貸款工作會議記錄

1. 銀行工作會議紀要

銀行工作會議紀要

隨著社會不斷地進步，會議紀要在處理事務上使用的情況越來越多，會議紀要一般採用第三人稱寫法。那麼相關的會議紀要到底是怎麼制定的呢？下面是我精心整理的銀行工作會議紀要，供大家參考借鑒，希望可以幫助到有需要的朋友。

銀行工作會議紀要1

會議時間：x年8月29日9：00

會議地點：

會議主持：

參會人員：

會議記錄

會議內容：

一、傳達X公司、X銀行聯合印發文件卜陵激：《關於進一步加強全省郵政金融資金安全工作的通知》（郵聯[]15號）

二、宣讀《關於轉發『關於進一步加強全省郵政金融資金安全工作的通知』的通知》

三、通報《中國郵政儲蓄銀行X市分行二類支行、代理網點x年上半年個人違積分處罰情況工作通報》

四、通報金融網點資金、防範安全突擊檢查及安全防範隱患問題情況

五、市局代理業務局對個人違積分情況提出處理意見

六、宣讀《X市郵政局、分行x年深化開展？內控和案防制度執行年？活動實施方案》

七、市局、市行領導重要講話

會議決議：

一、市局、市行應迅速按照省公司、省行的文件要求，立即開展齊市郵政金融資金安全排查活動，嚴格落實？三個規定？，充分履行監督管理責任，保證郵政型襪資金安全工作順利、安全運行。

二、加強對郵政金融內控管理系統建設及運行，重點加強四項制度、50個嚴禁等制度的落實，同時郵、銀各金融監管部門要通力協作，加強日常檢查與隱患排查，對違規違紀行為堅決給予嚴懲，絕不手軟。

三、加強員工的安全意識教育工作，特別是針對X企業的金融從業人員違反積分規定較多的問題要從根本上給予處理解決，建立健全隱患問題整改機制，及時通報審計檢查信息，及時反饋，全面推進積分考核制度。

四、全面開展落實x年深化開展？內控和案防制度執行年？活動，以此為契機，一是加強軟體管理；二是加強硬體建設。軟體重點抓好企業內控，嚴格落實內控制度，該考核的嚴格考核，該下崗培訓的下崗培訓，不能疏小失大；安防硬體設施建設工作要按照省公司、省行的有關要求，爭取在年底前對安防硬體隱患設施進行有效整改全面提升郵政金融資金安全的管理。

銀行工作會議紀要2

會議時間：x年08月16日16時至17：30時

會議地點：雲南分公司10樓會議室

參會人員：

銀行保保險部：

客戶服務部：

業務管理部：

汪彎會議記錄：王

會議紀要

x年08月16日，客服部、銀保部就近期部門間交叉業務問題進行聯席討論。內容涵蓋：保全大額件問題、投訴預防問題和回訪問題。此次會議以支持銀保部下半年投連險的銷售為目的，強化了部門間協作能力，尋求了更安全、快捷的業務辦理程序。

會議就銀保部搜集的客服業務需求逐項展開研討，協商內容如下：

一、銀行受理審核退費類業務是否可以調整到50萬以下

1、銀行受理審核退費件，退費打入原繳費賬戶的，<50萬客戶親至銀行櫃台可受理。

2、銀行受理審核退費件，退費打入非原繳費賬戶的，<10萬客戶親至銀行櫃台可受理。

3、保單遺失、退保前一個月內申請保單補發、付款信息變更、投保人變更的需客戶親至新生活廣場櫃面辦理。

4、針對卡摺合一、銀行卡升級的情況，由銀行出具證明（加蓋公章），可視為原繳費賬戶進行操作。

5、針對承保時保單未錄入賬號的情況，可由分公司業管部出具相關證明，可視為原繳費賬戶進行操作。

二、需電話回訪的退費類業務，如回訪的號碼不是系統顯示的號碼，是否可以由銀行經辦人員簽字並加蓋業務章，進行回訪確認？

針對保全操作時需要進行電話回訪的保全項，客戶聯系方式發生變更的，在客戶遞交退費保全申請時需同時遞交聯系方式變更申請（申請書、身份證明文件需銀行審核加蓋業務公章），保全員可用新變更的電話號碼先行回訪。

三、客戶在銀行網點申請投連險的追加，是否可以簡化申請資料的填寫流程，只需要提供銀行卡或存摺就能辦理追加手續？（追加到原繳費賬戶）

針對銀保通業務分公司客服部負責檔案收集工作，總公司按月進行檔案抽檢。銀保部可根據自身需求報總公司進行審批。

四、金滿倉B款年金保險客戶中途辦理退保業務，生存年金的領取和退保申請能否調整在同一天

協調結果：鑒於BPM操作程序的特殊性，需要生存金領取業務流程結束後方可操作退保流程。客戶可同時提交生存金領取申請及退保申請，流程結束後由保全與財務進行轉賬交接。請銀保部進行內部宣導金滿倉B款年金保險退保領取流程及所需資料，避免客戶因提供資料不全而多次往返。

五、投連險客戶退保的批單，能否直接由客服部和財務部進行交接？不需要客戶再次來公司辦理轉賬。

鑒於投連險退費類業務的特殊性，x年7月開始，客服部已與財務部進行溝通，每日於14點、16點分別進行兩次轉賬交接（清單的形式），無需客戶至財務崗辦理。如遇客戶需了解金額的盈虧情況要求本人轉賬或有轉保需求的，在批單生成之後由客戶或續收員進行轉賬。

