螞蟻金服貸款余額體量

1. 螞蟻金服可以貸款嗎

可以的，從2010年截止2015年底，五年多來，螞蟻金服累計為270多萬小微經營者累計提供貸款超過6000億元。

螞蟻金服旗下有支付寶、余額寶、招財寶、螞蟻聚寶、網商銀行、螞蟻花唄、芝麻信用、螞蟻金融雲、螞蟻達客等子業務板塊。

螞蟻金服旗下的支付寶，是以每個人為中心，以實名和信任為基礎的生活平台。自2004年成立以來，截止2015年底，支付寶已經與超過200家金融機構達成了合作，為近千萬小微商戶提供支付服務，拓展的服務場景也不斷增加。

(1)螞蟻金服貸款余額體量擴展閱讀

小微金融成為螞蟻金服的前身。2020年7月螞蟻金服正式更名為螞蟻集團。

螞蟻集團以「讓信用等於財富」為願景，致力於打造開放的生態系統，通過「互聯網推進器計劃」，助力金融機構和合作夥伴加速邁向「互聯網+」，為小微企業和個人消費者提供普惠金融服務。

依靠移動互聯、大數據、雲計算為基礎，為中國踐行普惠金融的重要實踐。旗下有支付寶、余額寶、招財寶、螞蟻聚寶、網商銀行、螞蟻花唄、芝麻信用等子業務板塊。

參考資料來源：網路-螞蟻金服

2. 什麼是螞蟻金融

螞蟻金融是2014年10月16日，阿里小微金融服務集團正式成立的，專注於服務小微企業與普通消費者。
基於互聯網的思想和技術，螞蟻金服致力於打造一個開放的生態，與金融機構一起，共同為未來社會的金融提供支撐，實現「讓信用等於財富」的願景。
螞蟻金融服務集團旗下品牌有：支付寶、支付寶錢包、余額寶、招財寶、螞蟻微貸、芝麻信用、網商銀行（籌）等。
補充資料：螞蟻金融服務集團(以下稱"螞蟻金服")起步於2004年成立的支付寶。2013年3月，支付寶的母公司宣布將以其為主體籌建小微金融服務集團(以下稱"小微金服")，小微金融(籌)成為螞蟻金服的前身。2014年10月，螞蟻金服正式成立。 螞蟻金服以"讓信用等於財富"為願景，致力於打造開放的生態系統，通過"互聯網推進器計劃" 助力金融機構和合作夥伴加速邁向"互聯網+"，為小微企業和個人消費者提供普惠金融服務。依靠移動互聯、大數據、雲計算為基礎，為中國踐行普惠金融的重要實踐。
螞蟻金服旗下有支付寶、余額寶、招財寶、螞蟻聚寶、網商銀行、螞蟻花唄、芝麻信用等子業務板塊。
2018年8月，螞蟻金服在與互聯網金融平台趣店的合作到期後，終止與後者的戰略合作關系。11月，阿里雲原總裁胡曉明出任螞蟻金服集團總裁。
業務版塊
螞蟻金服旗下有支付寶、余額寶、招財寶、螞蟻聚寶、網商銀行、螞蟻花唄、芝麻信用、螞蟻金融雲、螞蟻達客等子業務板塊。
折疊支付寶
螞蟻金服旗下的支付寶，是以每個人為中心，以實名和信任為基礎的生活平台。自2004年成立以來，截止2015年底，支付寶已經與超過200家金融機構達成了合作，為近千萬小微商戶提供支付服務，拓展的服務場景也不斷增加。多年以來，支付寶得到了更多用戶的喜愛，截止2015年底，已經擁有超過4億實名用戶，為370座城市提供綜合服務超過4000項。
支付寶持續致力於技術的發展和創新。根據2015年雙十一的數據，支付寶交易峰值處理能力已經達到8.59萬筆/秒。支付寶的支付風險發生概率達到低於十萬分之一的水準。
支付寶多年積累的業務能力與卓越的技術能力也為螞蟻金服的其他業務提供了良好支持。螞蟻金服旗下的無憂支付工具螞蟻花唄的支付成功率達到99.99%。理財方面，截止2015年底，螞蟻金服旗下的余額寶用戶已經超過2.6億，累計為用戶帶來了近500億元收益。螞蟻金服與保險公司合作的退貨運費險，其累計用戶突破了3.1億，賬戶安全險累計用戶超過了1.2億。從2010年截止2015年底，五年多來，螞蟻金服累計為270多萬小微經營者累計提供貸款超過6000億元。
折疊芝麻信用
在個人徵信方面，截止2015年底，芝麻信用已經提供了超過3億次的信用查詢和服務便利，與最高人民法院合作，聯合懲戒老賴超過22萬人。
折疊印尼支付寶
2018年3月22日，螞蟻金服與印尼Emtek集團聯合推出的電子錢包DANA正式上線。通過DANA錢包，印尼用戶能方便地進行繳手機費和固話費、繳付水電費、繳納社保、賬單分期等等常見電子錢包服務。
截至2017年印尼智能手機用戶過億，僅次於中國、印度和美國，位居全球第四。2017年4月，螞蟻金服和印尼第二大媒體集團Emtek建立合作公司，共同開發移動支付產品，為印尼用戶提供數字普惠金融服務。
折疊孟加拉國
2018年4月26日晚，孟加拉國最大的移動支付公司bKash和螞蟻金服聯合宣布達成戰略合作，後者將通過分享技術和經驗與孟方一起為當地消費者提供更方便和安全的數字金融服務。

