A. 車貸公司工作總結
越來越多的商業銀行採取通過信用卡分期購車的方式來開拓汽車消費信貸市場。以下是車貸公司工作總結,歡迎閱讀。
依稀記得是20**年2月份年終聚會的時候融入我陝西廣匯擔保有限公司這個大集體。那天晚上看到了很多以前從未接觸到的快樂及氛圍,也在我心頭也留下了很深的念想。
很多時候人們都在不經意間錯過了時間,就像我們每天的生活起居,無形中學會了很多很多。從起初的懵懂到現在的游刃有餘,經歷過很多坎坷,也是在這一次次碰壁中逐漸生輝,淡淡成長。一年過去了,雖沒有什麼大得成就,也算來得深刻,在此,我對一年以來的工作做以總結:
一:電話通知客戶
包括向客戶通知還款計劃書已到;通知客戶私家車行駛證、保單、稅本、車牌等已經到我公司,需及時帶走;通知客戶保險到期,是否按時續保;通知逾期客戶未按時還款,是否忘記還是蓄意拒還,並且隨時做好記錄,以第一時間做出應對,嚴防風險的發生。在通話中,不能意氣用事,情緒跌宕,應始終以平常心應對,客戶至上,靈活應對各種客戶,切勿與發生爭執。
二:提車
從第一次的盲目前行而且每次外出必須查西安地圖,到現在的准備東西直接出公司,中間也有不少磕絆。回想起來,也吃了不少苦頭,當然也嘗了不少甜頭。提車:也就是公司墊款一部分,客戶交一部分款,從4S店把車提走。我們所做的不僅是交款,更是要靈活回答客戶的問題,引導客戶如何如何做,如何如何配合我們工作進行且方便客戶。提車需要注意很多,比如避免4S店銷售正面深入接觸,因為很多4S店比較避諱外圍擔保公司,可能會有意妨礙我們工作正常進行。再就是臨時突發問題,客戶與銷售的爭執、對車輛的意見、對費用的追問等等,我們都應第一時間圓滑應對,避免問題出現。
三:做批單
做汽車分期,肯定是貸銀行的錢,所以第一受益人必須批改為銀行的名稱。去保險公司分店做批改,批改受益人。此種情況只發生在自己買保險的客戶身上,也就是4S店強制型買保險或者客戶自願自己買保險。保險公司不同,或者經辦人不同,光一家保險公司就有不下4個營銷點,必須要提前規劃好目的地,以免跑冤枉路。針對外地保險客戶,如若不能第一時間送至公司,需要網路傳送或傳真,而後在相對應保險公司想辦法蓋章。
四:送公證,取公證
銀行抽公證,分編好之後我送到區公證處。公證處做好之後我再拿到銀行。在送取中,一定要保管好所行資料,並且在銀行加急的客戶公證中,需要抓緊第一時間送至銀行。
五:辦理公司手續等
變更貸款卡、變更營業執照、基本戶一般戶開戶、基本戶一般戶銷戶每一環節雖然只有四、五個字。可是這每一項目,幾個字足足夠一個新手跑上三、四次。在這些業務辦理中,每次外出基本上都需要帶公章、財務章、營業執照正本副本、組織機構代碼證正本副本、國稅證等一系列公司的重要文件。按照常理來說這沉重如千斤,做事一定要嚴謹認真,不能出現過任何紕漏。
六 催收 清收
我們之所以稱擔保公司,就是給客戶做擔保,為銀行降低風險。當然,如果客戶不按時還款的話,這些任務也當然由我們優先處理。催收較簡單,只是根據銀行出的逾期單對客戶進行提示,必要情況時亦可變化語氣,已達到更好的催款效果。在催收過程中,我著實學習到了很多東西,如何與人更好的洽談,如何恰到其處的點到為止以及如何更好的跟一個人溝通。
清收,是個很沉重的話題,也就是上門收賬。這個可沒有黑**收賬那麼嚴重。我們合法公正,只會針對惡意欠款或者製造虛假文件來欺瞞銀行審批的客戶。清收很難,也許你根本找不到地方,也許找到了地方也根本找不到人,也許找到人了你也根本收不到賬。很多人都很強勢,之所以沒有還款肯定是錢不多,你再從他手裡要出來那其實很難。所以我們要講究方法,講究謀略,講究處理。可能會在一個地方守上一整天或者一整晚,可能很多人趕你走,圍毆不是不可能發生,我們會合理、合法、公證的去。也可能會強勢、有魄力、有氣勢的去。目的很簡單,我們是銀行的,我們來清收。
這一年裡,我學到了以前根本學不到的知識,也讓我個人更加的成熟和堅強;在工作中,當我遇到工作中的困難時,曾夜不能寐的思考解決方法,因為我始終相信方法總比困難多;在具體的外勤上,曾受到無數次的拒絕和嘲諷,有多少次在深夜裡獨自一個人傷愁,有多少次在壓力中磨牙堅持;可是第二天又早早的打起精神,認真投入到了新的工作當中,因為我始終相信:生命在於堅持,我可以接受失敗,但我卻拒絕放棄。把工作當成是一種生活。
就這樣,這么一年過去了,如今的我已經變的相當老練和成熟了,在工作中積極向上,善於發現問題,並及時的解決。在具體的市場上,能很好的處理同客戶的關系,同時維護好同終端的客情關系,從而讓我感受到了汽車信貸給我帶來的樂趣。
