各項工作,主要做了以下幾方面的工作:

(一)大力開展資金組織工作。

**銀行成立後,為充分調動全員的工作積極性,首先從考核機制入手,班子成員身先士卒,徹底扭轉存款增長乏力的不利局面。一是細化任務指標,完善考核機制。加大存款考核得分在全年中的權重,並嚴格考核,按月兌現,調動存款組織工作的積極性。二是積極拓展門市業務。通過開展規范服務、實施全員營銷、加大優質客戶公關、加強協理員存款管理、增加自助服務設施等措施,加大存款組織力度,積極搶占城鄉市場。三是加強調度分析。對存款持續下降及短期內出現大幅下降的單位負責人進行約見談話,對約見談話後一定時期內存款工作仍沒有起色的單位,進行誡勉談話,強化存款工作的監督指導,推動存款業務穩步發展。

(二)加大信貸有效投放力度。

為有效的優化信貸投向,確保貸款穩定增長,我行積極調整貸款結構,加大個人信貸投放力度,在維護老客戶的同時,加強新客戶的開發工作,堅決遏制優質客戶逐步流失現象,使信貸結構趨於合理。一是加強信貸基礎管理。堅持把貸款作為吃飯工程來抓,不斷加強信貸精細化管理,加大貸款營銷力度,推動了貸款規模的均衡、穩步增長。二是穩步推進農村信用工程建設和企業評級授信工作。開展了信用工程建設推進活動,把信用工程建設情況納入年度經營績效考核,實行領導班子、部室包片推進機制,按月檢查、督導。11月底,新評定信用戶**戶,授信總額**萬元,信用村**個,新增信用戶持證比例達到**%,三是擴大實體貸款有效投放。圍繞城鄉一體化發展和自主創業活動,加大信貸產品創新和貸款營銷。

(三)切實加強信貸風險管理。

今年以來,我行班子以規范信貸行為,提高信貸管理質量為工作重點,採取了一系列整頓信貸秩序,降低信貸風險的措施。一是加大考核獎懲力度。

增加不良貸款指標考核分值,除「五級分類不良貸款下降額」指標外,將「非應計貸款下降額」、「表外不良貸款清收額」指標完成情況納入對支行負責人的目標考核,加大對不良貸款清收的獎懲考核力度;二是以非應計貸款清收為重點,加大非應計貸款的.清收處置。加強對新增非應計貸款的即時分析、控制,對本金或利息逾期的應計貸款以及7-12月份到期貸款進行全面催收,加大利息收回和現金清收力度。11月份,我行針對不良貸款前清後增以及利息清收的情況,召開不良貸款清收專題會議,在全轄開展一次集中清收活動,活動時間為兩個月,本次清收活動下達**萬元清收計劃;積極開展債務重組工作,努力壓降存量非應計貸款。

(四)努力提高綜合經營效益。

深入開展增收節支、節約挖潛活動,以提高盈利能力為核心、多提撥備,提高資金利用率,拓寬收入渠道,增加資本凈額,增強資本實力,消化歷史包袱,鞏固**銀行改革成果。一是積極壓縮非生息資產,提高資金收益。加強財務預算,合理限定庫存限額,全面清理應收賬款,加大資金調劑和管理力度,積極開展貨幣市場、同業拆借、票據貼現、轉貼現、買入返售等業務,提高閑置資金利用水平,增加利息收入。二是加大中間業務拓展力度。開通了網上銀行業務,積極開辦新農保業務,拓寬收入渠道。三是加強費用管理,做好節支工作。深入開展創建節約型企業活動,嚴控業務招待費、宣傳費用支出,嚴格執行財務開支審查審批程序,大力壓縮手續費支出,堅持費用開支向業務一線傾斜,優化支出結構。

四、轉換機制,完善制度,切實加強內部管理

以**銀行成立為契機,我行領導班子提出了轉換機制,完善法人治理架構,構建一套良好的經營管理和運營機制,賦予**銀行新發展內涵的工作目標。一是初步建立法人治理架構。按照董事會、監事會及經營班子各負其責、相互制衡的法人治理經營機制,制定了「三會」職責、議事規則等,以進一步增強「三會」民主決策、接受監督的意識,確保了經營決策的科學、民主、高效。二是實行授權管理,董事長對行長授權,行長對基層行授權,做到分級經營,責任明確。

三是按照「用制度管人,用制度約束人」的原則,加快對全行各個層面內控制度的疏理,重新整理原有規章制度並加以完善,下半年我行共制定出台涉及會計財務、信貸管理、信息科技、安全保衛、風險管理、授權授信等各個方面的制度辦法,使各部門職責明確、各崗位有章可循,經營活動按章操作,基本形成了一整套科學健全、操作規范、管理嚴密、適合我行要求的內控管理體系。四是做好明年業務規劃,由行長帶頭,組織各科室精兵強將前往南方參觀學習,學以致用,完善各項規章制度,此次學習活動既是今年工作的內在動力,也是明年工作的加油站,

五、加強管理,狠抓落實,合規意識漸入人心

**銀行成立後,結合制度建設,班子成員充分認識到加強管理,狠抓制度落實的重要性,要求各部室加強督促、輔導、檢查,以保證制度執行的嚴肅性。一是加大新發生不良貸款的問責力度。要求各職能部門加大對新發生的不良貸款的問責力度和頻度,對不良貸款形成過程和結果進行了問責,對不良貸款風險進行了認真評估,並提出相應降低和化解風險意見。二是加大日常檢查監督力度。通過加強會計財務、信貸、信息科技、安全保衛等的日常輔導檢查,以提高管理質量和管理水平。按計劃、有步驟地進行了常規審計、飛行檢查、自助設備及離任專項審計等四個主要的審計項目。

六、率先垂範,轉變作風,行風行貌煥然一新

新任領導班子到**銀行工作以來,在加快改革、狠抓業務經營的前提下,我行領導班子把抓好乾部員工隊伍的黨風、行風、規范化服務放在重要工作日程,深入開展了保持共產黨員先進性教育活動和規范化服務活動,為我行順利完成各項業務指標提供了堅強的保證。一是強化教育,提高黨員幹部素質。

我行黨委緊密結合行業特點和黨員實際,按照先進性教育活動實施方案的要求和步驟,本著高起點,嚴要求的原則,積極組織全行黨員扎實開展了保持共產黨員先進性教育活動。

黨委班子帶頭學習,從班子自身建設、黨員員工工作作風、群眾反映強烈的問題上找差距,進行批評與自我批評,著力加以完善和改正。同時,黨委建立了班子成員分片包行的指導和督查制度,以確保先進性教育各階段工作開展到位。通過開展保持共產黨員先進性教育活動,增強了全行黨員的黨性觀念,提高了黨員的理論水平,加強了幹部員工立足本職,服務「三農」的服務意識。二是以身作則,落實黨風廉政建設。黨委班子成員在日常工作中,處處嚴格要求自己,身體力行、率先垂範,不搞特殊,做到以身作則。如在員工招聘、機關幹部員工異地交流和崗位競聘過程中,班子成員嚴格遵循公開、公平、公正這一準繩,做到平等競爭、擇優聘任。三是規范服務,提高全行服務水平。針對全行服務水平不高的實際,班子成員統一思想,召開全體職工大會,推進規范化服務工作,制定了規范化服務實施細則,並嚴格考核。