3. 螞蟻金服有借貸平台嗎

摘要 您好很榮幸回答您的問題。

4. 螞蟻金融靠什麼盈利盈利方式怎樣的

你好朋友
21世紀經濟報道》的一則新聞，從銀行間市場公告中為我們挖掘出了螞蟻金服在消費貸款業務上的實際運作情況。根據報道：

21世紀經濟報道記者獲得的一份花唄ABS路演材料顯示，截至2017年6月，螞蟻小貸的總資產為172億元，總負債為144.33億元；2017年上半年營業收入14.94億元，凈利潤10.20億元。其中，花唄賬單分期的資產余額總計893.24億元，不良率為1.29%，逾期率為1.83%。螞蟻小貸發放的花唄交易分期業務貸款余額98.86億元，資產逾期率為0.01%。截至7月末，螞蟻小貸已發行37單ABS，發行總規模925億元。而根據螞蟻小貸在銀行間市場的公告，前三季度實現營業收入69.47億元，同比增長190.79%；凈利潤44.94億元，同比增長193.53%；其中，手續費及傭金收入高達22.85億元，同比增長205.07%；投資收益達到40.24億元，同比大增411.83%。

45億元，當然是一個可觀的利潤數字。

但是從中國互聯網金融，從普惠金融的發展角度來看，比這個吸引眼球的數字更重要的是：螞蟻小貸是站著光明正大的把錢賺了，而不像許多從事類似業務的現金貸企業，是靠「坑人」把錢給賺了。

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現金貸模式的惡性循環

「現金貸」這三個字，可謂是過去一段時間互聯網金融界的熱門話題，甚至到了談之色變的程度。

現金貸之所以引發了如此強烈的輿論漩渦、監管介入，就在於它和此前「校園貸」「裸條」一樣，不但模式上存在「高利貸」嫌疑，而且過高的壞賬引發的催收模式也帶了了許多的社會問題。

但這樣的爭議，本就是「現金貸」模式近乎於「原罪」的問題。

之所以被稱之為「現金貸」，就在於這是一種既不同於房貸、車貸有實物資產抵押，又不同於消費貸具有購物場景的貸款類別，貸款人往往無需擔保、無需陳述理由，就可以獲得小額的現金貸款，用於各自無需申報的用途。

「現金貸」其實算不上新東西，十來年前就有金融企業試水過。而從試水伊始，這一模式走得就是高利率的模式——因為借貸者信息不透明，無從判斷或者規避借貸風險，所以資金出借方必須收取很高的利率，以便覆蓋可能的高違約率。

這個利率能有多高，40%+並不罕見，只不過類似等額本息等還款方式讓這個利率不顯得那麼驚人。

高利率，覆蓋高違約，這是現金貸的核心模式。但是高利率帶來的高利息也增加了借款者的還款難度，變相也提高了違約幾率，這幾乎成為了「現金貸」的一個惡性循環——尤其是現金貸不局限於小額借貸，或者現金貸的借款者收入低甚至沒收入，連極低的利息都無法承受。

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1.29%的不良率才是最重要的數字

在《21世紀經濟報道》上文引用的一系列數字中，哪個最重要的？

至少對我而言，絕不是44.94億元的利潤，而是1.29%的不良率和1.83%的逾期率。正是這兩個數字，昭示著螞蟻小貸與其他看似類似企業的根本差別——螞蟻小貸的錢，賺的正大光明，不昧良心。

