『壹』 銀行開門紅圓滿結束說明什麼
開門紅圓滿結束說明什麼,以新疆昌吉農商銀行為例。
自2021年「開門紅」工作啟動以來,新疆昌吉農商銀行以滴水穿石的韌勁,以開拓創新、扎實苦幹、頑強拼搏的精神,集中精力打好收官戰,截至3月31日,昌吉農商銀行各項存款余額180.18億元,較上年末增加5.16億元,增幅為2.95%,較同期增加26.77億元,增幅18.03%。各項貸款余額168.51億元,較上年末增加4.43億元,增幅為2.7%,同比增加20.27億元,增幅為13.67%,主要經營指標均達到監管要求。各項工作得到了當地黨政的充分肯定和廣大金融消費者的贊譽。
黨建引領在於先。2021年,昌吉農商銀行充分發揮黨組織的領導核心作用,強化責任擔當,狠抓責任落實,高效推動普惠金融。將黨建+金融服務作為戰略路線,緊扣自治區聯社「12345」戰略,全面加快零售轉型。年初提早謀劃,召開了「開門紅」動員會議,安排部署首季「開門紅」工作,組織開展了「奮力_跑,贏戰初春」開門紅競賽活動。通過黨建引領,實現對資源的統一調配,對資源的統一規劃、對行動的統一指揮、對結果的統一監測,做到黨委指導、總支聯動。
身先士卒在於帥。「開門紅」期間,行領導率先垂範,積極走訪各大機構及企業,高位推動,促成各項業務落地。同時,他們走進基層,深入了解各支行工作中存在的問題,主動幫扶解決困難,帶領大家共同進步。
存款營銷在於勤。「開門紅」期間,各支行主動「找客戶」,邁開腿,張開嘴,走出去,主動出擊,深挖潛能,掀起攬儲熱潮。在廳堂營銷的同時,到街道、企業、超市等地深入宣傳,利用移動設備進行移動辦公,積極做好銀行卡、手機銀行、存款產品、條碼支付等業務的宣傳推廣。
『貳』 2022銀行員工第一季度工作總結5篇
銀行員工年第一季度 工作 總結 怎麼寫?季度工作的總結有利於提高下個季度工作質量,以及改進員工的工作 方法 ,促進公司單位更好的發展。以下是我整理的2022銀行員工第一季度工作總結5篇,歡迎閱讀分享。
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銀行員工第一季度工作總結1
轉眼一年時間已過半,回顧過去半年中的工作,有進步也有不足,從中也學到了許多知識。主要方面總結成以下幾點:
一、與時俱進,不斷增強個人政治修養
我一貫熱愛社會主義祖國,擁護 的領導,堅持四項基本原則,遵紀守法,為人正直。通過學習,使我對黨的基本理論和國家的方針政策有了新的認識,進一步領會到為人民服務的根本宗旨和科學發展觀的精神實質。學習也使我認識到:工作崗位沒有高低之分,一定要好好工作,不工作就不能體現自己的人生價值。作為銀行基層一線的一名普通員工在工作中要充分發揮「主人翁」精神,在日常工作中從一點一滴做起。
二、立足本崗位,努力學習來提高服務質量
由於我是一名前台員工,所以在客戶中樹立起單位的良好形象就顯得尤為關鍵。通過這幾年的前台工作,使我逐漸積累出了一套怎樣提高日常服務質量的 經驗 ——堅持原則,嚴格按照人民銀行、聯社制定的各項 規章制度 執行,做到不違規操作,遇到客戶提出的不合理要求,不辦理有損銀行利益的業務;遇到客戶著急的業務,從不拖延;當客戶前來詢問業務時,能夠認真細致不厭其煩的耐心講解,作到「急客戶之所急,想客戶之所想」,真正做到以客戶為上帝。這樣熱情、周到的服務使越來越多的企業與我社建立的良好的關系。另外,過去半年的工作,我看到了自己的進步,同時也看到了不足之處。所以我利用業余時間,多學習一些知識,提高自身的科學理論水平,上半年我通過了銀行從業人員資格認證的基礎知識考試。平時也常利用網路了解國際形勢和國內外大事,開闊了視野,豐富了知識。在今後的工作中,要把業務理論知識更充分的應用到實際工作當中去,進一步提高自己的業務水平。
三、工作積極主動,團結同志,互相幫助
作為一名普通員工,我在日常工作中始終抱著一個信念,那就是「今天工作不努力,明天就要努力找工作」。上半年,我從四墩子調回新橋信用社,雖然有心理准備,但每天大負荷,使我每天回到家都感到十分疲憊。盡管如此,我在工作中,還是時刻嚴格要求自己,認真完成領導交給的各項工作。
下半年,我將在做好本職工作的同時,要從本單位的利益出發,吸納更多的存款,為新橋信用社的效益能夠邁上更高一級台階貢獻自己的微薄之力。
銀行員工第一季度工作總結2
一季度以來,我行繼續圍繞第二屆董事會目標任務,理清工作思路,求真務實,強化管理,統籌發展,狠抓了組織資金和市場份額拓展,zz月底,各項存款總額突破1zzz億元大關,發展的速度不斷加快,管理水平不斷提升,各項業務又有了新的進展,為下階段工作打下了堅實的基礎。
一、一季度工作和經營情況
至今年九月末,全行人民幣存款zz億元,比年初增長zz億元,增幅zz%,其中儲蓄存款比年初增長zz億元,余額達zz億元,增幅zz%,對公及 其它 存款余額zz億元,比年初增加zz億元。
人民幣貸款余額zz億元,比年初增放zz億元,增幅達zz%。其中農業經濟組織、農戶貸款余額zz億元,比年初增長zz億元;民營、個私、股份制中小企業貸款余額zz億元,比年初增長zz億元;中小企業貸款占總貸款zz%。
二、一季度工作方法
(一)狠抓組織資金,穩步拓展市場份額。
存款始終是銀行經營的根本;份額代表著地區競爭的地位。今年上半年我行存款總額雖然實現了時間過半,任務過半,但在同業競爭中,我行新增存款額較本地區其他行存在較大差距,總存款佔全市的份額由年初22.4%下降到20.6%。面對這一情況,我們充分認識到「逆水行舟,不進則退」,三季度,我們一步不松抓組織存款,一著不讓拓市場份額。
通過對市場份額較低支行的排隊,分析我行組織資金工作存在的考核不力,激勵不力等具體問題和不足,8月24日,再次召集市場份額在本鎮低於他行,當年新增少於他行,考核力度不大的20位支行行長,在zz支行舉行現場會。再一次鼓勁增壓,敲響了結 對子 、比貢獻、爭份額的戰鼓。通過看zz支行營業大廳的宣傳氛圍,和張榜公布的全體員工每月組資業績和每季考核結果;聽zz支行組織資金實行公開、公正、透明考核的經驗做法和強考核,擴份額,促進各項業務穩健發展的匯報;20位支行行長紛紛上台表示,一定堅定必勝的決心與信心,發揚好領先精神、拼搏精神、吃苦精神;營造好宣傳氛圍、考核氛圍、組資氛圍,創造出新的業績。
