1. 建行會倒閉嗎
倒閉,法律意義上是指破產。從目前的政策和法規來看,我們國家的銀行發生破產的機率極小。從與銀行破產內容相關的法規上看,《企業破產法》中對金融機構(即銀行)的破產只作了原則性的規定,《中國人民銀行法》、《銀行業監督管理法》、《商業銀行法》、《公司法》及一些行政法規、司法解釋雖然作了些規定,但並沒有形成了一個比較系統化的銀行破產法律制度,而且這些規定大都缺乏操作性。從政府政策上看,為了保證儲戶不受損失,政府會為銀行兜底,即通過政府財政為銀行做擔保。
2. 中國建設銀行的主要業務有哪些
主營業務:
主營:人民幣存款貸款結算業務,人民幣儲蓄業務,兼營:經中國人民銀行批準的代理業務(涉及許可經營的項目憑許可證經營)。經營方式:金融業務。
所屬行業中外銀行
公司簡介
中國建設銀行成立於1954年10月1日(當時行名為中國人民建設銀行,1996年3月26日更名為中國建設銀行)。
建設銀行自成立至今,經歷了三個階段:
第一階段,為經辦國家財政撥款時期。1954年10月,建設銀行經中央人民政府政務院決定成立後,其任務是經辦國家基本建設投資的撥款,管理和監督使用國家預算內基本建設資金和部門、單位的自籌基本建設資金。幾十年來,建設銀行為提高投資效益、加快國家經濟建設和發展作出了卓越貢獻。
第二階段,為國家專業銀行時期。從20世紀80年代中期起,為適應經濟金融體制改革和經濟發展的要求,建設銀行先後開辦了現金出納、居民儲蓄、固定資產貸款、工商企業流動資金貸款、國際金融、住房貸款和各種委託代理業務。通過開辦各種面向社會大眾的商業銀行業務,豐富了銀行職能,為向現代商業銀行轉軌打下了堅實的基礎。
第三階段,為國有商業銀行時期。1994年,按照國家投融資體制改革的要求,建設銀行將財政職能和政策性基本建設貸款業務分別移交給財政部和國家開發銀行,從功能轉換上邁出了向現代商業銀行轉軌的重要一步。
經過近50年的改革與發展,建設銀行已經具備了參與國內外市場競爭的實力。到2004年6月末,資產總規模為37228億元,負債總規模為35223億元。資本充足率達到8.17%。按照境內外全口徑統計,全行不良貸款余額657.1億元,不良貸款率為3.08%
,達到了銀監會要求的3-5%的標准。境內外營業性分支機構15401個,其中有6個海外分行,2個駐海外代表處。全行正式員工26.3萬人。同時,全資擁有建新銀行,並持有中國國際金融有限公司43.35%的股權,持有中德住房儲蓄銀行75.1%的股權。
2004年
9月15日,中央匯金投資有限責任公司、中國建銀投資有限責任公司、國家電網公司、上海寶鋼集團公司和中國長江電力股份有限公司在京召開會議,決議共同發起設立中國建設銀行股份有限公司。中國建設銀行將由國有獨資商業銀行改制為國家控股的股份制商業銀行。
中國建設銀行改制為國家控股的股份制商業銀行後,名稱為中國建設銀行股份有限公司,簡稱中國建設銀行。中國建設銀行股份有限公司承繼原中國建設銀行商業銀行業務及相關資產、負債和權益。
中國建設銀行股份有限公司設立後,將引入戰略投資者,進一步實現股權多元化,完善公司治理結構。同時,將繼續全面推進各項管理改革,促進績效進步,努力把中國建設銀行股份有限公司辦成一家資本充足、內控嚴密、運營安全、服務和效益良好的現代化股份制商業銀行。從此中國建設銀行在發展歷程中開始了新的征程。
服務領域本行主要經營領域包括公司銀行業務、個人銀行業務和資金業務,多種產品和服務(如基本建設貸款、住房按揭貸款和銀行卡業務等)在中國銀行業居於市場領先地位。
聯系地址中國北京金融街25號中國建設銀行董事會辦公室
聯系電話(852) 2532-9637 (香港)(8610)6621-5533 (北京)
傳真(852) 2523-8185 (香港)(8610)6621-8888 (北京)
聯系人
網址
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3. 建設銀行龍通卡什麼意思
建行龍卡通具有的功能包括一卡多賬戶,綜合管理;簽約理財,自動轉賬;代收代付;投資理財;境外交易,全球通用等,一卡多賬戶指除具有人民幣、美元、港幣、日元、歐元、英鎊等多幣種的活期、定期存款賬戶外,還能將客戶本人已有的建設銀行其他賬戶關聯到龍卡通上。
拓展資料:
建設銀行自成立至今,經歷了三個階段:
