公司貸款工作簡報

⑴ 「機構業務動態」北京農商銀行 打造首都特色普惠金融

近年來，北京農商銀行堅定立足業務本源，從強化政策資源支持、搭建綠色通道、加大產品創新、完善盡職免責等方面，全方位提升中小微企業綜合化金融服務適配性和整體效能，做優做精普惠金融。整合推出「惠農快貸」「新民居貸款」「農商e信通」「農民專業合作社貸款」等一系列特色鮮明的涉農信貸產品，促進農業經營主體和現代農業發展有機銜接。

推出「首都職工創業小額貸款」，為小微企業量身打造「鳳凰e會計」專屬記賬服務，依託數字金融技術，建立批量化、線上化、智能化的小微展業模式，全方位滿足各類經營主體的金融需求，支持涉農、民營和中小微企業可持續發展。

北京農商銀行以金融促進產業融合、動能轉換和技術創新為方向，以推動「創信融」對接、「銀稅互動」等重點項目建設為契機，持續推進小微「六項機制」系統化建設，搭建「政策+產品+服務」體系，豐富金融供給渠道，加強資金精準滴灌，有效緩解了中小企業客戶融資難融資貴等問題。2021年上半年，北京農商銀行普惠型小微企業貸款較年初增長超50%，普惠型小微企業貸款加權平均利率持續保持較低水平。

下一步，北京農商銀行將持續提升小微綜合金融服務能力，更好為小微企業紓困解難，打通金融服務「最後一公里」。

⑵ 助學貸款的有關動態

相關動態： 成都
24日從成都市教育局獲悉，市教育局將聯合國家開發銀行四川省分行、成都農村商業銀行股份有限公司面向戶籍在我市的家庭經濟困難學生實行「生源地信用助學貸款」，以幫助其順利升入高校和正常完成學業。據悉，符合條件者可以開始申請生源地信用助學貸款了。
山東
凡山東省籍考生參加全國高等學校招生統一考試，並被山東省全日制普通高等學校錄取的經濟困難的本專科生（含高職生）、研究生和第二學士學位學生，均可由其家長或法定監護人憑本人戶口本、身份證、戶口所在地民政部門出具的經濟困難證明以及有關學籍證明，到戶口所在農村信用社辦理生源地國家助學貸款。
自2010年起，山東生源地信用助學貸款出現了許多新變化：一是全部實行網上申請，網上申請時間為7月20日至9月20日；二是資金撥付採用「支付寶」方式辦理，不再通過郵政儲蓄銀行辦理，無需到郵政儲蓄銀行開戶；三是借款合同文本將採用新版本，2009至2010學年的借款合同文本停止使用，由當地縣（市、區）學生資助管理中心負責。
生源地信用助學貸款從2008年正式啟動，面向全日制普通本科高校、高等職業學校和高等專科學校（學校名單以教育部公布的為准）正式錄取的新生或高校在讀的本專科學生、研究生和第二學士學生。學生入學前在戶籍所在縣（市、區）辦理貸款手續。
每個借款人每年最多可以申請6000元貸款，最長還款期限可達14年。學生在校期間的利息由財政全額貼息支付，畢業後的利息由學生和家長（或其他法定監護人）共同負擔。
甘肅
甘肅生源地國家助學貸款每生每年最高可貸6000元，貸款最長期限為10年，要求大學生畢業後2年內開始還貸，6年內還清。如果大學生讀研，貸款期限還可相應延長。
福建
從2010年起，生源地信用助學貸款在福建省各縣（市、區）高校全面實施，與就學地國家助學貸款並行推進、互為補充。為此，福建省積極創新運行體制，並規定貸款學生在校期間的利息全部由財政補貼，以實現助學貸款的全覆蓋、廣受益。
江西
江西省生源地信用助學貸款是國家開發銀行等金融機構向符合條件的家庭經濟困難的高校（包括全日制普通本科高校、高等職業學校和高等專科學校）新生和在讀學生發放的、在學生入學前戶籍所在地辦理的國家助學貸款。生源地貸款為信用貸款，學生和家長（或其他法定監護人）為共同借款人，共同承擔還款責任。
青海
據了解，2008年，青海省生源地信用助學貸款工作因啟動時間晚、知曉率低等因素，貸款學生數僅1418人，貸款額為720餘萬元；2009年，由於我省對這項工作宣傳到位、准備充分，貸款人數激增至10655人，貸款額為萬多元。2010年新增人數達8000人，貸款額接近8000萬元。
包頭
從包頭市學生資助管理中心獲悉，2010包頭市的生源地信用助學貸款將從7月20日開始接受辦理。
資陽
以前的各類助學貸款都是在學生進入大學後才可辦理，而生源地信用助學貸款在大學生入學前就可以獲得。生源地信用助學貸款是指銀行類金融機構向符合條件的家庭經濟困難的普通高校新生和在校生發放的、在學生入學前戶籍所在縣（市、區）辦理的助學貸款，主要用於解決學生在校期間的學費和住宿費問題。
廣西
2010年的生源地信用助學貸款政策較上年有3大調整，一是2009貧困生開具貧困證明時，需由生源地的鄉鎮出具，為方便學生辦理手續，2010調整為可由貧困生所就讀的高中或大學出具證明；二是2010貧困生可在網上填報生源地貸款的申請；三是2009申請人需拿申請回執到學校蓋章，15個工作日內寄回到資助辦公室，調整為，學生拿回執在學校蓋章後，直接從網上傳到資助辦就可以了，整個流程更便捷。 國開行新增助學貸款將突破120億元
2012年8月8日，教育部舉行新聞發布會，國家開發銀行2012年6月底已全面啟動2012年度的生源地及高校助學貸款工作，預計新增發放助學貸款將突破120億元，支持220多萬人次家庭經濟困難學生；覆蓋地區達到1761個縣區，15個省份達到全覆蓋。
作為中國中長期投融資主力銀行，國開行自2004年試點助學貸款業務以來，運用開發性金融方法，積極與教育行政部門和高校溝通合作，有效調動各方積極性，創造性地以批發的方式開展零售業務，破解助學貸款難題。
國開行評審三局有關負責人表示，該行2012年將採取一系列新舉措，進一步提升助學貸款服務水平，探索更加完善、便捷的助學貸款服務模式，一是進一步優化完善學生在線申請系統，新增了貸款預申請功能、電子承諾書、學生賬戶實時查詢、貸款催收記錄管理等100多項功能，方便了學生的貸款申請和還款辦理；二是推廣助學貸款預申請模式，減輕現場辦理工作量，預申請後的現場辦理申請時間將由20分鍾縮短至5分鍾，服務質量和效率大大提高；三是建立國開行總分行之間、分行與各級資助中心之間、資助中心與學生之間的三級熱線電話支持體系，及時解決貸款辦理中出現的各種問題，更好地保障貸款工作的開展；四是大力開展業務培訓，加強對縣級和高校資助中心一線業務人員的培訓指導，使經辦人員熟悉政策要求，掌握系統使用。
2015年12月9日舉行的教育規劃綱要中期評估資助專場發布會上，全國學生資助管理中心主任張光明表示，今年我國的助學貸款有望首次突破200億元。同時，《教育規劃綱要》就「健全國家資助政策體系」作出了全面部署，國家助學貸款作為其中的重要組成部分，發揮了重要作用。2014年，我國共發放助學貸款167億元，惠及280多萬學生，其中發放生源地助學貸款145億，受益學生240萬人次。
從經辦銀行反饋的情況看，絕大多數借款學生都能按照合同的約定還款，有少數借款學生可能因各種原因不能按時足額還款，2014年違約率僅為1.75%，形成的實際損失比較小。總體上國家助學貸款運行的情況還是良好的。

⑶ 合規無小事，嚴把放貸關！8月19日下片區簡報

      今日，我下片區依舊奔波在清收不良之路上，難度之大，莫不言表，清收過程中發現有些貸款不乏是一些違規發放之貸款，所以在這向大家簡單介紹一下合規發放貸款的操作流程。

      剛入職員工，在業務操作方面，需要在老員工指導，應當認真學習銀行內部操作規章制度，熟悉貸款流程及審查規則，嚴格按照規則進行操作等。以下五點具體建議：

（一）審慎進行貸前調查，落實關鍵財產信息

（二）按照流程嚴格審查，合法合規發放貸款

（三）執行貸後管理制度，持續跟蹤及時催收

（四）向關系人發放貸款，不得突破法律規定

（五）掌握各項規章制度，提高風險識別能力

因此，銀行工作人員應熟練掌握貸款發放流程中的各項具體規定，通過學習提高識別風險的能力，並在實際工作中嚴格按照規章制度執行，堅決避免被犯罪分子利用或拉攏腐蝕後參與到刑事犯罪活動中。