同時,為讓全行幹部員工通過與兄弟支行的對照比較,更加清楚自己存在的差距,和在整個農商行中的排名,做到知己知彼,百戰不殆,我們開辦了每周一期,每周公布存款情況,跟蹤各支行組織資金競賽動態,定期介紹組織資金做法,營造了你追我趕、共同進步的濃烈氣氛。9月末總存款比6月末增長了14億元,存款市場份額得到穩步拓展。
(二)投身先進性 教育 ,支持地方力度再提高。
三季度,時值zz商業銀行黨委保持共產黨員先進性教育活動開展,我們在行黨委領導下,統一部署,精心組織,周密安排,求真務實,積極投身到保持共產黨員先進性教育活動之中,做到以先進性激發員工工作積極性,以先進性體現支持地方發展的責任性,以先進性提升地方銀行聲譽。
以支持地方發展為己任,構建「三走進,三服務」長效機制。一方面繼續強化「三農」意識,積極支持「三農」發展。大力培植農業支持典型,擴大農業支持面。先進性教育活動中,我行黨委成員每人聯系一個農業產業企業,即:zz神龍蛇業,zz九州果業,zz華美生態園藝,zz稷山養雞場,zz澄禾禽業,zz未來園林,zz唐興才養牛場。在黨委成員帶領下,基層支行牢固樹立「三農」服務意識,對當地農戶、農業企業支持力度進一步加大,9月末,我行農業貸款余額比6月末新增3100萬元,佔全市97%。繼續保持了我行農業貸款在全市的絕對份額。
同時,黨委領導「三走進,三服務」確定的7家中小企業聯系點工作,為我行大力扶持中小企業,強化市場份額拓展起到了很好的帶頭作用。全行上下結合市場份額拓展,瞄準國有土地、房產等有效資產抵押企業,信譽好、發展有前景企業,不斷加大對地方經濟支持力度,9月底,全行支持民營、個私、股份制中小企業共計zz多家,貸款余額zz億元,比年初增長zz億元,比6月末新增zz億元。其中抵押貸款占總貸款比例首次突破30%,達到30.2%,比年初提高了2.4個百分點,有效地拓展了市場份額,也進一步提升了我行地方銀行的聲譽和社會地位。
(三)常抓基礎管理,案件專項治理全面推進。
根據國務院領導加大案件專項治理力度,防範商業銀行風險的批示,和中國銀行業監督管理委員會辦公廳《商業銀行和農村信用社案件專項治理工作方案》,我行自4月下旬開始,案件專項治理組織發動、專項檢查和整改總結全部三個階段工作深入進行。
通過案件專項治理,進一步強化了會計基礎工作。我行以《會計升級達標實施辦法》為依據,對基層支行在執行賬戶管理、現金管理及規范操作方面結合案件專項治理,進行了本年度的會計出納大檢查和會計達標升級驗收,分析檢查出來的問題,有的放矢,尋找了問題的症結,並對操作流程的各個環節進行了梳理,作出了相應的規范,促進了會計工作制度化、規范化。
通過案件專項治理,進一步規范了信貸管理和運作。我行結合銀監會貸款五級分類偏離度專項檢查,著重對全市貸款五級分類准確情況、貸款抵押率規范情況、擔保手續合法情況、企業關聯交易情況以及本行內部多行貸款情況等進行了清理,有效地促進了信貸運作的規范管理。
銀行員工第一季度工作總結3
20_年zz月,我滿懷著對zz銀行和金融事業的嚮往和追求走進了zz銀行高橋支行,開始釋放自己青春的能量,點燃起事業的夢想;不知不覺已近年底,在這短短的四個月中,無論是在工作上,學習上還是在思想上,我都逐漸變得成熟起來。常聽別人談論櫃員是一個煩瑣枯燥並且忙碌的工作,談不上事業,其實不然,卓越始於平凡,完美源於勤勉,櫃台作為一線崗位,是銀行與客戶關系的直接樞紐,因此更能鍛煉技能。剛開始接觸櫃面工作,因知識不熟悉,技能薄弱,在處理業務時常遇到困難,強烈的挫折感讓我在心裡默默地跟自己「較勁」,擺脫現狀,於是積極認真地學習新業務、新知識,遇到不懂的地方虛心向領導及同事請教,俗話說「業精於勤,荒於嬉」。只有這樣才能實實在在地經得起這個崗位所帶給我們的考驗;只有不斷地增強自身的綜合素質,不斷地擴大自己的知識面才能將提高業務,將工作更上一層樓。
作為一名zz銀行的一線員工,我深切感受到自己肩負的重任,由此必須嚴格地要求自己立足本職工作,潛心鑽研業務技能,掌握過硬的業務本領,時刻不放鬆業務學習;更重要的是要保持良好的職業操守,遵守國家的法律、法規,同時培養和諧的人際關系,與同事之間和睦相處,從而清醒地認識自我、提高自身服務質量。
眾所周知,在高橋支行轄內,望春工業區分理處是比較忙的一個點。每天業務繁忙,接待客流眾多,因此這樣的工作環境就迫使我不斷地提醒自己要在工作中加倍認真,嚴格按總行和支行制定的各項規章制度來進行實際操作,始終如一地要求自己,在做好自己工作的同時,多幫助同事;當發現問題的時候,虛心地向其他同事請教。對待業務技能,我秉持著「三人行必有我師」的理念,千方百計地把自己薄弱之處加強補足。於是在領導、老師的關心、支持和同事們的協助下,我積極努力地開展工作,提高業務知識學習頻率,自覺遵守法律法規和單位的各項規章制度。櫃台是展示銀行形象的窗口,櫃員是直接面對客戶的群體,我的一言一行都代表了zz銀行的形象,為此我常提醒自己要堅持做好「陽光服務禮儀」,耐心細致地解答客戶疑問;面對個別客戶的無禮,巧妙應對,不傷和氣;而對客戶的贊許,則謙虛謹慎,戒驕戒躁。
牢記「善待別人,便是善待自己」,換位思考,將心比心,急客戶之所急,想客戶之所想。針對不同客戶採取不同的工作方式,努力為客戶提供最優質滿意的服務。時代在不斷發展,銀行工作的競爭也日趨激烈。櫃員的日常工作也許是平凡而單調的,然而我們更應懷有危機感,時常告誡自己不能滿足現狀,雖甘於平淡,但不能流於平庸,既要心無旁騖、腳踏實地地將手中的工作完成,也要不斷吸收新的知識以迎接未來的挑戰,將工作做細、做好、做精。青年時期是人生最寶貴的時光,因為躊躇滿志,精力充zz,因為敢闖敢拼,活力四射,因為有太多的夢想和希望!可在我看來,青年的寶貴還在於不懈的追求與團隊的融合,崇高的道德修養,以及堅強的意志,立足於平凡,淡泊名利,勇於奉獻!
