2020年6月浙江農信貸款余額

❶ 農村信用社貸的車貸怎麼查詢還有多少

查詢方式：
一、網點查詢。貸款人可拿著身份證到附近的貸款行營業網點櫃台，申請查詢貸款余額，貸款人也可要求銀行工作人員幫忙列印自查詢後一年之內的還款計劃表，這樣就能清楚了解一年內的貸款情況。
二、網銀查詢。貸款者開通網銀後，可以在網上銀行的「個人貸款」里找到「我的貸款」，然後在裡面找到「貸款查詢」，點擊進入，輸入個人身份證號即可查詢。
三、客服電話查詢。貸款者還可以打貸款行的客服電話查詢，但這種方法只能獲得貸款余額單一信息，無法了解以前及以後每月的還貸情況。

❷ 信用社上半年工作總結

信用社上半年工作總結

半年來，在聯社黨委的正確領導下，在聯社各部室的支持、指導下，xx信用社的各項工作緊緊圍繞聯社年初制定的工作意見，以爭創一類信用社為目標，以增存、盤活、創收為工作主題，以強化業務技能提高工作效率為手段，以優質服務為依託，逐步樹立了以客戶為中心的服務理念，以服務“三農”和企業利潤雙贏為目標的經營理念。

截止6月末各項存款余額6419萬元，較年初增加837萬元;各項貸款余額5287萬元，較年初增加255萬元，其中累計放出為3455萬元，累計收回為3200萬元;實現各項收入188萬元，其中利息收入187萬元，較去年同期增長89萬元，同比增長率為110%;手續費收入0.8萬元，較去年同期增長0.6萬元，同比增長率為333%;各項支出為62萬元，較去年同期上升7萬元。內部管理水平顯著提高，服務質量明顯提高，基本實現了內控嚴謹，規范高效，合規經營，穩步發展的目標。在工作中我們主要做了以下一些工作：

一、增存

1、存款任務早落實。在年初，根據聯社下達的各項經營指標，結合當地經濟活動周期，將存款任務分解落實到每位職工。

2、抓住當地經濟活動淡季，閑置資金較大，及春節外出務工人員回鄉，糧油購銷等“黃金時機”，組織安排人員到企事業單位、個體商戶進行業務宣傳，大力攬儲，截止二月份各項存款較年初增長720萬元。

3、大力改進櫃台服務。櫃台服務是面對顧客的第一線，更是樹立信合形象的重要環節。為此，我社在櫃台服務中，要求將顧客的利益放在第一位，從思想上樹立“顧客至上、竭誠服務”觀念，從個人的一言一行表現出對顧客的尊重，從而使我社櫃台服務質量有了較大的提高。同時，保持營業室內外的'整潔，並耐心熱情地回答顧客提出的各種咨詢，熱情地為顧客兌換鈔幣，不故意拒絕，盡力滿足顧客需要，贏得了顧客好評。半年來，通過全社員工的不懈努力，存款較年初增長837萬元，完成了全年計劃的83.7%，為我社業務進一步拓展奠定了資金基礎。

二、盤活

不良貸款下降是信貸管理中的重點更是難點。半年來，我社一是認真按照年初聯社落實的清收目標任務，制定了不良貸款清收辦法和措施，落實了信貸員包片，具體責任人包戶，堅持常年清收和重點清收相結合的方式著力清收不良貸款。二是在清非大隊協助下，盤活不良貸款。

我社於三至六月份在所轄范圍內全面組織清收不良貸款。工作過程中，我社因戶施策，選准突破口，運用行政的、法律的、經濟的手段大力清收不良貸款，化解貸款風險。首先，我社主動和司法部門配合，對那些惡意逃廢信用社債務

的借款人採取了催收，仍無法收回的，依法進行了起訴，責成其限期歸還貸款本息。截止六月末，共依法起訴13戶，涉及金額54萬元。其中在訴訟過程中，有兩戶貸戶主動歸還了貸款，共計8萬元，這一措施對大部分不良貸戶起到了警示作用，對我們的清收工作有了很大的幫助。其次，我社還採取了通過鄉鎮、村幹部協助清收等方式進行催收，暫時還款有困難的也與信用社簽定了還款計劃。再次，積極清收責任貸款，至六月末已收回21.9萬元,七月份計劃收回8萬元。上半年我社累計收回不良貸款154萬元，不良貸款佔比下降2個百分點，佔比為9%，資產質量進一步提高。

三、創收 。

1、大力發展小額信用貸款，改善貸款質量，使其成為我社收入的穩定增長點。截止6月末，農戶小額信用貸款余額為4213萬元，較年初增長508萬元，已超額完成我社小額投放任務28萬元。

2、加大利息清收工作力度。截止6月末，我社實現利息收入187萬元，基本做到小額農戶貸款利隨本請，大額保證貸款按季結息。

3，努力發展中間業務及代理業務。截止6月末我社實現手續費收入0.8萬元，我社先後開通了農信銀業務、大小額結算業務、簡訊通業務、代理保險業務等業務種類，為我社業務發展和增加中間業務收入打下基礎。