六、能否開通VIP貴賓窗口？

客服部現已開通兩個窗口專門辦理銀保保全業務。客服部將協調櫃面管理部門申請可調整叫號機程序，實現VIP客戶與普通客戶的分渠道優先辦理。

七、銀行客戶反映公司新生活廣場環境差，櫃面服務人員服務問題。

新生活廣場櫃面現由昆明本部客服部進行管理，分公司客服已下發《雲南分公司新生活廣場服務准則》及《雲南分公司新生活廣場滿意度管理辦法》對櫃面進行統一管理。會後與相關責任人加強溝通，加強禮儀口風訓練，督導其營造櫃面良好的氛圍。因現有銀保保全為新進員工，在今後工作中將加強對其業務知識培訓及考核，以求提高其業務技能。在工作過程中如發現服務態度問題，請於第一時間與保全主管聯系核實情況，一旦核實將嚴懲不貸。

八、製作銀行網點擺放的辦理相關保全所需資料清單，做成類似卡片或此類形式，以方便網點人員在受理時將所需資料交齊全，從而保證保全辦理的時效性（註明哪些保全項目可以代辦級代辦的資料）

客服部已下發的《保全業務服務指南》（折頁式）中已明確該規定。

九、統一製作保全業務資料交接清單，供銀行網點使用

統一下發保全業務交接清單供銀行網點使用，根據不同保全業務進行分類，明確業務所需提供資料以便銀行櫃員勾選客戶所提供的資料，防止資料交接遺漏。

會議協調結果：

客服部進行統一制訂，完成後即下發。

十、保全規則有新的政策或者是調整前，能否提前通知到公司業務部門？並對業務部門進行及時的培訓及宣導

會議協調結果：《x版保全規則》下發後多次與銀保部聯系專題時間。因銀保部會議管理安排，一直未安排進相關課程。

在今後工作中對於急需夥伴了解的業務規則，客服部將直接與相關責任人聯系培訓時間並了解培訓需求，確保夥伴可以在第一時間掌握新業務規則。

客服部經理：

銀保部經理：

銀行工作會議紀要3

本文主要從統一思想認識，堅定加快發展信心；圍繞工作思路及奮斗目標，突出五項重點工作；辦法」符合實際措施保障有力進行講述。其中，主要包括：積極創新觀念、搶抓機遇、統一認識，振奮精神、各項存款要上新台階、清收管理要有新突破、經營效益要有大提升、機制改革要有新內容、內部管理要規范、按照省分行新的考核要求，結合**農行實際，制訂了《中國農業銀行**分行**年年度綜合績效考核辦法》、在全區范圍內統籌基數效益工資、進步效益工資的15%，用於年度及旺季階段性考核、結合我行實際制訂了《中國農業銀行**分行**年季度績效考核辦法》、按照上級行要求，制訂了《**分行不良資產分賬經營實施辦法》，重新界定了內部劃轉條件、明確了對員工及風險資產經營部的考核兌現標准等，具體材料請詳見：

一、統一思想認識，堅定加快發展信心會議全面分析形勢後，針對全行經營環境較差、歷史包袱沉重這一實際指出：一要積極創新觀念。市分行黨委認為，觀念指導思路，思路決定出路，只有樹立創新意識，經營上有新思路，工作上有新措施，全行的業務經營才能得到穩步發展。二要搶抓機遇。首先，要搶抓國家宏觀政策調控機遇，在農業產業化上挖潛力，求突破。其次，要搶抓國家西部大開發機遇，在爭奪財政性拔付資金以及優勢項目上占市場、搶先機。同時，要搶抓當地國有企業改制等機遇，在不良貸款清收上出實招、見實效。三要統一認識，振奮精神。會議要求全行進一步堅定拓市場、抓經營、求生存、謀發展的信心和決心，真正把加快全行的科學有效發展落實到行動中，體現在業務經營上。

二、圍繞工作思路及奮斗目標，突出五項重點工作市分行黨委結合自身實際，在多次討論研究的基礎上，確定今年及今後一個時期全行工作的總體要求是：認真貫徹落實省分行**年工作會議精神，以加快科學有效發展為主線，以內部機制改革創新為動力，以實施全面風險管理和加強隊伍建設為保障，以最大獲取經濟增加值為目的，堅定不移地實施趕超戰略，努力提升我行綜合競爭能力和高效快速發展能力。基本工作思路是：上總量，求質量，調結構，創機制，強管理，增效益，把發展作為硬道理。同時，市分行黨委還按照總體要求和基本工作思路，提出了三年奮斗目標和當年奮斗目標：三年奮斗目標是：三年內，力爭各項存款每年增加6億元以上，余額達到35億元以上，人均達到600萬元以上；有效貸款營銷每年增加2億元，貸款余額達到18億元以上，人均達到270萬元；全行不良貸款必須控制在20%左右；經營利潤達到20xx萬元以上，人均盈利3萬元以上。當年奮斗目標是：**年全行各項存款確保凈增4億元，力爭5億元；有效貸款增加2.5億元；不良貸款余額下降4000萬元，佔比力爭下降8個百分點；清收不良貸款本息5000萬元；「散小差」貸款撤據銷戶85000戶、收回貸款本息1億元；實現中間業務收入660萬元；經營利潤達到1000萬元；力爭不發生各類案件及責任性事故。圍繞上述工作思路和奮斗目標，全行要突出抓好「五項重點工作」。一是各項存款要上新台階。全行要緊密圍繞創建「百佳網點」和實施營業網點「上台階工程」等活動，全面推行網點等級、櫃員星級管理，狠抓規范化服務和全員營銷責任制的'落實，進一步擴大市場份額，大幅度提高全行的點均、人均存款佔比。二是清收管理要有新突破。堅持以實施全面風險管理、完善分賬經營機制、推進市場化清收和完善激勵機制為重點，積極推廣試行不良貸款清收萬元工資含量辦法，爭取在清收管理改制企業不良貸款、「散小差」貸款整村退出和抵債資產處置上有新的突破，確保全行不良貸款清收管理計劃大幅度超額完成。三是經營效益要有大提升。要在積極穩妥地營銷有效貸款、努力提高資金營用效益的基礎上，著力加大表外收息力度，做到收息欠缺表外補，千方百計挖掘增收潛力。大力發展中間業務，全面拓寬增收渠道；強化財務費用管理，嚴格控製成本支出，確保當年經營利潤全面超額完成。四是機制改革要有新內容。首先，進一步完善「扁平化」改革，建立健全全行上下責任分明、利益清晰、經營管理互動和全方位、多層次、一體化經營管理的新機制。其次，制定全行各機構、各部門、各崗位的責任制和業績考評辦法，逐步建立經營資源向高效區域流動和「增資靠效益、收入憑貢獻」的激勵機制，全面激發經營活力，確保全行各項工作任務的全面超額完成。五是內部管理要規范。認真完善各項制度，建立靠制度管人、按制度辦事和依法合規經營的工作運行體系。

