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四大行2019年6月貸款余額

發布時間:2022-11-05 00:56:16

㈠ 金融機構人民幣各項貸款余額是多少

我國供給側結構性改革和高質量發展需要適宜的貨幣金融環境。上半年,金融機構人民幣各項貸款增加9.03萬億元,這些貸款都投向了哪些領域?

在投向實體企業的貸款中,上半年工業中長期貸款增速明顯提高,同比多增1069億元;服務業中長期貸款平穩較快增長,佔全部產業中長期貸款增量的近八成;高技術製造業中長期貸款增速保持較高水平,6月末貸款余額同比增長13.1%。

交通銀行首席經濟學家連平認為,未來一段時間內,隨著金融去杠桿和監管政策持續推進,表外融資渠道將繼續收緊,企業對信貸融資需求會進一步增加。未來,定向調控政策將圍繞增強信貸支持實體經濟力度展開,企業整體信貸融資仍將保持較為穩定的增長。

在企業信貸融資穩中有增的同時,普惠金融信貸投放質量有所提高。今年以來,監管部門多次發布政策,引導金融機構將新增信貸資金更多地投向小微企業。從政策落地情況看,這些精準聚焦的措施已經開始取得成效。

數據顯示,截至6月末,人民幣小微企業貸款余額25.4萬億元,同比增長12.2%,比同期大型和中型企業貸款增速分別高1.2個和2.5個百分點。上半年小微企業貸款增加1.07萬億元,增量占同期企業貸款增加額的20.9%。

不過,同樣是普惠金融領域,農村和農業貸款增速卻有所減緩。數據顯示,上半年本外幣涉農貸款增加1.71萬億元,同比少增3864億元。6月末,本外幣農村貸款余額同比增長6.9%,增速比上季末低0.7個百分點;農業貸款余額同比增長3.6%,增速比上季末低1個百分點。

在房地產市場嚴格調控的背景下,房地產貸款增速持續回落。6月末,人民幣房地產貸款余額35.78萬億元,同比增長20.4%,增速比上年末回落0.5個百分點;上半年增加3.54萬億元,占同期各項貸款增量的比重較2017年佔比水平低1.9個百分點。

連平表示,在各項融資渠道都明顯收緊的形勢下,房地產行業作為去杠桿的重點領域,銀行信貸也在不斷收緊,房地產貸款增速多個季度持續回落。未來,隨著棚改續建項目的不斷加快,國家重點支持的各項政策性住房建設的力度加大,在房地產貸款穩中有降的同時,開發貸款仍將保持低增長態勢。

來自新華社

㈡ 11家A股銀行房貸集中度「越紅線」 多地按揭貸款額度收緊

房地產貸款新規的落地在個人按揭貸款市場掀起陣陣波瀾。
日前,每經記者走訪滬深兩地,發現多家銀行個人按揭貸款額度收緊。
「個人首套房目前沒有貸款額度,現在放不了款,起碼要到6月份才能放款。」
「我們這邊現在額度相當少,如果客戶決定現在做,我們不確定什麼時候能放款,給到的回復只能是無限期。」
「3月(放款)可能是最快的了,今年的形勢特別嚴峻,總體上央行會壓降房貸的額度。」
有銀行工作人員提及,房貸新規落地後,其所在銀行在房貸額度上劃得非常緊,現在放款很慢。
那麼新規之下,哪些銀行房地產貸款超標?有多少房地產貸款恐將「擠出」市場?新規是否會對普通購房者貸款買房產生影響?《每日經濟新聞》記者統計了37家上市銀行截至去年6月末的個人住房貸款(按揭貸款)、房地產貸款在貸款總額中的佔比,發現其中有11家銀行的個人住房貸款或者房地產貸款佔比越過「紅線」。
多少銀行「超標」?近三成!
9家房地產貸款佔比超標,8家個人住房貸款佔比超標
近年來,「房住不炒」已成為房地產調控的主基調。而到了2020年的最後一天,人民銀行聯手銀保監會放出大招,出台了《關於建立銀行業金融機構房地產貸款集中度管理制度的通知》(以下簡稱《通知》),限制銀行業金融機構房地產貸款。
在《通知》中,人民銀行和銀保監會根據不同銀行的資產規模及機構類型,分成5檔對房地產貸款集中度進行管理。
具體來看,第一檔也就是中資大型銀行,包括工、農、中、建、交、郵儲銀行6家國有大行和國家開發銀行,這7家銀行的房地產貸款佔比上限為40%,個人住房貸款佔比上限為32.5%。值得注意的是,這里所指的房地產貸款包含了銀行公司貸款中的房地產行業貸款和個人貸款中的個人住房貸款。

《每日經濟新聞》記者統計A股上市銀行半年報後發現,截至2020年6月末,37家銀行中有11家銀行的個人住房貸款或者房地產貸款佔比越過「紅線」,比例達到29.73%。具體來看,9家銀行房地產貸款佔比「超標」,8家銀行個人住房貸款佔比「超標」,6家銀行兩項貸款佔比均「超標」。

在第一檔的中資大型銀行中,6家國有大行的房地產貸款余額占總貸款比重均未越過紅線,但是有兩家銀行的個人住房貸款余額佔比略微超出了新規所劃定的指標,分別是建設銀行和郵儲銀行,這兩家銀行的個人住房貸款集中度分別為34.03%和33.64%,分別超過32.5%的紅線1.53個百分點和1.14個百分點。
在第二檔的中型中資銀行中,招商銀行和興業銀行這兩家全國性股份制銀行的兩項指標在2020年6月末均雙雙超標,其中,招商銀行的個人住房貸款和房地產貸款的佔比分別為24.74%和33.24%,分別超出了監管上限4.74個和5.74個百分點。
而興業銀行的個人住房貸款和房地產貸款佔比則分別為25.73%和33.73%,超出了5.73個和6.23個百分點。另外,浦發銀行的房地產貸款佔比也略微超過了紅線0.43個百分點。
在第三檔的中資小型銀行和非縣域農合機構中,鄭州銀行、青島銀行等四家城市商業銀行的房地產貸款和個人住房貸款佔比雙雙「超標」。
值得注意的,監管部門對於集中度紅線指標還是給予了一定的彈性空間,《通知》規定,人民銀行副省級城市中心支行以上分支機構會同所在地銀保監會派出機構,可在充分論證的前提下,結合具體情況,在第三檔、第四檔、第五檔房地產貸款集中度管理基準上增減2.5個百分點。
杭州銀行所在的第三檔銀行機構所對應的房地產貸款佔比上限和個人住房貸款佔比「紅線」分別為22.5%和17.5%,若監管以增減2.5個百分點范圍內確定上限(即房地產貸款佔比20%~25%,個人住房貸款佔比15%~20%),那麼從半年報披露的數據來看,杭州銀行房地產貸款集中度指標在紅線范圍內,存在未超標可能。
未來多少房地產貸款資金將被擠出?
靜態測算恐近萬億
《通知》給銀行業金融機構留出了業務調整的過渡期,規定了房地產貸款佔比、個人住房貸款佔比超出管理要求,超出2個百分點以內的,業務調整過渡期通知實施之日起2年,也就是到2022年12月31日,超出2個百分點及以上的,業務調整過渡期為自實施之日起4年,也就是到2024年年末。
不考慮監管對第三、四、五檔銀行的貸款集中度適當增減2.5個百分點的要求,如果我們以2020年6月末的數據來看,便可以靜態測算新規之下,上市銀行房地產貸款超標的總量,這也可以粗略估算在監管對業務調整的要求之下,未來銀行將壓降的貸款資金。
據統計,37家上市銀行有11家銀行的房地產貸款或個人住房貸款是超標的,經過計算,這11家銀行的貸款超標總量達到了9519億元。

交通銀行金研中心首席房地產分析師夏丹對《每日經濟新聞》記者表示:盡管這些銀行存在縮減房地產貸款規模的壓力,但由於政策「不急轉彎」,給予了2~4年的過渡期,並且還可以據實適度延長,總體來說調整壓力並不算大。粗略估算年均需要壓降的存量總規模大概是房地產貸款2000億、個人住房貸款3000億,影響並不算大。
她進一步指出,具體來看,超過紅線的銀行中,大型銀行超出幅度很小,只有部分中型銀行和城商行超出點數較多,可能採取的措施有:一是「替代」,適當增配風險收益率與房地產貸款類似的信貸產品,適當加大信用卡等個貸產品發放力度;
二是「分子做減法」,進行逾期和不良房地產貸款的催收和壓降,以資產證券化的方式加大存量貸款流轉;
三是「分母做加法」,支持實體經濟,擴大其他領域的貸款。
近8000億個人住房貸款需壓降
調查:已有多家銀行收緊按揭貸款額度
據記者統計,37家上市銀行中有8家銀行的個人住房貸款佔比超過了監管所劃紅線。

從總的壓降規模來看,記者通過靜態測算得知,未來銀行為調整業務合規,恐將會壓降7903億元左右的個人住房貸款。
銀行將減少近8000億的個人住房貸款資金,這讓一些按揭貸款購房者擔心是否會對個人申請住房貸款產生影響?未來申請住房貸款會不會更難了呢?
中國社科院金融所銀行研究室主任李廣子認為《通知》對普通購房者影響比較有限。他向記者表示,目前按揭貸款是銀行較為優質的資產,購房者也可以轉向其他房地產貸款集中度較低的銀行申請貸款。
夏丹對記者表示,銀行對還款中無異常的個人住房貸款不會去壓降,居民正常的新申請住房貸款需求也不會受到顯著影響,剛需特別是首套剛需仍是政策大力支持的方向。
不過,貸款個人的資質審核和貸款獲批流程可能更加嚴格,放款時間有拉長的可能。尤其是政策出台於歲末年初,往往是銀行信貸額度「回血」、大力投放新增以及上年末積壓貸款的節點,短期內新增個人房貸季節性激增的特徵可能有所平滑。此外,局部隨著信貸資源供給減少,貸款價格也可能有所提高。
日前,《每日經濟新聞》記者調查了上海、深圳兩地個人住房貸款情況,發現多家銀行額度收緊,甚者在上海地區有股份行表示放款時間無限期。
招商銀行上海地區一支行工作人員告訴記者,房貸新規出來以後,其所在的銀行在房貸額度上劃得非常緊,現在放款很慢,沒辦法確保時效。「我們這邊現在額度相當少,如果客戶決定現在做,我們不確定什麼時候能放款,給到的回復只能是無限期。」招行深圳一分支機構工作人員也對記者表示,客戶如果現在辦理,預計在3月份放款。
類似地,興業銀行上海某支行信貸人員表示:「個人首套房目前沒有貸款額度,現在放不了款,起碼要到6月份才能放款。如果是二套房可能會快一點,但是現在額度也很緊張,什麼時候放款我們也不好說。」
記者從浦發銀行上海一支行了解到,該行每個月對房貸會控額,目前從受理到放款整個過程需要一個多月。「這是最起碼的時間了,跟以前差不多,我們還好一些,本來就一直在控(額度),現在有些銀行(放款)要三、四個月。」
額度之後是價格。據羊城晚報報道,有房地產中介業務人士表示,已收到工行、建行的調價通知,稱首套房按揭貸款利率升至「LPR+55個基點」;二套房按揭貸款利率升至「LPR+75個基點」。這一調價信息也從廣州的工農中建四大行相關工作人員處得到印證。
哪些超標銀行信貸結構調整有壓力?
鄭州銀行新增貸款70%依賴地產
對於超標的11家銀行,雖然本次監管給予了2~4年過渡期調整,但從部分銀行2020年上半年新增貸款結構來看,未來仍面臨調整壓力。
從2020年上半年新增貸款結構來看,11家銀行中仍有9家新增房地產貸款或個人住房貸款佔新增貸款總額的比重超過央行規定的佔比上限。具體來看,招商銀行、鄭州銀行等五家銀行新增個人住房貸款佔比與新增房地產貸款佔比均高於上限;青島銀行、興業銀行、青島農商行這三家銀行房地產貸款佔比「超標」;廈門銀行僅個人住房貸款佔比超標。

總體來看,11家「超標」銀行中,有3家2020年上半年新增房地產貸款在各項新增貸款總額中的佔比超50%,有5家佔比介於30%~50%之間。
國有大行中,建行和郵儲銀行兩項貸款佔比均未超標。
股份行中,浦發銀行、招商銀行、興業銀行上半年涉房貸款分別佔新增貸款總額的49.31%、37.76%、33.18%,其中,個人住房貸款佔比分別為36.72%、25.54%、18.07%。
東吳證券研報指出,房貸投放受限對招商銀行的經營客觀上有一定影響,因為按揭貸款目前是商業銀行的優質業務品種,雖然收益率不高,但不良率很低、資本消耗又非常少(按50%折算風險資產)。不過,招商銀行零售產品線豐富,消費貸及個人經營性貸款可能接替按揭貸款,成為未來幾年新增零售貸款的主力。
中小銀行中,值得關注的是,鄭州銀行、青島農商行、杭州銀行上半年涉房貸款佔新增貸款總額的一半以上。具體看來,鄭州銀行佔比最高為71.9%、青島農商行為52.96%、杭州銀行51.88%。
分析上述三家銀行上半年新增貸款結構發現,鄭州銀行個人住房貸款佔比高達49.22%,也意味著該行上半年新增貸款一半來源於個人住房按揭貸款。青島農商行、杭州銀行則房地產行業貸款佔比相對較高。
此外,青島銀行、廈門銀行上半年涉房貸款分別佔新增貸款總額的25.29%、9.32%,而個人住房貸款分別佔11.72%、20.38%。
未超標銀行能否高枕無憂?
江蘇銀行新增貸款超半數為房地產貸款
那麼,余額佔比未超標的銀行未來是否可以高枕無憂?每經記者注意到,靜態來看,截至2020年6月末,有26家上市銀行未超監管規定上限。若單從2020年上半年新增貸款結構看,有10家銀行「超標」。