第一階段,為經辦國家財政撥款時期。1954年10月,建設銀行經中央人民政府政務院決定成立後,其任務是經辦國家基本建設投資的撥款,管理和監督使用國家預算內基本建設資金和部門、單位的自籌基本建設資金。幾十年來,建設銀行為提高投資效益、加快國家經濟建設和發展作出了卓越貢獻。
第二階段,為國家專業銀行時期。從20世紀80年代中期起,為適應經濟金融體制改革和經濟發展的要求,建設銀行先後開辦了現金出納、居民儲蓄、固定資產貸款、工商企業流動資金貸款、國際金融、住房貸款和各種委託代理業務。通過開辦各種面向社會大眾的商業銀行業務,豐富了銀行職能,為向現代商業銀行轉軌打下了堅實的基礎。
第三階段,為國有商業銀行時期。1994年,按照國家投融資體制改革的要求,建設銀行將財政職能和政策性基本建設貸款業務分別移交給財政部和國家開發銀行,從功能轉換上邁出了向現代商業銀行轉軌的重要一步。
經過近50年的改革與發展,建設銀行已經具備了參與國內外市場競爭的實力。到2004年6月末,資產總規模為37228億元,負債總規模為35223億元。資本充足率達到8.17%。按照境內外全口徑統計,全行不良貸款余額657.1億元,不良貸款率為3.08%
,達到了銀監會要求的3-5%的標准。境內外營業性分支機構15401個,其中有6個海外分行,2個駐海外代表處。全行正式員工26.3萬人。同時,全資擁有建新銀行,並持有中國國際金融有限公司43.35%的股權,持有中德住房儲蓄銀行75.1%的股權。
2004年9月15日,中央匯金投資有限責任公司、中國建銀投資有限責任公司、國家電網公司、上海寶鋼集團公司和中國長江電力股份有限公司在京召開會議,決議共同發起設立中國建設銀行股份有限公司。中國建設銀行將由國有獨資商業銀行改制為國家控股的股份制商業銀行。
中國建設銀行改制為國家控股的股份制商業銀行後,名稱為中國建設銀行股份有限公司,簡稱中國建設銀行。中國建設銀行股份有限公司承繼原中國建設銀行商業銀行業務及相關資產、負債和權益。
4. 中國建設銀行
中國建設銀行成立於1954年10月1日(當時行名為中國人民建設銀行,1996年3月26日更名為中國建設銀行)。
建設銀行自成立至今,經歷了三個階段:
第一階段,為經辦國家財政撥款時期。1954年10月,建設銀行經中央人民政府政務院決定成立後,其任務是經辦國家基本建設投資的撥款,管理和監督使用國家預算內基本建設資金和部門、單位的自籌基本建設資金。幾十年來,建設銀行為提高投資效益、加快國家經濟建設和發展作出了卓越貢獻。
第二階段,為國家專業銀行時期。從20世紀80年代中期起,為適應經濟金融體制改革和經濟發展的要求,建設銀行先後開辦了現金出納、居民儲蓄、固定資產貸款、工商企業流動資金貸款、國際金融、住房貸款和各種委託代理業務。通過開辦各種面向社會大眾的商業銀行業務,豐富了銀行職能,為向現代商業銀行轉軌打下了堅實的基礎。
第三階段,為國有商業銀行時期。1994年,按照國家投融資體制改革的要求,建設銀行將財政職能和政策性基本建設貸款業務分別移交給財政部和國家開發銀行,從功能轉換上邁出了向現代商業銀行轉軌的重要一步。
經過近50年的改革與發展,建設銀行已經具備了參與國內外市場競爭的實力。到2004年6月末,資產總規模為37228億元,負債總規模為35223億元。資本充足率達到8.17%。按照境內外全口徑統計,全行不良貸款余額657.1億元,不良貸款率為3.08% ,達到了銀監會要求的3-5%的標准。境內外營業性分支機構15401個,其中有6個海外分行,2個駐海外代表處。全行正式員工26.3萬人。同時,全資擁有建新銀行,並持有中國國際金融有限公司43.35%的股權,持有中德住房儲蓄銀行75.1%的股權。
2004年 9月15日,中央匯金投資有限責任公司、中國建銀投資有限責任公司、國家電網公司、上海寶鋼集團公司和中國長江電力股份有限公司在京召開會議,決議共同發起設立中國建設銀行股份有限公司。中國建設銀行將由國有獨資商業銀行改制為國家控股的股份制商業銀行。
中國建設銀行改制為國家控股的股份制商業銀行後,名稱為中國建設銀行股份有限公司,簡稱中國建設銀行。中國建設銀行股份有限公司承繼原中國建設銀行商業銀行業務及相關資產、負債和權益。
中國建設銀行股份有限公司設立後,將引入戰略投資者,進一步實現股權多元化,完善公司治理結構。同時,將繼續全面推進各項管理改革,促進績效進步,努力把中國建設銀行股份有限公司辦成一家資本充足、內控嚴密、運營安全、服務和效益良好的現代化股份制商業銀行。從此中國建設銀行在發展歷程中開始了新的征程!
