融資貸款工作會會議記錄縣

1. 公司申請貸款，董事會同意融資貸款的決議文件怎麼寫的

XXXX公司董事會決議

XXXX公司於XXXX年XX月XX日在XXXX召開董事會會議。公司董事XX人，到會XX人，達到法定要示求。會議由董事長XXX主持召開，就融資貸款議題進行討論，並達成以下決議：

一致同意融資貸款事項。

董事簽字或蓋章：

20XX年XX月XX 日‍

2. 銀行例會會議紀要範文_銀行部門會議紀要範本

會議紀要是用於記載、傳達會議情況和議定事項的公文，那麼你知道銀行例會的會議紀要怎麼寫嗎?下面我給大家介紹關於銀行例會會議紀要 範文 的相關資料，希望對您有所幫助。

銀行例會會議紀要範文篇一

主席在參加安徽代表團審議時強調，各級領導幹部都要既嚴以修身、嚴以用權、嚴以律己，又謀事要實、創業要實、做人要實。「三嚴三實」是衡量人為政的基本要求，也是檢查黨性原則和執政能力的標尺。身為一名銀行客戶經理，本人認真的學習了「三嚴三實」，並用這面鏡子進行了自查，結合我的思想和工作實際，對個人存在問題的原因進行了剖析，以下是我的 心得體會 。

「嚴」是慎獨慎微的自律，是勤於自省的審慎，是嚴守紀律的敬畏，是堅持黨性的覺悟。只要有「嚴以修身、嚴以用權、嚴以律己」的警惕才能經得起各種各樣的沖擊和誘惑，請為民所系，權為民所用，利為民所謀。實」是腳踏實地的干勁，敦本務實的精神，當官不避事的態度，為官一任、造福一方的追求。只要有「謀事要實、創業要實、做人要實」的態度，才能在工作中腳踏實地、真抓實干，敢於擔當責任。

一、「嚴以修身」，不斷加強黨性修養

存在問題:對政治理論學習不夠深入，對政治思想學習不夠重視，集體組織的各項學習活動雖然能按時參加，但是平時學習的自覺性、主動性不強。學習內容不系統不全面，聯系實際也不夠緊密。學習中存在實用主義傾向，對工作聯系大的知識學習較多，與工作關系不大的學的少。

努力方向:今後要加強理論學習，不斷提高自己的政治敏銳性和政治鑒別力的;要做到能夠用正確的理論分析和解決問題;要養成善於學習的習慣。

二、「用權」為民，緊密聯系群眾 銀行三嚴三實存在問題:聯系群眾意識不強，一是雖然也經常下基層，但主動性不強、不夠深入，只注重了解自己想要了解的問題，未能做到「從群眾中來，到群眾中去」，沒有真正和群眾打成一片，缺乏全心全意為人民服務的宗旨意識。二是與職工談心少，交流少，沒有真正了解職工的思想和工作思路，有時對職工提出的建議和意見，沒有經過充分考慮，就給予一定的答復，存在沒有充分考慮到可行性和可操作性的現象。

努力方向:今後在工作作風上，要深入實際，聯系群眾，傾聽群眾意見，想群眾之所想，急群眾之所急，忙群眾之所需，同群眾建立起水乳交融的關系

三、加強法律法規學習，做到為政清廉

存在問題:對法律法規學習不夠深入。雖然自己知道法律價值的重要性，但由於相關 法律知識 准備不夠充足，在處事中更多的想運行行政手段去管理事物，而不善於運用法律。

努力方向:增強學習法律法規的緊迫感和自覺性，進一步增強法紀觀念，嚴格依法依紀辦事;要更加嚴格的要求自己，切實做到

廉潔自律，樹立自身良好形象，自覺做到標准更高一些、要求更嚴一些，切實作學習的表率、落實的表率、接受監督的表率。

四、要進一步務實創新，增強工作實效

存在問題:沒有時刻以高標准嚴格要求自己。有時對待工作只落實到會議上、文件上，對基層情況了解不夠深入，造成落實不到位，有時還存在應付上級檢查的思想。工作欠缺創新意識，沒有充分發揮主觀能動性，存在著應付以求過關的想法，有時產生的新想法也只是停留於心動而無行動的狀態。

努力方向:改進自己的工作作風和工作方式、提高工作成效，特別要在理論聯系實際、指導實踐上下真功夫，實現理論與實踐相統一;要堅持實事求是、與時俱進，在科學理論的指導下，通過實現學習方式、工作理念、工作手段和工作機制的創新，最終達到工作成效的不斷提高。要不斷的自查與自醒，在審核預決算和工程檢查驗收時要認真負責，仔細檢查每項內容，每處細節，做到不出錯，少出錯，時時刻刻讓自己處在一種危機的臨界邊緣，把工作做得更細、更好。

只有做老實人、說老實話、干老實事，堅持實事求的工作作風，堅持艱苦奮斗、謙虛謹慎的優良傳統，只有心存敬畏、手握戒尺，慎獨甚微、勤於自省，才能將他律變為自律，變外在的規則為內在的價值，真正將改進作風落到實處，才能更好的做好本職工作，為單位的發展做出應有的貢獻!

銀行例會會議紀要範文篇二

「三嚴三實」論述既是新形勢下全面加強黨的作風建設的重大戰略部署，更是基層央行促進高效履職的堅強保障。武漢分行結合自身實際，以「三嚴三實」為標尺，切實將「三嚴三實」要求落實到轄內各級行黨的建設和履職工作中，強化作風建設練好內功，加快改革創新攻堅克難，使對外管理和服務的質量和效率得到有效提升，保證了轄區經濟穩中向好的發展勢頭，受到金融機構、企業和社會群眾的廣泛好評。

一、從嚴要求，切實抓好專題 教育

武漢分行黨委高度重視「三嚴三實」專題教育工作，將其作為一項重要的政治任務，與業務工作同部署、同要求，確保轄內幹部職工准確把握「三嚴三實」的深刻內涵。

(一)做好規劃部署，確保學習教育落到實處。

總行 實施方案 下發後，武漢分行第一時間組織謀劃，從嚴從實組織實施。 一是 及時成立專題教育工作領導小組和協調小組，加強工作溝通協調、督促督辦; 二是 深入基層調研，查找轄內領導幹部中存在的「不嚴不實」問題，結合實際制定了專題教育方案和實施時間安排表; 三是 強化工作指導，跟蹤評測轄內各單位專題教育工作動態，同時結合調研、巡視、幹部監督檢查和考察等工作，加強對轄內專題教育工作情況的現場督導。分行黨委書記、行長楊立傑同志先後到轄內2家省會中支、6家市州中心支行調研「三嚴三實」專題教育情況，並對踐行「三嚴三實」，做好基層行各項工作提出具體要求。分行專題教育協調小組成員先後10餘次赴市州中心支行，督促指導專題教育工作。

(二)講好專題黨課，做到「三注重、三確保」。

全轄專題黨課杜絕千篇一律、照本宣科，著重突出轄內特色和行業特色，做到「三注重、三確保」，使講黨課的過程成為統一思想和激發自覺的過程。 一是 注重領導帶頭，確保黨課感召力。分行黨委書記、行長為全轄副處級以上幹部講專題黨課，強調以「三嚴三實」為經，以「三條主線」為緯，織起分行「三嚴三實」專題教育之網。轄內各級黨委(黨組)書記深入一線開展調研，撰寫專題黨課講稿，切實增強了黨課教育的感召力。其他班子成員也都在不同范圍內為幹部職工上了黨課。 二是 注重結合實際，確保黨課說服力。各級領導幹部的專題黨課注重結合黨員幹部的思想實際、工作實際;結合身邊人、具體事，剖析正反典型事例，點出黨員幹部思想上的模糊認識;結合教育實踐活動中整改不到位的問題提出踐行「三嚴三實」具體要求，做到貼近現實，觸及思想，言之有物，發人深省，增強了黨課教育的說服力。 三是 注重創新形式，確保取得實效。有的領導幹部精心製作了PPT課件，配有大量的圖片和數據，使專題黨課更生動、更形象，體現出准備充分、形式靈活、內容豐富的特點;有的領導幹部在專題黨課中引入互動交流、融入案例分析，加深黨員對「三嚴三實」專題內容的了解和運用。

(三)開展學習研討，「四學」模式提質效。

結合成人教育特點，將「四學」模式引入專題學習研討之中，提升了學習研討的質量和效果。 一是 深讀原著「悟」。分行向全轄各單位統一發放了《談治國理政》、《關於黨風廉政建設和反腐敗斗爭論述摘編》等書籍，組織全轄領導幹部認真讀原著、學原文、悟原理，做到精讀深讀、學深悟透。 二是 精選視頻「學」。精心挑選中央黨校知名教授「三嚴三實」講座錄像，舉辦全轄處級以上幹部集中學習系列講座，引導領導幹部深入學習和理解政黨的屬性、黨的作風、黨性修養、密切聯系群眾等內容，增強了領導幹部踐行「三嚴三實」要求的自覺性。 三是 現場參觀「看」。充分利用轄內紅色教育資源，分行和南昌、長沙中心支行黨委中心組在湖南韶山紅色革命教育基地開展了第一專題的學習研討，參觀了紀念館，聽取了湖南省黨史研究室主任和韶山村黨總支部書記做的專題輔導講座，將體驗式、互動式 學習 方法 貫穿於學習研討之中，創新了中心組學習模式。 四是 集中研討「談」。分行黨委中心組採取會前先學、「一把手」導學、班子成員研學相結合的方式開展了第二次專題學習研討。轄內各級黨委中心組通過中支黨委與支行黨組聯學、中支黨委與其他政府部門聯學、中心組集中研討等多種方式，集中找問題、尋對策，談體會，認真思考如何嚴以修身、嚴以律己，切實提升了學習的效果。

(四)加強宣傳引導，營造學習踐行氛圍。

注重網上與網下、新聞宣傳與理論宣傳相結合、黨建學習教育和主題活動資源相結合，全方位、立體式、多角度營造學習踐行氛圍。 一是 多層面宣傳報道，創辦《「三嚴三實」專題教育簡報》電子刊，內網開辦「三嚴三實」專題教育專欄，及時反映轄內各單位開展專題教育好的做法和 經驗 ，交流學習和踐行「三嚴三實」的心得體會。同時通過微信、QQ等新媒體平台，及時將學習資料、領導講話、上級文件等轉載轉發，充分發揮新媒體平台信息交換及時、便捷的特點，提升學習的覆蓋面。 二是 整合資源，豐富載體，將專題教育融入到經常性教育之中，如將專題教育與「法治央行標准年」建設活動、慶祝中國共產黨建黨94周年、紀念抗日戰爭勝利70周年等活動緊密結合，開展「守紀律、講規矩」主題黨日活動、「三嚴三實」演講比賽、「核心價值觀微 故事 」宣講比賽、黨紀廉政知識競賽等特色活動，引導黨員幹部正確理解詮釋「三嚴三實」內涵，在本職工作中落實「三嚴三實」要求，形成黨建工作的「新常態」。

二、全面查擺，深入剖析存在問題

「三嚴三實」學習實踐活動是深入剖析當前基層央行各項工作存在問題與不足的絕好機會，武漢分行始終堅持問題導向，將整改落實貫穿於學習實踐活動全過程，通過建立「三項機制」，推動邊學邊查邊改。

(一)建立問題導向機制。

堅持問題導向是踐行「三嚴三實」的核心所在，搞清楚問題、弄明白原因，才能「因人施治」、「對症下葯」。轄內各級黨委和黨員領導幹部走進群眾、深入基層，開展「三嚴三實」專題調研、座談，就「不嚴不實」問題以及幹部群眾反映強烈的其他方面問題徵集意見建議、聽取民意。認真梳理金融改革發展、對外履職、內部管理等方面「不嚴不實」問題清單，針對梳理出的學習「半桶水」、工作「守攤子」、樂當「老好人」、出手「短平快」、遇事「退堂鼓」、處事「和稀泥」等「不嚴不實」問題，領導班子和個人進行了認真對照與分析，做到專題黨課上點出來、學習研討中說出來、個人剖析中寫出來，即知即改、立行立改，主動接受群眾監督和評議，使專題教育真正成為校正「不嚴不實」問題的過程。活動期間,全轄各級黨委班子共查擺出「不嚴不實」問題280餘條，領導班子成員共查擺「不嚴不實」問題900餘條。

(二)建立巡視內審結果運用機制。

武漢分行充分運用巡視工作的檢查成果，使巡視成果運用效應最大化。一方面針對常規內審和巡視檢查中查找出的「不嚴不實」問題，如：個別行內控制度執行不力、要害崗位監督約束不夠、風險防範意識不強、人員管理不嚴;個別行預算約束不力， 財經 紀律執行不到位等，要求各單位認真制定整改方案，形成問題清單和整改台賬，認真抓好整改落實。另一方面開展「三嚴三實」專項巡視工作，結合貫徹落實中央「八項規定」、黨的群眾路線教育實踐活動和「三嚴三實」有關精神，著力發現轄內「不嚴不實」、形式主義、官僚主義、享樂主義和奢靡之風等問題。對查出的每一個問題，都與被巡視單位反復溝通，徵得確認，然後提出有針對性的整改意見和建議，並要求被巡視單位按黨務公開程序將巡視發現的問題及整改情況在區域網上公開，接受幹部職工監督。

(三)建立整改落實督導機制。

武漢分行建立「三嚴三實」整改落實督導機制，對轄內出現的「不嚴不實」問題，始終堅持嚴字當頭，採取定期全面檢查和不定期明查暗訪相結合的方式，督促督導單位抓好各項整改 措施 的落實，切實做到「五個不放過」：思想認識上不去的不放過，查擺問題不聚焦的不放過，自我剖析不深刻的不放過，整改措施不到位的不放過，群眾不滿意的不放過。同時，由於「三嚴三實」專題教育是黨的群眾路線教育實踐活動的延展深化，武漢分行注重在專題教育活動中持續抓好「四風」問題、中央「八項規定」的整改落實工作，各單位開展了教育實踐活動整改落實情況的自查，分行對部分市州中支進行了現場檢查，使整改問題得到了較好落實，鞏固了教育實踐活動成果。

三、知行合一，全面促進高效履職

只有干實事，才能出實效。武漢分行堅持「三嚴三實」專題教育與強化對外履職相結合，以「三嚴三實」專題教育成果推動重點工作的落實，轉化為工作的動力，取得了較好的效果。

(一)扎實作為，務實謀事。

武漢分行堅持金融服務實體經濟的本質要求，切實貫徹傳導好穩健的貨幣政策，不斷提升轄內金融支持實體經濟能力，引導信貸資源持續向「三農」、兩支一扶等領域傾斜。 一是著力提高貨幣政策傳導效率。 及時轉發人民銀行普調及定向降准文件，督促地方法人金融機構切實執行存款准備金政策，並通過對考核達標的縣域法人金融機構執行比同類金融機構標准低1個百分點的存款准備金率，激勵轄內農業銀行三農金融事業部改革。湖北省內有49家農行三農事業部達標，達標率為71%，比全國平均水平高26個百分點，位居全國第一。 二是引導資金流入實體經濟。 按照差別准備金動態調整機製做好信貸調控，按季對地方法人金融機構合意貸款進行測算，鼓勵金融機構加大對涉農和小微企業貸款投入，優化信貸結構，防控貸款風險，引導資金流向實體經濟;貫徹落實下調金融機構存貸款基準利率有關政策，引導和督促金融機構下調實際貸款利率水平，降低企業融資成本。2021年8月，全省1年期企業貸款加權平均利率為6.35%，同比下降了1.14個百分點。2021年8月，全省票據融資加權平均利率為3.94%，比上年10月下降148個基點。 三是積極引導金融機構精準扶貧。 開發運行金融扶貧信貸管理信息系統，為准確識別金融扶貧對象提供重要依據;大力推動扶貧小額信貸發展，明確2021年全省扶貧小額信貸達到200億元、實現貧困戶全覆蓋的目標;完善貧困地區新型農業經營主體主辦行制度，為貧困地區新型農業經營主體提供「一對一」的金融幫扶;推廣「柴湖新農金試點」金融扶貧經驗，因地制宜推廣金融產品和服務方式創新;充分利用貨幣政策定向支持工具，定向增強有關金融機構支持扶貧開發的資金實力;強化對金融精準扶貧工作的監測評估，並根據評估結果，在實施貨幣政策、金融管理、金融檢查中予以差別對待。

