Ⅰ 農村信用社用白條回收貸款合法嗎
信用社用白條收貸款肯定不合法，在信用社不管辦理存款和貸款都不可以存在用白條的情況，如果你持有的條子信用社加蓋了業務公章，有可能是由於信用社在你還款時系統有問題或其他原因無法開據正式票據，你可以憑此條到信用社換取正式票據，票據的出票日期應為你還款日期（最多推後一天），這種情況較正常。如果你持有的純為一張未蓋任何章的白條，那你要盡快到信用社核實你的貸款余額情況，為防止信用社內部員工挪用款項，你最好找另一個經辦人為你查實，查出貸款未下賬你可以直接向其上級反映，估計這個人在信用社的工作就到此為止，如果貸款余額與你實際余額一致，那就沒事。總之一句話，就是看你交了錢，倒底還沒還賬。
另外說明一下，農村信用社面向農村，服務於農民，有時信貸員存在下鄉收貸後無法開據正式票據，由於現在還款票據必須收到錢後才能列印出來，請農戶理解，但為了確保你的資金的安全，防止極少數心術不正的信用社員工侵佔你的資金，請盡量自己到信用社歸還貸款。
Ⅱ 農村信用合作社已核銷呆賬貸款收回時如何作賬務處理
1、農村信用合作社已核銷呆賬貸款收回時的賬務處理是：
借：銀行存款
貸：壞賬資本
2、對於已確認並轉銷的應收款項以後又收回的，也可以按照實際收回的金額，借記「銀行存款」科目，貸記累計折舊科目。
3、壞賬是指企業無法收回或收回的可能性極小的應收款項。由於發生壞賬而產生的損失，稱為壞賬損失。新《企業會計制度》規定，企業只能採用備抵法核算壞賬損失，即企業首先應當按期估計壞賬損失計入資產減值損失，形成壞賬准備，並使各期末壞賬准備余額合理地反映應收款項收現面臨的風險水平，當某一應收款項全部或部分被確認為壞賬時，再根據其損失金額沖減壞賬准備，同時注銷相應的應收款項金額。
4、計提壞賬准備的范圍既包括應收賬款，也包括其他應收款，並且企業可以在余額百分比法、賬齡分析法、賒銷百分比法和個別認定法等四種方法中自行確定計提壞賬准備的方法。
Ⅲ 農村信用信貸員都做什麼工作
一般不拉存款
存款屬於集體任務
個人的任務不重
但是要拓展業務
自己去發展貸款客戶
負責村社小額農戶信用貸款
我就是信用社信貸員
給你說一下我的工作嘛
負責我所在那個鄉鎮信用社的小額農戶信用貸款
辦理抵押貸款
有老客戶
也需要自己去拓展業務發展新客戶
每月要做信貸報表
基本上就是這些了
Ⅳ 銀行收不回來的不良貸款最終是怎麼處置的有什麼規定
不良貸款基本是每個銀行現實遇到中的很頭疼的問題，不過出現不良貸款並非就代表著損失，舉個例子：之前報道的貴陽農商行不良貸款余額約100億元，不良率近20%，單以貴陽農商每年的利潤，需要20年才能把不良余額覆蓋掉，但中誠信國際仍給予貴陽農商A級的評級，這就是因為不良貸款並不代表著一定就是損失，那麼銀行對於逾期的不良貸款處理方式是怎麼辦的呢？（個人與企業的處置方式類似，因此統一介紹企業的）。
借新還舊、展期、重組 對於逾期的貸款，通過調查確認，企業只是階段性或者臨時性的經營困難，目前仍然有能力償還利息，只是暫時無法償還本金，那麼銀行一般會採取借新還舊（發放新的一筆貸款歸還舊的貸款）或者展期（把貸款歸還的期限延長）的方式，來減輕企業的壓力。
對於企業問題較大的，會通過重組的方式解決，比如由另一外一個經營正常的主體（如原來的擔保人）來承接這個貸款。貸款重組要求借款人及擔保方式均不得弱於原來的借款人及擔保方式。