綜上，從事信貸業務工作的銀行從業人員，違法發放貸款罪就如懸在其頭上的達摩克利斯之劍，應當時刻警惕，以免違法犯罪，悔恨終身。

⑷ 下片區不良貸款清收簡報

積極歸還不良貸款，是老賴的唯一出路！

下片區今日在聯社領導和清收督導工作組的帶領下對下片區進行清收不良貸款的宣傳，對不良貸款戶起了很大的震懾作用，利用一切能利用的方式方法來對不良貸款進行清收，嚴厲打擊老賴，建立誠信社會，依法收貸。

下片區今日工作匯總，兩河口清收不良貸款本金130258.68元，利息55568.37元，官廳清收不良貸款本金50000元，利息58917.51元，沙灣清收不良貸款本金110000元，利息81251，新寨清收不良貸款本金90000元，利息43200，獅子清收不良貸款本金190000元。

同志們，為了宕昌聯社明天更好的未來，讓我們一起加油努力，將清收不良貸款任務抓緊完成。

圖文編輯 傅柄錡

⑸ 個人公司向銀行貸款的公司簡介具體怎麼寫

內容主要包括這些：公司名稱，成立時間，注冊地點，出資及股東，經營范圍（如需資質的要提供資質證明），然後介紹下企業目前的經營情況，是幹啥的，產品怎麼樣，最近幾年效益如何，主要的財務指標情況，資產、負債、權益、收入、利潤。這次貸款用途，還款來源，還款計劃。差不多就可以了。

⑹ 車貸公司工作總結

越來越多的商業銀行採取通過信用卡分期購車的方式來開拓汽車消費信貸市場。以下是車貸公司工作總結，歡迎閱讀。

車貸公司工作總結1

依稀記得是20**年2月份年終聚會的時候融入我陝西廣匯擔保有限公司這個大集體。那天晚上看到了很多以前從未接觸到的快樂及氛圍，也在我心頭也留下了很深的念想。

很多時候人們都在不經意間錯過了時間，就像我們每天的生活起居，無形中學會了很多很多。從起初的懵懂到現在的游刃有餘，經歷過很多坎坷，也是在這一次次碰壁中逐漸生輝，淡淡成長。一年過去了，雖沒有什麼大得成就，也算來得深刻，在此，我對一年以來的工作做以總結：

一：電話通知客戶

包括向客戶通知還款計劃書已到;通知客戶私家車行駛證、保單、稅本、車牌等已經到我公司，需及時帶走;通知客戶保險到期，是否按時續保;通知逾期客戶未按時還款，是否忘記還是蓄意拒還，並且隨時做好記錄，以第一時間做出應對，嚴防風險的發生。在通話中，不能意氣用事，情緒跌宕，應始終以平常心應對，客戶至上，靈活應對各種客戶，切勿與發生爭執。

二：提車

從第一次的盲目前行而且每次外出必須查西安地圖，到現在的准備東西直接出公司，中間也有不少磕絆。回想起來，也吃了不少苦頭，當然也嘗了不少甜頭。提車：也就是公司墊款一部分，客戶交一部分款，從4S店把車提走。我們所做的不僅是交款，更是要靈活回答客戶的問題，引導客戶如何如何做，如何如何配合我們工作進行且方便客戶。提車需要注意很多，比如避免4S店銷售正面深入接觸，因為很多4S店比較避諱外圍擔保公司，可能會有意妨礙我們工作正常進行。再就是臨時突發問題，客戶與銷售的爭執、對車輛的意見、對費用的追問等等，我們都應第一時間圓滑應對，避免問題出現。

三：做批單

做汽車分期，肯定是貸銀行的錢，所以第一受益人必須批改為銀行的名稱。去保險公司分店做批改，批改受益人。此種情況只發生在自己買保險的客戶身上，也就是4S店強制型買保險或者客戶自願自己買保險。保險公司不同，或者經辦人不同，光一家保險公司就有不下4個營銷點，必須要提前規劃好目的地，以免跑冤枉路。針對外地保險客戶，如若不能第一時間送至公司，需要網路傳送或傳真，而後在相對應保險公司想辦法蓋章。

四：送公證，取公證

銀行抽公證，分編好之後我送到區公證處。公證處做好之後我再拿到銀行。在送取中，一定要保管好所行資料，並且在銀行加急的客戶公證中，需要抓緊第一時間送至銀行。

五：辦理公司手續等

變更貸款卡、變更營業執照、基本戶一般戶開戶、基本戶一般戶銷戶每一環節雖然只有四、五個字。可是這每一項目，幾個字足足夠一個新手跑上三、四次。在這些業務辦理中，每次外出基本上都需要帶公章、財務章、營業執照正本副本、組織機構代碼證正本副本、國稅證等一系列公司的重要文件。按照常理來說這沉重如千斤，做事一定要嚴謹認真，不能出現過任何紕漏。

六 催收 清收

我們之所以稱擔保公司，就是給客戶做擔保，為銀行降低風險。當然，如果客戶不按時還款的話，這些任務也當然由我們優先處理。催收較簡單，只是根據銀行出的逾期單對客戶進行提示，必要情況時亦可變化語氣，已達到更好的催款效果。在催收過程中，我著實學習到了很多東西，如何與人更好的洽談，如何恰到其處的點到為止以及如何更好的跟一個人溝通。

清收，是個很沉重的話題，也就是上門收賬。這個可沒有黑**收賬那麼嚴重。我們合法公正，只會針對惡意欠款或者製造虛假文件來欺瞞銀行審批的客戶。清收很難，也許你根本找不到地方，也許找到了地方也根本找不到人，也許找到人了你也根本收不到賬。很多人都很強勢，之所以沒有還款肯定是錢不多，你再從他手裡要出來那其實很難。所以我們要講究方法，講究謀略，講究處理。可能會在一個地方守上一整天或者一整晚，可能很多人趕你走，圍毆不是不可能發生，我們會合理、合法、公證的去。也可能會強勢、有魄力、有氣勢的去。目的很簡單，我們是銀行的，我們來清收。

這一年裡，我學到了以前根本學不到的知識，也讓我個人更加的成熟和堅強;在工作中，當我遇到工作中的困難時，曾夜不能寐的思考解決方法，因為我始終相信方法總比困難多;在具體的外勤上，曾受到無數次的拒絕和嘲諷，有多少次在深夜裡獨自一個人傷愁，有多少次在壓力中磨牙堅持;可是第二天又早早的打起精神，認真投入到了新的工作當中，因為我始終相信：生命在於堅持，我可以接受失敗，但我卻拒絕放棄。把工作當成是一種生活。

就這樣，這么一年過去了，如今的我已經變的相當老練和成熟了，在工作中積極向上，善於發現問題，並及時的解決。在具體的市場上，能很好的處理同客戶的關系，同時維護好同終端的客情關系，從而讓我感受到了汽車信貸給我帶來的樂趣。

在工作中，我總結了幾點經驗：

第一、要善於尋找業務市場機會。尋找業務市場機會有很多種方法,而最終只會有一種方法最有效,就是要去市場不停的跑、去市場不停的轉，總有機會等著有準備的人。

第二、業務員絕對是勤快人做的業務，如果你很懶，不喜歡挑戰自我，那你最好別選擇業務員，業務是很鍛煉人，卻也是最辛苦的活，風光是汗水堆積出來的。

第三、談判需要技巧，見不同的人說不同的話。每個4S店，每一個銷售顧問都不是完全相同的，所以要採用不同的方法，使用正確的談判方式。

第四、要主動，業務是自己學好機會，不是坐等市場機會。你必須主動出擊，主動找客戶，去滿大街的找，滿市場的挑，總有客戶等你去發現，總有機會讓你去表現。

作為一個業務外勤人員,最基本的是要了解自己的流程。業務員應該清楚我們公司主要流程和分先管控，了解並熟知業務、費用政策,是推薦我公司擔保的保證。客戶選擇我們來做分期要考慮多方面的因素,而價位和服務是企業主關注的重要的因素之一。相信自己公司的熟練度是業務員的必要條件，這份信心會傳給你的客戶，如果你對自己的公司沒有信心，你的能力沒有信心，你的客戶對它自然也不會有信心。客戶與其說是因為你說話的邏輯水平高而被說服，倒不如說他是被你深刻的信心所說服的。