是的，1.29%的不良率之低，甚至是比許多商業銀行的傳統貸款業務不良率都來得低。

如此之低的不良率，意味著螞蟻小貸的同類業務，根本就不會陷入「高利率覆蓋高違約」的惡性循環。

就以筆者為例，眼下在支付寶的螞蟻借唄最高可借貸10萬元，如果要借1萬元，可以享受日利率萬3，30天需要支付的利息不過是區區90元，按年計算，相當於10.8%的年利率——這個利率水平，不僅與動輒40%+的那些「現金貸」企業不可同日而語，甚至比起銀行信用卡給我的日利率萬五，年利率18%來都要低上好多。

當然，並非所有的人在借唄都可以享受到這樣的利率水平，從不同借貸者公布的水平來看，也有日利率萬4的用戶，但折算下來也不過14.4%的年利率。

如此低的利率水平，依賴的自然是較低的不良率和逾期率，使得螞蟻小貸可以以較低的資金出借水平實現不俗的盈利情況——反過來，比較低的利率水平，對於用戶資金壓力小，反而也降低了違約的幾率，降低了不良率和逾期率，進入了一個正向循環。

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良性循環才是真普惠

螞蟻小貸與「現金貸」的區別，不僅僅是利率、違約率、不良率的差別，也不僅僅是惡性循環抑或良性循環的區別。

根本上，這反映了「普惠金融」理念上的巨大分歧。

過去一段時間，藉助風險投資的推動，藉助互聯網渠道的廣而告之，「現金貸」和之前的校園貸攻城掠寨好不生猛，要說「普惠金融」，「普」字是絕對當得起。

但是，普惠金融，光光是「普」就夠了么？

讓沒有還款能力的學生可以透支不小的資金透支購買手機等消費品，默認他們的父母會擦屁股還錢；讓還款能力存疑的人借貸資金，不問他們的償還可能，只是依賴高利率覆蓋風險，依賴遊走於灰色地帶的催收手段提高還款幾率，這樣的金融生態，真的當得起「惠」字么？

更何況，十年前的現金貸款業務就是這樣的玩法，十多年後有了互聯網，有了大數據，有了各種高科技手段，如果現金貸款業務依然還是簡單粗暴的給所有人極高的利率水平來出借資金，那又怎麼當得起移動互聯時代的「普惠金融」呢。

同樣是無抵押無場景的現金貸款業務，顯然螞蟻小貸真正利用了新技術，實現了和許多年前「簡單粗暴」模式完全不同的玩法。既實現了更安穩的金融利潤，同時又讓有信用的用戶在無抵押無場景的前提下，可以享受甚至比傳統信用卡更低的利率，這才是「普惠」之下的雙贏，乃至多贏。

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望採納祝你好運

5. 怎麼看待螞蟻集團估值將超2萬億元

螞蟻科技集團股份有限公司（簡稱：螞蟻集團）起步於2004年成立的支付寶。2013年3月支付寶的母公司宣布將以其為主體籌建小微金融服務集團，小微金融成為螞蟻金服的前身。2020年7月螞蟻金服正式更名為螞蟻集團。螞蟻集團以「讓信用等於財富」為願景，致力於打造開放的生態系統，通過「互聯網推進器計劃」，助力金融機構和合作夥伴加速邁向「互聯網+」，為小微企業和個人消費者提供普惠金融服務。依靠移動互聯、大數據、雲計算為基礎，為中國踐行普惠金融的重要實踐。旗下有支付寶、余額寶、招財寶、螞蟻聚寶、網商銀行、螞蟻花唄、芝麻信用等子業務板塊。
2020年11月3日，上海證券交易所發布決定，暫緩螞蟻集團在上交所科創板上市。同日，螞蟻集團宣布暫緩在港交所上市。11月6日，螞蟻集團啟動退款程序。

溫馨提示：以上內容僅供參考，不作為任何建議。
應答時間：2021-08-03，最新業務變化請以平安銀行官網公布為准。
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https://b.pingan.com.cn/paim/iknow/index.html

6. 為什麼螞蟻金服的杠桿那麼高

因為人家的風控是真的好。

從金融監管角度來看，盡管螞蟻金服通過ABS將大部分自身信貸資產轉移給了其他金融機構，並且通過協議轉移了風險，將大部分信貸資產從螞蟻的表內轉到了表外，但這些業務活動增加了整個經濟體的杠桿，包括借款人的杠桿和其他金融機構的杠桿，而這個整體的杠桿倍數，監管層是在乎和要控制的。