三、「辦法」符合實際措施保障有力一是按照省分行新的考核要求，結合**農行實際，制訂了《中國農業銀行**分行**年年度綜合績效考核辦法》，在核定各行**年度基數效益工資的基礎上，在全區范圍內統籌基數效益工資、進步效益工資的15%，用於年度及旺季階段性考核。對年末綜合得分排名前三位，且三項核心指標全面完成的縣支行，對領導班子成員和員工分別給予一次性獎勵。同時，「辦法」還設置了利潤、資金組織、清收管理、中間業務等四大類9個專項獎，充分體現了有效激勵的政策。二是結合我行實際制訂了《中國農業銀行**分行**年季度績效考核辦法》，著重以資金組織、資產質量、盈利水平三大核心指標為主要內容，設置季度考核目標，與進步效益工資掛鉤，實行按月監測、按季考核兌現。三是按照上級行要求，制訂了《**分行不良資產分賬經營實施辦法》，重新界定了內部劃轉條件，規定將武都區支行賬面不良貸款及其它經營行500萬元以上的法人客戶不良貸款劃轉給市分行資產風險經營部經營管理。並明確了對員工及風險資產經營部的考核兌現標准。「三個辦法」都充分體現了「用活工資資源，促進業務發展」的目的。

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2. 財務會議紀要範文

會議紀要是會議宗旨、基本精神和所議定事項的概要紀實，那麼財務部開會的會議紀要怎麼寫?下面我給大家介紹關於財務會議紀要 範文 的相關資料，希望對您有所幫助。

財務會議紀要範文一

會議時間：________年____月____日下午4：00 簽發：

會議主持：

參加人員：集團公司董事長、集團公司總經理、集團公司副總經理、

集團財務中心總經理、集團財務中心全體員工。

記錄整理：

一、財務中心__經理對財務人員組織框架、財務中心部分管理規定向領導做介紹：

集團財務中心總經理____對財務人員組織框架、財務中心內部管理規定、財務中心資金計劃管理、財務中心培訓制度向領導做出介紹和解釋。使集團公司領導對財務中心的基本情況有所了解，在今後更好的指導財務中心工作。

二、集團公司領導班子做出人員調整，集團公司副總經理______對今後財務中心工作提出幾點要求：

為適應新形勢下集團經營發展需要，公司領導決定今後由集團公司副總經理【人名】同志分管財務中心工作。【人名】同志對今後的財務中心工作提出以下要求：

1、在今後的財務工作中，財務工作全體員工精誠合作、加強溝通，更好的為集團公司領導及各部門服務。王總提議每月十日召開財務工作會議，對上一個月的工作進行 總結 ，並制定下一個月的 工作計劃 ，及時調整工作重點，更好的開展財務工作。

2、在之前的財務工作設置中，集團公司資金管理不集中。現在根據集團公司領導對部門設置以及人員構成作出調整，更好的發揮財務中心的職責，每月及時上報報表，在財務工作中嚴格遵守 財務管理 規定，按照公司流程執行，為汶上項目財務工作打好基礎。

三、集團公司總經理______對今後財務工作提出幾點要求：

1、______首先對前期財務工作做出了高度的評價，對財務中心先進的管理制度表示肯定，希望今後財務中心在____和____的共同帶領下財務管理工作可以邁上一個新的台階。

2、______提出為適應集團規范高效的管理機制及新形勢下集團經營發展的需要，開發前期財務中心需參與做好經濟測算，項目可研中經營評價分析。同時對已經完成的項目進行總體核算參與後期評價，做好與預期情況的動態對比，總結開發過程中的 經驗 ，為後期項目的開展提供建設性的意見，對今後領導決策提供依據。

3、______要求財務工作完善現金管理制度，隨著濟寧項目的開盤，資金流加大，集團對個分、子公司的資金的分配管理需要加強，要求資金當日分配當日歸集。在銀行按揭過程中，首先要求貸款專員及時把握銀行按揭政策，提高工作效率;其次財務人員要與銷售人員加強合作，及時與銀行溝通，加快資金迴流，保證集團公司正常經營。

4、______對財務中心融資管理提出要求。融資方面要做好財務報表的把握，加強與貸款銀行溝通，及時掌握國家金融管理政策。同時要求全面掌握公司貸款具體情況，及時歸還貸款。

四、集團公司董事長______對本次會議做出總結：

現階段公司項目基本確定，根據公司實際的情況，適應集團公司發展需要對重新進行人員安排，安玉明同志主要負責集團全面工作，【人名】同志分管財務管理中心。希望大家在今後的工作中，服從管理、盡職盡責的完成領導交代的每一項工作，加強企業執行力，是高層領導更好的對集團公司進行籌劃。