貸款清收 如果採取上述方式，均無法解決問題的話，一般銀行會向法院起訴，查封、凍結、扣押企業名下的資產，通過劃轉企業銀行賬戶內的資金或者拍賣企業的資產（當然現實中不少企業的資產都分別被抵押至不同的銀行，所以銀行常常只能拍賣抵押於本行的資產），來歸還銀行的貸款，如果企業的賬戶余額或拍賣的資產不足以覆蓋全部的貸款的金額，本筆業務又有保證人的，那麼銀行會向保證人進行追償，由保證人賠償。
這個階段的，如果有抵押物的，一般可以回收的貸款本金在90%以上（因為抵押物抵押時都是按0.7折及以下的比例抵押的）；如果是保證的，可以收回的貸款本金在70%以上。
貸款轉讓 有些比較難以處理的，比如抵押物地理位置較偏僻不好處置或者保證人不配合，每次歸還一點點等等，銀行不想花費太多時間及精力處理的，會統一打包賣給不良資產清收公司，過後不良資產清收公司無論收回的資金高於或低於銀行出賣的金額，均與銀行沒有任何關系。
通過第二及第三種方式處理後，仍然有缺口的部分，比如貸款1000萬元，通過上述方式最終只收回900萬元，那麼剩餘的這100萬元，就是真真正正的不良貸款，也是銀行確認無法追回的了，那麼銀行就會把這個差額核銷掉，不過需要說明的是，核銷只是銀行的做賬方式，表明賬上沒有這筆不良金額了，但你和銀行的債務關系並沒有解除，如果將來有還款能力，銀行可能還會找你還款。
總結個人的不良貸款與企業的解決方式一樣，不過因為個人貸款的金額比較小，銀行一般都直接跳過第一步驟，直接從不良清收階段開始。銀行不是慈善機構，對於不良貸款，不會輕易接受損失，均會採取一切一切的措施，盡量降低損失的金額。
普遍來說，借款人若連續逾期還本付息三個月的貸款就會被視為不良貸款。銀行對不良貸款的處置基本採取清收，重組，轉讓，核銷。
清收 大部分銀行的貸款都有足值的抵押物或者擔保人擔保，一旦出現不良貸款，銀行可以出售抵押物或找擔保人償還。
而無抵押物或擔保人的的信用貸款，銀行可以通過要求借款人購買貸款信用保險，若出現個人借款人意外身亡或遭遇意外事故無力償還，企業經營不善，資不抵債，從投保的保險公司獲得補償。
貸款重組
這一般在企業中運用較多，如果是一家有市場潛力或還有救的企業無法償還銀行貸款，銀行可能會根據企業的經營狀況允許貸款展期，利息減免或以貸款的形式注入資本，使其維持正常經營運轉後，再償還銀行的貸款；還有一種方式在銀行稱為貸款平移，若甲企業無力償還貸款時，銀行找到與甲企業有利益關系或有關聯的乙企業，乙企業可能由於甲企業倒閉後，唇亡齒寒，願意承擔這筆貸款，這筆不良貸款就轉移到了乙企業身上，這前提是出於自願原則。
重組的貸款不計入不良貸款率，這對降低該指標很有幫助。
轉讓
銀行認定沒有能力追回不良貸款時，就會將不良資產出售轉讓給信達，東方，華融，長城四大不良資產管理公司處理。四大資產管理公司會動用一切合理合法手段和資源盡可能彌補損失，通常的辦法有:
上門討債，在金額上讓步，打折或減免利息等優惠條件盡可能促成和談。
走法律程序追討，時間和金錢成本較高，逼不得已不會走這一步。
轉讓債權，債轉股，將債權轉換成債務公司的股份，或將債權轉換成債權公司的股份，發行股票尋找投資者認購。
四大資產管理公司從不良資產中低買高賣賺取差價獲取利潤。
貸款核銷
並不是任何一筆不良貸款都可以核銷，必須經過多種努力認定沒有任何回收或減少損失的可能性，已經成為呆賬的不良貸款，必須符合一定條件，中央政府對貸款核銷有著嚴格的法律程序。核銷呆賬是用銀行利潤來核銷，因此會減少銀行當年的收益。銀監會對銀行不良貸款率的指標有要求，因此銀行綜合考慮不良指標的後果和利潤損失，以審慎的態度來決定是否進行核銷。但是這並不是說借款人在銀行核銷貸款後就一筆購銷，只是會計做賬的方法，如果以後你有還款能力了還是要還的。