總結之後,回顧自身存在的問題,一是學習不夠,技能不足。當前,以信息技術為基礎的新經濟蓬勃發展,新情況新問題層出不窮,新知識新科學不斷問世。面對嚴峻的挑戰,缺乏學習的緊迫感,且理論基礎、專業知識、工作方法等不能適應新的要求。二是在工作疲累之時,有過鬆弛思想,反映出自身政治素質不高。針對以上問題,今後的努力方向為:一、加強理論學習,進一步提高自身素質。轉變工作作風,努力克服自己的消極情緒,提高工作質量和效率,積極配合領導和同事們把工作做得更好。新的一年裡我應加緊學習,更好的充實自己,以飽滿的精神狀態來迎接新時期的挑戰,總結過去,是為了吸取過去的經驗和教訓,更好地開展今後的工作。對於在工作中的不足和欠缺,請各位領導和同事批評、指正。
富蘭克林有句 名言 :「推動你的事業,不要讓你的事業來推動你」。今天我正是為推動我的事業而來,這源於我對人生價值的追求,對金融事業的一份熱情。因為我知道作為一名成長中的青年,只有把個人理想與zz事業的發展有機結合起來,才能充分發揮自己的工作積極性、主動性和創造性,在開創zz銀行美好明天的過程中實現自身的人生價值。
銀行員工第一季度工作總結4
關於zz銀行的工年第一季度工作總結如下:
zz銀行解放南路支行特點:
1)三月下旬存款余額4500萬,其中對公:2500萬 個人zz萬
2)附近高校 黨校 高級中學 zz區政府 四院 龐大的別墅區 一直輻射到康居小區 輻射區人員素質很高
3) 留學 的多 炒股的多 放高利貸多炒房地產多 學生多 退休老人比較多 做醫療和健康產業的多
4)經過持續不懈的產品宣傳和大量不間斷的開口網點轄區的正常儲戶對zz人壽 保險 有了初步的認識和了解
5)網點人員素質比較高,人品也非常好,做事非常謹慎,認真,細心,開口量很低,幾乎不開口,行長工作非常敬業,做事非常謹慎,由於以往保險銀保嚴重誤導,出現過一次很嚴重的糾紛,(10萬躉交給人辦成10萬期交,銀行和保險公司各承擔客戶50%的損失),所以對保險宣傳相當慎重,經過觀察,網點工作人員對保險認同度不高,對保險公司銀行客戶經理存在比較重的偏見。
我的做法是放平心態,qq超拽分組一點一滴的做,讓他們慢慢認同中英人壽由於是新網點,很多人都不知道這個網點,初期網點人流量很少我就給存儲的宣傳,以後辦業務到這個網點辦,不要排隊,這個網點工作人員服務也非常好,工作認真負責細心,儲戶慢慢把存款搬家,
我的做法:
1.辦借記卡,網銀,信用卡一條龍服務和宣傳,例如,zz賓館員工來辦卡,一個人我一次把他的借記卡,網銀,信用卡辦完為銀行提供附加服務。
2.在櫃台前,大力為銀行宣傳網銀 基金 信用卡 第三方託管 保險外匯存款兌換等銀行等中間業務收費項目
3.盡可能利用自己的人脈和網點接待了解的資源,幫助銀行拉外匯和人民幣存款,客戶沒有保險意向就盡量宣傳銀行中間業務。對於銀行的所有中間業務不遺餘力,不記成本的為銀行奉獻,通過自己高附加值的額外服務,讓銀行真切感受到你的用心付出和價值。
4.抓住儲戶短暫的辦業務機會,用心溝通,為銀行篩選和挽留大客戶,
我非常注意客戶來辦業務是不是貴賓卡,普通折要很巧妙的看他們的余額,如果余額超過5000元,我要請教客戶為什麼要放這么多現金做活期,多培養客戶學會理財,不要讓自己的錢閑著,要學會讓自己的錢為自己工作,賺錢,對於大客戶,我會邀請他們到理財室去,
請大堂經理一起配合,為銀行爭取大額貸款,存款,基金,黃金等,成功了好幾例。對此大堂經理對我的配合和支持也比較滿意。
5.定位好自己的角色,對於銀行業務,我是配角,對於保險業務,我是主角。不怕挫折,不怕困難,不畏艱難,不怕歧視,堅實做好每一天工作。
6,平衡網點工作人員的關系和利益,平衡業務的分配,只要網點安排的事,要不遺餘力的去做,不要計較個人得失,魏總常說,吃虧是福,處理好櫃台,對公會計,大堂經理,行長之間的關系。只要對銀行有利的事,就要多做,哪怕有誤解,他們最終會理解的。
7.根據網點特點,我制定出比較適合網點特點的工作方案,以期交為主,躉交為輔,大單期交和大單躉交為突破點的工作思路。
從年初啟動首季開門紅以來中英人壽徐州公司領導層,高瞻遠矚,以人為本,審時度勢,緊緊抓住銀行保險發展變化的脈搏,抓住各種對業務發展的有利時機,遵循銀行保險發展的內在規律,每前進一步,都能踏准節奏,穩健經營,步步為營,業務得到了超常規發展,
公司的每一個員工都非常敬業,非常用心,拼盡全力,為公司爭取更多的業務,個人考核晉升有了大幅度的提高,我作為新人,在工作的每一個階段都收到公司各級領導的大力支持,關心和幫助,在此我表示衷心感謝,二季度已經來臨,我會一如既往的向公司業績非常優秀的同事學習,不斷勉勵自己,勤學苦練期交話術,做好網點深耕,做好售後服務,把自己的期交業務做上去,力爭做一名中英的優秀員工。
銀行員工第一季度工作總結5
隨著金融體制改革的不斷深化和業務的不斷發展,新線風險防控的出台,銀行現行的內部管理機制和業務操作手段已越來越與目前形勢的發展要求不相適應,內部經營管理反映出來的問題不少。一是沒有形成一套科學的、完整的、相互制約的內部管理機制;二是營業網點部分人員工作量大且政治、業務素質低,影響了規章制度的執行和經營管理水平的提高;三是在全新的營業體制下業務操作方面存在著突出的問題。
為了適應銀行營業網點的新形勢和業務不斷發展的迫切要求,根據上半年營業網點內部管理工作的實際情況,就全新的營業網點下半年內部管理工作如何開展,業務操作方面的問題以及新線風險防控等提出相關建議:
1、必須建立一套科學的、完整的、相互制約的內部管理機制。
首先,對現行的規章制度應加以修訂完善,並增訂有關內部管理制度,在修訂和增訂過程中,應從實際出發,堅持既要高標准、嚴要求,又要切實可行、便於考核的原則。其次,把執行各項規章制度的責任落實到每位員工身上。要使每個幹部、員工既有壓力、又有動力,充分發揮主觀能動性,達到有效管理的目的。