例如,股份行中,平安銀行新增房地產貸款佔新增貸款總額的38.77%,華夏銀行這一佔比為30.75%,兩家銀行均超出監管規定27.5%的上限。而中信銀行新增個人住房貸款佔新增貸款的25.4%,超監管規定的20%。
此外,7家中小銀行新增貸款也存在「超標」現象。如,渝農商行、長沙銀行、張家港行上半年新增個人住房貸款佔新增貸款總額分別為19.22%、17.56%、14.27%,對應上限分別為17.5%、17.5%、12.5%。貴陽銀行新增房地產貸款佔新增貸款總額的36.37%,超監管規定的22.5%。
而江蘇銀行、蘇州銀行、江陰銀行兩項貸款均「超標」。值得注意的是,江蘇銀行2020年上半年房地產貸款佔比在26家未超標銀行中最高,個人住房貸款、房地產貸款分別佔新增貸款的29.36%、56.97%,遠高於監管規定的20%和27.5%上限。
需要關注的是,單從上半年新增貸款結構來看,也有部分銀行將接近「超標」的邊緣。例如,中行上半年新增房地產貸款在新增貸款中的佔比為36.86%,接近監管規定的40%。東吳證券研報指出,預計國有大行在調整過程中,會繼續將信貸資源向小微貸款傾斜,藉此同時滿足房貸管控政策及鼓勵小微信貸投放的導向。
其次,股份行中浙商銀行、中信銀行、民生銀行這一佔比分別為26.93%、26.82%、26.42%,接近監管規定27.5%。
與此同時,未超標銀行中也不乏房地產貸款在新增貸款中佔比較小的。比如,無錫銀行、南京銀行、常熟銀行、蘇農銀行,上半年房地產貸款佔新增貸款總額的比例在10%~15%之間。而寧波銀行、上海銀行這一佔比在10%以下。
國盛證券在研報中指出,對無調整壓力的機構來說,整體將保持現有水平,未來房地產貸款增長空間有限。《通知》規定,房地產貸款集中度符合管理要求的銀行業金融機構,應穩健開展房地產貸款相關業務,保持房地產貸款佔比、個人住房貸款佔比基本穩定。體現了監管合理控制房地產貸款規模的意圖。
金融機構房地產貸款有何變化?
增速持續回落
分析了37家上市銀行貸款結構數據後,再來看看全國金融機構房地產貸款規模又有何變化。央行金融機構貸款投向統計報告顯示,近一年時間我國金融機構房地產貸款增速持續回落。
具體來看,2019年末至2020年三季度末,金融機構人民幣房地產貸款余額分別為44.41萬億元,46.16萬億元,47.40萬億元,48.83萬億元,同比增速分別為14.8%,13.9%,13.1%,12.8%。
此外,人民幣房地產貸款余額占同期人民幣各項貸款余額,分別為29%、28.81%、28.69%、28.83%。
再看金融機構房地產貸款增量數據,2020年一季度增加1.75萬億元,上半年增加2.99萬億元,前三季度增加4.42萬億元,分別占同期人民幣各項貸款增量的24.6%、24.7%、27.2%。
但值得注意的是,2020年前三季度新增房地產貸款均低於去年同期。數據顯示,2019年一季度增加1.82萬億元,上半年增加 3.21萬億元,前三季度4.59萬億元。
以單個季度增量來看,2019年四季度至2020年第三季度,每季度增加的人民幣房地產貸款分別為1.12萬億元、1.75萬億元、1.24萬億元、1.43萬億元,占同期人民幣各項貸款增量的35.22%、24.65%、24.85%、34.29%。
此外,2020前三季度,金融機構房地產開發貸款余額、個人住房貸款余額增速出現放緩趨勢。央行報告顯示,2019年末至2020年三季度,金融機構房地產開發貸款余額為11.22萬億元,11.89萬億元,11.97萬億元,12.16萬億元,同比增速分別為10.1%,9.6%,8.5%,8.2%。同期,個人住房貸款余額為30.07萬億元,31.15萬億元,32.36萬億元,33.59萬億元,同比增速分別為16.7%,15.9%,15.7%,15.7%。

㈢ 央行:房地產貸款增速持續下降

人民銀行統計,2021年二季度末,金融機構人民幣各項貸款余額185.5萬億元,同比增長12.3%;上半年增加12.76萬億元,同比多增6677億元。貸款投向呈現以下特點。

一、企事業單位中長期貸款增長加快

2021年二季度末,本外幣企事業單位貸款余額119.11萬億元,同比增長10.8%,增速比上年末低1.6個百分點;上半年增加8.58萬億元,同比少增5809億元。

分期限看,短期貸款及票據融資余額43.21萬億元,同比增長1.7%,增速比上年末低6.5個百分點;上半年增加1.65萬億元,同比少增2.43萬億元。中長期貸款余額72.69萬億元,同比增長16.8%,增速比上年末高1.5個百分點;上半年增加6.62萬億元,同比多增1.68萬億元。

分用途看,固定資產貸款余額51.08萬億元,同比增長11.4%,增速比上年末低0.2個百分點;經營性貸款余額49.22萬億元,同比增長11.4%,增速比上年末低1.5個百分點。

二、工業中長期貸款增速繼續提升

2021年二季度末,本外幣工業中長期貸款余額12.59萬億元,同比增長25.8%,增速比上年末高5.8個百分點;上半年增加1.59萬億元,同比多增7507億元。其中,重工業中長期貸款余額10.85萬億元,同比增長24.4%,增速比上年末高5.9個百分點;輕工業中長期貸款余額1.74萬億元,同比增長35.2%,增速比上年末高4.5個百分點。

2021年二季度末,本外幣服務業中長期貸款余額48.91萬億元,同比增長14.5%,增速比上年末高0.2個百分點;上半年增加3.85萬億元,同比多增5680億元。房地產業中長期貸款同比增長3.2%,增速比上年末低4.6個百分點。

三、普惠金融領域貸款保持較快增長

2021年二季度末,人民幣普惠金融領域貸款1余額24.76萬億元,同比增長25.5%,比上年末高1.3個百分點;上半年增加3.26萬億元,同比多增8324億元。

2021年二季度末,普惠小微貸款余額17.74萬億元,同比增長31%,增速比上年末高0.7個百分點;上半年增加2.65萬億元,同比多增6734億元。農戶生產經營貸款余額6.59萬億元,同比增長13.6%;創業擔保貸款余額2293億元,同比增長32.9%;助學貸款余額1238億元,同比增長11.2%。

2021年二季度末,原建檔立卡人口存量貸款余額1221億元;全國脫貧人口2貸款余額8556億元。

四、綠色貸款增長速度加快

2021年二季度末,本外幣綠色貸款3余額13.92萬億元,同比增長26.5%,比一季度末高1.9個百分點,高於各項貸款增速14.6個百分點,上半年增加1.87萬億元。其中,投向具有直接和間接碳減排效益項目的貸款分別為6.79和2.58萬億元,合計占綠色貸款的67.3%。

分用途看,基礎設施綠色升級產業和清潔能源產業貸款余額分別為6.68和3.58萬億元,同比分別增長26.5%和19.9%。分行業看,交通運輸、倉儲和郵政業綠色貸款余額3.98萬億元,同比增長16.4%,上半年增加3295億元;電力、熱力、燃氣及水生產和供應業綠色貸款余額3.88萬億元,同比增長20.2%,上半年增加3554億元。

五、涉農貸款增速小幅回落

2021年二季度末,本外幣涉農貸款余額41.66萬億元,同比增長10.1%,增速比上年末低0.6個百分點;上半年增加3.03萬億元,同比多增2072億元。

2021年二季度末,農村(縣及縣以下)貸款余額34.74萬億元,同比增長11.5%,增速比上年末低0.4個百分點;上半年增加2.74萬億元,同比多增2823億元。農戶貸款余額12.86萬億元,同比增長15.1%,增速比上年末高0.9個百分點;上半年增加1.07萬億元,同比多增1980億元。農業貸款余額4.53萬億元,同比增長5.9%,增速比一季度末和上年末分別低2.1和1.6個百分點;上半年增加2676億元,同比少增727億元。

六、房地產貸款增速持續下降

2021年二季度末,人民幣房地產貸款余額50.78萬億元,同比增長9.5%,低於各項貸款增速2.8個百分點,比上年末增速低2.2個百分點;上半年增加2.42萬億元,占同期各項貸款增量的18.9%,比上年全年水平低6.5個百分點。

2021年二季度末,房地產開發貸款余額12.3萬億元,同比增長2.8%,增速比上年末低3.3個百分點。其中,保障性住房開發貸款余額4.65萬億元,同比減少1.5%,增速比上年末低2.5個百分點。個人住房貸款余額36.58萬億元,同比增長13%,增速比上年末低1.6個百分點。

七、住戶經營性貸款加速增長

2021年二季度末,本外幣住戶貸款余額67.77萬億元,同比增長15.1%,增速比上年末高0.9個百分點;上半年增加4.58萬億元,同比多增1.03萬億元。

2021年二季度末,本外幣住戶經營性貸款余額15.42萬億元,同比增長22.8%,增速比上年末高2.8個百分點;上半年增加1.8萬億元,同比多增5924億元。住戶消費性貸款余額52.35萬億元,同比增加13%,增速比上年末高0.3個百分點;二季度增加2.78萬億元,同比多增4331億元。

注1:依據《中國人民銀行關於對普惠金融實施定向降準的通知》(銀發﹝2017﹞222號)和《中國人民銀行關於調整普惠金融定向降准有關考核標準的通知》(銀發﹝2018﹞351號),普惠金融領域貸款包括單戶授信小於1000萬元的小微型企業貸款、個體工商戶經營性貸款、小微企業主經營性貸款、農戶生產經營貸款、建檔立卡貧困人口消費貸款、創業擔保貸款和助學貸款。

注2:脫貧人口包括原建檔立卡貧困人口和已脫貧人口。由於國務院扶貧辦提供的貧困人口基礎信息中區分了已脫貧享受政策和已脫貧不享受政策的人員信息,根據金融扶貧政策要求,從2019年起,已脫貧人口貸款中不再包括對已脫貧不享受政策的貧困人口發放的貸款。

注3:綠色貸款是指金融機構為支持環境改善、應對氣候變化和資源節約高效利用等經濟活動,發放給企(事)業法人、國家規定可以作為借款人的其他組織或個人,用於投向節能環保、清潔生產、清潔能源、生態環境、基礎設施綠色升級和綠色服務等領域的貸款。

㈣ 銀行業「大零售」戰略背景下,誰是「對公」之王

對公(公司金融業務)與零售(個人金融業務),此消彼長。

在經濟增速下行期,「大零售」戰略邁進之際,對公業務作為銀行業基石,稍顯落寞,多個大行以及股份行、城商行對公業務利潤同比呈現負增長態勢 ,比如零售趕超工行的建行,還有郵儲、交行、招行以及以對公見長的民生銀行等。

有起亦有落,比如農行今年上半年對公業務利潤同比增長35%,增速居國有大行之首,股份行中的光大、平安銀行、城商行如南京銀行等也顯見發力。

對公業務,規模是一大制勝關鍵。四大行對公貸款投放毫無疑問具有「壟斷」優勢,超過所有其他上市銀行累計之和。

在對公業務上,工農中建四大行是主力,上半年四大行公司銀行業務收入均超過1000億元, 「宇宙行」工商銀行無疑是王者

工行對公打底,營收和利潤遠超其他銀行,也是對公業務收入增速唯一突破兩位數的大行。

2019年上半年,工商銀行公司金融業務收入2088.90億元,同比增加12.76%;利潤總額875.16億元,同比增加9.98%。從對公業務客戶結構看,2019年6月末,工行公司客戶762.8萬戶,比上年末增加59.5萬戶。公司類貸款9.91萬億元,增加4871.52億元;公司存款12.41萬億元,增加9244.54億元。

該行財報稱,其信貸結構調整上,基礎產業板塊和幸福產業、先進製造業、物聯互聯三大領域實現較快增長。支持基礎設施在建及「補短板」重大項目、國家級戰略區域、民營企業和普惠金融等重大戰略實施。

零售有起色的建行公司銀行利潤則出現負增長。建行和農行對公業務收入增速相差不大,但利潤相差極大,原因在於信用減值損失 。[中騰泰戰略]

2019年上半年,建設銀行公司銀行業務實現利潤總額438.76億元,同比下降10.72%,占利潤總額的22.95%;與之相比,該行個人銀行業務、資金業務分別實現利潤總額858.89億元、477.38億元,分別同比增長6.40%、23.40%。導致建行公司銀行利潤負增長的原因,是公司銀行上半年營業收入1343.52億元,增速僅為1.96%,在六大國有銀行中最低;該行公司銀行的信用減值損失618.84億元,同比增加52億元。