總之銀行應對不良貸款是進一切最大努力收回，不會輕易認栽。
當然不是。
銀行有很多處置辦法。比如催收。展期。債務重組。訴訟。剝離。
催收就是採取各種方式催促借款人、信用卡持卡人、擔保人、抵押人還款或者協助催促。
展期特殊情況下，銀行允許借款人還款期限展期、延期、個性化分期償還等。
債務重組協商之後，變更借款人、增加擔保抵押、同意兼並、分立等辦法，延遲還款期。
訴訟針對借款人、共同借款人、擔保人、抵押人等進行民事訴訟，申請強制執行。
剝離將某一行業、某一地域的不良貸款合並為一個或者若干資產包，公開招標出售及轉讓給購買方。投資者或者投資公司、律師等，依據自己的調查結論，出資購買資產包進行處置，尋求收益。有剝離、劃轉、入池、打包等很多名稱。
核銷核銷包括核銷呆賬、核銷損失、核銷費用等辦法，但僅是銀行內部處置辦法，也就是由表內資產轉為表外，這不代表債權債務關系消滅。核銷之後，銀行同樣可以繼續催收訴訟剝離重組等，除非借款人死亡、關閉破產等主體滅失，否則債權債務永存。
銀行會打成資產包，賣給資產管理公司。而資產管理公司也許再經過資產證券化，賣給 社會 大眾。2008辛的次貸危機就是這樣發生的。銀行才不會認倒霉，能夠拿到銀行不良資產的，也必須是有關系有能力之人。這些人精，拿到資產包後，可以自己轉手倒賣，賺取差價，也可以自己討錢，安排律師起訴。當然，多數都是進行資產證券化，向 社會 大眾出售，進行風險轉移。也許有一天，你在銀行買的理財產品，就是它！
說的沒錯，就是自認倒霉了。
實在是收不回來了的貸款，銀行會採取三種方式消化。
核銷
我們內部叫「 內銷外掛 」，就是說，這筆貸款銀行拿自己的利潤核銷了，但是這筆貸款的債務依舊存在，只要借款人以後有錢了，我們依舊會上門去收。
不是任何一筆貸款都能核銷的，必須要嚴格確認這筆貸款確實無法收回來才能核銷。而且核銷的程序十分嚴格，還會經過層層審核，還要報財政審批。
打包轉讓
組建金融資產管理公司來管理和處置銀行的不良資產是國際上的通行做法。有很多不良貸款銀行認為收不回來，或者沒精力收，或者收回來成本太高，就會將這些資產一起打包，低價轉讓給金融資產管理公司，由資產管理公司進行處理。比較有名的資產管理公司比如華融、信達、長城、東方，都是專業做這個的。打包價格不等，廣州那邊最低的好像才1折起。
置換這種方式比較少，都是在特殊時期使用的特殊辦法。2003年的時候，國家考慮到農村信用社風險大，不良包袱重，為了支持農信社改革，於是採取中國人民銀行發行專項銀行票據的方式，將農信社的不良貸款置換出來，減輕農信社的包袱，扶持農信社發展。
銀行不良資產是借款人貸款逾期，經過催收後還是無法歸還貸款形成的資產，這些資產最終由銀行進行處理。
一般銀行的不良資產處置有2種方式：
1、對不良資產進行持續催收，通過上門催收和法院起訴的方式對逾期的資產進行處置，一般銀行會先由自己員工上門催收，如果催收沒有什麼效果，會把催收的工作委託給外面專門的催收機構。
2、通過持續催收，仍然沒有辦法回收貸款的資產，銀行會走核銷流程，通過內部的層層審批，通過用銀行利潤來沖抵該不良資產。
總之，對於銀行的不良資產，銀行內部有相應的規章制度，根據不同的情況採用不同的處理方式，確保化解不良資產。
以上是我個人對這個問題的一些看法，希望能對你有幫助。
