Ⅰ 湖州農村合作銀行簡介
2004年8月26日，南潯農村合作銀行正式成立，該行不僅是我市設立的首家農村合作銀行，同時也標志著我市農村合作金融機構改革的開始。到7月末，該行各項存款近49億元，比2004年7月末增加近20億元，增長68.2%；各項貸款達35.6億余元，跟三年前相比增加了15.7億元，增長78.8%；存貸款市場份額分別達到46%和47%。不良貸款率則從5.72%降到1.23%。到去年末，各項收入達3億余元，比2003年末增長89.3%。各項數據顯示，體制改革後的南潯農村合作銀行綜合實力得到顯著提升。
綜合實力提升的同時，歷史包袱則得到初步化解。據了解，三年來，南潯農村合作銀行資本金實力明顯增強，專項票據順利兌付，共核銷呆賬貸款16977萬元，基本化解了歷史遺留包袱。
實力的增強使南潯農村合作銀行支農服務能力得到提升。該行先後推出了新家園農戶住房貸款、流動資產抵押貸款、中小企業聯保貸款等新產品，有效滿足了農村金融需求。該行還實行貸款利率浮動管理，對不同客戶按信用狀況、抵質押情況、風險度等實施差異化定價，使收益水平和競爭能力明顯提升。該行還積極推廣豐收卡、一戶通等業務。
除此之外，該行風險防控能力也明顯增強。3年來，該行共出台了160多項管理制度，並多次開展操作風險專項檢查，先後審計92個項目。該行還明確信貸業務政策底線，積極推廣五級分類工作，以控制風險。種種措施，使南潯農村合作銀行的風險控制能力明顯提高。
在當天舉行的第二屆股東代表大會上，該行還提出了今後三年的目標，其中包括到2009年末各項存款達到68億元、各項貸款余額達到50億元、不良貸款佔比控制在1.5%以內、賬面利潤達到2.5億元等。
對於南潯農村合作銀行的發展，浙江省農村信用聯社湖州辦事處一位負責人說，農村合作金融機構既有合作互助的功能，也具有現代金融業的贏利性要求，而贏利則是為了更好地發揮合作互助功能。南潯農村合作銀行的發展，以事實證明了我市農村合作金融機構第一輪產權制度改革的成功。
同時獲悉，到目前為止，我市已經先後改制組建了南潯農村合作銀行、德清縣信用聯社、長興縣信用聯社和吳興農村合作銀行4家一級法人機構，安吉縣聯社保留兩級法人體制，並完成了改革規范工作。我市農村合作金融機構的第二輪產權也將陸續展開。
Ⅱ 朋友在銀行貸款錢打到我卡上對我有影響嗎
不清楚。是不是搞信用卡什麼的。這個事情涉及到錢財。最好是問清楚。他要干什麼事。一張銀行借記卡。他也可以辦。為什麼非要你的。這個事情。最好了解清楚吧！
Ⅲ 農村信用社小額豐收貸款卡，利息隔多少時間付一次
以前的豐收小額貸款卡是每季收利息的。但現在新開出的都是按月收的。每個月的20日之前都要存進足夠的利息，20號晚上會自動扣款。不然會產生復息。