沒有拜訪就沒有業務,但不等於業務人員去拜訪客戶就一定能實現業務達成。業務人員每次拜訪客戶的任務包括五個方面：

1、推薦公司。這是拜訪客戶的主要任務。

2、售後承諾。沒有維護的公司是曇花一現。業務人員要處理好汽車手續運作中問題，解決客戶之間的矛盾，理順渠道間的關系，確保車管所的穩定。

3、建設客情。業務人員要在客戶心中建立自己個人的品牌形象。這有助於你能贏得客戶對你工作的配合和支持。

4、信息收集。業務人員要隨時了解市場情況，監控市場動態。

5、指導客戶。業務人員分為兩種類型：一是只會向客戶要單子的人，二是給客戶出主意的人。前一類型的銷售人員獲得單子的道路將會很漫長，後一種類型的銷售人員贏得了客戶的尊敬。

在進行拜訪之前,准備工作和計劃工作，絕不可疏忽輕視，有備而來才能勝券在握。准備好自信心，開場白，該問的問題，該說的話以及可能的回答。事前的充分准備與現場的靈感所綜合出來的`力量，往往很容易瓦解客戶抵抗心理而獲得成功。

最優秀的業務員是那些態度最好，商品知識最豐富，服務最周到的業務員。所以業務員在熟悉業務的前提下,必須還要多讀些有關經濟，各行業方面的書籍，雜志，尤其必須每天閱讀報紙，了解國家，社會信息，新聞大事，拜訪客戶時，這往往是最好的話題，且不致孤陋寡聞，見識淺薄。記得有一次我去拜訪客戶的時候，很少談及汽車性能，卻談了好多品茶、品酒的內容。

業務是要一個團隊共同努力,一起拼搏才能創造輝煌業績的。僅僅靠業務員的努力是遠遠不夠的,還需要公司售後部支持,內勤的保駕護航......

工作中,不但學到了汽車上的知識,提高了自身能力,我也在工作中發現了一些問題:

第一、很多企業主反映售後服務不及時。這令車主們很失望和氣憤,以致有些車主對我們公司完全失去信心。這是我們需要改善的問題。

第二、他們購買了汽車，出險之後，銀行不能及時開委託書，這是客戶無法及時辦好理賠。這就是我們系統化服務沒有到位，售後服務要完善。

第三、一些企業主認為我們的擔保費用和其他費用太高,其實汽車信貸這東西，都是因人而異，我們業務也是根據情況出單子算費用，所以我們銷售員要給他們灌輸我們的管理思路，並改變他們的觀念。

第四、市場上競爭對手的航標的價位太低，服務不好，我們要隨時了解競爭對手的動態，掌握他們促銷手段和促銷策略。

在工作的同時，我也在考慮如何改進工作,通過不斷的觀察和思考,我想到了幾點建議:

首先,作為業務人員要勤,要熱情,要懂得堅持。勤快的人總是會得到更多的回報的,作為業務人員更是如此,只有勤跑勤聯系,才會更好地建立客情,有利於日常工作。銷售人員要熱情,無論是對待誰,人們都很難拒絕一個對他笑臉相迎的人，伸手不打笑臉人。當然,業務人員會經常遭到拒絕,然而只要堅持住,最終是會成功的。

其次,我們的服務種類多，業務員對所有系統化服務很難全部掌握，業務員必須隨身攜帶其他手續辦理的相關資料。在與客戶洽談,尤其是在承諾上,會更加形象生動,有利於談判的成功。

此外,由於我們產品利潤空間大,有些人隨意出費用單。從規范業務的角度看,規范報價,規定最低銷售價，減少惡性競爭報價,這樣利潤就會增加,對銷售有很大的幫助。

以前,就那樣從學校出來了;現在，我工作的很快樂，留給我的是更多思考。在汽車信貸的路上，我一路走來，還很弱小，許多的知識和經驗，我還沒有像大我十幾歲的人掌握的多。當然，在以後的路上，我會一直努力，更勤快的跑業務，爭取早點出更大更多的業績。提升自己的綜合能力。

車貸公司工作總結2

自20**年7月6日華商小額貸款有限責任公司開業以來，在嘉峪關市金融辦、中國人民銀行和中國銀行業監督管理委員會的指導和大力協助下，在公司領導、公司各位股東的正確領導下，全體員工緊緊圍繞公司既定的工作目標，共同努力取得了令人較為滿意的經營業績，在短時間內為公司業務穩定、高效、良好地發展奠定了基礎。

回顧和總結20**年的工作，現將20**年有關工作總結匯報如下：

一、取得的成績：

1、學習公司的相關規章制度、貸款政策及貸款利息政策等。良好的制度是管理一個公司的基礎，是公司持續發展、穩定發展、長久發展的保障，是公司的軟實力，它確保我公司業務的長久有序發展。在公司成立初期，我公司就組織制定了《華商小額貸款有限責任公司規章制度》。進公司的初期，我認真學習了公司的各項規章制度，懂得了應該干什麼，明確了工作分工，為我在公司的循章辦事奠定了基礎，從而保障了各項工作規范有序的進行。

2、半年來，經過公司上下一心，一致努力，我公司業務經營取得了令人相對滿意的經營業績—業務發展平穩，經營效益實現穩定。20**年7月至20**年12月，華商小額貸款有限責任公司累計發生

業務40筆，累計發放貸款3081萬元，累計利息收入94.9917萬元，已收利息47.0017萬元，應收未收利息47.9900萬元。到期貸款收回率90%以上，信貸資金實現了良性循環，經營效益較為可觀。在此過程中，我積極配合公司做好貸款相關工作，遇到辦理房產抵押貸款的客戶，陪同客戶到房管局做好他項權登記手續以及後期他項權證的領取等。

3、強化風險防範，實現經營資金的良性循環。本著寧缺毋濫的原則強化風險防範，對每筆貸款，我和公司業務人員裴萌舒一起做好貸前調查工作，親自到客戶的工作地點詢問貸款客戶的真實情況，工資情況，有無負債等，盡量多了解客戶信息，作好調查後回公司將客戶信息如實匯報給上級領導，以便上級對貸款客戶作以初步了解。在貸款中期做好貸款資料，在貸款後期做好對貸款客戶的跟蹤及催收利息等相關工作。

二、存在的不足及改進措施：

1、部分貸款客戶在還本付息上嚴重逾期。自開業以來，大部分客戶保證了每月20號以前交清利息，到期還本付息，但是同時也出現個別客戶嚴重逾期，例如，貸款客戶康英貸款壹拾萬元，自次月起沒有及時交利息，我公司聯系客戶時發現客戶預留的聯系方式一直聯系不到本人及其家人，此後多次聯系未果，公司也進行了家訪，針對此類類似貸款客戶，我們需進一步加強風險防範，做好貸前調查，摸清客戶的真實負債及償還能力；貸中審查；貸後監查，做好對貸款客戶的跟蹤。對在庫的客戶，也要加強管理，篩選出信用度良好的客戶，以便後期二次貸款的操作。

2、業務模式相對單一，可運營的資金僅限於注冊資本及貸款利息收入，一旦資金都貸出去，公司的業務基本就屬於停滯狀態，擔保貸款發展不成熟，信用貸款公司也沒有明確的規定。在今後的工作中需積極開拓嘉酒市場，發展擔保貸款。

3、貸款資金量過於集中。我公司年末統計貸款資金大部分集中在大客戶群體上，大客戶資金運用量大，周轉資金量也大，公司資金有限，集中在大客戶群體上放貸的話，就沒辦法開展小額分散業務，我們需按相關要求拓展「小額分散業務」。

4、我們與同行交流較少，小額公司在發展的業務的過程中難免遇到有客戶無款可貸或資金空置，我們應與同行建立長期的友好合作關系，互通信息，合理利用好資金。

對於20**年存在的問題，將予以高度的重視改進並改正，好的方面繼續發揚。我們將以飽滿的熱情迎接20**年的到來，據此作出20**年年度的工作計劃：

1、做好前廳接待、保持接待廳衛生干凈整潔。

2、做好對貸款客戶的前期調查，如實了解客戶信息並做以反饋、同時做好對貸款客戶的跟蹤服務等後期工作。

3、盡力完成上級領導下發的任務，並做好一些領導安排的其他臨時性工作。

4、20**年即將過去，機遇與挑戰並存、風險與收益同在的20**年正向我們走來。新的一年，萬象更新，我們公司的每位員工將以更加飽滿的熱情和昂揚的鬥志，為實現公司20**年度目標任務而努力奮斗。