在工作中,我總結了幾點經驗:
第一、要善於尋找業務市場機會。尋找業務市場機會有很多種方法,而最終只會有一種方法最有效,就是要去市場不停的跑、去市場不停的轉,總有機會等著有準備的人。
第二、業務員絕對是勤快人做的業務,如果你很懶,不喜歡挑戰自我,那你最好別選擇業務員,業務是很鍛煉人,卻也是最辛苦的活,風光是汗水堆積出來的。
第三、談判需要技巧,見不同的人說不同的話。每個4S店,每一個銷售顧問都不是完全相同的,所以要採用不同的方法,使用正確的談判方式。
第四、要主動,業務是自己學好機會,不是坐等市場機會。你必須主動出擊,主動找客戶,去滿大街的找,滿市場的挑,總有客戶等你去發現,總有機會讓你去表現。
作為一個業務外勤人員,最基本的是要了解自己的流程。業務員應該清楚我們公司主要流程和分先管控,了解並熟知業務、費用政策,是推薦我公司擔保的保證。客戶選擇我們來做分期要考慮多方面的因素,而價位和服務是企業主關注的重要的因素之一。相信自己公司的熟練度是業務員的必要條件,這份信心會傳給你的客戶,如果你對自己的公司沒有信心,你的能力沒有信心,你的客戶對它自然也不會有信心。客戶與其說是因為你說話的邏輯水平高而被說服,倒不如說他是被你深刻的信心所說服的。
沒有拜訪就沒有業務,但不等於業務人員去拜訪客戶就一定能實現業務達成。業務人員每次拜訪客戶的任務包括五個方面:
1、推薦公司。這是拜訪客戶的主要任務。
2、售後承諾。沒有維護的公司是曇花一現。業務人員要處理好汽車手續運作中問題,解決客戶之間的矛盾,理順渠道間的關系,確保車管所的穩定。
3、建設客情。業務人員要在客戶心中建立自己個人的品牌形象。這有助於你能贏得客戶對你工作的配合和支持。
4、信息收集。業務人員要隨時了解市場情況,監控市場動態。
5、指導客戶。業務人員分為兩種類型:一是只會向客戶要單子的人,二是給客戶出主意的人。前一類型的銷售人員獲得單子的道路將會很漫長,後一種類型的銷售人員贏得了客戶的尊敬。
在進行拜訪之前,准備工作和計劃工作,絕不可疏忽輕視,有備而來才能勝券在握。准備好自信心,開場白,該問的問題,該說的話以及可能的回答。事前的充分准備與現場的靈感所綜合出來的`力量,往往很容易瓦解客戶抵抗心理而獲得成功。
最優秀的業務員是那些態度最好,商品知識最豐富,服務最周到的業務員。所以業務員在熟悉業務的前提下,必須還要多讀些有關經濟,各行業方面的書籍,雜志,尤其必須每天閱讀報紙,了解國家,社會信息,新聞大事,拜訪客戶時,這往往是最好的話題,且不致孤陋寡聞,見識淺薄。記得有一次我去拜訪客戶的時候,很少談及汽車性能,卻談了好多品茶、品酒的內容。
業務是要一個團隊共同努力,一起拼搏才能創造輝煌業績的。僅僅靠業務員的努力是遠遠不夠的,還需要公司售後部支持,內勤的保駕護航......
工作中,不但學到了汽車上的知識,提高了自身能力,我也在工作中發現了一些問題:
第一、很多企業主反映售後服務不及時。這令車主們很失望和氣憤,以致有些車主對我們公司完全失去信心。這是我們需要改善的問題。
第二、他們購買了汽車,出險之後,銀行不能及時開委託書,這是客戶無法及時辦好理賠。這就是我們系統化服務沒有到位,售後服務要完善。
第三、一些企業主認為我們的擔保費用和其他費用太高,其實汽車信貸這東西,都是因人而異,我們業務也是根據情況出單子算費用,所以我們銷售員要給他們灌輸我們的管理思路,並改變他們的觀念。
第四、市場上競爭對手的航標的價位太低,服務不好,我們要隨時了解競爭對手的動態,掌握他們促銷手段和促銷策略。
在工作的同時,我也在考慮如何改進工作,通過不斷的觀察和思考,我想到了幾點建議:
首先,作為業務人員要勤,要熱情,要懂得堅持。勤快的人總是會得到更多的回報的,作為業務人員更是如此,只有勤跑勤聯系,才會更好地建立客情,有利於日常工作。銷售人員要熱情,無論是對待誰,人們都很難拒絕一個對他笑臉相迎的人,伸手不打笑臉人。當然,業務人員會經常遭到拒絕,然而只要堅持住,最終是會成功的。
其次,我們的服務種類多,業務員對所有系統化服務很難全部掌握,業務員必須隨身攜帶其他手續辦理的相關資料。在與客戶洽談,尤其是在承諾上,會更加形象生動,有利於談判的成功。
此外,由於我們產品利潤空間大,有些人隨意出費用單。從規范業務的角度看,規范報價,規定最低銷售價,減少惡性競爭報價,這樣利潤就會增加,對銷售有很大的幫助。
以前,就那樣從學校出來了;現在,我工作的很快樂,留給我的是更多思考。在汽車信貸的路上,我一路走來,還很弱小,許多的知識和經驗,我還沒有像大我十幾歲的人掌握的多。當然,在以後的路上,我會一直努力,更勤快的跑業務,爭取早點出更大更多的業績。提升自己的綜合能力。