農業銀行對公業務僅次於工行,且對公業務利潤增速為六大國有銀行最高。2019年上半年,農行對公業務收入1424.87億元,同比增長2.17%;利潤總額731億元,同比增資35%。其利潤增速較高,也與信用減值損失有關,該行上半年信用減值損失369.77億元,同比減少167.95億元。

中國銀行對公業務收入1126.32億元,同比增長6.11%;其中中國內地公司金融業務營業收入980.46億元,同比增長5.72%。

實際上,對公業務基本為四大行所「壟斷」。

據統計 ,對公貸款中,截至6月末,四大行對公貸款規模超29萬億元;另外郵儲、交行對公信貸合計超5萬億元。9家上市股份制銀行對公信貸規模總計不到15萬億元;13家A股上市城商行對公貸款總計3.78萬億元

從增量看,四大行上半年對公信貸投放均在3500億元附近及以上,總計投放1.7萬億元。其餘銀行中,僅交行、浦發對公信貸投放超2500億元,興業、郵儲對公投放分別超1500億元、1400億元,其餘銀行均在千億以下。被業內稱為「零售之王」的招行上半年對公信貸投放不到600億元,余額1.83萬億元。

一位國有大行人士指出,這與四大行傳統優勢有關,四大行在上世紀80年代成立之後多年從事專業銀行業務,如工行的工商業貸款、建行的建築類和基建貸款、農行在縣域及三農的布局等。即使在股份制改造並上市後,由於其深耕多年,且資金實力雄厚,與央企、國企保持常年穩定的合作關系。

與國有大行相比,近年來,向「大零售」轉型步伐加快的股份制銀行,對公業務卻顯得不那麼「耀眼」,其背後是,股份行對公業務出現分化,且與零售業務增速差距越來越大。

招行上半年批發金融業務收入562.42億元,是唯一負增長的股份制銀行;批發金融利潤231.50億元,同比下降3.4%,而該行零售金融業務稅前利潤388.20億元,同比增長20.97%。即使在中收領域,上半年招行批發金融業務非利息凈收入也僅為181億元,同比減少7.05%,遠不及零售金融業務非利息凈收入261.61億元,同比增長7.07%。[中騰泰戰略]

值得注意的是興業銀行,該行未披露對公業務收入數據,但對公信貸投放猛增,為對公貸款增長最快的股份制銀行。

2019年上半年,興業銀行對公存款余額突破3萬億元,較上年末增加2899億元; 對公貸款余額接近2萬億元,較上年末增加1730億元。

記者獲悉,興業銀行高管在其業績會上表示,該行下半年計劃新增貸款投放2400億元,布局上圍繞粵港澳大灣區、長三角、北京和福建,重點行業選擇上圍繞國家政策,包括基建、高端製造業、能源、冶金、消費。

其餘股份制銀行中,2019年上半年,中信銀行、民生銀行、光大銀行、平安銀行對公業務收入分別為470.96億元、500.33億元、268.35億元、264.79億元,分別增長7.92%、13.29%、21.35%、8.53%;對公業務利潤分別為154.63億元、268.32億元、80.24億元、27.46億元,分別增減6.23%、-5.23%、95.61%、151.01%。

多家股份制銀行對公信貸投放增速極低,將業務重心全面轉向「大零售」。太平洋證券分析師董春曉認為, 宏觀經濟環境仍面臨不確定性,企業擴張積極性不足,對公貸款的有效需求其實是不足的。

她表示,從銀行的角度看,雖然已實施MPA管理,央行也不會像過去對銀行分配額度,但仍有隱形額度限制。除MPA考核裡面算出來的上限,也有監管機構的窗口指導。在有限的額度里,投放零售貸款的意願肯定是更高的,因為零售貸款收益率高、不良率低。

不過,各家也要權衡,因為對公客戶也是非常優質的存款客戶。不同銀行策略不同。例如,平安銀行明確轉型零售,新增信貸向零售傾斜,壓降對公;同樣提出轉型零售的中信銀行則有不同。

相對股份行,城商行對公體量再下一大台階。

對公信貸投放最大的上市城商行北京銀行,上半年對公信貸超9167億元,超過浙商銀行的6125億元,但不及華夏銀行的1.23萬億元。

上海銀行、江蘇銀行對公貸款體量在5700億元左右,南京銀行、寧波銀行、杭州銀行的對公貸款體量為3865億元、2732億元、2255億元。

2019年上半年,上市城商行的公司銀行的收入普遍增長,但利潤分化,部分城商行負增長,且存在「票據沖量」現象。

城商行公司銀行收入與地域高度契合相關,經濟發達地區的城商行規模更大,收入更高。

北京銀行、上海銀行、江蘇銀行的對公業務收入最高 ,2019年上半年分別為181億元、180億元、136億元,分別增長1.37%、18.05%、18.96%;對公業務利潤總額分別為96.5億元、93.8億元、40.8億元,分別增減15.11 16.70%、-9.82%。這三家城商行的對公收入甚至超過總部位於杭州的股份制銀行——浙商銀行,浙商上半年對公業務收入133億元,同比增長15%。

此外,2019年上半年,地處江浙的南京銀行、寧波銀行、杭州銀行的對公業務收入分別為87.9億元、62.7億元、51.7億元,分別增長24.95%、31.36%、22.74%;三家城商行對公業務利潤增速也極高,分別為40.97%、36.21%、29.33%。[中騰泰戰略]

地處內陸的城商行表現不一,今年上半年,長沙銀行、鄭州銀行、青島銀行、西安銀行的對公業務收入分別為41.9億元、24.1億元、23.4億元、19.7億元,增速分別為3.47%、-6.46%、47.77%、6.01%。對公業務利潤總額方面,長沙銀行、貴陽銀行、成都銀行、鄭州銀行、青島銀行、蘇州銀行、西安銀行分別為17.4億元、17.6億元、25.6億元、8.8億元、3.9億元、7.6億元、10.4億元,增速分別為-17.87%、68.38%、23.23%、-47.42%、-47.26%、0.67%、-4.06%。

起落之間,對公業務的擔憂逐步顯露。「整個信貸團隊的話,其實從我們來講,感覺還是有『斷層』的風險。」一位國有大行支行對公業務人士直言。

她表示,現在轉型零售,對公信貸投放人員的工作積極性也沒有像前些年那麼旺盛。 十年前的對公條線是非常「牛」的,現在明顯地被零售條線超越,而且在全員零售的情況下,對零售的重視程度比對公要高得多。

董春曉認為,銀行業整體向零售業務轉型已是趨勢,整體看零售貸款營收佔比會持續提升。從部分銀行三季報看,對公貸款的不良率已經趨於穩定,不良集中爆發的階段已經過去了。

一位股份制銀行支行人士坦陳,公司金融產品「大家差不太多,營銷上已經是白刃戰,要麼資金價格很有優勢,要麼『關系』到位。因為產品同質化嚴重,客戶找誰不找誰有時沒什麼差別。」

除宏觀經濟下行壓力、全行業大零售轉型、利率市場化等顯而易見的原因,對公業務的深層邏輯也在發生變化。

上述股份行人士說,對公業務存量時代,從經營策略上講,銀行已經從「做產品」到「做客戶」,已經發展到「一戶一策」設計產品解決方案,並且注重客戶用戶體驗。作業方式上,更注重合規與內控,頻繁強調盡職免責,「大銀行小銀行一樣」。

對傳統的「對公」人而言,正處在時代的變革口。

一位華北大行人士表示,對於大型銀行而言,對公業務仍是未來的基石,對公和零售兩條腿不能一條腿長一條腿短。但是近兩年,很多銀行在總行成立戰略客戶中心、大客戶中心,大量優質的集團客戶上收。這雖是行業趨勢,但優秀的對公客戶經理也隨之「吸走」,導致很多分支機構對公中間力量相對薄弱。

該人士表示,對公業務團隊和業務經理不是靠培訓,也不是靠看文件就能培養出來。一定要有優秀的培訓體系,但在整體經濟環境下行情況下,對公前端業務沒那麼忙,不良資產處置倒非常忙。

公眾號:中騰泰戰略

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㈤ 19年8月和信貸貸款余額

月末人民幣貸款余額148.23萬億元,同比增長12.4%,增速分別比上月末和上年同期低0.2個和0.8個百分點。根據相關資料查詢8月份人民幣貸款增加1.21萬億元,同比少增665億元。分部門看,住戶部門貸款增加6538億元,其中,短期貸款增加1998億元,中長期貸款增加4540億元;非金融企業及機關團體貸款增加6513億元,其中,短期貸款減少355億元,中長期貸款增加4285億元,票據融資增加2426億元;非銀行業金融機構貸款減少945億元。

㈥ 21金融研究:疫情之後,誰是銀行新「零售之王」

各銀行對「大零售」的爭奪已進入白熱化階段。

招行一直被銀行業界稱為「零售之王」,但零售頭把交椅的爭奪越發激烈。

例如,建行定位為「最大零售信貸銀行」。建設銀行行長劉桂平在該行2020年中期業績發布會上表示,建行零售業務貢獻度進一步提升,利潤總額佔比首次突破50%,最大零售信貸銀行地位更加鞏固。去年7月,工商銀行在北京發布「第一個人金融銀行戰略」,工行董事長陳四清表示,「第一」既包括經營規模第一,也包括經營質態第一,結構、質量、風控最優;既包括服務品牌第一,贏得客戶、同業、監管和 社會 的高度認同,也包括價值創造第一,營業貢獻和協同效應持續提升。

然而,在疫情之後,商業銀行面臨著零售業務獲客、信用卡發卡、個人消費貸款、資產質量等多方面的考驗。截至6月末,5家銀行消費貸款較上年末下降,7家銀行信用卡透支規模減少,甚至1家股份制銀行個人有效客戶數萎縮。

疫情,正在考驗零售銀行的應對能力。

根據銀行半年報統計,2020年上半年,郵儲、招行、平安三家銀行零售金融業務收入佔比均超過50%,分別為65.99%、53.10%、55.30%;零售業務利潤佔比超50%的為建行、農行、招行、平安、江陰農商銀行,零售業務利潤佔比分別是56.71%、51.38%、53.91%、54.7%、55.09%。

受金融業向實體讓利、增加風險撥備等因素影響,今年上半年,大部分銀行利潤出現負增長。零售銀行業務利潤亦隨之下降,36家A股上市銀行中,19家銀行在今年上半年的零售銀行利潤增速為負數。

6家國有大行中,今年上半年,建設銀行已是個人銀行利潤總額佔比最高的上市銀行,個人銀行利潤總額佔比56%;建行957億元的個人銀行利潤規模也大幅超過「宇宙行」工商銀行,居上市銀行之首。

建行的零售業務利潤佔比首次突破50%。2020年1-6月,建設銀行個人銀行業務實現營業收入1564.74億元,增幅17.36%,主要是利息凈收入增幅較大;減值損失227.17億元,增幅144.03%;利潤總額957.42億元,增幅11.47%,佔比較上年同期上升11.80個百分點至56.73%。

同期,工商銀行個人金融業務營業收入1891.75億元,超過建行;但個人金融業務稅前利潤781.23億元,下降了6.88%,占該行利潤的41.3%,大幅低於建行。而在2019年全年,工行個人金融業務利潤總額1529.19億元,超過建行的1486.42億元。

不過,國有大行中,今年上半年,零售銀行收入增長最快的,是農業銀行、中國銀行,個人銀行業務營業收入分別為1372.68億元、1113.56億元,同比增長20.32%、21.05%;個人銀行業務利潤總額分別是681.03億元、601.53億元,分別增長74.89%、18.74%。其中,農行的個人銀行業務收入已佔該行總營收的40.5%,反超公司銀行業務40%的佔比。

股份制銀行中,浦發銀行零售業務凈收入下降0.93%。浙商、興業銀行零售業務收入增速最高,分別為32.32%、22.38%。

具體來看,上半年,招行零售凈利息收入517.83億元,同比增長7.01%;零售非利息凈收入258.17億元,同比下降0.01%。其中,零售財富管理、零售銀行卡的手續費收入142.48億元、93.43億元,分別同比增長34.09%、下降2.23%。

招行利潤負增長主因上半年零售金融信用減值損失209.80億元,同比增加43.29%。該行上半年零售金融業務稅前利潤332.16億元,同比下降13.28%。而從零售收入結構看,招行零售收入增速不及其他銀行,主要是個人貸款投放規模增長不及其他銀行,零售非利息收入尚未實現反彈。截至6月末,招行零售貸款佔比51.20%,較上年末下降1.41個百分點;不良貸款率0.81%,較上年末上升0.08個百分點。

「招行的經營風險偏好比其他銀行更低一些,因為負債端成本低,對不良的容忍度也不高,所以疫情對信用卡、消費貸產生影響之後,大部分銀行仍然會選擇居民加杠桿,但招行略偏謹慎一些。」一位銀行業分析師表示。

其餘股份制銀行中,民生、中信、光大、平安的零售銀行業務收入均明顯增長,但利潤下滑。光大、平安銀行零售業務利潤更是下滑78.95%、46.72%。其原因,主要是由於增加了信用減值損失,例如光大、平安的零售銀行信用減值損失是181.95億元、200.33億元,分別同比增加41.52%、78.04%。