⑺ 關於銀行存貸款突破***億元的簡報，想起了好的題目，不知哪位高人有高見

因為是簡報 所以直接按你提問的這個標題起就可以。。。除非是系列報道或者專題報道 否則新聞的標題一般都是總結核心的題目最好

⑻ 優秀會議簡報

在快速變化和不斷變革的新時代，人們運用到簡報的場合不斷增多，簡報作為加強領導和推動工作的重要工具，內容必須保證絕對真實、准確。你寫簡報時總是沒有新意？以下是我為大家整理的優秀會議簡報，歡迎閱讀與收藏。

優秀會議簡報 篇1

20XX年7月22日8：30項目經理部召開本周例會，首先由朴勇軍經理傳達公司周例會主要內容，之後由各項目板塊負責人匯報在建、跟蹤項目情況，最後制定部門下周重點工作計劃。

會議要求：

1、部門職員針對公司今後發展方向及運行管理提出好的建議，本周三前上交部門;

2、針對部門職員提出的建議，項目經理「責、權、利」現已制定初稿，要求部門職員相互交流、討論此稿，提供補充建議;

3、遼河油田視頻會議系統升級改造按照項目組制定項目結算計劃，分析項目結算可能存在的風險，並提出應對辦法，做好項目結算工作，保證項目和公司利益最大化;

4、長城鑽探遼河東區監控項目組要嚴抓現場施工管理，特別是在施工質量、安全、文明施工、成本控制等方面一定要嚴格執行公司項目管理制度;按照項目實施節點計劃，合理安排項目實施進度，爭取縮短工期，提高項目效益。

5、各在建項目的項目經理應統管項目的安全施工與文明施工，進場施工人員要經安全教育合格方可進場作業施工，認真落實施工現場安全檢查工作，做到提前發現安裝隱患，及時解決安全隱患，保證項目安全實施，項目管理人員及施工人員應統一著工裝，做好項目實施的安全文明施工工作;

6、部門職員應嚴格遵守公司勞動紀律和各項規章制度，遵守公司考勤制度，嚴格執行人員動態管理制度。

優秀會議簡報 篇2

為進一步提高我校教學、科研工作的水平，加強教學科研工作管理，提高廣大教師的業務能力，打造一支素質過硬、業務精湛的師資隊伍，促進學校質量管理年活動的開展，學校制訂了教學質量工程建設實施方案，為了保證「方案」的有效實施，寒假期間相關部門起草修改了一系列工作制度和管理辦法。

20XX年2月27日，由副院長翟紅兵同志主持召開了本學期第一次教學科研工作會議，各系部主任及教務處、科研處、高教所、信息中心的負責人參加了本次會議。

會議重點討論了由教務處起草修改的《學分制教學管理辦法》、《學生留降級管理辦法》、《青年教師培養管理辦法》及《學生頂崗實習管理辦法》;由科研處起草修改的《科研課題管理辦法》、《科研經費管理辦法》、《科研成果獎勵辦法》、《課程建設管理辦法》;由高教所起草修改的《教學質量評價工作暫行條例》和《教壇新秀評選方案》;由人事處、教務處聯合起草修改的《教學名師管理辦法》、《優秀教學團隊評比辦法》、《品牌專業、特色專業建設管理辦法》等。

從上午8點半到下午15點半近一天的時間，參會人員暢所欲言、各抒己見，對上述各辦法的討論稿從針對性、可行性、可操作性等方面進行了廣泛深入地討論，提出了許多很好的修改意見，使修改後的辦法更加規范嚴謹。

各項辦法經進一步修改完善，經學校教學委員會、學術委員會及學校領導討論後，將正式發布實施。

新辦法的出台，必將進一步促進我校師資隊伍整體素質、教學科研管理水平和教學質量的進一步提高。

會上翟院長總結了假期的工作，傳達了遼寧省教育廳職業教育信息化建設工作會議精神，介紹了教學質量建設工程實施方案和推進計劃，對本學期的教學工作進行了布置，強調本學期要以強化教學工作管理、提升科研工作水平、提高教學質量為重點，大力加強師資隊伍建設、課程建設、教材建設、科研課題開發研究，全面提高信息化建設水平。

會議結束前翟院長徵求了各部門的工作意見和要求，進一步明確了教學部門有關工作的分工，布置了新教師招聘、新專業(方向)申報的准備工作，對開學初教學活動的各項准備工作進行了認真布置，要求各部門要深入下去，認真做好各項工作，保證開學後各項教學活動正常開展。

優秀會議簡報 篇3

20XX年9月13日下午，賀蘭三中政教處在三樓會議室召開了學生會幹部會議，會議由政教處主任崔濤主持。

本次會議主要對上學年學生會幹部的工作作出總結及表揚、並組建了新的學生會，成立了紀檢部、宣傳部和衛生部;同時並對本學期的工作做出明確指導。

崔主任強調，在新學期的工作中，所有學生會成員都應該積極投身於各項活動中，要有高度的責任心和集體榮譽感。

同時，他還對學生會幹部提出了要求：學生會每位成員都要以身作則，認真做好本職工作，保證學校的良好風氣。

具體分工如下：

一、紀檢部的工作要切實抓好班幹部的引領帶頭作用，以身作則;對班級、宿舍、校園等場所督導檢查，並提出合理化建議。

二、宣傳部的工作關繫到學校的方方面面，宣傳部要充分發揮先進性作用，做好全校學生的表率;以黑板、手抄小報、廣播、校園網簡報等形式，宣傳學校的辦學理念、辦學思想、營造良好的文化氛圍。

三、衛生部的工作關繫到學校的整體形象，衛生部要做好全校的衛生檢查及督導工作，它是學校的一面鏡子，更是搞好潔凈賀蘭的一面旗幟，為樹立學校整體形象起著至關重要的作用。

優秀會議簡報 篇4

20XX年1月17日，我公司20XX年度工作總結會議在西安大秦溫泉養生苑順利召開，此次會議旨在總結上年度工作中的經驗教訓，制定本年度工作計劃，明確今後發展目標。董事長張志軍先生出席本次會議，公司全體員工和部分項目部、分公司代表參加了會議。

1月16日下午6：30分，團拜會晚宴開始，董事長張志軍發表新年賀詞，回顧了上一年度公司業績情況和獲獎榮譽情況，他指出：20XX年我們頂住了各種壓力，逆水行舟，艱難前行，在各位同仁的共同努力下，除新簽合同有所下降之外，其它各項經濟指標均較上年有了新的突破，用的話說大家都是「蠻拼」的。 20XX年，按照國家「經濟建設常態化」的總體思路，我們還將面臨很大的壓力，我們會與員工一起發揚以「以秦人固有的執著，不斷追求強大，努力奉獻社會」的企業精神，我們會精誠團結，攻堅克難，續寫新篇章。在新的一年裡，我們要讓中贏投資發展有限公司開展房地產業務，要讓天鑫匯開門營業，為公司增加新的利潤增長點。我們會繼續擴大與各方仁人志士合作，不斷擴大大秦集團的經營地域，拓展生存空間，使我們各項事業再上台階。

晚宴後，參會人員自由活動，公司為全體參會人員發放御湯宮溫泉門票泡湯，盡情放鬆身心、享受一絲愜意。

1月17日上午9時，20XX年度工作總結會議在大秦國際會議中心隆重召開，公司行政總監袁曉寧女士主持了會議。會議首先由董事長張志軍先生做題為「釐清思路、攻堅克難，迎接挑戰，穩健前行」的年度工作總結，總結引用詳實的統計數據，對全年各項工作和上一年度工作做了橫向、縱向的對比，肯定了一年工作中取得的各項成績，認清了不足，總結了經驗教訓，明確了20XX年度的工作重點和努力方向，號召全體人員和各分公司、項目部攜起手來，團結一心、齊頭共進，為爭取新的勝利而努力奮斗。

經過簡短的休息後，會議後半場分別由公司副總經理任克讓先生、總工程師劉國濤先生、工程總監肖廣玉先生和安全部經理孫曉建先生宣讀了國家住建部關於工程質量治理兩年活動的相關文件，並進行了解讀。

下午的會議在大秦溫泉養生苑阿房宮舉行，上半場針對上午會議中宣讀的工程質量治理兩年行動，公司各部門提出了具體的方案和詳細的要求，並與分公司、項目部代表進行了討論。下半場對分公司管理的具體要求做出了詳細的規定和講解，並將會議文件下發，要求學習和貫徹落實。

會議結束後，公司領導和部分參會代表合影留念。

優秀會議簡報 篇5

2月27日下午，誠源公司在公司會議室召開了20XX年度經濟工作會議。控股公司xx副總裁出席了會議，企管部、審計部、投資部、工信部、財務部、項目中心、咨詢中心及鋪前船廠等部門、單位負責人應邀出席了會議。會議由xx副書記主持，誠源公司班子成員及員工共32人參加本次會議。