______同時要求財務中心與各部門加強溝通、加強配合、加強合作。財務中心及時做好服務工作，與各部門搞好團結，一切從集團公司大局出發，學習更先進的管理模式，更好的服務集團，服務各分公司、服務各部門。

抄報：集團公司董事長、集團公司總經理

抄送：集團公司副總經理、集團財務中心總經理、集團財務中心全體員工。

財務會議紀要範文二

20____年7月24日上午，學院院長劉前貴同志在學院六樓會議室主持召開了財務工作會議，學院副院長范勇毅、計財處科級以上幹部參加了會議。會議就副院長范勇毅同志協助劉前貴院長分管計財處工作和簽批事宜做了具體規定，會議還聽取了計財處各部門工作匯報和學院財務檢查情況的匯報，並就當前學院財務工作、報帳程序、內部管理等做了具體部署。現就會議精神紀要如下：

一、會議認為，過去的一年是學院不平凡的一年，是艱苦奮斗的一年，在資金極度緊張的情況下，全體財務人員團結一致，無私奉獻，積極籌措資金，為學院正常運作和建設發展做出了貢獻。目前，財務工作的主要問題一是收入少，二是欠債多，三是行效率低，四是財務內部管理需要加強。

二、會議決定：

1、學院本部水、電、暖費用、銀行利息、燃油費、人員開支、各部門包干經費使用、職工借款、差旅費、報帳等日常業務開支由范勇毅副院長簽批，

2、 其它 項目支出金額在2000元以下開支由范勇毅副院長簽批，2000元以上由劉前貴院長簽批，大額資金的使用由學院黨委會集體研究決定。

3、各分院包干經費使用和正常業務開支由范勇毅副院長審核簽批。

4、加強收費統一管理。學院規定，全日制大專學費、宿費;全日制中專學生宿費;各級各類短期培訓學員宿費，統一由學院計財處收費科收繳。各部門自行收費項目必須經學院批准後方可收取，並要按規定與學院分成。所有收費必須健全手續、完善制度，特別是支出情況要向本部門公開、透明。所有收費項目必須符合國家 政策法規 ，對於個別部門瞞報漏報收入支出，一經查出，學院將全部沒收，並追究部門主要負責人責任，對於收費項目有違反國家有關規定造成不良後果的，其責任自負。

三、會議強調，計財處今後要加強內部人員和財務管理，嚴明紀律、嚴格分工、各司其職、相互配合、互相監督;領導簽批交辦的事宜要立即執行，不得積壓、拖欠;要提高資金運行效率，確保學院有良好的信譽;要嚴格執行預算管理，增收節支，杜絕跑、冒、滴、漏，確保學院正常運作。

四、會議要求：

1、計財處每學期要向黨委會匯報一次學院財務收支情況，並通過學院網站向全體職工公布一次學院收支情況。

2、計財處每半月要向院長和分管院長報送一次學院財務收支情況明細表，每半月由院長或分管院長主持召開一次財務工作調度會，研究安排資金使用的數量和方向，確定之後由計財處執行。

3、要加強學院固定資產的管理，嚴把驗收、登記、保管和使用等各個環節，凡固定資產采購必須經學院領導批准後及時到後勤處和計財處辦理購置手續，采購完成後應先到後勤處辦理登記手續，明確保管人、使用人，再到計財處報帳，沒有後勤處的驗收簽字，計財處不予報帳。後勤處和計財處每年要定期對固定資產進行清查核實。

五、會議還明確了報帳程序。今後各部門報帳應先將票據送計財處審核，再由分管財務副院長或院長簽批，最後到計財處核算科報帳。公出人員出差回來後要在一周之內報帳，無正當理由不按時報帳者，由財務處從工資中扣回借款。

各部門因工作需要借款，須經本部門負責人簽字後由院長或分管財務副院長簽批方可借款。手續不全，計財處不予借款。報帳時沒有經手人簽字或手續不健全、票據不符合要求的，計財處不得審核報帳。

會議最後，副院長范勇毅就如何協助院長做好財務管理工作做了表態發言，並對計財處工作和全體人員提出了具體要求。

財務會議紀要範文三

會議時間：______年3月12號下14:00(註：原定13.30會議由於上海

--濟南貨物入庫延遲30分鍾)

會議地點：二樓會議室

參會人員：集團財務副總裁岩總、財務部主管會計殷春花、濟南財務部全體員工

會議主持：王延蓉

會議主題：總結上一階段財務工作，規劃下一步工作目標;增進員工間交流，提升管理意識，改進工作 方法 ，提升團隊合力。 會議紀要：

新的征程、新的使命，財務部領導及全體同仁滿懷信心與激情，迎接新的挑戰。會議主要分為助理、各工作組組長、組員工作匯報，交流建議、對工作匯報評價打分、領導總結講話幾個部分。

通過大家對近期工作的匯報、交流，並由財務部領導岩總做出工作指示，財務部全體同仁總結了工作成績、分析了不足、明確了目標。會議宣布成立集團財務監察部及培訓部並任命殷春花同仁為監察部

主管、張珂同仁為培訓部主管，讓所有同仁振奮了精神、綳緊了弦，將通過加強培訓與工作監督，財務部一定會在人員精神面貌、工作氣質以及財務工作業務能力上產生一個質的飛躍。

