貸款公司研究綜治工作會議記錄

① 銀行貸款需要股東會議記錄，怎麼寫有會的同學幫幫忙

基本格式：
1、會議時間、地點 2、參加人：全體股東（公司有幾個股東寫幾個）
3、會以內容：商議公司對外借款事宜
4、股東決議：全體通過關於公司對外借款的決定（包括借款金額和使用期限）
5、全體股東簽字

按照這個格式寫就可以了。望採納哦！

② 社會治安綜合治理工作記錄本

摘要 集團檔案編碼：[YTTR-YTPT28-YTNTL98-UYTYNN08] 集團檔案編碼：[YTTR-YTPT28-YTNTL98-UYTYNN08]

③ 銀行貸款五級分類，對某筆貸款評定分類，有沒有一個會議，這個會議記錄怎麼寫有沒有範本

銀行有貸審會的，至於評定等級這個真沒遇見過，除了已經出現或即將出現有可能收不回來的爛帳才會開這種會吧，來銀行兩年了從來就遇到過，我們行不良貸款都是歷史遺留問題
至於會議記錄。別人說什麼你就怎麼記了。哪有什麼範本啊

④ 公司開會我要做會議記錄。我要怎麼寫呢

完整真實記錄便可。一份完整的會議記錄，除了會議主要內容外，還應包括會議名稱、地點、起止時間、主持人、記錄人、參會人員、列席人員、缺席人員、會議討論議題等要素。

會議記錄的目的，就是要忠實記載會議召開時的情景，以便日後查閱。這就要求會議記錄必須真實，不能夾雜個人觀點，更不能有意增減發言內容。要盡量將發言人所說內容全部記錄下來，保持語言的原汁原味。為確保會議記錄內容的真實可靠，對於一些重要會議，可以會上錄音、會後整理，即便是重復的發言內容也如實記下，力求准確還原發言者的每一句話、如實反映會上的討論情況。

做好會議記錄並不容易，還需要做到如下：

一、准備細致到位

認真細致的准備工作是做好會議記錄的重要保障。會前，記錄人要對會議議題、主要內容進行詳細了解，對以往相關會議討論情況、會議決議等做到心中有數。會議記錄通常採用現場文字記錄（筆錄或電腦記錄）和錄音（或錄像）記錄相結合的方式，一方面可以確保記錄內容的全面、准確；一方面也對有關准備工作提出了較高要求。對此，記錄人應養成一種職業習慣：提前到達會場、提前調試記錄設備，避免因准備不足而影響會議記錄效果。

二、整理准確及時

會上記錄的內容只是一個草稿，會議結束後，須在草稿基礎上盡快整理成要素完整、文通字順、格式規范的會議記錄。在此過程中應注意以下幾點：一是對記錄內容查漏補缺。根據會議錄音等對記錄文稿進行核對，對遺漏內容進行補充，對記錄有誤處加以修正。二是對人名、地名、機構名、事件名等專有名詞逐一核實。對個別無法確定的專有名詞，應根據錄音記錄，標注拼音。三是對記錄文稿進行全面整理。在不影響記錄真實性、完整性的前提下對文稿內容進行適當整合，確保記錄體例的規范統一。會議記錄經有關部門審批後，應及時歸檔留存。

拓展資料

注意事項

1、真實、准確： 要如實地記錄別人的發言，不論是詳細記錄，還是概要記錄，都必須忠實原意，不得添加記錄者的觀點、主張，不得斷章取義，尤其是會議決定之類的東西，更不能有絲毫出入。真實准確的要求具體包括：不添加，不遺漏，依實而記；清楚，首先是書寫要清楚，其次，記錄要有條理。突出重點。

2、要點不漏：

記錄的詳細與簡略，要根據情況決定。一般地說，決議、建議、問題和發言人的觀點、論據材料等要記得具體、詳細。一般情況的說明，可抓住要點，略記大概意思。

3、始終如一：

始終如一是記錄者應有的態度。這是指記錄人從會議開始到會議結束都要認真負責地記到底。

4、注意格式：

格式並不復雜，一般有會議名稱。會議基本情況，基本情況包括：時間、地點、出席人數、主持人、缺席人、記錄人。會議內容，這是會議記錄的主要部分，包括發言、報告、傳達人、建議、決議等。