(二)主動作為，務實創業。

武漢分行積極對接長江中游城市群、一帶一路、全面改革創新實驗區、科技金融改革國家重大戰略部署，全面做好金融支持「大眾創業、萬眾創新」等工作。 一是做好新興產業增長點金融服務工作。 制定下發《關於扎實做好湖北省新興產業增長點金融服務工作的意見》，召開新興產業經濟增長點推進會，組織集中營銷、銀企對接、融資推進等各類活動，引導金融機構向生態保護和環境治理行業、廢棄資源綜合利用行業發放中長期貸款，推動金融機構同地方政府部門加強協作，做好有關金融服務和信貸支持工作。 二是做好支持創業、就業金融服務工作。 進一步簡化程序、細化措施，積極為符合條件的高校 畢業 生、農民工、婦女、大學生村官、登記失業人員等重點群體和困難人員發放財政貼息的創業擔保貸款;進一步完善擔保和激勵機制，重點加大對勞動密集型小企業的貼息貸款發放力度，充分發揮小企業吸納就業群體、促進就業的輻射帶動作用;組織金融支持「大眾創業、萬眾創新」產品路演，吸引相關單位和企業、金融機構以及近百家大學生創業團隊參加活動，演示並推出「創客貸」等創新信貸產品，現場授信並簽訂投資、貸款協議。 三是支持和規範金融機構創新發展。 為新設民營銀行提供高效快捷的服務與管理，支持轄內民營銀行做大做強;制定《關於促進互聯網金融健康快速發展的實施意見》，大力推動轄內互聯網金融高速發展;支持、指導轄內社會信用服務機構利用移動互聯網、雲計算、大數據等新技術條件發展新業態信用服務，推動信用服務產品創新;積極開發互聯網接入平台，加快轄內小貸公司和融資擔保機構等小型機構(以下簡稱「兩類機構」)接入徵信系統;推進「兩類機構」信用評級工作，為規范轄內「兩類機構」健康發展提供了重要參考依據。

(三)敢於作為，務實創新。

武漢分行以科學有效的方法推動金融改革創新，既貫徹落實好總行既定改革創新部署，又積極探索開展金融支持城鎮化建設、金融扶貧開發試點、農村兩權抵押貸款試點等工作。 一是創新推動資本市場健康發展。 加強對債務融資工具發行的政策指導與考核激勵，在金融市場管理工作會議上向各金融機構投行部門負責人下達工作目標，將債券承銷業務納入金融機構綜合評價考核指標，對承銷業務突出的金融機構進行表彰;開發測試「債務融資工具信息管理系統」，通過電子化方式採集金融機構承銷債務融資工具情況，便於對債務融資工具承銷業務的重要信息進行統計、分析和管理;積極推動湖北省開展信貸資產證券化試點，推動漢口銀行成功發行21億元信貸資產支持證券;運用定向工具支持保障房建設，拓寬湖北省保障房建設的資金來源。 二是創新推動金融生態環境建設。 通過召開湖北省銀、證、保風險狀況分析例會、開展嚴打非法集資打擊月和宣傳月活動、對轄內銀行業金融機構開展負債業務專項評估等，加強日常金融風險監測和非法集資風險整治;升級「湖北省金融生態環境監測評價系統」，新增「打擊和處置非法集資工作」指標，拓展了系統的金融風險防範范圍;實施信用考評「一票否決」機制，有效確保優良的金融生態環境;與相關部門聯合制定《企業失信行為聯合懲戒辦法(試行)》，為構建轄內失信懲戒機製做好制度准備;探索開展信用記錄和信用 報告 在行政管理事項中的新應用，將信用記錄和信用報告廣泛應用於政府采購、招標投標、行政審批、市場准入、資質審核等行政管理事項。 三是創新推動武漢城市圈建設。 貫徹落實《武漢城市圈科技金融改革創新專項方案》，對全省特別是城市圈人民銀行分支機構作了具體部署，提出了明確要求，並確定將武漢市作為改革重點突破地區;積極推動湖北省農村「兩權」抵押貸款試點工作，確定了試點地區的申報名單，積極向總行爭取試點。

銀行例會會議紀要範文篇三

五月二十日， 農商行組織全員學習了關於「三嚴三實」相關內容，黨委書記就「三嚴三實」內容結合 農商行工作實際，給全員上了一堂生動的黨課。根據黨課內容和結合工作實際，加之自身的不斷學習，體會如下：

一、認真學習，熟知

熟知內容是認真領會的基礎，只有認真領會了，才能對照工作找差距，明確下一步工作目標。談「三嚴三實」：各級領導幹部都要既嚴以修身、嚴以用權、嚴以律己，又謀事要實、創業要實、做人要實。嚴以修身，就是要加強黨性修養，堅定理想信念，提升道德境界，追求高尚情操，自覺遠離低級趣味，自覺抵制歪風邪氣。嚴以用權，就是要堅持用權為民，按規則、按制度行使權力，把權力關進制度的籠子里，任何時候都不搞特權、不以權謀私。嚴以律己，就是要心存敬畏、手握戒尺，慎獨慎微、勤於自省，遵守黨紀國法，做到為政清廉。

謀事要實，就是要從實際出發謀劃事業和工作，使點子、政策、方案符合實際情況、符合客觀規律、符合科學精神，不好高騖遠，不脫離實際。創業要實，就是要腳踏實地、真抓實干，敢於擔當責任，勇於直面矛盾，善於解決問題，努力創造經得起實踐、人民、歷史檢驗的實績。做人要實，就是要對黨、對組織、對人民、對同志忠誠老實，做老實人、說老實話、干老實事，襟懷坦白，公道正派。要發揚釘釘子精神，保持力度、保持韌勁，

善始善終、善作善成，不斷取得作風建設新成效。

二、提高認識，強化對自身的修養。

通過學習我深刻的認識到，

三、學以致用，務實的做好本職工作。

一是加強對信貸條線的管理，認真履職履責，認真學習信貸管理制度和熟悉信貸業務知識， 反對貸款營銷不作為、貸後管理不作為、風險化解不作為，爭取「八個奮發有為」的主題教育活動，切實認識到信貸不作為是生存問題、是口糧問題，自覺主動地將思想和行動統一到省聯社的工作部署上來，奮發有為地支持好縣域經濟發展。二是做好以身作則，堅持信貸從業人員「九個嚴禁」。即，嚴禁直接或變相向借款客戶索取好處費。嚴禁接受客戶吃請、禮品。嚴禁信貸從業人員家屬或關系人與客戶做生意牟利。嚴禁向客戶提出借車、委託接待、為關系人安排工作等

不合理要求。嚴禁以入股、掛職等方式從客戶企業牟利。嚴禁向企業推銷產品或要求企業贊助。嚴禁向關系人發放優於其他借款人同類貸款條件的貸款。嚴禁介入民間融資、過橋貸款等。嚴禁其他侵佔或損害客戶利益的行為。切實督導各信貸網點做實「陽光信貸工程」三是抓實員工的教育培訓，對信貸亂作為突出表現的內外勾結、謀取私利、造假放貸;受人請托、放鬆條件、違規放貸;關注業績、追求績效、盲目放貸;工作懈怠、逃避責任、隨意放貸;放棄管理、缺乏擔當、惡化放貸等五個方面現象認真自查自糾，做合格信貸管理人員。

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3. 政府部門會議紀要範文

政府部門的會議紀要，一般包括會議內容、議定事項，有的還可概述議定事項的意義。下面是我為你帶來的政府部門會議紀要 範文 ，歡迎參閱。
政府部門會議紀要範文1
時間： 20xx 年 05 月 09 日

地點：公司四樓會議室

主持：李蘇 記錄：顧瑩

主要內容：

一、前階段 工作 總結 ：

1 、結合市府、有限公司關於“世博會與上海新一輪發展”大討論及開展“誠信服務”的要螅?岷瞎?竟芾砟甑氖導是榭觶?澄?齠??埂罷?本匆檔牡緗ň?ⅰ敝魈飠疃??

2 、“非典”預防工作。“非典”預防工作是這一段時間的工作重點，公司專門發布了緊急通知，針對公司施工點多面廣的特點，我們要加強對流動人員的控制，同時做好辦公區域的消毒工作，對這項工作，希望大家高度重視。

3 、立功競賽工作。自 3 月 8 日召開立功競賽動員會以來，各項工作正在落實之中。今年競賽工作的重點是推行：立功競賽管理工作作業指導書“，推行菜單式管理，推進競賽管理工作的制度化，規范化，同時要求各施工項目明確各自的競賽重點，如西氣東輸工程的焊接質量管理。

4 、文明工地創建。今年，外高橋二期和西氣東輸項目爭創上海市文明工地。5 、班組建設工作。根據公司今年施工管理工作的新特點，我們制定了新的班組建設實施意見，推出四種形式的班組建設模式。

6 、宣傳工作。各施工點，包括漳州、深圳、寧波等外地施工項目，都及時將信息傳遞到公司，確保公司新聞的全面、及時。

7 、黨建工作。新成立南京、寧波項目黨支部。南京項目由馬榮華同志任書記，寧波項目由呂國清同志任書記。

8 、漳州工程開展黨員責任區活動。繆書記最近到漳州項目，開展思想政治工作調研，今後外地施工點不斷增加，如何做好職工的思想政治工作是一個新課題。

9 、民主管理工作，落實職代會精神，推行公司領導幹部接待日制度，從 4 月份起，雙月的第一個星期五為公司領導接待日。另外工會的民主管理專門小組去年的工作總結和今年的工作規劃工作也基本完成。

10 、關心職工，對生病困難職工的幫困工作，對外地施工點職工家庭有困難的職工及時家訪，做好信息溝通工作。

11、 舉辦了二級工會幹部學習班。

12 、黨委、團委網站的開通。目前由於公司外部網的容量有限，上述兩個網頁僅限於公司區域網中瀏覽，下一步公司外網擴容後，各施工點可以通過網際網路瀏覽。

13 、紀委開展了合同法的培訓工作。

二、各支部情況匯報：

各支部分別就黨員學習、民主評議、積極分子培養、“非典”預防工作進行

了匯報。

三、下階段工作布置：

1 、“關於開展爭當敬業的電建精英主題”活動。結合“世博會與上海新一輪發展”大討論活動，主要有三個方面的內容：一是“培育城市精神，爭當敬業的電建精英”大討論;二是“發揚誠信精神，建設用戶滿意工程”;三是“發揚敬業精神，推進職工素質工程”。

2 、黨員民主評議工作。要求 5 月 30 日以前結束。 7 月 1 日評比優秀黨員，每個支部推薦一名。

3 、黨員發展工作。二季度要發展的黨員，要求 6 月 10 日以前完成。4 、積極分子培訓工作。

5 、根據市工業黨委的要求開展“組織生活創新實例”活動。

6 、公司控制管理費用，今後各項目購買辦公用品、生活用品、發生業務招待費都必需先向辦公室提出書面申請、經批准後方可使用，緊急情況可採用電話申請的辦法。

7 、項目承包方案的討論，各部室 5 月 16 日前交出討論意見。

8 、 6 月份群防群治月，公司將到各施工點開展檢查，要求各項目做好自查。

9 、 6 月下旬將組織一次紀檢講座，請各部門安排出席。

一、會議紀要格式

會議紀要通常由標題、正文、主送、抄送單位構成。

標題有兩種情況，一是會議名稱加紀要;二是召開會議的機關加內容加紀要。 會議紀要正文一般由兩部分組成。

(一)會議概況。主要包括會議時間、地點、名稱、主持人，與會人員，基本議程。

(二)會議的精神和議定事項。常務會、辦公會、日常工作例會的紀要，一般包括會議內容、議定事項，有的還可概述議定事項的意義。工作會議、專業會議和座談會的紀要，往往還要寫出 經驗 、做法、今後工作的意見、 措施 和要求。

二、會議紀要字體

1、標題，三號字，黑體

2、內容標題，四號字，宋體

3、其他，小四號，宋體

三、落款

記錄人：***

主持人簽字

??

會議紀要範文舉例如下：

第2號

xxx信訪領導小組 會議紀要

20xx年2月26日，縣委常務副書記、縣信訪工作領導小組組長xxx主持召開了今年第二季度縣信訪領導小組會議，現紀要如下：

會議通報了平利縣第一季度來訪情況、集體訪情況、案件查辦情況以及信訪工作存在的問題。對第二季度信訪動態進行了分析，排查了村務公開、退耕還林、企業改制、清退代課教師、交通治理等群眾關心的 熱點 問題。

會議認為，一季度我縣信訪工作由於各級各部門高度重視，採取了積極有效措施，加大了案件查辦力度，一些多年纏訪問題、一些影響投資環境問題、一些久拖未

決的經濟糾紛得到妥善解決，保證了縣域經濟的健康發展。但與去年同期相比，信訪總量明顯增大，集體訪批次人數成倍增長，信訪形勢不容樂觀。這些問題的存在與少數單位不重視信訪工作，不講原則、不講大局、遇事推諉扯皮上交矛盾，與部分幹部工作作風漂涪工作 方法 簡單粗暴有直接關系。因此，各級各部門要端正認識，增強責任意識，改進工作方法，化解矛盾，維護社會穩定。

會議強調，信訪工作是一項長期性的工作，隨著經濟社會的發展，會不斷產生新的矛盾，引發新的信訪。但只要我們努力工作，牢固樹立“權為民所用，情為民所系，利為民所謀”的思想，不斷改進工作作風、工作方法，主動化解矛盾，信訪是可以減少的。會議指出，二季度信訪工作要以化解矛盾、減少集體訪、解決長期纏訪為核心，以二季度信訪總量比去年同期下降為目標，認真履行職責，按“分級負責，歸口辦理”原則，各自做好工作，確保一方平安。
政府部門會議紀要範文2
(××××年×月×日)

××××年×月×日至×日，國家體政委在××省××市召開了全國城市經濟體制改革試點工作座談會。三十一個省、自治區、直轄市體政委(辦)的負責同志，五十八個試點城市的負責同志，以及中央、國務院有關部門的負責同志共二百多人參加了會議。會上傳達學習了中央領導同志最近的重要講話，交流了試點城市改革的情況和經驗，研究了在新形勢要積極推進城市經濟體制改革進一步開展的工作。

一、統一認識，明確今年改革的方針和主要任務。(略)

二、進一步簡政政權，政企分開，搞活企業。(略)

三、充分發揮社會主義市場經濟，理順經濟關系。(略)

四、精心指導，保證改革健康發展。(略)

與會同志一致表示，當前改革進入攻堅階段，我們要堅定地貫徹黨中央和國務院的布署，精心組織，精心指導，搞好調查研究，把城市經濟體制改革引向深入，為建立有中國特色的社會主義市場經濟作出新貢獻。

【綜合性會議紀要】

××縣人民政府第六次常務會議紀要

時間：××××年×月×日上午八點半至十二點

地點：縣政府常務會議室

主持：縣長×××

出席：副縣長×××、××、××、×××辦公室主任×××

請假：×××(出差)