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無法收回的貸款，符合核銷條件的會進行核銷，不符合的只能作為不良貸款一直存在下去。核銷是指相關債務人確實沒任何還款的可能才會做，相關情況會做仔細核實，想矇混過關很難。個人的不良貸款，除非人死亡一般是不給核銷的。需要說明的是，即使核銷了，只是說明貸款在系統里沒了，你和銀行的債務關系並沒有解除，如果將來有還款能力，銀行可能還會找你還款的。
銀行每年的營"業額裡面，都提撥有一筆千分之幾的壞帳凖備金，壞帳在百分比之內都是可接受的。至於一般人民想在銀行貸款則需要抵押物作為抵押才能貸到款，銀行不可能被倒帳，除非是商業性的信用貸款，不需要抵押物才有可能銀行被倒帳。
呆帳，死帳，睡眠帳，永遠歸欠帳。[大笑]
其實和企業處理壞賬是差不多的，銀行不可能認倒霉，怎麼可能就平白無故放棄債券呢。不良貸款對銀行和銀行員工的待遇都有很大的影響，可以說是一個非常大的負擔，需要用好幾年的利潤去消化這個壞賬。不過，有好多種情況，需要分別處理。下面簡單介紹一下，希望能拋磚引玉。
首先，銀行貸款是五級分類的，根據不同分類計算損失的百分比。一般不良貸款有幾種方式處理，實際處理時還是比較靈活的，不是按純理論處理壞賬。一般出現壞賬或者可疑貸款，銀行會與借款人溝通，了解實際財務狀況，可以分別採用延期還本，貸款展期，借新還舊等措施還維持企業的正常運行，以達到妥善處理風險的目的，讓企業活過來，這樣貸款就能正常償還了，不過這也可能繼續隱藏風險，到最後損失的貸款數額更大。
其次，銀行壞賬打包賣給資產管理公司，現在專門處理壞賬的公司，主要有長城，華融，東方，信達4家資產管理公司，專業處理銀行壞賬的，當然，當時就很多方法了，資產證券化和債轉股都是處理方式。這四家也是合法的國有的資管公司，實力也非常強。
最後，還有就是直接走法律程序，開展清償。這也是沒有辦法的辦法，一般貸款都會有抵押或者保證，離我們最近的貸款就是房貸，如果我們不能及時還款，銀行確認為壞賬，就會對我們起訴要求償還貸款，包括變賣我們的房子，抵押品和要求保證人償還。這里說一點就是，我們不要輕易去做保證人，因為保證責任還是很嚴肅的，到時候讓你還貸款，你一點辦法也沒有！
我是金融觀點Y，希望我的回答能幫到你，如有不同意見，歡迎交流討論！
Ⅳ 農村信用信貸員都做什麼工作
農村信用社信貸員的工作內容：
第一、放貸款 。
第二、貸前調查 。
第三、貸後追蹤 。
第四、貸款資料維護 。
第五、追貸款 利息 。
第六、具備一定的社交溝通業務能力。
(5)農信社貸款回收工作擴展閱讀：
農村信用社是農村信用合作社的簡稱，指是經過中國人民銀行批准設立，由社員入股組成的，實行民主管理，主要為社員提供金融服務的農村合作金融機構。
農村信用社是在地方農村或縣市分布最為廣泛的信用社，屬地方性金融機構，其吸納存放款以及農業生產的貸款，對於農村的農業生產和民生有著良好的支持作用，特別是一些縣市的農村信用社，都是以縣市名字作為信用社的名字，規模比較小。
由於其不屬於銀行，不歸銀監會管理，而是由省聯社管理，這也為什麼我們的微信，支付寶等支付軟體不能綁定農信社銀行卡的原因。
而農商行是農村商業銀行的簡稱，是由管轄內農村工商戶，企業法人共同入股組成的地方性銀行。
其兩者之間的性質是不一樣的，一種是合作制，一種是股份制，農信社是農商行的前身，後來國務院下發《深化農村信用社改革試點方案》經過改革後：
