① 銀行清收不良貸款的做法與措施
銀行在清收貸款的時候,基本是先給貸款人打電話,督促貸款人償還貸款,如果貸款人不還貸款的情況下,就會採取法律訴訟的方式,起訴貸款人,要求還款並申請強制執行。
不還貸款。
不還貸款,貸款到期後遲遲拖欠不還;手頭緊張一直還不上;東躲西藏欠債不還,以上這些行為申請人都是要承擔一定的後果的!
1、個人徵信收到影響
欠錢不還需要繳納罰息還僅僅是第一步,之後申請人的個人徵信還會收到影響。我們都知道現在十分重視信用體系的建設,正在大力構建信用,各個地區、部門、領域的信用信息體系都在逐步落實之中,各項懲戒與激勵措施也都在不斷完善和提升,個人信用在日後的生活中將扮演著越來越重要的角色。
如果申請人還不上貸款,那麼在申請人的個人徵信報告上將留下信用「污點」,日後再想申請貸款、信用卡將處處受阻。另外,一些朋友認為找一些不上徵信的小貸公司辦理貸款不就好了,這樣自己的徵信別人也查詢不到,對於有這種想法的朋友,我想說想的太當然。
現在很多金融機構都接入了第三方徵信公司的數據,申請人在其他平台的借貸數據、購物數據、信用卡還款數據等等信息都能輕而易舉的被調取出來,一旦登上小貸公司的共享「黑名單」體系,那麼只要一家拒貸,家家都會拒貸,日後再想貸款就不可能了。
2、 受到頻繁的催收
貸款催收有三部曲:簡訊、電話、上門。前期欠款時,小貸公司的業務員會通過簡訊或電話的形式好心提醒你:應該還錢了。但是到了後期,如果小貸公司一再提醒你、催促你還錢,申請人仍然無動於衷,那麼他們可能會採取簡訊群發的形式,讓申請人的親朋好友都知道你在外面借了錢並且始終未還,讓申請人的聲譽受到損害。
另外,在貸款時有些小貸公司會讓借款人在填寫貸款資料時至少填寫幾個關系比較親近的聯系人,比如申請人的父母、親屬、朋友、同事等,有些需要申請人授權讀取手機通訊錄和運營商網上營業廳的通信記錄。當申請人還不上錢時不但你有可能會遭到「電話轟炸」,就連申請人身邊的家人朋友也有可能會收到騷擾,這將嚴重擾亂你和你家人的生活。
3. 產生罰息和違約金
無論申請人是在哪家申請的小額貸款,都會與借款機構簽訂相應的借款合同,既然簽訂了合同,當然要按照合同辦事,履行自己的還款義務。一旦合同到期後,申請人欠錢不還,那麼首先申請人遭遇到的就是罰息,並且有些機構還會按照合同內容收取一定的違約金,如果申請人還是一直都不還錢的話,那麼隨著時間的推移,申請人的罰息將越來越多,日後申請人還款的壓力也會越來越大!
除此之外,如果申請人還是不還錢,那麼催收人員有可能會上門進行催收,到你工作的公司進行討債,這樣一來申請人的工作飯碗有可能不保,得不償失!
另外,如果催收時申請人的態度十分惡劣,做出一些辱罵毆打催收員等無賴的行為,那麼你就斷送了與小貸公司之間商量的餘地,將自己逼近了死胡同!所以欠錢不還時申請人也要擺正自己的態度,積極與小貸公司協商解決問題,這樣還有可能獲得寬限期。
4. 受到法院起訴
經過一系列的催收活動後,如果金融機構發現始終催收無果,那麼他們可能會到法院提起訴訟,採用法律手段來討回貸款,在這期間申請人可能會收到法院發出的催款函、執行文書等,一旦法院宣判完畢,那麼即使申請人不願意,也必須要執行還款裁決,否則法院會查詢申請人的財產,或對其進行凍結扣押、或依法查封、或進行拍賣,總之,會用申請人所有的財產來償還欠款。
5. 情節嚴重可能坐牢
通常來說,欠錢不還這類事情屬於民事糾紛,但如果在法院執行判決下達後,借款人拒不執行裁決,堅決抵死不認,充當老賴,那就另當別論了,法院會追究刑事,情節嚴重的很有可能會坐牢,如果事情演變到這個地步,那就悲劇了。
不過總得來說,只有惡意欠款才可能要承擔刑事責任,一般非惡意欠款是不會涉及到坐牢這個程度的。不過,對於借款人來說,欠錢不還不但對自己沒有好處,而且還會連累到自己的家人朋友,實在是一件不值得的是,作為借款人還是按照自己的經濟收入與還款能力去借錢吧。
② 清收挽損工作什麼意思
清收是指不良貸款清收。
不良貸款清收是指不良貸款本息以貨幣資金凈收回。不良貸款清收管理包括不良貸款的清收、盤活、保全和以資抵債。不良貸款清收管理的對象是全口徑不良貸款,重點是四級分類的呆滯貸款、呆賬貸款,實行五級分類後的可疑類、損失類貸款及其表內外應收未收利息。
企業從銀行得到貸款,應依靠自身經營收入到期歸還。但如果企業的經營收入不足以償還銀行貸款時,貸款就變成不良貸款,此時銀行要採取一切可能的手段收回不良貸款本息,這就是清收。
③ 清收不良貸款的措施有哪些 如何解決
國家對不良貸款予以清收,具體措施如下:
一、不良貸款清收概念
不良貸款清收是指不良貸款本息以貨幣資金凈收回。不良貸款清收管理包括不良貸款的清收、盤活、保全和以資抵債。不良貸款清收管理的對象是全口徑不良貸款,重點是四級分類的 呆滯貸款、呆賬貸款,實行五 級分類後的可疑類、損失類貸款及其表內外應收未收利息。時下金融機構不良貸款清收這一老大難問題。之所以如此,是因為它不僅直接關繫到金融結構信貸資產質量的高低,更影響到金融部門效益的提高和整體的發展,面對困難和問題。
