房企貸款工作

1. 房地產按揭專員能長期工作嗎

房地產按揭專員可以長期工作。房地產按揭貸款專員主要是為客戶到銀行辦理貸款的一些銜接事務，與銀行客戶經理對接的專門人員。工資待遇也不錯。一般公司安排人員做按揭貸款專員時會特別挑選，是一份不錯的工作。按揭專員一般1800到2200之間，還有提成，一般一個月至少也有5000，工作不算累，8個小時雙休。

2. 央行營管部：穩健開展房地產貸款業務 保持房地產信貸平穩有序投放

10月21日，人行營業管理部召開2021年前三季度北京地區貨幣信貸工作通報會，傳達人民銀行、北京市有關會議精神，分析當前經濟金融形勢，部署下一階段貨幣信貸工作。
會上，人行營業管理部黨委書記、主任楊偉中指出，今年以來，面對復雜嚴峻的經濟金融形勢，在京金融管理部門與轄內各金融機構一道，堅決貫徹黨中央、國務院決策部署，認真落實人民銀行和北京市委、市政府工作要求，主動擔當、積極作為，為首都經濟恢復和高質量發展提供有力的金融支撐。努力服務實體經濟，強化政策引領，加大對中小微企業、綠色發展、科創、文化、高精尖製造業等重點領域和薄弱環節的信貸支持，聯合12個部門出台《進一步完善北京民營和小微企業金融服務體制機制行動方案（2021-2023年）》，持續深化政策服務體系；聯合市財政局、市人社局印發《北京試點銀行創業擔保貸款業務操作指引》，將經辦銀行由1家擴圍至14家，助推創業擔保貸款增量擴面；會同北京銀保監局等8部門聯合出台《關於金融支持北京綠色低碳高質量發展的意見》，加快推動首都綠色金融體系建設；聯合市經信局，指導北京銀行創新推出專門支持高精尖中小微企業的「高精尖」雙益貸產品，實現貨幣政策工具、政府性資金、信貸資金三者的高效聯動，有效降低企業融資成本。在轄內各機構的共同努力下，金融支持首都實體經濟和高質量發展成效顯著。9月末，人民幣貸款余額8.6萬億元，同比增長8.8%，兩年平均增長9.5%，其中普惠小微貸款同比增長27.1%，比各項貸款增速高18.3個百分點；人民幣存款余額19.6萬億元，同比增長6.8%，兩年平均增長9.1%。9月，普惠小微企業貸款利率為4.59%，創歷史新低。1-9月，通過各項貨幣政策工具累計投放資金922.3億元，同比增長17%，支持市場主體5.1萬戶，同比增長59.4%。
會議分析了當前經濟金融形勢，對下一階段貨幣信貸工作做出部署。會議要求轄內各銀行進一步提高政治站位，主動擔當作為，堅持把服務實體經濟放到更加突出的位置，增強信貸總量增長的穩定性，確保信貸投放同經濟增速相匹配。繼續做好金融支持穩企業保就業工作，用好央行各項貨幣政策工具，加大對中小微企業和個體工商戶等市場主體的支持力度。准確把握房地產金融審慎管理政策要求，穩健開展房地產貸款業務，保持房地產信貸平穩有序投放。積極支持北京國際科技創新中心和國家文化與金融示範區建設，在金融服務綠色低碳發展上做好「加法」，更好發揮金融對能源安全保供和綠色低碳轉型的作用。因地制宜探索金融支持鄉村振興新模式。
人行營業管理部黨委委員、副主任馬玉蘭主持會議。人行營業管理部黨委委員、副主任姚力通報了前三季度重點領域金融支持情況，並對做好下一階段貨幣信貸工作提出具體要求。
北京地區38家中資銀行的77位主要負責人和相關分管負責同志參加了會議。