從收入結構看,商業銀行零售銀行收入增加,主要來自利息,即在疫情期間逆勢加杠桿。

1-6月,光大銀行零售凈利息收入203.33億元,同比增長10.82%;零售非利息凈收入89.47億元,同比增長2.98%。中信銀行零售銀行業務實現營業凈收入376.49億元,同比增長15.94%;零售銀行非利息凈收入196.13億元,同比增長6.24%。

城商行零售業務佔比仍較低,零售收入佔比均在40%以下。今年上半年,北京銀行、上海銀行、江蘇銀行的零售收入佔比分別是21.50%、28.84%、31.50%。寧波銀行個人業務營業收入72.08億元,佔全部營業收入的36.07%;利潤總額31.08億元,佔全部利潤總額的37.13%。

受新冠疫情等因素影響,近幾年快速增長的個人貸款,在今年上半年新增規模不及對公貸款。

今年1-6月,新增個人貸款規模最大的是農業銀行,新增個貸4378.98億元;其次為建行、工行,新增個貸規模也近4000億元,分別為3895.43億元、3863.07億元;中行、郵儲新增個貸規模分別為2967.01億元、2876.33億元。此外,招行、民生、興業個貸新增規模也均超1000億元,分別達1215.36億元、1008.15億元、1001.79億元。

然而,新增貸款中,個人貸款佔比大幅下降。此前2019年,四大行新增個貸規模佔比約50%或更高,實現兩位數增長。到2020年上半年,這一比例降至40%以下。此外,交行新增貸款中,個貸佔比自2019年的27%下降至17.8%;郵儲個貸新增佔比也自65.44%下降至59.99%。

作為業內零售標桿的招商銀行,個貸佔比也迅速下降,新增規模低於對公貸款。2019年,招行新增個人貸款4309.48億元,占當年新增貸款的66.99%,這一比例在國有大行、股份制銀行中最高。2020年上半年,招行個人貸款新增規模佔比下降至35.66%。

股份制銀行個貸佔比也大幅下降。2019年,中信、浦發、民生、興業、光大、平安的個人貸款新增佔比分別達65.35%、45.46%、43.20%、55.88%、36.88%、65.64%,但到2020年上半年,新增貸款中的個人貸款佔比分別降至10.74%、22.72%、3.63%、31.70%、16.21%、36.02%。

究其原因,一方面,新冠疫情影響下,個人消費類貸款投放有所放緩,同期在極度寬松的貨幣政策下,小微等對公貸款投放則創下 歷史 紀錄。國信證券經濟研究所金融業首席分析師王劍認為,受疫情影響,很多個人貸款的投放出現困難。比如個人經營、線下消費、購房行為都被嚴重影響,甚至是凍結狀態。所以,上半年信貸投放結構中個人貸款佔比很低。到了5-6月,很多地方已經陸續恢復。

與之同時,披露消費類貸款的14家上市銀行表現不一,5家銀行消費貸款較上年末下降。

個人消費貸款投放方面,2020年1-6月,新增規模最大的為郵儲銀行,較上年末增加1858.62億元,增幅9.21%。個人消費貸款增幅最大的為建設銀行,建行也是個人消費貸款規模最大的銀行,規模為2558.45億元,較上年末增長34.95%。

中信銀行個人消費貸款規模僅次於建行,為1937.10億元,規模較上年末下降5.73%。工行個人消費貸款1704.41億元,較上年末下降1.59%。農行個人消費貸款規模1808.65億元,增長7.63%。

在個人消費貸款領域,一些城商行的消費貸投放規模已超股份制銀行。截至6月末,江蘇銀行、上海銀行、寧波銀行的個人消費貸款規模分別為1718.86億元、1610.96億元、1470.03億元,分別較上年末增減5.60%、-7.98%、3.62%。

與之相比,股份制銀行中,光大、招行、民生個人消費貸款規模分別為1420.23億元、1310.05億元、953.83億元,分別較上年末增長1.05%、5.91%、5.81%。平安銀行的個人信用貸款「新一貸」余額1479.83億元,較上年末下降6.0%。

疫情之後,信用卡貸款也正在恢復。14家大行、股份行信用卡業務中,上半年50%的信用卡貸款增幅為負。

信用卡貸款規模最大的建設銀行,信用卡貸款余額為7745.95億元,較上年末增長4.51%;其次為工商銀行、招商銀行,兩家信用卡貸款余額6577.75億元、6522.32億元,較上年末下降2.97%、2.80%。再次為平安銀行,為5125.04億元,較上年末下降5.2%。

今年上半年,信用卡貸款規模下降最大的是中信銀行,余額4807.38億元,較上年末減少6.52%。浦發銀行信用卡貸款3938.81億元,較上年末下降6.56%。信用卡貸款增幅最大的為興業銀行,余額3794.81億元,較上年末增長8.64%。興業銀行信用卡交易量較去年同期逆勢增長19.78%,累計實現交易金額超1.08萬億元。

個人貸款投放大頭仍在房貸,但增速已經放緩。例如,工行、建行、農行、中行、郵儲、交行個人住房貸款分別增加3202.77億元、2860.62億元、2593億元、2126.22億元、1440.12億元、613.80億元,增幅分別是6.2%、5.39%、6.23%、5.94%、8.47%、5.41%。招行、中信個人住房按揭貸款新增922.26億元、550.00億元,較上年末增幅8.30%、7.23%。

在個貸中,各家銀行增速最快的是個人經營性貸款。在政策鼓勵普惠金融業務的背景下,一些銀行將部分或全部小微企業貸款業務放在零售業務條線,列入個人經營性貸款口徑。

四大行中,工行、農行的個人經營性貸款增幅均超20%。截至6月末,工行個人經營性貸款增加892.63億元,增長25.8%,主要是經營快貸、e抵快貸等普惠領域線上貸款產品快速增長所致。農行半年報稱,積極支持個私小微企業復產復工,加大普惠貸款投放,個人經營貸款3287.81億元,較上年末增長24.4%。

在個人貸款口徑下的小微企業貸款中,民生銀行的小微企業貸款規模仍為最大,截至6月末余額4845.57億元,較上年末增長6.41%。其次為招商銀行,小微貸款余額4465.05億元,較上年末增長10.04%。

零售銀行業務中,代發工資始終是第一大獲客來源。隨著我國人口紅利逐漸消失,商業銀行也面臨如何繼續維持獲客能力的考驗。

根據央行數據,截至二季度末,全國共開立個人銀行賬戶117.95億戶,較上季度末增加3.50億戶,環比增長3.06%,增速較上季度末上升1.63個百分點。人均擁有銀行賬戶數達8.42戶。

從銀行披露的獲客情況看,農行個人客戶8.47億戶,超過工行的6.64億戶。截至2020年6月末,工商銀行個人客戶6.64億戶,增加1403.0萬戶,其中個人貸款客戶數1437.4萬戶,增加36.1萬戶。農業銀行個人客戶總量達到8.47億戶,較上年末增加928萬戶;借記卡累計發卡10.77億張,較上年末增加0.18億張。不過,建行、中行未披露該行個人客戶總體規模。建行僅表示,於6月末的金融資產5萬以上客戶較上年末增加219萬人,個人客戶金融資產總量實現較快增長。借記卡在用卡量11.62億張。

10家上市股份制銀行中,4家股份制銀行個人客戶數破1億。招商銀行零售客戶數最多,達1.51億戶。

截至2020年6月末,招商銀行零售客戶數1.51億戶(含借記卡和信用卡客戶),較上年末增長4.86%;中信銀行個人客戶總數1.06億戶,較上年末增長3.77%;光大銀行零售客戶達到1.14億戶,比上年末增加1345.50萬戶,增長13.34%。平安銀行零售客戶數約1.02億戶,較上年末增長4.7%。

其餘股份制銀行中,截至2020年6月末,浦發銀行個人客戶(含信用卡)達到8882.19萬戶,比上年末增長232.87萬戶;興業銀行零售銀行客戶(含信用卡)8128.78萬戶,較上年末增加250.46萬戶;民生銀行零售戶數7744.96萬戶,比上年末增長300.06萬戶;華夏銀行個人客戶總數2833.04萬戶,比上年末增長5.31%,貴賓客戶446.06萬戶,比上年末增長2.68%。

已有銀行零售獲客出現萎縮。截至6月末,浙商銀行個人有效客戶數447.91萬戶,較年初下降5.63%;個人優質客戶71.21萬戶,較年初增長3.19%;月日均金融資產600萬元及以上的私行客戶數10719戶,較年初增長26.40%。

多家股份制銀行財報顯示,中高端零售客戶(業內一般對應招行金葵花標准,為個人日均AUM在50萬元及以上)大幅增長。

其中,截至6月末,招行金葵花及以上客戶291.79萬戶,較上年末增長10.21%。中信零售中高端客戶97.21萬戶,較上年末增長9.22%。光大中高端客戶比上年末增長14.75%。民生悠然(個人AUM為日均30萬元及以上)及以上客戶數123.41萬戶,比上年末增長7.52萬戶。平安銀行財富客戶88.27萬戶,較上年末增長13.3%;私行達標客戶(近三月任意一月的日均資產超過600萬元)5.11萬戶,較上年末增長16.7%。

從零售獲客看,招行將零售獲客歸因於數字化轉型。招行中報指出,一季度突發的新冠肺炎疫情對零售獲客產生了一定的負面影響,但伴隨著復工復產加速,特別是持續的數字化轉型對線上服務的有力支撐,零售客戶的金融服務需求得到了高效的響應與保障,零售獲客在二季度出現明顯好轉,管理零售客戶總資產快速增長。

中信銀行代發工資獲客增長較快。截至6月末,該行通過公私聯動實現有效代發工資客戶數532.09萬戶,較上年同期增長37.20%;有效代發額1966.03億元,較上年同期增長21.71%;對應客戶零售管理資產2302.24億元,實現對公基礎客戶新增1145戶。

城商行中,北京銀行零售客戶數2255萬,較年初增長61萬戶;寧波銀行個人客戶1451萬戶,比年初增長5%;上海銀行零售客戶數1705.45萬戶,同口徑較上年末增長5.90%。南京銀行零售客戶總量突破2000萬戶。

問題在於,多位業內人士指出,大部分銀行零售客戶數的增長,原因之一是,不少銀行通過與互聯網公司、手機廠商等線上合作開立以Ⅱ類、Ⅲ類銀行賬戶為基礎的電子錢包功能。對銀行來說,Ⅰ類戶才是主銀行賬戶首選。

一位銀行業內人士表示,銀行業的網點增速在過去五年快速下滑,並且在2018年首次出現增速為負的情況。綜合眾多銀行近期年報,大部分傳統銀行的零售客戶數量、凈收入增速均持續放緩;新客轉化困難、老客運營不暢是零售銀行發展的主要痛點。

近年來,零售客戶總資產(AUM)已成為零售銀行轉型的核心指標之一。一方面,銀行可以此獲取手續費和傭金等中間業務收入,符合輕型銀行轉型方向;另一方面,AUM也可派生出低成本存款。

今年上半年,部分銀行零售客戶總資產(AUM)逆勢增長。招行、平安、光大銀行AUM增幅均超過10%。國有大行中,工行、交行、郵儲,以及股份制銀行中的中信、浦發、興業、浙商銀行的個人AUM增幅為個位數。股份制銀行AUM增長,主要來自公募基金代銷規模猛增。招行、中信、平安、興業非貨幣公募基金銷售同比增幅分別達207.03%、445.68%、184.0%、332.89%。

六大國有銀行AUM增長維持在個位數。截至6月末,工商銀行個人金融資產(AUM)總額15.5萬億元,較上年末的14.6萬億元,增長約6%。其中,工行個人存款11.52億元,較上年末增長10.0%;代理銷售基金、代理銷售個人保險分別為3341億元、730億元,分別同比增長4.8%、-30%。

交通銀行未披露規模數據,截至6月末,交行管理的個人AUM較上年末增長8.17%;理財產品余額較上年末增長11.12%;非貨幣基金銷量同比增長207.08%,基金類產品AUM規模較上年末增長30.05%。

郵儲銀行AUM規模10.78萬億元,較上年末增長約6.9%。其中,個人存款、個人理財余額分別達8.61萬億元、8476.17億元,較上年末增長5%、8.28%;代銷非貨幣基金、代銷集合資產管理計劃和信託計劃734.05億元、215.64億元,分別同比增長742.98%、45.14%。

股份制銀行中,AUM規模最大的是招商銀行。截至6月末,招行管理AUM余額8.26萬億元,較上年末增長10.26%。原因是零售獲客在二季度出現明顯好轉,管理零售客戶總資產快速增長。

其中,招行零售客戶存款余額、零售理財產品余額分別是1.84萬億元、2.10萬億元,分別較上年末增長9.96%、11.58%;代理非貨幣公募基金銷售額、實現代理信託類產品銷售額、代理保險保費分別為2567.09億元、2109.01億元、437.44億元,分別增長207.03%、9.31%、-10.75%。