自20**年7月6日華商小額貸款有限責任公司開業以來,在嘉峪關市金融辦、中國人民銀行和中國銀行業監督管理委員會的指導和大力協助下,在公司領導、公司各位股東的正確領導下,全體員工緊緊圍繞公司既定的工作目標,共同努力取得了令人較為滿意的經營業績,在短時間內為公司業務穩定、高效、良好地發展奠定了基礎。
回顧和總結20**年的工作,現將20**年有關工作總結匯報如下:
一、取得的成績:
1、學習公司的相關規章制度、貸款政策及貸款利息政策等。良好的制度是管理一個公司的基礎,是公司持續發展、穩定發展、長久發展的保障,是公司的軟實力,它確保我公司業務的長久有序發展。在公司成立初期,我公司就組織制定了《華商小額貸款有限責任公司規章制度》。進公司的初期,我認真學習了公司的各項規章制度,懂得了應該干什麼,明確了工作分工,為我在公司的循章辦事奠定了基礎,從而保障了各項工作規范有序的進行。
2、半年來,經過公司上下一心,一致努力,我公司業務經營取得了令人相對滿意的經營業績—業務發展平穩,經營效益實現穩定。20**年7月至20**年12月,華商小額貸款有限責任公司累計發生
業務40筆,累計發放貸款3081萬元,累計利息收入94.9917萬元,已收利息47.0017萬元,應收未收利息47.9900萬元。到期貸款收回率90%以上,信貸資金實現了良性循環,經營效益較為可觀。在此過程中,我積極配合公司做好貸款相關工作,遇到辦理房產抵押貸款的客戶,陪同客戶到房管局做好他項權登記手續以及後期他項權證的領取等。
3、強化風險防範,實現經營資金的良性循環。本著寧缺毋濫的原則強化風險防範,對每筆貸款,我和公司業務人員裴萌舒一起做好貸前調查工作,親自到客戶的工作地點詢問貸款客戶的真實情況,工資情況,有無負債等,盡量多了解客戶信息,作好調查後回公司將客戶信息如實匯報給上級領導,以便上級對貸款客戶作以初步了解。在貸款中期做好貸款資料,在貸款後期做好對貸款客戶的跟蹤及催收利息等相關工作。
二、存在的不足及改進措施:
1、部分貸款客戶在還本付息上嚴重逾期。自開業以來,大部分客戶保證了每月20號以前交清利息,到期還本付息,但是同時也出現個別客戶嚴重逾期,例如,貸款客戶康英貸款壹拾萬元,自次月起沒有及時交利息,我公司聯系客戶時發現客戶預留的聯系方式一直聯系不到本人及其家人,此後多次聯系未果,公司也進行了家訪,針對此類類似貸款客戶,我們需進一步加強風險防範,做好貸前調查,摸清客戶的真實負債及償還能力;貸中審查;貸後監查,做好對貸款客戶的跟蹤。對在庫的客戶,也要加強管理,篩選出信用度良好的客戶,以便後期二次貸款的操作。
2、業務模式相對單一,可運營的資金僅限於注冊資本及貸款利息收入,一旦資金都貸出去,公司的業務基本就屬於停滯狀態,擔保貸款發展不成熟,信用貸款公司也沒有明確的規定。在今後的工作中需積極開拓嘉酒市場,發展擔保貸款。
3、貸款資金量過於集中。我公司年末統計貸款資金大部分集中在大客戶群體上,大客戶資金運用量大,周轉資金量也大,公司資金有限,集中在大客戶群體上放貸的話,就沒辦法開展小額分散業務,我們需按相關要求拓展「小額分散業務」。
4、我們與同行交流較少,小額公司在發展的業務的過程中難免遇到有客戶無款可貸或資金空置,我們應與同行建立長期的友好合作關系,互通信息,合理利用好資金。
對於20**年存在的問題,將予以高度的重視改進並改正,好的方面繼續發揚。我們將以飽滿的熱情迎接20**年的到來,據此作出20**年年度的工作計劃:
1、做好前廳接待、保持接待廳衛生干凈整潔。
2、做好對貸款客戶的前期調查,如實了解客戶信息並做以反饋、同時做好對貸款客戶的跟蹤服務等後期工作。
3、盡力完成上級領導下發的任務,並做好一些領導安排的其他臨時性工作。
4、20**年即將過去,機遇與挑戰並存、風險與收益同在的20**年正向我們走來。新的一年,萬象更新,我們公司的每位員工將以更加飽滿的熱情和昂揚的鬥志,為實現公司20**年度目標任務而努力奮斗。
B. 在貸款公司上班怎麼樣
貸款公司還是不錯的,工作環境及待遇都是有保山游歲障的,前期客戶資源少會給工作帶來一定的壓力。身邊有幾個朋友都在這行,磨核目前逗睜還不錯。
C. 小額貸款財務總結
小額貸款公司實習總結範文
歲月如梭,如同白駒過隙,時間就這樣悄無聲息的從我身邊走過。
回顧這一個月的工作,感觸很深,收獲頗豐。
在領導和同事的悉心關懷和指導下,同時通過我自身的不懈努力,對小額貸款公司的運作和風險管理等有了初步的了解。