3. 房地產按揭專員是干什麼的

1、根據銀行的按揭要求，向客戶解釋說明按揭的流程及相關資料准備、法律法規。
2、與開發商配合，代表銀行與業主簽訂按揭合同。
3、與銀行配合，審核業主提供的資料，並跟進按揭款項的劃轉。
4、拓展大客戶，與開發商融洽關系，以能夠作為開發商指定的按揭銀行。從而擴大業務。

4. 房地產按揭專員工資為什麼這么高

房地產按揭專員工資高因為工作內容多。
1、負責按揭貸款客戶的預登記工作。
2、接收銷售員提供的按揭貸款客戶資料並初步審核。
3、與銷售員及銀行溝通，聯系並預約銀行，帶領客戶辦理按揭手續。
4、負責跟蹤銀行審批進度，協助銀行加快審批速度。
5、配合銀行辦理按揭貸款客戶的抵押工作。
6、負責督促銀行按揭貸款客戶的放款工作，確保及時放款。
7、負責及時提供相應報表給銷售經理及財務部。
8、統計按揭貸款的放款額並建立台帳。
9、負責整理各銀行按揭政策，並及時宣貫。
10、負責培訓銷售員銀行資料提供及辦理流程。

5. 銀行對房地產企業做流動資金貸款有哪些要求

房地產開發貸款:

房地產是房產和地產的總稱，房地產開發貸款是我行向具有房地產開發資質的房地產開發企業發放的用於房地產項目開發建設的貸款；相對於其他業務品種的貸款而言，房地產開發貸款具有收益大、風險高的特點，因此，一般需要在評價綜合收益的基礎上謹慎辦理。

一、房地產開發貸款的種類
按照開發內容的不同，房地產開發貸款有以下幾種類型：
（一）住宅開發貸款。是指向房地產開發企業發放的用於開發商品住宅項目的貸款，如單體住宅樓、住宅小區、別墅等項目，第一還款來源即為住宅的預售、銷售收入。
（二）商業用房開發貸款。是指向房地產開發企業發放的用於開發商用商品房項目而非家庭居住用房的貸款。
（三）土地開發貸款。是指向房地產開發企業發放的用於土地開發的貸款。
（四）房地產開發企業流動資金貸款。是指房地產開發企業因資金周轉所需而申請的貸款，不與具體項目相聯系。

二、申請房地產開發貸款的條件
除一般貸款所要求的條件外，申請房地產開發貸的借款人還應具備以下條件：
（一）法人主體資格方面的要求：取得房地產開發企業資質證書，公司董事會關於同時申請按揭貸款的決議、授權及公司承諾函，項目前期開發資金落實文件。
（二）項目合法性及可行性證明：
1、用地資料：土地出讓合同、紅線圖、已繳納土地出讓金發票、國有土地使用證、建設用地批准書、建設用地規劃許可證等，已取得項目的土地使用權，且土地使用權終止時間長於貸款終止時間。
2、報建資料：立項批文、固定資產投資許可證、規劃設計方案批復、建築工程規劃許可證、建設工程報建審核書、施工許可證等，且全部立項文件完整、真實、有效。
3、其他前期資料：項目可行性分析報告、現金流量分析預測及開發銷售進度計劃；商品房預售許可證、施工合同、監理合同、施工進度月報、監理月報等。
4、其他前提條件：貸款項目工程預算、施工計劃符合國家和當地政府的有關規定，項目預算投資總額能滿足項目完工前由於通貨膨脹及不可預見等因素追加預算的需要；具有一定比例的自有資金，一般應達到項目預算投資總額的30％以上，並能夠在銀行貸款之前投入項目建設。

6. 房地產按揭貸款業務必須每組織一次

親你好，（試行）》等制度，特製定本實施細則。
第二條房地產開發貸款項目操作管理應遵循組織措施到位、人員配備到位、崗位職責和權利義務明晰到位、項目全程管理監控到位、資源配置到位等「五個到位」原則，針對