列席：×××、×××、×××

記錄：×××

現將會議討論及決定的主要事項紀要如下：

一、會議聽取了副縣長×××關於召開經濟工作會議准備的情況匯報，討論了擴大縣屬企業自主權的十條規定。會議同意縣經濟工作會准備情況匯報，並決定於×月×日召開全縣經濟工作會議。今年各項經濟工作指標，要以市經委下達的為准，不再調整縣原各公司的主要經濟指標。在縣經濟工作會議上，由縣經委與縣原各公司簽訂經濟 責任書 。

二、會議原則同意縣民政局關於民政事業費管理使用辦法的修訂意見。

三、會議同意將縣政府辦公室提出的轉交機關工作作風的規定意見(討論方案)印發各部門，廣泛徵求意見，作進一步修改後，以縣政府文件印發。

××縣人民政府辦公室

××××年×月×日印發
政府部門會議紀要範文3
一、關於大樓的裝修

與會人員一致通過大樓的裝飾裝修要按照“簡潔大方、節約經費”的原則進行。整個大樓的裝飾裝修由縣建總公司總承包,裝修隊伍由總承包單位縣建總公司選定2—3家裝修隊伍報局班子會研究確定。吊頂裝飾裝修的范圍為大廳、10樓、11樓、過道走廊、會議室及衛生間。規劃展示用房裝修方案另定。

1、裝修方案設計由縣建總公司負責。必須提供2—3套不同的設計方案,方案要配套效果圖、工程造價、主要材料名稱、顏色、規格等。方案設計完成後交給籌建小組交由各業主單位進行討論,初步確定後報局班子會議審定後組織實施。

2、安裝監控系統。監控系統的安裝要簡單實用,安裝的探頭要做到前後左右兼顧。大廳要安置電子屏;電梯口、大廳、走廊、樓梯口要安裝探頭;價格詢價確定。

3、門窗工程。會議室採用成型成套雙開門,辦公室採用成型成套單開門;窗子採用銀灰色的厚1.2㎜鋁合金,玻璃用中空玻璃;價格詢價確定。

4、統一採用LED系列燈。

二、關於大型設備采購

1、電梯采購參照市規劃建設局采購方式,待市規劃建設局確定後由籌建辦拿出具體方案,報局班子會議審定。

2、電器設備由籌建辦負責提供產品相關數據,並提出采購建議報局班子會審定。

三、關於給水、排水安裝

由總承包單位縣建總公司負責統一安裝,盡快確定價格,簽訂合同。

四、關於室外工程

1、院內綠化由園林處負責拿出設計方案,報局班子會議審定後組織實施。

2、院內硬化工程由縣建總公司負責施工。

五、關於外牆工程

1、保溫層採用20厚擠塑聚苯乙烯顆粒,價格詢價確定。

2、飾面層:按外立面方案,外牆干掛部分採用25厚花崗岩板材,其他採用外牆塗料。板材、塗料顏色現場確定,價格詢價確定。

六、關於屋面工程(防水等級為2級)

屋面保溫、防水卷材、坡屋頂瓦等按設計施工。

七、關於設備用房、食堂工程

設備用房、食堂工程由規劃股負責拿出規劃方案,報局班子會議審定後,由設計院負責建築、結構施工圖設計工作。

八、 其它

1、降水井每個1.2萬元包干。

2、人工挖孔樁回填土部分按60%的含岩(石)量簽證,按照保本微利的原則由籌建辦提出合理的計價方案報局班子會議審定。

會議要求,鑒於大樓建設己進入裝飾階段,籌建辦工作人員要經常上工地,及時協調解決建設過程中的工作,要嚴把質量安全關,督促施工單位加快建設進度,保質保量完成工程任務。同時籌建辦要嚴把材料質量價格關,使用的材料要充分詢價比價,力爭少花錢、多辦事、辦好事。

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4. 政府投融資模式

一、直接融資
這類融資主要以地方政府為融資主體而獲得的用於城市基礎設施建設的資金。具體表現為：
1、財政資本金投入而獲得的股權收益。
2、由財政投入一些城市基礎設施項目而帶動外資和民營資本的投入。
3、獲得中央轉貸的由中央政府發行的國內外政府債券。
4、向世界銀行、亞洲開發銀行等國際和地區金融機構貸款。
5、獲得中央轉貸的由中央政府向外國政府的貸款。
6、外國政府援助贈款。
二、間接融資
這類融資主要通過銀行、保險公司和投資公司等中介機構而獲得的用於城市基礎設施建設和改造和資金。目前地方政府主要採取此種方式進行大規模融資。具體表現：
1、政府授權一些從事城市基礎設施建設的國有投資公司，向銀行貸款，財政實施擔保並進行貼息。
2、政府授權企業發行企業債券，用於地方基礎設施建設，財政實施擔保並承擔債券利息。
三、項目融資
這類融資主要利用政府各種特定資源，為達到政府特定目的，採用各種市場手段而獲得的用於城市基礎設施建設和改造的資金。

法律依據：
《關於進一步規范地方政府舉債融資行為的通知》
第一條全面組織開展地方政府融資擔保清理整改工作
各省級政府要認真落實國務院辦公廳印發的《地方政府性債務風險應急處置預案》（國辦函〔2016〕88號）要求，抓緊設立政府性債務管理領導小組，指導督促本級各部門和市縣政府進一步完善風險防範機制，結合2016年開展的融資平台公司債務等統計情況，盡快組織一次地方政府及其部門融資擔保行為摸底排查，督促相關部門、市縣政府加強與社會資本方的平等協商，依法完善合同條款，分類妥善處置，全面改正地方政府不規范的融資擔保行為。上述工作應當於2017年7月31日前清理整改到位，對逾期不改正或改正不到位的相關部門、市縣政府，省級政府性債務管理領導小組應當提請省級政府依法依規追究相關責任人的責任。財政部駐各地財政監察專員辦事處要密切跟蹤地方工作進展，發現問題及時報告。
第二條切實加強融資平台公司融資管理
加快政府職能轉變，處理好政府和市場的關系，進一步規范融資平台公司融資行為管理，推動融資平台公司盡快轉型為市場化運營的國有企業、依法合規開展市場化融資，地方政府及其所屬部門不得干預融資平台公司日常運營和市場化融資。地方政府不得將公益性資產、儲備土地注入融資平台公司，不得承諾將儲備土地預期出讓收入作為融資平台公司償債資金來源，不得利用政府性資源干預金融機構正常經營行為。金融機構應當依法合規支持融資平台公司市場化融資，服務實體經濟發展。進一步健全信息披露機制，融資平台公司在境內外舉債融資時，應當向債權人主動書面聲明不承擔政府融資職能，並明確自2015年1月1日起其新增債務依法不屬於地方政府債務。金融機構應當嚴格規范融資管理，切實加強風險識別和防範，落實企業舉債准入條件，按商業化原則履行相關程序，審慎評估舉債人財務能力和還款來源。金融機構為融資平台公司等企業提供融資時，不得要求或接受地方政府及其所屬部門以擔保函、承諾函、安慰函等任何形式提供擔保。對地方政府違法違規舉債擔保形成的債務，按照《國務院辦公廳關於印發地方政府性債務風險應急處置預案的通知》（國辦函〔2016〕88號）、《財政部關於印發〈地方政府性債務風險分類處置指南〉的通知》（財預〔2016〕152號）依法妥善處理。
第三條規范政府與社會資本方的合作行為
地方政府應當規范政府和社會資本合作（PPP）。允許地方政府以單獨出資或與社會資本共同出資方式設立各類投資基金，依法實行規范的市場化運作，按照利益共享、風險共擔的原則，引導社會資本投資經濟社會發展的重點領域和薄弱環節，政府可適當讓利。地方政府不得以借貸資金出資設立各類投資基金，嚴禁地方政府利用PPP、政府出資的各類投資基金等方式違法違規變相舉債，除國務院另有規定外，地方政府及其所屬部門參與PPP項目、設立政府出資的各類投資基金時，不得以任何方式承諾回購社會資本方的投資本金，不得以任何方式承擔社會資本方的投資本金損失，不得以任何方式向社會資本方承諾最低收益，不得對有限合夥制基金等任何股權投資方式額外附加條款變相舉債。
第四條進一步健全規范的地方政府舉債融資機制
全面貫徹落實依法治國戰略，嚴格執行預演算法和國發〔2014〕43號文件規定，健全規范的地方政府舉債融資機制，地方政府舉債一律採取在國務院批準的限額內發行地方政府債券方式，除此以外地方政府及其所屬部門不得以任何方式舉借債務。地方政府及其所屬部門不得以文件、會議紀要、領導批示等任何形式，要求或決定企業為政府舉債或變相為政府舉債。允許地方政府結合財力可能設立或參股擔保公司（含各類融資擔保基金公司），構建市場化運作的融資擔保體系，鼓勵政府出資的擔保公司依法依規提供融資擔保服務，地方政府依法在出資范圍內對擔保公司承擔責任。除外國政府和國際經濟組織貸款轉貸外，地方政府及其所屬部門不得為任何單位和個人的債務以任何方式提供擔保，不得承諾為其他任何單位和個人的融資承擔償債責任。地方政府應當科學制定債券發行計劃，根據實際需求合理控制節奏和規模，提高債券透明度和資金使用效益，建立信息共享機制。

5. 財務會議紀要範文

會議紀要是會議宗旨、基本精神和所議定事項的概要紀實，那麼財務部開會的會議紀要怎麼寫?下面我給大家介紹關於財務會議紀要 範文 的相關資料，希望對您有所幫助。

財務會議紀要範文一

會議時間：________年____月____日下午4：00 簽發：

會議主持：

參加人員：集團公司董事長、集團公司總經理、集團公司副總經理、

集團財務中心總經理、集團財務中心全體員工。

記錄整理：

一、財務中心__經理對財務人員組織框架、財務中心部分管理規定向領導做介紹：

集團財務中心總經理____對財務人員組織框架、財務中心內部管理規定、財務中心資金計劃管理、財務中心培訓制度向領導做出介紹和解釋。使集團公司領導對財務中心的基本情況有所了解，在今後更好的指導財務中心工作。

二、集團公司領導班子做出人員調整，集團公司副總經理______對今後財務中心工作提出幾點要求：

為適應新形勢下集團經營發展需要，公司領導決定今後由集團公司副總經理【人名】同志分管財務中心工作。【人名】同志對今後的財務中心工作提出以下要求：

1、在今後的財務工作中，財務工作全體員工精誠合作、加強溝通，更好的為集團公司領導及各部門服務。王總提議每月十日召開財務工作會議，對上一個月的工作進行 總結 ，並制定下一個月的 工作計劃 ，及時調整工作重點，更好的開展財務工作。

2、在之前的財務工作設置中，集團公司資金管理不集中。現在根據集團公司領導對部門設置以及人員構成作出調整，更好的發揮財務中心的職責，每月及時上報報表，在財務工作中嚴格遵守 財務管理 規定，按照公司流程執行，為汶上項目財務工作打好基礎。

三、集團公司總經理______對今後財務工作提出幾點要求：

1、______首先對前期財務工作做出了高度的評價，對財務中心先進的管理制度表示肯定，希望今後財務中心在____和____的共同帶領下財務管理工作可以邁上一個新的台階。

2、______提出為適應集團規范高效的管理機制及新形勢下集團經營發展的需要，開發前期財務中心需參與做好經濟測算，項目可研中經營評價分析。同時對已經完成的項目進行總體核算參與後期評價，做好與預期情況的動態對比，總結開發過程中的 經驗 ，為後期項目的開展提供建設性的意見，對今後領導決策提供依據。

3、______要求財務工作完善現金管理制度，隨著濟寧項目的開盤，資金流加大，集團對個分、子公司的資金的分配管理需要加強，要求資金當日分配當日歸集。在銀行按揭過程中，首先要求貸款專員及時把握銀行按揭政策，提高工作效率;其次財務人員要與銷售人員加強合作，及時與銀行溝通，加快資金迴流，保證集團公司正常經營。

4、______對財務中心融資管理提出要求。融資方面要做好財務報表的把握，加強與貸款銀行溝通，及時掌握國家金融管理政策。同時要求全面掌握公司貸款具體情況，及時歸還貸款。

四、集團公司董事長______對本次會議做出總結：

現階段公司項目基本確定，根據公司實際的情況，適應集團公司發展需要對重新進行人員安排，安玉明同志主要負責集團全面工作，【人名】同志分管財務管理中心。希望大家在今後的工作中，服從管理、盡職盡責的完成領導交代的每一項工作，加強企業執行力，是高層領導更好的對集團公司進行籌劃。

______同時要求財務中心與各部門加強溝通、加強配合、加強合作。財務中心及時做好服務工作，與各部門搞好團結，一切從集團公司大局出發，學習更先進的管理模式，更好的服務集團，服務各分公司、服務各部門。

抄報：集團公司董事長、集團公司總經理

抄送：集團公司副總經理、集團財務中心總經理、集團財務中心全體員工。

財務會議紀要範文二

20____年7月24日上午，學院院長劉前貴同志在學院六樓會議室主持召開了財務工作會議，學院副院長范勇毅、計財處科級以上幹部參加了會議。會議就副院長范勇毅同志協助劉前貴院長分管計財處工作和簽批事宜做了具體規定，會議還聽取了計財處各部門工作匯報和學院財務檢查情況的匯報，並就當前學院財務工作、報帳程序、內部管理等做了具體部署。現就會議精神紀要如下：

一、會議認為，過去的一年是學院不平凡的一年，是艱苦奮斗的一年，在資金極度緊張的情況下，全體財務人員團結一致，無私奉獻，積極籌措資金，為學院正常運作和建設發展做出了貢獻。目前，財務工作的主要問題一是收入少，二是欠債多，三是行效率低，四是財務內部管理需要加強。

二、會議決定：

1、學院本部水、電、暖費用、銀行利息、燃油費、人員開支、各部門包干經費使用、職工借款、差旅費、報帳等日常業務開支由范勇毅副院長簽批，

2、 其它 項目支出金額在2000元以下開支由范勇毅副院長簽批，2000元以上由劉前貴院長簽批，大額資金的使用由學院黨委會集體研究決定。

3、各分院包干經費使用和正常業務開支由范勇毅副院長審核簽批。

4、加強收費統一管理。學院規定，全日制大專學費、宿費;全日制中專學生宿費;各級各類短期培訓學員宿費，統一由學院計財處收費科收繳。各部門自行收費項目必須經學院批准後方可收取，並要按規定與學院分成。所有收費必須健全手續、完善制度，特別是支出情況要向本部門公開、透明。所有收費項目必須符合國家 政策法規 ，對於個別部門瞞報漏報收入支出，一經查出，學院將全部沒收，並追究部門主要負責人責任，對於收費項目有違反國家有關規定造成不良後果的，其責任自負。

三、會議強調，計財處今後要加強內部人員和財務管理，嚴明紀律、嚴格分工、各司其職、相互配合、互相監督;領導簽批交辦的事宜要立即執行，不得積壓、拖欠;要提高資金運行效率，確保學院有良好的信譽;要嚴格執行預算管理，增收節支，杜絕跑、冒、滴、漏，確保學院正常運作。

四、會議要求：

1、計財處每學期要向黨委會匯報一次學院財務收支情況，並通過學院網站向全體職工公布一次學院收支情況。

2、計財處每半月要向院長和分管院長報送一次學院財務收支情況明細表，每半月由院長或分管院長主持召開一次財務工作調度會，研究安排資金使用的數量和方向，確定之後由計財處執行。

3、要加強學院固定資產的管理，嚴把驗收、登記、保管和使用等各個環節，凡固定資產采購必須經學院領導批准後及時到後勤處和計財處辦理購置手續，采購完成後應先到後勤處辦理登記手續，明確保管人、使用人，再到計財處報帳，沒有後勤處的驗收簽字，計財處不予報帳。後勤處和計財處每年要定期對固定資產進行清查核實。

