㈠ 關於農行
中國農業銀行是四大國有獨資商業銀行之一,是中國金融體系的重要組成部分,總行設在北京。在國內,中國農業銀行網點遍布城鄉,資金實力雄厚,服務功能齊全,不僅為廣大客戶所信賴,而且與他們一道取得了長足的共同進步,已成為中國最大的銀行之一。在海外,農業銀行同樣通過自己的努力贏得了良好的信譽,被《財富》評為世界500強企業之一。
到2004年末,中國農業銀行各項資產總額40137.69億元,各項貸款余額25900.72億元,各項存款余額34915.49億元,全年實現經營利潤319.74億元。
遍布各地的網點
目前,中國農業銀行擁有一級分行32個,直屬分行5個,總行營業部1個,培訓學院3個,並在新加坡、香港設立了分行,在倫敦、東京、紐約等地設立了代表處。從塞北到江南,從雪域高原到東海之濱,從繁華都市到旖旎鄉村,在中國廣闊的大地上,到處都能感受到農業銀行的存在。完備的網點構架,為各項業務,特別是行業性、系統性業務的開展提供了獨有的便利條件。
品種齊全的各項業務
中國農業銀行網點遍布中國城鄉,成為國內網點最多、業務輻射范圍最廣的大型國有商業銀行。業務領域已由最初的農村信貸、結算業務,發展成為品種齊全,本外幣結合,能夠辦理國際、國內通行的各類金融業務。目前主要包括:(1)人民幣業務。吸收公眾存款;發放短期、中期和長期貸款;辦理國內外結算;辦理票據貼現;發行金融債券;代理發行、代理兌付、承銷政府債券;買賣政府債券;從事同業拆借;買賣、代理買賣外匯;提供信用證服務及擔保;代理收付款項及代理保險業務等。(2)外匯業務。外匯存款;外匯貸款;外匯匯款;外幣兌換;國際結算;外匯票據的承兌和貼現;外匯借款;外匯擔保;結匯、售匯;發行和代理發行股票以外的外幣有價證券;買賣和代理買賣股票以外的外幣有價證券;代客外匯買賣;資信調查、咨詢、見證業務。
以客戶為中心的服務體系
中國農業銀行是服務領域最廣,服務對象最多,業務功能齊全的銀行。服務業務范圍覆蓋了全國的城市、鄉村,並通達全世界;服務對象囊括了所有行業和各類用戶;服務的手段不僅包括櫃台服務、上門服務等傳統方式,還推廣了「95599」電話銀行、網上銀行、自助銀行等高科技手段;除了常規國內國際金融產品以外,還為客戶在證券、保險,基金等行業架設了溝通橋梁,並延伸到社會經濟領域的各個角落。更可根據客戶的特別要求,度身定做金融產品。除此之外,我們還可以利用營業網點到縣的優勢為行業性、系統性客戶提供"一攬子"理財方案。我行龐大的客戶經理隊伍,隨時為高價值客戶提供服務。
強大先進的電子化網路
依託遍布各地的網點,採用世界尖端科技,中國農業銀行建成了國內最大的金融電子化網路,實現了結算業務的全國聯網處理。聯機網點、聯網自動櫃員機(ATM)聯網POS覆蓋全國,讓您隨時隨地都能體會到現代化科技帶來的便利。
信息化建設步伐加快,信息化建設綜合實力明顯增強,全行數據集中工程進展順利,總行數據運行中心數據集中行日交易量近800萬筆,佔中國農業銀行ABIS系統日交易總量的四分之一。全國數據中心基地建設工程進入全面建設階段。
安全可靠一點即通的網上銀行
網上銀行是傳統業務的擴充與延伸。客戶通過網上銀行自助辦理業務,突破了時間和空間的限制,不論居家、辦公還是出門旅行只要登錄我行首頁(www.abchina.com或www.95599.cn),就可進入網上銀行客戶交易系統,享受網上銀行的便利。
融入百姓生活的銀行卡
「金穗卡」以先進的電子化手段為依託,形成了以城市為中心覆蓋全國的服務網路,走進了百姓的衣食住行,成為不可或缺的支付結算手段和理財工具。2004年,銀行卡業務實現跨越式發展,市場份額顯著增加,產品功能日趨完善,各項業務指標增勢良好,經營效益成倍增長,銀行卡發卡量、存款余額、跨行交易量均居同業第一。截至2004年末,發卡量達到1.8億張,銀行卡業務收入大幅增長,達到38億元。