2、必須建立一支有較高政治、 文化 和業務素質的銀行隊伍,以適應當前金融發展。
隨著科技知識日新月異的變化,今後金融機構對業務發展的貢獻度在逐步提高,這就要求在人才隊伍建設方面必須培養一支「懂管理、會經營」的員工隊伍,建設一支熟悉「三農」、素質較高的人才隊伍,從制度、技術、機制和人才等方面保證「三農」業務的健康發展。因此,提高銀行在職人員的素質,高素質人才的引進已愈加迫切地擺到了決策者的議事日程上。在提高員工素質諸多選項中在職人員的培訓應是首選。
3、加強內部文化建設,構建和諧風險防控環境。
要積極培育符合銀行實際的內部文化,讓風險意識和內部文化滲透到每一位員工的思想深處,使內控成為每位員工的自覺行動,熟悉自身崗位工作的職責要求,理解和掌握內控要點,及時發現問題和風險,確保各項業務的健康發展。
4、加強業務學習,提高全員的業務素質。
為減少差錯,避免陷入無知性違規,首先從提高員工綜合素質入手,加強對各項業務的學習,特別是系統學習各項規章制度和業務操作規程,要求做到全面掌握,熟練運用。其次是結合支行組織的技術練兵活動和營業網點「雙零」考核,在營業網點內樹標兵,經常性地開展優秀技術能手和服務標兵評比活動,使大家樹立起「業務精則榮,業務差則恥」的榮辱觀,形成良好的學習氛圍和積極進取的工作作風。
5、加大考核力度,重視考核效果。
為充分發揮收入對工作質量的調節和導向作用,把內控工作納入綜合績效考評。一是統一規定了違規和差錯的認定辦法。二是對各類違規和差錯加大了經濟處罰力度,對連續出現同一錯誤的,加倍處罰。三是對違規出錯人員,在進行經濟處罰的同時,要求撰寫具有一定認識深度的書面反省材料,並落實可行整改 措施 。
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var _hmt = _hmt || []; (function() { var hm = document.createElement("script"); hm.src = "https://hm..com/hm.js?"; var s = document.getElementsByTagName("script")[0]; s.parentNode.insertBefore(hm, s); })();『叄』 2022上半年小微企業的貸款余額55.8萬億元,這數據說明了什麼
這個世界上每個人都在想方設法的掙錢,有的人是給別的老闆打工進行掙錢,而有的人則是自己創業掙錢,不過不是每個人都有第一桶啟動資金的,這個時候就需要像銀行貸款才能實現自己的夢想,根據大數據顯示,2022上半年小微企業的貸款余額55.8萬億元,這組數據說明了2個情況,第一創業的企業比較多,市場比較活躍;第二說明了各家貸款公司對於小微企業扶持力度很大,積極保障這些企業資金的審核和發放,這樣整個市場才能盤活。
三、我國對於如何創新新的貸款模式,更好的幫助小微企業發展一直在探索創新。
雖然這組數據比較好看,可是仍然有些小微企業貸款比較困難,基本上他們沒有什麼可以抵押的東西,所以我國相關部門一直在探索新的抵押方式,比如用知識產權進行貸款等方式,讓更多小微企業能夠貸款到資金進行發展。
『肆』 如何查詢工商銀行貸款余額
貸款余額指至某一節點日期為止,借款人尚未歸還放款人的貸款總額。下面我就為大家解開如何查詢工商銀行貸款余額,希望能幫到你。
1、工行營業網點,攜帶你得工行卡或者存摺至附近營業網點,請櫃台工作人員幫助你查詢賬戶余額。
2、任意銀行自助查詢設備終端(ATM、自助終端),插入工行卡或者存摺即可實現工行可余額查詢。
3、工商銀行網上銀行,攜帶你的有效證件到工行網點,請工作人員開通工商銀行網銀,然後登陸工商銀行網上銀行,即可實現余額查詢。查詢方法為,登錄工行官方網站,輸入卡號和密碼即可查詢。
4、工商銀行電話銀行/手機銀行,你可以撥打工商銀行客服電話、95588,咨詢工作人員查工行可余額的方法;
5、工商銀行95588簡訊提醒業務,到工商銀行網點開通工行卡余額變動提醒;
6、銀行賬單,如果你是工商銀行信用卡,你可以利用工行電子對賬單或者紙質賬單,查工商銀行卡上面的余額。
貸款數額是指借款人與放款人簽訂的合同數額,是一個不變的數額。貸款總額是指截止到某一日以前商業銀行已經發放的貸款總和,是企業在會計期末其貸方發生額的合計數,它表示企業向銀行舉債或融資的總額。貸款余額是指到會計期末尚未償還的貸款,尚未償還的貸款余額等於貸款總額扣除已償還的銀行貸款。
存貸比是銀行的考核指標之一,即貸款余額與存款余額之比不能超過75%,否則就會違規,並存在很大風險,存款余額與貸款余額之和即為存款總額,存款余額為負債指標,貸款余額為資產指標。
中國人民銀行上海總部最新發布的信息顯示,2012年以來,上海貨幣信貸運行總體平穩,各項存款增量超過去年同期,各項貸款增長平穩,9月末貸款余額首次突破4萬億元,信貸結構進一步優化。
9月末,上海本外幣各項存款余額62707億元,同比增長11.3%,增速較上年末下降1個百分點。本外幣各項貸款余額40186億元,同比增長9.3%,增速較上年末下降1個百分點。 前3季度全市新增本外幣個人存款2268.6億元,同比多增543.4億元,佔全市本外幣各項存款增量的50.1%,佔比同比上升12個百分點。新增人民幣貸款2685.3億元,同比少增68億元。新增本外幣短期貸款1136.1億元,同比少增137.2億元。本外幣中長期貸款僅增加666億元,同比少增900億元。
前3季度全市新增本外幣個人消費貸款273.9億元,同比少增162.4億元,其中個人住房貸款增加91.2億元,同比少增134.4億元。