會上，xx總經理首先做了《誠源公司20XX年經營管理情況及20XX年經營目標》的工作報告。報告回顧了誠源公司20XX年經營工作情況，並實事求是地指出工作中仍存在的問題，同時就20XX年的經營管理工作提出設想：一是全力以赴做好三個項目(鋪前船廠保障性住房項目、海南省海口航道所統建房項目、鋪前船廠103畝土地開發建設項目)的開發建設管理工作;二是繼續做好代管項目的建設管理工作;三是加快推進監管項目稅務清算及收益分配收尾工作。

其次，xx副總經理和xx副總經理分別就鋪前船廠保障性住房項目工程管理及解決項目的歷史遺留問題方面做了《鋪前船廠保障房工程管理幾點看法》、《以創新管理解決遺留問題》的專題報告。

會上，應邀出席的相關部門與會代表就項目管理、工程監理、合同管理及風險規避等方面工作，提出了寶貴的意見和建議，這將為誠源公司今後的管理工作起到積極的推動作用。

最後，xx副總裁做了總結性發言，在肯定誠源公司20XX年工作的同時，就公司20XX年的工作進行了安排和部署：

第一，多關注政策及收集行業方面的信息，盡可能的發揮誠源公司的優勢，改善員工住房條件;

第二，加強與各部門、各單位的日常溝通，提高審批材料的質量及完整性;

第三，注重房地產開發項目的計劃編制工作，制定年度的工作計劃，並將計劃細分到月，責任到人來完成;

第四，抓住鋪前船廠保障房項目和海南省海口航道所統建房項目的契機，培養自身人才，鍛煉隊伍;

第五，把控項目的風險點，重點體現在合同管理的合理、合法，完善資料存檔等方面;

第六，利用周邊資源，加快解決歷史遺留問題;

第七，疏理內部管理環節，加強內部溝通。

優秀會議簡報 篇6

5月14日上午10：00，集團關於中石油雲南煉油項目情況介紹會在集團17樓會議室召開。集團領導班子成員，集團各部室及二級公司共49人參加學習宣講會。會上，學習傳達了《中共雲南省委辦公廳、雲南省人民政府辦公廳關於認真組織學習宣講〈中石油雲南煉油項目有關情況介紹〉的通知》(雲辦發[20xx]21號)文件精神，領學了《中石油雲南煉油項目有關情況介紹》，強調了學習宣講《中石油雲南煉油項目有關情況介紹》的重要性和緊迫性。中石油雲南煉油項目技術安全可靠，是經過了可行性研究報告、環境影響評價報告、水土保持方案評估、安全評價報告等54項立項核准文件批復的項目，嚴格依據國家有關環境保護的法律、法規開展環評工作。

集團領導要求集團上下要切實增強政治意識、大局意識和責任意識，認真貫徹落實省委、省政府對中石油雲南煉油項目的有關工作部署和安排。各二級公司要把學習宣講《中石油雲南煉油項目有關情況介紹》作為當前的一項重要任務來抓，切實把思想和行動統一到省委、省政府的安排部署上來，把中石油雲南煉油項目建設的重要性、安全性以及省委、省政府加強環境保護的態度和決心傳達到每一位員工心中，正確傳遞黨委、政府的聲音，形成正能量。

通過學習宣講，使廣大職工有了理性思考，正確判斷，統一了認識。參會人員份份表示今後要相信科學，相信政府，自覺抵制不實言論、錯誤思想的干擾，在大是大非面前要保持清醒頭腦，在思想上、認識上與雲南省委、省政府保持高度一致，成為省委、政府方針政策的知曉者、擁護者，不信謠、傳謠、不參與影響和諧穩定的活動，立足本職崗位，確保安全生產，自覺維護和諧穩定的大好局面。

優秀會議簡報 篇7

為了進一步提高轄區企業負責人的安全防火意識，吸取事故經驗。大良街道安委辦組織五沙多家企業，開展安全生產教育培訓。在20xx年x月xx日上午五沙小學多媒體教室共召集了116家企業的`負責人、消防安全管理人員。還特邀請了XX區消防大隊的朱參謀，XX區市場安全監管局大良分局局長王偉寧、XX區市場安全監管局大良分局副局長梁洪發、大良派出所消防專員馬仁幸，大良安監分局陳用江、陳炳騷同志及其他相關領導前來指導工作。

會議內容包括：

1、大良街道派出所馬警官消防專員講述廠房內消防方面的知識及有關企業消防隱患排查整治的具體方案要求。

2、大良安監分局陳炳騷同志講述企業注冊安全主任的工作職責以及企業安全生產的規范化、標准化做工作指示。

3、大良安監分局陳用江同志對安全生產工作中的具體要求。

4、XX區市場安全監管局大良分局局長王偉寧對各項安全工作的要求，並對五沙轄區企業的發展表示關心和寄託。

通過學習及案例分析，派發消防隱患排查整治方案發動企業自查、排查，從而加強企業的環境安全、提高安全管理者的消防安全意識。會議期間市場安全監督管理局大良分局的相關領導提出了寶貴的工作意見，並要求各企業做好消防隱患排查整治工作，落實安全生產責任制，加強日常巡查工作，切實做到一級抓一級，層層落實，確保安全和完善日常檔案工作的建立。

優秀會議簡報 篇8

24日，20xx年全省綠化委員會辦公室主任暨部門綠化工作會議在雲浮市召開，會議總結交流「xx」時期我省綠化工作，研究部署20xx年及「十三五」時期國土綠化工作，進一步推進新一輪綠化廣東大行動。省綠化委員會委員、省林業廳巡視員陳俊勤要求認真貫徹落實綠色發展理念，科學謀劃和推動「十三五」全省國土綠化工作新發展。省林業廳副巡視員林俊欽主持會議，市委常委馮彤出席會議並致歡迎辭。

當日上午，與會人員首先到南山河河道景觀改造工程——親水平台，親身感受雲浮市這一集濱水生態休閑和娛樂健身綜合的理想場所;到雲城區雙上村參觀該村綠化美化建設成效;參觀了南山森林公園及雲浮國際石材博覽中心。下午，與會人員觀看了雲浮市四大林業重點生態工程建設專題片，廣州市及省住房建設廳、省農墾局總局等分別作了國土綠化工作經驗介紹。

就如何認真貫徹落實綠色發展理念，科學謀劃和推動「十三五」全省國土綠化工作新發展，陳俊勤要求，各級綠委務必以綠色發展為引領，切實承擔起保護自然生態系統、實施重大生態修復工程、構建生態安全格局、促進綠色發展、改善民生福祉和維護生態安全的重大職責，緊緊圍繞「三個定位、兩個率先」總目標，積極實施綠色發展戰略，統籌建設「山水林田湖」，科學謀劃我省國土綠化各項工作，全面推進新一輪綠化廣東大行動，加快生態文明建設，建設「全國綠色生態第一省」，努力開創全省國土綠化新局面，為廣東在全國率先全面建成小康社會、率先基本實現社會主義現代化提供生態支撐和保障。

優秀會議簡報 篇9

編者：為促進城區公司業務快速發展，暢通城區各支行間的信息溝通渠道，及時交流各支行公司業務發展情況，加強各支行間聯動，便於及時商討解決公司業務發展中存在的問題，公司部牽頭建立城區支行長定期溝通會議機制。

1月24日上午，公司部召集城區各支行(營業部)負責人等召開了第一次城區公司業務經營行長會議，xx行公司部xxx總經理、公司部各中心經理、營業部、開發區支行、城中支行、吳興支行負責人參加了會議。

xx行長助理在會議中就公司業務開門紅和近期工作提出了要求。關於城區公司業務開門紅：

1、要精細化組織推進開門紅各項公司業務，各支行對任務指標要分解明確，要建立逐項推進實施方案;

2、考核激勵要到位，根據市分行開門紅考核辦法和城區優勝評比考核方案，要任務與激勵掛鉤落實到支行及每個員工。

3、加快開門紅各項工作進度，包括貸款投放、中間業務收入、存款新增、客戶拓展。

要對各項業務的進度進行及時的通報。關於近期工作要求：

1、春節前重要客戶走訪要抓緊落實，春節前要基本完成需要走訪的重要客戶;

2、利用開門紅活動，抓好公私聯動，包括代發工資、黃金業務等個銀產品的營銷;

3、梳理有貸戶的產品覆蓋情況，進一步提升信貸客戶綜合貢獻度，進行專項產品推進的「721」活動，即：每個有貸戶要覆蓋七個對公產品、二個個銀產品，並在此基礎上再提升一個產品的覆蓋;

4、全面分析各行處去年底及當前的存款流入流出情況，查漏補缺，抓好對公存款的營銷新增;

5、嚴密跟蹤土地款資金動向，做好下游築壩，落實土地款的上下聯動營銷。會議上周迎行長助理還對電子銀行業務、會計等級考核、資金結算類產品等對各行處提出了要求。

會議上開發區支行xxx行長分析了開發區支行存款形勢的嚴峻性，特別是土地款的波動對存款造成的影響，希望藉助市分行領導力量進一步對財政進行協商，就新營銷的南太湖產業集群帳戶將做好後續的維護工作，城中支行xxx行長、xx支行xxx行長、營業部xx副主任各自就本行處存款、中間業務情況進行了交流發言。公司部各中心經理就各自分工做了發言.