二、清收措施
1、實行責任清收
嚴格落實貸款責任追究制度,按照「新陳劃段,落實責任。鎖定基數,動態監控」的管理原則,對五級分類存量不良貸款實行新老劃段管理:2004年6月1日之前形成的不良貸款,要採取積極措施清收和處理,確保絕對額下降;2004年6月1日(不可抗拒因素除外)後形成的不良貸款,責任人要全額包賠,否則下崗、停薪、限期收回,確保不出現人為因素形成的不良貸款。對已落實責任、限期收回的要兌現處罰措施,堅決不能一拖再拖、姑息遷就,該停薪的停薪、該包賠的包賠、該下崗的下崗、該法辦的法辦。
2、實行協調清收
對政府機關財政貸款、受政府幹涉、村社集體承貸、企事業貸款等多年形成的不良貸款,各社要及時與當地黨委政府或主管部門協調,通過財政撥補、政府及村社的財產進行抵債等方式,協調清收。
3、實行依法清收
對於有償還能力但拒不還款的賴債戶、非信益企業和個人,要依法維權,運用法律手段清收不良貸款。
4、實行招標清收
可採取向社會招標的辦法清收不良貸款。
5、實行啟動清收
要探索啟動清收的辦法,把清收不良貸款工作與提高支農服務水平結合起來,積極幫困扶貧,激活農戶不良貸款。
6、實行處置清收
對表內外抵債資產,在妥善保管的前提下,採取轉讓、重組和租賃等方式積極、及早處置變現。
④ 銀行那些要不回來的爛賬壞賬是如何處理的
我是律師,我來回答這個問題。
銀行處理爛賬壞賬的方式主要是以下幾種。
第一,首先由自己公司內部相關部門進行催收,像有些銀行的資產保全部等部門就是負責這類工作的,說白了,就是銀行的催收部門,專門催收這些爛賬。 但是,由於自己公司內部催收的話,由於本身激勵機制等有問題,所以他們催收的都是逾期時間相對比較短(比如三個月),容易催收的爛賬,超過這個時間的他們就不那麼願意自己催收了,畢竟,有些銀行員工的回款金額獎金不成比例,員工們積極性不高。
第二,公司類貸款形成的爛賬由當初辦理該業務的客戶經理負責催收。 有些銀行的客戶經理拉來一筆公司的貸款業務,然後交由銀行總行的信貸審批等部門審核後發放貸款。如果該筆業務後面出現爛賬,錢收不回來,那麼負責該業務的客戶經理業務就不要做了,銀行那邊會要求他去催收這筆爛賬,這期間該客戶經理就拿基本工資,獎金等福利和他一點關系都沒有,什麼時候把這筆錢收回來,什麼時候開始重新做業務,享受員工獎勵等待遇。
第三,將比較優質的公司貸款形成的不良資產出售給長城、華融等四大資產管理公司。 這幾個資產管理公司是政府特設的機構,專門處理這類不良資產,他們先是用自有資金或者發行債券籌集的資金來買下這類資產包,然後通過各種方式,如轉手賣給別人、通過訴訟、通過債轉股等方式消化這些不良資產。
第三,外包給律師事務所處理。 現在有許多律師都是以此為業,銀行這類業務的招投標也很多,一般律師處理的話直接通過起訴處理,當然也有發律師函的,但是很少,主要還是通過訴訟處理,起訴、執行等一套程序走完,也是很費時間的。
第四,外包給外面的催收公司處理。銀行把爛賬打包組成一個資產包,交給外面的催收公司進行催收,這些催收公司招了大量找不到工作的剛出校門的學生,披著資產管理公司的袈裟,打著某某律師事務所的名號,對沒有還錢的人,使用電話催收,狂轟爛炸。有些甚至上門去要錢。有些人信用卡逾期了,會經常接到電話打來讓你還錢的電話,就是這些人乾的。
總之,銀行會通過各種方式,來處理這些爛賬壞賬。
銀行通常會走以下幾個步驟:
首先,銀行自己催收,這個是銀行的必經途徑。當然很多貸款一般都會有抵押的,所以,銀行的壞賬一般都是產生在抵押過高或者信用貸的案例上面。銀行催收,主要是打電話或者發律師函之類的。
其次,銀行外包催收,雖然很多銀行不存在這樣的做法,因為這樣的做法本身就是存在一定的違規。但是這樣的情況還是有的,而外包催收就不是那麼好說話的了。對於這樣的事情,雖然有時候欠款人也可以報警,但是欠債還錢這樣的事情,很多都比較難處理的。
再其次,如果銀行確實收不回來了,銀行還會將這些債務打包出售。對於國內的銀行是否有這樣的情況,這個也是很難說清楚,因為不是銀行系統的。但是國外是有這樣的情況的,美國次貸危機就是這么來的。
最後,銀行確實收不回來了,會進行一個壞賬核銷登記。這個壞賬核銷登記是必須上報央行的,而且在年度的財務報表也是應該要體現的。
當然,其實國內的銀行壞賬率這幾年都是在增長,主要是因為現在信用貸越來越流行了。很多都是信用貸之後沒有能力還的,以前的大部分都是有抵押的,即使還不了也是有抵押物可以拍賣的。
