❶ 貸款業務員的工作內容
貸款業務員的工作內容一
1、拉客戶。通過各種各樣的展業方式挖掘潛在客戶,並與客戶保持密切溝通,摸清客戶的融資需求,主動為客戶提供融資方案。
2、受理貸款申請。對借款人進行貸前調查,看借款人的資料是否完整、真實。負責對審批後的信貸業務同客戶簽訂借款合同和擔保合同;
3、簽訂合同。與借款人約定好貸款金額、期限、還款方式、利率等,雙方在合同上簽字蓋章。
4、貸款發放。負責貸款的發放與收回並按期收回利息;
5、貸後管理。看看借款人的經營管理情況、資金使用情況、現金流情況等等;
6、檔案管理。負責貸款風險分類的基礎工作以及相關信貸報表的統計分析和上報,按月收集和整理企業客戶財務報表和相關資料。
貸款業務員的工作內容二
1、根據工作實際,於每年初起草分管工作的年度工作安排意見。
2、按月認真做好分管工作的工作總結及下月工作安排。
3、按季做好存款工作的總結與分析,查晰問題,提出指導全轄存款工作的建議及措施。
4、根據本部各崗提供的業務分析材料,按季綜合起草信貸業務營運情況的分析報告。
5、負責起草本部半年度及年度工作總結。
6、組織抓好信貸工作。一是,做好信貸工作的組織推動;二是分析信貸工作的形勢,研究各時期、各階段的信貸工作措施;三是,推廣工作經驗,協調解決信貸工作中的問題。
7、負責抓好信用工程建設,建立並管理台賬,加強監管,抓好推動,完善檔案,通過有效組織,推動全轄的信用工程建設工作。
8、負責制訂關於信貸工作的管理制度及操作規程,不斷強化內控制度建設,規范信貸業務行為。
9、參與資金及計劃管理工作,配合經理加強資金管理,研究制訂年度及各階段的業務經營計劃。
10、按經理安排,配合信貸管理崗做好常規及臨時性的貸款檢查工作。
11、負責做好信貸工作的業務培訓及日常的業務指導。
12、負責本部日常考勤的登記與管理,掌握本部人員下鄉去向等情況。
13、負責落實上級安排的'各項綜合工作任務。
貸款業務員的工作內容三
1、貸款業務渠道建設與維護,提升市場佔有率,完成工作目標和計劃。
2、貸款渠道市場內的客戶拓展、宣傳公司貸款產品、搜集貸款需求信息;
3、收集、整理客戶資料和業務檔案,完成銷售業務指標;
4、執行銷售和市場推廣方案;及時反饋市場動態。
5、接受客戶咨詢、了解客戶的貸款要求,熟悉銀行相關個貸政策;
6、負責維護客戶,並為客戶提供優質的貸前、貸中及貸後服務;
7、與部門經理建立良好的工作溝通,及時反饋工作中出現的問題。
貸款業務員的工作內容四
1) 開發市場,推廣信貸業務,擴大品牌影響力;
2) 配合完成客戶的申請分期工作,完成公司下達的業績標准;
3) 負責對客戶貸款購車的前期的引導與資料收集,為客戶提供全方位的貸款服務前期工作(銀行分期方式、利率及服務流程等);
4) 負責客戶分期購車手續辦理和現場服務工作;
5) 熟悉相關單位的業務情況,掌握市場動態,熟知相關的業務流程和取費標准。
❷ 貸款業務員的工作計劃
信貸業務又稱為信貸資產或貸款業務,是商業銀行最重要的資產業務,通過放款收回本金和利息,扣除成本後獲得利潤,所以信貸是商業銀行的主要贏利手段。下面是我為大家整理的關於貸款業務員的工作計劃,歡迎大家的閱讀。
*年的下半年開始,在受到金融風暴的影響銀行的信貸業務量有所下降。既然經濟問題已經是事實,我銀行也會做出相應的對策以促進信貸業務。新一年為加強我社信貸管理,提高信貸工作質量,樹立風險、責任意識,做到職責分明,有序地開展信貸工作,促進我社信貸工作規范、穩健地發展,全面地完成信貸工作任務目標,現對公司業務部20**年銀行信貸工作計劃:
一是加強業務培訓,提高隊伍素質
在新的一年裡,從以內控防範優先,加強制度落實的角度加強客戶經理隊伍建設。20**年,著重抓好一線信貸人員的培訓,銀行工作計劃在第一季度以金融法規、各項制度、經營理念和信貸業務規范化操作程序及要求等內容為重點進行普及培訓,在較短時間內培養造就一批政治過硬、品質優良、業務素質高、能適應改革步伐的員工隊伍。定期組織學習金融方針政策和上級文件精神,努力提高政治覺悟和業務素質,增強依法合規經營的自覺性。同時對貸款五級分類等新業務進行專項培訓。
二是加強信貸管理,規范業務操作,提高信貸資產質量
在確保新增貸款質量上,一是加強對各社及信貸員貸款許可權的管理,嚴禁各社及信貸人員發放超許可權貸款。二是加大對跨區貸款、人情貸款、壘大戶貸款等違章貸款的查處力度,發現一起,處罰一起。三是認真開展貸前調查,准確預測貸戶收益,確保貸款按期收回。四是嚴格執行大額貸款管理制度。五是嚴把貸款審批關,嚴格審查貸款投向是否合法、期限是否合理、利率是否正確、第一責任人是否明確、抵押物是否真實、合法,擔保人是否具備擔保實力、貸款檔案是否齊全等,通過以上措施,確保信貸資產質量逐年提高。六是全面進行信貸檔案統一模式、規范化、標准化管理,實行專櫃歸檔、專人保管,並建立調用登記制度,保證檔案的完整性。人員調離或換片,貸款檔案應辦理移交手續,由交出人、接交人及監交人共同在移交清單上簽字,促進全轄信用社的信貸檔案管理工作提檔升級。
三是加大金融新產品的營銷力度
近年來,我社加大信貸產品的創新力度,貸款品種不斷增加,信貸服務水平明顯提高。但在貸款還款方式和貸款期限的確定上還存在一些不足,為此省聯社於20**年11月14日印發了《山東省農村信用社貸款分期還款暫行辦法》。為滿足貸款客戶的不同需求,緩解集中還貸壓力,進一步提高信貸管理水平,防範信貸風險,公司業務部將於20**年在信貸管理中引入貸款分期還款,以完善信貸服務功能的需要,杜絕部分客戶對信貸資金長期佔用,風險持續積累、暴露滯後,加大信貸風險的後果。
四是加大信貸規章制度的執行力度
首先要落實三查制度,對銀行員工素質加以培訓,使每個銀行員工工作計劃詳細的基礎上並按正確的思路做事。堅持做到防範貸款風險在先,發放貸款在後,每筆貸款都堅持按三查的內容、要求、程序認真進行調查、審查和檢查,並填寫三查記錄簿,嚴格考核。報聯社審批的貸款都必須有信貸人員的調查報告和信用社的會辦記錄,都必須換人審查。其次要落實審貸分離制度,貸款發放實行審貸分離和分級審批的管理制度,各基層信用社貸款必須經審貸小組集體會辦審批,大額貸款報聯社審貸委員會會辦審批,並且規定基層信用社發放貸款不論金額大小,每筆貸款都必須經主持工作的主任審查、登記、簽字後才能發放,堅決杜絕信貸員一手清放貸。第三要加大違規違紀行為的懲處力度,嚴肅查處違紀違規人員,對因違紀違規等原因造成不良貸款的責任人實行在崗清收、下崗清收等行政處罰,情節嚴重者,由責任人承擔貸款賠償責任。
五是明確信貸投放重點,不斷優化信貸結構