通過總結匯報，肯定了財務部近期工作取得的成績：

一、團隊建設更上層樓。前期通過分小組承擔工作的實施，提升了部門工作效率，各小組組長在業務和思想上展開雙重管理，保證了工作流程的順利擴展。

二、 企業 文化 學習卓見成效。財務部一直堅持以企業文化為團隊建設發展的核心動力，對企業文化的學習和領悟通過學習和考核得到了不斷地加強。

三、新生力量的注入。近期財務部有部分新員工加入，在各帶教老師的辛勤幫助下，新員工很快熟悉了工作流程並能獨立上崗，為財務部的發展壯大注入了新鮮血液。

討論、分析了今後工作中亟需加強之處：

一、管理者需轉變管理理念，財務部各位管理人員在工作匯報過程中不約而同都提到了這一點。各位管理人員都是剛走上管理崗位不久，如何學會從管理者的高度去看待工作，需要一個學習、沉澱的過程。這個過程需要管理者從提升責任心、執行力、文化力入手，用責任心去加強執行力度，用文化力保證執行力度。

二、工作嚴謹是財務工作的第一要素。部分新員工的加入，在工作流程的執行上要考慮周全，審核仔細。財務工作每一流程都關繫到各個方面的對接，一個流程的疏忽就會造成幾道工序的返工內耗。所

以要求新老員工加強工作責任心，仔細把關每一個工作環節。監察部的成立，不僅是監察、更多是幫助乃至保駕護航，希望監察人員能多想辦法、採取有效 措施 幫助各崗位完善工作細節。

三、時刻調整心態、加強溝通交流。財務部各崗位的工作相互交叉多，小的摩擦在所難免，在這次工作匯報中，大家紛紛提出了溝通交流的重要性，通過溝通和交流互相配合工作，是減少內耗的重要方式，彼此之間的了解和包容，不僅能為對方帶來便利，更能為自己的工作帶來一份好的心態。

四、提升服務質量，做好後勤保障工作。後勤部門要為經營部門服務，財務部各項工作都是為前線部門創造業績提供支援，所以在我們的工作中，要不斷改進工作方法、時刻注意話術口徑，以便更好地為各部門提供准確的數據和及時的反饋，為公司的發展保駕護航。

五、繼續提升學習力，致力打造學習型團隊，用文化力提升團隊的合力。無論從業務上還是思想上，時刻保持統一的目標和堅定的信念，是部門發展的根本基礎。財務部門成立的培訓部，會在企業文化和業務能力上定期舉行相應的培訓，督促大家共同進步。

最後，集團財務副總裁岩總做大會總結性發言，為我們下一步的工作做了明確的規劃和指示：

一、計劃4月份組織召開集團財務會議。會議主要內容有：各分公司財務領導、員工分別做工作匯報演講，企業文化、專業知識競賽等，並建議醍恩酒業財務部組織內部預賽，提高學習力，加強對企業文化的理解和運用能力。

二、召開民主生活會，通過相互指正加強交流，認清自身缺點與不足，誠心改正，提高綜合素質。

三、盡快完善財務部各項流程制度，讓大家在工作中能做到有法可依、有據可查，減少概念模糊或銜接不當造成的內耗乃至工作失誤。

四、統一話術，提高對外服務質量，切實保證後勤保障工作，同時打造財務部門優秀的整體形象。

五、通過輪崗鍛煉等形式，讓全體員工學會換位思考，體驗各崗位工作，為在今後交流的過程中更好地為對方著想。

本次會議的召開，既有老員工以身作則勇擔重任，也有新員工激情活力銳意進取。大家通過工作匯報、自由交流等方式，解決工作中的問題，提升配合上的默契，會議圓滿而富有成效，為全體財務人下一步的工作打好了基礎。

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3. 銀行會議紀要範文5篇

銀行會議紀要範文1

時間：

地點： 小會議室

記錄人：

參加人員：全體員工

主持人： 總經理

會議紀要：

一、上周例會落實情況：

累次例會所確定的需要一個時間段去完成的事項，截止到本周已經基本都到了完工的節點，大部分已經完成。但由於種種原因尚有社科院項目和魏善庄項目的勞務備案工作需要延期到本周四完成。另有新野項目竣工報道尚未發出。

二、本次例會確定事項：

1、辦公室：

①鑒於分公司機關人員還不充足，事情還比較多，所以各部門在分工的同時更好注重加強合作。特別是市場部和辦公室人員更是要隨時化整為零，化零為整。張經理、王主任在與其它部門負責人溝通的基礎上可以安排其它各部門人力辦理事物，被安排人員要服從調配。

②鑒於各個領導都習慣把事情交由辦公室辦理，造成偉工作過於集中不堪重負，在這里對領導的安排工作也予以規范下：總經理有事可安排人員去做，吳書記有事盡量安排相應范圍內的人員解決，李經理有事可安排其他人去完成。各個人員在完成領導交辦事物的過程中，出於業務歸屬考慮，涉及到哪個部門仍由哪個部門負責。

③鑒於視頻會議多為合同評審，所以此後明確所有視頻會議的調試工作由市場部負責。

2、財務部：

①項目盤點：為了更好、更有效的防控風險，財務部從明天開始國開行項目的盤點工作，盤點其已經進入現場(或發生)的物資、材料、勞務等形成的價款。同時理清截止到春節，還要相應發生的數目。在此基礎上，審核確定項目的資金使用計劃(資金計劃要考慮給節後復工預留充沛的資金)。(此項工作財務部務必要在本月30日前完成)

②抵扣手續：風林項目前段時間從甲方協議借款的1000萬甲方已經全部抵扣完畢，需繼續與甲方溝通把抵扣的手續取回。(責任部門：財務部)

