商用房貸款經辦行貸後管理工作內容

Ⅰ 商用房貸款的貸後管理包括（ ）。

【答案】A、B、C、D、E
【答案解析】商用房貸款的貸後管理是指貸款發放後到貸款收回整個期間，貸款人對貸款進行動態管理的過程，主要工作即為貸後檢查、合同變更、貸款質量分類與風險預警、貸款本息到期收回、不良貸款管理、貸後檔案管理。

Ⅱ 貸後管理是什麼意思

貸後管理是指金融機構在貸款發放後對貸款採取的跟進和管理，主要包括對借款人定期的回訪、跟進借款人每期還款、貸款逾期後的催收、貸款到期後的結清等工作，是貸款業務的重要組成部分。

貸款業務主要可以分成三個部分，分別是貸前管理、貸中管理以及貸後管理三個部分。其中貸前管理主要是貸款業務的營銷以及貸款申請等工作，是貸款業務開展的前提；貸中管理是指金融機構對用戶的貸款申請進行審核以及貸款發放等工作，也是金融機構貸款業務的核心部分；貸後管理是金融機構對於已經發放的貸款進行維護和管理，是貸款資產質量的重要保證。

貸後管理在金融機構貸款業務的後續管理中是非常重要的，決定了金融機構能否從貸款業務中獲取較高的收益。對於金融機構來說，發放貸款並不困難，只要金融機構願意發放貸款，很多用戶都希望能獲得貸款，最終金融機構能夠獲得多少的利潤，取決於貸款到期後有沒有收回貸款，只有在規定的時間內收回貸款，金融機構才可能獲得收益，如果不能在規定時間內收回貸款，那麼金融機構在貸款業務上可能會產生虧損。

Ⅲ 貸後管理的主要內容包括

（1）貸款管理按照業務流程可大致分為貸前、貸中和貸後三個主要階段。貸後管理作為貸 款管理的最後階段， 是指從貸款人向借款人發放貸款後到貸款收回整個期間內， 貸款人對貸 款進行動態管理的過程。
（2）貸後管理的主要內容包括：①貸後檢查。②貸款質量分類與風險預警。③貸款本息 到期收回。④不良貸款管理。
（3）貸後管理的具體操作主要包括：①進行動態持續的貸後檢查和監測。②及時進行風險 分析與預警。③做好還款資金賬戶管理。④做好不良貸款管理。⑤貸款收回。⑥形成貸後管 理定期報告。⑦信貸檔案管理。
（4） 「三個辦法，一個指引」對貸後管理的相關要求包括：①貸後檢查。②賬戶管理。 ③固定資產貸款追加。④合同約束。⑤策略調整。⑥貸款展期。⑦不良貸款管理。⑧貸款核銷管理。

Ⅳ 貸後管理是什麼意思怎麼才能貸後管理

一、貸後管理，銀行信貸管理用語，是指從貸款發放或其他信貸業務發生後直到本息收回或信用結束的全過程的信貸管理。長期以來，貸後管理一直是我國銀行信貸管理的薄弱環節，由於在信貸經營中存在的慣性思維和做法，貸後管理工作仍然存在著許多問題。在《商業銀行授信工作盡職指引》中，已將授信後管理和問題授信處理作為銀行授信業務的重要環節予以強調和規范，充分說明加強貸後管理的重要性。
二、如何貸後管理
1.加強對不良貸款的管理。要制訂和落實清收不良貸款責任制，要求轄內機構定期上報連續三期或累計六期未還貸款的余額和明細情況，以便督促轄內行加強不良貸款的催收；為有效控制貸款不良率，對不良率居高不下的行，可視情況調整其業務審批權，暫停其開辦資產狀況差的業務品種，直至將不良率降到合理的水平為止。
2.定期檢查與隨機抽查相結合，及時發現問題。主要包括：對檔案及資料進行檢查；對台帳進行檢查；對抵押物進行抽查；對帳務進行核對。
3.完善檔案管理制度。貸款發放後，根據要求完善檔案，信貸員要仔細檢查合同要素的填寫是否有漏項，並按照檔案管理的要求，做好檔案的移交登記制度。信貸檔案應分類嚴格保管，汽車抵押登記、或其他他項權證等抵押物物權憑證（一級檔案）應入庫保管，二級檔案由檔案管理人員專人保管。檔案的查詢、借閱、結清等應嚴格按照總行信貸檔案管理辦法執行。
4.加強貸後檢查。貸款發放後，貸款管理部門應定期或不定期對借款人執行借款合同情況、資信情況、收入情況、抵（質）押物現狀及擔保人情況進行跟蹤調查和檢查，防止貸款風險的發生。信貸人員應根據貸後檢查情況，進行綜合分析，提出解決問題的建議，並以書面形式報經信貸部門負責人和主管行長。
5.加強對不良貸款的催收。如凡拖欠三個月內的貸款應按照催收程序分別通過電話、催收函等進行催收，或要求經銷商墊付還款；對連續3期或累計6期未還款的，要及時採取法律手段清收或要求經銷商、保險公司履行擔保責任；損失類貸款應按照程序及時核銷。

Ⅳ 支行貸後管理制度

支行貸後管理制度

隨著社會一步步向前發展，大家逐漸認識到制度的重要性，制度是國家法律、法令、政策的具體化，是人們行動的准則和依據。什麼樣的制度才是有效的呢？下面是我整理的支行貸後管理制度，僅供參考，歡迎大家閱讀。