五、會議還明確了報帳程序。今後各部門報帳應先將票據送計財處審核，再由分管財務副院長或院長簽批，最後到計財處核算科報帳。公出人員出差回來後要在一周之內報帳，無正當理由不按時報帳者，由財務處從工資中扣回借款。

各部門因工作需要借款，須經本部門負責人簽字後由院長或分管財務副院長簽批方可借款。手續不全，計財處不予借款。報帳時沒有經手人簽字或手續不健全、票據不符合要求的，計財處不得審核報帳。

會議最後，副院長范勇毅就如何協助院長做好財務管理工作做了表態發言，並對計財處工作和全體人員提出了具體要求。

財務會議紀要範文三

會議時間：______年3月12號下14:00(註：原定13.30會議由於上海

--濟南貨物入庫延遲30分鍾)

會議地點：二樓會議室

參會人員：集團財務副總裁岩總、財務部主管會計殷春花、濟南財務部全體員工

會議主持：王延蓉

會議主題：總結上一階段財務工作，規劃下一步工作目標;增進員工間交流，提升管理意識，改進工作 方法 ，提升團隊合力。 會議紀要：

新的征程、新的使命，財務部領導及全體同仁滿懷信心與激情，迎接新的挑戰。會議主要分為助理、各工作組組長、組員工作匯報，交流建議、對工作匯報評價打分、領導總結講話幾個部分。

通過大家對近期工作的匯報、交流，並由財務部領導岩總做出工作指示，財務部全體同仁總結了工作成績、分析了不足、明確了目標。會議宣布成立集團財務監察部及培訓部並任命殷春花同仁為監察部

主管、張珂同仁為培訓部主管，讓所有同仁振奮了精神、綳緊了弦，將通過加強培訓與工作監督，財務部一定會在人員精神面貌、工作氣質以及財務工作業務能力上產生一個質的飛躍。

通過總結匯報，肯定了財務部近期工作取得的成績：

一、團隊建設更上層樓。前期通過分小組承擔工作的實施，提升了部門工作效率，各小組組長在業務和思想上展開雙重管理，保證了工作流程的順利擴展。

二、 企業 文化 學習卓見成效。財務部一直堅持以企業文化為團隊建設發展的核心動力，對企業文化的學習和領悟通過學習和考核得到了不斷地加強。

三、新生力量的注入。近期財務部有部分新員工加入，在各帶教老師的辛勤幫助下，新員工很快熟悉了工作流程並能獨立上崗，為財務部的發展壯大注入了新鮮血液。

討論、分析了今後工作中亟需加強之處：

一、管理者需轉變管理理念，財務部各位管理人員在工作匯報過程中不約而同都提到了這一點。各位管理人員都是剛走上管理崗位不久，如何學會從管理者的高度去看待工作，需要一個學習、沉澱的過程。這個過程需要管理者從提升責任心、執行力、文化力入手，用責任心去加強執行力度，用文化力保證執行力度。

二、工作嚴謹是財務工作的第一要素。部分新員工的加入，在工作流程的執行上要考慮周全，審核仔細。財務工作每一流程都關繫到各個方面的對接，一個流程的疏忽就會造成幾道工序的返工內耗。所

以要求新老員工加強工作責任心，仔細把關每一個工作環節。監察部的成立，不僅是監察、更多是幫助乃至保駕護航，希望監察人員能多想辦法、採取有效 措施 幫助各崗位完善工作細節。

三、時刻調整心態、加強溝通交流。財務部各崗位的工作相互交叉多，小的摩擦在所難免，在這次工作匯報中，大家紛紛提出了溝通交流的重要性，通過溝通和交流互相配合工作，是減少內耗的重要方式，彼此之間的了解和包容，不僅能為對方帶來便利，更能為自己的工作帶來一份好的心態。

四、提升服務質量，做好後勤保障工作。後勤部門要為經營部門服務，財務部各項工作都是為前線部門創造業績提供支援，所以在我們的工作中，要不斷改進工作方法、時刻注意話術口徑，以便更好地為各部門提供准確的數據和及時的反饋，為公司的發展保駕護航。

五、繼續提升學習力，致力打造學習型團隊，用文化力提升團隊的合力。無論從業務上還是思想上，時刻保持統一的目標和堅定的信念，是部門發展的根本基礎。財務部門成立的培訓部，會在企業文化和業務能力上定期舉行相應的培訓，督促大家共同進步。

最後，集團財務副總裁岩總做大會總結性發言，為我們下一步的工作做了明確的規劃和指示：

一、計劃4月份組織召開集團財務會議。會議主要內容有：各分公司財務領導、員工分別做工作匯報演講，企業文化、專業知識競賽等，並建議醍恩酒業財務部組織內部預賽，提高學習力，加強對企業文化的理解和運用能力。

二、召開民主生活會，通過相互指正加強交流，認清自身缺點與不足，誠心改正，提高綜合素質。

三、盡快完善財務部各項流程制度，讓大家在工作中能做到有法可依、有據可查，減少概念模糊或銜接不當造成的內耗乃至工作失誤。

四、統一話術，提高對外服務質量，切實保證後勤保障工作，同時打造財務部門優秀的整體形象。

五、通過輪崗鍛煉等形式，讓全體員工學會換位思考，體驗各崗位工作，為在今後交流的過程中更好地為對方著想。

本次會議的召開，既有老員工以身作則勇擔重任，也有新員工激情活力銳意進取。大家通過工作匯報、自由交流等方式，解決工作中的問題，提升配合上的默契，會議圓滿而富有成效，為全體財務人下一步的工作打好了基礎。

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6. 會議紀要

關於會議紀要範文（通用10篇）

在日常學習、工作或生活中，我們都跟會議紀要有著直接或間接的聯系，會議紀要是根據會議情況綜合而成的，因此，撰寫會議紀要時應圍繞會議主旨及主要成果來整理、提煉和概括，重點應放在介紹會議成果，而不是敘述會議的過程。會議紀要到底怎麼擬定才合適呢？以下是我整理的關於會議紀要範文，僅供參考，希望能夠幫助到大家。

會議紀要 篇1

一、關於xxx新校區項目用地范圍內尚未搬遷的三戶被徵收戶的徵收問題

xxx新校區項目用地范圍內尚有三戶未接受徵收搬遷，影響了項目建設進度。這三戶被徵收戶的房屋情況較為復雜，涉及上世紀九十年代的土地徵用遺留問題，戶主情緒行為過激，不易接觸，工作存在一定難度。為進一步推進該項目的建設，確保正常施工，會議確定採取以下三種途徑對上述三戶被徵收戶的房屋及土地進行徵收：一是進行民事訴訟。鑒於瓊山僑中已取得土地使用權，尚未搬遷的三戶所住房屋實屬侵權行為，xxx可依法提起民事訴訟，申請法院追究這三戶戶主在學校所有土地上侵權蓋房的行為。二是按《國有土地上房屋徵收與補償條例》規定的程序進行徵收。為爭取時間與徵收費用，業主單位瓊xxx應盡快協調市教育局，向市政府申請將上述這三戶追迦納入市保障性住房。三是從拆違角度進行徵收由城管部門介入，府城鎮、住建局等部門協同配合，先對上述三戶的土地使用情況進行取證調查，查處其違建行為，為下步推動工作打下基礎。

二、關於成立徵收工作領導小組的問題

為有效推動xxx新校區項目的徵收工作，成立徵收工作領導小組，其組成人員如下：組長xxx調研員；副組長xxx副區長；成員：府城鎮xxx、xxx，區住建局xxx，區司法局xxx，區城管執法局xxx，區教育局xxx，瓊山法院xxx波，區法制辦xxx。

三、關於明確責任及時間節點的問題。

會議要求各部門積極配合，把握好時間節點。瓊山僑中備齊有關訴訟材料，於一周內向法院申請執行；由鳳翔花園周邊路網業主單位區住建局委託拆遷公司作出徵收補償方案；再由府城鎮派出一個現場工作組，入戶做好被徵收戶的思想工作，同時盡快查清該宗地和三戶被徵收戶的歷史情況，掌握充分證據，以便有利於開展下步工作。

會議紀要 篇2

為進一步規范人防行政審批工作，本著堅持依法行政，更好方便群眾辦事，提高工作效率的原則，根據市行政服務中心的有關要求，結合人防辦的實際情況，朱冬生主任召集辦公室有關人員會議，專題就人防行政審批的相關工作進行了研究。現將會議情況紀要如下：

1、凡是法規政策和上級有明確規定和要求的人防行政審批事項全部授權行政中心人防行政服務處窗口辦理。除外，根據實際工作需要和具體情況許可要充分授權窗口辦理相關人防行政審批事項。

2、結建防空地下審批。由行政中心人防窗口接件後通知工程處按有關規定出具批復，在規定的時間內由人防窗口出件。

3、凡一次性交納易地建設費的建設項目由行政服務處窗口收件審核並直接出件。對金額較大、一次交納確有困難的建設項目，根據市委、市政府關於優化經濟發展環境工作的有關要求，按照辦公室的規定可實行分期付款。由建設單位將報建材料交行政服務處窗口備案，由窗口通知報建單位到人防辦執法室具體洽談。執法室在核對面積和交費金額後提出處理意見，報分管領導審核，主管領導審批。由建設單位向辦公室作出分期付款書面承諾，爾後憑本辦關於交納人防易地建設費的批復和規劃局出具的人防易地建設費交費通知單以及分期付款承諾書到行政服務處窗口辦理首次交費手續，行政服務處窗口出件，窗口將報堪辦理情況告知執法室，執法室按建設單位分期付款承諾及時催交。

4、對續建人防工程或地面建築與防空地下室同期開工的項目報建。行政服務處收件後，通知工程處、執法室（根據需要通知人防工程管理處）派人參加，共同進行現場勘察，由工程處提出處理意見，行政服務處和執法室會簽，報分管領導審核，主管領導審批後，行政服務處窗口出件。

5、防空地下室施工圖的技術性審查。從今年xx月xx日起，由建設單位將設計圖紙送交行政服務處窗口，行政服務處窗口接件並登記，爾後，向建設單位推薦或由建設單位自行選擇具有相應資質的審圖機構組織審查，審查合格後由窗口出件。

會議紀要 篇3

x年xx月xx日下午，公司召開第一次總經理辦公會議，研究討論公司經濟合同管理、資金管理辦法、機關xx年3—5月份崗位工資發放等事宜。張XX總經理主持，公司領導，總經辦、黨群辦及相關處室負責人參加。現將會議決定事項紀要如下：

一、關於公司經濟合同管理辦法

會議討論了總經辦提交的公司經濟合同管理辦法，認為實施船舶修理、物料配件和辦公用品采購對外經濟合同管理，有利於加強和規范企業管理。會議原則通過。會議要求，總經辦根據會議決定進一步修改完善，發文執行。

二、關於職工因私借款規定

會議認為，職工因私借款是傳統計劃經濟產物，不能作為文件規定。

但是，從關心員工考慮，在職工遇到突到性困難時，公司可以酌情借10000元內的應急款。計財處要制定內部操作程序，嚴格把關。人力資源處配合。借款者本人要作出還款計劃。

三、關於公司資金管理辦法

會議認為計財處提交的公司資金管理辦法有利於加強公司資金管理，提高資金使用效率，保障安全生產需要。會議原則通過，計財處修改完善後發文執行。

四、關於職工工資由銀行代發事宜

會議聽取了計財處提交的關於職工崗位工資和船員伙食費由銀行代發的匯報，會議認為銀行代發工資是社會發展的必然趨勢，既方便船舶和船員領取，又有利於規避存放大額現金的風險。但需要2個月左右的宣傳過度期，讓職工充分了解接受。會議要求計財處認真做好實施前的准備工作，人力資源處配合，計劃下半年實施。

五、關於公司機關11月份效益工資發放問題

會議聽取了人力資源處關於公司機關11月份崗位工資發放標準的建議。會議決定機關員工3—5月份崗位工資發放，對已經下文明確的幹部執行新的崗位工資標准，沒有下文明確的幹部暫維持不變。待三個月考核明確崗位後，一律按新崗位標准發放。

會議最後強調，公司機關要加強與運行船舶的溝通，建立公司領導每周上崗接船制度，完善機關管理員工隨船工作制度，增強工作的針對性和有效性。

會議紀要 篇4

20xx年7月15日，市場部與財務部在會議室召開部門工作協調會議，市場部與財務部領導及有關人員參加了會議。會議就加強部門溝通、提升銷售額、服務市場營銷、確保費用回收等問題進行討論研究。現將會議決定事項紀要如下：

一、加強溝通服務好客戶

市場部與財務部要加強溝通，認真履行崗位職責，從公司利益出發，服務好客戶，既擴大銷售業務，又及時收回貨款，促進公司業務發展，獲取良好經濟效益。

二、積極完成追收貨款任務

市場部與財務部在公司內部要加強溝通與配合，提高服務意識，互相支持，積極配合業務部門追收貨款，共同完成追收貨款任務，切實維護公司利益。

三、市場部做好工作問題

市場部要努力擴大銷售，增加銷售額，在做好營銷工作的同時做好費用回收的工作，保證公司的費用回收率。財務或商務提出的無人認領的已到賬費用，市場部業務人員應在兩個工作日內提供付款憑證及核銷信息。對於以個人名義提貨的客戶，如沒有貨物在運途中，不能在費用沒有收到的情況下放行。

會議紀要 篇5

20xx年8月11日上午，由扶貧和移民工作局副局長同志在縣扶貧和移民工作局副局長辦公室主持召開了知鄉連片扶貧開發道路項目實施程序的會議，與會後經過熱烈討論、研究，會議最後議定以下事項：

一、實施項目程序要求

首先，召集村民召開村民大會，就確定村民自做項目進行表決，同意的在表決記錄上簽字並蓋指姆印，如占不同意的比例佔大多數村民就不能自己實施項目，如比例小，就寫明不同意的.理由，並簽字蓋指姆印。

其次，村民要在項目實施前選出項目監督組、物資采購組。物資采購組主要是采購水泥、砂石、碎石等，采購的材料要逐一進行登記。項目監督組要對該項目采購的物資、質量都進行全程監督、確保項目質量。采購組和監督組都要在采購的物資清單上簽字。

項目實施中要把村民投工投勞的天數進行登記。項目實施完成後，鄉政府和村委會進行初驗，在初驗中認為質量有問題的就進行整改，整合合格後就發函請財政、扶貧等相關部門驗收，驗收合格後才能做報賬的資料。

二、施工隊實施項目要求

首先，召開村名大會，確定一家較有資質的施工隊。

其次，通知村民確定的施工隊。

會議紀要 篇6

20xx年7月12日，在電白第二中學第三教學樓團委辦公室，「夢之旅」實踐隊召開的第三次全體會議上，電白第二中學校長陳國權做了講話，主要是介紹學校具體情況，給予實踐隊隊員三下鄉工作建議，分別是：做好安全工作，豐富活動安排，介紹當地風土人情等內容。

據陳校長介紹，電白第二中學曾經在上世紀90年代教學輝煌，可是後來逐漸沒落。針對這個問題，校方採取多種措施進行改革，一是改善當地辦學條件。二是招聘專業對口的老師，三是提高中考高考質量。他強調，學校教學質量是學生的生命線，學生才是課堂主角。因此，他希望支教組成員作為新老師，經驗尚少，所以應當備好課。更重要的是，課程時間安排應當輕松，多開設活動課；課堂形式不應當是灌輸式，而應當生動活潑，這樣才能激發學生興趣。隊員也應當獲取學生家長的聯系方式，多與家長交流，為了學生的健康成長共同努力。

