銀行貸款工作性質

『壹』 交通銀行招聘跑信用卡和還銀行貸款是什性質的工作

銷售。交通銀行招聘跑信用卡和還銀行貸款是銷售性質的工作。交通銀行簡稱BCM，交行或交通銀行創始於1908年，是中國歷史最悠久的銀行之一，也是近代中國的發鈔行之一。

『貳』 武漢平安銀行貸款審核員的實習時間是多長這個工作怎麼樣

平安銀行的貸款審核員或對外跑業務的職員，實習期均為一年，工作性質按個人喜好來定好或不好，平安銀行都是按業績積分發工資。

『叄』 信貸業務員的工作性質是什麼

銀行銷售業務員的工作內容是：

一、具體工作就是：

1、尋找客戶。

2、對融資貸款項目寫項目調查報告。

3、跟客戶做分析。

4、調查項目的真實情況。

5、項目風控會議通過。

6、簽訂合同發放貸款或融資。

二、套用保險的一句經典：前途是光明的，道路是曲折的，金字塔是頂尖的，漏斗也是頂尖的。

三、做好一份工作後，最主要的收獲是行業資源與人脈關系，信貸的人脈肯定是中上層收入高的人群。

(3)銀行貸款工作性質擴展閱讀：

審查風險：

貸款風險的產生，往往在貸款審查階段就開始了，綜合司法實踐中發生的糾紛，可以看出，在貸款審查階段出現的風險主要出現在以下環節。

（一）審查內容遺漏。銀行審貸人員掛一漏萬，造成信貸風險。貸款審查是一項細致的工作，要求調查人員就貸款主體的資格、資質、信用、財產狀況進行系統的考察和調查。在實踐中，有些商業機構會因此項造成大量資金流失，壞賬等情況。

（二）沒有盡職調查。在實踐中，有關審貸人員，往往只重視文件的識別，而缺乏盡職的調查，這樣，很難識別貸款中的欺詐，造成信貸風險。

（三）判斷錯誤。銀行沒有對有關內容聽取專家意見，或由專業人員進行專業的判斷。 審貸過程中，不僅僅要查明事實，更應當就有關事實進行法律、財務等方面進行專業的判斷。

『肆』 農商銀行信貸員的工作好嗎

農商銀行的信貸員也就是基本的合同工，這個工作壓力相對還是比較大的，而且還是要看個人能力，如果有能力拉回存款或者是放貸，收益還是可以的

『伍』 銀行貸款需要什麼抵押物嗎 需要分貸款的類型

銀行貸款需要什麼抵押物嗎？這需要根據用戶在銀行辦理的類型決定，一般辦理抵押貸款時需要抵押物，其它的都不用抵押物，比如辦理信用貸款時，借款人不需要提供抵押物。

在辦理抵押貸款時可以提交房產、車輛等作為抵押物，銀行會根據借款人提交的抵押物進行評估，然後給出貸款額度，這時借款人在貸款額度內申請借款就可以。如果抵押物的評估額度不能滿足貸款需求，這時可以繼續提交抵押物。

雖然在銀行辦理信用貸款不需要抵押物，但是需要借款人提交收入證明，和工作證明，個人的收入越多可以貸款的額度越多。同時借款人的工作性質也會影響貸款的額度，一般銀行比較喜歡公務員、教師、醫生等職業。

一般在申請借款時需要借款人的年齡在18周歲以上，具有完全民事行為能力，個人徵信良好、提供個人有效身份證明、貸款申請書等，提交以後銀行會進行審核，只有通過了審核才能拿到借款。部分銀行還需要借款人找到擔保人，只有這樣才能順利拿到借款。

用戶在正式申請貸款之前可以對比不同銀行給出的借款利率，然後選擇一家借款利率低的，這樣在貸款後支出的利息低，有利於後續借款的歸還。同時辦理的借款可以提前歸還，節省利息的支出。

用戶在辦理貸款在逾期後銀行會進行催收。而且逾期還款後會影響個人徵信，徵信不良後再次辦理貸款會受到影響，長時間不還銀行會催收。如果辦理的借款不打算歸還，那麼銀行會起訴借款人，後續法院判決後必須歸還，否則會強制執行。

『陸』 為什麼銀行的信貸員必須是正式員工，而櫃員可以是臨時工和合同工

可以說，大多數銀行的信貸員都是正式員工，但並不是說所有銀行的信貸員一定都是正式員工，也有不少銀行的信貸員是派遣制的。

至於為什麼很多銀行的信貸員必須是正式員工，這跟信貸員的工作性質有很大的關系，信貸員簡單來說就是客戶經理，他們主要是連接銀行跟客戶的橋梁，負責銀行的信貸工作。

而且有些銀行的信貸員許可權還是比較大的，比如在審批客戶貸款的時候，很多信貸員就有比較大的許可權，可以參與到調查、審核、風險控制、貸後管理等各種流程當中，並出具獨立的調查報告。也正因為如此，銀行對信貸員的素質要求還是比較高的，一般情況下信貸員必須具備有良好的溝通能力、人際交往能力、信息收集能力、業務拓展能力、財務分析能力、風險控制能力。

此外信貸員還必須熟悉國家的經濟、金融政策、監管動向、行業動向、貸款的基本原則、發放條件、貸款流程等等，對貸款「三查」內容及要求，風險管理與控制等知識點也都必能熟練掌握。 從客戶受理到貸前調查，撰寫調查報告，貸款審查、簽定合同、輸入客戶信息、貸款發放、貸後檢查、到期收回等環節，做到環環相扣、操作自如。