20**年我部將按照分類指導、區別對待的原則,明確信貸投向。一是提高抵押和貸款比重,降低風險資產。城區社在發放貸款時,應多辦理抵押、貸款,少發放保證擔保貸款,以優化信貸結構,降低風險資產,要大力發放房地產抵押貸款,提高抵押貸款佔比。要合理調整貸款擔保方式,對新增城區居民、個體戶貸款,要最大限度地辦理門市房抵押貸款、個人住房抵押貸款,城區社原則上不辦理聯戶聯保貸款,堅決杜絕壘大戶貸款和頂冒名貸款。二是加大對農業龍頭企業、特色農產品基地、擔保公司擔保貸款的支持力度。要積極支持中小企業發展,特別是對產權明晰、信譽度高、行業和項目符合國家產業政策規定、發展前景看好的中小企業,要給予重點支持。
六是持續做好五級分類,確保分類結果准確無誤
自20**年以來,我社全面推行了信貸資產風險分類工作,基本達到了科學計量風險、摸清風險底數、加強信貸管理的效果。但在實際工作中各社還不同程度地存在著一些問題:一是思想認識不到位,對風險分類的重要性、艱巨性認識不足;二是人員素質不匹配,距離准確運用風險分類的方式方法識別、防範和控制信貸風險還存在較大差距;三是風險分類基礎性工作不牢固,風險分類制度不健全,分類程序和認定組織欠規范;四是風險管理能力不強,未能緊密結合信貸資產不同的'風險類別及特點,採取有針對性的強化管理措施等。對於上述問題,20**年我部將進一步強化風險管理理念,完善工作機制,改進工作措施,將風險分類作為強化信貸管理、健全風險防範長效機制的一項重要工作切實抓好,抓出成效。
XXX年,是我公司業務發展承前啟後的關鍵年,也是進一步開拓市場、聚集客戶的奠基之年,更是提升服務質量,樹立企業形象,創立自身品牌的重要一年,做好今年的各項工作,意義十分重大,全公司上下要團結一致,開拓進取,優化服務,強化監管,為實現公司穩健拓展,更好地服務於地方經濟社會發展打牢基礎。
一、指導思想
XXX年度,公司發展要在省、市金融辦的領導下,在行業主管部門的指導下,在全體員工的共同努力下,切實以《XXX省政府辦公廳關於擴大小額貸款公司試點工作》的通知要求和《XXX省小額貸款公司暫行辦法》規定為切入點,規范管理,加強監督。要以公司各制度規范為標准,認真履職,按章操作,認真做好貸前調查、貸款審批、貸後管理、資金監管、風險防範等各環節工作,並嚴格按員工職業道德規范要求,強化員工服務水平和業務技能的提升,努力實現公司穩步、健康和可持續發展。XXX年度,公司擬向中小企業、微小企業、個體工商戶、城鎮居民及三農行業等累計發放貸款筆,萬元,年末貸款余額達到萬元,全力確保全年貸款在資產質量分類上均處於正常水平,且年內不發生差錯及案件事故。
二、具體工作
(一)做細工作,促進信貸業務健康發展
一是各信貸業務人員要進一步收集整理國家、省、市信貸政策、制度、辦法及行業指導意見,進一步加強信貸人員業務培訓,切實結合公司發展實際擬定年度信貸業務發展規劃,真正做到目標明確,責任到人。二是要認真做好貸款業務發展市場調查,切實結合公司業務開展,進一步開拓和細分信貸市場,逐漸培育公司優質客戶群,不斷提升公司核心競爭力。三是做好信貸資金的經營管理和分配調劑,隨時把握公司貸款投向和投量,以此提高優質貸款佔比,並及時催收到期、逾期貸款本息,從而促進貸款質量的進一步提升。四是嚴格按照公司信貸管理制度要求,做好貸款調查、發放、貸後管理、回收等工作,為努力完成年度目標任務,做細做實工作。五是切實按要求建立好貸後管理台帳,做好貸款信息統計,以此建立貸款及貸款客戶資料分類管理制度,實現貸款業務檔案管理規范化。六是認真做好貸款客戶信用等級評定和授權額度的資料收集、整理和上報工作,並進一步加強與風控、財務等部門的密切配合,做好不良貸款和應收未收利息的清收工作,為防範貸款風險創造條件,以不斷提高經濟效益和社會效益。