(一)公司業務與產品: 信貸資金貸款、居民儲蓄存款、外匯業務、信用卡業務,以及政策性房改金融和個人住房抵押貸款等多種業務。
(二)發展戰略: 「中國建設銀行,建設現代生活」是建行人理念與追求的濃縮。跨入21世紀,建設銀行將以優良的業績和不斷的創新尋求更為廣闊的服務領域和發展空間。
(三)公司規模: 建設銀行已在海外設有香港、法蘭克福、新加坡三個分行和四個代表處。建設銀行已與世界上600家銀行建立了代理行關系,其業務往來遍及五大洲的近80個國家。
(四)成功關鍵: 必須強化銀行管理和公司治理結構,使銀行內部改革措施得到切實有效落實;必須堅持和深化信貸體制改革,包括貸款擔保、資產組合管理和壞帳解決方案,盡快達到國際通行標准,提高盡早發現資產質量問題並提出解決方案的能力;堅持和促進人事與激勵機制改革,調動全體員工的積極性,確保員工的高素質。
[編輯]中國建設銀行的標志
以古銅錢為基礎的內方外圓圖形,有著明確的銀行屬性,著重體現建設銀行的"方圓"特性,方,代表著嚴格、規范、認真;圓,象徵著飽滿、親和、融通。
圖形右上角的變化,形成重疊立體的效果,代表著「中國」與「建築」英文縮寫,即:兩個C字母的重疊,寓意積累,象徵建設銀行在資金的積累過程中發展壯大,為中國經濟建設提供服務。
圖形突破了封閉的圓形,象徵古老文化與現代經營觀念的融會貫通,寓意中國建設銀行在全新的現代經濟建設中,植根中國,面向世界。
[編輯]公司發展歷程
中國建設銀行成立於1954年10月1日。建設銀行成立的基本背景是,隨著中華人民共和國開始執行發展國民經濟的第一個五年計劃,以建設156項重點工程為中心的大規模經濟建設在全國陸續展開,為管理好巨額建設資金,建設銀行應運而生,開始了艱苦而光榮的歷程。
從1954 到1978年的二十多年間,建設銀行主要承擔了集中辦理國家基本建設預算撥款和企業自籌資金撥付,監督資金合理使用,對施工企業發放短期貸款,辦理基本業務結算業務的職責。建設銀行的服務追隨著共和國建設的腳步,遍及祖國的每一片建設熱土,為提高國家投資效益,支持國家財政平衡,為中國經濟快速發展做出了卓越貢獻。
從70年代末、80年代初開始,建設銀行在承繼原有職能的同時,不斷拓展銀行職能,先後開辦了信貸資金貸款、居民儲蓄存款、外匯業務、信用卡業務,以及政策性房改金融和個人住房抵押貸款等多種業務。經過十多年的改革發展,建設銀行各項業務快速發展,信貸資產和負債取得了數以十倍的增長,從單一管理財政資金、辦理基建撥款監督的銀行,發展成為既管財政投資,又經營信貸業務,既辦理固定資產投資信貸,又發放配套流動資金貸款,既辦理國內金融業務,又辦理國際金融業務,以辦理中長期信用為主的國家專業銀行。
1994年是建設銀行重要的轉折發展的一年。按照政府對投資體制和金融體制改革的求,建設銀行將長期承擔代理財政職能和政策性貸款職能分別移交財政部和新成立的國家開發銀行,開始按照商業銀行的要求,對經營管理體制進行全面改革。
1994 年末,建設銀行先後對資金管理體制、信貸管理體制、財務管理體制和會計核算體制進行或正在進行一系列重大改革,總行和一級分行集中調度、統一調度和經營資金的能力增強,財務會計制度進一步向國際准則靠近。同時建設銀行還對客戶經營戰略和區域經營戰略進行重新定位。建設銀行因此取得了更快的發展和更好的經營效益。建設銀行步入了改革發展的新階段。
從1996年3月起,建設銀行啟用現名,並同時導入企業識別系統,幾乎在一夜之間,全行數萬個辦事機構和營業網點都開始使用了新的形象識別標志。這湛藍的行徽、黑色立體的行名,透露出這家改革中的商業銀行穩健經營,兼收並蓄,不斷發展的經營風格;表達著一個不變的理念,那就是:根植中華大地,建設現代生活。
從1994年起,建設銀行對遍布全國的分支機構和儲蓄網點進行了調整,在撤並部分縣支行的同時,增加了在全國中心城市的網點設置數量,與相應信貸政策的調整相配合,進一步加強了在中心城市的經營力度。
1994年來,建設銀行非利差業務取得了長足發展。
於1996年建成的資金清算系統,可以為客戶提供快捷、安全、高效的電子匯劃服務,實現了異地系統內資金清算24小時內到帳。在此基礎上,還為許多企業建立了全國銷售資金結算網,並為諸多政券商提供交易資金清算支持。
從90 年代初開始,在不到5年的時間內,基本完成了從單機操作向已開發應用的全行性網路包括電子資金清算系統、龍卡網路網路化交易的過渡。建設銀行系統、會計總帳傳輸系統和電子郵箱系統,還實現了與SWIFT系統的聯網。除全行性網路外,還以大中城市為中心建立了眾多區域性交易網路,至1997年已有210個城市行完成了「城市綜合網路系統」的建設,並實現了與全行網路系統的連接。
近年來,建設銀行繼續發揮長期形成的業務優勢與特長,保持了對公路、鐵路、電信、電網和城市建設等國民經濟基礎設施、基礎產業的較大量信貸投入,和對效益良好的大型企業的信貸投入,同時適時增加了對發展前景良好的中小企業的信貸投入。目前建設銀行已與近500家大中型企業建立了全面金融服務關系,並與10餘家特大型企業共同建立了全國銷售結算協作網路。除為特大型企業建立銷售結算網路外,還憑借結算手段優勢,為諸多生產企業、商業企業、金融企業提供多種結算服務,特別是成功的為一汽大眾、春蘭等企業開發了資金結算程序,提供了快捷安全的結算服務。
對信息產品製造業、信息服務業、高等級公路建設的金融服務進行了成功的拓展。對高增長經濟部門信貸投入的增加,對建設銀行資產結構的調整起到了明顯作用,為進一步提高經營效益創造了條件。標准色為海藍色,象徵理性、包容、祥和、穩定,寓意中國建設銀行象大海一樣吸收容納各方人才和資金。