人力資源管理
中國農業銀行大力實施人才強行戰略,努力探索建立符合現代商業銀行要求的人力資源激勵與約束機制。高度重視人才的招聘、培養、選拔和任用,不斷提高人力資源管理科學化、制度化和規范化水平。著力構建全員學習、全過程學習、終生學習的組織體系和管理制度,不斷改善員工隊伍的整體素質和結構,努力建設學習型銀行。高度重視員工培訓工作,通過多種途徑豐富培訓方式,提高培訓質量,遠程培訓網路建設取得實質性進展。
公益事業
中國農業銀行積極支持公益事業。2004年,組織廣大員工開展「中國農業銀行萬畝員工林示範工程」捐款活動,用於甘肅省定西地區荒山綠化,捐款共計547.8萬元,為「再造西部秀美山川」貢獻力量;據不完全統計,為幫助災區人民重建家園,向遭受印度洋海嘯的東南亞國家捐款283.8萬元;向中國扶貧基金會捐款10多萬元;向國務院確定的定點扶貧縣支出幫扶款100萬元;堅持為金融系統特困女職工捐款,捐助金額達89.2萬元。
中國農業銀行自1979年恢復成立以來,在社會各界的大力支持下,全行員工開拓創新,奮力拚搏,在建設現代商業銀行的征途上,積極探索,勇於實踐,實現了由專業銀行向現代商業銀行的歷史性轉變,資金實力顯著增強,業務領域不斷拓寬,經營結構逐年優化,財務收益大幅躍升,管理水平不斷提高,在支持國民經濟發展、為客戶提供優質服務的同時,自身不斷成長壯大。
㈡ 農業銀行扣房貸時間一般是幾點
農行扣款系統會在晚上9點之前自動關機,系統自動關機後將不會進行扣款服務。簡單來說,農行房貸扣款時間是在還款日的21點前,借款者必須要在每期還款日17:00前存入足以償還當期借款本息的款項。還款賬戶內資金不足以清償當期借款本息,那麼將會被當做逾期處理。
【拓展資料】
中國農業銀行,前身最早可追溯至1951年成立的農業合作銀行,是在新中國時期成立的第一家專業銀行,也是新中國成立的第一家國有商業銀行。
1979年2月,中國農業銀行恢復成立,總部設在北京。
1979年2月23日,國務院發出《關於恢復中國農業銀行的通知》。
1984年6月1日,農業銀行引進首筆世界銀行貸款。
1985年6月24日,中國農業銀行首次統一行名字體。
1985年6月25日,中央決定成立中國農業銀行黨委。
1994年,中國農業發展銀行分設。
1996年,農村信用社與中國農業銀行脫離行政隸屬關系,中國農業銀行開始向國有獨資商業銀行轉變。
1997年,農行政策性業務剝離速度加快。
1999年,農行和工,中,建三家銀行剝離1.4萬億元不良資產給四大資產管理公司。
2004年,農行第一次上報股改方案。
2004年,中國農業銀行積極支持公益事業,組織廣大員工開展「中國農業銀行萬畝員工林示範工程」捐款活動,用於甘肅省定西地區荒山綠化,捐款共計547.8萬元,為「再造西部秀美山川」貢獻力量;據不完全統計,為幫助災區人民重建家園,向遭受印度洋海嘯的東南亞國家捐款283.8萬元;向中國扶貧基金會捐款10多萬元;向國務院確定的定點扶貧縣支出幫扶款100萬元;堅持為金融系統特困女職工捐款,捐助金額達89.2萬元。
㈢ 中國農業發展銀行和中國農業銀行有什麼關系
中國農業發展銀行是屬於政策性銀行,它的作用是籌集農業政策性信貸資金,代理財政性支農資金的撥付等,主要的業務是辦理糧油肉類等貸款和補貼資金撥付等。中國農業銀行屬於大型商業銀行,主要是吸收公眾存款,發放短期、中期和長期貸款; 辦理國內外結算。
㈣ 中國農業銀行貸利率
1、短期貸款
一年以內(含一年)4.35
2、中長期貸款
一至五年(含五年)4.75
五年以上4.90
3、個人住房公積金貸款
五年(含)以下2.75
五年以上3.25
拓展資料
發展歷程