雖然招行上半年零售收入增長較低,但該行的策略是做大資管規模。招商銀行副行長王良表示,8萬多億元的AUM就像一個蓄水池,各種資產包括理財、基金、保險、信託、存款等,隨著客戶資產配置不斷地轉化,一定會沉澱出一些活期存款。

股份制銀行中,AUM增速最快的是平安銀行。截至6月末,平安銀行AUM為2.32萬億元,較上年末增長17.1%。其中,個人存款余額6427.99億元,較上年末增長10.1%;代理非貨幣公募基金銷售額739.94億元,同比增長184.0%。

光大銀行AUM規模達1.88萬億元,增長10.46%。其中,零售存款余額8430.17億元,比上年末增長19.22%。光大銀行未披露代銷規模,從業績收入情況看,該行上半年實現個人財富管理手續費凈收入38.25億元,同比增長62.37%。其中,代理理財收入、代理信託收入、代理基金收入分別同比增長417.03%、60.75%、32.52%。

中信、浦發、興業、浙商銀行的個人AUM增幅為個位數。中信、興業銀行個人AUM規模大致相當,均在2.26萬億元左右,規模分別較上年末增長7.54%、5.71%。興業銀行個人存款余額7085.22億元,較上年末增加439.20億元。基金產品銷售、標准凈值型期限型理財產品銷售分別是618.28億元、1368億元,分別同比增長332.89%、126.90%。浦發銀行個人AUM規模2.22萬億元,較年初增長9.17%。財富管理業務收入實現34.25億元,同比增長25.05%。浙商銀行個人AUM余額5217.36億元,較年初增長6.58%。

城商行中,截至6月末,寧波銀行個人客戶AUM總量4913億元,較年初增加521億元。其中儲蓄存款1874億元,較年初增加282億元;基金保有量328億元,較年初新增222億元。

這些銀行中,私人銀行AUM增速尤其快於其他財富客戶。

截至6月末,第一大私人銀行——招行私人銀行(私行標準是個人AUM為1000萬元及以上)客戶AUM總資產24973.94億元,較上年末增長11.94%;戶均總資產2743.36萬元,較上年末增加11.70萬元。其次是工商銀行私人銀行(私行標準是個人AUM為800萬元及以上),管理資產18299億元,增長17.7%。

此外,建行私人銀行客戶金融資產16743.33億元,較上年末增長10.93%;中行私人銀行管理資產余額16296億元,較上年末增加2256億元。平安銀行、中信銀行、光大銀行私人銀行AUM分別為9230.55億元、6487.61億元、4268.23億元,較上年末增長25.8%、13.04%、14.22%。(本文摘自《中國金融業發展趨勢報告(2020)》,該報告將於2020年11月10日-11日召開的第十五屆21世紀亞洲金融年會對外發布)

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㈦ 銀行半年工作總結報告

總結 ,是對過去一定時期的工作、學習或思想情況進行回顧、分析,並做出客觀評價的書面材料。按內容分,有 學習總結 、 工作總結 、思想總結等,按時間分,有年度總結、季度總結、月份總結等。下面就讓我帶你去看看銀行半年工作總結 報告 範文 5篇,希望能幫助到大家!

銀行半年 工作報告 1

轉眼一年時間已過半,回顧過去半年中的工作,有進步也有不足,從中也學到了許多知識。現對 上半年工作總結 如下:

一、與時俱進,不斷增強個人政治修養

我遵紀守法,為人正直。通過學習,使我對國家的方針政策有了新的認識,進一步領會到為人民服務的根本宗旨。學習也使我認識到:工作崗位沒有高低之分,一定要好好工作,不工作就不能體現自己的人生價值。作為銀行基層一線的一名普通員工在工作中要充分發揮主人翁精神,在日常工作中從一點一滴做起。

二、立足本崗位,努力學習來提高服務質量

由於我是一名前台員工,所以在客戶中樹立起單位的良好形象就顯得尤為關鍵。通過銀行的前台工作,使我逐漸積累出了一套怎樣提高日常服務質量的 經驗 :堅持原則,嚴格按照____銀行制定的各項 規章制度 執行,做到不違規操作,遇到客戶提出的不合理要求,不辦理有損銀行利益的業務;遇到客戶著急的業務,從不拖延;當客戶前來詢問業務時,能夠認真細致不厭其煩的耐心講解,作到「急客戶之所急,想客戶之所想」,真正做到以客戶為上帝。

這樣熱情、周到的服務使越來越多的企業與我行建立的良好的關系。另外,過去半年的工作,我看到了自己的進步,同時也看到了不足之處。所以我利用業余時間,多學習一些知識,提高自身的科學理論水平,上半年我通過了銀行從業人員資格認證的基礎知識考試。平時也常利用網路了解國際形勢和國內外大事,開闊了視野,豐富了知識。在今後的工作中,要把業務理論知識更充分的應用到實際工作當中去,進一步提高自己的業務水平。

三、工作積極主動,團結同志,互相幫助

作為一名普通員工,我在日常工作中始終抱著一個信念,那就是「今天工作不努力,明天就要努力找工作」。上半年,我從____調回____銀行,雖然有心理准備,但每天大負荷,使我每天回到家都感到十分疲憊。盡管如此,我在工作中,還是時刻嚴格要求自己,認真完成領導交給的各項工作。

下半年,我將在做好本職工作的同時,要從本單位的利益出發,吸納更多的存款,為____銀行的效益能夠邁上更高一級台階貢獻自己的微薄之力。

銀行半年工作報告2

20____年是我行實施三年發展規劃的最後一年,也是加快有效發展的新起點,範文之工作報告:銀行半年工作報告。上半年,我行認真貫徹落實20____年兩級分行工作會議精神,在積極配合和協助當地黨政和執法部門案件查處的同時,狠抓全行穩定和業務發展。

一、經營情況

(一)存款總量回落,儲蓄存款穩步推進。截至6月30日,各項存款余額96304萬元,比年初凈增1236萬元,完成年計劃的11.34%。其中居民儲蓄余額83668萬元,比年初凈增5932萬元,完成____年度計劃的65.91%,佔全行總存款增量的479.34%。其中 教育 儲蓄余額2544萬元,比年初凈增893萬元,儲蓄存款余額市場份額位居第

二、凈增額市場佔比位居第三,同比下降一位;企事業存款余額12636萬元,比年初下降4696萬元,是存款總量下降的主要原因。應付存款利息461萬元,付息率1.69%,實際付息率1.21%,與去年同期吃平。

(二)信貸結構有效調整,經營戰略逐步轉移。截至6月30日,我行各項貸款余額49806萬元,比年初下降675萬元,下降了1.3%。全行法人客戶貸款余額42396萬元,比年初凈增317萬元,其中優良客戶貸款余額8100萬元,比年初凈增100萬元。一般客戶貸款余額16890萬元,比年初凈增 350萬元。上半年全行共投放貸款1981萬元,其中:AA級以上電力、醫院客戶投放1350萬元、票據貼現550萬元、小額存單質押貸款62萬元,法人客戶增量貸款投向了優良客戶,低風險信貸業務的資金需求主要滿足其他客戶。落實了分行對庫區行定位戰略,信貸業務實現戰略調整。常規個人貸款6月末余額 6910萬元,比年初凈降924萬元,其中個人消費貸款、個人生產經營貸款、私營企業及個體工商戶貸款、個人住房貸款分別比年初凈降298萬元、81萬元、169萬元、383萬元;個人存單質押貸款比年初增加7萬元

(三)不良貸款佔比有所上升,清收難度加劇。截至6月30日,五級分類不良貸款貸款余額為24087萬元,比6月控制計劃上升916萬元,不良貸款佔比為 48.36%,比年初上升2.61個百分點;四級分類不良貸款佔比為49.87%,比年初上升5.94個百分點。半年來,全行累計貨幣清收不良貸款本金 184萬元,佔全年目標任務的12.37%,表內外利息125萬元,佔全年目標任務的67.93%,其中清收集中管理不良貸款本金90萬元,表內外利息 30萬元。不良貸款增勢有所抬頭,清收難度與日俱增,資產風險管理形式不容樂觀。

(四)中間業務發展不平衡,但收入指標過半。全行借記卡新增發卡量11617張,完成全年計劃11601張的100.14%;新增信用卡發卡量-13張; 卡存款增量295萬元,完成年計劃2632萬元的11.21%,占儲蓄存款增量的4.97%,同比少增2670萬元;借記卡消費額1224萬元,完成年計劃3700萬元的33.08%,比去年同期多消費449萬元;信用卡消費額9萬元,完成年計劃13萬元的69.23%;實現卡結算手續費收入99.99萬元,完成年計劃150萬元的66.66%,其中卡聯費收入43萬元,實現零的突破。1至6月我行發展網銀個人簽約客戶18戶,完成年計劃30戶的60%,實現交易額575萬元,完成年計劃2000萬元的28.75%;代理銷售基金全行各營業機構均實現開門紅。中間業務總收入達到114萬元,其中代理 保險 手續費收入10萬元,卡業務收入43萬元佔87.71%,成為我行中間業務收入的主要來源。

(五)盈利水平與目標差距較大,經營成果不明顯。截至6月30日,實現各項收入1203萬元,比去年同期減少725萬元;各項支出2428萬元,比去年同期增加350萬元,賬面虧損1225萬元,減去消化歷史包袱1275萬元,按分行實際利潤考核口徑計算實際盈利50萬元,同比減盈108萬元。主要是當期利息收入現紅字683萬元,比去年同期減少1123萬元,消化歷史包袱比去年同期增加906萬元。利息收回率111.04%,綜合利息收回率 38.37%,貸款收息率2.34%,貸款實際收息率2.60%,賬面存款付息率1.69%,實際存款付息率1.21%。

銀行半年工作報告3

上半年,我行在省分行黨委的正確領導下,認真貫徹年初全省農發行分支行行長會議精神,圍繞工作重點,突出理性發展,持續抓好客戶營銷,全面夯實基礎管理,下大力氣防範信貸風險,努力提高信貸資產質量,有力支持了白銀城市轉型和新農村建設。

一、經營指標完成情況

前6個月,我行業務經營同比呈現「兩減三增四降」的特點,即:

——貸款余額減少。截止6月底,全行貸款余額138139萬元,較年初減少16058萬元,下降10.4%。

——人均存款增加。6月末各項存款余額23859萬元,人均存款286萬元,同比增加72萬元,增長33.64%。

——利潤總額增加。在各項費用支出增加的情況下,上半年實現賬面利潤832萬元,同比增加34萬元,增長4.3%。

——不良貸款及佔比下降。止6月末,全行不良貸款余額4460萬元,較年初下降812萬元,佔比下降0.19個百分點。

——收入成本率下降。6月底全行收入成本率14.03%,同比下降1.4%,低於省分行目標值5.97%。

——資產利潤率下降。6月末我行資產利潤率0.56%,同比下降0.24個百分點。

——中間業務收入下降。前6個月全行中間業務收入9.4萬元,人均中間業務收入1044元,同比下降284元。

——貸款累放數量減少。上半年,全行累計投放各類貸款30408萬元,同比減少6449萬元,下降17.5%。

——貸款累收數量增加。1-6月,全行累計收回各類貸款46510萬元,同比增加8249萬元,增長21.65%。

二、主要工作及成效

(一)明確工作重點,持續抓好客戶營銷。

1、立足項目貸款,積極支持白銀市城市轉型。一是認真落實市分行年初《客戶營銷規劃》,採取市縣行交叉調查、聯動調查等方式,大力營銷項目貸款。前6 個月,全行共受理、調查各類貸款97筆、111651萬元,其中:新營銷貸款項目18個、69210萬元;向省分行上報國投風電、銀珠電力、中瑞土地等 3000萬元以上項目貸款5個、66000萬元,已經省分行審批發放1筆、4000萬元。二是圍繞白銀市城市轉型,深入營銷低風險貸款。今年3月17日,白銀市被國家列為首批資源轉型城市,在市委、市政府規劃的38個轉型項目中,有30個項目的65億元貸款符合農發行信貸政策。據此,我行緊抓機遇,積極參與和支持白銀市城市轉型。5月初,配合市發改委、人民銀行召開包括金融機構與中小企業對接在內的「五對接」會議,簽訂意向性貸款協議8份、28000萬元;6月底,協助市鄉鎮企業局召開全市農畜產品加工產業經濟轉型階段性總結會議,遴選介紹農畜產業貸款項目22個,

資金總需求32億元,申請銀行貸款14億元,其中有14個項目此前已與我行建立了16000萬元流動資金信貸關系。

2、根據糧改現狀,穩健支持農業和糧食生產。一是在認真執行政策、保證企業正常收購資金供應的前提下,適當控制糧油收購貸款投放數量,促銷壓庫,積極調整和優化貸款結構。1-6月,全行累計發放糧油收購貸款13752萬元,同比減少10196萬元;支持企業收購各類糧油10964萬公斤,同比減少 2719萬公斤;企業累計銷售各類糧油26904萬公斤、48308萬元,同比增加4583萬公斤、16601萬元。二是逐步支持建立市縣級糧油儲備,穩定區域農業市場,不斷尋求傳統業務新的增長點。上半年,我行分別向會寧縣糧食總公司和平川打拉池倉庫投放縣區級儲備糧貸款1000萬元和162萬元,支持建立縣區級糧食儲備650萬公斤和100萬公斤。三是立足訂單農業,優化承貸主體,全面支持各縣區春耕生產。今年,我們推行「有減有增」的訂單農業支持思路,投放以國有糧食購銷企業為主要承貸主體的合同收購貸款6800萬元,同比減少1690萬元;投放以實際用於支持訂單農業生產的農業小企業貸款、產業化龍頭企業貸款6200萬元。兩項合計13000萬元,同比增加4510萬元;落實訂單面積25.88萬畝,同比增加11.38萬畝。