公司部xxx總經理最後提出：各支行要加強主動服務、主動營銷意識，特別要注重營銷偏中型企業的拓展，這是業務發展的基礎需要;在信貸客戶額度授信中要對保理、銀票業務增加佔比，提高對流貸的替代率;在信貸定價上，貸款利率的確定要與產品覆蓋掛鉤，特別是小企業貸款定價，綜合利率不低於基準利率上浮30%。

優秀會議簡報 篇10

近日，從招行無錫分行獲悉，招商銀行承辦中國綠色校園設計聯盟成立大會暨首屆中國綠色校園發展研討會。本次會議由教育部學校規劃建設發展中心聯合綠色建築與節能專業委員會主辦，來自省級、計劃單列市教育行政部門分管基建領導同志及基建部門負責人，中央部委屬高校分管基建校領導及基建部門負責人，中國綠色校園設計聯盟發起單位主要負責人近300人參加會議。

招商銀行總行唐志宏副行長參加會議並致辭，在致辭中談到，推動「綠色校園」建設，不僅有利於構建環保建築、節能設施等綠色基礎建設，對於發揮高等教育對綠色發展的引領作用，從環境建設、教學科研、生活管理、文化塑造等多層面，打造「綠色生態」環境具有重要的意義。從推出開創銀行賬戶管理新模式的「一卡通」、「一網通」，到首推開辟客戶服務新渠道的「手機銀行」、「刷臉取款」，招行始終堅持以綠色創新驅動戰略轉型，以智慧創新引領未來發展。作為教育部和住建部的合作夥伴，作為綠色金融的倡導者和踐行者，招商銀行將秉承「因您而變」的核心理念，積極融入綠色校園生態助力高校發展的進程中，探索教育金融創新服務體系，發揮綠色金融支撐作用，助力高校綠色轉型發展。

會議期間，招商銀行與教育部學校規劃建設發展中心簽訂了總對總合作協議，未來雙方將圍繞產教融合，共同構建政府、銀行、學校、企業的綠色金融共融合作模式，推動綠色校園建設。

優秀會議簡報 篇11

x月x日上午，全縣消防安全工作會議召開。縣委常委、常務副縣長葉鄭獻出席並講話。會議指出，要著力推進消防基層基礎建設，落實消防安全責任制，突出工作重點，提升全縣火災預防整體水平。會上，縣政府和各鄉鎮(街道)、部門簽訂了20xx年消防安全工作責任書。

x月x日下午，全縣司法行政工作會議召開。縣委常委、常務副縣長葉鄭獻出席會議並講話。會議強調，要切實增強政治責任感、歷史使命感和工作緊迫感，在服務「田園松陽」、履行維穩職責、法律服務監管、過硬隊伍建設上下功夫，提升司法行政隊伍良好形象，努力推動司法行政工作新發展。

全市旅遊工作座談會日前在我縣召開。會議指出，要找準定位、堅定信心，突出重點、破解難題，注重文化、提升品牌，放下包袱、推出典型，創新理念、做活品牌，加強領導、狠抓落實，讓「鄉村成為主題，養生成為選擇」，全面打響「秀山麗水、養生福地」的區域品牌和「純凈麗水」旅遊概念。

⑼ 貸款公司的工作總結

貸款公司的工作總結

貸款公司局限在我國境內，與國內商業銀行、財務公司、汽車金融公司、信託公司這種可以辦理貸款業務的金融機構公司在定義和經營范圍都有所不同。我與讀者分享貸款公司的工作總結，歡迎大家參考借鑒。

貸款公司工作總結1

我公司是經四川省人民政府金融辦2010年x月x日批准籌建，2**年x月x日正式開業。開業以來，公司嚴格按照有關規定積極開展業務，在市、縣人民政府金融辦、人民銀行的關心和指導下，在公司領導的正確領導下，在公司各位股東的鼎力支持下，全體員工緊緊圍繞公司既定的工作目標，同心同德，開拓創新，取得了較好的經營業績，在短時間內為公司業務穩定、高效、良好地發展奠定了基礎。回顧和總結公司成立以來的工作，主要有以下幾個方面：

一、業務發展平穩，經營效益實現穩定。

開業以來，經過公司上下一致的努力，業務經營取得了令人相對滿意的經營業績。截止年末累計發生業務xxx筆，累計發放貸款xxx萬元，累計實現業務收入xxx萬元。上繳各項稅費X萬元，各項成本費用支出X萬元，年末實現凈利潤X萬元。截至年末貸款余額XXXX萬元，到期貸款和利息收回率均為100%，信貸資金實現了良性循環，經營效益較為可觀。

二、建章立制，確保業務有序發展。

良好的制度管理是一個公司持續、穩定、長久發展的保障。我公司面對成立時間短、人員結構新、業務水平相對較低的不利局面，始終堅持「兩條腿走路」，發展業務的同時不忘各項規章制度的建設。為確保小額貸款公司健康發展、業務規范運作，在公司成立初期，我們就組織制定了《貸款管理辦法》、《財務管理辦法》、《安全保衛制度》、《印章使用管理規定》及《貸款審批委員會工作細則》等規章制度。這些制度辦法的實施，為小額貸款公司的正常運營、有效管理奠定了基礎，從而保障了各相工作規范有序進行。

三、以抓培訓為基礎，全面提高從業人員素質。

公司成立後，我們面對新公司、新人員，缺流程、缺經驗的客觀情況，組織全體人員發揮主觀能動性，加大學習培訓力度，並邀請專業人員進行信貸、管理、消防安全等相關知識講座，以盡可能短的時間適應工作需要。一是抓好職業道德培訓，引導相關人員端正態度，明確定位，找准方向，盡快進入工作狀態；二是學習理解公司制定的各項規章制度，並適用到實際工作中；三是抓好業務學習。鑒於新進人員缺乏相關專業知識及從業經驗，有的放矢的開展了信貸知識、財務知識、法律知識的業務培訓，促使從業人員在業務操作方面盡快適應工作需要。

四、努力開拓市場，用足用好經營資金。

開業來，公司從領導到員工齊心協力，利用一切可能的關系和方式主動營銷，選擇了一批較為理想和相對穩定的客戶，為小額貸款公司的後續和長遠發展打下了良好基礎。在做好存量資金計劃安排的同時，對即將到期的貸款也按月度實施調度，進行計劃安排，保證此部分資金佔用上的銜接，盡可能降低資金閑臵。同時為擴大經營資產規模，爭取經營效益的最大化，公司積極向商業銀行融資洽談，為公司經營的連續性鋪平道路。

五、強化風險防範，實現經營資金的良性循環。

本著寧缺毋濫的原則做好市場客戶的選擇，這也是保證貸款資金安全的首要條件，對每一筆貸款均落實好有效擔保，為貸款的安全提供第二還款來源保障。同時，我們要求業務人員在辦理業務過程中嚴格按規定程序處理，確保所有手續合法、齊全、有效。基於以上辦法的嚴格執行和落實，公司自開業以來辦理的所有業務均未產生不良，也沒有發生拖欠利息的現象，保證了經營資金良好循環。

回顧過去，公司的各項工作取得的成績有目共睹：業務經營方面，市場得到拓展，效益實現穩定；內部管理和制度建設逐步走向規范，在經營風險控制上得以明顯提高；客戶服務越來越細致周到，在做到風險控制和雙贏的基礎上，為客戶提供了快捷、方便、細致周到的服務。經過開業以來一段時間的經營實踐，各項工作不斷向好，但存在諸多問題亦不可忽視，主要表現在：從業人員業務總體素質有待進一步提高；當前存量貸款結構不盡合理，需要逐步調整；貸後管理相對滯後，風險預警防範有待加強等。