2004年,中國農業銀行積極支持公益事業,組織廣大員工開展「中國農業銀行萬畝員工林示範工程」捐款活動,用於甘肅省定西地區荒山綠化,捐款共計547.8萬元,為「再造西部秀美山川」貢獻力量;據不完全統計,為幫助災區人民重建家園,向遭受印度洋海嘯的東南亞國家捐款283.8萬元;向中國扶貧基金會捐款10多萬元;向國務院確定的定點扶貧縣支出幫扶款100萬元;堅持為金融系統特困女職工捐款,捐助金額達89.2萬元。
2006年11月,完成了歷時三年多的全國數據集中項目。
2006年,中國農行在中國企業聯合會、中國企業家協會聯合發布的2006年度中國企業500強排名中名列第十三。
2007年,完成數據中心遷移工程一期,順利實現了業務數據由數據運行中心(北京)和全國36個分中心到農業銀行數據中心(上海)的大切換,各項技術指標達到,並通過國際標准化認證,農業銀行災難備份中心(北京)的建設進展順利,作為農行IT基礎架構的重要核心之一。
2007年1月19日至20日,全國金融工作會議確定農業銀行股份制改革總的原則是「堅持面向『三農』、整體改制、商業運作、擇機上市」。
2007年9月,農行選擇吉林、安徽、福建、湖南、廣西、四川、甘肅、重慶等八個省(區、市)開展面向「三農」金融服務試點。
2007年向社會發布了社會責任報告,坦誠、詳盡地展示了中國農業銀行樂以天下、憂以天下的企業責任觀及2007年度社會責任表現,並承諾將緊扣「三農」主題,關注「三農成長」,認真履行企業社會責任,為廣大人民福祉,為小康社會建設盡職盡責。
2008年1月23日,農業銀行明確提出「3510」奮斗目標和發展戰略。
2008年3月,農行開始推動在6個省11個二級分行開始「三農」金融事業部改革試點。
2008年5月底,「三農」金融服務第一階段試點結束。
㈤ 中國農業銀行的發展歷程
中國農業銀行,前身最早可追溯至1951年成立的農業合作銀行,是在新中國時期成立的第一家專業銀行。
中國農業銀行於1979年2月恢復成立,總部設在北京。
1979年2月23日,國務院發出《關於恢復中國農業銀行的通知》。
1984年6月1日,農業銀行引進首筆世界銀行貸款。
1985年6月24日,中國農業銀行首次統一行名字體。
1985年6月25日,中央決定成立中國農業銀行黨委。
1994年中國農業發展銀行分設。
1996年農村信用社與中國農業銀行脫離行政隸屬關系,中國農業銀行開始向國有獨資商業銀行轉變。
1997年,農行政策性業務剝離速度加快。
1999年,農行和工,中,建三家銀行剝離1.4萬億元不良資產給四大資產管理公司。
2004年,農行第一次上報股改方案。
中國農業銀行積極支持公益事業。2004年,組織廣大員工開展「中國農業銀行萬畝員工林示範工程」捐款活動,用於甘肅省定西地區荒山綠化,捐款共計547.8萬元,為「再造西部秀美山川」貢獻力量;據不完全統計,為幫助災區人民重建家園,向遭受印度洋海嘯的東南亞國家捐款283.8萬元;向中國扶貧基金會捐款10多萬元;向國務院確定的定點扶貧縣支出幫扶款100萬元;堅持為金融系統特困女職工捐款,捐助金額達89.2萬元。
2006年11月,完成了歷時三年多的全國數據集中項目。
中國農行發展速度迅猛,該企業在中國企業聯合會、中國企業家協會聯合發布的2006年度中國企業500強排名中名列第十三。
2007年完成數據中心遷移工程一期,順利實現了業務數據由數據運行中心(北京)和全國36個分中心到農業銀行數據中心(上海)的大切換,各項技術指標達到,並通過國際標准化認證,農業銀行災難備份中心(北京)的建設進展順利,作為農行IT基礎架構的重要核心之一。
2007年1月19日至20日,全國金融工作會議確定農業銀行股份制改革總的原則是「堅持面向『三農』、整體改制、商業運作、擇機上市」。
2007年9月,農行選擇吉林、安徽、福建、湖南、廣西、四川、甘肅、重慶等八個省(區、市)開展面向「三農」金融服務試點。