俗話說“隔行如隔山”,以前在金融方面我就是一門外漢,但是通過這一個月的學習和了解,對金融方面的知識有了些初步的認識。
下面我將從以下幾個方面總結我的實習感受。
一、工作收獲
1、業務內容
通過學習,了解了匯恆小額貸款公司的各種貸款品種,作為“微貸”團隊的成員,我們主要負責的產品是“三農”貸款,小額貸款這兩種,所面向的客戶為農戶、個體工商戶和中小型企業,主要的抵押方式為動產抵押、房產抵押、土地抵押和保證抵押等。
作為一名剛入門的客戶經理實習生,熟悉業務是必須要過的關卡,經過公司培訓,學習到很多。
其營銷流程主要分為5步:初次認識、再次邀約、深入了解、成功合作、長久夥伴,每一個過程都是環環相扣的,同時在這裡面又有很多營銷技巧以及需要把握的地方。
2、風險控制
對於小額貸款公司來講風險種類繁多,而實際中我們主要面臨的風險是信用風險和操作風險。
控制信用風險的主要手段具體體現在與借款客戶除了簽訂借款合同外,還需要簽訂抵押合同,保證合同以及家庭財產聯保,股東會決議等。
落實到細節就體現在借款申請時,客戶要提供近期財務報表,收入證明,企業或個人基本資料等,而且我們還會用客戶簽訂的授權書去人行徵信系統查詢客戶的徵信報告,分析報告內容得出客戶徵信狀況。
控制操作風險的主要手段具體體現在貸款申請到借出再到收回的流程上。
貸款客戶首先需要填寫貸款申請表,並根據我們的要求提供資料,我們客戶經理會同時進行雙人行調查,收集齊資料,然後撰寫調查報告,實際情況實際分析。
完成後給相關風險審查員審批,並回復一份風險審查報告,如通過則開展風險審查大會,會上必須要4位風險審查員參加,如果審批通過就與客戶簽訂各相關借貸合同和決議、承諾書等。
把簽訂完成的文件交風險部審查,如無問題交財務部最後審批,通過就按照合同規定日期放款。
放款後做好貸後管理,直到貸款本息收回。
3、業務拓展
客戶資源的優劣決定了小額貸款公司的業務結構、盈利狀況和競爭力水平。
匯恆小貸公司與國家開發銀行,以及華夏銀行都有密切的`合作,並得到他們的大力支持。
公司通過農戶貸款,提高公司信譽,同時也通過不斷摸索和創新金融服務來滿足客戶的需求,如開發顧問式營銷模式等。
二、工作中自身存在的諸多不足和問題
1、理論水平有待提高
大學里我學習的專業為電子信息工程,而現在從事金融行業,作為客戶經理,有時候會遇到各種問題,由於受理論知識的限制,無法及時做出准確的判斷,給發展客戶帶來一定麻煩。
2、自我約束力不夠強
剛到公司我給自己安排了很多學習計劃,但由於受到周邊事情的影響和誘惑,便失去了給自己充電的恆心,總是想著還有明日,這樣日積月累,是我浪費了很多提升自己的機會。
3、對事情的輕重能力把握不夠強
4、考慮問題不夠周全
任何貸款都有一定的風險,但我們應盡量降低其風險的發生,所以我們會與客戶簽訂各種合同,有時候我不能從多角度去思考問題,考慮事情欠周全。
針對以上的不足和問題,在以後的工作中我將打算做好以下幾點來彌補工作中的不足:
1、做好每天。
每月、每年的工作計劃,繼續加強對公司各種制度和業務的學習,坐到全面深入的了解公司的各種制度和業務,深入的學習營銷方法及技巧。
2、以理論帶實踐全方位提高自己的工作能力。
在注重理論知識學習的同時狠抓實踐,在實踐中利用所學知識指導實踐,並常常虛心請教各位老師。
對於營銷過程中的問題,學會舉一反三,以不變應萬變。
3、培養自己辦事果斷的能力以及發現事物的敏銳洞察力。
在多次訪問客戶,與客戶的交談中,積累經驗的前提下,迅速准確及時的處理各種突發問題。
同時多關注時事政策,及時更新大腦信息,培養自己的洞察力,貫徹到工作中,幫助自己做出正確、果斷的判斷。
四、總結體會
在匯恆實習一個月,我深刻體會到工作要細致進行的重要性,因為每一個細節都將影響到這筆貸款的風險程度。
在工作的時候,必須具備強烈的責任心,對於客戶資料的調查要具備針對性和真實性。
同時,還需要培養好的工作習慣和良好的學習方法,要多虛心向他人學習請教,和同事培養團隊合作精神,和客戶交流時注意培養“商業感情”,給客戶留下一個好的印象,為以後的工作打下伏筆。
學會用專業知識武裝自己, 專業態度面對工作,專業精神勉勵生活,專業素質服務客戶。
以上是我對自己一個月工作的總結與回顧,在今後的工作中,我將繼續發揚好的習慣和方法,揚長避短,查漏補缺,再接再厲,時刻以一名中共黨員的身份要求自己,切實為公司謀效益,從各個角度提高自己。
D. 為什麼不建議去貸款公司上班