1、 按單位存款種類分,前三季度本外幣單位活期存款和協定存款分別減少1002.2億元和739.6億元,同比分別少減507.3億元和多減930.2億元;定期存款、通知存款和結構性存款分別增加1728.2億元、697.7億元和505.4億元,同比分別多增89.8億元、560.3億元和87.5億元。9月末單位活期存款佔全部單位存款余額比重僅為30.3%,佔比較年初下降4.3個百分點,單位存款定期化趨勢明顯。
2、按幣種分,前三季度全市新增人民幣個人存款2218.4億元,同比多增493.8億元;新增外匯個人存款7.2億美元,同比多增2.7億美元。
3、按個人存款種類分,定期存款和結構性存款分別增加1511.2億元和371.4億元,同比分別多增459.3億元和少增100.1億元;活期存款增加368.1億元,同比多增171.2億元。
『伍』 中國銀行深圳分行貸款余額
中國銀行深圳市分行人民幣個人貸款余額突破了500億元。
深圳中行是深圳地區最早開辦個人貸款業務的銀行,多年來該行一直以開拓創新的精神發展業務,創立了業內首個個人貸款綜合品牌「理想之家」,還率先研發推出個人抵押授信額度貸款、「步步高」樓宇按揭貸款、「任我行」汽車按揭貸款和房貸理財賬戶等產品,並成立了業內首家汽車貸款中心。近期該行面向房貸存量客戶和一手樓增量客戶推出的「房車通」個人購車貸款,更以最高貸款成數8成、最高貸款金額100萬元、最長貸款期限5年、最優貸款利率等優惠廣受關注,活動開展20來天已有超百名客戶報名。
『陸』 招商銀行重慶分行貸款總量
招商銀行重慶分行零售貸款余額達到600.32億元,普惠小微貸款余額突破100億元。
截至2016年11月末,招商銀行重慶分行表內外資產總額超1000億元,存款余額868億元,貸款余額527億元。招商銀行重慶分行積極助推實體經濟發展。
貸款是銀行或其他金融機構按一定利率和必須歸還等條件出借貨幣資金的一種信用活動形式。廣義的貸款指貸款、貼現、透支等出貸資金的總稱。
『柒』 銀行虎年春節營銷活動總結
銀行虎年春節營銷活動總結(精選8篇)
不經意間,一個有意義的活動又告一段落了,想必你學習了很多新知識,寫一份活動總結,記錄收獲與付出吧。很多人都十分頭疼怎麼寫一份精彩的活動總結,以下是我精心整理的銀行虎年春節營銷活動總結(精選8篇),希望對大家有所幫助。
在新春佳節即將來臨之際,為營造喜慶祥和的節日氛圍,回饋新老客戶的大力支持和厚愛,助力首季開門紅活動順利開展,1月份開始,陝州農商銀行在全市開展「迎新春·送春聯」活動,為全市人民送上了一份熱情洋溢的新春祝福。
堅持服務三農,助力鄉村振興。該行充分利用該行點多面廣,貼近百姓的優勢,在轄區29個營業網點內開展送春聯活動,將定製的四萬幅春聯和福字送到老百姓手中,讓他們深刻感受陝州農商銀行的溫暖,結合此次送春聯活動,詳細了解老百姓的金融需求、結算方式,重點介紹該行開門紅存款產品及信貸產品,為進一步做好金融服務工作打好堅定的基礎。
深入走訪企業,助力企業發展。為進一步了解企業發展現狀,該行組織人員深入企業,採取送春聯的方式聯絡感情,並與企業負責人深入交流,了解企業發展現狀及面臨的困難,拉近了與企業之間的距離,為企業騰飛發展增磚添瓦。
陝州農商銀行始終堅持「用心服務,創新發展」的理念,為地方經濟發展持續作出貢獻,為廣大金融消費者提供高質量金融服務,用心回報一路相伴成長的廣大客戶。此次「迎新春送春聯」活動,共送出春聯和福字四萬幅,不僅把年味濃厚的春聯、福字送到客戶手中,也把滿滿的溫暖與祝福送到客戶心中,為繁榮和發展金融文化,更好地促進金融服務實體經濟,共同推動陝州區高質量發展作出新的更大貢獻。
為回饋洋浦居民,增添過節的歡樂氣氛。1月30日上午,海南銀行洋浦支行舉辦「迎新春送春聯」活動,邀請兩位書法家現場為客戶創作了百餘副春聯。
在海南銀行洋浦支行營業廳內,來自洋浦書法協會的書法家和書法愛好者為洋浦居民現場書寫春聯,活動現場濃墨飄香,每副作品主題鮮明,寓意吉祥,拿到春聯的客戶對海南銀行洋浦支行此次活動贊不絕口。手寫的春聯既真實又美觀,同時還寄託了美好的祝願,讓居民感受到了滿滿的年味。
春節臨近,茌平農商銀行各營業網點人頭攢動,熱鬧非凡。該行結合「春天行動」旺季營銷工作,利用營業網點覆蓋面廣的優勢,廣泛組織開展了「迎新春、送萬福、進萬家」活動,為轄內客戶群眾送春聯、送福字,一並送上新春祝福。
紅紅的春聯,濃濃的墨香,不僅為即將到來的虎年春節增添了歡樂祥和喜慶氣氛,更讓大家在翰墨飄香中感受到濃濃年味。活動中,共投放大小春聯8萬余副,大小福字16萬余張。
據悉,該行活動中發放的春聯和福字是茌平農商銀行合規部總經理曹國棟親筆書寫後拓印而成。曹國棟現為中國書法家協會書法考級高級注冊教師、中國金融書法家協會會員、山東省書法家協會會員。
在春節來臨之際,為營造祥和、喜慶的新春氛圍,為回饋新老客戶的支持和厚愛,近日三明分行開展了「揮毫潑墨送春聯,龍飛鳳舞迎新春」活動,邀請三明市書法家協會的老師們為三明分行新老客戶創作春聯。
活動一開始,便吸引了不少社區居民駐足觀看,書法家們興致盎然、揮毫潑墨,一幅幅遒勁有力、清爽灑脫的新春祝福帶著清新的墨香躍然紙上。客戶們拿著寓意喜慶的春聯和「福」字,臉上盪漾著喜悅,整個活動現場被紅色的春聯映襯得年味十足。
歲末年初是各類電信詐騙等金融類案件的高發期,我行工作人員還通過分發宣傳單、宣講案例等方式向客戶講解了防範金融詐騙、預防非法集資、保護個人金融信息等金融知識,引導客戶增強風險意識,自覺遠離「非法集資」,有效識別電信詐騙,幫助居民守好「錢袋子」。
本次活動共向新老客戶贈送了100多幅春聯,在傳遞濃濃的年味的同時,也向客戶送去了新春的問候和祝福,贏得了客戶的贊譽,進一步提高了我行的知名度。