凡是發言都要把發言人的名字寫在前。一定要先發言記錄於前，後發言記錄於後。記錄發言時要掌握發言的質量，重點要詳細，重復的可略記，但如果是決議、建議、問題或發言人的新觀點要記具體詳細。

⑤ 村綜治工作會議記錄

村綜治工作會議記錄
一、我村把社會治安綜合治理工作納入社區建設工作部署，全面落實社會治安綜合治理目標責任制。

二、深入開展矛盾糾紛排查調處，及時化解各類矛盾糾紛，重點化解「急、大、難」矛盾糾紛，集中整治突出問題，確保文斗村秩序穩定。

三、結合文斗村建設工作，開展一系列有特色、有意義的綜合治理活動，創造性地做好文斗村各項工作。

四、嚴密防範和依法打擊非法宗教活動，維護國家安全；堅持轉化和依法打擊兩手抓，切實把防範和處理邪教工作納入社會治安綜合治理，做到同部署安排，同檢查同落實，同考核獎懲。

⑥ 公司會議記錄範文

一般會議記錄的格式包括兩部分：一部分是會議的組織情況，要求寫明會議名稱、時間、地點、出席人數、缺席人數、列席人數、主持人、記錄人等。另一部分是會議的內容，要求寫明發言、決議、問題。這是會議記錄的核心部分。
對於發言的內容，一是詳細具體地記錄，盡量記錄原話，主要用於比較重要的會議和重要的發言。二是摘要性記錄，只記錄會議要點和中心內容，多用於一般性會議。
會議結束，記錄完畢，要另起一行寫"散會"二字，如中途休會，要寫明"休會"字樣。

會議名稱會議時間
會議地點記錄人
出席與列席會議人員
缺席人員
會議主持人審閱 簽字
主要議題
發言記錄

⑦ 社區社會治安綜合治理、維穩會議記錄

綜治維穩會議記錄
時 間：
地 點：
參 會 人：
主 持 人：
會議議程：
一. 領導作指導講話
二. 支書匯報各村的綜治維穩和平安創建工作情況
三. 討論綜治維穩工作並作安排部署
1. 加強法制宣傳教育.預防犯罪
2. 做好轄區內各類矛盾糾紛的查處工作
3. 組織群眾義務聯戶巡訪.社會治安穩定