3、結合縣區優勢,大力營銷存款和中間業務。一是將吸收各縣區財政性存款與對該縣區貸款支持總量掛鉤,會寧縣支行上半年營銷財政性涉農資金存款 3839萬元。二是將吸收同業存款與促進同其他金融機構合作掛鉤,景泰縣支行營銷當地農村信用社同業存款1000萬元,市分行營業部在去年營銷白銀市城市信用社同業存款1500萬元的基礎上,今年再次營銷500萬元。三是將中間業務營銷與提高農發行結算手段掛鉤,截止6月末,全行共辦理銀行承兌匯票業務16筆、950萬元。四是將支持客戶發展與參加農發行代理保險業務掛鉤,前6 個月全行代理保險業務65筆、12562萬元,實現代理保費收入7萬元。

(二)突出理性發展,全力防控信貸風險。

為進一步夯實信貸管理基礎,我行將____年確定為全市農發行信貸業務「整頓規范年」,從「檢查、規范、監測、防範、清收、處置、期限管理」等七個方面入手,全力控制和化解貸款風險,努力提高信貸資產質量。

一是不斷加大問題檢查整改力度。上半年,圍繞《貸款「三查」自查自糾方案》、《貸款合規使用審計方案》開展全行性信貸檢查4次,發現不規范問題9類 127條;止5月底,所有問題已全部整改到位。二是全面規范信貸管理基礎。今年1月,對全市____年以來的400份信貸檔案進行集中整理歸檔;嚴格辦貸程序,從4月份開始將各行部、相關部室貸款資料的完整性、規范性,貸款辦理的時效性、合規性納入市縣行考核,掛鉤績效考核工資860元。三是認真做好到逾期貸款監測控制工作。上半年逐日逐戶逐筆監測、收回到逾期貸款80筆、3____萬元;利用非現場監管、全力收回到逾期商業性貸款及欠息等途徑,發現、化解 cm____系統預警信息、剛性約束45個。四是督促信貸員全程加強監管。嚴格落實信貸員「貸後監管月報制」,前6個月共審查全市信貸員貸後監管報告108 份,發現風險問題13個,提出改進意見13條;6月初在景泰縣組織召開「全市信貸員貸後監管述職會議」,從 述職報告 質量、監管企業情況、現場答問情況、cm____系統剛性約束化解情況、企業經營狀況等5個方面評比打分,督促管戶信貸員落實責任,加強監管。五是全力清收不良貸款。通過及早制定計劃、按月下達任務、確定清收重點、序時抓好考核等方式,上半年全行共清收不良貸款812萬元,完成省分行下達全年清收任務的 105%,在6月底全行貸款余額較年初下滑16058萬元的情況下,不良貸款佔比下降了0.19個百分點。六是有效處置到逾期合同收購貸款風險。充分發揮政府在農發行支持訂單農業中的信用平台作用,6月初,會寧縣委、縣政府召開全縣17個鄉鎮負責人會議,支持農發行歷時半個月全額收回____年到逾期合同收購貸款3100萬元。七是加強貸款期限管理。主要是在對景泰縣啤酒大麥的支持中,根據企業的經營周期、風險承受能力以及貸款擔保能力確定貸款期限,密切關注貸款到逾期情況,加強庫存監管,加大促銷力度,按照企業結算周期督促大宗農副產品交易貨款及時回籠歸行,並採取上年貸款收回情況與新增貸款掛鉤的方式,爭取在7月末8月初新的經營周期到來之前,實現9594萬元貸款和6237萬公斤庫存「雙結零」。

(三)圍繞業務發展,不斷加強內部管理。

今年,我們堅持「內外兼修」的原則,一方面努力拓展信貸業務,一方面更加註重精心打造二級分行經營管理平台,全面做好各項內部管理工作。一是按照「總量控制、均衡實施、適時調節、彈性管理」的要求,加強資金運營和頭寸限額管理,上半年旬均頭寸佔用294.5萬元,同比減少171.4萬元,月均資金運用率達到了102.28%。二是進一步規范和完善市縣行績效考核制度,圍繞重點工作,動態調整分值,加重掛鉤力度,細化到崗到人,前6個月共掛鉤各基層行部考核費用32.5萬元,獎勵1.86萬元,扣罰

4.2萬元;掛鉤績效工資1.4萬元,獎勵780元,扣罰3940萬元;掛鉤市分行機關考核費用2800元。三是分層完善「周例會制度」,加強執行力建設,進一步提高幹部職工的工作效率和質量。上半年,市分行共組織召開周例會19次,安排工作514項,實際完成509項,工作完成率達到了99%。四是加強財會核算管理,逐戶逐筆監測貸款利息收回情況,努力提高盈利水平,上半年貸款利息收回率達到70.14%,與上年持平;規范費用報賬程序,打造「陽光財務」,尤其對各行部「一把手」直接經手費用和采購物品提出了禁止性要求。五是適時加強內控和安全保衛工作,進一步加強庫存現金、重要空白憑證及ic卡管理;圍繞今年我國「奧運年」穩定團結的大局,全面加強安全保衛與槍支器械管理,確保業務經營和各項工作安全穩健運營。

三、存在的困難和問題

一是白銀市城市轉型對信貸資金的需求量大面寬,為我行提供了難得的發展機遇,建議省分行能給我行以城市轉型專項授信或專項貸款政策傾斜。二是糧改進展緩慢,全市51家企業改制資金缺口2128萬元,對我行貸款安全造成了風險隱患。三是目前我行已經營銷的大唐風電、國投風電等大客戶後續貸款需求迫切,對我行後續營銷和客戶維護工作提出了一定挑戰。

銀行半年工作報告4

今年上半年對我來說,是加強學習,克服困難,開拓業務,快速健康成長的半年,這半年對我的職業生涯的塑造意義重大。我在領導的帶領與指導下,我學到了很多業務知識和做人的道理,從中體會到的酸甜苦辣也是最深刻的。領導在工作的各個方面都能夠充分地信任我,大膽放手讓我施展才能,從中我得到了很好地鍛煉。櫃台營銷方面是我的弱點,但是領導仍然對我給予充分的鼓勵,使我更加信心百倍地迎難而上,進而能夠更有針對性的學習、改進,並不斷進步。現將上半年工作情況總結如下:

一、思想與工作

我能夠更加積極主動地學習銀行的各項操作規程和各種制度文件並及時掌握,各位同事的敬業與真誠都時刻感染著我。在工作期間,我能夠虛心向同事們請教,學到了很多書本以外的專業知識與技能,也更加深刻地體會到團隊精神、溝通與協調的重要性,同時為自己在今後的成長道路上積累了一筆不小的財富。在工作方面,我有強烈的事業心和責任感,我能夠任勞任怨,不挑三揀四,認真落實領導分配的每一項工作與任務。日常我時時刻刻注意市場動態,在把握客觀環境的前提下,研究客戶,通過對客戶的研究從而達到了解客戶的業務需求,力爭使每一位客戶滿意,通過自身的努力來維護好每一位客戶。

二、技能方面

我個人也能夠積極投入,訓練自己,我始終保持著良好的工作狀態,以一名合格的____銀行員工的標准嚴格的要求自己,立足本職工作,潛心鑽研訓練業務技能,使自己能在平凡的崗位上為____銀行事業發出一份光,一份熱。對我個人而言,點鈔技能已經超額達標,但是加打傳票和打與熟練的同事相比還有一定的距離,因此,我利用一點一滴的時間加緊練習,因為我知道,作為儲蓄崗位一線員工,我們更應該加強自己的業務技能水平,這樣我們才能在工作中得心應手,更好的為廣大客戶提供方便、快捷、准確的服務。

在日常的工作生活中,我能夠及時地融入到____銀行這個大家庭中,積極面對工作,與大家團結協作,相互幫助。在實際工作中,無論從事哪個行業,哪個崗位,都離不開同事之間的配合,因為一滴水只有在大海中才能生存。只有不同部門之間、同事之間相互溝通、相互配合、團結一致,才能提高工作效率,創造出更多非凡的業績。

三、服務方面

銀行做為服務行業,除了出售自己的有形產品外,更重要是出售其無形產品——服務,銀行的各項經營目標需要通過提供優質的服務來實現,由此可見,服務是銀行最基本的問題。做好銀行服務工作、保護金融消費者利益,不僅是銀行業金融機構的法定義務,也是培育客戶忠誠度、提升銀行聲譽、增強綜合競爭實力的需要。

我相信,機遇總是垂青有準備的人,終身學習才能不斷創新。知識造就人才,崗位成就夢想。有一種事業,需要青春和理想去追求,有一種追求需要付出艱辛的勞動和辛勤的汗水,我願我所從事的____銀行永遠年輕和壯麗,興旺和發達!

銀行半年工作報告5

本人進入____銀行至今已半年多的時間了。在這段學習和工作的日子裡,我收獲頗多。在此我將本人上半年的工作總結如下:

一、工作學習情況

作為新 入職 的員工,盡快的學習業務知識、提高操作能力尤為重要。在本行的培訓課程中,我深入了解了____銀行的發展狀況、機構構成等 企業 文化 ;在業務和技能培訓中我努力鍛煉自己的動手操作能力,勤學勤練,掌握了綜合知識、運營知識及前台的具 體操 作規范,並熟練掌握點鈔、翻打傳票等技能。

在不斷的學習和工作中,我與行內的同事相處融洽,建立了良好的夥伴關系。在行內組織的新員工____ 拓展訓練 中,增強了自己的團隊意識,並被評為本組最佳隊員。實習期間我積極向老櫃員學習儲蓄前台的操作,並順利通過了分行組織的新員工上崗考試,成為____支行這個大家庭中的一員。

工作中與同事互相幫助,遇到不熟悉的業務會積極向同事們學習,並認真記錄下來;在櫃台操作過程中嚴格按照對私櫃台操作規程的要求進行操作,在業務辦理過程中做到「唱收唱付」,做好舉手服務、微笑服務、來有迎聲、走有送聲;始終把客戶的滿意放在第一位,對於客戶的問題盡最大努力給出一個令客戶滿意的答復;結賬後,與同事交換檢查票子,及時發現錯誤並改正,減少差錯;下班後,對自己一天所接觸到的新業務進行復習,並學習一些我行特色業務,豐富自己的金融知識。

二、存在不足

進入____銀行以來,面對新的環境與工作,我一直在積極主動地去適應,但是剛剛開始接觸銀行業務,在很多方面我還存在不足。首先,櫃台操作不夠熟練,還不能在辦理業務中完全做到得心應手。其次,對本行金融產品和業務知識還不夠熟悉,為客戶提供咨詢服務的准備不足。另外,從業時間太短,金融知識相對缺乏。

通過不斷的學習相信自己能夠在短期內成為一名優秀的儲蓄櫃員,全面的掌握儲蓄櫃台知識,技能上也要更熟練,不斷加快自己辦業務的速度,使自己的業務量不斷提升;加強自己在理財、金融、個貸、對公等方面理論的學習,為自己的進一步的工作奠定扎實的基礎;和同事之間建立更默契的配合,把____支行的發展作為大家共同的目標。相信通過自己的努力,我能夠成為____支行最優秀的員工之一。

三、下一步努力方向

今天的不足,是今後工作中完善自我的努力方向,我要堅持磨練自己,加強操作技能練習,熟練掌握前台各類業務操作 方法 ;深入學習金融知識和行內業務規范,盡快提高自身能力;增強團隊意識,互幫互助,與同事友好相處;認真負責,勤奮工作。

回顧過去,我深深的感謝給予我指導、幫助甚至批評的人,是他們讓我在錯誤中吸取教訓,不斷成長。未來我將以昂揚的鬥志和積極的態度去面對工作中的挑戰,盡職盡責,為自己進一步的發展奠定扎實的基礎,為____銀行的輝煌做出更大的貢獻。


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㈧ 年輕人告別銀行

應屆生中,計算機和數學專業的畢業生,最受金融 科技 公司的青睞。 (人民視覺/圖)

中秋節將至,林敏卻高興不起來。

她所在的銀行網點又背上了賣月餅的任務,8個人要賣掉5萬元。2019年因為賣不出去,她自掏腰包買了近兩千元的月餅券。

「再掙扎一下就走。」上次暗暗放狠話是在2019年年底,當時行里分配了銷售ETC的任務。連著4個周末,林敏都被分配至車站、加油站以及飯店等地「拉人頭」。

兩年前,林敏畢業於一所985高校,通過校園招聘的方式進入了一家國有大行的廣州支行,目前擔任櫃員一職。

幾乎每天,林敏都會去微博上打卡一個超話——今天你從銀行辭職了嗎?這個超話就像一個論壇,聚集了年青一代的銀行人。目前該超話已有1.5萬張帖子,閱讀數高達7200萬。