一個網貸公司,一般包含以下人員,有審核人員、放款人員、催收人員。不管你是那個借款平台,都要經過申請審核放款還錢這幾步,對於那些需要錢的人來說,能夠順利的給他們放款,他們自然會樂意,而對於那些由於資料不齊全而被拒的人來說,他們就會無理由的謾罵你狗平台、狗拖。這還不是全部,等到錢沒還經歷催收時,又會出現「催收狗」的聲音。
在貸款公司上班,最直接的感受就是壓力,放款成功但是錢收不回來對於放款人來說是最痛苦的,要遭受巨大的心理壓力,當然最開心的事自然就是借款人按時還款很多人還會將自己的逾期費用繳納掉,自己也能有高額的提成。
所以在網貸公司上班並不是常人所想的那樣,該千刀萬剮,如果你沒有需求,沒有慾望,怎麼會想著去貸款?也許你們會認為這些都是空話,其實只要你是貸款公司的工作人員,你才可能體會到身心煎熬,一方面抗拒別人借款,一方面卻又希望能幫助別人,說到底就是自己能掙錢。甚至在親戚朋友問及時都不敢說自己是做網貸這一行的。
E. 去貸款公司上班怎麼樣
去貸款公司上班也是一份工作,如果你喜歡做的話可以去試一試,只要你能夠接待一些貸款人員的咨詢和訪問,能夠勝任工作就可以去工作。
F. 上海貸款公司上班怎麼樣
還可以。
1、上海是國內經濟較為發達的城市之一,在此類城市工作可以獲得穗拍相對較高的薪酬水平。
2、貸款公司會重視員工的工作環境和氛圍,提供較為寬敞、明亮的辦公場所以及舒適的工作環境,這能夠使員工愉悅地進行工作。
3、提供較為靈活的上班時間,如彈性運族冊工作制、遠程辦公等,能夠使員工更自由、更便捷地安排生活和工作。
4、注重員工的工作生活平衡,給員工提供較為充足的工作時間,避免過度加班,從而保證員工的身心健康。
5、會為員工提供較好的福利待遇旁宏,如五險一金、補貼、旅遊活動等,這些都能夠提升員工的工作積極性和滿意度。
G. 信貸部門年度的工作總結
信貸部門年度的工作總結範文
忙碌而又充實的工作已經告一段落了,回顧這段時間的工作,相信你有很多感想吧,這也意味著,又要准備開始寫工作總結了。那麼要如何寫呢?以下是我收集整理的信貸部門年度的工作總結範文,希望對大家有所幫助。
20xx年,在總行黨委的正確領導和科學決策下,XX農村商業銀行信貸管理部認真貫徹執行國家宏觀經濟、金融政策和銀監會貸款新規,按照省聯社及XX市辦要求,以科學發展為主題,以服務縣域經濟為主線,以提高資產質量為核心,以完善信貸制度為基礎,以加強信貸檢查為重點,以「三項整治」及「信貸資產質量專項整治」為契機,以擴增貸款規模、實現安全效益為目標,取得了顯著的工作成效。
一、資產業務運行情況
(一)各項貸款增量情況。各項貸款年末余額310,716萬元,較年初增加64100萬元,增速25.99%,分別占鳳城銀行業金融機構存量貸款的43%和貸款增量的47%,完成全年凈增計劃的100%。其中:
1、農業貸款年末余額123554萬元,占各項貸款總量的39.76%,較年初增加5420萬元;
2、農村工商業貸款年末余額126516萬元,占各項貸款總量的40.72%,較年初增加24425萬元,其中:農副產品深加工企業增加6962萬元,製造及加工企業增加9165萬元,地下資源開發企業增加5872萬元,其它企業增加2426萬元;
3、其它貸款年末余額60646萬元,占各項貸款總量的19.52%,較年初增加3455萬元。
(二)各項貸款累放情況。各項貸款累放額635299萬元,較上年增加287696萬元。其中:
1、農業貸款累放額158085萬元,較上年增加9950萬元;
2、農村工商業貸款累放額152062萬元,較上年增加17092萬元;
3、其它貸款累放額325152萬元,較上年增加260654萬元。
(三)各項貸款累收情況。各項貸款累收額568834萬元,較上年增加272835萬元。其中:
1、農業貸款累收額150308萬元,較上年增加8841萬元;
2、農村工商業貸款累收額127629萬元,較上年增加37532萬元;
3、其它貸款累收額290897萬元,較上年增加226462萬元
(四)到期貸款回收情況。全年累計到期貸款金額570211萬元,累計收回568834萬元,因天災等不可預見原因,尚有1377萬元到期貸款未能及時收回,到期貸款回收率99.75%,較上年回收率上升2.45個百分點。
(五)小企業貸款情況。小企業貸款年內凈增58680萬元,增速46.37%,同比多增15554萬元,實現了「兩個不低於」的目標,即當年增量不低於上年、增速不低於全部貸款平均增速。
(六)貸款利息收入情況。全年貸款利息收入26034萬元,完成全年收息計劃的120.13%,比上年多收息5995萬元。其中:貼現收入3489萬元,比上年增收2755萬元。