(二)強化監管,努力降低貸款風險
一是要以強化監管為目標,不斷細化貸款風險管理辦法、風險評價標准、風險評估等制度和細則,全力做好貸款風險評審和貸審會日常工作。二是要以降低貸款風險為根本,結合工作實際制定公司貸款發放的調查、審查、風險預測、貸款風險分類認定、風險評價、防止風險的措施、貸後監管、貸款代償管理、公司資產質量的檢測、不良貸款壓縮目標等考核辦法,真正做到項目細化,指標量化,考核有依據。三是要以跟蹤檢查為重點,適時監督檢查貸後業務管理工作執行情況,並根據監督檢查情況撰寫檢查報告,隨時向公司報告風險管理情況,以及時完善工作中的漏洞,並適時提出整改措施。四是要以整體聯動為要求,監督並協助信貸、財務等部門加大不良貸款的清收力度,並詳細擬定風險控制方案,定期報送風險監測報告,以規范貸款業務操作規程,逐步健全貸款風險評價體系,促進風險管理不斷科學化,為實現公司資產保質增質保駕護航。
(三)加強監督,實現財務管理規范化
一是各財會人員要在財務總監的領導下認真履職盡責,嚴格執行財務管理、會計核算等相關職責。二是要進一步結合公司財務工作實際,探索建立更加科學合理、操作性強的財務管理實施細則,為做好公司財務計劃、組織和控制工作,更好地協調處理對內對外經濟活動創造條件。三是要根據公司年度發展規劃,制定經營計劃,編制財務預算,以期及時、准確、完整地反映公司資產狀況和經營情況。四是要積極主動地參與公司經營管理,切實加強資金管理,測評預警財務風險,優化資產配置,並嚴格執行國家財稅政策和企業資產管理等制度,加強公司財務內部審計,促進財務管理規范化。五是嚴格程序和規程辦理財務收支,依法繳納國家稅收,及時向有關部門報送財務報表,並配合信貸部門做好貸款的收貸收息工作。
(四)加強管理,不斷提高員工凝聚力和戰鬥力
一是要以公司辦公室為監督主體,加強企業員工的日常管理,促進公司行政、人事及員工行為守則落到實處,切實做好公司後勤保障工作。二是要根據公司發展規劃、各崗位工作實際等制定年度人力資源規劃,合理配置人力資源,並制定員工績效考核辦法,凝聚員工合力,調動工作積極性,為促進公司利益最大化,提供人力支持。三是加強對外宣傳工作力度,並詳細制定企業形象推廣計劃,定向推介公司產品及服務,提升企業在市場競爭中的認知度,為企業發展創造條件。四是嚴格按要求做好員工考勤、會議組織、公司財產登記、印章管理、信貸業務檔案管理等工作。五是搞好對內對外銜接和協調工作,促進公司運轉及時高效。五是要搞好企業文化建設,逐步培育、完善具有自身特色的企業文化,進一步增強員工的凝聚力、向心力。
三、總體要求
一是各部門要以年度工作目標和計劃統攬全局,進一步細化工作,分解任務確定指標,落實責任。二是各部門要結合工作實際,加大培訓力度,讓本部門員工進一步加強學習,熟悉政策,不斷增強和樹立服務借款人的意識和本領。三是各部門員工要切實按公司制度規定在崗在位,規范言行,確保工作推進有力。四是對目標任務完成較好的部門或個人,公司將給予一定的獎勵,對工作不力,完成任務滯後,影響工作大局的,將嚴格按制度規定逗硬懲處。
❸ 如何做好貸款客戶管理
隨著信貸業務范圍不斷擴大,信貸業務快速發展,信貸產品不斷豐富,貸款主體、貸款方式、貸款投向等日趨多元和復雜,信貸風險較難把握。那麼,如何做好貸款客戶管理也成為了一個難題!