因為監管層知道，螞蟻金服的業務活動增加了整個經濟體的杠桿，進而增加了整個經濟體的風險，要想控制經濟風險就要控制整個經濟體的杠桿，就要控制杠桿創造者（不一定是持有者）——螞蟻金服的行為。

螞蟻金服的實際杠桿到底有多大？

螞蟻金服的主要杠桿來自於信貸業務，信貸業務的主要機構是螞蟻旗下的兩家小貸公司（重慶螞蟻商城小貸公司和重慶螞蟻小微小貸公司），截至2020年6月30日，兩家小貸公司的信貸余額大致為2841億元，其中，2410億元已經通過資產證券化（ABS）方式轉讓給其他銀行或持牌金融機構為主的投資者，從螞蟻的表內轉到了表外，留在表內的貸款余額只有431億元。

截至2020年6月末，螞蟻商誠小貸的注冊資本為40億元，總資產為215.5億，凈資產為182.4億。螞蟻小微小貸的注冊資本為120億，總資產為241.8億，凈資產為175.9億。兩家小貸公司凈資產合計358.3億元。

7. 螞蟻金服是干什麼的

螞蟻金服主要的業務是支付業務（支付寶）、理財業務、個人及中小企業融資、保險業務。螞蟻金服以「讓信用等於財富」為願景，致力於打造開放的生態系統，通過「互聯網推進器計劃」 助力金融機構和合作夥伴加速邁向「互聯網+」，為小微企業和個人消費者提供普惠金融服務。

(7)螞蟻金服貸款余額體量擴展閱讀：

業務規模:

1、業務版塊，螞蟻金服旗下有支付寶、余額寶、招財寶、螞蟻聚寶、網商銀行、螞蟻花唄、芝麻信用、螞蟻金融雲、螞蟻達客等子業務板塊。

2、支付寶，螞蟻金服旗下的支付寶，是以每個人為中心，以實名和信任為基礎的生活平台。自2004年成立以來，截止2015年底，支付寶已經與超過200家金融機構達成了合作，為近千萬小微商戶提供支付服務，拓展的服務場景也不斷增加。

3、芝麻信用，在個人徵信方面，截止2015年底，芝麻信用已經提供了超過3億次的信用查詢和服務便利，與最高人民法院合作，聯合懲戒老賴超過22萬人。

4、印尼支付寶，2018年3月22日，螞蟻金服與印尼Emtek集團聯合推出的電子錢包DANA正式上線。通過DANA錢包，印尼用戶能方便地進行繳手機費和固話費、繳付水電費、繳納社保、賬單分期等等常見電子錢包服務。

5、孟加拉國，2018年4月26日晚，孟加拉國最大的移動支付公司bKash和螞蟻金服聯合宣布達成戰略合作，後者將通過分享技術和經驗與孟方一起為當地消費者提供更方便和安全的數字金融服務。

參考資料：網路 螞蟻金融服務集團

8. 螞蟻集團市值達2.1萬億，為何會這么高

因為螞蟻集團所發布的產品都和我們的生活息息相關的，用戶過多，自然市值就會上升，官方證實，在國內A股市場排名第一的茅台酒跌下神壇，被另一家公司即螞蟻集團搶走第一名，螞蟻集團宣布A股發行價為每股68.8元，H股發行價為每股80港元，A股總市值為2.1萬億元。

例如貸款，財富管理，保險，外賣，旅行，電影票和團購，螞蟻集團可以分為三種業務，一種是數字支付和生活服務，即支付寶支付等業務，一個是數字金融平台，另一個是創新業務。其中，數字金融平台是花唄，借唄，保險，理財等業務的集合，也是螞蟻集團最大的收入來源。特別是在19年之後，數字金融平台的收入佔比超過50％，在數字金融平台中，花唄和借唄的小額貸款業務佔60％以上，也就是說螞蟻金服最大的收入來源實際上是小額貸款業務，簡而言之，螞蟻集團主要依靠支付寶來吸引流量，然後引導所有人通過貸款，財務管理，保險和人壽服務來賺錢，其中借貸是最大的收入來源。