銀行貸款按現行的管理模式一般分為五級:正常、關注、次級、可疑、損失,後三類就是俗稱的「銀行不良資產」,也就是題主所說的「壞賬」和「爛賬」。不良貸款並不代表一分錢都收不到,是指銀行窮盡一切回現手段後,依然會有本金損失的貸款,次級、可疑、損失三類貸款的本金損失比例在30%-100%之間越來越高。
目前的商業銀行針對不良貸款的處理方式主要分四種:處置清收、核銷、打包轉讓、債務重組。
1、處置清收。根據借貸雙方的合同約定,債務人作為第一還款來源已實際違約,銀行將尋求第二還款來源(一般為共同債務人,如夫妻,或者保證人)來履行借貸合同還本付息義務。如果在這之後債務依然無法清償,銀行一般就會起訴債務人和保證人,要求執行抵押合同項下的擔保物(如房產),同時查封債務人名下其他有價資產(如有),以法院的執行回款用以清償債務。
2、打包轉讓。隨著我國銀行業的發展,體系內的不良資產越來越多,處置清收耗費大量人力物力,在99年,財政部撥款400億,成立了東方、華融、信達、長城四家資產管理公司(國有AMC),用以剝離商業銀行表內的不良債權。俗稱「打包轉讓」,即通過債權轉讓的方式,將原本屬於銀行的壞賬,轉讓給AMC。後經過國內金融的不斷發展,四家國有AMC無法滿足銀行打包轉讓的需要,又在10年後,各地相繼成立了地方AMC用以受讓本地銀行的不良貸款。
3、核銷。不論是上述第一還是第二種情況,銀行的本金損失基本上是必然的(打包轉讓債權基本上要在本金基礎上打折出售),這部分損失就會消耗銀行的撥備,俗稱「壞賬准備金」。核銷後的債務在表內不以不良資產體現,俗稱「賬銷案存」,消耗的撥備即銀行的利潤,於此對等的,核銷後的不良資產如果有回收,即直接體現為銀行自身利潤了。
4、債務重組。企業的違約原因有很多,並不是所有債務都屬於惡意違約,許多企業主只是暫時的流動性困難或收到行業上下游波動的影響,造成了暫時的流動性緊張。針對這類本質上沒有喪失造血功能的企業,銀行可以與企業針對債務重新約定還款期限,給予一定的寬限期,降低利率,重新注入一筆流動性盤活企業等方式,讓不良資產重新正常起來。
銀行是做貸款差價來達到盈利目的的,但是放出去的貸款因為當事人生意虧了錢,也就沒有能力來還錢了,這就形成了不良貸。
根據銀保監會規定,貸款五級分類為正常、關注、資級、可疑、損失。損失貸款就是壞債爛債了。
不良貸怎麼處理,一個是繼續清收,通過訴訟要求還貸,或者是通過訴訟處置抵押資產或者要求擔保人還賬,另一個是組成一個不良貸款資產包集中出售,一般是出售給不良資產處置公司,為了處置四大行不良貸款,曾經成立了四家不良貸款處置公司。
1999 年4月,國務院辦公廳轉發了《人民銀行、財政部、證監會關於組建中國信達資產管理公司的意見》, 1999 年 4 月,我國第一家資產管理公司—中國信達資產管理公司在北京掛牌成立,接收了中國建設銀行的 3730 億的不良貸款。
接著華融、長城、東方三家資產管理公司相繼成立,與其他三大國有商業銀行-工商銀行、農業銀行和中國銀行相對應,分別接收了4077億,3458億,和2674億的不良貸款,四家金融資產管理公司合計接收不良貸款達1.4萬億。
不良貸款處置是一個收益豐厚的行業,目前也有地方出資成立地方不良貸款處置公司。
最後是先掛賬,成為不良貸,等待公司經營好轉,尋機收回貸款。
銀行的爛賬,主要通過兩大方式處理。一是自己消化,亦即按照五類分級,將已經成為爛賬的貸款,通過計提撥備和核銷,再將這些貸款撥離到銀行自身的不良資產處置公司,由處置公司去慢慢催收,能收一點算一點。
二是按照此前成立的四大金融資產公司,將相應的不良貸款打包賣給四大資產管理公司,由他們去處置。銀行則通過撥備和核銷消化不良貸款。由於現在很多地方也成立了類似四大金融資產管理公司一樣的公司。因此,處置的渠道也更多了。
由於一些資產管理公司為了利益最大化,又通過打包出售的方式,把資產包分成若干個小包,出售給其他公司和個人。其中,出售給個人的也發生了一些新矛盾,比如給具有黑 社會 性質的人,造成了欠款單位的很多麻煩,甚至發生一些惡性事件。這個,是需要注意的。
當然,有些銀行通過債務重組的方式進行處置,將不良資產債轉股,那是最好的一種方式。
銀行貸款按現行的管理模式一般分為五級:正常、關注、次級、可疑、損失,後三類就是俗稱的「銀行不良資產」,也就是題主所說的「壞賬」和「爛賬」。不良貸款並不代表一分錢都收不到,是指銀行窮盡一切回現手段後,依然會有本金損失的貸款,次級、可疑、損失三類貸款的本金損失比例在30%-100%之間越來越高。
目前的商業銀行針對不良貸款的處理方式主要分四種:處置清收、核銷、打包轉讓、債務重組。
根據銀保監會規定,貸款五級分類為正常、關注、資級、可疑、損失。損失貸款就是壞債爛債了。
不良貸怎麼處理,一個是繼續清收,通過訴訟要求還貸,或者是通過訴訟處置抵押資產或者要求擔保人還賬,另一個是組成一個不良貸款資產包集中出售,一般是出售給不良資產處置公司,為了處置四大行不良貸款,曾經成立了四家不良貸款處置公司。