二0**年主要工作思路

一、繼續抓好培訓工作，全面提高員工技能水平。經過開業以來一段時間多形式的培訓，公司從業人員業務素質有了很大提高，初步適應了業務經營的需要，但距要求還有一定的差距。主要表現在對實際問題的把握和處理上認識不夠，層次不深，處理方式不得當，容易產生紕漏等，這就要求我們必須進一步加大培訓力度，並保證學習培訓工作的連續性。一是進行業務理論與實踐操作結合的學習活動，提高業務人員獨立辦理業務的操作水平；二是加強職工的職業道德教育，幫助其樹立愛崗敬業的人生價值觀，有一個端正的工作態度和積極向上的精神風貌。

二、努力開拓市場，積極調整資產結構。為了資金佔用和保障經營效益，前期在市場客戶的開拓受到諸多客觀因素的限制，使我們的客戶群相對集中，散小客戶佔比很低。按照對小額貸款公司客戶結構的要求，我們的貸款客戶結構還不夠合理，這需要進一步開拓市場，盡可能地將公司的客戶結構達到一定要求。

三、加強風險管理，積極挖掘資金潛力，實現經營效益最大化。有效的風險管理是業務安全運營和效益實現的保障，要進一步建立和完善貸後管理制度，確保貸款「放得出，收得回」，保證效益。鑒於小額貸款公司經營資金來源渠道單一，可用資金額度受限的實際情況，在用足用活自有資金的前提下，進一步向銀行尋求融資支持，對貸款利息收入部分也要充分利用，使公司經營資金規模最大化，確保經營效益的穩定實現。

四、合理控制費用支出，降低經營成本。在保證業務正常經營和員工待遇的前提下，盡可能降低和控制各項費用支出，對非必要支出部分更是要嚴格管理，教育職工嚴格遵行公司的財務管理規定，杜絕堵塞各項跑冒滴漏，以提高股本回報的最大化。

20**年即將過去，機遇與挑戰並存、風險與收益同在的20**年正向我們走來。新的一年，萬象更新，我們公司的每位員工將以更加飽滿的熱情和昂揚的鬥志，為實現公司20**年度目標任務而努力奮斗。

貸款公司工作總結2

上海松江駿合小額貸款股份有限公司於2009年2月28日開業，公司注冊資金5000萬元，截止2009年8月，我公司已累計放貸9039萬元，貸款余額為7249萬元，平均利率為17.30%，平均期限在8.83個月。開業至今我公司運營狀況良好、業務規模不斷擴大、風險措施到位，已經顯現了服務「三農」和小企業的基本作用，現就我公司基本工作情況總結如下：

一、感想和體會

1.小額貸款公司對支持當地小企業的發展起到了重要的作用，現松江區各類民營企業達三萬多家，而真正得到銀行支持的只有30%左右，大部分企業得不到信貸支持是由於（1）尚處在創業成長階段不符合銀行准入條件而無法獲得貸款（2）部分小企業由於信息不對稱，對金融產品缺乏了解，無法獲得與其經營特點相對應信貸產品（3）大部分小企業由於缺少符合銀行條件的擔保資源，從而無法獲得貸款。

所以小額貸款公司的出現給他們帶來了希望，小額貸款公司雖然利率比較高，但相比民間典當行業又低的多，同時小額貸款公司具有銀行沒有的優勢，如：准入門檻低，擔保措施靈活多樣注重實效，決策效率高等諸多特點，從而深受企業的歡迎。因此自開業以來客戶絡繹不絕，市場需求較大。

2.小額貸款公司面臨的客戶群體總量大且風險度高，由於大部分借款企業處在「種子期」，企業本身所面臨的各類風險較大如市場風險，政策風險，管理風險，匯率風險等，企業管理人員管理能力弱會直接將經營風險轉嫁給小額貸款公司，所以小額貸款公司必須創新貸款管理方法，要對這部分客戶群體採取與銀行目前操作有所不同的管理和操作辦法，來控制風險，既要有效地支持微小企業資金的需求同時又能控制好小額貸款的風險。行業協會有必要廣泛收集各小額貸款公司的良好經驗，對經營中的好的經驗要及時推廣，對經營中存在的風險要及時提示。

3.小額貸款公司經營成本高，收益差，一定程度上會影響小額貸款公司再度增資擴股的積極性，按照5000萬注冊資本測算年凈資產收益率僅在3%左右，主要體現在無規模效益，而固定成本相對偏高，首先小額貸款公司是准金融機構，先期投入比較高，再次是小額貸款公司目前參照企業的稅率征稅，稅負比例過高，一般在收入的25%左而小額貸款公司是依靠自有資本加政策規定的50%的融資進行放貸，這么高的稅負明顯增加企業負擔，一定程度上影響投資者、經營者的積極性。

二、經驗做法

1.打造一支專家顧問式的業務團隊

按照高起點，長遠發展的經營思路，我公司在員工隊伍的投入上比較大，目前我們有正式員工20名，其中業務團隊12人，後勤部門6人，風險控制部門2人。對業務人員除了參加市金融辦組織的小額貸款業務培訓外，公司每個星期花上兩個小時進行內訓，培訓涉及到國家宏觀經濟形勢和經濟政策、公司貸款操作流程和風險控制辦法等，同時對新進員工及時進行金融從業人員職業道德教育和企業文化教育。此外我們還邀請了合作銀行的專家進行信貸產品培訓和信貸風險方面的業務培訓。近期公司還為了提高營銷團隊的營銷能力，將引進外培機構有針對性的進行顧問式營銷的專業培訓。以進一步提升業務水平，加大營銷力度，拓展市場。將客戶服務層次從僅僅提供短期和階段性的小額貸款支持，上升為成為企業在經營過程中值得信賴的金融顧問，長期地為企業提供金融咨詢服務。

2．建立針對微小企業貸款的風險評價體系

我們在借鑒浙江等地小貸公司對小企業風險控制經驗的基礎上結合商業銀行對小企業分類評級辦法，自行研究出台了適合微型企業貸款准入的標准，對微型企業嚴格進行信用評級的基礎上進行分類篩選，具體表現在一重視經營者的品質，弱化經營規模。二重視產品品質和未來市場前景，弱化盈利規模。三重經營管理團隊，弱化個人在企業中的作用。四重企業實際經營現金流量和下遊客戶分析，弱化小企業財務報表分析。通過一段時間的試運作基本具備一定的可操作性，對信用評級數據採集原來通過小企業提供的報表上採集，現改為通過核查後實際數據作參考。

3.靈活多樣的組合擔保模式

針對大部分企業和企業主缺少有效抵押物的實際情況，我們採取了靈活多樣的擔保方式，如接受企業兩次抵押並結合股東保證責任的方式，如採取聯保的擔保形式等等，這些擔保方式的整合也一定程度上解決了擔保難的問題，對小額貸款公司而言基本上實現擔保的實際有效性。

4.高效快捷的貸款決策體系

效率高，放貸快，是小額貸款公司的優勢之一，雖然小額貸款公司操作一筆貸款程序比較規范，但是決策效率高是我們優勢，我們盡最大的努力做到把麻煩留給自己，把時間留給客戶，每筆貸款操作都要有規定的時間節點，不能出現壓單的情況。因為一般小企業用款都很急，在風險把握的前提下，盡快時間放款，這對小企業掌握時機擴大生產提高效益很有必要。

5.適合微型企業經營特徵的還本付息方式

對微型企業發放小額貸款，必須要了解微型企業的經營特點，還本付息方式也要根據企業的實際情況，所以我們對小企業還款要盡可能採取等額本息還款方式，和企業的實際現金流結合起來，比如原來放一年的'貸款，我放一年半時間，前半年我們按月只收息不還款，第七個月開始按月等額本息還款，這樣的方式深受微型企業的歡迎。

6.創建良好的信用環境

我們所面臨的小企業客戶，向金融機構融資比較少，所以信用記錄相對較少，所以我們在每筆貸款之前都會給他們作一些守信意識的教育和引導，信用對一個人和一個企業對外融資很重要，不要輕易認為破壞，生意可以有損失，但信用不能破壞，生意損失了一筆可以再做，但信用記錄有污點，那影響一輩子的事業發展。經過信用引導和教育，所有的企業主都能明白信用的重要性，企業可能會面臨資金困難，但是他們會積極去面對和妥善處理好。為了進一步弘揚誠實守信的良好風氣，創建良好的小額貸款信用環境，經過一個階段，我公司還將向企業發放誠信企業的稱號，對這些企業除了精神鼓勵外還將給與授信優先、利率優惠的政策。

三、存在的主要問題和建議

1.小額貸款公司本身按照規定向銀行融資存在融資難擔保難的問題

現在按照市政府39號文件明確小額貸款公司可向兩家金融機構取得不超過資本金50%的銀行融資，由於各大銀行對小額貸款公司的貸款接受程度不一致，表現為操作標准不統一，擔保要求不統一，利率水平執行不一致，使得部分小額貸款公司無法及時取得優惠的銀行貸款。