七、前瞻規劃,爭先實干,切實規劃20XX年工作目標

近一年來,我行距考核的要求還相差很遠,工作中還存在著不足之處,如:存款增長壓力較大、信貸結構調整壓力較大、不良貸款下降基礎不牢固、中間業務發展緩慢等離**、辦事處考核目標的要求還相差很遠。

為了有效的解決經營過程中的各種問題,**第三季度業務分析會議結束後,我行結合辦事處對第四季度工作的總體要求,對當前的工作進展情況和面臨的形勢進行了全面地分析,總體上的感覺是,今年以來全省各地及各級**,在**的正確領導下,主動搶抓機遇,積極應對挑戰,各項業務發展進展快、質量好,許多的先進經驗值得我們這個新生的**銀行進行認真地借鑒和學習。

從****銀行當前面臨著的外在形勢和內部業務運作的實際看,****銀行面臨的形勢是內部的管理需要提升,外部的壓力需要應對,我們必須以**的總體要求和對****銀行的期望為目標,以建設現代化銀行為目標,全面創新經營管理機制,奮力擴張業務規模,切實改善資產質量,不斷豐富業務品種,大力提升管理水平,實現經營效益的大幅提高和社會形象的明顯增強。

銀行工作匯報3篇銀行工作匯報3篇在20**年的工作中,我行領導班子將按照****三季度講話精神,借鑒南方和本省一些兄弟單位的先進經驗,全面規劃****銀行新的管理架構和經營機制,做到以先進的企業文化凝聚人,以嚴格的制度約束人,以合理的績效考核激勵人,以嚴肅的責任追究規范人,知難而上,克服困難與不足,團結領導全行幹部員工,奮力拚搏,確保總體業務規模有較大增加,資產質量有較大提升,經營服務有較大改善,社會影響有較大提高,把我行各項事業不斷推向前進,為全省**的發展做出新的更大的貢獻!

以上述職,請各位領導及同志們評議!

『叄』 農業銀行如何支持雙創力促共贏

集眾智者成大事,用十幾億人層出不窮的新點子、新嘗試來激發市場活力,確是推動我國經濟轉型升級的有效方式。

農業銀行發布《關於支持眾創空間發展推進大眾創新創業的意見》,將金融服務的觸角更多地延伸至創客空間、創業咖啡、創新工場等新型眾創空間發展,大力支持各類「創客」創業、高校畢業生、返鄉人員以及農村婦女創業,並對優質眾創空間、創新創業企業適用相對優惠的利率定價條件。

近年來,農業銀行積極貫徹國家「大眾創業、萬眾創新」與就業優先戰略,靈活運用金融杠桿,不斷激發大眾創業興業的活力。農業銀行在河池辦理的這項創業擔保貸款業務,即採用了「政府風險補償基金+貸款對象」模式,貸款對象主要為地方經風險補償基金管理部門推薦的農民工、農民、農村轉移勞動者。類似的故事,藉由農業銀行發放的一筆筆創業助業貸款,每天都在全國各地上演。

『肆』 農業銀行創業貸款需要自己去列印徵信嗎

需要。
農行創業貸款申請基本條件如下,1、年滿18周歲且不超過60周歲,具有中華人民共和國國籍、具有完全民事行為能力。2、持有合法有效身份證件。3、農行電子銀行客戶,且持有農行頒發的安全認證工具。(目前只支持二代K寶客戶,掌銀網捷貸還款可以支持K令。)4、信用狀況良好,徵信報告中不存在以下不良信用記錄。

『伍』 農行工作總結

農行工作總結三篇

總結是對過去一定時期的工作、學習或思想情況進行回顧、分析,並做出客觀評價的書面材料,它可以明確下一步的工作方向,少走彎路,少犯錯誤,提高工作效益,讓我們好好寫一份總結吧。你想知道總結怎麼寫嗎?以下是我為大家整理的農行工作總結4篇,希望對大家有所幫助。

農行工作總結 篇1

在擔任農行封丘縣通達支行營業部主任以來,我緊緊圍繞支行提出的奮斗目標不放鬆,能夠認真貫徹落實有關金融政策方針,立足本職工作、愛崗敬業、無私奉獻。在基層網點團結帶領一班人,艱苦創業,銳意開拓,為我行事業的發展鞠躬盡瘁。隨著我行股改上市,改革創新步伐加快、發展管理要求更高、各項任務也非常繁重,作為一名基層網點的營業部主任,我既深感責任重大,又有干好工作的強烈使命感。現在就將我20xx年任職期間的工作情況匯報如下:

一、大力拓展對公存款業務,帶動各項業務的快速發展

在經過封丘縣通達支行員工不懈努力下,20xx年各項工作穩步發展。尤其在20xx年「春天行動」中,各項存款穩步、協調、快速增長,我行人民幣自營存款XXX萬元,比年初增加XXX萬元,增幅為XXX,完成計劃的XX。存款增幅在市分行各網點中居第X位。實現中間業務收入XX萬元。

二、優化網點服務水平,深化網點轉型改革

在20xx年的後半年,我行重點抓服務,尤其在市行舉行的「百日大整頓」活動中要求我營業部員工始終堅持「想客戶之所求,急客戶之所需,排客戶之所憂」的服務理念,為客戶提供全方位、周到、便捷、高效的服務。我們相繼推出了各崗位員工齊配,上門服務,業務創新等一系列服務舉措,在為客戶服務的過程中,做到操作標准、服務規范、用語禮貌、舉止得體,給客戶留下了良好的印象,也贏得了客戶的信任。我們從細節上為客戶考慮,盡力做到讓客戶滿意,提升我行的美譽度。

網點轉型是我行今後發展中「贏在大堂」的重要改革措施,上級行對此相當重視,我也將此作為網點工作中一個重中之重,在工作中每天至少花80%以上的時間在營業室大廳組織在班員工做好網點服務工作,一方面做好網點優質服務,提升我行精神形象,另一方面,及時發現我行在網點轉型工作上的缺失,迅速解決並快速落實。經過我行全體員工的努力,20xx年封丘縣網點服務水平進一步提升。

三、加強安全管理,敲響安全警鍾

定期對制度執行情況和安全設施情況進行檢查,對潛在的隱患及時進行整改。對國內幾次金融機構安防事件進行學習分析,定期組織員工進行安全教育學習,提高全員安全意識,確保全年無事故,做到警鍾常鳴。