1999 年4月,國務院辦公廳轉發了《人民銀行、財政部、證監會關於組建中國信達資產管理公司的意見》, 1999 年 4 月,我國第一家資產管理公司—中國信達資產管理公司在北京掛牌成立,接收了中國建設銀行的 3730 億的不良貸款。
這類貸款對銀行來說收回本息的可能性幾乎沒有,不但本息全部損失,還有可能要支付有些其他費用比如訴訟費等。對損失類貸款的處理一般是經過訴訟程序過後,
根據銀行各級管理許可權上報核銷,同時對相關責任人進行處理。企業的違約原因有很多,並不是所有債務都屬於惡意違約,許多企業主只是暫時的流動性困難或收到行業上下游波動的影響,造成了暫時的流動性緊張。針對這類本質上沒有喪失造血功能的企業,銀行可以與企業針對債務重新約定還款期限,給予一定的寬限期,降低利率,重新注入一筆流動性盤活企業等方式,讓不良資產重新正常起來。
爛賬壞賬在銀行稱為不良資產,銀行在處置不良資產有多種處置方式。
一是進行清收,現在形成不良貸款以後銀行都會起訴借款人和擔保人,進入訴訟程序,以保全訴訟時效,同時也是有效清收的一種方式。
二是進行呆賬核銷,利用自身的利潤進行核銷,將不良資產由表內轉移到表外,從而提高自身的資產質量,但該壞賬並沒有消失,債務人仍然有償還的義務。
三是進行打包處置,將一個或者多個呆賬進行綜合處置出售給他人,其實就是債權的一種轉讓。
四是以資抵債,如果不良貸款由抵押物且抵押物足值,那麼就用抵押物沖銷該筆貸款。
五是債務重組,通過借新還舊、變更借款人、債務轉移等方式對賬務進行重組,使其形態變成正常類的貸款。
不請自來。銀行處置不良貸款、爛賬一般都是如下步驟:
1.計提貸款損失准備金。商業銀行在發放貸款的時候,一般都會按照貸款余額一定的比例安排貸款損失准備金。比如,一般貸款損失准備金是1%,還有專項准備金。
2.出售不良的貸款。上世紀90年代末期,為了將四大行的不良資產剝離,國家成立了華融、長城、信達、東方等四家資產處理公司負責對口四大行的不良資產處置。一般來說四大資產管理公司一一對應四大行,例如華融對口建設銀行。
雖然還包括了協商、起訴、變賣資產、重組等一系列手段,但是說到底,沒用的總歸是沒用,不還的還是不還,最後往往就是打折出售給對口的資產處理公司。
可以賣出去的,只是折成。大家也關心起銀行的爛賬?銀行她們賺了很多的錢大家怎麼不去關心?
這里的銀行的爛帳和壞帳,我的理解應該是在銀行貸款分類中的損失類貸款。這類貸款對銀行來說收回本息的可能性幾乎沒有,不但本息全部損失,還有可能要支付有些其他費用比如訴訟費等。對損失類貸款的處理一般是經過訴訟程序過後,根據銀行各級管理許可權上報核銷,同時對相關責任人進行處理。
⑤ 如何清收不良貸款
一、不良貸款現狀 所謂銀行不良貸款,主要指銀行不能正常收回或無法收回的的貸款。我國銀監會採用國際上通用的五級分類法對貸款進行分類,即次級貸款類、可疑貸款類、損失貸款類,2007年我國商業銀行不良貸款余額12684.2億元,佔全部貸款比例6.17%,其中次級貸款余額2183.3億元,佔全部貸款比例1.06%,可疑貸款余額4623.8億元,佔全部貸款比例2.25%,損失貸款5877.1億元,佔全部貸款比例2.86%.銀監會成立以來,一直把銀行業不良貸款的下降作為監管工作的重中之重,積極推進銀行業金融機構體制和機制改革,不斷推動商業銀行積極清收貸款和利用撥備核銷貸款損失,提高信貸資產質量,實現了商業銀行不良貸款比例的下降,達到歷史最低水平。2007年末中國商業銀行不良貸款率為6.17%,在上年末7.09%比例的基礎上全年呈持續下降趨勢。2007年末中國商業銀行不良貸款余額為1萬億2,684.2億元人民幣,這一數據較之上年末1萬億2,549.2億元人民幣的數據略有攀升。分機構看,外資銀行不良貸款比例最低,為0.46%;其次為股份制商業銀行,為2.15%;國有商業銀行的不良貸款率仍然是最高的8.05%。 二、不良貸款成因分析 不良貸款的形成原因多種多樣,不外乎來自於銀行外部的原發性因素和銀行內部管理的內生性因素。 1.來自由於銀行外部的原發性因素 (1)借款人的因素。借款人可能是內部經營不善、產品市場萎縮,也有可能是借款人借改制之機故意逃廢銀行債務,缺乏還款意識。(2)政策因素。由於宏觀經濟政策缺乏連續性,經濟波動的頻率高、幅度大,使信貸擴張和收縮的壓力相當大,在宏觀緊縮、經濟調整時期,往往形成大量貸款沉澱。(3)行政干預因素。主要表現為地方政府壓,地方財政擠,迫使銀行發放大量指使性貸款、救濟貸款,貸款行為行政化,信貸資金財政化,直接削弱了貸款產生經濟效益的基礎。 2.銀行內部管理的內生性因素 (1)決策失誤。銀行的高級管理人員對借款人的現狀及市場形勢的判斷偏差或失誤引起重大信貸決策上的失敗導致不良貸款的形成。(2)信貸人員素質。