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項目具體情況，制定嚴密的操作管理方案，對項目辦理過程中的各項風險進行嚴格管理。
第三條本細則屬操作規程，適用於各級經營機構報送的房地產開發貸款項目。經營機構在報送房地產開發貸款項目時，原則上應同時提交根據本實施細則制定的項目管理操作方案。
對確屬本行優質的房地產開發公司或房地產開發項目，可根據客戶情況先行審查審批，然後根據有權審批人對具體項目的審批要求以及本實施細則制定項目操作管理方案，適當調整項目管理的條件和要求。
第二章項目操作管理的目標與主要內容
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第四條房地產開發貸款項目管理的主要目標為：
（一）通過對開發商開發的房地產項目資金投入、繳交土地出讓金、工程施工、房地產銷售等全過程進行密切跟蹤監控，通過辦理土地使用權與在建工程抵押、商品房屋銷（預）售合同登記等法律措施，與開發商簽訂房地產項目資金封閉運作管理協議以及由開發商、項目法人及相關股東、法定代表人或實際經營者出具承諾等方式，有效控制房地產項目的現金流促使房地產投入資金的保值增值，確保本行投入的信貸資金優先受償和資金安全性。
（二）通過為開發商提供營銷方案指導、成
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本管理建議等系列增值服務，促使房地產開發商加強項目管理，縮短經營周期、提高經營效益，從而保障本行房地產行業信貸資金投入的良性循環。
（三）通過房地產項目帶動按揭、銀行卡、收費代理等相關業務發展，提高房地產項目的後續綜合價值，實現本行綜合效益最大化。
第五條 經營機構在上報房地產授信項目時，必須針對項目具體情況，制定具體的操作管理方案。操作管理方案必須包括以下內容：
（一）貸款項目總體情況。包括借款人名稱、貸款金額、貸款期限、貸款資金用途、
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擔保方式、用款計劃及相同品質樓盤的對比分析等項目要素。
（二）項目管理組人員組成、職責分工和責任追究措施。
（三）除借款、抵押、擔保合同等信用業務所需的正常法律文件外，為防範風險而必須簽署的其他法律文本。
（四）放款操作流程。包括放款前審核審批流程、合同文本簽訂及抵押登記手續的辦理、貸款下櫃等。
（五）貸後管理方案。包括項目資金流出管理、項目資金流入管理、借款人及擔保人財務狀況與經營情況的管理、工程建設進度的
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現場管理、抵押物的管理、風險預警機制等內容。
（六）還款安排計劃。
（七）金融服務方案。包括對房地產開發商的增值服務方案、相關業務綜合聯動方案等。
（八）其他應予明確的注意事項。
第三章項目管理的人員組成、職責分工和責任追究
第六條凡符合本實施細則要求的房地產開發項目，分行必須成立專門的項目管理小組。貸款金額達到10000萬元人民幣（含）的房地產開發項目，原則上應由分管風險管
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理工作的分行領導任組長，風險管理部負責人和經辦機構負責人任副組長。貸款金額達到5000萬元人民幣（含）的，應由分行風險管理部負責人任組長，經辦機構負責人任副組長。項目管理小組成員包括分行風險管理部經辦人員、經辦機構會計主管、經辦機構主辦與協辦客戶經理。
第七條房地產項目管理小組的職責分工為：
（一）組長。主持項目小組工作，確定管理原則、方案，協調管理中出現的問題，督促、落實總行和分行對項目管理提出的要求，向總行、分行報告工作、定期實地了解項目情況等。
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（二）副組長。協助組長進行管理，負責各項具體工作的落實。
（三）分行風險管理部經辦人員。督促、落實經營機構按照總行和分行對項目管理提出的要求進行管理，協助經營機構對項目進行日常貸後管理@

7. 房地產公司的「按揭部門」負責什麼工作

按揭公司的按揭部，應該是應聘按揭文員，當業務員拉了單回來後，按揭文員負責准備資料，然後安排業務、買家、中介、按揭公司進行簽件，按揭文員挺累的，但是收入還可以，多勞多得（業務好的情況下）。