[編輯]中國金融機構名錄:中國建設銀行
中國建設銀行是一家以中長期信貸業務為特色的國有商業銀行,總部設在北京,在中國境內及各主要國際金融中心開展業務。2001年7月,建設銀行在《銀行家》雜志全球1000家大銀行排名中位居第29位。
----中國建設銀行成立於1954年10月1日。建設銀行成立的基本背景是,隨著中華人民共和國開始執行發展國民經濟的第一個五年計劃,以建設156項重點工程為中心的大規模經濟建設在全國陸續展開,為管理好巨額建設資金,建設銀行應運而生,開始了艱苦而光榮的歷程。
----從1954到1978年的二十多年間,建設銀行主要承擔了集中辦理國家基本建設預算撥款和企業自籌資金撥付,監督資金合理使用,對施工企業發放短期貸款,辦理基本業務結算業務的職責。建設銀行的服務追隨著共和國建設的腳步,遍及祖國的每一片建設熱土,為提高國家投資效益,支持國家財政平衡,為中國經濟快速發展做出了卓越貢獻。
----從70年代末、80年代初開始,建設銀行在承繼原有職能的同時,不斷拓展銀行職能,先後開辦了信貸資金貸款、居民儲蓄存款、外匯業務、信用卡業務,以及政策性房改金融和個人住房抵押貸款等多種業務。經過十多年的改革發展,建設銀行各項業務快速發展,信貸資產和負債取得了數以十倍的增長,從單一管理財政資金、辦理基建撥款監督的銀行,發展成為既管財政投資,又經營信貸業務,既辦理固定資產投資信貸,又發放配套流動資金貸款,既辦理國內金融業務,又辦理國際金融業務,以辦理中長期信用為主的國家專業銀行。
---- 1994年是建設銀行重要的轉折發展的一年。按照政府對投資體制和金融體制改革的求,建設銀行將長期承擔代理財政職能和政策性貸款職能分別移交財政部和新成立的國家開發銀行,開始按照商業銀行的要求,對經營管理體制進行全面改革。
---- 1994年末,建設銀行先後對資金管理體制、信貸管理體制、財務管理體制和會計核算體制進行或正在進行一系列重大改革,總行和一級分行集中調度、統一調度和經營資金的能力增強,財務會計制度進一步向國際准則靠近。同時建設銀行還對客戶經營戰略和區域經營戰略進行重新定位。建設銀行因此取得了更快的發展和更好的經營效益。建設銀行步入了改革發展的新階段。
----從1996年3月起,建設銀行啟用現名,並同時導入企業識別系統,幾乎在一夜之間,全行數萬個辦事機構和營業網點都開始使用了新的形象識別標志。這湛藍的行徽、黑色立體的行名,透露出這家改革中的商業銀行穩健經營,兼收並蓄,不斷發展的經營風格;表達著一個不變的理念,那就是:根植中華大地,建設現代生活。
----從1994年起,建設銀行對遍布全國的分支機構和儲蓄網點進行了調整,在撤並部分縣支行的同時,增加了在全國中心城市的網點設置數量,與相應信貸政策的調整相配合,進一步加強了在中心城市的經營力度。
----中國建設銀行非常重視海外業務的發展。目前,建設銀行已在海外設有香港、法蘭克福、新加坡三個分行和四個代表處。建設銀行已與世界上600家銀行建立了代理行關系,其業務往來遍及五大洲的近80個國家。通過發行債券,組織銀行貸款等方式在國際金融市場籌集資金,是建設銀行的一項優勢業務,並以成為國際金融資本與中國經濟建設結合的重要橋梁。
----建設銀行在香港地區的業務,在香港回歸前已初具規模。香港回歸後,其業務更獲快速發展。目前,建設銀行在香港已參股多家銀行和金融公司,並已成為建新銀行的最大股權持有者。
----建設銀行注重當代科學技術在銀行業務中的運用,從90年代初開始,在不到5 年的時間內,基本完成了從單機操作向已開發應用的全行性網路包括電子資金清算系統、龍卡網路網路化交易的過渡。建設銀行系統、會計總帳傳輸系統和電子郵箱系統,還實現了與SWIFT系統的聯網。除全行性網路外,還以大中城市為中心建立了眾多區域性交易網路,至1997年已有210個城市行完成了「城市綜合網路系統」的建設,並實現了與全行網路系統的連接。
----在計算機技術廣泛應用的支持下,建設銀行的服務水平不斷提高,服務品種不斷創新。於1996年建成的資金清算系統,可以為客戶提供快捷、安全、高效的電子匯劃服務,實現了異地系統內資金清算24小時內到帳。在此基礎上,還為許多企業建立了全國銷售資金結算網,並為諸多政券商提供交易資金清算支持。
----近年來,建設銀行繼續發揮長期形成的業務優勢與特長,保持了對公路、鐵路、電信、電網和城市建設等國民經濟基礎設施、基礎產業的較大量信貸投入,和對效益良好的大型企業的信貸投入,同時適時增加了對發展前景良好的中小企業的信貸投入。目前建設銀行已與近500家大中型企業建立了全面金融服務關系,並與10餘家特大型企業共同建立了全國銷售結算協作網路。對信息產品製造業、信息服務業、高等級公路建設的金融服務進行了成功的拓展。對高增長經濟部門信貸投入的增加,對建設銀行資產結構的調整起到了明顯作用,為進一步提高經營效益創造了條件。
----建設銀行對個人金融服務也在不斷創新,取得了良好的業績。繼「龍卡」信用卡之後,陸續推出了儲蓄卡、轉帳卡、智能卡和諸多聯名卡,形成了以「龍卡」為標志的銀行卡系列;個人住房抵押貸款保持了70%以上的市場佔有率;率先開辦的汽車消費貸款在很短的時間里已經吸引了眾多的客戶。此外,在個人帳戶管理和支付結算方面的創新,也使個人轉帳收支更為方便、快捷。