1月13日-14日,為答謝廣大客戶的大力支持和厚愛,營造喜慶的節日氛圍,廣發銀行黃石支行在支行營業大廳開展「迎新春,送春聯」活動。
此次活動中,廣發銀行黃石支行特別邀請黃石市文聯書法協會的蔣管洲老師和張干群老師現場書寫春聯。活動現場熱鬧非凡,大廳里懸掛著書法名家剛剛完成的「墨寶」春聯,引來了不少前來辦理業務的客戶駐足觀看和欣賞。兩位老師揮毫潑墨,把新春的祝福以春聯的形式送到每一位客戶手中,「一帆風順全家福,萬事如意滿堂春。」「迎春迎喜迎富貴,接福接財接平安。」春聯雖小,但每一幅寫好的春聯都飽含著濃濃的祝福,喜慶在客戶的手中傳遞,在現場能感受到客戶拿到寫滿祝福和美好憧憬的春聯時的喜悅之情。不停地贊美老師的字寫得好,這個活動舉辦得好。
一天半的活動時間,老師們寫了近160副春聯,受到了大家的贊賞。通過此次送春聯活動,廣發銀行黃石支行進一步營造了開門紅氛圍,贏得了客戶的贊譽,提高了廣大客戶的認知度和信賴度。
為答謝客戶的大力支持和厚愛,營造喜慶的節日氛圍,助力首季開門紅活動,榆林農商銀行開展「市民e貸」掃碼送對聯活動。
活動中,各單位精心准備,將大大的「福」和紅彤彤的春聯送給前來辦理業務的客戶;在等候辦理業務的`同時,各支行為客戶送上熱茶,並遞送宣傳折頁,不僅給廣大客戶送上新春祝福,也給他們提供優質、細致的金融服務。
臘月二十三,各支行進村入社區,走進商鋪,現場操作辦理線上貸款。
通過此次送春聯活動,進一步營造了開門紅氛圍,提升了客戶服務體驗,讓客戶感受到來自榆林農商銀行濃濃的新春祝福。
為進一步堅定文化自信,滿足廣大農民日益增長的文化需求,加快文化助力鄉村振興步伐,同時在杭州辦事處關於組織開展杭州農信「現場潑墨送萬福進萬家」主題活動的指引下,近日建德農商銀行在全轄范圍內舉辦了「書香農商新春送福」送春聯活動。各支行積極響應號召,邀請當地知名書法家參與,走進社區、走進農村、走進企業,舉辦了各具特色的送春聯活動。
「農商行搞的這個活動真好,今年不用買對聯了。瞧瞧這字寫得,真有風骨。」大慈岩村民方大伯如是說。歲末年初,該行大慈岩支行在營業廳門前擺起了桌子,鋪著各式大小的紅紙,書寫對聯的老先生們對著紅紙運筆寫對聯,排隊領取春聯的客戶絡繹不絕。這也正式拉開了該行「書香農商新春送福」送春聯活動的.序幕。
此後各支行根據當地實際情況,紛紛開展形式多樣的送春聯活動。三都支行梓里分理處借新網點喬遷之機,廣邀當地14位書法老師前來助陣,將寫滿祝福的春聯送到走進網點的每一位客戶手中,當日累計送出春聯400多副;李家支行借建德農商行首家「紅色」豐收驛站開業契機,邀請了杭州市書法家協會的老師現場蘸墨運筆,為現場村民送出春聯200多副;乾潭支行利用下包豐收驛站聯華小店人流高峰時段,為前來辦理業務及購買實惠商品的客戶們送上一份新年驚喜,得到了村民們的一致好評。
截至目前,該行「書香農商·新春送福」送春聯活動已開展26場,累計送出春聯近萬副,受到市民的交口稱贊。此次活動為客戶們帶去福瑞與喜氣的同時,也進一步提升了建德農商銀行在當地的口碑與美譽度,全面加快「文化助力鄉村振興」步伐。
農行新密市支行不斷創新體制,著力改進金融服務,全方位服務企業發展。截至6月30日,各項存款余額達36.59億元,較年初增加2.86億元;今年新增各類貸款余額8354萬元,其中發放中小企業貸款9戶,金額2095萬元。
一、完善體制機制建設,支持中小企業發展
該行從完善機制、組建團隊、優化流程、創新產品四個方面入手,建立符合小企業特點的信貸業務流程,提高市場反應效率和審查審批效率。大力推廣簡便式快速貸款、小企業自助可循環貸款、存貨、林權、應收賬款融資、國際貿易融資等符合中小企業經營特點的融資產品,努力提高中小企業信貸業務市場份額。對符合貸款條件的客戶簡化手續,提高貸款審批效率,幫助農民朋友解決燃眉之急。今年以來,該行先後放貸鄭州安泰置業有限公司800萬元、開陽賓館200萬元、鄭州利生科教有限公司200萬元、鄭州金馬實業有限公司200萬元及6家個體工商戶409萬元,並及時為企業辦理408萬元,辦理銀行承兌匯票4143萬元。
二、強力推進信貸業務,大力推行「六個到位」
該行堅持以立足「三農」為突破口,全力營銷中小企業貸款,積極開展「六個到位」活動:一是觀念到位。樹立「早謀劃、早營銷、早投放、早受益」的經營理念,全面捕捉客戶信息,強抓市場機遇,加大營銷力度;二是隊伍建設到位。該行先後成立法人客戶組、「三農」客戶組、中間業務客戶組和負債類客戶組,專門做營銷資產類客戶;三是營銷到位。堅持上下聯動,齊抓營銷。要求所主任每天向行長報日報,做到時時想營銷,心中裝目標。同時,支行還抽出一名行長專職抓貸款營銷,成立由3名客戶經理參加的法人客戶組,專門營銷中小企業客戶;四是責任目標到位。把營銷小額農戶貸款和中小企業貸款放到服務縣域經濟發展的高度,提高所主任的認識,要求全轄16個營業網點主任每月必須營銷10戶以上,作為年底個人述職、履職履責考評的重要依據;五是措施到位。該行在經費非常緊張的情況下,為全市16個營業網點全部配齊電腦、掃描儀、「三農」業務專用車等,為前來辦理貸款的農民朋友提供快速、便捷、安全的金融服務;六是考核到位。設立專項獎勵,對中小企業貸款暨小額農戶貸款除省分行營業部獎勵外,該行再給予一定獎勵。
三、明確「三農」服務重點,做好農戶貸款發放工作
該行緊緊圍繞農戶貸款、農業產業化龍頭企業貸款、糧食核心區建設項目貸款、農民專業合作組織貸款、縣域中小企業貸款 等「五大重點領域」,大力拓展「三農」業務。一是重點支持符合條件的農戶。堅持「五個為主」,即以扶持龍頭企業的上游農戶為主,以扶持加入農民合作組織的新型農戶為主,以扶持專業村(種植村、養殖村、加工村、務工經商村等)的重點農戶為主,以扶持與糧食核心區建設相關的種、養、加大戶為主,以扶持返鄉創業的務工人員為主;二是重點支持符合貸款條件的農業產業化龍頭企業。對符合貸款條件的產業化龍頭企業,力爭市場份額達到50%以上;三是積極支持符合貸款條件的新型農民專業合作組織。把為農戶提供生產資料購買、農產品銷售、加工、運輸、貯藏以及為農業生產經營提供技術和信息的農民專業合作組織作為支持對象。