③假 發、 票問題：財務部要加強檢查，發現勞務假 發、 票要暫停付款，待問題妥善解決後在恢復支付(責任部門：財務部)。

④財務部門要查看歷次周慶中例會會議紀要，對於以前未落實到位的相關事項抓緊加以落實，要加強過程中的控制，進行跟蹤、追擊。財務工作很繁重，大家給予理解的`同時財務部門要改進服務，正確看待別人的批評。財務部門至關重要，涉及到管控、涉及到營銷、涉及到服務、涉及到大家的切身利益也關乎分公司生死存亡及健康發展的大問題。

3、市場部：

①其他項目協議的補充協議事宜要追蹤好，堅決杜絕工程款體外循環的情況發生，吳經理已經與對方談過，對其進行震懾，需要抓緊把承諾及補充協議弄好。

②研發項目：預計下周發標，需要高度重視，此項目涉及到分公司明年發展的問題，不能有任何閃失，志在必得。分公司領導全力支持，人員調配方面如有需要，可及時請示吳經理協調。(責任部門：市場部)

③鑒於目前咱們有兩個比較大的項目，出現了大量以咱們公司名義簽訂的合同額山差中，商務負責通知項目，由相應人員負責把關，把每一份以咱們名義簽訂的合同的單價和投標時相應價格比較，只要超出投標價，都必須有甲方簽證或在相關手續。以後在評審合同時，必須要如實註明自己這方面把關的意見。

④以後聯營項目在辦理竣工結算退應急儲備金時，法務合約專員均要梳理該項目以我方名義簽訂的合同款的支付情況、完結情況。理清後需要與財務核對，並出具書面簽字。負責把此項新規定加入分公司的結算辦理流程中。

5、吳經理的幾點強調：

第一、關於元旦聯歡會的舉辦工作對辦公室提出如下幾點建議：

1)獎品：既要有趣味、創意(可去798或南鑼鼓巷轉轉采買獎品)又要實用、有意義。

2)評委：建議確定好評委，可設一個投票箱由大家對節目進行品評，要將晚會舉辦成群眾性的活動，而不是幾個人的游戲，要充分體現群眾互動性、全員參與性。

3)吳經理負責邀請公司領導來參加晚會。

第二、對員工工作方法的建議

建議大家准備一個工作記事本，對要做的工作列項記錄，每完成一項工作劃掉一條，好記性不如爛逗山筆頭。

第四、總經理與大家一起學習分享了兩篇小短文。

1)《九錯一對也值》，鼓勵號召全體員工尤其是新入職的學生，在開會時要積極發言，不要怕會說錯話而不提意見、不發言，我們開周例會的目的是溝通，是解決問題，大家在提出問題的同時也在思考，思考便有所得。分公司的管理靠大家，希望大家要積極參與到公司的管理中來。

2)《營銷高手會誇人》，文章告訴大家「良言一句三春暖，惡語傷人六月寒」的道理，平時在溝通的過程中要注意溝通的技巧、注意溝通的語氣和腔調，注意說話溝通的方式和效果。希望大家平時要多看書、多學習，大家共勉、一起進步。

銀行會議紀要範文2

會議時間：

會議地點：

會議主持：

參會人員：

會議記錄

會議內容：

一、傳達X公司、X銀行聯合印發文件：《關於進一步加強全省郵政金融資金安全工作的通知》(XX郵聯[xxxx]15號)

二、宣讀《關於轉發『關於進一步加強全省郵政金融資金安全工作的通知』的通知》

三、通報《中國郵政儲蓄銀行XXX市分行二類支行、代理網點xxxx年上半年個人違積分處罰情況工作通報》

四、通報金融網點資金、防範安全突擊檢查及安全防範隱患問題情況

五、市局代理業務局對個人違積分情況提出處理意見

六、宣讀《XXX市郵政局、XXX分行xxxx年深化開展?內控和案防制度執行

七、市局、市行領導重要講話

會議決議：

一、市局、市行應迅速按照省公司、省行的文件要求，立即開展齊市郵政金融資金安全排查活動，嚴格落實?三個規定?，充分履行監督管理責任，保證郵政資金安全工作順利、安全運行。

二、加強對郵政金融內控管理系統建設及運行，重點加強四項制度、50個嚴禁等制度的落實，同時郵、銀各金融監管部門要通力協作，加強日常檢查與隱患排查，對違規違紀行為堅決給予嚴懲，絕不手軟。

三、加強員工的安全意識教育工作，特別是針對X企業的金融從業人員違反積分規定較多的問題要從根本上給予處理解決，建立健全隱患問題整改機制，及時通報審計檢查信息，及時反饋，全面推進積分考核制度。

四、全面開展落實xxxx年深化開展?內控和案防制度執行年?活動，以此為契機，一是加強軟體管理;二是加強硬體建設。軟體重點抓好企業內控，嚴格落實內控制度，該考核的嚴格考核，該下崗培訓的下崗培訓，不能疏小失大;安防硬體設施建設工作要按照省公司、省行的有關要求，爭取在年底前對安防硬體隱患設施進行有效整改全面提升郵政金融資金安全的管理。

銀行會議紀要範文3

會議時間：

會議地點：

參會人員：

銀行保保險部：

客戶服務部：

業務管理部：

會議記錄：

會議紀要

xx年08月16日，客服部、銀保部就近期部門間交叉業務問題進行聯席討論。內容涵蓋：保全大額件問題、投訴預防問題和回訪問題。此次會議以支持銀保部下半年投連險的銷售為目的，強化了部門間協作能力，尋求了更安全、快捷的業務辦理程序。