(七)正常貸款中逾期貸款清收情況。正常貸款中逾期貸款年末余額796萬元,占各項貸款總量的0.26%,較年初下降4261萬元,較年初佔比下降1.79個百分點。其中:正常貸款中逾期90天以上貸款年末余額零。
(八)借名、假冒名貸款排查清收情況。全轄共查出借名貸款2124筆,金額7653萬元,尚未發現假冒名貸款,排查率100%;已清收轉化526筆,金額1783萬元;年末剩餘1598筆,余額5870萬元,占各項貸款總量的1.89%。
二、工作措施及成效
(一)完善制度,做到有章可循。
為防控貸款風險和強化信貸管理,適應新形勢、新任務的客觀需求,我部對照銀監會和省聯社貸款新規的要求,以xx「三項整治」、「信貸資產質量專項整治」工作為契機,結合全行信貸工作實際,先後出台了《信貸檔案操作規程及管理辦法》、《農村工商業抵押(質押)和保證擔保貸款操作規程及處罰規定》、《農戶和自然人保證擔保貸款操作規程及處罰規定》、《農戶和自然人存單質押和門市房抵押貸款操作規程及處罰規定》、《農戶小額貸款操作規程及處罰規定》、《林權抵押貸款操作規程及處罰規定》、《保證擔保貸款管理補充規定》、《放款崗位職責》、《貸款支付崗位職責》、《票據中心崗位職責》、《票據貼現業務操作流程》、《到期貸款及不良信貸資產管理暫行規定》、《股權操作規程及處罰規定》、《信貸資產專項整治工作方案》、《借名、假冒名貸款專項整治工作實施方案》、《風險排查整治工作實施方案》等信貸管理制度,並不斷完善原有的信貸管理制度,為全行信貸工作有章可循、有章必循、遵章必嚴、違章必究奠定了堅實基礎。我部還按銀監會「六項機制」要求,對小企業信貸業務實行單獨考核與激勵管理,將客戶數、業務量、資產質量、授信收益等作為考核客戶經理業績的主要指標,同時建立盡職貸前調查、貸後檢查和問責、免責制度,有效規范了小企業客戶經理的工作職責和行為道德。
(二)從嚴管理,確保資產質量。
1、嚴把審貸關口。一是對貸款報審資料的合法性、合規性、真實性、完整性、有效性、一致性、合理性進行認真審查,充分識別客戶和業務風險,對發現的重大風險隱患及時進行風險提示,溝通相關客戶信用風險信息。二是嚴格執行國家信貸政策,對房地產業貸款實行有保有壓,對國家限制發展的產業及高耗低效項目不予支持。
2、督導貸後管理。一是對新增大額貸款,我部派專人逐筆實地進行再調查和再核保,並逐戶進行貸後跟蹤檢查,及時發現、分析並解決存在的問題,將風險消滅在萌芽狀態中。二是對重點企業及項目貸款,我部指定專人定期進行調查分析,適時掌握企業運行質態,為信貸決策提供科學依據。
3、加大檢查力度。一是制定信貸檢查計劃,加大現場檢查力度,而且檢查有底稿、有現場檢查人員及被檢查單位負責人簽字、有處罰意見、有總行下發的通報、有分支機構的整改報告、有回頭看,並對屢次檢查屢出問題者給予從重處罰。二是對14家重點分支機構存量和增量貸款進行了全面檢查,對查出的問題進行了嚴肅處理,並給予經濟處罰,限期整改完畢。三是利用信貸管理系統進行非現場監測,對各類信貸風險進行預警,把監測發現的問題及時匯報給主管領導並傳達給現場檢查人員,對存在問題的業務進行跟蹤記錄,直至問題徹底解決後將資料歸檔管理。三是加大對違規貸款的查處力度,絕不姑息遷就,有效遏制了跨區、超權、借名、挪用等違規貸款的發生。
4、實行嚴格問責。一是實行逾期貸款按月考核處罰制度,既考核當月到期貸款的回收,也考核當年累計到期貸款的回收,凡新形成逾期貸款在一個月內未能收回的,每筆罰經辦信貸員50元、罰分管信貸的支行副行長30元、罰支行行長20元。二是嚴格實行責任追究,對因違規而形成逾期貸款等問題的28位責任人進行了嚴肅處理,其中:27人在崗責任清收、每月只發生活費,1人被解除勞動合同。
5、做好其它工作。一是對正常貸款中逾期及逾期90天以上、到期、欠息等貸款進行監測、預警提示、清理與督導。二是採取包支行、包戶及現金清收、貸款重組等多策並舉的措施,協調、督導分支機構做好借名、假冒名貸款的排查及清收化解工作。三是做好全轄信貸資產質量變化及風險狀況分析,監測和檢查大額貸款和突發性信用風險,收集大客戶以及臨時確定的特別監測客戶的信息資料,定期形成綜合分析報告。四是做好信貸管理系統、個人徵信及企業徵信系統等日常維護與管理工作,為防範信貸風險提供良好的信息保證。五是指導分支機構做好信貸資產五級分類工作,對存量貸款實行動態調整,科學反映潛在風險。
回顧20xx年,感謝公司給予的機會,讓我有幸成為公司這個大家庭的一員;感謝公司領導的信任,讓我從事我擅長的工作;感謝師父的悉心教導,讓我提高實務操作能力;感謝公司同仁的支持、配合,讓我的工作順利完成。