四、從嚴內部管理,切實規范和強化營業部管理機制

管理是金融業的生命,嚴格有效的內部管理,是金融業安全高效穩健運行的前提和基礎,是防範和化解金融風險、防止和杜絕案件發生的重要手段和有效途徑。在大力發展業務的同時,我更加沒有放鬆內部管理工作,堅持每周兩次網點營業部員工學習,每季一次員工行為分析,使員工牢固樹立了安全就是效益的思想,增強了員工的法制意識、風險意識及責任意識,形成了以機制強化內控,以制度嚴格管理的內部管理模式。

五、存在的問題以及今後努力的方向:

回顧20xx年的工作,檢查自身存在的問題,我認為主要有以下幾點:

1、對理論學習未引起足夠重視,認為營業部是做實際工作的,業務發展第一位,學好不如干好。

2、工作開拓、創新意識還不夠,使營業部工作沒有得到突破性的進展。

3、內部管理工作不夠嚴格,致使還是有些規章制度沒有真正落實到位,存在不安全的隱患。

4、對外協調能力需進一步加強。

在今後的工作中,我將盡心盡責做好本職工作,為保持封丘縣農行業務穩健發展的勢頭,積極帶領員工解放思想,大膽實施創新經營,勤奮務實,為封丘縣農行事業發展盡責盡職。努力把自己培養成一個愛行敬業、素質高、適應性強、有獨立能力、有正確人生觀、充滿朝氣、富有理想的復合型人才。「人生的價值在於奉獻」在未來前進的道路上,我將憑著自己對農行的激情和熱情,為我熱愛的農行事業繼續奉獻我的熱血、智慧和青春。

農行工作總結 篇2

白駒過隙,時光飛逝,轉眼間20xx年也即將過去,一年的工作也將畫上一個短暫的句號,在這一年的時間里,在XXX銀行網點所有員工的共同努力下,各項工作都有條不紊的開展起來。作為銀行網點主任,同時作為一個在銀行從業20餘年的老員工,一直以來我都以「固基、強本、創優、增效」八字工作方針作為自己工作的'座右銘,並以此要求自己認真工作,爭創佳績,在銀行全體員工的協手合作、同結共進下,我行取得了不少優秀的成績,現在我將一年來所做的工作向大家匯報如下:

一、主要經營業績

1、核心存款。截止12月XX日營業部各項存款余額為XXX萬元,較上年增長XXX萬元:其中對公餘額為XXX萬元,較上年增長XXX萬元,完成全年任務XXX%;儲蓄余額為XXX萬元,較上年增長XXX萬元,完成全年任務的XXX%。

中間業務完成XXX萬元,完成計劃任務的105%;售出理財產品XXX個;售出信用卡XXX張;新增手機銀行用戶XXX人,網上銀行用戶XXX人。

二、主要工作措施及成效

(一)明確目標和職責,在「勤、績、德、能」四個方面發揮銀行網點主任的帶頭作用。首先,在勤的方面,本人事業心、責任心強,工作勤勉,兢兢業業,任勞任怨,勇挑重擔,敢於負責,不計較個人得失。其次,在業績的方面,講究工作方法和領導策略,並通過這一系列方法策略的實施,帶領大家取得了較好的成績。第三,在德的方面,認真貫徹執行民主集中制,顧全大局,服從分工,勇挑重擔。尊重一把手,團結領導班子成員和廣大幹部職工,思想作風端正,工作作風踏實,敢於堅持原則,求精務實,開拓進取,切實履行崗位職責,大力支持一把手的工作,促進我行各項工作的順利開展。最後,在技能的方面,我通過業余時間的學習,熟悉和掌握國家的金融方針政策、金融法律法規,能較好地結合實際情況加以貫徹執行;較好地協調各方面的關系,充分調動員工的工作積極性,共同完成復雜的工作任務。

(二)牢固樹立「存款立行」的思路不動搖,把「抓存款」工作為重點工作來推進。隨著我行各項業務多元化發展,產品種類越來越多,我們並沒有眉毛、鬍子一把抓,而是在重點做好我行核心業務的同時全面發展各項業務,盡可能地做出更多的亮點,我部門員工群策群力、共同努力全面發展各項業務。

(三)以身作則,帶領員工加強學習,提升個人素質和專業技能。加強員工的業務的精細化學習,擴充知識廣度,從而在營銷時可以與各種類型客戶打交道,深化文明服務意識,從客戶利益出發,做好各項營銷工作,激發員工營銷動力,實現全員上下共同營銷,時刻督促網點所有員工堅持業務學習,不斷加強自己的理論素質和專業水平,在工作中能做到得心應手,更好的為廣大客戶提供方便、快捷、准確的服務,全力打造浮梁農行的精品網點。

(四)機制改革,銀行管理勇攀新高峰。受機構改革的影響,今年11月份開始,我們的銀行網點與XX支行進行了合並,合並後新上任的行長以其先進的管理理念和豐富的實踐經驗帶領我行各項任務都邁向了新台階,尤其是在管理水平上,更是遠超原來的領導人,使我網點在管理水平上有了飛速提升,這為我行網點工作的開展奠定了堅實的基礎。

辭舊歲迎新年,20xx的腳步漸行漸遠,我們也將如期迎來20xx年的到來,在新的一年裡,我們會制定出新的計劃和策略,為我行的發展助一臂之力。在新的一年中,我們將重點做好以下幾方面的工作:第一、強化營銷,保持各項業務穩步快速增長。牢固樹立「以客戶為中心」,「贏在大堂」,堅持「存款立行」,從源頭抓客戶,做好客戶營銷工作,積極營銷電子類、卡類產品,引導客戶盡量使用電子渠道或多媒體自助設備辦理業務,不斷進提高網點電子分流率。

第二、提升服務,提升客戶滿意度。最好的服務源於後台,源於細節,源於客戶沒有考慮到的銀行也為他考慮了,因此要建立和完善各級客戶服務領導和督查責任,落實服務管理責任制,共同營造「一線為客戶,二線為一線,機關為基層」、全行「以客戶為中心」的大服務格局。

第三、加強內控管理,嚴格控制操作風險。正確認識內控機制的重要性,加強員工職業道德培養和警示教育,提高內控與員工的價值關聯度,切實防範員工因道德風險引發的違規、違法行為。構建獨立的內審管理體系,要以強化監管為手段,發揮職能部門作用。實行業務與監督分離,建立獨立運作的內審管理系統,使內審工作真正發揮超脫性、權威性。職能部門必須認真實施自律監管,提高自律監管的效果,應嚴格按照自律監管責任制的要求充實監管力量,履行監管職責,強化與不斷創新監管手段。

農行工作總結 篇3

去年是我行實施「超常規、跨躍式發展戰略」的開局之年,也是實現三年發展規劃的第一年。在分行黨委的正確領導和關心支持下,我支行制定了周密的工作計劃和工作措施,堅決貫徹年初支行工作會議所制定的「五個更」的工作思路,確保開好局,起好步。一年來全行幹部職工團結一心,奮力拚搏,取得了豐碩的成果。

一、業務經營呈現出超常規的發展態勢:

跟往年相比,今年我行發展已走上快車道,各項業務屢創新高,走出了一個發展的上升通道。

(1)各項存款快速增長 。至年底本外幣總存款余額預計超過8.5億元,比年初增加3.6億。其中預計:人民幣對公存款增加1.4億、人民幣儲蓄增加5800萬、人民幣同業存款增加8000萬;外匯存款增加1000萬美元。全年日均比去年日均增1.5億;外幣對公存款增加成為我行存款增長的一個重要來源,同業存款和儲蓄存款也大幅增加加,這種存款增長速度是過去所沒有的。

(2)貸款規模增加,結構不斷優化。年末各項貸款約超過10個億元,比年初增加3億,主要增投於優良客戶和按揭、消費貸款等低風險貸款;如PTA、投總、鎢業、眾達、海滄大道等大項目;信貸資產總體上仍保持較高質量,不良貸款佔比低於3.5%,尤其是今年第一季度、第二季度不良貸款余額都比去年下降;但從存量上分析,呆滯貸款有所增加;表內收息率預計達100%以上,綜合收息率預計達97%,收息水平居全轄前列。

(3)經營利潤成倍增加。至年末,我行創利水平預計可達1500萬元(含結售匯收入),其中人民幣利潤約為770萬,外匯利潤約為45萬美元,結售匯手續費收入約為350萬元。人均利潤達21萬元。同過去幾年的創利水平相比,今年我行的利潤水平實現了跨躍式的發展。

(4)中間業務大幅度增長。今年我行國際結算和結售匯總量穩居全轄第二位,已逼近第一位。預計全年將完成國際結算量2.5億美元、結售匯約1億美元。外匯業務收手續費收入有較大的增長,預計可達350萬,相當於我利潤的20%左右。銀行承兌匯票業務和票據貼現業務也有大幅增長,成為另一個新的利潤來源。

二、主要工作措施和成功經驗:

(一)以業務經營為中心,突出重點,採取切實有效的措施,全方位推進各項業務工作快速發展。

1、細分市場,准確定位,抓住重點,積極營銷批發業務。20xx年,我行將對公市場細分為「五個一」,即一個港口、一條大道、一個房地產、一批項目及一個信託公司。明確了目標定位後,我們建立了一套反應靈敏、決策快速、攻關有力、服務到位的市場營銷機制,創造性地開展工作,全方位拓展市場。具體做法有:提升經營層次,對規模大、要求高的重點優良客戶將責任主體提升到業務部,1000萬美元以上的項目直接由行長負責攻關和談判;組建強有力的攻關小組,把全行攻關能力較強的人員集中起來組成強力攻關小組,對不同特點的企業選擇合適的人員進行組合,集團作戰,上下聯動,精兵攻堅。突出競爭優勢,抓住我行深入推行企業文化建設的契機,在服務上大做文章,以優質的服務吸引客戶,大力營銷總分行推出的新業務品種,為客戶提供一攬子服務方案,爭取在服務的深度和廣度上優於他行;行領導以身作則,帶頭攻關,保證至少一半的時間用於走訪客戶,重點客戶堅持每月拜訪一次,重視改善和提高銀企關系。通過不懈的努力,今年我行新爭取了一批有價值上檔次的客戶,如德彥紙業、金桐化學、豐龍水產、廈信國托、海滄醫院等重點客戶,同時還儲備了海滄大道、鷺景灣、出口加工區、國際貨櫃等一批有潛力的項目,為我行今後兩三年的業務迅速發展打下了堅實的基礎。

2、堅持品種創新和服務創新,多方位發展零售業務。今年我行抓住代客理財資金歸集、農電改造代繳費、推行VIP服務等重點工作,抓好本外幣儲蓄存款攻堅戰,以爭取有價值的私人客戶為重點,大力營銷零售業務。一是開展規范化服務流程演練,提高服務水平,為儲戶提供標准化的服務;二是加大吸收理財資金力度,抓住理財資金主要靠努力的特點,全行動員,針對周邊的商戶、村戶和老客戶,有效地吸收理財資金。三是對海滄炒股大戶進行摸底,動態跟蹤,吸收股市迴流資金。四是推出了私人業務VIP服務方案,開設VIP優先通道,建立VIP客戶檔案,實施差別式服務,為有價值的私人大客戶提供一攬子理財服務方案;五是加大宣傳力度,借農網改造東風,開展「走進千家萬戶活動」,歷時一個月,各網點積極參與,以農電改造繳費一卡通為宣傳重點,以電影下鄉和業務宣傳為媒介,全行總動員,走進城鄉的每一個角落,加大我行對農村業務市場的滲透力度,宣傳了我行的業務,提高了我行的社會知名度。通過一系列富有成效的工作,至年末,我行各項儲蓄余額約為1.5億元,約比年初增加5800萬元,完成分行下達的任務,增幅為歷年來的最高水平。

3、加大貸款營銷力度,擴大貸款規模,不斷優化信貸結構。為增強長期發展潛力,我們從年初開始就非常重視加快貸款營銷工作,積極爭取擴大貸款規模,帶動對公存款業務和結算業務。一是優良客戶的貸款營銷,針對PTA、翔鷺、眾達、鎢業、多威、投總等重點企業,加大授信額度,主動營銷貸款。二是加大項目貸款的營銷,如海滄大道、鷺景灣項目。三是加大了按揭貸款和個人消費貸款等低風險貸款的投放力度。通過擴大增量,把更多的貸款投向雙優客戶,從而帶動存量的優化,實現貸款結構的有效調整。在貸款管理的基礎工作中,支行以嚴格實施預警預報制度為核心,全面提高信貸資產管理水平。首先,嚴把貸款准入關,貸款發放堅持雙優戰略,對可貸可不貸的堅決不貸;其次,堅持貸款客戶的分類管理,實行主動退出,逐步壓縮一般客戶,主動淘汰劣質客戶。三是嚴格實施信貸管理的預警預報制度,使這項工作成為信貸管理最有力的工具和每個客戶經理的日常工作,加大對此項工作的考核與獎懲。至年末,我行本外幣各項貸款余額超過10億元,比年初增加3億元。其中優良客戶及低風險業務的貸款佔比達90%以上。

4、大力發展國際業務,增加中間業務收入。針對海滄外資客戶較多,以及我行國際業務從業人員綜合素質較高的特點,我行十分重視抓住機遇發展國際業務。今年來,我行通過加強客戶經理培訓,進一步提高從業人員的素質和水平;在服務上,確保上門收單,提高辦事效率,保證工作的時效;同時,以國際結算為龍頭,積極拓展進出口項下的融資業務。在國際業務營銷策略上,做足已有客戶,不斷擴大群體,重點抓好PTA的開證業務,確保份額;爭取增加我行在翔鷺、多威等重點客戶原有的份額;實現在德彥、金達威等客戶國際結算的突破。至本年末,我行的國際結算量預計達到2.6億美元,結售匯達1億美元,國際業務手續費收入達350萬元人民幣,外匯利潤45萬美元,兩項合計650萬元人民幣,約占總利潤的45%。