---- 1994年來,建設銀行非利差業務取得了長足發展。在承繼傳統業務,繼續代理國家財政資金撥付的同時,作為國家開發銀行的最大代理行,承擔該行資金的撥付和部分管理職能。四年來代理開發銀行業務量已逾3420億元,占開行業務總量的79.8%。除為特大型企業建立銷售結算網路外,還憑借結算手段優勢,為諸多生產企業、商業企業、金融企業提供多種結算服務,特別是成功的為一汽大眾、春蘭等企業開發了資金結算程序,提供了快捷安全的結算服務。
----建設銀行以服務經濟發展,支持社會進步為己任。積極支持教育、科技進步,支持環境保護事業。每年都為高雅文化活動和重大體育賽事提供贊助。1996年,建設銀行全體職工捐款設立「愛心基金」,用於在貧困地區建設「希望小學」,幫助貧困大學生完成學業和獎勵見義勇為的勇士,以弘揚尊師重教、扶危濟困的中華民族傳統美德。目前,通過「愛心基金」已使千餘名學生得以順利完成了學業。
----「不斷創新,追求卓越」是建行人理念與追求的濃縮。跨入21世紀,建設銀行將以優良的業績和不斷的創新尋求更為廣闊的服務領域和發展空間。
[編輯]建行被評為內地最具競爭力商行
首次由中國境內媒體和學術研究機構聯手進行的「2006亞洲銀行競爭力排名」日前在北京揭曉,來自中國內地和香港、台灣地區的18家銀行業金融機構入圍排行榜50強。中國建設銀行名列亞洲第四位,在入選的中國內地商業銀行中排名第一,被評為中國內地銀行中最具競爭力的商業銀行。此外,建行還被評選為「2006年度亞洲商業銀行成長性十佳」,並榮獲「最佳投資者關系獎」。
據介紹,這次評選活動由《21世紀經濟報道》、香港中文大學工商管理學院和北京大學光華管理學院共同舉辦。評選專家委員會認為:建行股份制改造和成功上市後,在公司治理、業務流程和服務水平向國際標准靠攏的同時,綜合競爭力也進一步提升。
隨著中國全面履行加入世界貿易組織的承諾,中資銀行經營環境也將發生深刻變化。對中資銀行來說,這既意味著巨大挑戰,同時也意味著發展機遇,增強核心競爭力是當中的關鍵。建行有關負責人表示,中資銀行既要看到自己與國際先進銀行的差距,也要看到自己的優勢和長處,只要正確對待內外部環境的變化,加大改革和創新力度,努力打造核心競爭力,充分發揮自己的優勢,加強學習外資銀行先進經驗,中資銀行完全可以與外資銀行同台競技,打造出國際一流的商業銀行。
「亞洲銀行競爭力排行榜」是第一次由中國境內媒體和學術研究機構聯手進行,針對亞洲銀行的綜合競爭能力組織研究和評比。這次評選活動主要基於公開發布的銀行財務數據及年報,同時,以綜合考察及問卷調查形式,得出分析結論,並向金融界及社會各界明確發布銀行潛在競爭力標准,評選當年亞洲紀錄前 100家銀行。
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5. 管窺銀行半年報:誰的不良貸款率最高到哪裡存款最有保障
8月底,各大銀行半年報出爐。今年上半年,五大國有銀行和兩大股份制銀行中, 工商銀行 的扣非歸母凈利潤最高, 浦發銀行 的不良貸款率最高, 招商銀行 的不良貸款率最低、撥備覆蓋率最高、抗信用風險能力較好, 建設銀行 的資本充足率最高。而銀保監會數據顯示,我國所有 商業銀行的不良貸款率達1.94%,是近兩年新高 。銀保監會主席郭樹清提出,要求銀行採取多種方法補足資本,備足抵禦風險「彈葯」。
浦發不良貸款率最高,招行最低
綜合國內7家銀行半年報, 利潤比去年同期平均下滑近10個百分點 ,招商銀行下滑比率最小。 工商銀行的扣非歸母凈利潤最高 ,為148,164百萬元,也就是1481億元。
俗稱壞賬的不良貸款率,是指借款人的償還能力存在問題的貸款,反映商業銀行的信貸資產質量。壞賬越少,銀行資產質量越好。7家銀行平均不良貸款率為1.54%。 不良貸款率中,浦發銀行最高,為1.92%;招商銀行最低,為1.14%。
銀行為了未來可能發生的不良貸款,會撥備資金。假設銀行貸款出去1000元,貸款撥備率為3%,撥備覆蓋率為100%,准備金為30元,當撥備覆蓋率為150%,准備金為45元。貸款撥備率和撥備覆蓋率越高,意味著應對風險的資金更多,銀行對抗信用風險的能力更強。7家銀行平均貸款撥備率為3.39%,平均撥備覆蓋率為232.19%。 貸款撥備率和撥備覆蓋率最高的是招商銀行, 分別為5.03%和440.81%,抗信用風險能力較好 。
資本充足率是銀行資本對風險加權資產的比率,反映銀行抗風險能力,一定范圍內,資本充足率越高,存款人利益越有保障。7家銀行平均資本充足率為15.22%,比上年末輕微下滑。 資本充足率中,建設銀行最高,為16.62%;浦發銀行最低,為12.63%。
圖:我國金融機構總資產、總負債 源:銀保監會統計數據
商業銀行利潤同比下降 9.4%
截至二季度末,我國銀行金融機構總資產309.4萬億元,同比增長9.7%。總負債283.9萬億元,同比增長9.5%。負債增長小於資產增長,風險整體可控。 我國 商業銀行累計實現凈利潤1萬億元,同比下降9.4%,增速較去年同期下降15.86個百分點 。
銀保監會新聞發言人表示,銀行業凈利潤下降主要有兩方面原因,一是持續向實體經濟讓利,前7個月已向實體經濟讓利8700多億元;二是不良處置和撥備計提力度加大,上半年銀行業金融機構累計處置不良貸款1.1萬億元,同比多處置1689億元。
圖:我國商業銀行不良貸款余額、不良貸款率 源:銀保監會統計數據
商業銀行不良貸款率新高
截止二季度末,我國商業銀行不良貸款達2.73萬億元, 不良貸款率達1.94% ,是近兩年新高。中國銀保監會主席郭樹清表示:「 預計今年全年銀行業將處置不良貸款3.4萬億元 ,比去年的2.3萬億元加大了力度,明年的處置力度會更大,因為很多貸款延期了,一些問題明年才會暴露出來。」