由此可以看出，一個合格的信貸員要求還是相對比較高的，一般人很難勝任這份工作，也正因為信貸員的工作要求比較高，而且對於銀行來說比較重要，因此大多數銀行的信貸員都是正式員工。

當然也並非所有銀行的信貸員都一定是正式員工，有部分銀行出於節省成本的目的，也會把一些信貸員的工作分配給一些派遣制員工。

銀行的派遣工相當於臨時工，他們並不是銀行的正式員工，不跟銀行直接簽訂勞動合同，而是由派遣公司派遣到銀行工作，銀行把工資獎金劃給派遣公司，再由派遣公司發給派遣員工。派遣制員工通俗點講，就是你在銀行里上班，但不是銀行的職工，只是派遣公司派遣到銀行做輔助性的工作，且基本沒有進入到管理層的機會，其工資、福利也比銀行正式員工低一些。

說白了派遣制員工就不是銀行體系內員工，所以所從事的工作一般都是比較基層的工作，比如櫃員大堂經理等等。

不過在實際當中，有一些表現比較優秀的派遣制員工，也有可能被銀行委以重任，比如晉升到信貸經理，這樣就可以參與到銀行的信貸工作當中。不過這些派遣制的信貸經理許可權跟銀行的正式員工也有比較大的差距。一般情況下，這些派遣制的信貸員只能協助客戶經理做一些業務，做的業務算著自己名下，但是在涉及一些關鍵決策的時候，他們並沒有直接的許可權，比如沒有簽字權，而是需要讓其他正式員工來決定。

當然有一些派遣制的信貸員自身比較優秀的，在從事信貸業務的過程當中表現比較優秀，給銀行創造了可觀的利潤，而且綜合素質比較高，那他們也是有機會直接轉正的，轉正之後他們就會成為銀行的正式員工，跟銀行簽訂正式的勞動合同，這樣不論是待遇、晉升都會有很大的改善。

我剛進入銀行時被定位櫃員崗。三個月以後轉崗為客戶經理，也就是信貸員崗位。銀行的轉正時間一般至少在一年以上。那個時候，無論是作為櫃員還是作為信貸員，我都不是正式員工，而且這也不影響我辦理任何業務。對於銀行基層工作來說，沒有什麼崗位的工作是非正式員工幹不了的。所以根本不存在哪些崗位必須是正式員工的說法。

從銀行招聘新人的定位方面來分，可以分為派遣制員工和准正式員工。

派遣制員工的來源一般有兩個，一個是 社會 招聘而來，一個是校園招聘中表現並不是那麼優秀的人。准正式員工的來源一般都是校園招聘。

在十年前，銀行利潤非常高，很少會考慮招一些派遣制員工。近幾年銀行業績下滑，人力成本不斷攀升。派遣制員工福利待遇，工資水平都比正式員工要少。通過「轉正」這一手段來激勵這類員工不斷努力工作成為了各家銀行都在使用的方式。

當時有一個同事，因為學歷原因，從招進行內開始就被定位派遣制員工。銀行承諾他兩年以後，根據業績情況考慮為其轉正。業績要求是貸款發放量超2000萬，日均存款超過2000萬。

准正式員工就是只要沒有犯不可饒恕的錯誤，基本都會在一年以後如期轉正。

在銀行，這兩類員工都不是正式員工，但是他們在銀行的定位卻完全不同。

銀行招進來的派遣制員工一般都會安排在哪些崗位上呢？一般會放在能夠創造利潤的崗位上去，也就是客戶經理崗。而櫃員崗則一般留給校園招聘來的准正式員工。

派遣制員工一般都有 社會 經驗，進入銀行上手會比較快。帶有銷售職能、客戶關系維護職能的客戶經理崗比較適合他們。剛從校園出來的大學生就像一張白紙，是銀行的重點培養對象，也是銀行所謂的人才培養計劃中的關鍵環節。櫃員崗能夠讓這些剛畢業的大學生快速了解銀行業務，全面掌握銀行最基礎的知識。

總結：

銀行基層單位的工作相對總分行的職責來說還是相對單一的，只要下功夫學習，就一定能很快上手。要說所謂的業務風險性，完全沒必要擔心。銀行的流水線作業流程早就可以規避因為某個人而造成的操作風險。信貸業務從客戶申請到最後放款還款，可能要經歷好十幾個人。櫃台工作則至少要經歷三個人以上的監督與檢查。所以是不是正式員工，並沒有什麼關系。

提這個問題，證明你對於銀行真的是一無所知，銀行的信貸員（即客戶經理）並非說都是正式的員工（只不過簽訂合同時一般是正式員工簽，有的銀行編制外的員工是沒有簽字權）。

銀行的員工分類

銀行目前的員工可以分為兩類，編制內的員工以及編制外的員工，編制內的員工即正式員工，在銀行的編制范圍之內，與銀行直接簽到合同，因此也稱之為合同工；編制外的員工，就是我們常常聽到的勞務派遣員工，這些員工並不在銀行的編制范圍內，他們也不是跟銀行簽訂合同的，而是與勞務公司簽訂合同，銀行把錢劃撥給勞務工資，勞務公司在發放給這些人，類似於勞務公司派來銀行幫忙的，銀行隨時可以要求他們走人，因此也成為臨時工。

其實編制內與編制外的員工所從事的工作基本都是一樣的，但是銀行之所以要這么做，都是為了節約成本，現實中編制外的員工薪酬待遇都會低於編內的一截，特別是過節福利以及年終獎很多更是直接打折甚至沒有，這就是所謂的同工不同酬。