同時，按照小額貸款公司的長遠發展考慮50%的融資比率過於保守，一家小額貸款公司理想狀態的規模應在注冊資本2億元，運行資金規模要達到5億元，才能發揮最佳的社會效益和經濟效益。關於融資杠桿比例的放大問題需要相關政府部門進行協調，爭取政策上的放寬。

2.小額貸款公司運行成本高，稅負較高，凈收益低。建議地方政府出台相應的扶持政策，採取補貼和稅收優惠的政策來給予支持。從而保證小額貸款有必要的贏利能力，從而保證股東基本收益，促進小額貸款公司的發展。

3.要加強小額貸款公司的業務創新能力，盡快就行業間的資金拆借、資產管理、委託貸款等方面出台實施意見，以確保小貸公司長期、有續的發展。

貸款公司工作總結3

上半年，xx支行的信貸工作在行領導和信貸處的統一安排部署下，全行上下齊心協力，以加快發展為主題，以擴增存貸規模、提高資產質量為核心，以加強信貸管理為重點，以各項信貸制度的落實為基礎，經過了一季度的「十分奉獻6+1」和二季度的「星光大道」等競賽活動，xx支行各項經營業績穩步增長，截止6月末，支行各項存款余額21307萬元，較年初增加2145萬元；各項貸款余額11344萬元，較年初增加2527萬元，存貸比例53%；不良貸款余額1。6萬元，較年初下降0。9萬元；辦理銀行承兌匯票金額8849萬元；辦理貼現金額5507萬元；利息收入584萬元，半年實現利潤377萬元，全面完成上級下達的目標任務，信貸管理也逐步向規范化、制度化邁進。

一、認真執行政策，嚴格按照規范化管理要求，切實加強信貸基礎工作，確保各項指標完成。

半年來，我行認真學習、深刻理解總行會議和文件精神，適時分析形勢，認真執行政策，從嚴監管企業，規范內部管理，切實防範風險，不僅僅提高了信貸管理水平而且為保證～完成全年各項經營職責考核指標打下堅實的基礎。

在貸款投放上，支行狠抓貸款投放風險管理，採取的具體措施是：⑴嚴格執行總行下達的《信貸風險控制指導意見》，進一步對信貸風險進行控制，對授信行為進行規范。嚴密了貸前調查、審查及審批手續，對信貸人員貸前調查的范圍及要求，確保信貸調查材料真實有效。⑵嚴格控制信貸風險，嚴格執行信貸風險防範控制管理體系，全面實行審貸分離，規范了貸審會，實行了貸審例會制，嚴格按照貸審會議事規程召開會議，明確各環節主職責人職責。(3)扎實細致地開展貸後檢查工作，定期和不定期地對企業經營狀況和抵押物狀況進行檢查和分析，認真填報貸後管理表。(4)切實做好貸款五級分類工作，制定了五級分類的具體操作實施細則，對客戶進行統一分類，從而提高了信貸管理的質量。(5)對流動資金貸款、貼現貸款，承兌匯票在上報審批過程中嚴格執行總行要求的調查、審查、審批環節的統一格式，切實從源頭上控制信貸風險。(6)用心配合總行信貸處做好信貸檢查工作，在檢查中沒有發現一例違規現象，信貸工作得到肯定和好評。

二、透過信貸杠桿作用，搶占市場份額，壯大資金實力，增強發展後勁。

上半年，我支行繼續圍繞開拓信貸業務、開展信貸營銷、用心組織存款等方面做文章，切實做好大戶的回訪工作，密切關注並掌握貸款單位的資金運行狀況和經營狀況；大力組織存款，用心開拓業務，挖掘客戶。

1、上半年，我行信貸資金重點投放於優質企業和大中型項目，繼續重點扶持信用好、經營好、效益好的優質企業，如中聯巨龍水泥有限公司、億人城建有限公司、利瑪置業有限公司等，把這部份貸款投入作為我行調整信貸結構、分散信貸風險、搶占市場份額、維持持續發展的重要戰略措施，信貸結構得到進一步優化。而且，透過優化信貸結構，信貸資金正確的投放，使我行的優質客戶不斷增加。既降低了經營風險，同時又取得了良好的社會效益。

2、上半年，我行堅持業務發展多元化，加快票據貼現業務的發展，重點增加對優質客戶的信貸投放量，不僅僅降低了貸款總體風險度，而且帶來了豐厚的利息收入，隨著相對獨立核算的實行，經濟效益顯著提高，今年一至六月份實現利息收入584萬元，超過去年全年收息水平，實現利潤377萬元，有效地壯大了資金實力，增強了發展後勁，呈現良好的發展勢頭

三、加大信貸營銷力度，不斷開拓業務空間，加快業務發展步伐。

1、上半年，我行在信貸業務發展中取得了必須的突破，個性在汽車消費貸款方面也取得了必須的成效。我行還個性注重加強銀企合作，協調處理好銀企關系。根據形式發展和工作實際的需要，用心開展調查研究，與企業互通信息，加強理解與配合，共同協商解決問題的途徑，加大對企業的支持力度，構築新型銀企關系。三月份，我行與市汽車銷售有限公司舉辦了銀企聯誼活動，透過活動，加強了銀企之間的溝通與了解，建立了深層銀企合作關系。

2、上半年，我行進一步提高對信貸營銷的認識，不斷推進禮貌信用工程建設，最大限度地搶占市場份額，建立穩固的客戶群體，加大對個私經濟、居民個人的營銷力度，選取信用好、還貸潛力強的個體企業和城鎮居民做為我行信貸營銷的對象，把信貸營銷與綠色禮貌信用生態工程相結合，透過一系列的社會禮貌信用建立活動，打造我行獨特的信貸營銷品牌。

四、建立完善的內部管理機制，業務操作有條不紊，提高辦事效率，推進業務發展。

我行在不斷加強和改善日常信貸工作的同時，還注重加強信貸人員的業務學習，以便能在業務操作中得心應手，提高工作質量和工作效率。做好信貸資料歸檔和各項結轉工作，實行一戶一檔，建立完整系統的客戶信息檔案，以便於及時查閱和調用。對於信貸台帳和報表，能夠完整、准確地反映數據，及時上報各項報表，做好信貸登記工作，及時帶給信息。在搞好管理的同時，我行還不斷強化服務意識，改善服務手段，用心開展優質禮貌服務，樹立「窗口」形象，以服務留住儲戶、以熱情吸引存款，始終以客戶就是上帝的理念精神，更好地為客戶服務，提高我行的對外形象，並以優質的服務促進業務的發展。

五、下半年工作思路

1、立足當前，抓好各項階段性工作，在上半年打下的基礎上，下半年全面啟動。

下半年，我們要做好信貸各項業務的安排和落實，對於上半年已有意向的項目，下半年力爭做好、做實，例如要做好新港國際和華茵房地產的商品房按揭工作，做好大戶回訪工作，加強貸款企業的資金回籠款統計工作，鞏固老客戶，發展新客戶，全面開展信貸營銷工作，努力完成信貸業務各項指標任務。

2、做好企業信用等級評定工作，為信貸決策帶給科學依據。

認真調查核實企業狀況，開展企業信用等級評定工作認真學習、深刻領會有關文件和總行信用等級評定與管理辦法的基礎上，嚴格按照總行規定的統一標准和計算辦法，確保客觀、公正、准確地評定企業的信用等級，真實地反映企業的經營管理、財務狀況和信譽程度，為我行衡量開戶企業風險承受潛力、實行信貸准入機制建立基本依據。

3、總結經驗，切實加強管理。

進一步加強信貸基礎管理工作，按照總行信貸處檢查要求，加強信貸

檔案完整性、准確性、合規性和保密性的管理，建立健全信貸業務台賬、授信台賬、抵質押品台賬和不良貸款監管台賬。確立支行經營和管理目標的最佳組合，確保支行資產質量始終持續穩定狀態。

上半年各項工作雖然取得了必須的成績，但距行領導要求還有必須的距離，我們冷靜分析了存在的不足。一是業務規范化管理工作有待進一步加強，要將制度規定全面落實到業務工作的各個崗位各個環節中去；二是業務開拓范圍還需不斷擴大，涉及的領域要更廣，更深，以促進業務快速持續發展。

以上問題將是我行以後工作完善和改善的重點，今後，我們將嚴格加強管理，不斷開拓業務新領域，高標准嚴要求，在行領導和信貸處的正確指導下不斷改善，不斷提高，努力做好下半年各項工作任務。

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