⑧ 研判會議紀要經典範文

研判會議紀要經典範文
會議紀要的基本寫法
根據會議性質、規模、議題等不同,大致可以有以下幾種寫法:
(1)集中概述法。這種寫法是把會議的基本情況,討論研究的主要問題,與會人員的認識、議定的有關事項(包括解決問題的措施、辦法和要求等),用概括敘述的方法,進行整體的闡述和說明。這種寫法多用於召開小型會議,而且討論的問題比較集中單一,意見比較統一,容易貫徹操作,寫的篇幅相對短小。如果會議的議題較多,可分條列述。
(2)分項敘述法。召開大中型會議或議題較多的會議,一般要採取分項敘述的辦法,即把會議的主要內容分成幾個大的問題,然後另上標號或小標題,分項來寫。這種寫法側重於橫向分析闡述,內容相對全面,問題也說得比較細,常常包括對目的、意義、現狀的分析,以及目標、任務、政策措施等的闡述。這種紀要一般用於需要基層全面領會、深入貫徹的會議。
(3)發言提要法。這種寫法是把會上具有典型性、代表性的發言加以整理,提煉出內容要點和精神實質,然後按照發言順序或不同內容,分別加以闡述說明。這種寫法能比較如實地反映與會人員的意見。某些根據上級機關布置,需要了解與會人員不同意見的會議紀要,可採用這種寫法。
研判會議紀要經典範文(精選32篇)
在現實生活或工作學習中,我們在生活中也會經常用到會議紀要。會議紀要與會議記錄不同,會議記錄只是一種客觀的紀實材料。那麼擬定會議紀要真的很難嗎?下面是小編精心整理的研判會議紀要經典範文(精選32篇),歡迎閱讀與收藏。
研判會議紀要1
會議時間:20xx年11月3日09:00―10:30
會議地點:集團公司五層總經理辦公室
主持人:xx
參會人員:xx、xx、xx、xx、xx
記錄人:xx
會議議題:關於優化組合後需要明確的幾個問題
會議內容:
20xx年11月3日,xx副董事長和總經理xx,召集總工程師xx、經營副總xx、基建副總xx、總經理助理xx在五層總經理辦公室開會,研究明確了優化組合後工資發放和員工工休等問題,會議形成如下意見:
一、關於優化組合後工薪發放問題
1、機關及各礦從9月1日起執行新的工薪標准,具體明確如下:
(1)各礦副礦級以上人員和公司安全生產系統部長,月薪標准按年薪的十二分之一發放。
(2)公司安全生產系統科長,工薪按優化組合方案所確定的月工資水平標准執行。
(3)機關非礦類部(科)長,工薪均按照優化組合方案所確定的一級標准執行。
(4)集團公司科員的工薪級別,由各部領導組織考核,根據能力和成績提出工薪級別標准,經分管副總審核後,報公司領導批准執行。
2、機關和各礦九月和十月份工薪不再追溯考核,十一月和十二月份公司要對工薪實行考核發放制。
3、公司副總級領導已有工薪待遇的,暫按原有標准發放。暫還沒有確定工薪的,等董事長回來確定。
4、關於各礦停產期間工薪管理辦法
會議明確,各礦因自然災害等不可抗力原因而造成停產的,公司暫按如下原則辦理:
(1)在停產期間,未開展任何有效的工作來啟動、恢復生產工作的,整個礦井領導的工薪按70%發放。
(2)在停產期間,為了啟動、恢復生產積極工作(如設備安裝、調試)的,整個礦井領導的工薪根據工作的實際效果按80%、85%或90%發放。
5、關於公司機關值班及下井補助標准
(1)參加公司安全生產值班的人員,建議每人每班補助80元。
(2)集團公司人員下井補助,建議部長50元、科長30元、科員20元。
二、關於下一步績效考核辦法
1、公司對各礦後二個月考核辦法,由總工程師吳志祥、基建副總鄭成?擰(19)芫?理助理任恩昌根據《煤礦安全生產質量標准化考核辦法》進行修訂補充,作為公司11、12月份對各礦副礦級以上人員考核依據。
2、公司對機關安全生產部門人員的考核辦法,由總工程師吳志祥、基建副總鄭成?擰(19)芫?理助理任恩昌,抓緊制定安全生產系統人員的考核細則辦法,從11、12月試行,年底修訂後正式推出考核制度文件。
3、非礦類機關人員考核辦法,依據已定考核標准執行。
三、關於員工工休問題
會議明確,從現在到年底,員工出勤、請銷假及工休暫定為:
1、省內員工工作26天為全勤,省外員工工作24天為全勤。
2、各礦、各部門在保證不影響工作的情況下,可合理安排員工輪流工休。