編制內外的轉變

一般編制外的員工都是因為學歷（比如很多銀行現在都要求招收本一的，而你只是個大專學歷），如果想要到銀行工作，短期肯定是無法作為正式員工，因為不符合政策，故而只能以編制外員工的身份工作。不過，銀行還是有一丁點的人情味的，對於在銀行服務工作達到一年年限的員工（比如五年），那麼櫃員是可以通過行內的考試轉為編制內的；至於說信貸經理，對時間的要求到不高，關鍵在於業績，比如我們行，編制外的零售客戶經理，只要你名下的日均存款達到3000萬元即可轉為編制內的零售客戶經理，所以編制內外是可以轉化的，不是一層不變的。

總結

由於信貸員是靠業績吃飯的，如果沒有業績基礎工資是極其低的（沒錯，比櫃員還低），因此長時間無法達標的，很多編制外的員工都會辭職（因為看不到希望，沒有業績，熬再久都轉不了編內的）；而對於編制外櫃員，雖然薪酬低於編制內的一點，但只要熬到一定年限，通過考試是可以轉為編內的，有盼頭，所以耐得住寂寞。這就是為什麼信貸員中編制外的員工少，而櫃員中編制外的員工多的原因。

銀行的信貸員是正式工，而櫃員是派遣制，這是銀行常見的做法，尤其是在股份制銀行。

員工派遣制的做法，說到底是為了節約人力成本。通常銀行總行對於正式員工人數是有限制的，准入門檻也比較高。所以分行都會以招聘派遣制員工來滿足崗位需要。說句題外話，銀行人均收入之所以高，就是因為工資總額是把派遣制員工算在內的，但公布員工總數時則是剔除派遣制人員的。

信貸部門是銀行的核心部門，所以只有用正式員工才能有利於銀行。首先，有利於培養。培養一個信貸員需要投入大量金錢和時間，只有正式員工才會有這個忠誠度。其次，有利於穩定。正式工收入高福利多，相對來說無論銀行怎麼嚴厲考核，正式工貪戀這份收入也不會考慮換工作。再次，有利於風控。銀行對正式工可以進行處分，例如記過、開除等，對員工的約束能力較強，而派遣制則因為不算本行員工，不能進行處分只能辭退。

櫃員崗位有其特性，所以多用派遣制。第一，崗位流動性大。櫃員壓力大收入低，所以流動性大，招收派遣制比正式工手續簡便，基層有決定權。第二，技能單一，很容易培養。說實在的，高中以上學歷的經過培訓就能勝任櫃員工作，所以銀行對這個崗位是不太重視。第三，風控簡單。櫃員上崗工作全都在監控下進行，相比信貸員容易管理。第四，這個崗位雖說派遣制，想進來的人卻擠破頭，銀行不愁招人。既然如此，何必去擠佔一個正式工名額！

我是空谷財譚，與您分享我的觀點。

這個問題不標准，應該來說銀行的信貸員不會是外部派遣員工，而是本行職工（包括可以是試用期的本行職工），而且必須是正式一輪一輪招聘進來的正式員工。越是銀行內部管理正規，對信貸員的要求就越高。

信貸員作為銀行核心部門的員工，都是需要直接同銀行簽訂勞動合同的，否則按照監管的要求叫做風險管理不到位。至於信貸員是否已經成功轉正，不做特別要求。信貸員作為貸款的第1道接待客戶人員，需要將其行為嚴格的管控在銀行的風險管理體系內，如果他們都是派遣員工，那將來出了事，銀行還如何處理啊？

德先生在銀行工作期間，那時候信貸員還是銀行內最讓人羨慕的工種，工作時間又自由，又同外部客戶打交道，還能學到東西有時候還有一些實惠可以落，又是給銀行創造利潤的部門。所以信貸員的工資在銀行內基本上是最高的，待遇也很好。那時候也沒有太多的存款任務指標。

但是現在信貸員職責壓力是比較大的，在日常工作中流程管理也非常嚴格。如果一旦出了呆壞賬，很多銀行尤其是小銀行，都會要求信貸員就地轉成催收崗位，只發放基本工資，專職去催收貸款，同時也不容許辭職離崗。想想真的是很悲催啊，同時我們想想，如果是派遣員工，怎麼可能要求人家這么做呢？只有是同銀行簽訂正式勞動合同的員工，銀行才能提出這么不合理的要求。

過去銀行很多櫃員都是派遣員工，銀行又不需要承擔過多的人力開支，在管理方面也比較好管理，但是後來監管部門發現，這種模式弊病太多，引發的風險也不小，所以後來要求銀行逐步減少派遣員工數量，都更換為自己的合同員工，所以現在很多銀行內的派遣員工數量越來越少。然後又隨著銀行都在不斷減少線下網點，那麼對於櫃員的需求也越來越少，這種二元制用工現象也逐步得以改善。

其實銀行內部哪個崗位的壓力線都不太小。但是如果從事業發展角度，壓力越大的部門，未來事業前途可能越大。現在舒服，可不一定是一世舒服哦。就拿信貸員來說，雖然工作壓力大，但如果業績做得好，工資績效獎金那也是非常優厚的，而且在行裡面崗位升遷也是分分鍾的事情。

作為曾經的銀行員工，從我了解的情況看，確實銀行的櫃員有一部分是勞務派遣員工，而對公客戶經理（也就是所謂的信貸員）基本都是正式編員工。銀行這么做，主要基於三方面的考慮：

出於風險控制的考慮

銀行作為特殊的企業，主營業務是「吸收存款 發放貸款」，經營的是高風險業務。相比較貸款發放，櫃員這個崗位的職能更偏向「操作」，盡管目前所有的銀行都是「全員營銷」的狀態，但櫃員基本只承擔少數信用卡、攬儲等個人零售業務，風險較小，主要精力還是放在無風險的金融服務業務上。而此類業務的總體要求較低，銀行也放心外包給派遣員工。