四、內控建設保穩健

內控制度建設是保障信用社穩健經營的安全閥。半年來，我社在聯社領導的正確指導下，積極組織全體內勤人員對各項內控制度進行學習，要求每個內勤人員都必須熟練掌握本崗位的操作流程，基本掌握內勤各崗位的操作流程，對照方案對日常操作查漏補缺，統一操作流程，使臨櫃操作有章可循，杜絕有章不循、違規操作等內部管理的薄弱環節，從源頭上杜絕違規操作，防範各類風險的發生。進一步強化內控機制，預防各類經濟案件的發生，內部管理水平得到了明顯提高。

五、千元以下股金清退工作

自聯社通知組織清退千元以下股金之日起，我社積極組織做好宣傳工作，並做好相應工作安排，進行千元以下股金清退及股金分紅工作。截止6月末，我社清退千元以下股金340戶，共計11萬元，本年度新入股3萬元，我社現有股金余額161萬元。

半年來，在聯社的正確領導下，在全體職工的共同努力下，我社各項工作都取得了較大發展，但不可否認工作中仍然存在一些問題。

1、未能完成聯社下發的貸款投放任務。

2、未能完成不良貸款下降目標。

3、中間業務發展緩慢，宣傳力度不夠。

針對以上問題，以及理事長在第二次政策信息咨詢發布視頻會上強調的下半年工作要求，我社對下半年工作做如下部署：

1、繼續加大不良貸款清收力度，及時消化新增不良貸款，加緊催收不良貸款，暫時還款有困難的要求貸戶與信用社簽定還款計劃，對於符合起訴條件的不良貸款及時起訴，符合呆賬核銷條件的及時上報核銷處理。

2、進一步加強我社服務質量。一方面加強服務態度方面的管理，對於服務出現問題的嚴肅處罰。另一方面提高我社員工業務素質，嚴格執行按業務量考核的考核標准，對於連續兩個月無故低於本社平均業務量幅度較大的員工，採取談話或罰金等處罰措施。

3、進一步貫徹落實“三個辦法一個指引”。組織員工學習，嚴格按其要求執行。

4、積極配合聯社做好我社下半年的基建准備工作，提前做好建中監督，建後搬遷等工作安排，爭取不影響正常工作的有序進行。

5、積極調查西窩鋪、蘇家窩鋪兩村的大棚項目貸款，並做好投放准備，對於符合條件的農戶給與貸款支持。

6、加大中間業務的宣傳力度，採取櫃台告知，信貸員做業務宣傳，和條幅宣傳的措施。如：農村信用社開通了農信銀業務和大小額支付業務，能辦理全國范圍內的農村信用社及各個商業銀行之間的資金匯劃業務等。

總之，在這下半年裡，我們將繼續圍繞增存、盤活、創收、服務、宣傳等工作主題展開工作，積極完成全年各項計劃任務，以最大限度地服務於信用社，為信用社的穩健發展而做出更大的貢獻!

❸ 浙江農信福農卡可以信用貸款30萬，是不是一次申請，以後年年都可以用

在卡片有效期內可通過按日貸款分期方式循環使用。

依據如下：

《豐收信用卡福農卡領用合約（2017-2版）》

第二條 使用

1.福農卡賬戶只有專用額度（即分期額度），不具有固定額度（即普通透支額度）和臨時額度。發卡機構核准客戶領卡申請的同時核定福農卡賬戶專用額度，該額度在卡片有效期內可通過按日貸款分期方式循環使用。

按日貸款分期指福農卡持卡人通過發卡機構認可的渠道，在發卡機構核定的福農卡專用額度內選擇相應的期限申請放款，資金實時發放至客戶福農卡賬戶內，系統自動按照發卡機構福農卡分期業務規則對分期資金進行分攤，計收持卡人分期手續費，持卡人在分期資金到期日或賬單到期日償還手續費，在到期日一次性償還分期本金的業務。

(3)2020年6月浙江農信貸款余額擴展閱讀：

客戶收到福農卡後應及時激活卡片，卡片激活後方可享受專用額度。福農卡激活後，客戶應支付年費，此後每年年費按對年對月的方式由發卡機構在客戶福農卡賬戶中收取。客戶可使用溢繳款消費、支取現金或轉賬。

客戶可在境內帶有「銀聯」受理標識的ATM上或浙江省農村合作金融機構所屬網點憑密碼提取人民幣現金，在境外帶有「銀聯」受理標識的ATM上憑密碼提取當地幣種現鈔；可在浙江省農村合作金融機構所屬網點及聯網的他行網點存入人民幣現金；可在發卡機構指定的網點和自助渠道憑密碼轉賬結算。