除此，陳校長重點提到安全問題，一是隊員自身的安全，二是學生的安全。他表示，應當完善安全管理制度，做好學生的考勤工作，督促學生簽署安全責任書，注意交通安全，食品安全，防溺水，關注學生的心理安全。

會議紀要 篇7

XX年4月xx日，省招投標管理工作會議召開，會議總結交流了全省招投標管理工作的情況和經驗，分析了當前招投標工作面臨的新形勢、新任務，研究部署了XX年招投標管理工作。各市州、縣(市、區)招投標管理辦公室(招投標監督管理局)主任(局長)，共130餘人參加了會議。

省招投標管理辦公室主任、省招投標監督管理局局長丁貴橋作了題為《開拓創新、克難奮進，努力開創全省招投標管理工作新局面》的工作報告，對全省招投標管理工作情況進行了系統總結回顧，全面分析了招投標領域面臨的問題和挑戰，研究部署了XX年的工作任務。

省紀委副書記、省監察廳廳長陳緒國就進一步抓好招投標綜合監管試點、深化招投標體制機制改革創新提出了要求。一是強化責任意識，切實做好招投標綜合監管試點工作；二是勇於開拓創新，不斷完善招投標綜合監督管理體制機制；三是完善協作機制，切實做好招投標監督管理和案件查處工作。

省委常委、常務副省長李憲生在充分肯定全省招投標管理工作取得的主要成績的基礎上，明確提出了今年工作的總體要求、工作目標和主要任務。他指出，XX年要著力抓好六項工作：

一、著力抓好試點項目

各級黨委、政府要高度重視，以更加有力的措施和更加扎實的工作，加快試點工作進程。要建立和完善組織領導、工作協調、督辦檢查等機制，按時間節點，推進試點工作有序開展。要務求實效，始終圍繞招投標科學發展這個主題，從本地實際出發，抓住關鍵環節，探索方法，創新制度，不斷深化和豐富試點工作的內涵。省招投標管理辦公室要會同有關部門，在加強對試點工作指導的同時，對試點單位的有效做法、有益經驗，及時總結宣傳；對試點地區、試點單位的成熟制度，及時在更大范圍進行推廣，力爭以成功的探索和實踐為全國作出示範，不辜負中紀委、監察部對湖北的厚望。

二、著力完善監管體系

在今年省紀委九屆六次全會上，羅書記強調，要以規范招投標市場秩序為目標，努力實現省市縣三級「五統一」招投標綜合監管模式的全覆蓋。從目前的情況來看，各地各部門對貫徹省委、省政府的有關文件及會議精神十分重視，落實有力，取得了明顯進展。但仍有少數地方進展遲緩。對此，各級黨委、政府要高度重視，結合新一輪行政和事業機構改革，採取切實有效措施，加大督辦落實力度，力爭在今年內省市縣「五統一」的綜合監管模式基本實現全覆蓋。

三、著力規范平台建設

要深入貫徹落實中辦發27號文件，按照「政府建立、規范管理、公共服務、公平交易」的原則，進一步搞好招投標交易市場建設。各地要按照省政府306號令的要求，進一步明確中心的性質和職能定位，在此基礎上探索建立「公共資源交易中心」。要搞好組織協調，理順條塊關系，及時解決招投標過程中出現的新情況、新問題，規范有形市場的運行。要進一步擴大進場交易規模，所有應進場交易的項目，包括產權交易、政府采購、土地招拍掛、高校基本建設和設備采購等，都必須進場交易。各部門要相互支持、通力合作，共同抓好市場的建設與管理。要抓好有形市場的自身建設，健全內部管理制度，嚴格操作程序。加強評標專家庫建設和管理，加快實現專家資源共享。各地招投標中心要積極創造條件，在硬體建設方面逐步向功能化、信息化方向發展，在軟體建設方面努力向服務規范化、標准化方向發展，努力實現交易場所由有形化向電子化的跨越。要強化對有形市場運行的監督管理，不斷提高交易的透明度和辦事效率，努力做到優質高效服務。

四、著力開展專項治理

各地各部門要突出重點，找准薄弱環節，堅持邊查邊改、邊整邊改、能改即改、應改盡改。要進一步加強監督檢查，加大招投標領域違法違規案件的查處力度，及時通報一批嚴重違法違規典型案件，充分發揮案件的警示教育功能。同時，要通過健全制度來規范招投標活動行為，維護社會公平正義。專項治理的成果，最終也要通過制度建設和突出問題的解決來體現。制度在於針對性強、切實管用、能解決問題。當前，要針對這次專項治理工作中暴露出來的問題，加緊建立完善相關管理制度，盡快出台《湖北省招標投標綜合監督管理條例》，為規范招投標活動行為提供有力的法律支撐。

五、著力健全誠信機制

要抓緊制定統一的誠信標准，使信用體系建設和運行實現統一化、制度化、規范化。要建立統一的誠信信息平台，實現全省誠信信息互聯互通。要構建統一的誠信獎懲機制，將誠信建設與招投標、資質管理、市場檢查、評級評優、日常監管等相結合，形成誠信得益、失信受損的市場環境。同時，要繼續發揮省招標投標行業協會的作用，通過組織交流研討、宣傳教育和業務培訓，強化相關企業及其從業人員誠信意識和行為，大力弘揚「守法經營、公平競爭、誠信興業」的行業風氣，引導市場主體誠信自律。

六、著力開拓電子政務管理新模式

招投標作為一種高級的、規范的、有組織的交易方式，具有「公開、公平、公正」的基本特徵。簡單地看，它只是一種采購方式，但它作用的直接結果，是通過充分的市場競爭，獲得最佳經濟效益，實現資源合理配置。這就要求招投標活動不受地區、行業的限制，給所有投標人提供平等的競爭環境。電子招投標由於其網路平台的開放性，有利於打破行業保護和地區封鎖，促進生產要素在不同地區、行業之間自由流動組合；有利於實現招投標全過程的標准化管理，優化業務流程，縮短采購周期，提高工作效率，降低運行成本，有效防止暗箱操作和權力尋租；同時也利於行政主管部門進一步提高依法行政和公共服務的能力。要按照國家有關部門的統一部署，遵循「積極引導、穩妥推進、加強協調、重在規范」的思路，以統一協調的法規制度為保證，以安全高效的監管體制為依託，以公開透明的交易平台為支撐，先易後難、分步實施，穩步推進這項工作。

他最後強調，各級黨委、政府要切實加強領導。特別是各級政府分管招投標工作的領導，要經常聽取招投標管理工作部門的匯報，主動幫助他們解決工作中遇到的實際困難和問題，為招投標管理工作創造良好的條件。各行業主管部門要各司其職，各負其責，做好職責范圍內的工作，同時又要積極主動地加強與招投標管理部門的聯系，健全工作協調機制和溝通報告制度，切實形成推進工作的整體合力。各級招投標管理辦公室要按照省政府306號令的規定，認真履行本區域內招投標市場的綜合監管職能，在「綜合」二字上多做文章，在組織、協調、督辦、檢查上多下功夫，以維護管理的統一。同時，要以提升自身綜合素質為主線，不斷加強領導班子和幹部隊伍的思想、作風、組織和黨風廉政建設，進一步樹立招投標管理系統良好的社會形象。

會議紀要 篇8

我們這的監理例會的程序是這樣的：首先由施工單位匯報這短時間內工地的進度亟待解決的問題——這個你要仔細幾下，一般他們會一條一條的說（如果實在是由語言障礙引起聽不懂的話，你可以要他們提交書面提綱）；然後由總包單位（如果有的話）說一下（內容同上）；再由業主單位說說對前面的問題的解決方案（或大家討論）；再就是質檢站對工地情況的意見（也可能有討論）；最後由監理（主持單位）提出意見合作會議總結。

我們的秘書也不是學工程的，每次開工程例會她就頭大，但也得學著做啊，別怕，不難，能做好的。所以，這個會議紀要也就由這些組成。關鍵在於施工單位和總包單位的發言，一般問題都由他們提出，後面都是就這些問題的討論，重點就是如何解決工地上的問題。至於領導們的發言，套話記上一兩句就行了，指示和命令一定要記下來。討論的時候是最不容易記的，這時你一句我一言，你就要看看是誰說的，業主和監理的話是「指示」和解決途徑，工程單位的一般是方案，但這一般在最後總結的時候應該有個定論的，沒有結論的也會作為問題寫入紀要的（主持人要說的），散會後再去整理到各個部門的發言下面，會議記錄的基本要求：

一、准確寫明會議名稱（要寫全稱），開會時間、地點，會議性質。

二、忠實記錄會議上的發言和有關動態。會議發言的內容是記錄的重點。其他會議動態，如發言中插話、笑聲、掌聲，臨時中斷以及別的重要的會場情況等，也應予以記錄。

三、詳細記下會議主持人、出席會議應到和實到人數，缺席、遲到或早退人數及其姓名、職務，記錄者姓名。如果是群眾性大會，只要記參加的對象和總人數，以及出席會議的較重要的領導成員即可。如果某些重要的會議，出席對象來自不同單位，應設置簽名簿，請出席者簽署姓名、單位、職務等。

四、記錄發言可分摘要與全文兩種。多數會議只要記錄發言要點，即把發言者講了哪幾個問題，每一個問題的基本觀點與主要事實、結論，對別人發言的態度等，作摘要式的記錄，不必「有聞必錄」。某些特別重要的會議或特別重要人物的發言，需要記下全部內容。有錄音機的，可先錄音，會後再整理出全文。

會議紀要 篇9

主持人：

參加人：

會議內容：會議首先由X總介紹督委為期20天的檢查報告，針對報告中出現的采購問題，並結合自身工作進行反思，提出好的意見、建議和措施，從而提升采購管理水平。隨後與會人員進行了認真反思和討論，形成會議紀要如下：

1、管材（定尺）訂單有當天到貨、當天補單，無備貨時間現象：因到貨數量超出訂單數量，廠家在裝車之前才能確定管材型號、數量，不能及時和采購員確定實際數量；建議與華鼎溝通修改訂單或者進行補單，並寫清楚實際情況。

2、詢比價工作中存在同等材料沒有選擇價格最低的供應商現象：C類物資因各部門需求不同，同種物料編碼一樣，但因質量品牌等問題導致價格不同，根據各部門需求情況細化采購工作，使用部門不能指定廠家，確定需要價格高或指定品牌、廠家的同種物料在采購訂單上做好詳細描述，並必須有總經理簽批的使用部門文字報告；大型管材、調壓設備等物料采購中根據供應商價格、供貨周期、材料質量等因素綜合選擇供應商，常用物資可適當分批訂貨，非常規物資訂貨須謹慎，保留各項記錄。

3、供應商管理問題：存在未從廠家、總代理采購的問題，BC類物資供應商較雜，不常用供應商聯系較少，致使供應商信息維護不準確，供應商報價只報一次、再次采購不報價現象，今後應增加供應商數量進行考察，供應商選擇要更廣泛，年初報價根據市場行情隨時調整，必須有市場調查記錄，同等材料准入供應商選擇2家，不能出現供應商壟斷現象，定期對供應商進行考核，對供應商資質進行備案，並報技術質量部，對采購價格進行分析，定期對供應商信息進行及時維護，保證供應商信息的准確性。

4、詢比價單據不全的現象：在一般物資和設備的詢比價工作中，存在單據不全現象，在工作中電話聯系較多導致詢比價記錄不全，應充分利用網上資源，可進行電子郵件溝通進行詢比價工作，在采購有型號和廠家要求、指定價格的設備時，應留存設備選型的會議紀要或總經理簽批的簽批報告，對無法進行詢比價的廠家（全國唯一一家的供應商），要加強成員企業之間的溝通，了解成員企業的采購價格，保證采購價格的公平性；對於特殊緊急物資，未進行詢比價采購的，采購部門要有需求部門的批示，當時為辦理的事後必須跟催補辦。

5、物料拆分報價問題：因采購員按照慣性思維、老思路采購物資，未考慮過拆分報價是否有利；有的分類報價工作已做，但未在報價單中體現，應擺正心態、公平公正進行采購工作，不能給公司造成損失，對報價的組成要透明，供貨和安裝合同要分開簽訂。

6、寄售物資存放：寄售物資與正常物料未分開存放，因庫房存儲能力有限，導致寄售和正常物料混淆，根據庫房情況對寄售和正常物料進行掛牌區分。

X主任強調：通過此次督委檢查出的問題，反映出物資管理制度流程落實不到位、執行慢、工作不嚴謹、供應商考察不到位等的問題，在今後工作中，對制度流程的制定和完善，必須征詢部門員工意見，共同制定製度流程；寄售物資適當多做儲備，加強對供應商的考察，與供應商建立良好的工作關系，多家進行詢比價工作，保留好詢比價各種證據，定期交到統計員處留存；正確對待督委檢查報告，提升采購管理水平。

會議最後，X總做了總結發言：通過此次檢查出現的問題，對供應部工作是一個有力的鞭策，各采購員充分重視此次出現的問題，今後工作中加強與XX公司的業務溝通，保留好各種詢比價原始證據，形成好的工作習慣，認真學習梳理部門制度流程，並嚴格執行；采購員進行輪崗交叉業務學習，提升物資供應部的綜合管理水平。

會議紀要 篇10

1、建設領域業務不局限於某一特定的部門，即所有部門都可以做建設開發事業部的業務；

2、以中城聯作為品牌；

3、各事業部做好線上宣傳；

（1）與知名建築企業建立合作關系，以各類協議證實；

（2）協議採用多樣式，不局限於某一種形式，如與監理、招標代理機構、咨詢公司、設計院、協會商會、律所、媒體等簽訂協議，提升馳象實業有限公司的公信力；

（3）統計各類項目的業績；

（4）與材料供應商建立合作關系。

4、建設開發以服務直銷模式為主，直接到達終端服務；

5、與施工企業建立合作關系，以包工頭為主，低門檻進入，可以擔任某一職位，但無工資，施工企業交納雙方可以接受的信譽保證金，但不低於3000 元；

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7. 會議紀要範文

一、會議紀要的概念

會議紀要是一種記載、傳達會議情況及議定事項的紀實性公文。它用於黨政機關、社會團體、企事業單位召開的工作會議、座談會、研討會等重要會議。

會議紀要通過記載會議基本情況、會議成果、會議議定事項，綜合概括地反映會議精神，以便與會者統一認識，會後全面如實地進行傳達組織落實開展工作的依據。同時會議紀要可以多向行文，具有上報、下達以及與同級機關進行交流的作用；向上級機關呈報，用以匯報會議情況，以便得到上級機關對工作的指導；向同級機關發送，用以通報會議情況，以便得到同級機關的支持和配合；向下級機關發送，用以傳達會議精神，以便下級機關貫徹執行。

會議紀要通常情況只印發到會的單位，視情況抄送有關的單位。為便於上級了解工作開展情況，也要抄報上級主管部門。

二、會議紀要的特點

（一）紀實性。會議紀要是根據會議的宗旨、議程、會議紀錄、會議活動情況等有關材料綜合整理出來的公文。在會議紀要中不能隨間篡改會議的基本精神，不能擅自增加或冊減會議的內容，不能隨便更動與會者議定的事項，不能對會議達成的共識進行修改，也不需要對會議或會議的某項內容進行分析、評論。它要求如實地記載會議的基本情況，對會議存在的分歧意見和問題等，也要真實、概括地予以反映。會議紀要具有紀實性特點，因而具有歷史憑證的作用和查考利用的價值。

（二）概括性。會議紀要不同於會議記錄。會議記錄是由專人把會議的基本情況如實記錄下來的書面材料，會議紀要，是根據會議的中心議題、指導思想和議定事項，在會議記錄所提供材料的基礎上，經過概括、整理、提練、才能形成公文，所以，與會議記錄相比，會議紀要能夠更集中地反映會議的精神實質，具有高度的概括性。