信貸業務對個人素質的要求較高

坦白說，信貸業務確實要比櫃面業務復雜的多。舉個例子：新入銀行的員工一般都會先下放到櫃員崗鍛煉，業務學得快，頭腦靈活，才會被行長看中換到對公客戶經理的崗位。這一方面是因為櫃台業務是銀行的基礎，從事一段時間有助於新員工打好基礎， 但更重要的是信貸業務的門檻較高，只適合一部分個人素質高、學習能力強的員工勝任。 而毫無疑問的是，這些員工必然是銀行的核心力量，銀行自然不放心用派遣員工。

從事信貸業務講究「資源」

欣奇在銀行呆了5年，深知一名對公客戶經理，除了業務精通，八面玲瓏，最重要的是要有一定的資源，也就是企業資源和存貸款資源。這一點是相當一部分銀行員工所不具備的。

一般情況而言，正式編制的員工待遇會比派遣員工好一點，在銀行在追求利益的面前，自然會把對公客戶經理納入正式編制，讓其享受更好的待遇。而對於櫃員來說，其代替性是比較高的，業務門檻也比較低，新人基本上跟著老員工看過2,3天，即可獨立上櫃，銀行從成本角度考慮，對櫃員的招聘採取派遣制也是在情理之中了。

銀行有很多的勞務派遣工，承擔了很多工作，但是，他們卻不能從事信貸工作。信貸員由於工作的特殊性，需要由正式工來擔任。

大約在2012年的時候，銀行在我們村設立了一個便民的服務點，安排了一個員工在那裡，為附近的村民服務。後來，我們村裡很多人都報警，要求警察抓他。

有了服務點，大家都不用在跑很遠的路了到鎮上的銀行網點去辦業務。熱情周到的員工，很受大家的喜歡和信任。

在幫助村民辦理存貸款等業務的同時，該員工也向村民們推銷理財產品，從他那裡辦理理財，比銀行存款要高很多。

很多村民也都聽了他的推銷，在他那裡辦理了理財。不過，大約1年多的時間，村民們就發現上當了。

剛開始的時候，理財還挺好的，每月有很高的收益，大家也放心，很多人把自己的積蓄都存在了這里。後來，大家發現，這名員工不見了，銀行服務點也換了新人。

這時候，有人拿著理財產品的票據去找服務點取現金，結果，服務點根本不承認發行過這樣的理財產品，銀行也不承認有這樣的產品。

經過了解才知道，老員工不辭而別，現在銀行也一直找不到他。這時候大家才發現，原來他們上當了，輕信了理財產品的高收益，沒有把錢存在銀行，讓這個老員工給卷跑了。

這時候大家才知道，這個員工，不是銀行的正式員工，而是一個勞務派遣工，在這里只是幫助員工辦理一些簡單的程序性業務，根本沒有開展信貸業務的權力。

村民們紛紛報警，請求警察的幫助。後來，這位老員工也被抓了，但是，村民們的錢，卻沒有挽回來。

他之所以跑路，是因為他把錢投放了高利貸，結果上游資金鏈斷裂，他的錢和村民的錢，都沒有了。

大家都十分後悔， 本來是出於對服務點員工的信任，以為他是銀行的正式工，不會欺騙他們，誰成想，這是一個勞務派遣工。

以前，銀行也有過勞務派遣工從事信貸工作，不過，後來出了不少事，銀行就加強了監管，禁止了勞務派遣工從事信貸工作。

具體的原因，有以下幾個方面：

一是信貸業務很關鍵， 不容疏忽。信貸業務是銀行的利潤來源。 銀行是吸收存款，然後再房貸，從中賺取利息差 ，這也就是銀行的利潤來源之一。保證信貸的安全，是銀行最重要的事情，因此，銀行非常重視信貸安全，人員的使用上，也是把精英力量放在信貸業務上。

二是正式工當信貸員更安全。 銀行正式工都是經過考試、政審等方式選拔出來的，在工作能力、責任心等方面都是值得信賴的。而且，正式工的工資都比較高，待遇好，既能把信貸業務做大，爭取更多地優質客戶，同時也能很好的防範風險，確保不出問題。

三是勞務派遣工從事信貸工作，有較大的風險。 首先，勞務派遣工由於工資比較低，基本上是從事一些程序性的 工作比較多，對信貸這類核心業務接觸的比較少，培訓也少，他們的業務並不是很精通。而且，勞務派遣工接觸這類重要的業務後，有可能存在謀取私利的情況，銀行對他們缺乏有效的監管，信貸出問題的可能性較大。

綜上所述，信貸作為銀行最重要的業務，都是由正式工在負責，勞務派遣工是銀行正式工的一種輔助，只能起到輔助作用，不能從事很重要的工作。

銀行信貸員就是對公客戶經理，在銀行絕對核心崗位。講句不好聽的話，混日子的多。信貸員可以決定這個銀行的生死，但都不重視。沒業績沒收入，大家都懂得，銀行早晚都完玩。

你這個問題提的很專業。以我以前的銀行單位為例說明，確實銀行的信貸員都是正式員工，而櫃員基本上都是第三方勞務派遣人員。為什麼會出現這樣的情況呢？主要還得從他們的工作性質來說。