農村信用社只有規模達到一定的程度，核心資本的充足率，資本充足率，不良貸款和呆賬准備充足率等各方面指標都符合了農村商業銀行的標准了，就可以報給中國銀監局的審批，經過同意後，才能進行改制掛牌成為農村商業銀行。
也就是說，農信社和農村商業銀行其實就是一個體，咱們可以理解農村信用社是1.0版本，農村商業銀行是2.0版本。
當然了從嚴格意義上來講，兩者之間還是有區別的
農信社遵循的是「一社一法人」制度，受省聯社統管，下面各地分社相當於連鎖加盟店，實行的是自負盈虧，自我約束模式。
而農商銀行和城商行，股份制銀行的經營模式是一致的，只有總行是獨立法人，下面的各式分行都要接受管理，經營發展等大方向上與總行的安排相一致。
最明顯的是農信社的存款利率是可以自行制定的，而升級為農商行後就要按照總行的約定利率來執行。
與農信社相比，成為農商銀行以後的金融格局就變大了，不再單純的服務農民以及涉農企業，而是可以在區域內綜合發展，像其它金融機構一樣開發更多更好的存貸款業務產品，讓自身的規模不斷發展壯大。
綜上：從規模上看農村商業銀行要比農村信用社要大，也更具備實力，所以很多人會想，為什麼我們這里叫農信社，而其它地方叫做農商行，以上就是農村信用社和農村商業銀行的區別。
只有了解這些問題就知道為什麼有些已經改組，完成了都叫農商行，沒有完成的依然叫做農信社，這也是以後必然的趨勢。
雖然農信社嚴格上來說不算銀行，但是其也接受《存款保險條列》保障，50萬元以內的存款還是受保護的。
Ⅵ 三農服務個人工作總結
所謂「三農」問題,是指農業、農村、農民這三個問題。下面就是我整理的三農服務個人工作總結，一起來看一下吧。
***銀行基礎金融服務情況匯報**銀行轄內設立營業網點*個，其中：農村網點*個，城區網 點*個，從業人員*人。根據銀監局相關要求，我行對轄內基礎金 融「村村通」服務情況進行了調查，現匯報如下
一、基本情況
截止 9 月末，我行在轄內*個網點共布放自助取款機*台、存 取款一體機*台；布放 POS 機*台，其他機具*台，其中：助農取 款服務機具*台，自助機具到村覆蓋率*%，累計辦理查詢、存取 款及轉賬業務*余萬筆。全行累計發行福祥卡*萬張，拓展手機銀 行用戶*戶，網上銀行用戶*戶，累計辦理各項查詢、轉賬、繳費 業務*余萬筆。累計代理發放各項涉農補貼*萬筆、金額*萬元。
二、主要做法
（一）領導重視，統籌安排 作為服務農村金融的主力軍，**銀行堅持「改制不改向、更 名不改姓」 ，始終堅持立足農村、支持農業、服務農業的「三農」 服務理念，董事會下設成立了專門的三農發展規劃委員會，統籌 安排農村金融服務工作。
（二）開展宣傳，穩步推進 近年來，我行先後開展了送金融知識下鄉宣傳活動*場、手 機銀行業務推廣宣傳*次、金融知識進校園專題活動*次；舉辦了「**杯」**比賽、**走進*銀行、***有禮助學活動等宣傳*場； 在*個營業網點布放宣傳展台*份、業務宣傳資料*余份，對轄內 基礎金融服務進行了廣泛宣傳和推廣。
（三）合理規劃，拓展服務 年初， 我行就對轄內布放自助設備及自助機具進行了合理規 劃， 對金融服務空白區域及部分農村網點布放自助機具情況進行 了摸底統計。截止 9 月末，我行在**社區、**園區增設自助銀行 *個，計劃布放自助存取款機具*台，在各近郊農村網點增加在行 式自助取款機*台， 可為轄內*萬余戶農戶提供方便快捷的金融服 務。
三、存在不足