2020年的超話特別熱鬧。先有中國銀行「原油寶」巨虧;接著脫口秀演員池子大戰中信銀行,中信銀行未獲池子授權,就將其個人賬戶流水提供給了前東家;再有廈門國際銀行的員工因不喝領導敬酒而被打耳光辱罵。

每當看到這類新聞,陳琦就特別緊張。她已在銀行業摸爬滾打了16年,從銀行櫃員做起,一步步做到了某股份制銀行的支行副行長。她十分感謝銀行對自己的栽培,但是如今令她最頭疼的工作之一,便是如何留住行里的年輕人。

36家A股上市銀行剛剛發布了2020年中報。截至2020年上半年,工農中建4家國有銀行員工人數合計高達154萬,但較年初合計減員超2.6萬。這還是在銀行大力擴招的前提下。

最近一個轉折點發生在2016年。這一年,工農中建四大行同時減員,共減約2.5萬人。之後,四大行的總人數逐年削減。

對於年輕的銀行人來說,他們沒有嘗到十年前銀行業突飛猛進的紅利,卻在邁入職場之初,經歷了降薪、高壓以及互聯網的誘惑。

林敏學的是會計,之所以選擇這個專業,又選擇去銀行工作,與她中學時代看了大量電影有關。她想像中的銀行就像《華爾街之狼》里演的一樣,西裝革履,紙醉金迷。

但2020年的半年報顯示,36家A股上市銀行支付給員工的現金總額,合計為4008.4億元,相比去年同期的4014.3億元,下降了5.9億元。

國有六大行中,郵儲銀行(601658.SH)下降的幅度最為明顯,目前人均薪酬12.05萬元,下降了13.8%。交通銀行(601328.SH)和建設銀行(601939.SH)的薪資降幅也都超過6%。

股份行薪酬明顯要比國有行高出一大截,但也出現了降薪現象。如平安銀行(000001.SZ)2020年上半年人均薪酬為30.06萬元,但同比降了10.31%,降幅在股份行中排第一。

顏可本來決定在2020年年初離開銀行,但突如其來的疫情打亂了她的計劃。為了助力經濟快速恢復,顏可大年初十就被安排回到了崗位上。

「本來想著大環境再差,也不會影響到銀行,心想總算能享受一點『鐵飯碗』的好處了,結果薪酬調整了。」顏可所在的股份行雖然沒有明文規定降薪,但是固定薪酬的部分降低了,浮動薪酬的比例拉高了。而浮動薪酬與全行的利潤掛鉤,這相當於是變相降薪。

幾乎每家銀行的利潤都下降了。2020年上半年行業的凈利潤下降幅度均在10%左右,降幅最大的交通銀行達到-14.61%。

資金減值損失,指的就是撥備計提,是對投資出現虧損來預備用於覆蓋貸款預期損失的資金。根據銀保監會的公開統計數據,上半年銀行業金融機構累計處置不良貸款1.1萬億元,同比多處置1689億元。同時,按照預期信貸損失的原則要求,計提減值准備1.3萬億元,同比增長34.4%。

從各家銀行管理層在業績會上透露的信息來看,不良率和凈息差這兩項關鍵指標,也有持續惡化的趨勢。

多家銀行在半年報中提到,受新冠肺炎疫情等因素影響,部分客戶風險加速暴露,信貸資產質量承壓。半年報顯示,6家國有大行中,不良雙升最顯著的交通銀行,不良貸款余額較2019年末增幅達23.38%,至962.92億元;不良貸款率較2019年末增加0.21個百分點,至1.68%。

相比大銀行,中小銀行資產質量承壓更為明顯。鄭州銀行(002936.SZ)的不良率達到2.16%,是A股上市銀行中唯一一家不良率在2%以上的。

2020年6月,國務院常務會議提出要推進金融機構向實體企業全年讓利1.5萬億元。8月25日,國務院政策例行吹風會上,央行副行長劉國強也分享了前7月的成果:金融部門積極通過降低利率、減少收費、貸款延期還本付息等措施為市場主體減負共計8700億元。

降薪的同時,銀行員工的壓力卻越來越大。

林敏銀行生涯的第一個半年,是從「站大堂」開始的。站大堂,就是在銀行支行網點的營業大堂里負責各類事項。穿著高跟黑色皮鞋,一站就是一整天。「早上穿著牛仔褲來,下班換衣服時已經塞不進去了。」

半年後,林敏成為了櫃員,從「一站一整天」晉升為「一坐一整天」。這個崗位工作比較單一,主要就是辦理開銷、存取款、簽協議等具體的銀行業務。

雖然業務相對簡單,但是工作強度也相當大。銀行的對外營業時間一般是朝九晚五,但這卻並不等於員工的工作時間。每天早上8:30之前,林敏就要抵達銀行,打卡,換行服、開晨會、接押送錢箱的庫車。

下午5點也不代表下班時間到了。凡是在此之前拿了號的客戶,不管業務多復雜,櫃員都要處理完成。業務做完,就要開始「軋賬」,即將錢箱里的錢和賬目進行對數,確認無誤後還得讓領導再復核一遍,都是很費時的工序。接下來還要整理傳票,也就是辦理業務的單據,看有沒有出現漏單數或漏簽名的情況。

最後還得等庫車將錢運走。林敏說,雖然她所在的支行和庫車定好的交接時間是下午6:30,但是由於下班高峰期堵車,經常是要等到7點甚至8點。

這些都不是最辛苦的。林敏所在的支行網點位於廣州市內某批發市場旁,每天會從批發市場的商戶處接觸到大量現金。每次點完錢,手指是黑色的,空氣中布滿了灰塵。但哪怕聞到了不好聞的味道,也不能皺眉。「微笑服務是我們的宗旨,零投訴是我們的目標。」

因為頭頂上有攝像頭,任何支行網點的錄像都會不定時地被抽取檢查,所以在銀行營業部里,有著最嚴苛的工作流程和接待禮儀。大堂經理和櫃員的一言一行,都在無死角的監控下進行。

憋尿,就是櫃員們最常見的一個挑戰。當櫃員要離開座位時,必須豎起「暫停服務」的牌子,起身前務必整理桌面,將電腦黑屏、箱子上鎖,最後擺正椅子。在嚴格的監視下,林敏像是被鎖在工位上,一旦坐下,就無法輕易離開。遇到客流量大的時候,許多櫃員常常是一整天都不喝水,為了避免離開,也避免犯錯。

2018年,林敏所在的網點為了評選「千佳示範單位」,支行領導要求營業廳內以及銀行附近均不能出現垃圾,甚至網點內的任何一盆植物都不能有一片枯葉子。

在那個階段,林敏被要求剪掉劉海。「真想留劉海也不是不行,但劉海不能過眉,必須保證一天內不能被風吹亂。走路不能背手,給客戶指引問題時必須整隻手伸出來,五指並攏。」

林敏笑稱,以前以為進了銀行是進了金融業,如今才知道,其實進的是服務業。

2020年9月2日,中國國際服務貿易交易會上,參觀者正在與智能銀行模擬機器人大堂經理互動。 (人民視覺/圖)

從事櫃員1—3年,就有機會申請轉崗。比起幾乎沒有任何發揮空間的櫃員,林敏有點期待客戶經理的工作。

客戶經理屬於銀行的營銷崗,分為對公和對私業務。所謂對公,即服務政府、企事業單位。對私,又分為理財客戶經理和個貸經理,分別對應營銷和辦理個人理財、個人住房以及 汽車 貸款等業務。

趙曉光做了4年的客戶經理,一點也不輕松。剛成為對公客戶經理的時候,身上一年的存款任務就是2500萬,轉正後,任務翻倍。

辛苦為的是什麼?趙曉光認為,只要還在銀行這個系統里,就得「過關」。

銀行系統還有層出不窮的考核,每月一小考,每季一中考,半年一大考,年末還有終極考核。趙曉光說,每個考核周期還會有大排名。「都是名校畢業生進來的,感覺回到了學生時代,誰都不想做末端的那幾位。」

回憶起學生時代,趙曉光也很感慨。他是2016年金融碩士畢業後進入銀行系統的。與南方一家城商行簽了約。

那一年,以余額寶等產品為首的互聯網金融崛起。趙曉光的同班同學,在這一年裡大多選擇了被看作是朝陽行業的互聯網金融。

入職後,趙曉光發現,銀行的櫃台業務越來越少,除了現金業務,其他業務都轉移到了線上。各大銀行為了應對微信、支付寶等移動支付的崛起,紛紛加大電子應用的新業務。據界面新聞統計,2020年上半年,有至少1300家銀行網點、分支機構被關閉。

趙曉光偶爾也後悔,覺得自己當年選錯了跑道。每年同學聚會時就會發現,早年進入互聯網金融行業的同學,「不僅比你有錢,還可以穿拖鞋、染頭發」。

最大的失落感來自於銀行這份職業沒有了職業榮譽感。趙曉光表示,過去都是企業求著銀行來貸款,如今是銀行員工求人辦卡。習慣了用「花唄」生活的年青一代,甚至不需要信用卡。

「以前我生日的時候,行里還發過小金塊給我當生日禮物,所以我們這叫『金飯碗』嘛。」剛進入銀行的年輕人經常能從老員工那裡聽到銀行業過去的風光。

2003年,國有商業銀行的股份制改造開始。萬得數據顯示,2003—2013年,中國商業銀行的凈利潤從63.05億元增長至11356.08億元,十年間暴漲近180倍,且每年始終保持著兩位數的增長。這十年,被稱為銀行業「躺著賺錢的黃金十年」。

2011年,時任民生銀行行長的洪崎直言:「企業利潤那麼低,銀行利潤那麼高,所以我們有時候都不好意思公布。」

在銀行業快速發展的這十年裡,銀行的從業人員也突飛猛進。銀監會的數據顯示,2006—2017年間,全國商業銀行從業人員從172萬人增長至315萬人。

陳琦就是搭上了這一波「快車」的人。她從江浙一個小地方走出來,在985大學讀完了本科會計專業,2005年從櫃員做起,然後相繼升任支行會計助理、信貸主管、行長助理,最後到副行長,花了差不多10年的時間。「如果不是我後面生了小孩,為照顧家庭,沒有太大競聘的動力,我當時還有機會可以去當行長。」

不過,陳琦也能理解現在年輕一輩銀行人的不易。「沒有哪個碩士畢業後第一年願意給你做櫃員,更不用說站大堂了。」

另一方面,陳琦也坦言,如今銀行體系內的晉升速度比從前慢。

過去,銀行櫃員的晉升一般分為兩條路,一條是在會計條線精耕細作,做成業務標桿,升為櫃長,然後競聘會計主管,再競聘為基層網點的副行長,再往上可以到省分行會計部門做分管領導,然後競聘會計部總經理,再向總行進軍。陳琦自己走的就是這條路,她當年身邊的同事,從櫃員做到副行長,一般需要5—8年。

但是現在,中國零售金融的比拼從來沒有如此激烈。暫且不論商業銀行要和 科技 巨頭同台競技,銀行同業競爭已經相當激烈。中國銀行業協會發布的《2019中國銀行業服務報告》顯示,中國銀行業金融機構網點總數為22.8萬個。「現在很多銀行從櫃員做起,一做就得要3年起步。而這3年間,走的人就很多了。」

另一條晉升路徑是從櫃員轉崗做客戶經理,走營銷條線。據陳琦介紹,從客戶經理升級到高級客戶經理,再到私人銀行顧問,一般需要至少5年以上。隨著級別的不斷升高,工資收入也不斷提高,但自然要完成的KPI也會不斷上漲。往往需要強大的人脈和過硬的營銷手段。

在這個過程中,客戶經理也可以選擇競聘支行行長。「但支行行長一般每3年換一次,身上背的KPI單種類就有五十多項,而且每年總有行長因為業績不佳被開除。」

新網銀行首席研究員董希淼此前曾撰文寫道,近年來銀行人員流動不斷出現新的動向,從分行到總行、從普通員工到銀行中高層,外流情況不斷加劇,主要有兩個原因:一來是受到薪酬提升、職業發展等因素影響,對銀行業發展前景較為迷茫;二來是以互聯網金融為代表的新金融等業態吸引力增大,離職高管大多去往互聯網金融企業就職。

董希淼預計,隨著互聯網金融和傳統金融的不斷融合,未來人才流動將更趨頻繁。

年輕的銀行人沒什麼耐心,大家正在謀劃出走。

以農業銀行為例,截至2019年年末,農業銀行共有46.4萬員工,是國內所有銀行中員工數量最多的一家,是交通銀行員工數的5.3倍。從連續幾年的農業銀行年報可以看出,它的員工平均年齡正在不斷提高。

2017—2019年,農行30歲及以下的員工比例分別為20.7%、20.0%、19.3%,逐年下降;而51歲及以上的員工比例則分別為24.5%、25.2%、27.4%,逐年上升。

長期以來,農業銀行超六成的員工年齡都在40歲以上。而年齡分布最小的人群是30—40歲之間,其次則是30歲及30歲以下的人群。這恰恰反映了很多年輕人湧入了銀行,獲得了一份工作,卻沒有留下來。