❹ 徵信報告顯示截至2020年06月，余額為0，當前有逾期是什麼狀態

徵信報告是人民銀行授權辦理的具有客觀、公正性質的金融信用證明。如果對徵信報告有異議，可以去人民銀行進行申訴，置之不理不是解決問題的最好辦法。
建議你主動到銀行咨詢，提出質疑，要求銀行給予解釋，然後根據情況處理好信用報告遺留問題，否則對你個人發展會有不利影響。

❺ 96596是什麼銀行

是浙江農村信用社。

聯系地址：浙江省杭州市江干區秋濤路660號

郵編：310016

客服熱線：96596，400-8896596

(5)2020年6月浙江農信貸款余額擴展閱讀

浙江農村信用社成立於1952年，歷經人民公社、貧下中農和農業銀行、人民銀行管理等歷史階段。2003年6月，國務院《深化農村信用社改革試點方案》（國發〔2003〕15號）將農村信用社的管理交由省級政府負責。

2004年4月，根據省委、省政府《浙江省深化農村信用社改革試點實施方案》（浙委辦〔2004〕5號），浙江省農村信用社聯合社（簡稱浙江省農信聯社）正式成立。

❻ 農村信用社貸款記錄怎麼查詢

方法：攜帶個人有效身份證到信用社查詢或者也可以進入中國人民銀行徵信中心官網查詢。

網上具體查詢步驟如下仔李槐：

1、網路網頁搜索「徵信中心」，找到官網選項，然後點擊進入。

❼ 浙江省農村信用社包括哪些銀行

浙江省農村信用社包括括農村合作銀行、農村商業銀行、農村信用聯社。

浙江農村信用社成立於1952年，歷經人民公社、貧下中農和農業銀行、人民銀行管理等歷史階段。2003年6月，國務院《深化農村信用社改革試點方案》（國發〔2003〕15號）將農村信用社的管理交由省級政府負責。

2004年4月，根據省委、省政府《浙江省深化農村信用社改革試點實施方案》（浙委辦〔2004〕5號），浙江省農村信用社聯合社成立，履行對浙江農信系統包括農信聯社、農村合作銀行和農村商業銀行的管理、指導、協調和服務職能。

(7)2020年6月浙江農信貸款余額擴展閱讀：

2010年6月末，各項存款余額達7427.96億元，比改革前(2003年末，下同)增加5028.34億元，增幅209.55%；各項貸款余額達5249.34億元，比改革前增加3446.47億元，增幅191.17%；不良貸款率為1.66%；2004年-2009年共實現稅前利潤407.89億元。

2004年至2010年以來，浙江省農信聯社帶領全省農信系統81家成員行社、近4千家網點、4萬余員工，到2010年10月底，存貸款規模分別達7673億元和5497億元，經營效益居全國農信社前列。

❽ 浙江省農村信用社聯合社是什麼銀行

浙江省農村信用社聯合社（簡稱浙江省農信聯社）成立於2004年4月，是經浙江省政府授權，負責管理、指導、協調和服務全省農村信用聯社、農村合作銀行、農村商業銀行的一家省級金融機構。

一、浙江省農村信用社包括哪些？
浙江省農村信用社包括農村合作銀行、農村商業銀行、農村信用聯社。

二、浙江省農信聯社的發展歷程及簡介
浙江省農信聯社成立於2004年4月，是經浙江省政府授權，管理全省農村信用社（農合行、農商行）的省級管理機構，也是浙江農信的管理總部與後台中心，現轄內共有36家農村信用聯社、33家農村合作銀行、12家農村商業銀行，擁有4100多個網點，5萬多名員工。近年來，浙江省農信聯社堅持服務「三農」和小微企業的經營方向，帶領全省農信系統深化改革，開拓進取，為浙江經濟社會發展作出了積極貢獻。到2013年9月末，全系統各項存款余額11597億元，貸款余額8087億元，存貸款總量居全省銀行業第1位。其中，農戶和小微企業貸款余額分別佔全省銀行業的1/2和1/5。浙江農信已發展成為我省銀行業網點人員最多、服務范圍最廣、資金規模最大的地方金融機構。

三、浙江農信的企業文化
浙江農信系統標志由圖案和「浙江農信」組成。圖案由傳統古錢幣演化而來。中間既是草書「之」字的寫意，又是之江的象形，有明顯的浙江區域特性；同時還暗含阿拉伯數字「3」，體現中國傳統文化中「三生萬物」的概念。圖案中的綠色象徵大地、農業、自然，藍色象徵藍天、現代、科技，體現出服務「三農」的理念，又表露出強化核心競爭力的決心。
「浙江農信」，核心要義有三。第一，基石是「浙江」；第二，根在「農」字；第三，本為「信」字。

❾ 截至2020年11月末，餘杭農商行的存貸款余額有多少

截至2020年11月末，餘杭農商行的存貸款余額分別達1184.07億元和753.36億元，存貸款規模名列全區銀行機構首位和浙江農信系統前列。