5、緊抓清非收息工作不放鬆。今年以來,我行對清非收息工作早布置、早行動,取得了明顯的效果。一是嚴格把關,不符合條件的不良貸款不盤;另一方面只要符合盤活規定三原則的,要大膽盤活。針對客戶經理對盤活舊貸有擔憂的思想問題,支行重申一要認真審批嚴格把關。二是符合分行盤活原則的企業,要有負責任的態度大膽盤;如果客戶經理在這個問題上消極對待,支行將嚴肅處理;三是明確各階段的重點清非目標,一戶一策,加大進度的落實,每日追蹤;對賴帳不還的企業拿出典型,實施有效手段進行催收。四是抓緊農貸收息工作。這項收息來源往年是我行提高收息率的重要組成部分,但今年總體效果不明顯;五是積極清收大戶欠息和表外應收未收利息。通過努力,今年我行不良貸款上半年實現了下降,下半年受貸款形態調整影響,預計使年末數比年初增400多萬元。綜合收息率預計將達到97%,完成分行下達的目標。

6、努力提高資金營運水平,爭取最大限度地實現利潤。從年初開始,支行就要求業務部和計財科加大對我行各季度資金營運狀況的分析,找出解決問題的辦法;辦公室在行政後勤保障上也十分強調節約費用開支,加強了費用控制,制訂了一系列有效的辦法,如加強對車輛費用,水電郵等營運費用的控制,加強對業務招待費和公雜費的管理,把錢用在業務發展的關鍵上。網點無效益的事不幹,無效益的費用不花,全方位增收節支。業務部門還堅持每日做好重點企業資金進出的監控和調度,優化頭寸運用效率,提高了經營的效益。

(二)、深化改革,強化管理,提升服務品質,創建有海滄農行特色的企業文化品牌,全面提升競爭力。

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『陸』 農業貸款申請報告書

農業貸款申請報告書

農業貸款申請報告書是怎樣的呢?我給大家整理了4篇農業貸款申請報告書範文,希望可以幫到你們。

農業貸款申請報告書範文(一)

*****種養植專業合作社:

本人***,系***人,農業戶口,身份證號********。於2014年6月發起成立“****種養植專業合作社”,注冊資金***萬元;合作社種植基地位於*****,距離*****公里。目前,合作社正在積極爭創“市級示範農民專業合作社”。

合作社自成立以來,獲得各級主管部門及鄉鎮領導的關心和支持,本社認真貫徹落實科學發展觀,以發展綠色生態農業為宗旨,主要從事有機蔬菜水果、家畜家禽、觀光花卉、內陸水產、中葯材等及其他農副產品的種養植、銷售。合作社並已注冊創立“***”自有品牌,用於以上農業項目的宣傳和推廣,以形式和品牌發展生態農業及農業休閑觀光,園區並配套提供特色餐飲、休閑娛樂等服務項目。現已組建草莓、葡萄、花卉專業技術人員團隊和經營管理團隊。

合作社本著“品質、誠信、健康”的經營方針和“質量是金、服務是心”的經營宗旨,以及“以人為本、以誠信求生存、以品牌求發展”的經營和管理理念,實行決策層、實施層和監督層相分離的企業內部發展和約束機制,並不斷引進先進的現代企業管理思路,與時俱進和不斷創新,努力打造成一個具有高度敬業精神、高效創新精神、高效團隊精神的農民專業合作社。

截止2015年12月份,合作社已完成簽訂流轉土地500餘畝。其中:草莓種植50餘畝,已建成鋼架大棚33000餘m2;另計劃在2015年底:完成葡萄園區土地整理200畝,引進葡萄種苗10萬株,搭建葡萄種植鋼架30000餘m2;完成蔬菜種植土地整理200畝,栽種時令蔬菜50畝。利用本社塘庫優勢放養魚苗5萬余尾。合作社已發展貧困戶社員43戶,帶動農戶290餘戶,解決農村就業290餘人,帶動社員戶增收1.2萬元,帶動周邊農戶戶均增收0.8萬元。

根據合作社產業規劃及定位,共分為三期實施投資建設,園區計劃總投資500萬元。其中,一期:完成已流轉土地的整理、草莓園區建設、技術管理團隊組建,實現草莓園區正式投產並建立品牌;二期:完成葡萄、蔬菜園區、餐飲休閑等配置設施建設,實現全部投入運營並完善品牌化運作機制;三期:完成鄉村酒店及其他休閑配套工程的建設,以及園區內剩餘土地的改造整理工程,實現鄉村旅遊項目正式投產運營。截止目前,園區已累計投資280餘萬元,資金主要來源於發起人自籌和社員認繳部分,現已基本完成一期投資計劃及建設進度,主要用於完成了園區500餘畝農業用地的初期土地整理,以及草莓園區、配套設施、人員工資及宣傳推廣等方面。

根據合作社產業規劃投資進度及資金需求,現合作社特向貴行提出申請,辦理扶持農業發展的貸款事宜,合作社計劃申請貸款額度為200萬元,貸款期限計劃為三年,主要用於園區第二、三期建設投資使用(包括:蔬菜及葡萄園區種苗及大棚建設、花卉引進及綠化等建設、配套工程基礎設施建設、土地流轉租金、園區勞動力成本、農資材料購置、流動資金及營運費用等方面),懇請貴行給予大力扶持和幫助。

合作社現已投產的草莓園區本季預期收益80萬元,另外隨著園區二、三期建設工程並投產,也將實現資金回收,本社完全有能力按期償還貸款本息。合作社也將致力於打造成高品質、高水準、健康綠色的現代化生態農業專業合作社,盡早實現“合作社與社會的經濟效益和社會效益雙贏”的建社目標,促進合作社健康發展壯大和切實實現帶農增收,為**經濟發展做出更大貢獻!

此致!

*****種養植專業合作社

法定代表人:

****年**月**日

農業貸款申請報告書範文(二)

尊敬的中國農業銀行xx分行:

我是xx省xx縣xx鎮xx村人xxx,現年xx歲,男,身體健康。在這之前一直從事木房裝修工作和在外面打臨時工。在這期間我一直在考慮著我的人生到底是一直從事木房裝修還是另某他職?痛定思痛之後我決定去xxx自主創業。從底層做起,先買一個門面作為創業之基本。經營各種水果蔬菜等。創業的動機是因為妻子還年輕,兒女也逐步長大,加之自己也還年輕力壯。這樣也給我營造一個美好的創業環境。我必須抓住時機,艱苦奮斗。但是由於自己有兩兒一女都還在學校讀書。畢生的心血錢財都投資給了他們。現在可算一文錢難倒英雄漢呀!看著前途的光芒和背後的辛酸我不斷感嘆!想之又想我只有向貴部請求支援,暫且借給我xx萬元,以解燃眉之急!我向貴部保證,在期限為xxx年之中我一定會連本帶利的一並還清!請相信我。我有目標也有精力,更有能力償還。希望貴部准許為謝!