（三）指導性。會議紀要有兩項功能，一項是「記載」，一項是「傳達」，並且通過「記載」去「傳達」，它所記載、傳達的會議情況和議定事項，是與會者及其組織領導者的共同意志的體現，是會議成果的結晶，集中反映了會議的精神實質，因而具有很強的指導性。

三、會議紀要的分類

根據會議性質不同，會議紀要可以分為辦公會議紀要和專項會議紀要。

辦公會議紀要是各級黨政機關、企事業單位、社會團體召開的定期或不定期的工作會議形成的會議紀要。

專項會議紀要是為研究專項問題而召開的會議所形成的會議紀要。

根據內容的不同，會議紀要分為專題型紀要和綜合性紀要。這種內容的會議紀要比較普遍。

專題型紀要主要反映與會者就會議主要議題，在統一認識的基礎上所形成的決定、決議。這種紀要多用於黨委會議和機關的行政會議，或座談會、研討會等。

綜合性紀要則側重於全面概述會議基本情況，包括會議的議題、討論情況、討論結果等。這種會議紀要多用於領導集體辦公會議等。

四、會議紀要的結構、內容和寫法

會議紀要一般由首部、正文和尾部三部分組成。其各部分的寫作要求如下：

（一）首部。這部分的主要項目是標題。有的會議紀要的首部還有成文時間等項目內容。

會議紀要的標題通常是由會議名稱和文種構成的。如《全國城市愛國衛生現場經驗交流會紀要》、《關於改革××局、××局管理體制的會議紀要》等。也有的由發文機關、會議名稱和文種構成，如《××集團公司經理辦公室會議紀要》。

成文時間即會議通過的時間或領導人簽發的時間。一般在標題下居中位置用括弧註明年、月、日。也有把成文時間寫在尾部的署名下面。

（二）正文。公議紀要正文的結構由前言、主體和結尾三部分組成。

1、前言。首先概括交代會議的名稱、時間、地點、主持人、主要議程、參加人員、會議形式以及會議主要的成果，然後用「現將這次會議研究的幾個問題紀要如下：」或「現將會議主要精神紀要如下：」等語句轉入下文。這項內容主要用以簡述會議基本情況，所以文字必須十分簡練。

2、主體。是會議紀要的核心內容，主要記載會議情況和會議結果。寫作時要注意緊緊圍繞中心議題，把會議的基本精神，特別是會議形成的決定、決議，准確地表達清楚。對於會議上有爭議的問題和不同意見，必須如實予以反映。

另外，在具體寫法上，不同類型的會議紀要，寫法也有不同。

決議型紀要，主要根據中心議題，著重把會議形成的決定、決議的具體內容一一表述清楚。

綜合性紀要，主體內容則側重於突擊會議的指導思想，全面介紹會議的基本情況。

3、結尾。屬於選擇性項目。一般是向受文單位提出希望和要求。有的則沒有這部分，主體內容寫完，全文即告結束。

（三）尾部。包括署名和成文時間兩項內容。

署名只用於辦公會議紀要，寫明召開會議的機關單位名稱。一般會議紀要則不需要署名，不加蓋公章。至於成文時間，如果在首部已註明，就不再寫。

五、撰寫會議紀要應注意的問題

撰寫會議紀要應當注意的兩個問題：一是概括要全面，要如實反映會議精神。不得隨意取捨，不得以偏概全，不能是自己贊同的就多寫，不贊同的就略寫或不寫。二是要具備一定的分析、綜合能力和表達能力。這樣，表述上才能做到重點突擊，條理清晰，文字簡練。

（例文一） 專題性紀要

全國城市經濟體制改革試點工作座談會紀要

（××××年×月×日）

××××年×月×日至×日，國家體政委在××省××市召開了全國城市經濟體制改革試點工作座談會。三十一個省、自治區、直轄市體政委（辦）的負責同志，五十八個試點城市的負責同志，以及中央、國務院有關部門的負責同志共二百多人參加了會議。會上傳達學習了中央領導同志最近的重要講話，交流了試點城市改革的情況和經驗，研究了在新形勢要積極推進城市經濟體制改革進一步開展的工作。

一、統一認識，明確今年改革的方針和主要任務。（略）

二、進一步簡政政權，政企分開，搞活企業。（略）

三、充分發揮社會主義市場經濟，理順經濟關系。（略）

四、精心指導，保證改革健康發展。（略）

與會同志一致表示，當前改革進入攻堅階段，我們要堅定地貫徹黨中央和國務院的布署，精心組織，精心指導，搞好調查研究，把城市經濟體制改革引向深入，為建立有中國特色的社會主義市場經濟作出新貢獻。

（例文二） 綜合性會議紀要

××縣人民政府第六次常務會議紀要

時間：××××年×月×日上午八點半至十二點

地點：縣政府常務會議室

主持：縣長×××

出席：副縣長×××、××、××、×××辦公室主任×××

請假：×××（出差）

列席：×××、×××、×××

記錄：×××

現將會議討論及決定的主要事項紀要如下：

一、會議聽取了副縣長×××關於召開經濟工作會議准備的情況匯報，討論了擴大縣屬企業自主權的十條規定。會議同意縣經濟工作會准備情況匯報，並決定於×月×日召開全縣經濟工作會議。今年各項經濟工作指標，要以市經委下達的為准，不再調整縣原各公司的主要經濟指標。在縣經濟工作會議上，由縣經委與縣原各公司簽訂經濟責任書。

二、會議原則同意縣民政局關於民政事業費管理使用辦法的修訂意見。

三、會議同意將縣政府辦公室提出的轉交機關工作作風的規定意見（討論方案）印發各部門，廣泛徵求意見，作進一步修改後，以縣政府文件印發。

××縣人民政府辦公室

××××年×月×日印發

8. 融資專員的工作內容十篇

融資專員的工作內容

一、 崗位職責 的作用意義

1.可以最大限度地實現勞動用工的科學配置;

2.有效地防止因職務重疊而發生的工作扯皮現象;

3.提高內部競爭活力，更好地發現和使用人才;

4.組織考核的依據;

5.提高工作效率和工作質量;

6.規范操作行為;

7.減少違章行為和違章事故的發生。

二、融資專員的工作內容十篇

融資專員負責具體實施經審定的融資方案，及時匯報工作進度及存在的問題，確保到期本息按期償還，新增貸款資金及時到位。下面是我為大家帶來的融資專員的工作內容十篇，希望大家能夠喜歡！

融資專員的工作內容1

職責：

1.學習銀行和金融機構融資貸款知識(有無 經驗 均可);

2.按公司提供的優質資源以電話 、微信和面銷的方式，開發需要融資企業、公司及個人;

3.協助總監完成本部門業務指標，進行客戶拓展、深度發掘、商務談判、簽約，積累客戶群體;

4.為需要融資貸款的客戶做周密的融資貸款方案及計劃;

5.維護老客戶，挖掘客戶的最大潛力。

【崗位要求】

1、20-35歲，口齒清晰，普通話流利;

2、對銷售工作有較高的熱情;

3、具備較強的學習能力和優秀的溝通能力;

4、性格堅韌，思維敏捷，具備良好的應變能力和承壓能力;

5、有敏銳的市場洞察力，有強烈的事業心、責任心和積極的工作態度，有相關銷售工作經驗者優先。

融資專員的工作內容2

職責：

參與並獨立完成公司與銀行、融資租賃公司、保理、信託、證券及其他金融機構的資金對接業務;

參與並負責資金 渠道 的拓展與維護;

參與資金與項目的合理規劃;

參與創新融資模式的設計。

任職要求：

1. 本科及以上學歷，金融類、財務類、管理類相關專業;

2. 2-3年銀行、租賃公司等相關從業經歷，

3. 了解內外金融政策、金融產品及金融環境;

4. 了解融資租賃或金融相關業務,了解銀行、證券公司金融機構運作體系;

5. 具備誠實正直的優良品德，良好的個人信譽度;優秀的溝通及影響能力，良好的 談判技巧 、社交能力和解決問題的能力;

6. 具有成功的銀行及其他機構融資經驗者優先;

7. 具有豐富的融資渠道和廣泛的人際關系者優先;

8. 能承受較大工作壓力，能適應出差的工作要求。

融資專員的工作內容3

職責：

1、徹底學習各大銀行融資貸款知識;(有無經驗均可，公司提供帶薪培訓)

2、按公司提供的精準客戶資源以網路銷售的方式開發需要融資的企業、公司及個人;

3、為需要融資貸款的客戶做周密的融資貸款方案及計劃;

4、確保客戶徵信良好，資料齊全，最終與客戶敲定貸款方案;

5、評估客戶資產、協助及為客戶提供真實的貸款用途;

6、核查客戶提供貸款資料文件的真實。，為客戶貸前貸後所以細節做好處理准備;

7、維護老客戶，挖掘二次開發。

【任職要求】

1、學歷大專以上，條件優異者可放寬， 市場營銷 、電子商務、金融相關專業優先(歡迎應屆生加入)

2、具有良好的職業操守素養，態度端正，正能量

3、樂於挑戰高薪，有較強的抗壓能力，良好的服務意識

4、有電話銷售經驗，網路銷售經驗，客服經驗優先考慮

融資專員的工作內容4

職責：

1、協助部門負責人進行年度融資規劃制定;

2、負責銀行授信申請、使用及關系維護;

3、負責銀行票據貼現業務辦理;

4、協助直接融資業務辦理;

5、負責融資數據分析，定期出具報表。

任職要求：

1、本科及以上學歷;

2、有銀行等金融機構工作經驗優先;

3、良好的分析能力、判斷能力、風險識別能力、口頭及書面表達能力;

4、踏實誠信、願意承受高強度工作壓力及良好的團隊精神;

5、熟悉 Excel 、PPT等辦公軟體。

融資專員的工作內容5

職責：

1、根據公司戰略及經營要求，協助完成公司融資規劃，實施融資項目管理;

2、在各銀行辦理理財、開立銀行承兌匯票、貼現等業務;

3、公司領導交代的其他工作。

任職要求：

1、一年以上金融、 財務管理 相關工作經驗，具備銀行工作經驗者優先;

2、能獨立開展融資業務，具備一定的金融資源，對金融類業務流程了解，熟悉國家 財經 法律、法規和相關財務管理規定、投融資等基礎知識;

3、具有較強的項目需求分析判斷能力和獨立解決問題能力、應變能力及團隊合作精神;

4、 高度的責任心，作風穩健、細致、果斷，條理性強，講究工作效率並能承受較大的工作壓力，保守商業秘密。

融資專員的工作內容6

職責

1、根據公司整體戰略目標及績效考核標准，完成個人和團隊銷售任務;

2、學習和掌握項目所需的專業知識及技能，熟練把握業務流程，以專業的態度和能力滿足客戶的需求;

3、發掘銷售機會，實現與客戶的長期合作;

4、收集並整理潛在客戶資料，積極拓展新客戶;

5、與團隊其他成員密切合作，實現團隊業績的最大化。

任職資格

1、大專及以上學歷，金融、經濟、市場營銷等專業優先，有呼叫中心客服、電銷等銷售相關工作經驗者優先

2.、工作勤奮，熱愛銷售，具有良好的服務意識和溝通能力

3、具備基本的信貸、財務/風險分析判斷能力

4、溝通及表達能力佳，具備較好的抗壓能力，營銷情商高，具有培養潛質

融資專員的工作內容7

1、根據公司融資業務需要辦理手續，與銀行洽談並落實公司目標;

2、根據上級指令，合理調配和使用資金;

3、負責公司融資渠道的拓展與維護，完成融資計劃，實現融資目標;

4、負責各類融資資料的收集、整理及管理工作;

5，上級交待的 其它 事情。

融資專員的工作內容8

職責：

1、負責公司貸款產品的工作;

2、負責收集客戶的貸款基礎資料，做好客戶的貸款資質的預審;

3、協助權證部完成客戶貸款各項手續的辦理;

4、做好客戶貸後維護工作。

任職要求：

1、男女不限，高中(中專)以上學歷(專業不限);

2、具有較強的親和力和良好的心理素質，有較強的溝通能力;

3、工作細致，認真負責， 愛崗敬業 ，具有良好的團隊合作精神，積極樂觀，能承受一定的工作壓力;

4、有電話營銷、 保險 推銷、方面的經驗者優先。

融資專員的工作內容9

職責：

1、配合領導負責公司融資信息的收集、整理，辦理相關貸款手續等;

2、各種融資方式的分析、探討、操作、實施;

3、負責配合公司戰略部署安排相關投融資事務;

4、負責參與融資商務談判，撰寫相關 報告 和文件;

5、負責協助資金主管辦理其他臨時性工作、協調工作;

6、負責處理公司與融資、貸款相關的各種外部事宜;

7、完成內部融資工作安排;

8、完成領導安排的其他相互事宜。

崗位要求：

1、全日制本科及以上學歷，統計、會計、金融等相關專業;

2、熟練掌握財務、稅收、金融有關 政策法規 ;

3、具有良好的客戶溝通能力，關系答理能力及優秀的談判技巧;

4、具有1年以上地產行業融資工作經驗者優先;

5、具有一定的文字能力，可獨立撰寫各種分析報告;

6、具有很強的組織和協調能力;

7、具有一定的團隊精神，能承受一定的工作壓力。

融資專員的工作內容10

職責：

1、協助融資經理與各金融機構、銀行、政府及相關機構聯絡、接洽。

2、負責與外部機構建立廣泛的信息來源和良好的合作關系。

3、協助上司對融資信息的收集、整理，融資渠道的建立。

4、協助參與融資商務談判，撰寫相關報告和文件。

5、負責處理公司與融資、貸款相關的各種外部事宜。

6、合理進行資金分析和調配，內部融資安排。

7、負責對融資合同的整理，並及時對資金的進出提前做好匯報工作。

8、負責部門資金報表的整理，並及時上報。

9、及時完成上級交代的各項工作。

任職要求：

1、具有本科及以上學歷，會計、投資、金融、經濟管理相關專業;

2、具有2年以上工作經驗，融資相關方面經驗者優先;

3、學習能力強，能迅速吸收不同行業信息獲取新知識;

4、個性開朗，善於溝通，有較強的進取心，責任感和良好的團隊協作精神;

5、有韌勁，肯吃苦。

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9. 企業會議紀要格式範文6篇

會議紀要是記載和傳達會議精神和議定事項的一種行政公文,是公司開展工作的主要依據,是推動各項政策落實的直接載體。那麼企業會議格式是怎樣寫的呢？下文是我為大家整理的企業會議紀要格式的 範文 ，僅供參考。

會議紀格式

一、會議紀要通常由標題、正文、落款三部分構成。

標題有兩種情況，一是會議名稱加紀要，如《全國農村工作會議紀要》。二是召開會議的機關加內容加紀要，如《省經貿委關於企業扭虧會議紀要》。

會議紀要正文一般由兩部分組成。

(一)會議概況。主要包括會議時間、地點、名稱、主持人，與會人員，基本議程。

(二)會議的精神和議定事項。常務會、辦公會、日常工作例會的紀要，一般包括會議內容、議定事項，有的還可概述議定事項的意義。工作會議、專業會議和座談會的紀要，往往還要寫出 經驗 、做法、今後工作的意見、 措施 和要求。

落款。包括署名和時間兩項內容。署名只用於辦公室會議紀要，署上召開會議的領導機關的全稱，下面寫上成文的年、月、日期，加蓋公章，一般會議紀要不署名，只寫成文時間，加蓋公章。