3、因工作原因工休日無法安排休息的,經考勤部門核實後,對超出天數按當月xx日工資水平予以補助,因個人原因達不到全勤天數的,按員工的當月xx日工資水平予以減薪。
4、會議明確必須嚴格執行請銷假制度,公司副總、各礦礦長(副礦長)、部門經理請假必須報總經理批准,一次違反規定的,罰款500元;兩次以上違反規定的,停職檢查。其他人員的請假按照公司相關規定執行。
四、重申機關、礦級、安全生產系統領導下井次數
根據國家和地方政府對集團公司、礦級、安全生產系統領導帶跟班、與工人同上同下制度的要求,各級領導要認真落實此項制度,具體要求為:
1、集團公司的董事長、總經理每月下井次數不得少於6次,總工程師、副總不得少於12次;
2、礦級領導礦長每月下井次數不得少於12次,副礦長不得少於18次。
3、安全生產系統部門領導每月下井次數不得少於20次。
研判會議紀要2
20xx年9月19日下午,在公司總部1016會議室,公司副總經理、工會xx主持召開了x物業公司管理與發展專題匯報會,物業公司經理莫鈴作管理與發展專題匯報;公司董事長、總經理胡建軍及在家領導、總部部室負責人、物業公司部門以上負責人參加了會議。會議對重點問題進行了討論,受董事長、總經理胡建軍委託,黨委書記謝幫銀作會議總結。現將會議主要內容紀要如下:
一、會議匯報的主要內容
(一)、管理概況
1、基本情況。物業公司前身為公司行政科,成立於xx年6月,由公司出資,注冊資本300萬元,為國家三級物業管理資質;主要經營小區物業管理、農貿市場管理、門面管理。
2、財務狀況。物業公司xx年~xx年三年的營業收入一直徘徊在330萬元左右,聊以維持物業公司生計;但在正常經營情況下,每年應有營業收入(物管費、水電費、門面、衛生費等)445萬元;由於小區物業管理設施與服務跟不上,達不到業主起碼的要求,造成物業公司收費標准、收費率雙低,再加上門面拍賣以後,每年減少上百萬元的收入,物業公司陷入更加困難的境地。
3、人員狀況。物業公司在冊61人,員工結構嚴重失調。一是在冊員工年齡偏大,平均年齡50歲,且老弱病殘居多,不僅不能滿足物業發展的需求,而且在公司范圍內分流也十分困難,發展後勁十分不足;二是整體素質不高,員工技能水平參差不齊,物業隊伍不能夠按市場規則運作,尤其是具有物業管理專業知識的人才匱乏,管理升級艱難。
4、員工收入。由於物業公司入不敷出,造成員工收入偏低,人平均月收入只有1206元(扣除個人「五金一費」後員工的最低實付工資只有500多元)。
(二)、發展思路
1、調整組織結構,完善職能職責。設置綜合辦、市場部、物管部、工程部「三部一室」,並推行部門經理責任制。
2、重新規劃布局,實施學堂沖小區閉合管理。將學堂沖生活區劃分為一村、二村、迎春、雅苑新村四個小區,各個小區實行閉合管理,並建立六個進出口,規范小區人員進出、車輛停放管理。
3、安裝監控設施,完善小區現代治安防控體系。在學堂沖生活區配置40個紅外式的監控探頭,安設在主要道路、進出口和樓棟間,為小區治安管理提供有利條件。
4、學堂沖和響石嶺兩個農貿市場的管理,實施兩塊牌子一套人馬。
(三)、需要公司解決的問題
1、學堂沖小區安裝監控設施,需費用萬元。
2、學堂沖小區增設6個大門及三個崗亭需要費用12萬元。
3、學堂沖小區部分道路的改造提質。
4、為使物業公司走出困境,每月給予物業公司一定的補貼,以確保員工薪酬的調整。
二、會議對重點問題討論的意見
1、關於對物業公司的評價。自公司改制以來,做了大量工作,為公司的發展與穩定付出了很多努力,作出了一些犧牲;公司有責任也有義務關心物業、關注物業。
2、關於物業公司走出困境。關鍵是做好物業管理服務,形成自己的亮點,以亮點吸引與打動業主。
3、關於改善物業管理服務。需要公司提供物業管理設施、物業管理薪酬、物業管理人才上的支持。
4、關於物業公司內部管控。物業公司要制定適應自身特點的管理制度,規范員工行為,尤其是領導班子要帶好頭,降低非經營性的開支。
5、關於物業管理發展規劃。與會人員認為,物業管理業務方興未艾,有其廣闊的發展空間;物業公司不要被現在的困難所嚇倒,要抓好現有市場,拓展新的市場,並擬制5~xx年的發展規劃。
三、黨委書記謝幫銀作會議總結