一、把住源頭
做好信貸全流程風險管理工作,於細微處見真章,把好放款關口尤為重要。一是抓好信貸業務條線人員的業務知識學習,構建“業務部室學管理、審查人員學流程、客戶經理學手續”貫穿整個業務條線的“三位一體”學習機制,在確保整個條線人員能夠做到廉潔自律的同時,要求進一步提高對操作流程和規章制度的掌控能力。二是提高客戶經理的風險識別能力,特別是要求對借款人是否誠實守信及所從事的行業前景風險狀況如何、能否使其在生產周期過後具有還本付息的能力進行正確的判斷。三是貸前調查工作要做實、做細,對申請授信超過一定額度但不了解其情況的新客戶一定要進行細致、深入的貸前調查,做到多走、多問、多看。四是調查報告要真實反映風險狀況,對為什麼貸款、貸款做什麼、是否還具有還款能力或穩定的還款來源進行詳細的描述,且不要參雜任何主觀臆斷的成分。五是貸款手續要完善、合規,簽合同過程要留有證據,切實做好面談面簽工作,有條件的每筆貸款都要留有影像資料。六是要確保借款人、擔保人充分了解合同約定的所有條款,避免出現糾紛。
二、掌握過程
借款人所經營項目的生產經營狀況受社會、經濟、政治甚至自然災害等因素限制較大,因此是否能夠時刻掌握貸款發放後至收回的整個過程就顯得十分關鍵。我認為應做好以下四點工作。
一是確保貸後調查合規並能夠落到實處,特別要重視首次貸後檢查工作的重要性和必要性。二是在平時工作中要注意多和貸戶,特別是新建立業務關系的貸戶進行交流溝通,時刻掌握借款人的生產經營情況、思想動態,以便於對風險狀況做出及時的判斷。三是加強貸款收息管理,為加強收息力度、強化貸款精細化管理水平,當前貸款結息多採取按月結息的方式,這就要求我們要提高對貸款管理的密度和頻度,注意提醒客戶按時結息。四是貸款管理以避免損失為准則,一旦出現風險,要迅速採取措施進行保全,克服觀望心理,在特殊情況下甚至可以採取司法訴訟的方式進行強制清收。
三、控制結果
貸款發放後是否能夠善始善終、切實起到增效益的目的,加強對貸款管理結果的控制至關緊要。一是加強對對貸款到期後處理方式的預判,對是否能夠還款,採取結清還是收回再貸亦或是借新還舊的方式避免形成非應計有一個比較直觀的判斷,提前加強對貸款的控制力。二是無論是否歸還都要堅持到期前催收,將催收期限由當前要求最低的十天提前至一個月或更早,力爭將風險降到最低,更好的掌握對貸款的控制能力。三是根據貸款期限內借款人在貸款使用過程中是否存在違背合同約定的情形,對授信規模進行適當的調控,對出現明顯違背合同約定使用貸款的,停止授信或根據實際情況對授信額度進行重新評估,堅決杜絕出現鬆懈情緒,導致在以後的信貸業務中出現不必要的風險。
1、加強貸後檢查。貸款發放後,貸款管理部門應定期或不定期對借款人執行借款合同情況、資信情況、收入情況、抵(質)押物現狀及擔保人情況進行跟蹤調查和檢查,防止貸款風險的.發生。信貸人員應根據貸後檢查情況,進行綜合分析,提出解決問題的建議,並以書面形式報經信貸部門負責人和主管行長。
2、加強對不良貸款的催收。如凡拖欠三個月內的貸款應按照催收程序分別通過電話、催收函等進行催收,或要求經銷商墊付還款;對連續3期或累計6期未還款的,要及時採取法律手段清收或要求經銷商、保險公司履行擔保責任;損失類貸款應按照程序及時核銷。
3、加強對不良貸款的管理。要制訂和落實清收不良貸款責任制,要求轄內機構定期上報連續三期或累計六期未還貸款的余額和明細情況,以便督促轄內行加強不良貸款的催收;為有效控制貸款不良率,對不良率居高不下的行,可視情況調整其業務審批權,暫停其開辦資產狀況差的業務品種,直至將不良率降到合理的水平為止。
4、定期檢查與隨機抽查相結合,及時發現問題。主要包括:對檔案及資料進行檢查;對台帳進行檢查;對抵押物進行抽查;對帳務進行核對。
5、完善檔案管理制度。貸款發放後,根據要求完善檔案,信貸員要仔細檢查合同要素的填寫是否有漏項,並按照檔案管理的要求,做好檔案的移交登記制度。信貸檔案應分類嚴格保管,汽車抵押登記、或其他他項權證等抵押物物權憑證(一級檔案)應入庫保管,二級檔案由檔案管理人員專人保管。檔案的查詢、借閱、結清等應嚴格按照總行信貸檔案管理辦法執行。
❹ 含淚總結出的信貸員工作方法與技巧全攻略
信貸員應該具備的六大能力與二大技巧
信貸員在小貸公司是很常見的一個工作職位,一個好的信貸業務人員能夠給公司帶來的利益是非常巨大的。那麼,一個好的信貸員是怎麼樣的呢?小貸公司在招收信貸員的時候應該怎麼去判斷呢?信貸員應該具備的六大能力和三大技巧你有么?