2007年向社會發布了社會責任報告,坦誠、詳盡地展示了中國農業銀行樂以天下、憂以天下的企業責任觀及2007年度社會責任表現,並承諾將緊扣「三農」主題,關注「三農成長」,認真履行企業社會責任,為廣大人民福祉,為小康社會建設盡職盡責。
2008年1月23日,農業銀行明確提出「3510」奮斗目標和發展戰略。
2008年3月,農行開始推動在6個省11個二級分行開始「三農」金融事業部改革試點。
2008年5月底,「三農」金融服務第一階段試點結束。
2008年四川汶川地震發生後,農業銀行在第一時間進行捐款,截至2008年5月28日下午,中國農業銀行向地震災區的捐款總額達10440.28萬元,其中農行員工個人自願捐款7440.28萬元。中國農業銀行自1979年恢復成立以來,在社會各界的大力支持下,全行員工開拓創新,奮力拚搏,在建設現代商業銀行的征途上,積極探索,勇於實踐,實現了由專業銀行向現代商業銀行的歷史性轉變,資金實力顯著增強,業務領域不斷拓寬,經營結構逐年優化,財務收益大幅躍升,管理水平不斷提高,在支持國民經濟發展、為客戶提供優質服務的同時,自身不斷成長壯大。
2008年8月,農行總行設立「三農」金融事業部,全面推動全行「三農」金融事業部制改革。
2008年10月,農行股改方案獲國務院通過。
2009年1月15日,中國農業銀行股份有限公司在北京人民大會堂宣告成立。標志著中國國有商業銀行的股份制改革基本完成。
2009年1月15日,中國農業銀行由國有獨資商業銀行整體改制為股份有限公司。
2009年11月3日,中國農業銀行與微軟(中國)有限公司在北京簽署戰略合作備忘錄,雙方將在金融電子化渠道、銀行後台IT支撐系統等方面開展全方位合作。
2009年12月10日農銀國際控股有限公司在香港開業,農行加快國際化戰略布局。
2009年,中國農業銀行全面推進業務經營轉型,其價值創造力、市場競爭力和風險控制力持續提升。
2009年,農業銀行全面推進業務經營轉型,價值創造力、市場競爭力和風險控制力持續提升。2010年末總資產突破10萬億元大關,各項存款達8.99萬億元,各項貸款4.96萬億元,貸存比僅為55.77%,資本充足率為11.59%,核心資本充足率為9.75%,均處較高水平。
2010年渣打與農行建立了戰略合作夥伴關系,並成為農行在香港首次公開發行的基石投資者。
2010年7月,農業銀行在上海證券交易所掛牌上市,完成了向公眾持股銀行的跨越。
2010年7月15日,H股交易時間在7月16日在香港成功上市,美國投資管理公司資本集團(TheCapitalGroup)旗下的Capital Researchand Management(CRM),持有農行H股數量達39.32億股,占農行H股總數的12.79%,美國摩根士丹利對農行H股持股比例為16.31%,卡達投資局購買了28億美元農行股份、科威特投資局8億美元、渣打銀行持股121728.1 萬H股、荷蘭合作銀行2.5億美元、柒集團2.5億美元(澳大利亞公司)、淡馬錫2億美元、大華銀行1億美元、ADM公司1億美元、至此中國五大銀行全部完成「A+H」兩地上市。農行A+H股IPO將在全球募集221億美元,成為全球歷史上最大IPO,農行股改上市項目也被美國哈佛大學編入全球知名企業成功經營案例庫。
2011年7月22日,中國農業銀行與英國劍橋大學劍橋海外留學生基金會在京簽署了《中國農業銀行劍橋獎學金諒解備忘錄》。
截至2011年末,總資產達11.68萬億。
2012年11月23日,國家住建部住房公積金監管司信息化推進處吳旭彥處長一行來泰安就本項工作開展調研,並在泰安市公積金中心召開座談會。
2012年12月23日,中國農業銀行2013年「金鑰匙春天行動」 啟動儀式在廈門舉行。