物業公司的管理與發展是我們每一個與會人員的責任與義務;公司近60年的發展,物業公司為員工安居樂業,後方穩定付出了艱辛的勞動,非常不容易。自從去年門面拍賣後,物業公司的收入急劇減少,員工克服了很多困難,在此謹代表公司感謝大家。但大家要看到,物業公司已經到了該改革的時候了,否則就沒有出路。為此,就物業公司的管理與發展闡述以下幾個觀點。
1、困難與機遇並存。目前物業行業普遍感到艱難,但要看到社會發展的趨勢;隨著舊城的改造,物業管理環境得到改善,居民的物業管理意識也大大提高,屆時物業公司將面臨很多機遇;因此,我們要振奮精神,提振信心,克服暫時的困難。
2、搞好定員、定崗、定責、定薪。要制定好物業公司各崗位職責,推行一崗多能技能多元化管理,提升整體業務技能;要琢磨員工的績效考核,及時與效率效益掛鉤,真正起到薪酬的激勵作用。
3、加大物業管理費的收繳力度。對於舊區物業管理費的欠繳,要設法予以清繳,在收費員的安排上,要選派敬業、腿勤、嘴勤的人員。
4、加強制度建設。物業公司要營造按制度管人、按流程辦事、按標准操作的氛圍,形成自身獨特的制度安排。
5、實施有限的補貼。公司在測算的基礎上給予有限的補貼;到底補貼多少,公司將依據缺口的大小測算。但補貼畢竟是有時限的,物業公司要作物業營銷策劃,在力所能及的情況下,拓展增收的渠道。
6、班子與隊伍建設。物業公司要加強班子與隊伍建設,引進物業管理專業人才,以校園招聘或社會招聘的方式解決。
研判會議紀要3
時間:xx年xx月xx日
地點:xx辦公室
參加人員:全體銷售部人員
主持人員:xx(銷售副總)
會議記錄:xx
紀要內容:總結xx月份工作內容,分析現存問題,制定xx月份工作計劃
本次銷售會議由xx(銷售副總)主持,會議用時共計約1個小時,現將會議討論內容及主要事項整理如下:
一、為與公司財務、人事等部門工作更好的接軌,也為銷售部日後工作分工更加規范合理,張總首先提出了對銷售部人員檔案歸檔整理與完善的要求。
二、由xx開始,各銷售人員就xx月份工作內容一一做了詳細總結,對於上月所參與的幾次投標工作,分析了未中標原因,指出其中存在的問題,提出以下幾點改進措施:
1、關系要跟進;
2、產品要熟知;
3、信息要廣泛;
4、思想要靈活;
5、xx月份開始要加大市場開發力度,利用公司新的資質獲得銷售大單子。
6、加大和水泵廠合作力度。
在此基礎上,各銷售人員都制定了xx月份各自的詳細工作計劃,以期在xx月份的工作中有更好的提升。
三、會議聽取了網路營銷部各銷售人員的發言,網路營銷部於今年xx月份組建,大家各抒己見,基於自身特長提出了很多利於公司網站優化及網上營銷的建議。最後x總提出網路營銷部由xx牽頭,在部門內部形成統一網路營銷思路與方案,報x總審閱
四、制訂部門內部召開早會制度。會上x總提議,網路營銷部和工程營銷部每天召開內部會議,時間控制在半小時以內,主要總結一下昨天工作、分析當天主要事務並制訂明日工作計劃,網路營銷部與工程營銷部每周召開兩次碰頭會,交流探討工作進展,及時反饋市場信息與客戶需求。銷售部是一個整體團隊,只是分工不同,大家應抱團合作,做到精心、精藝與精神。
為更好的促進與財務報審單據工作的配合,會上張總要求大家要及時、規范的填寫單據、及時匯總提供給財務部門審核。
目前存在大問題:會上大家一致認為對公司自身產品知識了解缺乏,希望公司能做一次系統培訓,使大家熟知公司產品,更好地促進與客戶的溝通交流。
研判會議紀要4
會議地點:公司總經理辦公室
主持人:陳超
參會人員:梁加恆、谷月英、戴寅初等。
記錄人:畢曉康、陳偉偉
會議議題:制定公司例會制度及人員工作責任制
會議內容:
一、例會:
時間:每周一上午9:30―參加部門:總經理,財務部,工程部,綜合辦公室,餐廳部。
參加人員:以上部門所有人員。
參會內容:匯報上周工作總結,本周工作進度,下周工作計劃。
二、車輛管理辦公室
成立專門的司機辦公室,管理公司車輛、遊艇的使用。
工作內容:
1、車輛、遊艇的鑰匙保管。所有鑰匙統一保管,不得私人專管。
遊艇鑰匙由梁加恆負責保管。
2、需要出車部門先到辦公室填寫《車輛使用登記表》,拿到登記表後方可出車,使用人出車前先在《車輛出勤統計表》上填寫清楚,如有漏填或者不填發現後嚴肅處理。
3、每月月初至月末的時數里程及費用支出填寫《車輛費用支出月報表》,交由辦公室存檔。