一、信貸員應該具備的能力:
1.較強的專業知識,業務技能。在辦理信貸業務的過程中,必須牢牢把握住以下五個要點:1審好證照,2選准文本,3填妥內容,4把住簽章,5理順程序。
2.豐富的相關知識。一個合格的、稱職的信貸員,除了具有嫻熟的專業理論和專業知識,熟練的操作技能外,還應具有豐富的相關知識,才能更有利於信用工作的順利開展。
3.應具備人際交往能力。對客戶的性格、情緒、需要等有敏銳的直覺和認知;能夠針對不同情境和不同交往對象,靈活使用多種人際交往技巧和方式;能夠在與客戶交往的時候表現出對客戶的理解、關心;能屈能伸,能夠承受較大的心理壓力。
4.觀察和判斷能力。能夠通過客戶的言談舉止以及社會關系觀察其品質;判斷客觀;善於察言觀色;在貸款發放前,要重點考察客戶的人品。一筆貸款從申請到發放一般不會超過一周,在這短短的時間里,信貸員要及時准確地把握客戶的性格和人品。
5.抗壓能力。小企業信貸員都有較大的業績壓力,因此需要信貸員保持良好和積極的心態,能夠克服困難並及時調整情緒,保持足夠的信心。特別是遇到逾期不還款的客戶,就得更需要耐心和忍的精神。
6.有頭腦。信貸員要有一定的頭腦,善於分析、思考問題。在信貸管理工作中,有些企業可能會為了自己的利益而粉飾財務報表,掩蓋真實的財務狀況和經營成果。
二、信貸員應該具備的技巧:
1.加強業務知識學習,提升信貸營銷意識
在這我們把信貸營銷比喻成賣產品,只不過賣的產品比較特別而已,因為賣的是錢。要成功對外營銷賣出自己的產品取得客戶認可取得營銷成功,首先就要知道自己賣的是什麼,知道自己所賣產品的優缺點,所以要對外營銷就得加強信貸業務知識學習。其次,就是隨時做好營銷准備,隨身隨時帶好手機、名片、筆三樣東西。做好一切准備。最後,就是發現目標後去把握信息,可以在談話中跟蹤式的問取進一步信息,最好能取得客戶名稱、聯系電話或經營地址等有用信息。
2.營造快樂營銷氛圍,明確營銷總體方向
現在的我卻非常喜歡營銷。首先,營銷讓我感受到了快樂。其次,在小企業貸款中心的每個同事都年齡相差不大,工作充滿了激情、服務充滿了熱情,並且在這里都是主動積極的去對外營銷。最後,在小企業貸款中心營銷客戶雖然沒有什麼金錢的獎勵,也沒有什麼職務上的競升,工資也一樣是初級辦事員等級工資,並且還多了一些營銷的費用,但是,營銷卻給我帶來了一種自信,成功營銷給我帶來了一種自豪感,營銷成功也讓我有一種成就感。這樣快樂的營銷就進入了一個良性的成功營銷循環模式。有了明確的營銷方向,這樣的營銷才能取得事半功倍的效果,最終取得營銷成功。
3.「主動+熱情+真誠+感激」式營銷,體現我行營銷獨特性
在我行有些人不敢對外營銷,就抱怨我行信貸產品、抱怨營銷手段等等,其實我覺得還有一個更重要的原因未能主動勇敢的走出去對外營銷。通過上門式的信貸服務,真誠的服務熱情,以最快的信貸服務滿足客戶的信貸需求,充分體現我行辦理業務效率高、服務質量好、辦理業務靈活的優點。
三.貸款催收中的十二條技巧
催收欠款難,這是公認不爭的事實。現在就貨款催收的相關經驗分享給大家,對於小額貸款公司等民間借貸機構的逾期不良貸款催收也有一定的借鑒意義。
1.要想取得良好催收效果,自己就必須擺正自己的架勢。
所以見到欠款客戶的第一句話就得確立你的優勢心態。通常應當強調是我支持了你,而且我付出了一定的代價。如:「你老兄這倒做成無本生意了,我費了多少口舌才說服財務部喲!」,尤其是對於付款情況不佳的客戶,一碰面不必跟他寒暄太久,應趕在他向你表功或訴苦之前,直截了當地告訴他,你來的目的不是求他跟自己下訂單,而是他該付你一筆貨款,且是專程前來。
2、堅定信心,讓欠款客戶打消掉任何拖、賴、推、躲的思想。