此致

敬禮!

申請人:xxx

Xxx年x月x日

農業貸款申請報告書範文(三)

一、公司基本情況介紹:

(一)公司基本情況

公司主要從事生豬、牛、羊定點屠宰(二級),畜禽加工及銷售,生豬、牛、羊、雞、兔養殖;批發、零售金屬材料、建築材料、化工產品、普通機械、電器設備、電線電纜、儀器儀表、五金交電,銷售汽車、摩(你閱讀的公司貸款申請書範文來自:範文大全)托車及零部件;廢舊物質收購和報廢汽車回收與拆解等業務。注冊資金xxx萬元,公司性質屬有限責任公司。現有員工xxx人,其中:大學學歷xx人、中專學歷xx人、各類專業技術人員xxx人。xxx有限公司自成立以來,多次被評為xxx;消費者信得過公司;;重合同、守信用公司;十強私營公司;私營公司納稅戶;先進私營公司;和商貿工作先進集體,是xxx盤大盤強和重點保護私營公司之一,是我縣畜禽養殖龍頭公司。集團有強大的發展後勁和品牌優勢,一直以誠信、高效、務實、奉獻;公司精神,奉獻社會,回報大眾。以誠信為本、鑄就品牌,優質服務、贏得市場的經營理論,盤大盤強威旺,使公司成為xx畜禽養殖、食品開發的重要支撐,為發展和繁榮xx地方經濟作出更大的貢獻。

(二)、公司法人信用情況

董事長xxx先生,生於xxxx年x月,清華大學MBA畢業(工商管理課程),xxxx年x月入伍,xxxx年x月復員到xxx公司工作。具有與時俱進、銳意進取精神的xxx,於xxxx年x月停薪留職創業,現任xx政協常委,xx工商聯副會長,xx光彩事業促進會副會長,xx人民檢察院特邀檢察員,xx公安局執法監督員,xx市五金商會會員。多次被評為xx"先進私營公司廠長(經理)"、"工商業聯合會優秀會員"、"光彩事業家"和xx市"下崗創業再就業明星"等榮譽。xxx是一位講誠信、善經營、懂管理、富於實干精神的公司家。xxxxx有限公司在他的帶領下,不斷引進先進的現代公司制度,夯實公司管理基礎,構築優良的公司文化,堅持優質、高效、誠信、服務於顧客的經營方針和質量是金,服務是心"的經營宗旨,團結拚博,與時俱進,不斷致力於向新的廣度和深度拓展,建成一支具有高度敬業精神、高效創新精神、高效團隊精神的員工隊伍,以食品生產加工為龍頭,打造牌放心肉品牌,營造出超時代風格的一流產品,建立高品質、高水準的xx綜合型公司。

公司一向講信譽,守合同,目前在中國銀行xx支行、農村信用合作社xx聯社有信貸關系,在與銀行交往過程中,從來都是按期支付利息和歸還貸款本金。與經營客戶訂立的合同履約率為100%,多次被有關部門評為守合同,重信譽的單位。被中國銀行xx市分行評為AA級公司,重慶市信用聯社評為AAA級公司。公司經營狀況良好,管理能力較強,營運能力和盈利能力較強,信譽度高,發展前景可觀,為了擴大經營規模,盤大盤強公司,開發新的項目,但公司流動資金不足,現向農發行申請項目貸款和流動資金短期貸款,由於公司經營項目好,效益可佳,具有充足的銷售收入和現金流入,公司承諾,一定按期償還貴行貸款和利息。為此,xx公司完全有實力償還貴行項目貸款和流動資金短期貸款,保證貴行貸款的安全性。

(三)經營設備及證照情況

經營證照齊全,公司在xx城區建有二級畜禽屠宰加工廠1個,是xxx豬、牛、羊定點屠宰和生豬收購與銷售的重點公司,擁有國家標准二級機械化屠宰廠,先進的冷藏設施,年可屠宰生豬xx萬頭、牛羊xx萬頭(只)、兔xxx萬只。擁有肉豬飼養場和小型種兔場各1個。

(四)資產負債及生產經營情況

公司從事畜禽養殖和加工、豬牛羊定點屠宰、畜禽產品精深加工和外銷等業務已經xx多年,取得了良好的經營業績。2005年,該公司出欄肉豬xxxxx頭、肉兔x萬只,宰殺並加工豬牛羊兔xx萬頭(只),年銷售額xxxx萬元,實現利潤xxx萬元,上繳稅金xx萬元。

公司近兩年主要財務指標

xxx

(五)公司兩年的信用等級及貸款本息情況:

本司現在中國銀行xx支行、xxx農村信用聯社有信貸關系,都是按期償還了本金和當期資金利息,被中國銀行xx市分行評為AA級公司,xx市信用聯社評為AAA級公司。

二、項目貸款和流動資金貸款預測情況

(一)xx優質肉兔生產基地建設項目

1、建設規模:年出欄優質商品肉兔xxx萬只,擬建種兔場、優質商品肉兔示範場各一個和養殖小區的專業戶xxx戶,具體在xx、xx、xx、xx、xx、xx等六個移民鎮和xx、xx共8個鄉鎮實施。

2、總投資:控制在xxxx萬元;

3、籌資方案:申請產業投資補助xxx萬元,自籌xxx萬元,貸款xxx萬元,農戶投入xxx萬元,具體以財務評估為准。

4、項目運作模式:公司+小區+農戶。公司負責提供種兔、技術服務和回收產品。

5、xxx優質肉兔生產基地建設項目前期工作

(1)2003年12月23日投資xx萬元競標購買xxx公司位於xxx鎮xxx的飼養場。該飼養場佔地xx畝,其中擁有土地使用權xx畝,房屋建築佔地xx畝,房屋建築面積為xxxx平方米。房屋建築主要為飼養圈舍、飼料加工房和飼料倉庫等,擬用於年出欄優質商品肉兔xx萬只示範場建設所在地。

(2)2005年4月投資xx萬元在xxx公司新建日治理飼養糞水xxxx立方米的污水處理設施一座,已於2005年10月投入營運。

(3)2005年5月投資xxx萬元租用原xxx酒廠後,再投資53萬元(含土建和飼養設施設備)改建為種兔場,現存欄飼養紐西蘭、加利福利亞、比利時種兔xxxx多隻。該飼養場佔地20、9畝,其中種兔飼養面積為xxxx平方米。

(4) 已與xxx、xxx等x個鄉鎮xxxx戶農戶簽定了優質商品肉兔飼養合同。

(二) 經營流動資金貸款項目

1、公司是xx城區的國家二級定點屠宰廠,有先進的屠宰設施和冷藏設備,經營隨著冷鮮肉的`暢銷,已推動我公司外銷肉食產品業務的快速發展,其經營業務將大幅度增長,也將帶來資金需求的增加。