銀行的信貸員是為銀行掙錢的人，是銀行最重要的收入來源，他們主要負責把銀行在 社會 上吸收的存款以貸款的形式發放出去，賺取利息收入。信貸員的工作性質決定了它必須是銀行自己的人，銀行才能放心。畢竟這么多錢經過信貸員的手發放到個人手中，其中很容易出現貪污腐化、行賄受賄的問題，這樣也容易讓銀行資金受到損失。信貸員成為銀行正式員工以後，信貸員的個人檔案，社保等等都需要銀行保存辦理，這樣銀行就可以名正言順的對信貸員進行管理。信貸員為了自己的前途著想，也不會輕易在道德上發生風險。如果信貸員不管不顧的進行腐化行為，那銀行可以在檔案上進行如實描述，那這個信貸員在這個行業基本上就沒有任何機會了。

並且信貸員是一個帶有技術性的工作，培養一個優秀的信貸員需要銀行付出很多，得用很多的不良貸款才能培養出一個合格的信貸員。同時藉助銀行平台，信貸員一般積累了很多的客戶資源，這些資源都是彌足珍貴的，如果信貸員離職，很可能會把這些資源帶到其他的競爭單位，給銀行帶來損失。所以一般銀行會用各種辦法牢牢的抓住信貸員，防止他們跳槽。

我們再反觀一下銀行櫃員呢？他們是給銀行客戶提供各種服務的，他們是銀行的成本投入。櫃員主要的工作比較機械，最主要的就是給客戶辦理銀行卡、開通手機銀行、存取款、轉賬等等現場辦理的工作，他們的工作每天都要進行盤點，每天都要賬實一致才能封賬下班，每天的工作連續性不強，有很高的被替代性。為了降低成本，減少費用投入，銀行會和人力資源公司合作僱傭一些勞務派遣人員來從事這些機械的工作，控制銀行成本。

開源節流，實現利潤這就是區別信貸員和櫃員的原因。

『柒』 請問銀行貸款是個什麼工作

每個銀行的部門設置肯定不是完全一樣的但有些部門都有的 公司業務部主要負責對公業務審核等 個人業務部主要負責個人業務居民儲蓄審核 國際業務部主要負責國際打包放款國際電匯外匯結算等 資金營運部主要是資金結算 營業部 信貸審批部負責各類貸款審批等 風險管理部就是在銀行評估、管理、解決業務風險的部門。 銀行的業務風險主要有信貸的還款風險、會計的結算風險、新業務的試水風險、財務的管理風險、業務文件的法律風險等等。所有這些風險的控制特別是前三類業務的風險控制都是由風險管理部牽頭制訂解決辦法的 合規部 合規風險"指的是銀行因未能遵循法律法規、監管要求、規則、自律性組織制定的有關准則、已經適用於銀行自身業務活動的行為准則而可能遭受法律制裁或監管處罰、重大財務損失或聲譽損失的風險 計財部財務和計劃方面的事情是銀行的核心和權利部門 會計結算部安全防範為主題強化會計結算基礎管理工作攬存增儲、中間業務、保險、基金等各項任務全員的防範意識、業務素質、核算質量、服務技能工作。加強管理、監督、檢查與輔導指導全員嚴格按照規章制度和操作流程辦理業務加強人員培訓提高業務素質和核算質量 出納保衛部主要負責現金管理、安全檢查、監控管理、消防安全等安保工作 科技部主要負責銀行計算機軟硬體方面的維護 內審部主要負責各家支行傳票的審核檢查櫃員的差錯等 人力資源部 監察室 行政管理部 黨群工作委員 會計部、電腦部(或信息技術部)、信貸審查部、風險控制部、資產保全部、法律部、人力資源部、個人金融部、計劃財務部、稽核部、監察部、公司業務部、金融同業部、保衛部、發展研究部、國際業務部、辦公室(或行政部)、黨委辦公室(含團委)、營業部、電子銀行部、董事會辦公室、機構辦等。 網路知道 銀行哪個部門好1、項目融資及企業貸款部職責負責開拓各類外幣及人民幣工業企業貸款及存款業務。2、房地產貸款部職責負責開拓各類外幣及人民幣房地產開發貸款、商業按揭貸款、法人按揭貸款、境外人士個人按揭貸款等。3、國際業務部職責負責開拓及管理國際貿易結算及貿易融資業務。4、信貸部職責負責審核貸款申請及貸款管理等工作。5、現金及匯款部職責負責外幣及人民幣對公對私櫃台業務包括儲蓄、匯款等。6、個人財務及財富管理部職責負責開拓、管理個人綜合外幣理財及信用卡業務。7、大堂經理/接待職責全面負責客戶的業務咨詢向客戶介紹、推薦銀行的業務產品。最佳答案個人認為選擇一家好的銀行比選擇好部門更重要因為選擇向哪家銀行投簡歷是你自己說了算的但進銀行以後選擇去什麼部門通常是領導說了算(像工行這樣的大銀行你在最開始的半年會遇到一系列系統的輪崗培訓。有專門的培訓基地和培訓老師一般會分別在一級支行的現金區、結算區、信貸部門實習各一段時間全面了解銀行基本運作和一些規章制度。然後可能會去一些市場部門(個人部公司部)讓一些資深客戶經理帶帶你。最後到要定崗領導會根據你個人的表現和意願給你安排適合的崗位如果被分到某個一級支行你可以選擇的一般只有信貸部、公司部、個人部和結算部。如果是留在分行選擇面會大些。你的1(項目融資及企業貸款部)相當於公司部學習公司業務。公司客戶資源是各家銀行爭奪的主要戰場。由於是新人你沒有什麼資源只能跟別的客戶經理跑或者維護一些領導派給你戶錢拿得不多因為你沒有自己的戶沒有業績即使有業務給你做也是別人的戶要根別人分成而且你是分小頭別人大頭。你的2(房地產貸款部)和6(個人財務及財富管理部)相當於個人部學習個人業務。我覺得這個比較有挑戰性。先說房貸一般分一手樓和二手樓一手樓一般是有項目貸款的發展商在你們銀行貸款建房子房子建好以後自然會指定業主在你們銀行做按揭貸款這樣的話一般量比較大但錢不太多理由很簡單因為這樣的業務牽涉到發展商不可能是你一個人拉的。重點是說二手樓要拉二手樓業務關鍵是地產中介這里比較適合新入行大學生小試牛刀相對法人客戶拉中介的業務要簡單的多也比較容易積累資源需要考慮的方方面面關系也少很多。再說理財即使不從事銀行工作都十分有必要學習個人理財。剛入社會是原始財富積累的時候懂得理財對你自己以後的人生十分重要。而且現在理財師十分緊俏。理財可以學的東西也很多很實用基金、國債、股票、期貨、保險、銀行理財產品等等。你的5(現金及匯款部)和7(大堂經理/接待)相當於結算部學習結算業務。不建議考慮77一般是那些老得快退休的人或者是需要照顧的孕婦從事的崗位。5可以考慮因為相對其他崗位結算是比較容易升職的。公司部和個人部一般都是正式員工只有結算部正式員工比較少多數是聘用人員他們普遍達不到本科以上學歷你本科以上學歷畢業在裡面只要努力是很容易升職一般2年時間混個主管沒問題。但這種崗位比較枯燥沒有什麼挑戰性相比個人部和公司部的客戶經理上班時間上也比較嚴謹不太自由。結算崗位拿固定工資基本不根業績掛鉤。信貸部學習銀行信貸知識的部門一般負責個人貸款和公司貸款的審批以及貸後管理和催收不建議做催收如果對審批感興趣可以學學這個部門學的東西最多拿固定工資基本不根業績掛鉤。也是固定的坐班制。挑戰性介於客戶經理和結算崗之間你提的國際業務部裡面穿插著公司部和信貸部的知識一般只有留分行才有機會進。工作性質估計和信貸部差不多。總結一下個人認為最有挑戰性和壓力最大的是個人客戶經理業績決定收入對於新人來說相對容易去挖掘這方面的資源。最能學到東西的是信貸部信貸部出來的人很懂融資噢跳槽去大企業都很吃香。最穩定是結算部。只要是做客戶經理不管個人還是公司應該都相對自由其他崗位就都是固定坐班制了。自己衡量看哪個適合希望對你有用看你要什麼樣的未來了,是錢途還是前途逐個說明1、你可以接觸到大量的企業這中間就有回扣和好處的出現2、比較靈活主要接觸個人客戶這中間你也能接觸到一些人物錢途一般看你的膽量了3、比較死了成天對著一些單據4、跟1、2、差不多5、工作量比較大拿正常待遇的6、目前新興的但是工作壓力比較大7、不用我說你大概也能知道通常經理是銀行正式職工接待一般都是外聘的至於前途其實我個人覺得還是1、2、3、4、6比較有前途在這些崗位你可以學到豐富的業務知識還可以迅速提升你個人的工作能力但是每個部門的壓力都是有的