鑒於銀行貸款的苛刻條件限制,融資是相當困難的事,於是很多客戶或許做夢都想空手套白狼,認為欠帳是一種本事,是融資能力超強的一種表現形式。面對這種情況,不下狠心是收不回來欠帳的。所以,在向客戶初次催款時,我們應當將公司對於欠款管理的高度重視及催收手段的多樣化等強勢的展現出來,以堅定的口氣告訴對方:寧可花兩萬也要收回欠款一萬。
3、根據欠款客戶償還欠款的積極性高低,把握好催收時機。
對於付款准時的客戶,約定的時間必須前去,且時間一定要提早,這是收款的一個訣竅。否則客戶有時還會反咬一口,說:「我等了你好久,你沒來。」,還有可能致使原本該支付給我們的貨款,被客戶挪作他用。
事前上門催收時要先在公司內部做足功課,與財務部門、物控部門等對於發貨、退貨、開發票等數額都一一明確,確認對方所欠貨款的確切金額,了解對方貨款拖欠的具體時間。
如果對方總是說沒錢,你就要想法安插「內線」,必要時還可花點小錢讓對方的人員為我所用。在發現對方手頭有現金時,或對方帳戶上剛好進一筆款項時,即刻趕去,逮個正著。
4、到客戶公司登門催收欠款時,不要看到客戶有另外的客人就走開。
你一定要說明來意,專門在旁邊等候,說不定這本身對催收欠款還有幫助。因為客戶不希望他的客人看到債主登門,這會讓他感到難堪,在新來的朋友面前沒有面子。倘若欠你的款不多,他多半會裝出很痛快的樣子還你的款,為的是盡快趕你走,或是掙個表現給新的合作者看。
5、有時欠款客戶一見面就百般討好你,心裡想賴賬,見面了卻表現得很積極。
他會假意讓你稍稍等候,說自己馬上去取錢還你。但跑一圈回來,十有八九是兩手空空。這時他會向你表示對不起,另一方面還說自己已經盡力了,讓你不好責備他。這是客戶在施緩兵之計。這時,你一定要強調,今天一定得拿到欠款,否則,絕不離開。
6、在催收欠款時,如對方有錢故意吊你的胃口,那一定在准備下一步有扯皮之事發生,應及時找出對策。
一般不能在此時去耐心地聽對方說明,如客戶確實發生了天災人禍,在理解客戶難處的同時,讓客戶也理解自己的難處,你可說就因沒收到欠款,公司已讓你有一個月沒領到工資了,連銷售部經理的工資也扣了一半。訴說時,要做到神情嚴肅,力爭動之以情,曉之以理。
7、不能在拿到錢之前談生意。此時對方會拿「潛在的訂單」做籌碼與你討價還價。
若你滿足不了其要求,他還會產生不還錢「刺激」你一下的想法。此時一定要把收欠當成唯一的大事,如這筆錢不還,那怕有天大的生意也免談。
8、假如你這天非常走運,在一個還款本不積極的欠款客戶那裡出乎意料地收到很多欠款,最好提起包包趕緊離開,以免他覺得心疼反悔,或者覺得對你有恩而向你要好處。
9、有一種說法是:銷售人員在把客戶當上帝一樣敬的同時,也要把他當「賊」一樣地防。
時刻關注一切異常情況,如客戶資不抵債快要倒閉了,或是合夥的股東撤資轉為某人單幹了。一有風吹草動,得馬上採取措施,防患於未然,杜絕呆帳、死帳。
10、可打銀行的牌,對欠款客戶收取欠款利息。
事先發出有效書面通知,聲稱銀行對公司催收貸款,並給公司規定出了還貸款期限,如公司沒按期限歸還銀行貸款,銀行將按「什麼樣的」措施處罰公司。因此公司要求銷售欠款戶必須在某期限還欠,否則只好被迫對其加收利息。如此一來,一般欠款戶易於接受,使他們覺得公司是迫不得已而為之。
11、對於經銷商類的客戶,暫且擱下欠款不提,但強調「要想再進貨,一律現款」。
這樣做可以穩住經銷商,保持銷量。等經銷商銷售公司的產品比較穩定,形成積重難返或難舍難分的局面時,壓在公司的折扣的積累增加了,再讓其償還欠款容易得多。
12、掌握打催收欠款電話的時機。
在欠債人情緒最佳的時間打電話,他們更容易同你合作。例如下午3:30時開始打電話最好,因他們上午一般較忙,給欠債人留下上半天做生意是個好主意,這樣他們有足夠的時間進入正常的工作狀態,下午是他們精神較為放鬆的時候一般心情都會比較好。此時催欠容易被接受。此外,必須避免在人家進餐的時間打電話。
❺ 怎麼配合銀行貸款人員工作重視這三個方面!