銀保監會新聞發言人表示,目前的不良率水平,已接近原來設定的容忍限度。但是,考慮新冠疫情是世紀性災難,經濟完全恢復正常,仍需金融做出更大貢獻。近期的金融風險成本上升,既是正常的也是必要的。 信用風險總體上完全可控 。
郭樹清表示,突如其來的疫情影響之下,原本經營很好的企業銷售中斷、訂單壓縮,不良貸款的反彈是必然的。
郭樹清提出應對 不良貸款的對策 。 一是做實資產質量分類 ,督促銀行運用預期信用損失法評估貸款風險,真實反映企業經營變化。 二是備足抵禦風險「彈葯」 ,要求銀行採取多種方法補足資本,提前加大撥備提取,提高未來風險抵禦能力。 三是加大不良貸款處置力度 ,在充分揭示風險的前提下,研究分階段下調撥備覆蓋率的監管要求,釋放資源全部用於處置不良貸款。 四是嚴控增量風險 ,督促銀行加強內部控制和風險管理,做好貸款「三查」,減少貸款損失。
「財政、金融、就業、產業各方面的政策要結合起來進行幫扶,多種手段把企業扶持起來,這樣我們的經濟大循環就會更正常、更容易一些。」郭樹清說。
銀保監會將堅定不移地履行開放承諾,在確保金融安全的前提下,繼續穩步提升銀行業保險業對外開放水平,不斷改進完善監管方式方法,增強開放條件下金融管理能力和風險防控能力。
資料:各銀行2020年半年度報告、中國銀保監會統計數據、人民日報、中國新聞網等
作者:南都全媒體 助理研究員何芸瑩 研究員管玉慧
6. 建行信用卡不良率升至1.4%,會產生哪些影響
一:不良率上漲建行信用卡不良率升至1.4%,會產生哪些影響?
建設銀行近日發布2020年年度報告,該行信用卡業務2020年經營情況顯現。報告顯示,截至2020年末,建行信用卡累計發卡量1.44億張,同比增加0.11億張;貸款余額8257.10億元,同比增長11.40%,增速同比下降2.39個百分點;實現消費交易額3.05萬億元,同比下降3.17%資產質量方面,截至2020年末,建行信用卡不良貸款115.91億元,同比增加39.40億元,增長量較上年增加26.76億元;不良貸款率1.40%,同比增加0.37個百分點。
7. 中國建設銀行的概況
中國建設銀行股份有限公司是一家在中國市場處於領先地位的股份制商業銀行,為客戶提供全面的商業銀行產品與服務。主要經營領域包括公司銀行業務、個人銀行業務和資金業務,多種產品和服務(如基本建設貸款、住房按揭貸款和銀行卡業務等)在中國銀行業居於市場領先地位。
建設銀行擁有廣泛的客戶基礎,與多個大型企業集團及中國經濟戰略性行業的主導企業保持銀行業務聯系,營銷網路覆蓋全國的主要地區,設有約13629家分支機構,在香港、新加坡、法蘭克福、約翰內斯堡、東京、首爾和紐約設有海外分行,在倫敦設有子銀行,在悉尼設有代表處。建設銀行的子公司包括中國建設銀行(亞洲)股份有限公司、建銀國際(控股)有限公司、中德住房儲蓄銀行有限責任公司、建信基金管理有限責任公司和建信金融租賃股份有限公司。
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建設銀行自成立至今,經歷了三個階段:
第一階段,為經辦國家財政撥款時期。1954年10月,建設銀行經中央人民政府政務院決定成立後,其任務是經辦國家基本建設投資的撥款,管理和監督使用國家預算內基本建設資金和部門、單位的自籌基本建設資金。幾十年來,建設銀行為提高投資效益、加快國家經濟建設和發展作出了卓越貢獻。
第二階段,為國家專業銀行時期。從20世紀80年代中期起,為適應經濟金融體制改革和經濟發展的要求,建設銀行先後開辦了現金出納、居民儲蓄、固定資產貸款、工商企業流動資金貸款、國際金融、住房貸款和各種委託代理業務。通過開辦各種面向社會大眾的商業銀行業務,豐富了銀行職能,為向現代商業銀行轉軌打下了堅實的基礎。
第三階段,為國有商業銀行時期。1994年,按照國家投融資體制改革的要求,建設銀行將財政職能和政策性基本建設貸款業務分別移交給財政部和國家開發銀行,從功能轉換上邁出了向現代商業銀行轉軌的重要一步。
經過近50年的改革與發展,建設銀行已經具備了參與國內外市場競爭的實力。到2004年6月末,資產總規模為37228億元,負債總規模為35223億元。資本充足率達到8.17%。按照境內外全口徑統計,全行不良貸款余額657.1億元,不良貸款率為3.08% ,達到了銀監會要求的3-5%的標准。境內外營業性分支機構15401個,其中有6個海外分行,2個駐海外代表處。全行正式員工26.3萬人。同時,全資擁有建設銀行,並持有中國國際金融有限公司43.35%的股權,持有中德住房儲蓄銀行75.1%的股權。
2004年9月15日,中央匯金投資有限責任公司、中國建銀投資有限責任公司、國家電網公司、上海寶鋼集團公司和中國長江電力股份有限公司在京召開會議,決議共同發起設立中國建設銀行股份有限公司。中國建設銀行將由國有獨資商業銀行改制為國家控股的股份制商業銀行。
中國建設銀行改制為國家控股的股份制商業銀行後,名稱為中國建設銀行股份有限公司,簡稱中國建設銀行。中國建設銀行股份有限公司承繼原中國建設銀行商業銀行業務及相關資產、負債和權益。
中國建設銀行股份有限公司設立後,將引入戰略投資者,進一步實現股權多元化,完善公司治理結構。同時,將繼續全面推進各項管理改革,促進績效進步,努力把中國建設銀行股份有限公司辦成一家資本充足、內控嚴密、運營安全、服務和效益良好的現代化股份制商業銀行。從此中國建設銀行在發展歷程中開始了新的征程!