『捌』 為什麼銀行的信貸員必須是正式員工，而櫃員可以是臨時工和合同工

銀行信貸員就是對公客戶經理，在銀行絕對核心崗位。講句不好聽的話，混日子的多。信貸員可以決定這個銀行的生死，但都不重視。沒業績沒收入，大家都懂得，銀行早晚都完玩。 我剛進入銀行時被定位櫃員崗。三個月以後轉崗為客戶經理，也就是信貸員崗位。銀行的轉正時間一般至少在一年以上。那個時候，無論是作為櫃員還是作為信貸員，我都不是正式員工，而且這也不影響我辦理任何業務。對於銀行基層工作來說，沒有什麼崗位的工作是非正式員工幹不了的。所以根本不存在哪些崗位必須是正式員工的說法。 從銀行招聘新人的定位方面來分，可以分為派遣制員工和准正式員工。 派遣制員工的來源一般有兩個，一個是 社會 招聘而來，一個是校園招聘中表現並不是那麼優秀的人。准正式員工的來源一般都是校園招聘。 在十年前，銀行利潤非常高，很少會考慮招一些派遣制員工。近幾年銀行業績下滑，人力成本不斷攀升。派遣制員工福利待遇，工資水平都比正式員工要少。通過「轉正」這一手段來激勵這類員工不斷努力工作成為了各家銀行都在使用的方式。 當時有一個同事，因為學歷原因，從招進行內開始就被定位派遣制員工。銀行承諾他兩年以後，根據業績情況考慮為其轉正。業績要求是貸款發放量超2000萬，日均存款超過2000萬。 准正式員工就是只要沒有犯不可饒恕的錯誤，基本都會在一年以後如期轉正。 在銀行，這兩類員工都不是正式員工，但是他們在銀行的定位卻完全不同。銀行招進來的派遣制員工一般都會安排在哪些崗位上呢？一般會放在能夠創造利潤的崗位上去，也就是客戶經理崗。而櫃員崗則一般留給校園招聘來的准正式員工。派遣制員工一般都有 社會 經驗，進入銀行上手會比較快。帶有銷售職能、客戶關系維護職能的客戶經理崗比較適合他們。剛從校園出來的大學生就像一張白紙，是銀行的重點培養對象，也是銀行所謂的人才培養計劃中的關鍵環節。櫃員崗能夠讓這些剛畢業的大學生快速了解銀行業務，全面掌握銀行最基礎的知識。 銀行基層單位的工作相對總分行的職責來說還是相對單一的，只要下功夫學習，就一定能很快上手。要說所謂的業務風險性，完全沒必要擔心。銀行的流水線作業流程早就可以規避因為某個人而造成的操作風險。信貸業務從客戶申請到最後放款還款，可能要經歷好十幾個人。櫃台工作則至少要經歷三個人以上的監督與檢查。所以是不是正式員工，並沒有什麼關系。 提這個問題，證明你對於銀行真的是一無所知，銀行的信貸員（即客戶經理）並非說都是正式的員工（只不過簽訂合同時一般是正式員工簽，有的銀行編制外的員工是沒有簽字權）。 銀行目前的員工可以分為兩類，編制內的員工以及編制外的員工，編制內的員工即正式員工，在銀行的編制范圍之內，與銀行直接簽到合同，因此也稱之為合同工；編制外的員工，就是我們常常聽到的勞務派遣員工，這些員工並不在銀行的編制范圍內，他們也不是跟銀行簽訂合同的，而是與勞務公司簽訂合同，銀行把錢劃撥給勞務工資，勞務公司在發放給這些人，類似於勞務公司派來銀行幫忙的，銀行隨時可以要求他們走人，因此也成為臨時工。其實編制內與編制外的員工所從事的工作基本都是一樣的，但是銀行之所以要這么做，都是為了節約成本，現實中編制外的員工薪酬待遇都會低於編內的一截，特別是過節福利以及年終獎很多更是直接打折甚至沒有，這就是所謂的同工不同酬。一般編制外的員工都是因為學歷（比如很多銀行現在都要求招收本一的，而你只是個大專學歷），如果想要到銀行工作，短期肯定是無法作為正式員工，因為不符合政策，故而只能以編制外員工的身份工作。不過，銀行還是有一丁點的人情味的，對於在銀行服務工作達到一年年限的員工（比如五年），那麼櫃員是可以通過行內的考試轉為編制內的；至於說信貸經理，對時間的要求到不高，關鍵在於業績，比如我們行，編制外的零售客戶經理，只要你名下的日均存款達到3000萬元即可轉為編制內的零售客戶經理，所以編制內外是可以轉化的，不是一層不變的。 由於信貸員是靠業績吃飯的，如果沒有業績基礎工資是極其低的（沒錯，比櫃員還低），因此長時間無法達標的，很多編制外的員工都會辭職（因為看不到希望，沒有業績，熬再久都轉不了編內的）；而對於編制外櫃員，雖然薪酬低於編制內的一點，但只要熬到一定年限，通過考試是可以轉為編內的，有盼頭，所以耐得住寂寞。這就是為什麼信貸員中編制外的員工少，而櫃員中編制外的員工多的原因。 可以說，大多數銀行的信貸員都是正式員工，但並不是說所有銀行的信貸員一定都是正式員工，也有不少銀行的信貸員是派遣制的。 至於為什麼很多銀行的信貸員必須是正式員工，這跟信貸員的工作性質有很大的關系，信貸員簡單來說就是客戶經理，他們主要是連接銀行跟客戶的橋梁，負責銀行的信貸工作。 而且有些銀行的信貸員許可權還是比較大的，比如在審批客戶貸款的時候，很多信貸員就有比較大的許可權，可以參與到調查、審核、風險控制、貸後管理等各種流程當中，並出具獨立的調查報告。也正因為如此，銀行對信貸員的素質要求還是比較高的，一般情況下信貸員必須具備有良好的溝通能力、人際交往能力、信息收集能力、業務拓展能力、財務分析能力、風險控制能力。 