部分人員素質不高,難以進行貸款的科學決策和有效管理,違規放貸時有發生;在執行信貸政策方面,有的信貸人員隨意性很大,存在「人情代替制度」現象。(3)貸款結構不合理。貸款組合結構性失衡,如貸款投向不合理引起貸款過度集中等造成不良貸款的形成。(4)道德因素。信貸人員除了必須具備一定的金融理論、企業財務管理、法律制度等業務知識外,還必須具有誠實的品格和強烈的責任心。部分信貸員「在其位而不謀其職」工作主動性差,缺乏開拓創新精神,不能幹好自己的本職工作。甚至蓄意營私舞弊、違規違紀、違法犯罪,引起不良貸款的形成。 三、不良貸款的清收辦法 銀行不良貸款,是中國金融業最大的風險所在。國際通行標准認為,金融機構不良資產率警戒線為10%。近年來我國不良貸款率呈逐年下降趨勢,但不良貸款仍然威脅著金融的安全穩定。。如何採取合理的清收辦法化解不良資產一直是銀行業急需解決的主要問題。 1.要有健全的組織管理體系 銀行總行應有管理全行風險貸款的審批決策機構,有專門的職能部門如資產保全部具體管理與辦理;各分行與支行設有風險貸款化解小組,逐級對風險貸款進行管理。 2.要加強對不良企業的管理 信譽不良的企業一般是不能正常還本付息的企業,不能正常還本付息有主觀和客觀的原因,所以,應分類管理,對不同的原因實行區別對待的政策,客觀原因主要是在經營上資金周轉出現問題或經營管理不善,不符合國家產業政策和環保的要求等,導致企業經營難以為繼,無力還款;主觀原因主要是企業利用非正常經營,故意減少資產或增加負債,以實現其不還或少還貸款的目的,對於這種故意逃廢債務行為必須從嚴,按中國人民銀行的有關規定執行。 3.採用法律手段保全資產 以訴訟方式更具有強制力,利用國家機器維護金融機構的合法權利,通過訴訟方式化解風險貸款是否成功的關鍵主要取決於財產保全工作的成效,一旦保全成功,訴訟案件便可以通過和解方式提前結束,全額收回貸款.金融機構在通過訴訟途徑化解風險貸款時,在注重其實體權利的維護是不要忽視了司法程序的規定,導致由於程序上的延遲而喪失了實體權利,即訴訟時效,向人民法院請求保護民事權利的訴訟時效期間為2年,有些特殊情況下為1年。 4.實行公開招標拍賣方式 運用拍賣方法是最公證、公平,資產價值得到最大體現的一種方式。以拍賣的方式拍出,盤活了不良資產,回收了資金,資金風險大大降低。 5.政府承擔不良金融資產 從金融不良資產形成原因看有地方政府幹預的因素,銀行的貸款曾經支持過企業、地方經濟發展。因此,無論從受益的原則還是從造成損失的原因去追究,債務人和地方政府都應當在這種錯位資源的重新配置過程中承擔相應份額的合理成本。從本質上來說,不良資產處置是對歷史上形成的錯位的社會資源進行重新配置,使其盡可能發揮最大的社會效用。但這種資源重新配置的損失,如果全部由銀行來承擔顯然是不合理的。政府承擔不良金融資產有利於為地方經濟發展創造條件,改善當地的投融資和信用環境,推進社會信用體系建設。
⑥ 請問信貸催收員具體是做什麼工作急需解答!!!
一般擔保公司有兩種催收人員,第一種,也就是負責在公司不用外出的催收,這些多數為女孩,其主要負責1、客戶信息的統計登記,還款信息(包含額度、還款日期等)等的登記;2、客戶還息、本金到期的信息提醒,初次還款較為特殊客戶的電話提醒;3、本金到期後,需出借客戶雙方簽訂的結清等手續;4、辦理出資借款客戶日常催手中的逾期手續以及日常公司需客戶辦理的其他手續;第二種,一般為男士主要是客戶逾期的登門催收,若進入訴訟程序,協助律師等辦理相關手續
⑦ 銀行清收個人工作總結
銀行清收個人工作總結範文
時間一晃而過,一段時間的工作活動告一段落了,回顧過去這段時間的工作,收獲頗豐,為此要做好工作總結。為了讓您在寫工作總結時更加簡單方便,下面是我幫大家整理的銀行清收個人工作總結範文,歡迎閱讀與收藏。
20XX年,在上級部門的正確領導下,衡山農信保全部全體工作人員群策群力,迎難而上,在清非維權工作中取得了可喜的成果。止20XX年未,共託管不良貸款3412萬元。依法起訴23戶,金額213萬元,下發支付令20戶金額167萬元,破產維權4戶,金額1149萬元,收回136萬元。協助法院司法拘留16人次,收回房屋4棟,拍賣處理汽車7台,全年共收回不良貸款本息812萬元,其中本金592萬元,利息220萬元,完成任務116%,佔全縣不良貸款累計收回的57%。回顧起來,主是是做好了以下幾個方面的工作:
一、強管理,抓立章建制。