會議就銀保部搜集的客服業務需求逐項展開研討，協商內容如下：

一、銀行受理審核退費類業務是否可以調整到50萬以下

1、銀行受理審核退費件，退費打入原繳費賬戶的，<50萬客戶親至銀行櫃台可受理。

2、銀行受理審核退費件，退費打入非原繳費賬戶的，<10萬客戶親至銀行櫃台可受理。

3、保單遺失、退保前一個月內申請保單補發、付款信息變更、投保人變更的需客戶親至新生活廣場櫃面辦理。

4、針對卡摺合一、銀行卡升級的情況，由銀行出具證明（加蓋公章），可視為原繳費賬戶進行操作。

5、針對承保時保單未錄入賬號的情況，可由分公司業管部出具相關證明，可視為原繳費賬戶進行操作。

二、需電話回訪的退費類業務，如回訪的號碼不是系統顯示的號碼，是否可以由銀行經辦人員簽字並加蓋業務章，進行回訪確認？

針對保全操作時需要進行電話回訪的保全項，客戶聯系方式發生變更的，在客戶遞交退費保全申請時需同時遞交聯系方式變更申請（ 申請書 、身份證明文件需銀行審核加蓋業務公章），保全員可用新變更的電話號碼先行回訪。

三、客戶在銀行網點申請投連險的追加，是否可以簡化申請資料的填寫流程，只需要提供銀行卡或存摺就能辦理追加手續？（追加到原繳費賬戶）

針對銀保通業務分公司客服部負責檔案收集工作，總公司按月進行檔案抽檢。銀保部可根據自身需求報總公司進行審批。

四、金滿倉B款年金保險客戶中途辦理退保業務，生存年金的領取和退保申請能否調整在同一天

協調結果：鑒於BPM操作程序的特殊性，需要生存金領取業務流程結束後方可操作退保流程。客戶可同時提交生存金領取申請及退保申請，流程結束後由保全與財務進行轉賬交接。請銀保部進行內部宣導金滿倉B款年金保險退保領取流程及所需資料，避免客戶因提供資料不全而多次往返。

五、投連險客戶退保的批單，能否直接由客服部和財務部進行交接？不需要客戶再次來公司辦理轉賬。

鑒於投連險退費類業務的特殊性，x年7月開始，客服部已與財務部進行溝通，每日於14點、16點分別進行兩次轉賬交接（清單的形式），無需客戶至財務崗辦理。如遇客戶需了解金額的盈虧情況要求本人轉賬或有轉保需求的，在批單生成之後由客戶或續收員進行轉賬。

六、能否開通VIP貴賓窗口？

客服部現已開通兩個窗口專門辦理銀保保全業務。客服部將協調櫃面管理部門申請可調整叫號機程序，實現VIP客戶與普通客戶的分渠道優先辦理。

七、銀行客戶反映公司新生活廣場環境差，櫃面服務人員服務問題。

新生活廣場櫃面現由昆明本部客服部進行管理，分公司客服已下發《雲南分公司新生活廣場服務准則》及《雲南分公司新生活廣場滿意度管理辦法》對櫃面進行統一管理。會後與相關責任人加強溝通，加強禮儀口風訓練，督導其營造櫃面良好的氛圍。因現有銀保保全為新進員工，在今後工作中將加強對其業務知識培訓及考核，以求提高其業務技能。在工作過程中如發現服務態度問題，請於第一時間與保全主管聯系核實情況，一旦核實將嚴懲不貸。

八、製作銀行網點擺放的辦理相關保全所需資料清單，做成類似卡片或此類形式，以方便網點人員在受理時將所需資料交齊全，從而保證保全辦理的時效性（註明哪些保全項目可以代辦級代辦的資料）

客服部已下發的《保全業務服務指南》（折頁式）中已明確該規定。

九、統一製作保全業務資料交接清單，供銀行網點使用

統一下發保全業務交接清單供銀行網點使用，根據不同保全業務進行分類，明確業務所需提供資料以便銀行櫃員勾選客戶所提供的資料，防止資料交接遺漏。

會議協調結果：

客服部進行統一制訂，完成後即下發。

十、保全規則有新的政策或者是調整前，能否提前通知到公司業務部門？並對業務部門進行及時的培訓及宣導

會議協調結果：《x版保全規則》下發後多次與銀保部聯系專題時間。因銀保部會議管理安排，一直未安排進相關課程。

在今後工作中對於急需夥伴了解的業務規則，客服部將直接與相關責任人聯系培訓時間並了解培訓需求，確保夥伴可以在第一時間掌握新業務規則。

客服部經理：

銀保部經理：

銀行會議紀要範文4

會議時間：

會議地點：

會議主持：

參會人員：

會議記錄

會議內容：

一、傳達X公司、X銀行聯合印發文件：《關於進一步加強全省郵政金融資金安全工作的通知》（郵聯[]15號）

二、宣讀《關於轉發關於進一步加強全省郵政金融資金安全工作的通知的通知》

三、通報《中國郵政儲蓄銀行X市分行二類支行、代理網點x年上半年個人違積分處罰情況工作通報》

四、通報金融網點資金、防範安全突擊檢查及安全防範隱患問題情況

五、市局代理業務局對個人違積分情況提出處理意見

六、宣讀《X市郵政局、分行x年深化開展？內控和案防制度執行年？活動實施方案》

七、市局、市行領導重要講話

會議決議：

一、市局、市行應迅速按照省公司、省行的文件要求，立即開展齊市郵政金融資金安全排查活動，嚴格落實？三個規定？，充分履行監督管理責任，保證郵政資金安全工作順利、安全運行。

二、加強對郵政金融內控管理系統建設及運行，重點加強四項制度、50個嚴禁等制度的落實，同時郵、銀各金融監管部門要通力協作，加強日常檢查與隱患排查，對違規違紀行為堅決給予嚴懲，絕不手軟。