2012年農行以康復扶貧貸款為推手,不斷推動殘疾人社會保障體系和服務體系建設,增強貧困殘疾人的自身發展能力。截至2012年末,農行累計投放康復扶貧貸款3.4億元,較2011年增加1.7億元,貸款支持助殘扶貧企業或項目42個,輻射8731戶殘疾人農戶,戶均增收8990元。
2013年2月20日,湖北省人民政府和中國農業銀行《城鎮化建設與金融服務全面戰略合作備忘錄》簽約儀式在武漢舉行。
2015年8月28日,入圍由中國品牌價值研究院主辦的中國品牌500強第23位。
2015年10月8日,中國人民銀行人民幣跨境支付系統(以下簡稱CIPS系統)成功上線。中國農業銀行作為CIPS系統首批的19家上線直參行之一,與工行、中行、交行、匯豐、渣打等主要對手行實現了業務往來。當日上午9時整,該行深圳分行成功發送了農業銀行全國首筆CIPS往賬業務,通過CIPS實時清算到達台灣賬戶行,幫助客戶實現快速收款,見證了中國跨境人民幣支付系統啟用的歷史時刻。
2016年2月25日,農業銀行、中國工商銀行、中國銀行、建設銀行、交通銀行中國五大國有商業銀行聯手,在北京舉行簽約儀式。五大銀行承諾,將對客戶通過手機銀行辦理的境內人民幣轉賬匯款免收手續費,對客戶5000元人民幣以下的境內人民幣網上銀行轉賬匯款免收手續費,以降低客戶的費用支出。
2016年3月31日晚間,農業銀行發布年報顯示,公司2015年度實現營業收入5361.68億元,同比增長2.9%;凈利潤1807.74億元,同比增長0.7%;歸屬於母公司股東的凈利潤1805.82億元,同比增長0.6%;基本每股收益0.55元;並擬向全體股東每10股派現1.668元(含稅)。截至2015年末,農業銀行總資產為177,913.93億元,較上年末增加18172.41億元,增長11.4%。其中,發放貸款和墊款凈額增加7666.79億元,增長9.9%;投資凈額增加9364.17億元,增長26.2%;現金及存放中央銀行款項減少1560.08億元,下降5.7%;存放同業和拆出資金增加2223.08億元,增長22.7%;買入返售金融資產減少376.09億元,下降7.4%。
㈥ 所有關於農行背景資料
本行的前身最早可追溯至1951年成立的農業合作銀行。上世紀70年代末以來,本行相繼經歷了國家專業銀行、國有獨資商業銀行和國有控股商業銀行等不同發展階段。2009 年1月,本行整體改制為股份有限公司。2010年7月,本行分別在上海證券交易所和香港聯合交易所掛牌上市。
本行是中國主要的綜合性金融服務提供商之一,致力於建設經營特色明顯、服務高效便捷、功能齊全協同、價值創造能力突出的國際一流商業銀行集團。本行憑借全面的業務組合、龐大的分銷網路和領先的技術平台,向廣大客戶提供各種公司銀行和零售銀行產品和服務,同時開展金融市場業務及資產管理業務,業務范圍還涵蓋投資銀行、基金管理、金融租賃、人壽保險等領域。截至2016年末,本行總資產195,700.61億元,發放貸款和墊款97,196.39億元,吸收存款150,380.01億元,資本充足率13.04%,全年實現凈利潤1,840.60億元。
截至2016年末,本行境內分支機構共計23,682個,包括總行本部、總行營業部、3個總行專營機構,37個一級(直屬)分行,365個二級分行(含省區分行營業部),3,506個一級支行(含直轄市、直屬分行營業部,二級分行營業部)、19,714個基層營業機構以及55個其他機構。境外分支機構包括10家境外分行和3家境外代表處。本行擁有14家主要控股子公司,其中境內9家,境外5家。
2014年起,金融穩定理事會連續三年將本行納入全球系統重要性銀行名單。2016年,在美國《財富》雜志世界500強排名中,本行位列第29位;在英國《銀行家》雜志全球銀行1,000強排名中,以一級資本計,本行位列第5位。本行標准普爾發行人信用評級為A/A-1,惠譽長/短期發行人違約評級為A/F1。