去銀行貸款,需要經過很多流程,其中最重要的是配合銀行貸款人員的工作,主要有以下這三個內容,大家一定要注意,不然的話會影響貸款效率和通過率,相信這不是大家希望看到的。❻ 如何做好信貸業務
信貸業務又稱為信貸資產或貸款業務,是商業銀行最重要的資產業務,通過放款收回本金和利息,扣除成本後獲得利潤,所以信貸是商業銀行的主要贏利手段。下面我就為大家解開做好信貸業務的 方法 ,希望能幫到你。
做好信貸業務的方法
一、實施 市場營銷 的必要性
一性質、特點和市場定位,決定了其必須進行市場營銷例如:金融環境急劇變化,未真正形成新的市場營銷意識。其突出表現是:首先,金融市場所形成的服務慣性仍然存在,經營觀念以自身為出發點,習慣於按上級下達的任務、計劃辦事,不注重及時轉變觀念,擺正位置,“門難進、臉難看、事難辦”現象比較普遍。其次,固步自封、安於現狀的思想嚴重。坐等客戶上門,缺乏開拓意識,被動進行市場營銷,不注重客戶分析,一昧慎貸、惜貸,怕負責任,怕擔風險,怕受處罰,貸富不貸貧,貸好不貸差,扶強不扶弱。營銷意識的淡薄,營銷理念的落後,難以適應市場變化的要求,已經成為制約市場營銷工作開展、市場競爭能力和盈利能力提高的重要原因。(以下的可以根據框架進行發揮)
二根據金融體系的變化要求,必須實施市場營銷三市場營銷可以發揮的優勢二、市場營銷現狀
一市場營銷理念二市場營銷環境三市場定位偏差
四市場營銷方式創新 五市場營銷人員素質
三、市場營銷策略選擇
一樹立正確的市場營銷理念
二市場營銷環境建設策略 三市場細分和定位策略 四市場營銷人才策略
五適時推行關系營銷
四、應從以下幾個方面開展關系營銷
一重視客戶服務的滿意度
二積極穩妥地開展客戶經理工作
三提倡全員營銷
四建立市場營銷的約束與激勵機制
⑴、建立市場營銷的責任機制
⑵、制定市場營銷的激勵獎懲制度
信貸業務的貸款種類
①根據貸款主體的不同,貸款可分為自營貸款、委託貸款和特定貸款三種。其中委託貸款指委託人提供資金,銀行作為受託人按委託人指定的對象、用途、金額、期限和利率等條件辦理貸款的手續,只收取手續費,不承擔貸款的風險。特定貸款是指經國務院批准並對貸款可能造成的損失採取相應的補救 措施 後,責成國有獨資銀行發放的貸款。
②根據借款人信用的不同,貸款還可分為信用貸款、擔保貸款(保證貸款、抵押貸款、質押貸款)、票據貼現等種類。
③根據貸款用途的不同,可分為流動資金貸款、固定資產貸款、工業貸款、農業貸款、消費貸款和商業貸款等種類。無論何種貸款,除了經貸款人審查、評估、確認借款人資信良好,確能償還貸款的,可以不提供擔保外,其他的借款人均應提供擔保。
信貸業務的 借款合同
合同是明確各方權利義務關系的協議,借款合同是銀行和借款人訂立的約定借款的條件提供資金給借款方使用,借款方按約定的用途使用該資金,並按時償還本息的協議。借款合同是確定銀行和借款人權利義務的法律依據,其主要內容包括:貸款種類,借款用途,金額,利息,期限,還款資金來源及還款方式,保證條款,違約責任,雙方當事人商定的其他條款。借款合同的內容相當於當事人之間的法律,任何一方違反任何一款都構成違約,都應承擔相應的違約責任。