離開的銀行人會去哪裡?趙曉光在2020年年初也想試試換個工作,進入他羨慕和好奇已久的互聯網金融行業。不過,留給他的選擇並不多。

事實上,趙曉光們剛邁入職場的那幾年,已經有一批銀行的中高層選擇出走。陳琦所在支行的行長,2016年就帶領了一整個團隊跳槽到了互聯網公司。那一年的銀行年報顯示,2015年工農中建交五大行高管告別百萬年薪,降至平均50萬—60萬的年薪水平,相較2014年幾乎折半。

如今,當趙曉光這批新的銀行人正在計劃是否要轉頭進入互聯網公司之時,比他們並沒有年長多少、來自銀行的80後前輩,已經佔領了這些公司多數中層以上的管理崗位,留給90後的晉升機會也不多了。

趙曉光在年初投出去的不少簡歷都石沉大海,偶有回應的是部分券商或財富管理公司,看起來都更像是瞄準他手上的客戶資源。

趙曉光有點失落。時代正在變化,金融專業已不再是「香餑餑」。

國際人力招聘公司Michael Page發布的《2018年中國金融 科技 就業報告》顯示,大數據、人工智慧、風險管理崗位分列最熱門職位前三。而從專業發布來看,應屆生中,計算機和數學專業的畢業生,最受金融 科技 公司的青睞。

就連銀行,也在不斷向 科技 人才拋出橄欖枝。在2020年不少銀行發布的春季社招職位中,信息技術職位佔比高達七成,並且開出了較其他待招崗位更高的薪酬。如交通銀行在今年校招中也單獨為金融 科技 人才設置了IT板塊的招聘專場。

據一位在國有大行工作多年的資深人士透露,商業銀行正在期待通過數字貨幣這一項目,意圖扭轉與互聯網巨頭在競爭中的不利局面。為此,近期銀行招聘主要集中在技術領域,對專業的要求則集中在計算機相關專業、密碼學、微電子、軟體開發等。為了吸引人才,「薪酬對標互聯網頭部企業」。

一位曾在銀行技術崗工作的員工在跳到了互聯網金融平台後,最近又被挖回了銀行體系。不過,在他看來,銀行要想對抗互聯網的力量,還需要在很多層面突破創新。

(應受訪者要求,林敏、顏可、陳琦、趙曉光為化名)

㈨ 消費貸余額740億!南京銀行聯合萬達小貸放貸頻遭投訴

上周,互金商業評論發布標題為「國美易卡3億ABS獲批,聯合招聯金融、南京銀行放貸,綜合費率高達110%」文章引發關注。探長讀財注意到,南京銀行為發力消費信貸,著力打造「你好e貸」和「鑫夢享」兩大平台。與此同時,南京銀行還為螞蟻借唄、京東金條提供資金。

南京銀行官網顯示,個人貸款產品多達12款。其中,個人信貸產品包括信易貸(覆蓋授薪人士,最長授信5年)、你好e貸(正常繳納公積金人士),以及鑫夢享消費金融產品——隨鑫花(個人小額信貸產品)、購易貸(個人消費分期產品)、誠易貸(個人大額信貸產品)。

南京銀行2019年半年報顯示,銀行繼續堅持消費和住房貸款雙輪並驅,確立「你好e貸」優先發展的戰略定位 ,全力推動消費貸款的線上化、場景化、平台化轉型,推動零售貸款規模、效益、結構、客戶與質量的均衡持續發展。

公開資料顯示,2019年5月18日,南京銀行發布「你好e貸」品牌。據介紹,「你好e貸」具有審批快、利息低、流程簡、渠道多等特點,提供7×24小時在線申請、實時審批、按日計息、隨借隨還,最高額度可達30萬元。

圖:南京銀行在北京南站投放的「你好e貸」廣告

鑫夢享消費金融頁面顯示,平台合作夥伴包括360借條、度小滿金融、飛貸、畢博金服、萬達普惠、維品金融、小米貸款等。

消費信貸余額740億,同比增長75%

一方面豐富自營消費信貸產品,另一方面又聯合互金巨頭放貸。南京銀行消費信貸規模由此迅猛增長。

半年報顯示,截至2019年6月30日,個人貸款余額1525.11億元。其中,消費信貸余額739.97億元,較去年同期增長75%。

數據顯示,南京銀行消費信貸余額超過住房抵押貸款余額。不過,這並非消費信貸余額第一次超過住房抵押貸款余額,南京銀行2018年財報顯示,截至2018年12月31日,個人貸款余額1293.73億元。其中,消費信貸余額573.43億元,住房抵押貸款余額567.77億元。

而在此之前,南京銀行住房抵押貸款規模一直都大於消費信貸。

南京銀行半年顯示,參股或控股金融機構包括蘇寧消金(持股15%)、日照銀行(持股20%)、蕪湖津盛農村銀行(30.03%)、崑山鹿城村鎮銀行(持股47%)、宜興陽羨村鎮銀行(持股50%)。

南京銀行披露其控股的宜興陽羨村鎮銀行、崑山鹿城村鎮銀行半年凈利潤分別為2708.6萬元、4020.4萬元,但未披露其參股的蕪湖津盛農村銀行、日照銀行,以及蘇寧消金的財務數據。

探長讀財注意到,蘇寧消金雖是持牌機構,但蘇寧金融和南京銀行均將重心放在自身業務上,例如南京銀行力推「你好e貸」,而蘇寧金融則主推「任性付」產品。正因如此,背靠兩棵大樹的蘇寧消金,業績反而在持牌機構中掉隊。

南京銀行2018年財報顯示,截至報告期末,蘇寧消費金融注冊資本6億元,資產總額63.89億元,凈資產6.11億元,全年實現凈利潤0.45億元。

被訴收4%「砍頭息」,涉案信息激增

南京銀行在發力個人消費的同時,涉及的金融借款糾紛隨之增多。

2019年9月26日,網友匿名在黑貓投訴發帖稱,其9月23日在南京銀行辦理了一筆消費貸款,總金額15萬元,通過南京銀行線上視頻認證不收取費用,四年期年化利率18%。在這么高的利率下,貸款到賬後立即被扣13500元,請南京銀行核實該筆貸款由誰負責,以及被扣資金的去向。

根據網友貼出的圖片,2019年9月24日14:21分銀行賬戶收到15萬元,但隨後兩分鍾,其銀行賬戶又被劃扣1.35萬元。還款詳情顯示,全部待還本金15萬元共分48期,每期還款4406.25元。據此計算,南京銀行「鑫夢享」(網友投訴對象)貸款綜合費率為22%(註:如果去除被劃扣的1.35萬元,該筆貸款綜合費率剛好18%)。

事實上,南京銀行涉及網路投訴的情況並不多,尤其是自營貸款產品,利率和催收都很規范,主要通過法律途徑解決。

企查查數據顯示,南京銀行近三年涉案信息激增,2017年763件,2018年1272件,2019年1782件(截至發稿前)。其中,金融借款合同糾紛高達4424件,借款合同糾紛442件,兩類糾紛合計佔南京銀行涉案信息90%。

探長讀財注意到,中國裁判文書網11月7日(3份)、11月8日(17份)共發布涉及南京銀行裁判文書20份,均為南京銀行申請已生效的法律文書,法院對被執行人進行了調查,但未發現可供執行的財產,法院裁定終結本次執行程序。

探長讀財還注意到,多位網友在聚投訴發帖稱,南京銀行聯合快易花(萬達旗下)、360借條等現金貸平台放貸。

聯合萬達快錢放貸,綜合費率踩36%紅線

2019年9月20日,陳先生在聚投訴發帖稱,其第一次在萬達普惠借款,頁面提示年化利率19.61%,之後幾筆借款均未提示利率,後來自己計算發現,萬達普惠貸款年化利率高達36%左右。

陳先生認為,南京銀行作為放款機構,36%的貸款年化利率太高。其與南京銀行客服溝通,對方反饋將進行處理,但卻讓萬達普惠給其一個更加不利的結果。 投訴之後無法打開借款合同,可謂做賊心虛。

根據陳先生貼出的圖片,其在萬e貸申請借款1萬元,分12期償還,每期償還996.55元(根據其他網友發帖投訴,萬e貸還款方式為等額本息)。

據此計算,萬e貸綜合年化費率為34%。這也意味著,陳先生從萬e貸(萬達普惠旗下)申請的貸款費率未超過36%紅線。不過,正如陳先生所述,南京銀行作為放款機構,34%的綜合年化費率並不便宜。 顯然,萬達普惠一點都不普惠。

事實上,南京銀行不僅是萬達普惠旗下萬e貸的資金方,也是萬達旗下快錢快易花的資金

2019年10月27日,張先生在聚投訴發帖稱快易花(萬達旗下快錢產品)聯合南京銀行收取擔保費。其在投訴詳情中陳述,「我想提前結清貸款,但無法接受高額擔保費,與客服協商無果,希望盡快結果」。

根據張先生貼出的圖片顯示,其在快易花借款5300元,分6期償還,其中第1期1049.11元(本息906.61元+擔保費142.5元),第2-6期每期償還962.32元。 據此以IRR公式計算,萬達快易花綜合費率為36%

聯合360借條放貸,額外多出擔保費

因為萬e貸和快易花,南京銀行頻遭投訴。不過,南京銀行的煩惱還不止於此。據多位網友投訴,360借條一方面在微信、抖音等網路渠道投放「零抵押零擔保,額度高利率低」廣告,一方面又聯合南京銀行發放由第三方擔保的貸款。

2019年10月20日,蒙女士在聚投訴發帖投訴,南京銀行聯合360借條發放高利貸。根據投訴,其在360借條申請借款16900元,委託第三方催收公司爆通訊錄。徵信顯示,南京銀行為放款機構,利率高達36%,山西堯信融資擔保再擔保有限公司為其提供擔保,並收取收取擔保息費。

因為本人不知情,多次向平台反饋該問題被拒,並且概不協商,希望有關部門出面處理,停止催收。

事實上,蒙女士遇到的情況並非個例。

10月24日,唐先生在聚投訴發帖稱,其在360借條申請借款6900元,分12期償還,每期還687.13元。5月份逾期了幾天被爆通訊錄,並且被南京銀行上徵信。

根據徵信顯示,該筆貸款放款機構為南京銀行,並且利率高達36%,廣東銀達融資擔保投資集團有限公司為其提供擔保,而擔保息費很高,本人一概不知情,多次向平台反饋該問題被拒,並且平台不協商處理。

㈩ 中國最大的銀行

從最近幾年的業務水平來看目前最大的銀行就是工商銀行。
1、工商銀行於1984年建立。工商銀行的全稱是中國工商銀行股份有限公司。當前在我國國內,工商銀行與農業銀行,中國銀行、建設銀行並列為我國的四大商行。
銀行主要業務包括:公司存貸款、普惠金融、機構金融、結算與現金管理、貿易融資、投資銀行等,於2006年10月27日在港交所和上交所同步掛牌上市。
2、中國工商銀行的基本任務是依據國家的法律和法規,通過國內外開展融資活動籌集社會資金,加強信貸資金管理,支持企業生產和技術改造,為我國經濟建設服務。
3、中國建設銀行股份有限公司是一家股份制商業銀行,為客戶提供全面的商業銀行產品與服務。主要經營領域包括公司銀行業務、個人銀行業務和資金業務,多種產品和服務如基本建設貸款、住房按揭貸款和銀行卡業務等。
4、以上內容供您參考,業務規定請以實際為准。(以HUAWEI GRA-CL10,版本號:GRA-CL10C92B366,系統版本號:EMUI 系統4.0.1為例)
拓展資料:中國工商銀行主辦業務
一、公司存貸款業務
2019年末,工商銀行公司類貸款99,558.21億元,增加5,369.27億元,增長5.7%;公司存款120,282.62億元, 增加5,471.21億元,增長4.8%。
二、普惠金融業務
2019年末,工商銀行普惠型小微企業貸款余額4,715.21億元,比年初增加1,614.07億元,增長52.0%。客戶數42.3萬戶,增加15.3萬戶。當年累放貸款平均利率4.52%,比上年下降0.43個百分點。
三、機構金融業務
2019年工商銀行全面助推各級財政收支賬戶電子化改革進程,創新推廣「智慧政務」服務體系,推動「1個政務服務門戶+12大重點延伸領域+22項增值服務」的多引擎業務合作架構落地。
四、結算與現金管理業務
2019年工商銀行推進賬戶管理、流動性管理、貿易融資、風險管理、投資理財、收付款管理六大產品線建設,以客戶為中心提供綜合服務方案。強化優勢平台應用推廣,持續鞏固對公支付領域領先優勢。推廣全球現金管理平台,打造全球現金管理業務體系。
五、國際結算與貿易融資業務
2019年工商銀行全面提升跨境貿易金融服務水平,積極配合海關總署全面參與國際貿易「單一窗口」平台的金融服務功能項目建設,為國內進出口企業提供一站式跨境結算、融資等金融服務。
六、投資銀行業務
2019年工商銀行加大上市公司、產業並購、國企改革、「一帶一路」等重點領域並購貸款支持力度;積極探索投貸聯動新模式,分批次設立工銀新動能(科技創新)基金、工銀新動能(債轉股)基金,加大對戰略性新興產業與民營經濟的支持力度,助推科創企業發展。進一步升級融智e信、融安e信、融譽e信等金融顧問咨詢服務產品。2019年,主承銷境內債券項目1,802個,主承銷規模合計15,173.50億元,境內主承銷規模市場排名第一。

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