;『捌』 招行仍穩居「零售之王」 未來銀行零售格局存變
3月23日, 招商銀行 發布了2018年年報,零售業績亮眼,已然是零售業務各個細分條線的王者。本文將從用戶、資產、負債、和未來潛力等方面,結合平安銀行的業績,分析探討招商銀行零售業績的具體方面和所做努力,以及未來零售銀行業的市場格局。
一、招行零售客戶MAU增長近50% 各用戶指標「吊打」平安銀行
2018 年,招商銀行的零售客戶「三億」齊飛,零售客戶總數達1.25億,儲蓄客戶總數達1.25億,「招商銀行」和「掌上生活」兩大App累計用戶數達1.48億,全方位「吊打」努力追趕的平安銀行。其中,兩大App的累計用戶數增速高達43%,月活躍用戶數(MAU)也突破8100萬[1],增長了47%,這在一定程度上反映了,招商銀行業務互聯網化成效顯著。
在行業領先的規模基礎上,有這樣如此高的增速並非易事。這主要得益於,2018年,招商銀行將用戶從 銀行卡 向App轉移,除了將所有業務都整合到APP中去,兩大APP也不再局限於自有用戶、自有場景及金融服務。通過建立自有場景和搭建交通出行等非金融類場景的用戶生態體系,吸引非招行用戶在招商開立II、III 類賬戶,甚至不綁定銀行賬戶的用戶也可以在招行APP上獲得一些服務。目前,「招商銀行」「掌上生活」兩大App分別已有27%和44%的流量來自非金融服務,自有場景有15個MAU超過千萬人次, 信用卡 數據獲客佔比高達61.21%。
二、招行零售業務盈利能力和貢獻率均有所提升 但貢獻率低於平安
招商銀行的零售業務盈利能力穩步上升。2018年,招商銀行零售金融業務成本收入比35.47%,同比下降0.55個百分點。同時,利潤率也有所上升,由2017年的44.67%提升至46.43%,高於平安的35.95%。零售業務的主要收入仍然為凈利息收入,佔全部零售營業收入的65.34%。
2018年,招商銀行的零售金融業務貢獻率均有所提升。其中,營業收入1,258.46億元,同比增長16.11%,對營業收入的貢獻率為50.63%,較上年上升1.56個百分點;稅前利潤582.63億元,同比增長20.34%,占業務條線稅前利潤的59.34%,較去年上升2.51個百分點。零售業務的非利凈收入427.20億元,占公司非利息凈收入的54.72%。
但是,與平安銀行相比仍然略有差距。平安銀行的零售利潤貢獻率高達69.02%,相比之前大數據研究院結合半年報數據的對比結果,招商銀行2018全年的數據並沒有出現意外。由此也可見得,平安銀行在零售轉型上執行強度之大。
三、招行零售 貸款 突破2萬億 消費貸不良率高於平安同類資產
2018年,招商銀行的零售貸款余額突破2萬億,同比增加11.4%,零售貸款佔比達到51.10%,而平安零售貸款佔比高達57.77%;零售業務的不良率為0.79,同比下降0.1個百分點。其中,信用卡和消費貸貸款余額在零售貸款中的佔比均有所提升,信用卡貸款余額高達5754.90億元,佔比由2017年的13.78%增加到14.63%,不良率與去年持平,為1.11%。
與平安銀行的不良率分布結構不同,招商銀行消費貸的不良率高於本行信用卡,為1.13%,同比下降了0.03個百分點,高於平安銀行新一貸的不良率(1%),可見,平安銀行對於消費貸的風險控制水平優於招商銀行。
四、2%的金葵花客戶貢獻80%總資產 零售業務利差被平安反超
從零售客戶的分布來看,招商銀行金葵花及以上客戶236.26萬戶,佔全部零售客戶數不到2%,這部分客群的總資產余額卻高達55082.35億元,佔零售客戶總資產余額的80%以上。這就意味著,招行不到2%的零售客戶貢獻了80%以上的資產額,遠超出所謂的「二八定律」,說明招行的中高端用戶佔比較高,在高凈值用戶周邊建立了良好持久的信任度。
從負債端來看,招商銀行實力不俗。截至2018年末,招商銀行的零售客戶存款余額14366.75億元,穩居股份行第一。零售存款余額佔全行存款總額的35%,其中,活期存款佔比70.56%,零售存款的平均成本低至1.03%,只有平安銀行的一半不到。但從2018年全年的數據來看,招商銀行的零售存貸業務利差為5%,已經被平安銀行的5.25%反超。
五、招行零售之王地位短期難以撼動 長期市場格局仍需觀察
綜合2018年全年業績來看,招商銀行的零售業務毫無疑問仍然樹大根深,難以被真正撼動。不管是從絕對規模,還是從發展質量及未來後勁上,招商銀行依然是領頭羊地位。但也必須承認,經過兩年半的轉型發展,平安銀行零售業務有些方面確實超過了招商銀行,屬於名副其實的「零售新星」。
與招商銀行相比,平安銀行零售貸款佔比較高,零售業務利差反超招商銀行,零售業務的貢獻率更可能為上市銀行中最高水平。各個零售業績指標同比增速非常快,可見平安銀行轉型零售業務的決心。
但是,用戶是業務發展的基礎,招商銀行的用戶規模和活躍程度,都遠超過平安銀行。從業務發展後勁上看,資產端和負債端不同的業務屬性,也反映到了兩家銀行的零售業績上。相比起負債端,平安銀行的貸款業務發展業績更為亮眼。究其背後原因,應該是,貸款業務是用戶高需求、銀行主動能力更高的業務,在短期內,提供更有吸引力的產品,並做大規模的營銷,帶來較高的增速相對簡單。
負債端的業務則是將用戶的資產吸納過來,用戶行為更為謹慎,良好的服務聲譽、持久的信任度都是用戶著重考慮的因素,而這,也是招行這么多年來一直堅持在做的事情,從其金葵花客戶情況可見一斑,在信用卡、財富管理、私人銀行等核心業務領域都構建了較大的「護城河」,短期內被他行趕超可能性不大。