二、會議紀要格式及寫法

會議紀要一般分兩大部分。開頭第一部分一般應寫明會議概況，包括會議進行的時間、地點、屆次、組織者、出席和列席人員名單、主持人、會議議程和進行情況以及對會議的總體評價等。第二部分是紀要的中心部分，反映會議的主要精神、討論意見和議決事項等。根據會議性質、規模、議題等不同，大致可以有以下幾種寫法：

(一)集中概述法。這種寫法是把會議的基本情況，討論研究的主要問題，與會人員的認識、議定的有關事項(包括解決問題的措施、辦法和要求等)，用概括敘述的 方法 ，進行整體的闡述和說明。這種寫法多用於召開小型會議，而且討論的問題比較集中單一，意見比較統一，容易貫徹操作，寫的篇幅相對短小。如果會議的議題較多，可分條列述。

(二)分項敘述法。召開大中型會議或議題較多的會議，一般要採取分項敘述的辦法，即把會議的主要內容分成幾個大的問題，然後另上標號或小標題，分項來寫。這種寫法側重於橫向分析闡述，內容相對全面，問題也說得比較細，常常包括對目的、意義、現狀的分析，以及目標、任務、政策措施等的闡述。這種紀要一般用於需要基層全面領會、深入貫徹的會議。

(三)發言提要法。這種寫法是把會上具有典型性、代表性的發言加以整理，提煉出內容要點和精神實質，然後按照發言順序或不同內容，分別加以闡述說明。這種寫法能比較如實地反映與會人員的意見。某些根據上級機關布置，需要了解與會人員不同意見的會議紀要，可採用這種寫法。

企業會議紀要格式範文篇一：

「集團人事架構及職責分工」會議紀要

時間：20__ 年_月_日晚7：30—10：20

地點：公司三樓會議室

主持人：易仁君

參會人員：

1、出席人員：易仁君 張志 君王華運 康偉 丁濤楊文志 嚴俊傑

2、列席人員：王春麗 張 穎 晏晶晶 陳穎

3、會議記錄：秦國鑫

議題要點：

一、部署集團公司組織人事架構及職責分工方案，經與會人員討論後確定。

(一)、集團組織人事架構分為「兩大體系」、「八大中心」。「兩大體系」分別為「業務體系」、「管理體系」;「八大中心」分別歸口到「兩大體系」。其中，「業務體系」下轄戰略與營銷中心、產品與技術中心、建設中心等三大中心，「管理體系」下轄總裁辦公室、管理中心、財務中心、招標與采購中心、城市服務中心(即物管中心)等五大中心。

(二)、各「中心」職責具體分工如下：

1、 戰略與營銷中心：主要負責項目策劃、項目推廣、項目營銷與招商等三項工作;

2、產品與技術中心：主要負責城市與項目規劃、開發產品設計、開發產品成本研究與控制、開發產品設備研究與選型、產品品質監督與控制等五項工作;

3、 建設中心：主要負責建設項目征地規劃與建設報建、項目施工建設管理、建設項目成本預決算等三項工作;

4、 總裁辦公室：主要負責集團公司基本管理制度制定與完善，集團 年度 工作計劃 制定、檢查與考核，召開總裁辦公會議、監督檢查會議議定事項的貫徹與落實，負責集團對外宣傳工作(不含項目營銷宣傳)，負責集團對外接待工作(黨政機關、企事業單位等外來客人，公關外聯方向)，負責集團內部審計與法律事務(行政監督與財務審計、職工遵紀守法、內部合同審核等)、負責協調集團內各部門工作及聯系管理中心工作等七項工作;

5、 管理中心：主要負責集團公司日常行政管理(包括證照辦理)、 人力資源管理 、後勤服務與管理(協調物管中心對辦公大樓與食堂的管理)、公司固定資產管理(辦公樓設備、車輛、電腦、電話等生產資料的管理)等四項工作;

6、財務中心：主要負責集團融資與擔保等金融工作、集團會計核算及分支機構財務審核、證券與資本管理等三項工作;

7、招標與采購中心(招投標委員會)：主要負責集團各類建設工程的招標組織與管理、集團各類設備和物質采購的招標組織與管理(戰略招標與戰略采購方向)、集團各類設備和物質的采購等三項工作;

8、 城市服務中心(物管中心)：主要負責中國光谷·伊托邦城市運營研究與管理及前期基礎管理、集團開發項目的物業管理、集團總部辦公大樓衛生服務和食堂管理等三項工作。

二、各「中心」總經理 報告 本部門組織人事架構及崗位設置，經討論確定了集團各「中心」崗位設置和人員編制。

1、產品與技術中心：下設低碳智能部(2人)、行政文員(1人)、城市規劃部(1人)、建築結構部(2人)、市政工程部(1人)、水電設備部(2人)、景觀園林部(1人)。包括該「中心」總經理1人、副總經理1人，共7個部室，定編名額13人;

2、戰略研發中心：下設策劃部(經理1人專員3人)、招商部(經理1人專員2人)、營銷部(經理1人營銷專員2人)、 廣告 部(經理1人及平面設計師與廣告文案各1人)。此外，網站運營專員1人、行政文員1人，包括該「中心」總經理1人、副總經理1人，共4個部室，定編名額17人;

3、建設中心：下設規劃報建部(經理1人專員2人)、工程部(8人)、征地辦公室(舊城改造辦公室)(2人)、設備部(2人)、成本部(2人)、行政內勤1人，包括「中心」總經理1人、副總經理2人(1人分管開發，1人分管工程)，共6個部室，定編名額共計22人;

4、財務中心：下設融資部(3人)、會計部(會計2人出納1人)，共2個部室定編名額6人;

5、招標與采購中心：設置采購專員4人、庫管1人、網路信息員與行政文員各1人，包括該「中心」總經理1人，招標與采購中心定編名額共計8人。

其他部門另定。

三、會議討論了各職級薪酬設置，確定： 1、各職位薪酬區間：

1) 經理職位：6000-7200元/月;72000-86400元/年; 2) 副經理職位：4800-6000元/月;57600-72000元/年; 3) 專員職位：3600-4800元/月;43200-57600元/年; 4) 見習專員職位：2400-3600元/月;28800-43200元/年; 5) 文職(普通)職位：1200-2400元/月;14400-28800元/年 6) 特殊人才：彈性設定

2、 各職級薪酬標准：

註：上述薪酬建議區間視到崗人員綜合素質、專業技能、工作經驗等各項具體情況酌情評定，各職位薪酬分三級，月薪差異設定為600元/級。現定級別工資為工資總額，由人力資源部按照基礎工資、職務工資、年功工資、考勤獎、業績獎等細分科目，逐項考核確定每月實際工資標准。此外，員工社保按照武漢市勞動保障部門的政策規定另作設定。

四、董事長就集團組織人事架構與職責分工、人員的招聘錄用、業績考核提出要求：

1、今天會議所確立的集團組織人事架構與職責分工，是基於公司目前的現狀而設立的簡單的人事架構，不搞太復雜。

2、集團公司確立當前組織人事架構的基本思路，是形成以部門為中心的企業發展模式，以部門總經理為核心的人力資源管理模式，公司問責考核的對象主要是部門總經理。以效益和工作業績為中心，各部門總經理完成公司下達的工作目標、工作任務與業績計劃。部門總經理在部門人員的錄用、升遷、解聘等，管理許可權比較大，責任也非常明晰。部門工作任務能否完成，或者出現工作嚴重滯後及嚴重違規現象，公司只問責部門總經理，不會過問部門員工的責任。現在正是攻山頭、搶灘頭、打硬仗的關鍵時期，要以業務為中心。工作團隊要盡量精幹、作業流程要盡量簡潔、運作機制要盡量高效，要形成以部門總經理為首的精幹高效的工作團隊。

各「中心」總經理要有管理意識，要有當領導、當企業家的意識，不能感情用事。對員工要求嚴格，努力培養和提高員工，就是最大的仁。你把今天的員工培養成為明天的經理、總經理，你就是為員工做了最大的好事。此外，我們做事還要有規范，凡事進退有序。必須要有打硬仗、克難攻堅的氣概和決心，無論前進的道路多麼曲折，我們一定要在內心裡、骨子裡堅信這個事業是個偉大的事業，是個必定能夠成功的事業。只有具備了這樣堅定的信念，才能讓自己在關鍵時刻不動搖。

3、 關於伊托邦的理念問題已經講過多次。伊托邦是適合中國當前國情的低碳技術實現方式，萬科等企業的高技術模式與國情還有較大差距，可能還要摸索很長一段時間;我們不僅要制定伊托邦獨特的城市規劃路線，還要制定其獨有的管理路線、思想路線。同時還要研究一套非常適合項目和公司運營管理的科學模式，這就是我們追求的「企業產品化」目標。我們還有政府、金融部門和包括各運營商在內的社會各界的大力支持，這一切都奠定了伊托邦事業必然成功的堅實基礎。

__ 年_月_日

主 送：公司董事會

抄 送：各中心 各部室

企業會議紀要格式範文篇二：

20__ 年__ 月__ 日下午，公司召開第一次總經理辦公會議，研究討論公司經濟合同管理、資金管理辦法、機關20__ 年3-5月份崗位工資發放等事宜。張__ 總經理主持，公司領導，總經辦、黨群辦及相關處室負責人參加。現將會議決定事項紀要如下：

一、關於公司經濟合同管理辦法

會議討論了總經辦提交的公司經濟合同管理辦法，認為實施船舶 修理 、物料配件和辦公用品采購對外經濟合同管理，有利於加強和規范 企業管理 。會議原則通過。會議要求，總經辦根據會議決定進一步修改完善，發文執行。會議紀要範文

二、關於職工因私借款規定

會議認為，職工因私借款是傳統計劃經濟產物，不能作為文件規定。但是，從關心員工考慮，在職工遇到突到性困難時，公司可以酌情借10000元內的應急款。計財處要制定內部操作程序，嚴格把關。人力資源處配合。借款者本人要作出還款計劃。

三、關於公司資金管理辦法

會議認為計財處提交的公司資金管理辦法有利於加強公司資金管理，提高資金使用效率，保障 安全生產 需要。會議原則通過，計財處修改完善後發文執行。

四、關於職工工資由銀行代發事宜

會議聽取了計財處提交的關於職工崗位工資和船員伙食費由銀行代發的匯報，會議認為銀行代發工資是社會發展的必然趨勢，既方便船舶和船員領取，又有利於規避存放大額現金的風險。但需要2個月左右的宣傳過度期，讓職工充分了解接受。會議要求計財處認真做好實施前的准備工作，人力資源處配合，計劃下半年實施。會議紀要範文

五、關於公司機關11月份效益工資發放問題

會議聽取了人力資源處關於公司機關11月份崗位工資發放標準的建議。會議決定機關員工3-5月份崗位工資發放，對已經下文明確的幹部執行新的崗位工資標准，沒有下文明確的幹部暫維持不變。待三個月考核明確崗位後，一律按新崗位標准發放。

會議最後強調，公司機關要加強與運行船舶的溝通，建立公司領導每周上崗接船制度，完善機關管理員工隨船工作制度，增強工作的針對性和有效性。

企業會議紀要格式範文篇三：

會議時間：20__ 年_月_日09:00-10:30

會議地點：集團公司五層總經理辦公室

主 持 人：___

參會人員：___、___、___、___、___

記 錄 人：___

會議議題：關於優化組合後需要明確的幾個問題

會議內容：

20__ 年_月_日，___副董事長和總經理___，召集總工程師___、經營副總___、基建副總___、總經理助理___在五層總經理辦公室開會，研究明確了優化組合後工資發放和員工工休等問題，會議形成如下意見：

一、關於優化組合後工薪發放問題

1.機關及各礦從9月1日起執行新的工薪標准，具體明確如下：

(1)各礦副礦級以上人員和公司安全生產系統部長，月薪標准按年薪的十二分之一發放。

(2)公司安全生產系統科長，工薪按優化組合方案所確定的月工資水平標准執行。

(3)機關非礦類部(科)長，工薪均按照優化組合方案所確定的一級標准執行。

(4)集團公司科員的工薪級別，由各部領導組織考核，根據能力和成績提出工薪級別標准，經分管副總審核後，報公司領導批准執行。

2.機關和各礦九月和十月份工薪不再追溯考核，十一月和十二月份公司要對工薪實行考核發放制。

3.公司副總級領導已有工薪待遇的，暫按原有標准發放。暫還沒有確定工薪的，等董事長回來確定。

4.關於各礦停產期間工薪管理辦法

會議明確，各礦因自然災害等不可抗力原因而造成停產的，公司暫按如下原則辦理：

(1)在停產期間，未開展任何有效的工作來啟動、恢復生產工作的，整個礦井領導的工薪按70%發放。

(2)在停產期間，為了啟動、恢復生產積極工作(如設備安裝、調試)的，整個礦井領導的工薪根據工作的實際效果按80%、85%或90%發放。

5.關於公司機關值班及下井補助標准

(1)參加公司安全生產值班的人員，建議每人每班補助80元。

(2)集團公司人員下井補助，建議部長50元、科長30元、科員20元。

二、關於下一步績效考核辦法

1.公司對各礦後二個月考核辦法，由總工程師吳志祥、基建副總鄭成梁、總經理助理任恩昌根據《煤礦安全生產質量標准化考核辦法》進行修訂補充，作為公司11、12月份對各礦副礦級以上人員考核依據。

2.公司對機關安全生產部門人員的考核辦法，由總工程師吳志祥、基建副總鄭成梁、總經理助理任恩昌，抓緊制定安全生產系統人員的考核細則辦法，從11、12月試行，年底修訂後正式推出考核制度文件。

3.非礦類機關人員考核辦法，依據已定考核標准執行。

三、關於員工工休問題

會議明確，從現在到年底，員工出勤、請銷假及工休暫定為：

1.省內員工工作26天為全勤，省外員工工作24天為全勤。

2.各礦、各部門在保證不影響工作的情況下，可合理安排員工輪流工休。

3.因工作原因工休日無法安排休息的，經考勤部門核實後，對超出天數按當月日工資水平予以補助，因個人原因達不到全勤天數的，按員工的當月日工資水平予以減薪。

4.會議明確必須嚴格執行請銷假制度，公司副總、各礦礦長(副礦長)、部門經理請假必須報總經理批准，一次違反規定的，罰款500元;兩次以上違反規定的，停職檢查。其他人員的請假按照公司相關規定執行。

四、重申機關、礦級、安全生產系統領導下井次數 根據國家和地方政府對集團公司、礦級、安全生產系統領導帶跟班、與工人同上同下制度的要求，各級領導要認真落實此項制度，具體要求為:

1.集團公司的董事長、總經理每月下井次數不得少於6次，總工程師、副總不得少於12次;

2.礦級領導礦長每月下井次數不得少於12次，副礦長不得少於18次。

3.安全生產系統部門領導每月下井次數不得少於20次。

__ 年_月_日

主題詞： 優化組合 工資 工休 確定 紀要

呈 報：郭董事長

主 送：各煤業公司、機關各部門

抄 送：公司各副總 留 存 共印1 6 份

企業會議紀要格式範文篇四：

簽發人：____ 工作例會紀要字(____ )第1號

20__ 年_月_日上午，集團公司在公司辦公室召開了高層幹部第一次工作例會。會議由公司董事長____ 主持，____ 石油設備總經理宋樹茂、____ 工貿總經理___、____ 公司總經理___、____ 化工總經理__ 、qiyong 總經理___及集團人事保障部總經理____ 、投資融資部總經理呂書紅負參加了會議。會議首先由董事長就個人及集團公司相關情況做了分析說明，各企業負責人對上半年的工作情況作了匯報，董事長在聽取大家的匯報後對工作完成情況較好的給予了肯定，不足之處提出了具體要求，會議同時對下一步的工作進行了研究部署。現將會議的有關內容紀要如下：