(一)公司業務與產品:信貸資金貸款、居民儲蓄存款、外匯業務、信用卡業務,以及政策性房改金融和個人住房抵押貸款等多種業務。
(二)發展戰略: 「中國建設銀行,建設現代生活」是建行人理念與追求的濃縮。跨入21世紀,建設銀行將以優良的業績和不斷的創新尋求更為廣闊的服務領域和發展空間。
(三)公司規模: 建設銀行已在海外設有香港、法蘭克福、新加坡三個分行和四個代表處。建設銀行已與世界上600家銀行建立了代理行關系,其業務往來遍及五大洲的近80個國家。
(四)成功關鍵: 必須強化銀行管理和公司治理結構,使銀行內部改革措施得到切實有效落實;必須堅持和深化信貸體制改革,包括貸款擔保、資產組合管理和壞帳解決方案,盡快達到國際通行標准,提高盡早發現資產質量問題並提出解決方案的能力;堅持和促進人事與激勵機制改革,調動全體員工的積極性,確保員工的高素質。
8. 數據查詢篇24:工行、建行、農行和中行之不良貸款匯總篇
本文是關於國有四大銀行的 利潤、收入、存貸款、不良貸款 方面數據查詢系列文章的最後一篇,前文已對四大銀行的利潤、收入、存貸款進行了統計分析,本文將對最後一項—「 不良貸款數據」— 進行統計和分析。
關於「不良貸款」,分類組成如下:
不良貸款可分為: 公司類不良貸款 、 個人類不良貸款 、 票據貼現不良貸款 和 海外和子公司不良貸款 。
這些不良貸款數據可以從 公司年報 中查詢到,年報的查詢方式在之前的文章有介紹到,這里不再進行贅述。
下面介紹從年報中查詢到的 不良貸款數據 進行統計分析。
1、先來看看國有四大銀行在2017年的「 不良貸款金額 」和「 不良貸款率 」。
2017年,工行、建行、農行和中行的「不良存款金額」分別是2860.75億元(佔比為 34.4% )、1922.91億元(佔比為 23.1% )、1940.32億元(佔比為 23.4% )和1584.69億元(佔比為 19.1% ),共計 8,308.67 億元。
2017年,國有四大銀行中, 不良貸款率最高的是工行 ,其不良貸款率為 2.01% ; 不良貸款率最低的是中行 ,其不良貸款率為 1.45% 。
2、再來看看國有四大銀行在從2009年~2017年「 不良貸款金額 」和「 不良貸款率 」的變動情況。
從2009~2017年國有四大銀行的「不良貸款金額」數據來看:
在2009年,國有四大銀行的「不良貸款金額」相差不大,最高的農行為1,202億元,最低的建行為722億元。
從2009年~2017年, 增長最快的是工商銀行 ,從885億元增加到了2,861億元, 增加了2.23倍 ;
從2009年~2017年,除工行外的三大銀行不良貸款增長速度,建行從722億元增加到了1,923億元,增加了 1.66倍 ;農行從1,202億元增加到了1,940億元,增加了 0.61倍 ;中行從747億元增加到了1,585億元,增加了 1.12倍 。
從2009~2017年國有四大銀行的「不良貸款率」數據來看:
四大行的不良貸款率在2009年~2017年間都經歷了 先減少後增加 的過程;
其中, 工行和農行的變動最大 ,工行從2009年的1.54%,減少到2012年的0.85%,增加到最高點,即2015年的2.79%;農行從2009年的2.91%,減少到2013年的1.22%,再增加到2016年的2.37%。
建行和中行的變動最小 ,不良貸款率基本在 1%~1.5% 之間。
1、2017年不良貸款金額:共 8,308.67億元 ,其中,工行佔比為 34.4% ,建行佔比為 23.1% ,農行佔比為 23.4% ,中行佔比為 19.1% ;
2、2017年不良貸款率:不良貸款率最高的是 工行 ,為2.01%;不良貸款率最低的是 中行 ,為1.45%;
3、2009~2017年不良貸款金額: 增長最快的是工商銀行,增加了2.23倍 ,其次是建行,增加了1.66倍,再次是中行,增加了1.12倍,最慢的是農行,增加了0.61倍;
4、2009~2017年不良貸款率:變動都 先減少後增加 ,其中, 工行和農行 的變動最大, 建行和中行 的變動最小。
9. 六大行都是哪些銀行