此外信貸員還必須熟悉國家的經濟、金融政策、監管動向、行業動向、貸款的基本原則、發放條件、貸款流程等等，對貸款「三查」內容及要求，風險管理與控制等知識點也都必能熟練掌握。 從客戶受理到貸前調查，撰寫調查報告，貸款審查、簽定合同、輸入客戶信息、貸款發放、貸後檢查、到期收回等環節，做到環環相扣、操作自如。 由此可以看出，一個合格的信貸員要求還是相對比較高的，一般人很難勝任這份工作，也正因為信貸員的工作要求比較高，而且對於銀行來說比較重要，因此大多數銀行的信貸員都是正式員工。 當然也並非所有銀行的信貸員都一定是正式員工，有部分銀行出於節省成本的目的，也會把一些信貸員的工作分配給一些派遣制員工。 銀行的派遣工相當於臨時工，他們並不是銀行的正式員工，不跟銀行直接簽訂勞動合同，而是由派遣公司派遣到銀行工作，銀行把工資獎金劃給派遣公司，再由派遣公司發給派遣員工。派遣制員工通俗點講，就是你在銀行里上班，但不是銀行的職工，只是派遣公司派遣到銀行做輔助性的工作，且基本沒有進入到管理層的機會，其工資、福利也比銀行正式員工低一些。說白了派遣制員工就不是銀行體系內員工，所以所從事的工作一般都是比較基層的工作，比如櫃員大堂經理等等。 不過在實際當中，有一些表現比較優秀的派遣制員工，也有可能被銀行委以重任，比如晉升到信貸經理，這樣就可以參與到銀行的信貸工作當中。不過這些派遣制的信貸經理許可權跟銀行的正式員工也有比較大的差距。一般情況下，這些派遣制的信貸員只能協助客戶經理做一些業務，做的業務算著自己名下，但是在涉及一些關鍵決策的時候，他們並沒有直接的許可權，比如沒有簽字權，而是需要讓其他正式員工來決定。 當然有一些派遣制的信貸員自身比較優秀的，在從事信貸業務的過程當中表現比較優秀，給銀行創造了可觀的利潤，而且綜合素質比較高，那他們也是有機會直接轉正的，轉正之後他們就會成為銀行的正式員工，跟銀行簽訂正式的勞動合同，這樣不論是待遇、晉升都會有很大的改善。 這個問題不標准，應該來說銀行的信貸員不會是外部派遣員工，而是本行職工（包括可以是試用期的本行職工），而且必須是正式一輪一輪招聘進來的正式員工。越是銀行內部管理正規，對信貸員的要求就越高。 信貸員作為銀行核心部門的員工，都是需要直接同銀行簽訂勞動合同的，否則按照監管的要求叫做風險管理不到位。至於信貸員是否已經成功轉正，不做特別要求。信貸員作為貸款的第1道接待客戶人員，需要將其行為嚴格的管控在銀行的風險管理體系內，如果他們都是派遣員工，那將來出了事，銀行還如何處理啊？德先生在銀行工作期間，那時候信貸員還是銀行內最讓人羨慕的工種，工作時間又自由，又同外部客戶打交道，還能學到東西有時候還有一些實惠可以落，又是給銀行創造利潤的部門。所以信貸員的工資在銀行內基本上是最高的，待遇也很好。那時候也沒有太多的存款任務指標。 但是現在信貸員職責壓力是比較大的，在日常工作中流程管理也非常嚴格。如果一旦出了呆壞賬，很多銀行尤其是小銀行，都會要求信貸員就地轉成催收崗位，只發放基本工資，專職去催收貸款，同時也不容許辭職離崗。想想真的是很悲催啊，同時我們想想，如果是派遣員工，怎麼可能要求人家這么做呢？只有是同銀行簽訂正式勞動合同的員工，銀行才能提出這么不合理的要求。 過去銀行很多櫃員都是派遣員工，銀行又不需要承擔過多的人力開支，在管理方面也比較好管理，但是後來監管部門發現，這種模式弊病太多，引發的風險也不小，所以後來要求銀行逐步減少派遣員工數量，都更換為自己的合同員工，所以現在很多銀行內的派遣員工數量越來越少。然後又隨著銀行都在不斷減少線下網點，那麼對於櫃員的需求也越來越少，這種二元制用工現象也逐步得以改善。其實銀行內部哪個崗位的壓力線都不太小。但是如果從事業發展角度，壓力越大的部門，未來事業前途可能越大。現在舒服，可不一定是一世舒服哦。就拿信貸員來說，雖然工作壓力大，但如果業績做得好，工資績效獎金那也是非常優厚的，而且在行裡面崗位升遷也是分分鍾的事情。 銀行信貸員，也不一定非是正式編制的員工，也有勞務派遣的，比如信用卡客戶經理，幾乎都是靠勞務派遣輸送員工，上了一定職位以後，或者有關系，才會給予正式編制，有了正式編制，就等於有了鐵飯碗了。作為信貸員也有非正式的，不過業績好，會轉為正式編制，不過業績壓力也大，需要出更多的單子，還要拉存款，不過收入也會翻倍，屬於香餑餑，至於他們說的核心崗位，貸款屬於借錢，呆賬死賬多了，是會要命的另外，所以正式員工，利益掛鉤也會更多，更好管理，否則遇到風險，員工拍屁股走人，銀行也不好管理 你說的正好相反了吧，我這了解的櫃台基本都是正式的，信貸員得看業績，有外包，派遣，正式工。 你好，現在銀行也執行責任終身制，誰負責的放貸，如果沒有按照風控要求，只要壞賬了，就要負債，無論在職還是退休，所以必須是正式職工才能去擔任，當然了，信貸部也是銀行的核心部門，一般臨時工合同工也進入不了啊！希望我的回答對你有幫助！ 以前櫃台存錢沒了就沒了唄！不是自己的錢，錯了就錯了。反正有很多這樣的事情，某某存的錢去取要不是少了就是沒了。 放貸的話，那是銀行自己的錢，銀行自己要賺錢，不能給你們瞎搞。