⑨ 公司會議記錄範文3篇

會議記錄是一種實用文體，是由負責記錄的人員把會議的基本情況、發言和決定等事項記錄下來，是會議情況的真實反映。下面是我為你帶來的公司會議記錄 範文 ，歡迎參閱。
公司會議記錄範文1
會議時間：xxxx年xx月xx日16:00-17:30

會議地點：公司二層總經理辦公室

參會人員：總經理、副總經理、各部門負責人及員工

會議議題： 總結 公司的過去，討論如何完善公司管理

會議內容：

xxxx年xx月xx日，xxx總經理和副總經理xxx，召集公司員工在五層總經理辦公室開會，討論公司的過去和各項工作如何的完善，會議形成如下意見：

一、關於公司過去發展的情況和人員工作情況

1、公司的在每個員工的共同努力下在向上發展。

2、公司員工作態度都是積極向上的，老員工對新員工的照顧，和相互之間的學習，都相互尊重，為工作創造了良好的氛圍。

二、公司明年完善的地方

1.技術部開展對車間人員的培訓，挑選出技能熟練的員工進調試培訓，解決外出調試人員技術缺乏的問題。

2.要求出差調試人員記錄每次外出調試出現的技術問題，調試結束後及時向領導及技術人員匯報，在以後的培訓中將出現的問題突出，減少類似問題的出現，使產品能夠精益求精，這樣可以減少出差人員的次數，降低成本。

3.車間必須建立制度。規范領料、作業等流程，減少非生產消耗。

4.開源節流。公司員工應注重每一個細節，從源頭對成本降低。

5.各部門的協調。部門負責人應加強溝通，銜接好生產過程中部門接觸環節，理解團隊合作的精神，使工作效率變的更快高。

6.工作態度。公司員工應端正工作態度，勇於承擔責任，在新的一年中積極更好的工作，為自己，為自己樹立良好、積極向上的形象。

7.要存在危機感。公司的發展，是大家共同努力的結果，但不能驕傲，停滯不前。必須要有危機感，並轉換成提高自己的動力，將產品做的更好。

三、這次的意義

這次會議總結過去，更多的提出了公司需要的完善的地方，給xxxx年的工作提出更高的要求。

xxxx年xx月xx日

主題詞： 危機感 工作態度 完善 團隊精神 成本

呈 報：x總經理

主 送：x經理

抄 送：各部門負責人
公司會議記錄範文2
XX年xx月xx日下午，公司召開第一次總經理辦公會議，研究討論公司經濟合同管理、資金管理辦法、機關XX年3-5月份崗位工資發放等事宜。張xx總經理主持，公司領導，總經辦、黨群辦及相關處室負責人參加。現將會議決定事項紀要如下：

一、關於公司經濟合同管理辦法

會議討論了總經辦提交的公司經濟合同管理辦法，認為實施船舶 修理 、物料配件和辦公用品采購對外經濟合同管理，有利於加強和規范 企業管理 。會議原則通過。會議要求，總經辦根據會議決定進一步修改完善，發文執行。會議紀要範文

二、關於職工因私借款規定

會議認為，職工因私借款是傳統計劃經濟產物，不能作為文件規定。但是，從關心員工考慮，在職工遇到突到性困難時，公司可以酌情借10000元內的應急款。計財處要制定內部操作程序，嚴格把關。人力資源處配合。借款者本人要作出還款計劃。