8. 房地產按揭專員年度工作總結

首先是對自己工作的回顧，在工作中遇到的困難以及不足，最後展望未來，提出改進措施。

繁忙的工作中，新的一年就要到來。2018年是我們稽山房產承上啟下的一年。一期A、C、D塊8月19日盛大開業，B塊進行全方面銷售，二期也將啟動。這段時間所收獲的一切，現在做一個小小的總結，希望可中發現自己的缺點和不足，在以後的工作中加以改進，以提高自己的工作水平。

我的工作簡單的工作回顧與總結。

1、我自2017年11月從代理公司進入稽山房產銷售部做銷售助理工作，在此期間協助易居公司每天統計各項數據，如認購、簽約、按揭、數量及額度。每天 來電情況的統計。每天的銷售工作日誌及發送。每周統計案場銷售人員登記的來人記錄並進行整理銷售資料的整理，數據統計等工作。

2、自2018年1月中旬後，從銷售部銷售助理崗位調到按揭專員崗位。現在的按揭貸款工作主要採用一對一的服務貸款客戶。

在銷售部同事的協助下，很快的能完成按揭貸款客戶資料的收集與整理，為了按揭貸款客戶信息的真實度做出了保證，以及我公司與擔保公司和銀行手續的快捷，並與擔保公司、銀行、房管局建立的緊密的合作關系，保證了我公司的按揭手續能在第一時間進行辦理放款。

邯鄲房管局誠信擔保公司於2010年9月以後規定，所有的按揭貸款客戶都要先辦預告登記證，才能辦理按揭貸款手續，所以我部門與房管局誠信擔保公司部門有了更為密切的合作關系。

因為按揭貸款的工作性質，我部門與擔保公司、銀行、房管局等部門經常發生工作聯系，在日常接觸中我們積極配合工作，使他們能夠為我們做最好、最快、最大的幫助和服務。

在按揭貸款工作過程中，我和銷售部的同事共同說服很多客戶放棄按揭貸款，改為一次性付款或分期付款將剩餘房款付清，這樣也省去了很多的步驟及時間，為我公司的資金回籠加快了速度。

3、一些按揭貸款客戶存在的問題，盡管我們在付出較大的努力後，取得了一些微小的成績，但是與公司對我部門的要求相差甚遠，我會盡最大的努力去做到最好。這里的問題有些是客觀的原因，也有些客戶本身的原因。

(1)客戶本身就是知道自己有不良還款記錄，仍要貸款，結果貸不下來，還拖著不來交，這就要銷售員進行配合督促客戶盡快交清剩餘房款;

(2)客戶交完首付後，既不來交貸款資料也不簽合同，最後導致聯系不到本人;

(3)有些客戶知道放款後，自己就要開始還款，所以客戶覺得拖的時間越久對自己越有利。其次我們這里的銷售員拿到客戶首付後，便將客戶推到貸款人員那裡，不再管了的現象大有存在，所以要採取銷售人員對按揭貸款客戶負責到底的制度。

一年來的工作雖然取得了一定的成績，但也存在一些不足，和有經驗的同事比較還有一定差距，我要積極的提高自身各項業務素質，在今後工作中，一定認真總結經驗，爭取工作的主動性，努力提高工作效率和工作質量，努力把工作做得更好，將在按揭貸款方面的資金回籠做出貢獻。

9. 房地產按揭專員工資為什麼這么高

房地產按揭專員工資這么高的原因是提成高：房地產按揭貸款專員主要是為客戶到銀行辦理貸款的一些銜接事務，與銀行客戶經理對接的專門人員。工資待遇也不錯。一般公司安排人員做按揭貸款專員時會特別挑選，是一份不錯的工作。上海按揭專員一般1800到2200之間，最主要的是提成高，客戶辦理按揭以後，貸款的數額都很大，還可以提到20%的費用，高利益核算下來工資在6000以上，

10. 房地產公司跑貸款是種什麼樣的工作

只是個跑腿的工作，就是銷售人員有客戶所有資料整齊後，由他把資料交到銀行並跟銀行經理約好哪天面簽貸款合同。