隨著農村信用社體制改革的不斷深入,面對復雜的的社會環境和未來農村信用社的發展,資產保全工作有了更高的要求,這就要求我們不斷的完善和創新,為了更好地落實省聯社改革精神,適應信貸風險防範和不良資產管理的要求,資產保全部必須重新定位,轉變職能,變單一的清收、攻堅為維權、清收、管理、防控。為此,保全部在年初就制訂了《衡山縣農村信用合作聯社資產保全盤活管理辦法》,將資產保全清收,信貸資產維權,抵債資產管理,置換資產管理、處置,實行規范化並將任務到崗到人,層層簽訂目標責任合同和崗位責任合同,隨後相繼制訂了《不良資產處置考核獎勵辦法》、《不良資產管理辦法》、《不良資產處置辦法》、《不良資產管理責任追究辦法》,同時為了解決長期以來,抵債資產、訴訟時效底子不清,責任不明,經過三個月的探索研究,開發了信貸維權系統軟體,為全縣不良資產管理全部實現計算機化,將訴訟時效實行預警提示,責任到人,實現不良資產全部由資產保全部監控管理打下了基礎。也為全面完成不良資產清收任務起了決定性的作用。
二、嚴考核,抓制度落實。
堅持「以人為本」是科學發展的本質和核心,為了充分調動廣大隊員的積極性,保全部動真格打破大鍋飯,率先取消檔案工資,按業績計酬,工資上不封頂,下不保底,超額完成任務,另計獎勵,對有特別貢獻的發放專項獎金。這樣把責任真正落實到每個隊員肩上,使職工明白有業績才有工資,有貢獻才有獎勵。幾年來,我們嚴格按照制度和目標責任合同兌現,工資最高的隊員一年可拿上10萬元,最低的不到1萬元,可員工照樣極力擁護,毫無怨言。保全部的羅建良同志,xx年總認為搞清收太難,拿不到工資,每年僅1萬多元錢,將精力放在第三產業上,可一年到頭,沒日沒夜的做也就收益2至3萬元。xx年初,他轉變了觀念,將全身投入工作中,一年來該隊共收回貸款本息224萬元,其中本金157萬元,利息67萬元,按考核得工資、獎金5萬多元。
三、學「愚公」,抓資產「維權」。
隨著國家產權制度改革的不斷深入,20XX年衡陽市政府提出「在二至三年內全面完成市縣屬國有企業產權制度改革」,我縣的國有企業、鄉鎮企業隨之破產成風,為了局部利益,往往借改制之機,行逃廢債之實,嚴重損害了信用社信貸資金的安全,使得信用社維護債權舉步唯艱。為了扭轉這一局面,保全部發揚「愚公移山」的精神,孜孜以求,堅決維護信用社的合法利益。我縣東興瓷廠是一家鄉鎮企業,自1994年以來共積欠信用社貸款本息合計2673萬元,一直是當地信用社的一大難題,也一直是保全部長期關注的重點對象。20XX年7月20日,該廠向東湖鎮政府提出破產申請,縣鄉鎮企業局,縣改制辦於20XX年10月9日批准同意破產,我們得到消息後,迅速介入,先後十多次找鎮政府、縣政府要求對該廠的破產清算直接參與。通過保全部對該廠進行了仔細的清產核資和調查了解,又多次找縣政府、鎮政府協調,找法院說明情況,闡述了我方的立場,最終得到了縣政府、縣法院的大力支持,於20XX年5月30縣政府作出了縣長專題會議紀要,確定在總資產拍賣140萬元的情況下,償還信用社借款100萬元,今年7月31在歷經二次公開拍賣未成的情況下,以140萬元變賣成交,12月23法院如數將100萬元交付給信用社,到此這起持續二年多的破產案才劃上了句號。20XX年像這樣的破產維權,保全部共結案四起,為信用社減小損失170萬元。
四、敢碰硬,抓依法攻堅。
依法攻堅,始終是資產保全的主題,也是我們成功的法寶。俗話說「打鐵還需本身硬」,有了法律武器不敢於碰硬,那將也達不到攻堅的效果,因此,資產保全部每個攻堅隊員都有一身「硬本事」。衡陽市申某於2OOO年以他個人名義在我縣長江信用社借款40萬元,借款到期後一直未歸還本息,信用社多次催收,總是避而不見,在即將失去時效時,信用社將此款交保全部清收。20XX年8月通過保全部工作人員多次艱苦工作,申某約定在20XX年11月歸還,並重新簽訂了借款合同。借款到期後,申某又以種種借口拒不歸還借款,並將原來約定抵押的奧迪小車又抵給第三人,信用社無奈,又將該款交保全部清收。保全部迅速向衡山縣法院提起訴訟並申請財產保全,1月9日下午6時許在南嶽發現了該車,於是馬上與法院聯系,對該車實施扣押。而對方仗著申某寫給他的抵押協議組織幾十人強行阻攔,並將已扣押的車輛強行搶走,造成圍觀群眾幾百人,中斷交通幾個小時,面對如此場面,我們沒有畏懼,沒有退縮,一方面極力配合法院控制局面,向群眾做好解釋說明工作,另一方面向聯社領導、法院領導匯報,調集力量,向當地公安機關請求支持,歷時七個多小時,在當地公安機關、法院法警大隊的支持下,最終將組織鬧事的'頭目在凌晨2時實施司法拘留,迫於法律的威嚴,於第二天晚上將搶走的車輛送到法院予以扣押。其後我們又在長沙相繼查封扣押了申某另一台小車和二套住房,現申某因欠巨額債務,官司連纏,早已下落不明。20XX年11月我們對二台小車實行了公開拍賣得款31萬元,房屋也進入拍賣程序,預計可得30萬元,到此該筆毫無希望的借款,無一分錢損失,並收回本息70多萬元。據統計我們收回的60%以上的借款都是靠硬碰硬碰出來的,每一筆款都有一段精彩的故事。
五、不怕苦,窮追猛打解頑症。