2、公司畜禽養殖位於xxxx鎮下渡口xxx,佔地xx畝,經營面積xxxx平方米,是xxx"公司+農戶"產業化商品豬養殖基地,主要養殖"洋三元"、雜交二元生豬。集約化養殖新英系、洋二元種豬xxx頭、商品豬xxxx多頭。擬定自繁自養擴大規模為年出欄商品豬xx萬頭,現正在實施中。

(三) 為了擴大公司經營量和規模,急需注入大量資金,擬定申請流動資金短期貸款xxx萬元。其公司現有流動資金xxx萬元,公司需要流動資金xxx萬元,應增加流動資金xxxx萬元。

以上擬將申請的養殖項目貸款和公司短期流動資金貸款均符合貴行的農業產業化龍頭公司扶持貸款。

三、效益預測

(一) 養殖項目預測

1、本項目共建立肉兔養殖小區xx處,發展xxx戶養殖大戶,可實現大戶增收xxx萬元,平均每戶純收入達xxx萬元/年。同時,受益農民達xxxx人,其中包括xxxx名就地後靠移民,可實現農(移)民人均增收xxx元,對農民、移民的增收作用十分明顯。

2、本項目的實施,還將直接提供xxx個就業崗位,可生產安置xxx移民,同時有助於帶動當地飼料、獸葯、畜產品加工及生物化工等行業的發展,容易形成新的經濟增長點,其社會經濟效益明顯,對破解xxx產業空虛化具有積極的意義。

3、通過對項目投資進行整體財務評價,其每年可實現農業產值xxxxx萬元,投資利潤率24%、財務凈現值xxxx萬元、財務內部收益率17.2%、投資回收期8.4年、借款償還期4.2年,總體盈利能力較好。

4、本項目通過發展生態養殖模式,推廣沼氣利用、沼渣還田、沼液灌溉等技術措施,不僅有助於解決當地農村能源問題,而且還可以起到改良土壤的作用,提高農產品品質,對促進當地生態農業的建設具有積極意義。

(二) 經營加工效益預測

本食品屠宰加工廠是xxxx城區二級定點屠宰單位,也是縣人民政府行政許可的唯一一家定點屠宰廠。年宰殺並加工豬牛羊兔xxx萬頭(只),年銷售額xxxx萬元,實現利潤xxx萬元,上繳稅金xx萬元。有強大的效益空間和先進的公司管理能力,足可保證貴行的短期流動資金貸款的安全性。

四、償債能力

1、由於公司經營狀況良好,管理能力較強,營運能力和盈利能力較強,信譽度高,發展前景可觀,為了擴大經營規模,盤大盤強公司,開發新的項目,但公司流動資金不足,現向農發行申請項目貸款和流動資金短期貸款,由於公司經營項目好,效益可佳,具有充足的銷售收入和現

金流入,公司承諾,一定用公司的銷售收入和現金流入按期償還貴行貸款和利息,以此保證貴行貸款的安全性。

2、公司擬向貴行申請的項目貸款和流動資金一年期貸款xxxx萬元,主要用於擴大畜禽養殖規模及公司經營需要。並用公司和公司法人代表xxx個人資產及其他房產作抵押。

農業貸款申請報告書範文(四)

尊敬的農村信用社聯合社領導:

您好,我是 大學 學院 系_班的一名學生,_(民族))_(政治面貌),_人(籍貫)。

我家有_人,具體情況如下:

家庭主要收入來源、收入與開支金額情況:

本人入校以來(大一新生可寫高中期間)在思想、學習、工作情況(忌模式化)

我本人確定家庭經濟困難,實在難以支付高額學費,維持正常學業,只好申請生源地國家助學貸款,具體金額如下:

2004-2005學年學費 元,其中學費 元,住宿費 元,生活費 元;

2005-2006學年學費 元,其中學費 元,住宿費 元,生活費 元;

合計 元。

我將十分感謝各位領導及貴社對我的幫助,使我能完成學業,我承諾畢業後嚴格按貸款合同盡快還本付息,保證在貸款期限內還清本息,並且保證在貸款未還清前每年最少和貴社聯系_次,及時提供最新通信方式和有效聯系地址,最後我真心期望並感謝各位領導能批准我的申請,圓我大學之夢。

此致

敬禮!

申請人:姓 名(加本人手印)

200 年 月 日

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『柒』 銀行三農服務工作總結報告

銀行三農服務工作總結報告

xx聯社關於“三農”發展金融支持服務年活動的總結 為充分發揮金融支持經濟社會發展的杠桿作用,切實加強和改進“三農” 、中小企業的金融 服務工作,推動我縣經濟發展方式轉變,我縣聯社在全轄信用社開展了“三農”發展金融支 持服務年活動,上半年,各項工作有序推進,通過創新農村金融產品和服務方式,提升了我 縣農村金融服務的整體水平,取得了一定的成效。

一、總體情況

(一)信貸投入方面。上半年,舉含御全縣信用社各項貸款余額 xx萬元,較年初凈增 xx萬元, 增幅 XX%。

其中涉農貸款 xx萬元, 較年初凈增 xx萬元, 增幅 %, 高於各項貸款增幅, 中小企業貸款余額 xx萬元,較年初凈增 xx萬元,增幅 %,高於各項貸款增幅。同時 全縣信用社各項貸款余額及增量分別佔全縣金融機構的` %,余額及增量市場份額 均穩居全縣首位。

(二)支付結算方面。上半年,全縣信用社發行百福卡 xx張,總量達到xx張,人均持卡 量達到 xx張/人,較年初新增 xx張/人;新增自動存取款機(ATM)xx台,總量達到 xx台,人均 xx台/萬人,較年初新增 xx台/萬人;新增刷卡終端機(POS)xx台,總量達到 xx台,人均 xx台/萬人,較年初新增xx台/萬人;縣域刷卡消費交易量 xx萬元,占社 會消費零售總額的 10%。

(三)信用建設方面。截止 6 月末,全縣信用社累計建立農戶信用檔案 x份,建立農民 專業合作社信用檔案 xx份,建立農村企業信用檔案xx份,覆蓋率達到 %。

(四)貨幣流通方面。上半年,縣聯社組織轄內反假幣宣傳xx次,覆蓋全縣 10 個鄉鎮網 點,4 個城區網點,2 個城郊網點,宣傳覆蓋面達到 %。同時,聯社積極做好現金投放 回籠,共上繳殘損幣xx萬元,投放新幣xx萬元。

二、主要工作措施。

(一)圍繞“三農”發展,重點抓好落實。為切實貫徹落實人行南昌中支關於“三農”發展 金老殲融支持服務年活動的工作要求,我縣聯社成立了“三農”發展金融支持服務年活動領導小 組,形成聯社“一把手”親自抓,分管領導具體抓,各部門各司其職,全面抓好落實的工作 格局,並且結合轄內實際制定了《XX 農村信用合作聯社“三農”發展金融支持服務年活動 實施方案》 ,明確了工作思路及工作重點,並將每項具體工作分解到各對口科室,由對口科 室負責抓好落實,明確工作責任,做到思想認識到位、組織部署到位、措施保障到位,真正 把金融支持“三農”發展工作任務落到實處。