（一）農村基礎金融服務仍有空白區域。農村基礎金融服務 是一項綜合性的工作，涉及到多方面要規劃、推動、落實。目前 我行轄內仍有**、**、**鄉鎮未設立營業網點。
（二）業務宣傳力度有待進一步加強。作為全市網點最多的 金融機構，我行在業務宣傳上做了大量工作，但仍有部分村組未 覆蓋到，今後我行將進一步加強進村入戶的業務宣傳。
（三） 普惠金融服務能力有待進一步提升。
改制後的*銀行， 開展普惠金融的責任更大，我行在轄內推行了*卡、手機銀行等 新業務新產品，在此基礎上，將推出**、**等產品，進一步豐富 金融產品服務普惠金融。
XX 聯社關於「三農」發展金融支持服務年活動的總結 為充分發揮金融支持經濟社會發展的杠桿作用，切實加強和改進「三農」 、中小企業的金融 服務工作，推動我縣經濟發展方式轉變，我縣聯社在全轄信用社開展了「三農」發展金融支 持服務年活動，上半年，各項工作有序推進，通過創新農村金融產品和服務方式，提升了我 縣農村金融服務的整體水平，取得了一定的成效。
一、總體情況
（一）信貸投入方面。上半年，全縣信用社各項貸款余額 XX 萬元，較年初凈增 XX 萬元， 增幅 XX%。
其中涉農貸款 XX 萬元， 較年初凈增 XX 萬元， 增幅 XX%， 高於各項貸款增幅， 中小企業貸款余額 XX 萬元，較年初凈增 XX 萬元，增幅 XX%，高於各項貸款增幅。同時 全縣信用社各項貸款余額及增量分別佔全縣金融機構的 XX%，XX%，余額及增量市場份額 均穩居全縣首位。
（二）支付結算方面。上半年，全縣信用社發行百福卡 XX 張，總量達到 XX 張，人均持卡 量達到 XX 張/人，較年初新增 XX 張/人；新增自動存取款機（ATM）XX 台，總量達到 XX 台，人均 XX 台/萬人，較年初新增 XX 台/萬人；新增刷卡終端機（POS）XX 台，總量達到 XX 台，人均 XX 台/萬人，較年初新增 XX 台/萬人；縣域刷卡消費交易量 XX 萬元，占社 會消費零售總額的 10%。
（三）信用建設方面。截止 6 月末，全縣信用社累計建立農戶信用檔案 39012 份，建立農民 專業合作社信用檔案 XX 份，建立農村企業信用檔案 XX 份，覆蓋率達到 XX%。
（四）貨幣流通方面。上半年，縣聯社組織轄內反假幣宣傳 XX 次，覆蓋全縣 10 個鄉鎮網 點，4 個城區網點，2 個城郊網點，宣傳覆蓋面達到 100%。同時，聯社積極做好現金投放 回籠，共上繳殘損幣 XX 萬元，投放新幣 XX 萬元。
二、主要工作措施。
（一）圍繞「三農」發展，重點抓好落實。為切實貫徹落實人行南昌中支關於「三農」發展 金融支持服務年活動的工作要求，我縣聯社成立了「三農」發展金融支持服務年活動領導小 組，形成聯社「一把手」親自抓，分管領導具體抓，各部門各司其職，全面抓好落實的工作 格局，並且結合轄內實際制定了《XX 農村信用合作聯社「三農」發展金融支持服務年活動 實施方案》 ，明確了工作思路及工作重點，並將每項具體工作分解到各對口科室，由對口科 室負責抓好落實，明確工作責任，做到思想認識到位、組織部署到位、措施保障到位，真正 把金融支持「三農」發展工作任務落到實處。