當今社會,誠信日下,金融債務有如「唐僧肉」,能逃就逃,能賴就賴,甚至長期外出,安家落戶。面對如此的社會誠信環境,我們深知沒有一種特別能吃苦,特別能戰斗,特別能奉獻的精神,沒有一批愛崗敬業,智勇雙全,樂於奉獻的攻堅隊員,我們的清非攻堅無從談起。幾年來保全部的同志們北上南下,轉戰東西,行程幾十萬公里,日夜兼程,風雨無阻,使逃債者無處藏身。我縣望峰鄉石坳村村民黃宇成,自1993年2月至1998年12月先後13次在望峰信用社借款249600元,經信用社多次催收僅償還本金6600元及部份利息,積欠利息204114元。
因購車、經商造成嚴重虧損,自1999年以後一直外出無下落,信用社於20XX年交保全部清收。保全部接手後一方面找其家人(父母、兄弟)、親戚、朋友多方打聽消息,一方面迅速向法院起訴,法院迅速作出缺席判決。2OO5年,我們在懷化的芷江執行另一戶借款戶時了解到黃某在臨武與他人合夥開摩托車經銷店並有一定的資產。於是保全部迅速組織人員趕赴臨武,但他避而不見,找摩托車店老闆也否認黃某是合夥開店,只是在幫他跑業務,後來又三番五次去臨武都是無功而返。20XX年6月,我們得到消失黃某在臨武已單獨開店,盡管是傾盆大雨,我們毫不猶豫,直奔臨武。到達臨武後我們先沒有驚動他,而是通過工商、銀行查詢他的財產狀況,狡猾的他工商登記居然還是別人的名字,於是我們再仔細調查,終於抓住了他的把炳,商店的租房合同全部是他簽的,旁邊群眾也反映該店是他開的,並派人秘密進店了解,在得到充分的證據後,我們將其進行了司法拘留,在大量的事實面前,他不得不低頭,一次性歸還利息20萬元,本金243000元。就因為這筆錢為這個連讀虧損三年的信用社一舉摘掉了虧損帽。
過去的一年,有拼搏、有喜悅,有成績、有希望,他得意於聯社黨委的正確領導,得意於信用社的大力支持和配合,更得意於全體攻堅隊員艱苦拼搏和無私的奉獻。雖然我們取得了一點成績,但離上級的要求還相差甚遠,我們深知農村信合維權道路今後將更加艱難,等待我們的任務更加艱巨,我們將一如繼往努力拚搏,為全面完成我縣不良資產雙降任務,優化不良資產維權、清收環境作出我們更大的貢獻。
上半年,我市聯社根據《xx市農村信用社xx年清收盤活工作意見》文件精神,對清收壓降工作進行了嚴密的部署和安排,取得了一定的成效,截止6月末,按五級分類標准累計收回不良貸款xxx萬元,凈壓xxx萬元,分別完成市辦下達計劃的xxx%和xxx%,不良貸款佔比下降xxx個百分點,實現了不良貸款佔比和絕對額的雙下降。回顧上半年清收工作歷程,我聯社主要做到了如下幾項工作:
一、主要工作措施
1、制定方案,明確目標。年初,我聯社就成立了以理事長為組長的清收盤活攻堅活動領導小組,制訂了《xx市農村信用社xx年清收盤活工作意見》,並將市辦下達的xxx萬元清收計劃任務和200萬元凈壓計劃分解到每個基層社。四月初,我社依據三月底前對全市農村信用社不良貸款的摸底情況,專門印發了《xx市農村信用社xx年清收攻堅活動工作方案》,從4月1日起將信貸工作重心轉移到清非工作上來,計劃用七個月時間完成全年清非任務。
2、落實重點,區別對待。一是落實重點戶清收。繼續實行聯社班子成員、相關科室包戶清收制度,至六月末已督辦收回重點戶建材機械廠xxx萬元,東風車架xxx萬元,王勇xxx萬元,程功權xxx萬元,陳世斌xxx萬元等,從而形成了良好的清收勢頭。二是落實重點社清收。根據聯社安排,風險科對不良貸款余額比較大的還地橋信用社進行了重點剖析,形成了分析報告,明確了清收的重點,至六月末共計收回不良貸款xxx萬元,置換貸款xxx萬元,效果不很明顯。
3、嚴格獎懲,強化考核。一是對收回的每筆XX年底以前發放形成的可疑類、損失類和置換貸款,按照規定的比例進行獎勵清收,並實行誰收誰得的清收獎勵政策,從而調動了全員清收的積極性;二是從4月份起,對清收工作在全市連續三個月排名後三位的信用社主任一律實行免職處理,增強了基層社主任清收非正常貸款的責任感;三是從4月份起,信用社員工(不含儲蓄崗位等內勤)每人每月按600元標准納入單項考核,按完成比例每月結算兌現,機關人員按照基層員工50%的標准參與掛點考核,同時把任務分解到崗到人,形成了全員抓清收的良好局面。
4、加大責任貸款的清收力度。對已被聯社風險管理委員會認定的責任貸款,根據違規和非違規兩種情節,每月堅持扣收工資性收入的xxx%和xxx%來抵收責任貸款。至六月末共扣收xxx萬元,涉及責任人員xxx人。
5、堅持依法清收不動搖。由於我聯社歷年勝訴未執行的案件多達xxx件,所以我社對需要起訴的案件始終保持審慎態度,要求起訴一筆必須有把握執行到位一筆,真正起到震懾作用,而對勝訴案件則要求每個基層社重新進行清理,摸清欠債戶信息,及時聯系法院執行局執行。上半年,聯社風險科重點關注山泰公司一案,但由於種種原因無效果,僅依法收回謝守權一案xxx萬元,此外通過風險代理清收xxx萬元,分別是王勇xxx萬元,程功權xxx萬元。