9. 螞蟻的杠桿真的很大嗎，有多大

如果新規嚴控小額貸款，意味著限制普通老百姓貸款，因為普通老百姓貸款金額才是小額。同時鼓勵銀行把錢貸給有錢人，因為有錢人貸款金額才大。這樣做的惡果是普通老百姓正常渠道貸不到款又急需用錢，會在民間借高利貸，導致民間高利貸橫行。近幾年民間高利貸有所下降改善，一是打擊力度加大影響，二是支付寶花唄借唄以及財富通為普通老百姓提供了正常渠道，比如網店店主、微商店主、小商販、個體工商戶、小微企業因貨款回收不及時急需臨時短期貸款進貨運轉的，大學生中農民工父母因老闆晚發幾天工資缺生活費的，年輕人中因工資晚發幾天而信用卡、房貸還款日期到了急需臨時短期小額貸款還款的，家人突然生病而工資不夠或沒發的。。。。。不是有錢人才需要金融服務需要貸款，普通老百姓也需臨時短期小額貸款應急，金融不能成為權貴階層（有錢人）的特權，當普通老百姓急需臨時短期小額貸款時不能求助無門。至於這種小額貸款的杠杠率問題，小額貸款往往幾天或一周最長一月就歸還了（老百姓知道貸款時間越長利息越高不劃算），歸還的資金又再次放貸出去，如此循環放貸提高了資金流通效率，而貸款總額是累計計算，這杠桿率能不高嗎？但這種貸款銀行願做嗎？能做嗎？

其實，馬總說的不錯:銀行的思想體系充滿當鋪思想污垢。買房子用房子抵押貸款；私人向銀行借錢也要各種抵押；企業貸款用廠房抵押貸款；企業家貸款用股份丶股票抵押貸款。銀行就是做抵押貸款生意，赤裸裸的當鋪思想！

如果不限制的話，螞蟻的杠桿確實很大。

螞蟻的杠桿在2017年達到最高峰，螞蟻在重慶的兩家小貸公司共發行ABS達3000多億，而兩家小貸公司的資本金僅38億元，杠桿超過了80倍。不過那一年也是網路小貸最火熱的年代，政府發放了近250張網路小貸牌照。

監管新規《關於規范整頓「現金貸」業務的通知》發布後，螞蟻逐漸提升了兩家小貸公司的資本金達到160億元（（其中螞蟻商誠從18.09億元增至40億元，螞蟻小微從20億元增至120億元），並降低了ABS的發行規模。2019年螞蟻小貸發行的ABS規模為1178億元，2020年1-8月發行的ABS規模為268.6億元，相較2017年的規模已經大幅度降低。

另外一方面，螞蟻轉變了運營模式為與金融機構合作的聯合貸及助貸，通過承擔和篩選引流、資質評估等方式，獲取除息差外的技術服務費。以2019年為例，螞蟻微貸 科技 平台促成的信貸余額為20138億元，其中貸款余額為375億元、ABS規模為1180億元，僅占信貸比重的8%，剩下92%的信貸比重都來自其他金融機構的聯合貸款。截至2020H1期末，螞蟻旗下子公司小貸公司表內貸款余額佔比僅1.68%，自營利息凈收入佔比不到5%，技術服務費收入佔比達到95.2%。據測算，2020H1技術服務費用費率為2.96%。

這種聯合貸款也是當時監管認可的。2020年7月，銀保監會下發《商業銀行互聯網貸款管理暫行辦法》，明確商業銀行互聯網貸款業務經營及與合作機構雙方的經營責任與風險管理。新規明確合作機構可與商業銀行在營銷獲客、共同出資發放貸款、支付結算、風險分擔、信息 科技 、逾期清收等方面開展合作。

如果限制聯合信貸，那麼杠桿自然就降下去了。

放下去沒四兩，提起來重千鈞。120倍槓桿。自己去做算術題。關鍵是如果這樣子上市參與博弈眾多體量太大，一旦不加約束放任自流疊加風險成幾何級增長，這才是尾大不掉心腹大患。因為次貸危機血淋淋的教訓已經足以告誡世人，資本一旦發狂其破壞力有多麼恐怖。世紀大變局，國家穩定是壓倒一切的使命。沒有穩定，一切都是浮雲。

一隻螞蟻也許可以視而不見，但是成千上萬螞蟻聚集在一起會發生可怕的裂變。千里之提毀於蟻穴，早已經是警鍾長鳴。

幸得高人點了其罩門，不然此蟻已金服護身，差點練成了金鍾罩(百家銀行背後撐著)而成蠍，到時必禍害天下，高人出招逼使此蟻今服！

沒人開綠燈可能嗎！

若不及時國家行動，禍害天下所有無辜。

大不怕，怕的是騙！

螞蟻上市造就了很多億萬富翁，很多人提前購買房產，股民的錢都讓螞蟻員工購置豪宅了。

30多億撬動2000多億