在公司領導的帶領下,我認真履行了,協助信貸部門在信貸業務調查、審查、檢查三個階段提供法律支持。現將20xx年工作情況總結如下:
初到公司,結合我公司實際情況,我擬定了信貸業務合同、員工聘用合同,貸前調查資料、貸中審查資料、貸後檢查資料等,經過部門領導修訂,公司經理層討論通過並正式使用。同時還協助綜合管理部出具公司部門職責、員工崗位職責、以及日常管理等。
在日常業務中,積極參與信貸業務貸前調查,與客戶溝通交流、信貸業務資料、學習貸款項目評估,通過現場測評和財務指標分析借款人的借款用途、償還能力、資產保證,等。在業務熟練後,嘗試設計了信貸業務操作流程,經領導的耐心指導,在經理辦公會通過,完善了信貸業務操作流程。
在業務受理環節,為客戶提供信貸業務咨詢,收集客戶信貸資料,對客戶申請進行初級評估,符合公司信貸業務條件的客戶,上報公司經理層,落實經理層的決策。協助信貸部辦理資產評估、與客戶簽訂合同、辦理公證、辦理他項權登記,等,全程為信貸業務提供法律支持。
在貸款審查環節,對信貸部提交的客戶申請,按照崗位職責對客戶的借款用途、還款來源、自有資產償債能力、借款方式等進行評估,對業務潛在的風險如實上報經理層。參與貸審會討論,為貸審會提供法律,製作貸審會記錄,協助信貸部門落實貸審會。
在貸後管理環節,協助信貸部進行貸後管理,主要通過現場檢查客戶的生產經營情況是否正常,收集客戶財務資料,通過,判斷其各項財務指標是否在可控風險范圍之內,進而測算客戶有無還本付息的能力、有無潛在違約行為,撰寫貸後檢查等。對涉訴案件到司法部門辦理立案、報案、訴前保全,協助司法部門辦理查封、扣押等。
在日常工作中,在做好本職工作的同時,積極加強業務學習,通過自己購買書籍、網路、以及公司提供的各種學習培訓機會,不斷提高自身的業務素質與業務技能。
在與其他部門的配合中,積極協助其他部門辦理事務,加強了與其他部門的協作能力,增進了與其他部門的感情,贏得了公司其他同仁的認可。
20xx年,我將繼續認真履行崗位職責,盡心盡力的完成公司領導安排的各項工作。在20xx年的基礎上,我將加強與信貸部、貸後管理部同事的溝通、協調,做到部門之間信息的無縫對接,防止傳遞時間影響業務質量和業務數量。在業務操作中,要提高執行力度、強度,繼續加強學習業務知識,提高項目評審能力、以及撰寫風險評審報告的能力。
最後,再次感謝公司領導對我的信任,感謝師父的悉心指導,在新的20xx年裡,一定不辜負領導的期望,一如既往認真完成各項工作,積極和其他部門配合,共同迎接收獲的20xx年。
時間悄然走過,參加工作的日子已經兩年半了,作為xx銀行xx支行的一名信貸員感觸甚多,回顧20xx年的工作,在總行及各位領導的關心及全體同志的幫助下,我認真學習業務知識和業務技能,積極主動的履行工作,較好的完成了本的工作任務,在思想覺悟、業務素質、操作技能、優質服務等方面都有了一定的提高。現將本年度的工作總結如下:
一、加強學習,努力提高業務技能
一年來,我認真學習信貸知識,閱讀相關書籍,經過不懈努力,終於掌握了基本的財務知識和信貸業務技能,第一時間熟悉總行新業務的流程,辦理了xx銀行第一筆商品融資貸款,並且與物流監管企業建立了良好的業務合作關系,為我支行以後辦理商品融資業務打下基礎。
由於在信貸崗位上時間不長,很多信貸知識沒有接觸到,因此每次總行組織的相關培訓都積極參加,同時工作之餘翻閱相關信貸書籍,增加自己的`知識庫,通過上網查閱,及時掌握國家相關產業政策,降低因國家宏觀調控產生的信貸風險。
二、認真仔細,踏踏實實的做好本職工作
我熱愛自己的本職工作,能夠正確認真的去對待每一項工作任務,在工作中能夠積極主動,認真遵守各項規章制度,能夠及時完成領導交給的工作任務。
作為市場營銷部副經理,我深感自己肩上擔子的分量,稍有疏忽就有可能造成信貸風險。因此,我不斷的提醒自己,不斷的增強責任心。我深知信貸資產的質量事關xx銀行經營發展大計,責任重於泰山,絲毫馬虎不得。
在貸前調查,我堅持貸款的總行制定的信貸管理制度,結合貸款新規,對每一筆貸款都一絲不苟地認真調查,從借款人的主體資格、信用情況、生產經營項目的現狀與前景、還款能力,到保證人的資格、保證能力,抵、質押物的合法有效性;從庫存的檢查、往來賬目的核對到房屋和設備的實地考察;從資產負債情況的計算、產銷量和利潤的分析到經營項目現金凈流量的研究、貸款風險度的測定,直至提出貸與不貸的理由,每一個環節我都仔細調查,沒有一絲一毫的懈怠。