6、全面落實「五個一批」專項活動。一是為了進一步擴大清收效果,聯社風險科對「五個一批」專項活動內容進行了逐一落實,明確了相關政策和清收方法,要求基層信用社全方位出擊,在調查摸底的基礎上以客觀和實事求是的態度,區別能夠收回的和不能收回兩種情況,採取相應的對策,全力以赴開展清收;二是風險科在6月底前,檢查了各社XX年底以後發放的到期未收回貸款保全情況,未發現人為因素喪失訴訟時效的,並對各社損失類貸款進行了重新確認,確定了哪些貸款是真的損失確實無法收回;三是聯社風險管理委員會5月份研究擬對茗山供銷社欠茗山信用社置換貸款xxx萬元進行打包處置,目前此項工作正在進行之中。
二、存在的困難
一是從主觀上分析,基層社外勤人員普遍存在作風不實的問題,天氣炎熱、寒冷不下鄉,下雨落雪不下鄉,即使下了鄉也是以當年到期的小額農貸清收為主,歷年形成的非正常貸款多半是難肯的硬骨頭,麻煩問題貸款,繞著過身。八小時之內工作,八小時外娛樂,與農民日出而作日落而息的習慣相背離,根本無法找到欠債戶,清收力度明顯不夠。此外,部分信用社主任存在著新官不理舊賬的觀念,只收自己放的貸款,不管前任放的貸款,只把重點放在存款和利潤上而不重視清非工作。另外陳貴山泰公司一案正積極與法院執行局溝通,法院只能按正常的法律程序走,需要時間;金山店伏山礦業公司貸款,我聯社已多次與金山店政府、金山店鐵礦、伏山村三家單位協商,估計明年收回,兩社至少影響清收計劃xxx萬元;二是從客觀因素分析,截止6月末,我聯社不良貸款余額為xxx萬元,其中次級xxx萬元,可疑xxx萬元,損失xxx萬元,通過上半年調查摸底,確實無法收回的有xxx萬元。從重點100戶分析,該類貸款金額為xxx萬元,只有xxx戶可部分收回。
三、下半年工作打算
下半年,我聯社決定上下一心,努力採取積極有效的措施,加快清收盤活進度,決心盡可能完成清收工作計劃。
(1)從主觀上調動全員清收工作積極性;例如,對重點社還地橋信用社採取清收獎勵傾斜政策,下半年聯社將不再從該社計提收貸手續費。
(2)按照年初制訂的工作計劃和從四月份開始的清收攻堅活動內容抓好督辦和落實,擬對下列重點戶抓好督辦清收:羅橋團堖村、徐家鋪村、王太村、四棵松村、保安水泥廠、伏山礦業、城關觀山村、陳貴陳世斌、營業部洪長生、鄒良根等。
(3)全方位抓好「五個一批」專項活動,力爭在打包處置上有突破,集中清收有進展。
(4)不留情面抓好責任貸款的清收;對於已經認定的責任貸款,我們將嚴格執行相關的處罰制度,扣收工資性收入來抵償責任貸款直至全部償還為止。
(5)切實開展依法清收;對於惡意逃廢債的行為要堅決通過法律途徑來解決,同時加強與政府部門的溝通,力爭在勝訴未執行案件上取得突破,最大限度保全信用社債權,主要攻克程功權、王勇、謝守權以及三泰公司等戶。
(6)嚴格控制新增不良貸款,確保清收成果。對於新增貸款,嚴格落實「四包一掛」制度,確保無新增逾期貸款的發生
;⑧ 郵政儲蓄銀行 貸款清收人員工作主要內容
貸款清收主要的工作內容是:對不按時還款(本金/利息)的客戶進行追償,通過電話,上門等等方式,現在工作壓力都大,不知道你這種是屬於勞務派遣的還是可以考他們正式編制的;銀行的薪水都很高,關鍵是能不能進編制;
⑨ 清收不良貸款措施及建議
措施與建議如下:
(一)實行責任清收。
嚴格落實貸款責任追究制度,按照「新陳劃段,落實責任。鎖定基數,動態監控」的管理原則,對五級分類存量不良貸款實行新老劃段管理,形成的不良貸款,要採取積極措施清收和處理,確保絕對額下降;對已落實責任、限期收回的要兌現處罰措施,堅決不能一拖再拖、姑息遷就,該停薪的停薪、該包賠的包賠、該下崗的下崗、該法辦的法辦。
(二)實行協調清收。
各社要及時與當地村委會或居民會,通過財政撥補、補貼及村社的財產進行抵債等方式,協調清收。
(三)實行依法清收。
對於有償還能力但拒不還款的賴債戶、非信益企業和個人,要依法起訴,運用法律手段清收不良貸款。
(四)實行啟動清收。
要探索啟動清收的辦法,把清收不良貸款工作與提高支農服務水平結合起來,積極幫困扶貧,激活農戶不良貸款。
(五)實行處置清收。
對表內外抵債資產,在妥善保管的前提下,採取轉讓、重組和租賃等方式積極、及早處置變現。
(六)在不良貸款清收過程中,各社可根據實際情況,自行採取有效措施,只要措施依法合規,效果明顯,有利於調動信貸營銷人員的積極性。
如何防止不良貸款前清後增
(一)加強不良貸款清收力度,盡最大限度清收不良貸款。
(二)加大不良貸款的責任追究力度,做到每筆不良貸款都能落實到人,並限期清收。
(三)加強內控制度的管理,以防止新增不良貸款。
(四)加大五級分類中關注類的貸款清收力度,並同時對正常類貸中可能形成不良類的正常貸款的進行監測,以防止新增不良貸款。
(五)對新發放的貸款,應加強管理,並做到合法合規,堅決杜絕以貸收貸,以貸收息,以防止不良貸款前清後增。