『玖』 信貸員工作怎麼樣

信貸員工作怎麼樣

在現代經濟模式下，信貸員發揮著越來越重要的橋梁作用，是聯系企業等商業機構和銀行的紐帶。信貸員通過尋找潛在客戶，協助他們申請貸款。同時，信貸員要收集關於個人和企業的具體信息，分析借方的資信和還貸能力，從而保證決策的可靠。信貸員也為在傳統貸款資信要求方面有困難的客戶提供指導，包括：針對特定客戶提供最佳類型的'貸款、解釋其具體要求和約束條件。現代信貸員高級人才不足，特別是擁有良好素質的信貸員，就業前景相當可觀，待遇也相當不錯。信貸員可以通過一定經驗的積累，向銀行客戶經理發展。收入按業績計算，一般每月底薪為2000元左右。不同性質銀行的考核制度不同，信貸員的收入有很大差別。一般拉1000萬月均存款，年收入在7萬左右，如果月均過了3000萬，年收入基本保證在10萬以上。

普通銀行信貸員的年薪：初入銀行門是沒這么高的，一般6萬左右，對於新人來說，這是不錯的數字了。銀行大致分三類，國有銀行、股份制銀行、外資銀行，這三類的收入排行是：外資銀行>股份制銀行>國有銀行。

做得好的話，國有銀行的信貸員年薪可以拿到12-15萬。這一行的法則是以能力說話，收入也跟著個人業績波動，存貸業務越活躍，收入越高。

信貸員就業前景分析

圖表中根據地區企業近一年發布的職位招聘信息統計所得，縱軸為職位需求量(單位：個)，橫軸為招聘時間，曲線峰值越高代表需求量越大。反之，需求量較少。

信貸員招怎樣的人

信貸員工作經驗工資變化趨勢

---