一、董事長表達了對於企業發展的信心及對辦好企業的決心，董事長希望通過大家的努力家一起把企業做大做強，讓企業不但成為事業發展的平台，更能成為每個人實現自我價值的平台;會議指出企業高層是企業發展的關鍵，所以企業負責人工作更要有計劃性。

二、會議決定，集團高層工作例會每月召開兩次，會議時間分別為每月1號和15號;並要求把會議內容形成一個制度性的文件。

會議認識到每月例會的重要意義，集團公司已成立將近十年的時間，現已進入快速發展期，集團發展的過程也是一個學習的過程，每月工作例會可以為企業高層提供一個溝通平台，通過交流提高知識面，通過交流提高人事、生產、銷售、經營、成本控制等管理水平。

會議要求，每月例會匯報內容應包含以下三個方面：1、上半 月 工作 總結 ，其中涵蓋生產、市場、人事三個方面;2、下半月工作計劃，其中涵蓋生產、市場、人事三個方面;3、運營管理過程中面臨的困難及需要集團公司的支持、對於集團公司的建議。

三、會議明確了集團公司的領導體制，即為董事會領導下的總經理負責制。集團公司下屬共有七個企業，其中五個公司正常運營，兩個公司正在籌建中;每個公司有三個股東，共計二十一個股東，由這些股東中產生董事，原則上每年召開一次董事會會議;會議著重說明了投資公司成立的意義及運營模式;同時會議指出，股東是保持集團公司穩定性的關鍵;會議強調，要為公司能做事的人提供一個能盡情發揮的平台 。

四、會議通報了各公司的大體運營狀況;____ 公司運營良好，利潤可觀;____ 公司處在投資建設期;____ 公司工作思路正確，同時強調，養活職工不是目的，更重要的是創造利潤;____ 工貿訂單充足，應在產值方面突破;____ 和____ 考核指標難以確定，原因是數據掌握不準確。

五、會議聽取了各子公司及集團公司部門上半年的工作匯報，並針對各公司及各部門情況提出了具體要求。

1、____ 公司面臨產量少，資金緊張，市場行情不了的解困難，職工相對穩定;

2、____ 工貿職工穩定、產值基本完成、訂單較多;

3、____ 化工由於市場價格上漲、質量穩定，利潤相對穩定，可能面臨原材料不充足的的困難;

4、____ 公司項目進度推遲，面臨資金緊張的困難;

5、投資融資部為降低融資成本，保證各分公司的資金流通，為____ 的完工提供充分的融資支持。

6、人事保障部要求對分公司環保手續，安全應急預案，安全意識重視起來。 對於各公司工作情況，會議提出具體要求：

1、計劃性不夠，分公司應該擁有長期的戰略性規劃及短期的工作計劃;

2、工作要具有突破性，可以在價格、技術、人際關系這些方面尋求突破;

3、對於會議的理解要深刻，了解開會的目的和會議確定的工作重點，同時會後更要執行落實;

4、要具有市場規劃;

5、生產方面要通過一些措施來降低成本，同時提升產值，尋找利潤的空間;

6、注重細節管理，嚴格的管理可以提高個人威信和維持全面的關系;

7、強調了人事保障部職責：人事管理、企業規劃、制度建設及完善。

發至：董事長、各分公司總經理、人事保障部總經理、投資融資部總經理 印發時間： 共印8份

集團公司人事保障部

20__ 年_月_日

企業會議紀要格式範文篇五：

2010年11月30日下午，_____ 公司____ 總經理在重慶分公司會議室主持召開了工作會議。會議闡述了___ 的發展現狀及目前的緊迫形勢，並對重慶分公司的工作做了進一步部署。會議紀要如下。

會議認為，當前____ 商務管理平台隨著行業定製的應用及推廣，在技術、安全、服務及性能保障等方面日臻成熟，正快速地被我們的上下遊客戶所認同，是___ 迅速發展的大好時機。但重慶分公司自組建後，由於各方面原因的影響，主要業務工作仍未正式運營起來，領導班子一定要高度重視，在及時協調解決問題的同時，抓緊內部人員的培訓和實際操機演練，抓好內部平台運營建設，盡快在重慶地區打開市場。

會議強調，___ 總公司在____ 發展的前期已摸索總結出了一套適合市場發展的管理模式，重慶分公司遇到問題，要及時與總部對接，及時協調解決。

會議明確，重慶分公司______ 的管理許可權，____ 可進行許可權設置，____ 可綁定主要管理許可權。重慶分公司運營部、財務部、產品部的 崗位職責 ，詳細工作流程由___ 總部發郵件。

會議指出，重慶分公司要抓住年底___ 運營商促銷的大好時機，由領導親自帶隊，在12月15日以前將____ 全部鋪設到位。

會議強調，市場的推廣及營銷工作要開動腦筋，要結合當地市場特色，可適當採用一些優惠政策，如前50台___ 機使用商家可先免費試用一周。

會議明確，重慶分公司需准備的物品有名片、組合章、粘貼DM單。需及時落實到位。

參加會議的有：_______ 。

報：____ 總經理

抄報：____ 、____

發：各部門

共印：八份 _____ 重慶分公司行政部

20__ 年_月_日

企業會議紀要格式範文篇六：

會議時間：20__ 年9月3日Am9：00

會議地點：辦公樓509會議室

主 持 人：___

參會人員：___ ___ ___ ____

會議記錄：___

9月3日的上午，公司總經理在公司509會議室召 開總經理辦公會議。會議聽取了辦公室關於參與20__ 年國際酒類博覽會相關事宜，會議審議了公司投資項目管控模式及機構調整方案、公司多元化企業管理體制改革 實施方案 ，討論研究了相關事宜。

現將會議議定事項紀要如下：

一、 關於參與20__ 年酒類博覽會相關事宜。 8月24日，酒類博覽會執委會來函，擬於20__ 年9月9日至13日在貴陽舉辦第二屆酒類博覽會(以下簡稱酒博會)。希望我司按照省政府有關要求，積極參與並給予相關支持。會議認為，此類情況要理性對待，一旦投入就要對品牌形象傳播產生積極效果。會議明確：一是在酒博會會場租用一定場地開展企業形象和品牌形象宣傳，費用控制在__ 萬元左右。

二、關於公司領導休年休假事宜。

自公司執行帶薪休假制度以來，公司處以上幹部大部分未休過假。為此，會議明確，今年北京會議前後，公司領導班子成員帶頭執行年休假制度。

三、審議通過《公司投資項目管控模式及機構調整方案》。

有關生產廠易地技改工作要全面實施，建設項目要啟動，投資項目管控模式及機構調整應著重解決：技改項目如何在講求質量的前提下高效推進;如何使用好現有的人力資源;如何確保項目建設上不出問題、不出廉政問題;集中管理和充分授權如何實施四個方面問題。綜合計劃部要認真梳理、匯總會議意見後進行調整。

四、 審議通過《公司多元化企業管理體制改革實施方案》。

法律與改革部按照會議意見修改後報___。會議明確，一是公司多元化管理體制改革的定位為已成立公司投資管理公司為契機理順公司投資管理關系。二是投資管理公司批復後，人力資源部上相關部門提出人員配置意見。先要明確需求，再確定崗位配置，關鍵要組建好管理團隊。三是勞動用工分配管理，一開始就要把事做正確。人力資源部商投資管理部進一步理順勞動用工關系。四是公司多元化投資管理體制改革工作組抓緊推進投資管理公司建立的各項工作，待人員配置完成後，在理順管理關系。

發：公司各部門、各單位

送：公司領導、副巡視員、總經理助理

__ _有限責任公司辦公室

20__ 年_月_日印發

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10. 財務工作會議紀要範文

賬務是指實現會計處理進行原始單證的收集、整理、記載、計算、結報等會計處理的具體事務，它要求規范、准確，保證會計核算，會計監督和會計准則的有效實施。下文是我收集的財務工作會議紀要 範文 ，僅供參考!
財務工作會議紀要範文篇一
時間：20__ 年_月_日15：00-17：00

地點：學校會議室

主持人：何佩校長

出席人：何佩 金永 裘明山 張廣才 沈文波 周平 高德文 周國林 記錄：高德文

議題：研究討論金集中學20__ 年度財務預算的有關問題

一、關於學校建設維修費、勞務費的財務預算

會議認為，20__ 年學校為達到上級文件要求的標准化條件，計劃完成二號教學樓附屬工程、女生公寓樓附屬工程、校園下水道工程等方面的建設，所以在上述兩個方面的預算投入較大，總金額達二十多萬元。為了學校的長遠發展，這樣的投入是必要的。

二、關於辦公用品經費的財務預算

會議認為，去年的辦公用品費用支出較大，例如：紙張、文具、墨盒等等大大超支，因此，提倡勤儉節約，養成良好的節約習慣。

會議要求，新學年度辦公用品經費預算經各部門分別預算後，再由校長室統一審核，校長室將根據預算情況，制定出辦公用品發放的統一標准，並嚴格遵照執行。

校長室將去年的辦公用品費用支出情況統計出來，各部門新學年度辦公用品經費的預算原則上按年人均增加5%來做。

三、關於學生活動經費的財務預算

會議認為，學生活動經費要統一放到校內做預算。數額按學生人數多少按比例分配到各部門。

四、關於教職員工培訓經費的財務預算

會議進一步明確，教職工的培訓經費歸口到教導處預算;相關功能室如留守 兒童 之家、團總支、教研組業務培訓經費歸口到教導處、團總支預算。

五、關於實驗室的維修經費的財務預算

會議要求，實驗室維持費要充分考慮一般材料用量大、消耗品損壞多的特點，此項預算越細致越好;設備維修經費由理化組分別預算後，由教務處統一審核上報。

六、學校應該增加的財務預算項目

(一)學校會議費： 以學校名義加入具有社會影響的校園 文化 周、教研會議、運動會等產生的會議費等費用;

(二)教職工活動經費

(三)學生食宿管理費用

(四)教師業務進修費用
財務工作會議紀要範文篇二
會議內容記錄： 一、各同事匯報上周工作完成情況及本周 工作計劃

1、___

(1)12月份工資的計算並發放，和20__ 年年終獎的計算;

(2)12月費用交至___公司並與其核對;

(3)辦理___公司賬戶業務事宜;

(4) 進 行了現金的盤點;

(5)根據行政部需要，刻制圖書管理專用章;

(6)總 承包合同 已核對並蓋章;

(7)對資金進行調配，及繼續跟進理財產品;

(8)日常的 其它 工作。

2、___

(1)檢查201 _年__ 月_家公司的憑證;

(2)已辦理汽車租賃事項;

(3)有關成本確認，___公司要求補工程成本資料(如驗工計價、竣工驗收、結算書等);

(4)關於發票抬頭更換為___名稱的款項，原件已全部移交給___，並只由___會計簽名確認;

(5)印花稅資料已統計好，如無問題可到街道辦理繳稅;

(6)關於___工程，___公司要求提供合同、驗工計價表;

(7)___工程款及年底雙薪已完成在___公司的審批流程，並已開好支票。 3、___

(1)與行政進行了固定資產及低值易耗倉的年終盤點;

(2)完成__ 月物品進出倉明細表;

(3)完成_家公司國稅的電話申報;

(4)對_家公司進行網上綜合申報及個稅申報;

(5)_家公司_月份的憑證及報表已完成。

4、___

(1)與___ 進 行了現金的盤點;

(2)關於發票作廢問題，金額不變的可不做處理，只需註明作廢原因;

(3)___公司未確認成本，有關會計處理等確認之後再進行調整;

(4)本周需完成第_季度企業所得稅的申報，國稅年報需了解相關要求及申報指引;

(5)_月流水賬已完成;

二、_總對本周未完成的工作進一步落實及下周工作安排

1、有關工資是否開具發票的問題，需與___溝通，把該事項一並寫到費用協議;

2、需繼續跟進理財產品;

3、按規定辦理工人工資保證金;

4、與___公司商議把前期交付的投標保證金轉為履約保證金。

以上就是最近會議的主要內容，希望各位同事盡快落實。

與會人員簽名：

___ ___ ___ ___ ___
財務工作會議紀要範文篇三
會議名稱：房地產開發有限公司財務工作會議

會議時間：20__ 年_月_日

會議地點：公司五樓會議室

參會人員：

主要內容：

1、財務總監___首先對20__ 年度財務工作做了 總結 性講話，並明確了此次會議主題，總結工作 經驗 ，抓工作重心找工作不足，並聽取各項目財務經理做的工作匯報。

2、__ 項目財務___對汝南項目截止目前的樓盤銷售進度，及工程進度做了簡要總結匯報，並提出了財務工作方面遇到的一些瓶頸。首先，財務部門是一個獨立的部門，但是財務核算工作的順利進行則需要相關部門的積極配合，比如銷售部，工程部要及時進行信息反饋，規范流程，為財務人員提供必要的數據，財務人員也應該積極主動的與各部門加強交流溝通，歸集必要資料，以便為公司領導提供明確及時的數據分析。其次，要發揮好財務的監督職能，工作中出現了簽訂的合同不規范化等問題，以及從財務分析中數據表明銷售費用偏高，下一步要對銷售活動禮品的采購，存放，發放等要進行嚴格的管理監督。

3、__ 項目財務___針對觀城的樓盤銷售進度及工程進度也做了簡要總結匯報。並提出了要明晰財務人員的 崗位職責 問題，並要求財務工作完善現金管理制度，公司正走在集團化的道路上，集團對各個分公

司的資金分配管理需要加強，要求資金當日分配當日歸集。在銀行按揭過程中，要求及時把握銀行按揭政策，提高工作效率，財務人員要與銷售人員加強合作，及時與銀行溝通，加快資金迴流，保證集團公司又好又快的發展。

4、__ 項目財務__ 對上城項目目前的銷售進度及工程進度做了簡要總結匯報，並對融資管理提出要求，融資方面要做好財務報表的把握，加強與貸款銀行的溝通，及時掌握國家金融管理政策，掌握好公司貸款具體情況，及時歸還貸款。

5、公司財務經理___對各位項目經理提出的問題給予肯定，為此作了總結，主要包括資金管理，部門溝通，財務分析及預算管理等幾方面。並提出了為適應集團規范高效的管理機制及新形勢下集團經營發展的需要，開發前期財務中心需參與做好經濟預算，項目科研中經營評價分析，同時對已經完成的項目進行總體核算，並做好與逾期情況的動態對比，總結開發過程中的經驗，為後期項目的開展提供建設性意見，為以後領導決策提供依據。

6、回首過去，展望未來。根據公司的實際情況及公司發展的需要，在_總的督促領導下，_經理對部門20__ 年財務工作計劃進行了闡述，指明了工作指導思想，合理制定了14項工作計劃：

(1)、是要建立和健全各項管理基礎工作制度，促進 企業管理 整體水平提高。

(2)、推行財務預算管理，建立集團公司全面預算管理模式

(3)、規范日常核算管理

(4)、實行會計電算化。適應集團發展

(5)、加強財務分析，及時反饋信息

(6)、加強財務審計，實施財務監督

(7)、強化培訓工作，提高人員素質

(8)、強化稅收籌劃，迴避稅務風險

(9)、加強人員招聘，儲備後備人才

(10)、引入競爭機制，實行優勝劣汰

(11)、加強資金調控，減少資金閑置

(12)、協調合作銀行，做好按揭回款

(13)、做好融資基礎工作

(14)、完成其他臨時性任務

7、_總對本次會議做出了總結，並對當前的工作做了安排。最後要求財務中心部門人員精誠團結，齊心協力，與各部門加強溝通，加強配合，及時做好服務工作，一切以公司大局出發，不斷學習更先進的管理模式，不斷進步，更好的服務集團公司。