從未來的發展趨勢看,招商銀行持續重金投入金融科技。2018年,招商銀行信息科技投入65.02億元,同比增長35.17%,為零售金融業務提供了更精準化的營銷和更精細化的服務。零售金融方面,監控超過4000個變數,覆蓋零售金融類交易接近20億筆,並且在資本市場表現不佳的環境下較好地規避了風險。
銀行開發的智能投顧產品摩羯智投,累計銷售規模已達到122.33億元。平安銀行的獨有優勢則在於,有一個背景實力很強的「爸爸」,可以在交叉營銷、金融科技服務等多方面都為其提供強有力的後盾,尤其是平安系的金融科技能力在整個大金融科技領域都位居前列。
短期來看,招商銀行的地位難以超越,長期格局不好冒下定論,需要持續跟蹤關注。但總體而言,銀行業零售業務的轉型改革之路漫漫,未來仍面臨著互聯網金融市場其他主體、自身發展瓶頸等多方面的考驗。
2018年招行的月活統計口徑由 「APP登錄次數」改為「APP打開次數」,也是其絕對值大幅增長的原因之一,後面同比增長率已經調整。
『玖』 中國銀行貸款增速最快
一、企事業單位中長期貸款增長加快
2021年二季度末,本外幣企事業單位貸款余額119.11萬億元,同比增長10.8%,增速比上年末低1.6個百分點;上半年增加8.58萬億元,同比少增5809億元。
分期限看,短期貸款及票據融資余額43.21萬億元,同比增長1.7%,增速比上年末低6.5個百分點;上半年增加1.65萬億元,同比少增2.43萬億元。中長期貸款余額72.69萬億元,同比增長16.8%,增速比上年末高1.5個百分點;上半年增加6.62萬億元,同比多增1.68萬億元。
分用途看,固定資產貸款余額51.08萬億元,同比增長11.4%,增速比上年末低0.2個百分點;經營性貸款余額49.22萬億元,同比增長11.4%,增速比上年末低1.5個百分點。
二、工業中長期貸款增速繼續提升
2021年二季度末,本外幣工業中長期貸款余額12.59萬億元,同比增長25.8%,增速比上年末高5.8個百分點;上半年增加1.59萬億元,同比多增7507億元。其中,重工業中長期貸款余額10.85萬億元,同比增長24.4%,增速比上年末高5.9個百分點;輕工業中長期貸款余額1.74萬億元,同比增長35.2%,增速比上年末高4.5個百分點。
2021年二季度末,本外幣服務業中長期貸款余額48.91萬億元,同比增長14.5%,增速比上年末高0.2個百分點;上半年增加3.85萬億元,同比多增5680億元。房地產業中長期貸款同比增長3.2%,增速比上年末低4.6個百分點。
三、普惠金融領域貸款保持較快增長
2021年二季度末,人民幣普惠金融領域貸款1餘額24.76萬億元,同比增長25.5%,比上年末高1.3個百分點;上半年增加3.26萬億元,同比多增8324億元。
2021年二季度末,普惠小微貸款余額17.74萬億元,同比增長31%,增速比上年末高0.7個百分點;上半年增加2.65萬億元,同比多增6734億元。農戶生產經營貸款余額6.59萬億元,同比增長13.6%;創業擔保貸款余額2293億元,同比增長32.9%;助學貸款余額1238億元,同比增長11.2%。
2021年二季度末,原建檔立卡人口存量貸款余額1221億元;全國脫貧人口2貸款余額8556億元。
四、綠色貸款增長速度加快
2021年二季度末,本外幣綠色貸款3餘額13.92萬億元,同比增長26.5%,比一季度末高1.9個百分點,高於各項貸款增速14.6個百分點,上半年增加1.87萬億元。其中,投向具有直接和間接碳減排效益項目的貸款分別為6.79和2.58萬億元,合計占綠色貸款的67.3%。
分用途看,基礎設施綠色升級產業和清潔能源產業貸款余額分別為6.68和3.58萬億元,同比分別增長26.5%和19.9%。分行業看,交通運輸、倉儲和郵政業綠色貸款余額3.98萬億元,同比增長16.4%,上半年增加3295億元;電力、熱力、燃氣及水生產和供應業綠色貸款余額3.88萬億元,同比增長20.2%,上半年增加3554億元。
五、涉農貸款增速小幅回落
2021年二季度末,本外幣涉農貸款余額41.66萬億元,同比增長10.1%,增速比上年末低0.6個百分點;上半年增加3.03萬億元,同比多增2072億元。
2021年二季度末,農村(縣及縣以下)貸款余額34.74萬億元,同比增長11.5%,增速比上年末低0.4個百分點;上半年增加2.74萬億元,同比多增2823億元。農戶貸款余額12.86萬億元,同比增長15.1%,增速比上年末高0.9個百分點;上半年增加1.07萬億元,同比多增1980億元。農業貸款余額4.53萬億元,同比增長5.9%,增速比一季度末和上年末分別低2.1和1.6個百分點;上半年增加2676億元,同比少增727億元。
六、房地產貸款增速持續下降
2021年二季度末,人民幣房地產貸款余額50.78萬億元,同比增長9.5%,低於各項貸款增速2.8個百分點,比上年末增速低2.2個百分點;上半年增加2.42萬億元,占同期各項貸款增量的18.9%,比上年全年水平低6.5個百分點。
2021年二季度末,房地產開發貸款余額12.3萬億元,同比增長2.8%,增速比上年末低3.3個百分點。其中,保障性住房開發貸款余額4.65萬億元,同比減少1.5%,增速比上年末低2.5個百分點。個人住房貸款余額36.58萬億元,同比增長13%,增速比上年末低1.6個百分點。
七、住戶經營性貸款加速增長
2021年二季度末,本外幣住戶貸款余額67.77萬億元,同比增長15.1%,增速比上年末高0.9個百分點;上半年增加4.58萬億元,同比多增1.03萬億元。
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