三、加強員工的安全意識教育工作，特別是針對X企業的金融從業人員違反積分規定較多的問題要從根本上給予處理解決，建立健全隱患問題整改機制，及時通報審計檢查信息，及時反饋，全面推進積分考核制度。

四、全面開展落實x年深化開展？內控和案防制度執行年？活動，以此為契機，一是加強軟體管理；二是加強硬體建設。軟體重點抓好企業內控，嚴格落實內控制度，該考核的嚴格考核，該下崗培訓的下崗培訓，不能疏小失大；安防硬體設施建設工作要按照省公司、省行的有關要求，爭取在年底前對安防硬體隱患設施進行有效整改全面提升郵政金融資金安全的管理。

銀行會議紀要範文5

時 間：

地 點：公司五樓會議室

出席人員：

簽 發：

會議內容：本次會議為周例會。會議聽取了各部門上一周工作情況及存在問題匯報，對下一步各項工作做出部署，現紀要如下：

一、上周工作情況

一是按實收費政策調整工作順利實施;二是公司首次拓展訓練活動順利開展;三是隱患整治工作按計劃有條不紊推進，重要節點和難點得到了有效攻關，按合同要求有序實施;四是建德服務區廁所改造方案基本明確。

二、各部門工作部署

1、營運管理部要對收費新政策調整實施後，對路段影響進行分析研究，結合引流宣傳，及時採取對策措施，讓廣大司乘人員感受到既快又省。

2、工程養護部一是要重點抓好坑洞修復、路面保潔和道路標線等工作，同時組織做好道路安全隱患及汛期檢查准備;二是要做好杭富管理處大廳布置的設計改造工作。

3、經營開發部要擬定廁所改造計劃，落實責任人，同時查找制度，組織學習，進一步加大抽查力度，落實創建日常管理工作機制。

4、財務審計部一是要做好國開行授信貸款工作;二是要做好加油站理賠工作。

5、杭富管理處要根據班子調整實際，結合成員結構，合理進行分工。

6、各部門要高度重視拓展培訓，以團結、奮進、協作為目的，積極培育集體榮譽感，同時做好相關培訓安全工作。

7、各部門要做好集團組織的企業文化宣貫講座准備。

4. 銀行的貸審會會議記錄電子版還是手寫版

分情況。銀行會議記錄是會議的真實情況記錄，以巧前手寫為佳，如果電子版要參會人員簽字是需要手寫的，正寬族因此是分情況的。會議記錄是會舉弊議現場真實情況的記載。

5. 信貸部的審查崗每天都應該做些什麼

審查核准崗職責

（一）負責對貸款項目進行合法、合規性和真實性的審查，主要審核借款人提供資料的完整性、貸款手續的合法合規性及調查評估崗意見的准確性和合理性等；

（二）根據上報材料分析借款人及貸款項目的優勢和存在的風險，並提出風險控制措施；

（三）負責對貸款項目貸與不貸及貸款幣種、金額、期限、利率、貸款方式、還款方式、貸款科目等提出建議。

總而言之，就是審查貸款資料的合法性和完整性。

在現代經濟模式下，信貸員發揮著越來越重要的橋梁作用，是聯系企業等商業機構和銀行的紐帶。

信貸員通過尋找潛在客戶，協助他們申請貸款。

同時，信貸員要收集關於個人和企業的具體信息，分析借方的資信和還貸能力，從而保證決策的可靠。

信貸員也為在傳統貸款資信要求方面有困難的客戶提供指導，包括：針對特定客戶提供最佳類型的貸款、解釋其具體要求和約束條件。

現代信貸員高級人才不足，特別是擁有良好素質的信貸員，就業前景相當可觀，待遇也相當不錯。

信貸員可以通過一定經驗的積累，向銀行客戶經理發展。

拓展資料：

銀行信貸員可說是銀行派出的測試貸款方所提供信息是真是假的「測謊儀」，主要負責調查貸款公司和貸款個人的實力和潛力，向其提供貸款方面的政策咨詢，需具備出色的判斷力和敏銳的觀察力，良好的傾聽、親和力和溝通能力。

公布經營貸款的種類、期限、利率、條件，提供咨詢服務；

指導填寫借款申請書，幫助辦理貸款申請及其他業務；

協助有關人員和部門對借款人的信用等級進行評定；

調查借款人的合法性等因素，核實抵押物、質物、保證人情況，測定貸款風險度；

回復貸款申請，簽訂借款、保證合同或辦理公證手續；

發放貸款，追蹤調查、檢查借款人執行合同及經營情況；

發送還本付息通知單，敦促借款人還付借款；發送催收通知單，催收逾期貸款本息；

收集有關資料，協助有關部門起訴未落實還本付息的借款人；

建立和完善貸款質量保全制度，分類、登記、考核、催收不良貸款，及時核銷呆賬貸款；

協助辦理商業匯票的承兌、貼現和再貼現工作。

網路_銀行信貸員

6. 貧困農戶評級授信會議記錄範文

《小額農戶信用貸款》是農村信用社專門為農村借款客戶量身定做的一項貸款業務。農村信用社對轄內信用農戶進行信用評級。不同的地區根據當地經濟發展情況，所授信的限額也不一樣。
在我們這邊有三個等級。一般等級:授信五千。較好等級:授信一萬。優秀等級:授信叄萬。
所取得授信的農戶，可憑戶口本，身份證，貸款證到農信社申請辦理。
原則上，當天必須辦理好。借款金額，為授信范圍內的金額。借款期限原則上為一年。
借款戶可隨借隨還，可以一次借款，幾次歸還，也可以一次借款一次歸還，還可以幾次借款一次歸還。但是借款利息必須按季度繳納。借款人頭天還完貸款，第二天馬上可以在借，允許借款人周轉使用。