中國六大銀行是指在原有四大國有銀行工商銀行、農業銀行、中國銀行和建設銀行的基礎上,新增兩家大型國有銀行,即中國郵政儲蓄銀行和交通銀行,合稱為中國六大銀行。中國六大銀行是指六家大型國有銀行,包括中國建設銀行、中國工商銀行、中國農業銀行、中國郵政儲蓄銀行、交通銀行和中國銀行。中國六大銀行都是綜合性大型商業銀行,業務范圍廣泛,代表了中國金融業最雄厚的資本和實力。
拓展資料:
1、中國建設銀行(CCB)成立於1954年10月1日,總行位於北京金融街25號,是中央管理的大型國有銀行,也是中國四大銀行之一。主要業務領域包括公司銀行業務、個人銀行業務和資金業務。中國大陸地區(2012年)14121家分行,香港、台灣、墨爾本分行、建信基金、建信租賃、建信信託、建信人壽、中德住房儲蓄銀行、建行亞洲、建行倫敦、建行俄羅斯、建行迪拜建銀國際等子公司為客戶提供全方位的金融服務。中國建設銀行運行條件經過近50年的改革發展,建設銀行具備了參與國內外市場競爭的實力。截至2004年6月末,資產總規模37228億元,負債總規模35223億元。資本充足率達到8.17%。根據國內外全口徑統計,該行不良貸款余額657.1億元,不良貸款率為3.08%,符合銀監會要求的3-5%標准。境內外營業分支機構15401家,其中境外分支機構6家,境外代表處2家。銀行在職員工26.3萬人。同時,全資擁有建行並持有中國國際金融有限公司43.35%的股權和中德住房儲蓄銀行75.1%的股權。
2、2004年9月15日,中央匯金投資有限公司、建設銀行投資有限公司、國家電網公司、上海寶鋼集團公司、中國長江電力有限公司在北京召開會議。並決定共同發起設立建設銀行股份有限公司。建設銀行由國有獨資商業銀行轉變為國有控股的股份制商業銀行。中國建設銀行改制為國有控股的股份制商業銀行後,名稱為中國建設銀行股份有限公司,以下簡稱中國建設銀行。中國建設銀行股份有限公司繼承了原中國建設銀行的商業銀行業務及相關資產、負債和股權。中國建設銀行股份有限公司成立後,將引入戰略投資者,進一步實現股權多元化,完善法人治理結構。同時,我們將繼續全面推進各項管理改革,推動業績進步,努力把建設銀行股份有限公司建設成為資本充足、內控嚴密、經營安全、良好的服務和效率。從此,建設銀行開啟了發展歷程的新征程!
10. 四大行和六大行
中國六大行是指在原有的四大國有銀行工商銀行、農業銀行、中國銀行、建設銀行的基礎上,增加中國郵政儲蓄銀行和交通銀行兩家大型國有銀行。中國六大行是指中國建設銀行、中國工商銀行、中國農業銀行、中國郵政儲蓄銀行、交通銀行、中國銀行等六大國有銀行。中國六大銀行是綜合性大型商業銀行,業務范圍廣泛,代表了中國金融業最雄厚的資本和實力。 擴展信息: 1.中國建設銀行成立於1954年10月1日,總行設在北京金融街25號。它是由中央政府管理的大型國有銀行,也是中國四大銀行之一。主要業務領域包括公司銀行、個人銀行和資金業務。中國大陸(2012年)在港、台、墨爾本、建信基金、建信租賃、建信信託、建信人壽、中德住房儲蓄銀行、建銀亞洲、建銀倫敦、建銀俄羅斯、建銀迪拜、建銀國際等子公司共有14,121家分行,為客戶提供全方位的金融服務。經過近50年的改革和發展,中國建設銀行已經具備了參與國內外市場競爭的實力。截至2004年6月底,總資產為37228億元,總負債為35223億元。資本充足率達到8.17%。根據國內外全方位統計,我行不良貸款余額657.1億元,不良率3.08%,符合銀監會要求的3-5%標准。境內外分支機構15401家,其中境外分支機構6家,境外代表處2家。該銀行有263,000名員工。同時,建行全資持有中國國際金融有限公司43.35%股權和中德住房儲蓄銀行75.1%股權。 2.2004年9月15日,中央匯金投資有限公司、中國建設銀行投資有限公司、國家電網公司、上海寶鋼集團公司、中國長江電力有限公司在北京召開會議。並決定共同發起設立建設銀行股份有限公司..中國建設銀行由國有獨資商業銀行轉變為國家控股的股份制商業銀行。中國建設銀行改制為國家控股的股份制商業銀行後,名稱為中國建設銀行股份有限公司,以下簡稱中國建設銀行。中國建設銀行股份有限公司承繼原中國建設銀行的商業銀行業務及相關資產、負債和股權。中國建設銀行股份有限公司成立後,將引入戰略投資者,進一步實現股權多元化,完善公司治理結構。同時,我們將繼續全面推進各項管理改革,推進績效進步,努力把中國建設銀行股份有限公司建設成為內控嚴密、運營安全、服務良好、效率提升的資金雄厚的公司。從此,建行開始了新的發展征程!