（二）圍繞農業自身特點，重點支持農業生產。一是根據農業生產周期性特點，完善貸款操 作流程，為農民搭建貸款「綠色通道」 。2011 年，全縣春耕生產總需求 19000 萬元，其中農 戶自籌 2000 萬元，需要信用社支持 16900 萬元，其他來源 100 萬元。春耕生產中需要貸款 的農戶 19254 戶，占總農戶的 34.7%，截止 6 月末，我縣聯社累計支持春耕資金 7200 萬元， 其中糧種 3800 萬元，農機具 400 萬元，化肥 800 萬元，農膜 200 萬元，牲畜 400 萬元，其 它生產資料 1600 萬元。根據穩健貨幣政策，我縣聯社控制信貸投放節奏，對於目前未能滿 足的春耕信貸資金需求，積極爭取規模，騰出空間，確保農業資金供應到位。二是根據農業 生產的脆弱性特點，迅速採取行動，確保受災農戶正常生產生活秩序。6 月上旬大范圍連續 降雨，造成全縣 8 個鄉鎮，28529 公傾耕田受災，直接經濟損失達 19000 萬元，我縣聯社及 時了解農戶受災情況，並在有效防範風險的前提下，簡化貸款程序，對受災農戶優先辦理貸 款，幫助農戶渡過難關。
（三）圍繞穩定農民增收，重點支持農村青年創業。2008 年以來，大批農民工返鄉，農村 勞動力過剩，對我縣經濟發展及社會穩定造成一定影響，根據省聯社工作指導意見，我縣聯 社圍繞穩定農民增收，大力扶持農村青年創業，培育了一批創業青年，同時激發了農村青年創業熱情。至 2011 年 6 月末，我縣聯社累計發放青年創業貸款 248 戶 ，金額 1289 萬元， 貸款余額 815 萬元，解決農村剩餘勞動力 2000 多人，創業貸款工作開展扎實有效，措施得 力，社會反響良好。
（四）圍繞「合作共贏」 ，重點支持農民專業合作社。2009 年以來，我縣聯社開辦了「聯保 +擔保基金」模式的 XX 水產養殖專業合作社聯保貸款，為養殖經營大戶又好又快發展搭建 了融資平台，實現了經濟、金融的良性互動和社農雙贏。截至 2011 年 6 月末，累計向 6 戶 水產養殖合作社社員發放貸款 120 萬元，有效支持了地方養殖大戶的資金需求。
（五） 圍繞區域經濟發展， 重點支持「龍頭」 企業。
加大對農業產業化龍頭企業的信貸支持， 對我縣江西農旺實業有限公司、XX 天鵝湖精製米廠、江西御景生態農業有限公司等 10 家 企業持續投入資金進行重點扶持。累計支持貸款 1350 萬元，貸款余額達 335 萬元，確保了 企業資金需求，推進了農業產業化，有效地促進大農業的經濟升溫和農信社的增效。
（六）圍繞「民生金融」 ，落實貼息政策。我縣聯社積極履行社會責任，加大對民生工程的 支持力度，優先支持返鄉青年，積極滿足下崗和貧困學子等社會弱勢群體的金融需求，充分 體現了農村金融主力軍地位。聯社於 2010 年 9 月份聯合縣人民銀行、縣團委等部門舉辦青 年創業洽談會，會上主動對接創業青年，現場簽約 100 戶，簽約金額達 295 萬元，扶持了大 批青年創業就業， 為地方經濟發展做出貢獻。
2011 年 6 月末累計發放下崗再就業貸款 6664 至 萬元，貸款余額達到 2691 萬元；累計發放生源地助學貸款 306 萬元，貸款余額達到 211 萬 元；累計發放青年創業貸款 1289 萬元，貸款余額達到 815 萬元。
三、存在的困難
（一）信貸支農力度有限。
今年以來，央行連續 6 次上調存款准備金率，鎖定資金後，信用社可投放的信貸資金減少， 削弱了信貸支農力度。至 2011 年 6 月末，XX 聯社執行 14.5%的存款准備金率，較年初上調 3 個百分點，鎖定資金 3750 萬元，根據春耕調查及二季度受災情況，目前信貸需求 6500 萬 元受宏觀調控影響未能及時滿足。