崗位職責

1、根據國家金融法律法規、產業政策及總、上級行信貸政策、行業信貸指導意見和貸後管理的各項規章制度,對全行信貸資產質量真實性、信貸政策制度執行情況、公司客戶貸後管理執行情況以及貸後管理各項規定的落實情況進行監督檢查,根據貸後監督檢查過程中發現的'問題,提出防範風險和加強貸後管理的措施和建議,及時向行長、主管副行長及信貸管理部經理匯報;

2、嚴格執行上級行貸後管理的規章制度。配合上級行貸後監測部門對本行、處的貸後監測管理,按上級行的貸後監測管理指令完成本行的貸後監測管理工作;

3、對於二級分行通過監測檢查發現的問題,負責及時進行檢查並進行整改,同時將檢查分析報告及整改情況上報二級分行;

4、建立健全貸後管理分析制度,定期(按季)對本行貸後管理工作進行分析和評價,並將分析和評價情況上報上級行;

5、建立重大問題報告制度,通過貸後檢查發現貸款客戶情況異變和存在重大問題,應及時組織有關人員進行研究分析,查明原因,並將處理結果和處理意見書面報支行行長,並上報二級分行;

6、負責全面檢查貸後檢查落實情況,定期檢查各類貸後管理資料完成(完備)情況。按照貸後檢查間隔期規定,檢查核實《貸後檢查表》的完成時間、次數,以及《貸款到期催收通知書》、《欠息催收通知書》、《貸款到期提示通知書》等相關文書的發送和回執;發現問題真實反映、專題匯報;

7、負責貸後管理的督促檢查工作(含住房貸款、消費貸款),按考核辦法對各項考核目標進行考核登記;

8、協助檔案管理員做好上級行審查審批的信貸業務及日常信貸管理的檔案整理工作,對檔案的完整性、合規性、有效性進行初審,並在規定的時間內移交二級分行貸後監督檢查中心進行審核。

Ⅵ 簡述貸後管理的主要內容和要求。

貸後管理是指提供貸款後，圍繞資金的償還對企業或項目開展的有關工作。主要包括：
1．貸後檢查貸後檢查是指在貸款發放之後，定期或不定期地對貸款的運行情況進行檢查分析。主要有：①以檢查借款人是否按規定使用貸款和按規定償還本息為主要內容的貸款檢查；②以檢查借款人全面情況為內容，以保證貸款順利償還為目的的借款人檢查；③以把握擔保的有效性及應用價值為目的擔保檢查等。
2．貸款風險預警通過對項目的績效追蹤以及一些與貸款密切相關的情況的收集和先行指標的測算，及時預測和發現貸款可能存在的風險，以便採取相應措施。這些不利情況和指標的測算主要表現在：工期的拖延、建設費用的超支、市場的變化，以及企業經營管理中的營業收人、存貨、應收賬款、流動比率和速動比率發生不利變化等方面；企業管理人員行為異常或發生不利變動，企業內部管理混亂，企業涉及重大訴訟、出現重大投資失誤等非財務方面；借款人賬戶存款持續減少至不正常水平，票據發生拒付、多頭借款或套取貸款，迴避與銀行接觸等。
3．貸款償還管理在項目建成後，銀行還要進行貸款償還管理，主要包括本息的催收，有限延長還款期限的貸款展期，以及借款人歸還貸款的全部本息後，對結清貸款進行評價和總結等。此外，當借款人不能按期向銀行償還貸款時，銀行還要根據不同情況採取相應的貸款清收與保全措施，包括辦理展期等方式重新確定還款期，採取企業兼並、企業破產、債權轉股權、股份制改造、資產證券化、以物抵債等措施來保證銀行貸款的收回，對於逃避債務的，可通過法律手段解決等。

Ⅶ 什麼是貸後管理及其主要內容

貸後管理是銀行、小貸公司等金融機構開展信貸業務的重要環節，對於確保銀行 貸款 安全和案件防控有著重要的作用，然而長期以來我國銀行對貸後管理的重視程度普遍不高。但隨著《商業銀行授信盡職指引》的出台，銀行授信後管理的重要性被提升到一個新的高度，各大銀行在授信業務中應予以強調和規范。本文中筆者就來和大家聊一聊貸後管理工作的主要內容。

貸後管理是什麼意思

貸後管理也叫授信後管理，具體是銀行或其他金融機構自貸款發放後或其他信貸業務發生後，直至本金利息收回或信用結束的全程信用管理。貸後管理是銀行信貸業務的最終環節，也是重要環節，其重要性不言而喻。

貸後管理主要內容

一般來說銀行貸款管理工作主要有日常管理、清戶撤押以及檔案管理3方面內容，具體工作內容如下：

1.日常管理，是對發放的貸款進行跟蹤管理、查詢分析，具體包括貸款台賬、貸款日常通知以及質(抵)押物保管、貸後檢查(主要是資金用途)直至貸款本息結清。

2.清戶撤押，在借款人如期還清貸款本息後，信貸部門應銷記「抵押物及權證登記簿」，並出具書面材料通過會計部門和保管部門，這兩個部門驗證無誤後辦理清戶撤押手續。

3.檔案管理，信貸經辦人員在辦理每筆貸款後，應定期對收集齊全的材料進行整理，合同正副本應分別交由檔案管理員、信貸部門專人保管，在收回貸款本息後，將檔案全部歸檔交由檔案管理員保管。