(二)圍繞農業自身特點,重點支持農業生產。一是根據農業生產周期性特點,完善貸款操 作流程,為農民搭建貸款“綠色通道” 。20xx年,全縣春耕生產總需求 x萬元,正岩其中農 戶自籌 x萬元,需要信用社支持 x萬元,其他來源 x萬元。春耕生產中需要貸款的農戶 x戶,占總農戶的%,截止 x月末,我縣聯社累計支持春耕資金x萬元, 其中糧種x萬元,農機具 x萬元,化肥x萬元,農膜x萬元,牲畜 x萬元,其 它生產資料x萬元。根據穩健貨幣政策,我縣聯社控制信貸投放節奏,對於目前未能滿 足的春耕信貸資金需求,積極爭取規模,騰出空間,確保農業資金供應到位。二是根據農業 生產的脆弱性特點,迅速採取行動,確保受災農戶正常生產生活秩序。x月上旬大范圍連續 降雨,造成全縣x個鄉鎮,x公傾耕田受災,直接經濟損失達x萬元,我縣聯社及 時了解農戶受災情況,並在有效防範風險的前提下,簡化貸款程序,對受災農戶優先辦理貸 款,幫助農戶渡過難關。

(三)圍繞穩定農民增收,重點支持農村青年創業。20xx年以來,大批農民工返鄉,農村勞動力過剩,對我縣經濟發展及社會穩定造成一定影響,根據省聯社工作指導意見,我縣聯社圍繞穩定農民增收,大力扶持農村青年創業,培育了一批創業青年,同時激發了農村青年創業熱情。至 20xx年x月末,我縣聯社累計發放青年創業貸款x戶 ,金額x萬元, 貸款余額 x萬元,解決農村剩餘勞動力x多人,創業貸款工作開展扎實有效,措施得力,社會反響良好。

(四)圍繞“合作共贏”,重點支持農民專業合作社。20xx年以來,我縣聯社開辦了“聯保 +擔保基金”模式的xx水產養殖專業合作社聯保貸款,為養殖經營大戶又好又快發展搭建 了融資平台,實現了經濟、金融的良性互動和社農雙贏。截至 20xx年x月末,累計向x戶水產養殖合作社社員發放貸款x萬元,有效支持了地方養殖大戶的資金需求。

(五) 圍繞區域經濟發展, 重點支持“龍頭” 企業。

加大對農業產業化龍頭企業的信貸支持,對我縣江西農旺實業有限公司、xx天鵝湖精製米廠、xx御景生態農業有限公司等 x家企業持續投入資金進行重點扶持。累計支持貸款x萬元,貸款余額達x萬元,確保了企業資金需求,推進了農業產業化,有效地促進大農業的經濟升溫和農信社的增效。

(六)圍繞“民生金融”,落實貼息政策。我縣聯社積極履行社會責任,加大對民生工程的 支持力度,優先支持返鄉青年,積極滿足下崗和貧困學子等社會弱勢群體的金融需求,充分 體現了農村金融主力軍地位。聯社於 20xx年x月份聯合縣人民銀行、縣團委等部門舉辦青 年創業洽談會,會上主動對接創業青年,現場簽約x戶,簽約金額達x萬元,扶持了大批青年創業就業,為地方經濟發展做出貢獻。

20xx年x月末累計發放下崗再就業貸款x至x萬元,貸款余額達到x萬元;累計發放生源地助學貸款x萬元,貸款余額達x萬元;累計發放青年創業貸款 x萬元,貸款余額達到x萬元。

三、存在的困難

(一)信貸支農力度有限。

今年以來,央行連續x次上調存款准備金率,鎖定資金後,信用社可投放的信貸資金減少, 削弱了信貸支農力度。至 20xx年x月末,xx聯社執行%的存款准備金率,較年初上調x個百分點,鎖定資金x萬元,根據春耕調查及二季度受災情況,目前信貸需求x萬元受宏觀調控影響未能及時滿足。

(二)金融產品創新難 雖然長期以來農村信用社在廣大鄉鎮、 村組中不斷推廣和發放農戶小額信用貸款、 聯保貸款 等便農貸款,但其投放總量在貸款總量中占的比例小。農戶及涉農小企業貸款抵押、擔保難 的現象仍較普遍, 目前仍然採用傳統的貸款方式。

一是信用社自身無專業機構研究金融產品 的創新,二是農戶、涉農企業無有效抵押物,能提供抵押的城鎮房屋、農村宅基地等抵押登 記手續繁瑣、成本高。

(三)金融服務不盡完美。根據文明規范服務導入後續督導工作,大部分信用社在服務方式 上不盡完美,督導結果顯示,全縣信用社有xx人次服務不規范,累計扣分xx分,經濟處 罰 xx元。主要表現在文明用語、業務流程及制度執行等方面不規范,這表明服務水平仍需 進一步提高。

四、下一步工作打算

(一)努力騰出信貸規模,積極滿足三農金融需求。20xx年我社受困於規模受限,受制於 農村信用社短時間難以改變的增盈方式, 要爭取到更大的經營效益, 當前唯有進一步擴大有 效信貸投放規模,提升增盈能力。因此,首先要積極清收不良貸款。既要嚴格控制新增不良 產生,抓好每個月份到期貸款的按期回收工作,還要深挖老欠不良的清收潛力,努力為信貸 規模騰出規模。

其次要認真核銷損失貸款。損失貸款採取 “內銷外化”的方式,即對內核銷, 對外繼續保持清收壓力,減少損失貸款占據的信貸規模;最後要爭取地方政府支持。藉助當 前我縣新城區開發的大好時機,加強與政府溝通,爭取政策支持,利用土地資源置換我社不 良貸款。

(二)創新貸款擔保方式,擴大有效擔保品范圍。根據農業發展情況和農村經濟特點,依照 相關法律, 進一步擴大農戶和農村企業申請貸款可用於擔保的財產范圍, 積極規范和完善涉 農擔保貸款業務操作流程,建立健全涉農貸款擔保財產的評估、管理、處置機制。按照因地 制宜、靈活多樣的原則,探索發展大型農用生產設備、林權、水域灘塗使用權等抵押貸款, 規范發展應收賬款、股權、倉單、存單等權利質押。原則上,凡不違反現行法律規定、 財產權益歸屬清晰、風險能夠有效控制的各類動產和不動產,都可以探索用於貸款擔保。

(三)加強督導落實,繼續推進規范服務。一方面由專業培訓公司對文明規范服務導入後續 工作進行定期督導,通過明察、暗訪等方式對各網點規范服務執行情況進行督導,並通報督 導結果,規范員工的服務方式。另一方面聯社要將規范服務作為一項重點工作常抓不懈,形 成日常工作機制,全面規范員工服務,提升金融服務水平。

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