（二）金融產品創新難 雖然長期以來農村信用社在廣大鄉鎮、 村組中不斷推廣和發放農戶小額信用貸款、 聯保貸款 等便農貸款，但其投放總量在貸款總量中占的比例小。農戶及涉農小企業貸款抵押、擔保難 的'現象仍較普遍， 目前仍然採用傳統的貸款方式。
一是信用社自身無專業機構研究金融產品 的創新，二是農戶、涉農企業無有效抵押物，能提供抵押的城鎮房屋、農村宅基地等抵押登 記手續繁瑣、成本高。
（三）金融服務不盡完美。根據文明規范服務導入後續督導工作，大部分信用社在服務方式 上不盡完美，督導結果顯示，全縣信用社有 XX 人次服務不規范，累計扣分 XX 分，經濟處 罰 XX 元。主要表現在文明用語、業務流程及制度執行等方面不規范，這表明服務水平仍需 進一步提高。
四、下一步工作打算
（一）努力騰出信貸規模，積極滿足三農金融需求。2011 年我社受困於規模受限，受制於 農村信用社短時間難以改變的增盈方式， 要爭取到更大的經營效益， 當前唯有進一步擴大有 效信貸投放規模，提升增盈能力。因此，首先要積極清收不良貸款。既要嚴格控制新增不良 產生，抓好每個月份到期貸款的按期回收工作，還要深挖老欠不良的清收潛力，努力為信貸 規模騰出規模。
其次要認真核銷損失貸款。損失貸款採取 「內銷外化」的方式，即對內核銷， 對外繼續保持清收壓力，減少損失貸款占據的信貸規模；最後要爭取地方政府支持。藉助當 前我縣新城區開發的大好時機，加強與政府溝通，爭取政策支持，利用土地資源置換我社不 良貸款。
（二）創新貸款擔保方式，擴大有效擔保品范圍。根據農業發展情況和農村經濟特點，依照 相關法律， 進一步擴大農戶和農村企業申請貸款可用於擔保的財產范圍， 積極規范和完善涉 農擔保貸款業務操作流程，建立健全涉農貸款擔保財產的評估、管理、處置機制。按照因地 制宜、靈活多樣的原則，探索發展大型農用生產設備、林權、水域灘塗使用權等抵押貸款， 規范發展應收賬款、股權、倉單、存單等權利質押。原則上，凡不違反現行法律規定、 財產權益歸屬清晰、風險能夠有效控制的各類動產和不動產，都可以探索用於貸款擔保。
（三）加強督導落實，繼續推進規范服務。一方面由專業培訓公司對文明規范服務導入後續 工作進行定期督導，通過明察、暗訪等方式對各網點規范服務執行情況進行督導，並通報督 導結果，規范員工的服務方式。另一方面聯社要將規范服務作為一項重點工作常抓不懈，形 成日常工作機制，全面規范員工服務，提升金融服務水平。
Ⅶ 農村信用社回收貸款利息後，這貸款利息收入歸誰所有
暈,利息收入是信用社是利潤啊,比如收了100塊錢的利息,20%要交稅到國家,其他的算分攤到營業成本、職工工資、貸款損失准備金等好多東西上面，最後剩下的是信用社的利潤了，轉到盈餘上。
Ⅷ 農村信用社信貸員都做些什麼
農村信用社信貸員的工作內容：
第一、放貸款 。
第二、貸前調查 。
第三、貸後追蹤 。
第四、貸款資料維護 。
第五、追貸款 利息 。
第六、具備一定的社交溝通業務能力。
Ⅸ 農村信用社貸款回收緩慢的原因有哪些
因為體制原因，信用社已經淪為地方政府的銀行，一些商業銀行不敢上的地方項目它敢上，所涉及的行業重復投資嚴重，政績工程項目過多，准確的說信用社不是銀行；另外機制不完善，流程存在問題，「關系戶」問題特別嚴重，對於資產業務依賴過重，不利於其長遠發展，更是偏離了商業銀行發展的軌道，現如今各類村鎮銀行地方性農商行如雨後春筍般冒出來，其實是一種市場的需求，是一種市場分層的需要，但是最終留下來的同類型銀行會通過兼並、注資各種手段來壯大起來，個人認為信用社的發展不會長遠，最終會在經濟周期低落的時候破產！