三、關於公司資金管理辦法

會議認為計財處提交的公司資金管理辦法有利於加強公司資金管理，提高資金使用效率，保障 安全生產 需要。會議原則通過，計財處修改完善後發文執行。

四、關於職工工資由銀行代發事宜

會議聽取了計財處提交的關於職工崗位工資和船員伙食費由銀行代發的匯報，會議認為銀行代發工資是社會發展的必然趨勢，既方便船舶和船員領取，又有利於規避存放大額現金的風險。但需要2個月左右的宣傳過度期，讓職工充分了解接受。會議要求計財處認真做好實施前的准備工作，人力資源處配合，計劃下半年實施。會議紀要範文

五、關於公司機關11月份效益工資發放問題

會議聽取了人力資源處關於公司機關11月份崗位工資發放標準的建議。會議決定機關員工3-5月份崗位工資發放，對已經下文明確的幹部執行新的崗位工資標准，沒有下文明確的幹部暫維持不變。待三個月考核明確崗位後，一律按新崗位標准發放。

會議最後強調，公司機關要加強與運行船舶的溝通，建立公司領導每周上崗接船制度，完善機關管理員工隨船工作制度，增強工作的針對性和有效性。

會議紀要寫作的注意事項

1 要突出中心。

2 注意吸收正確意見。

3 要條理化、理論化。

4 要忠於會議的實際內容。

5 要認真做好會議記錄，詳盡地佔有材料;並且要認真研究會議的精神，以便對材料正確取捨，合理刪減。

6 會議紀要是與會者共同意志的體現，落款應是全體與會單位，故不寫落款，不加蓋公章，與會者帶回去執行就行了。
公司會議記錄範文3
時 間：xxxx年xx月xx日

地 點：公司二樓會議室

主 持 人：xxx

參會人員：xxx、xxx、xxx、xxx、xxx

xxxx年xx月xx日，公司管理層在二樓會議室召開管理會議，會議由常務副總xxx主持，公司董事長xx及各部門主要領導出席了本次會議。會中進一步明確了公司人事安排及管理流程，制定了下一步 工作計劃 ，對各部門職責分工進行了詳細安排，紀要如下：

xxx：

新公司搬遷工作幾經結束，此後兩公司將合並為一個公司，新環境、新氣象，向為公司搬遷過程中做出貢獻、付出勞動的所有員工表示感謝。

1. 確定公司組織結構，發布公司新的組織結構圖。

2. 宣布xxx為公司常務副總、xxx為公司財務總監，並宣讀公司各部門負責人員名單。

3. 通告原xxxx總經理xxx以後全面負責xxxx公司工作。

xxx

1. 公司組織結構已經明確，各部門負責人已到位，要求各部門負責人加強管理，認真落實公司相關管理制度，積極主動開展管理工作，明確工作分工，充分調動人員工作積極性，確保本部門的正常運轉。

2. 要求各部門負責人進一步確定部門組織結構、明確 崗位職責 ，並於xx月xx日前將電子版傳至管理部。

3. 鑒於目前仍按xxxx年運營方案運營，因此新的組織結構中三位總經理助理人選仍未確定，xxxx年運營方案確定後，將根據新方案甄選、任命。

4. 要求各部門負責人嚴格按照費用審批流程，認真落實財務制度，嚴把審核關，避免出現財務漏洞。

5. 公司所有人員，包括管理層，工資待遇暫時不變，仍執行xxxx年相關工資規定，xxxx年再作調整。

6. 管理部負責在xx月xx日前收集、整合、匯編各部門組織結構圖及崗位職責。

7. 要求各部門嚴格落實公司考勤制度，管理部負責xx月xx日下班前將指紋考勤機安裝到位。

8. 管理部負責以後管理層會議的記錄、整理、下發

xxx

要求各部門認真學習、落實公司財務制度，嚴格執行公司費用報銷流程、付款申請流程，各部門負責人嚴把審批關，避免出現虛報、假報現象。

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2. 公司會議紀要範文3篇

3. 企業例會會議紀要範文3篇

4. 單位會議記錄的範文3篇

5. 部門會議記錄範文4篇

6. 會議紀要範文3篇