在貸後檢查,每月不定期到企業倉庫進行查看,及時了解產品行情,掌握原料的進價和產成品的價格,分析企業當月盈利情況及在我支行的現金流入流出情況,撰寫調查並定期上報總行,得到了總行貸後部門的通報表揚。
三、積極主動,完成總行下發任務
在總行開發授信評級系統期間,積極與總行項目組配合,提前、高質量的完成項目組下發的每一項任務,並受到總行領導的表揚認可。在總行開發的新業務中,認真學習、研究相關文件,梳理流程,積極與公司業務部門領導探討修正現有流程的欠缺,得到了公司業務部領導的肯定。
回顧一年的工作,自己感到仍有不少不足之處,一是業務素質提高不快,對貸款風險把控還不成熟;二是只滿足自身任務的完成,工作開拓不夠大膽,在管理方面經驗尚淺。
在新的一年裡,我將努力克服自身的不足,在領導和同事的幫助下,認真學習,努力提高自身素質,積極開拓,履行工作職責,服從領導,當好參謀助手,與全體員工一起,團結一致,為我行經營效益的提高,為完成20xx年的各項任務目標做出自己應有的貢獻。
20XX年,信貸部在市分行及縣支行的正確領導下,牢固樹立科學發展觀和可持續發展的經營理念,緊緊圍繞業務經營目標,堅持依法合規審慎經營,全力擴大信貸規模,嚴控信貸風險,進一步優化信貸資產質量、促進了信貸業務又好又快的發展。現將20XX年工作情況暨20XX年工作思路匯報如下:
一、業務經營指標完成情況
1.業務發展
截止11月30日,今年我行共發放貸款筆、金額xx萬元。其中農戶聯保貸款xx筆、金額xx萬元,結余xx筆、金額xx萬元;商戶聯保貸款筆、金額xx萬元,結余xx筆、金額萬元;農戶小額貸款xx筆、金額xx萬元,結余xx筆、金額xx萬元;商戶小額貸款筆、金額xx萬元;個人商務貸款xx筆、金額xx萬元,結余xx筆,金額xx萬元。結余貸款共xx筆,金額xx萬元。放款金額佔全年計劃放款量xx萬元的xx%。另外存單發放xx筆,金額xx萬元;結存筆,結存金額xx萬元。
2.資產質量
根據我行內部貸款風險五級分類,今年新增不良貸款三筆,金額xx萬元,不良貸款率xx%,低於全省平均水平。xx筆不良貸款都採取了訴訟手段清收,其中xx筆法院已申請強制執行,已收回部分貸款;另xx筆等待法院判決結果。
3.經營效益
本年實現貸款利息收入xx萬元,累計利息收入xx萬元,利息回收率達xx%以上。
二、工作措施及開展情況
(一)提高思想認識,牢固樹立「合規」經營意識
今年,在省分行及市行的組織下,不斷加強了信貸從業人員業務知識的學習,教育員工樹立合規經營意識,嚴格按照貸款操作規程及管理辦法發放貸款;同時加強對信貸人員操作行為的監管,推行信貸操作透明化,避免暗箱操作,真正做到執行制度無彈性,按章操作不違規;強化從業人員的職業道德教育,增強責任心和事業心,使認真履行職責、防範信貸資產風險成為全員的自覺行動,從而達到防範貸款風險的目的。
(二)以「控險」為核心,全方位化解信貸風險
1、以基礎管理為突破口,在操作中規避風險。通過貸款風險五級分類,找出信貸管理中的不足與差距,促進貸款「三查」制度的落實,為全面加強信貸管理、樹立風險為本的經營理念和審慎經營意識打下了堅實基礎;同時,及時做好了信貸的報表填報、合規風險考核評分以及新增不良貸款的監控工作。
2、以強化責任為前提,認真開展貸後檢查活動。一是信貸部門每月寫出書面貸後檢查報告,對檢查出來的問題進行及時整改;二是及時登錄人民銀行的徵信管理系統對客戶的信用狀況進行了解,提高貸款風險預警能力,以便有效防範貸款的風險。
3、以落實制度為目的,嚴格執行貸款問責機制。一是對於貸款發放與管理過程中出現的違規違紀問題,無論是否形成風險或造成損失,均追究了相關人員的責任,共對3人進行了相關責任處罰。二是對逾期十天以上的貸款(包括三筆不良貸款)由信貸部牽頭審計組撰寫進行了具體原因分析及責任認定,做到了處罰到位、整改到位、追責到位。
4、以人為本,不斷強化信貸人員隊伍建設。一是由省行對全縣信貸人員進行了信貸法律知識培訓;二是全部信貸從業人員都參加了小額貸款及個人商務貸款和二手房貸款的業務培訓,並取得了合格證書;並參加了由市分行組織的信貸業務知識考試。通過不斷的培訓考試,有效提升了信貸人員的素質。
(三)以新業務上線為契機,不斷調整信貸結構
目前,我行發放的貸款中小額貸款占絕對多數,而個人商務貸款佔得比例很小,二手房貸款一筆未放,當前小企業貸款業務又正在開辦。因此,我行正努力以此為契機,不斷調整信貸結構。即:把小額信貸做實做細,確保小額貸款在我行信貸產品中的戰略品牌地位;與此同時,正在努力做大商務貸款,力爭商務貸款上一個新台階;再力爭二手房業務零的突破,為小企業貸款業務的開辦建立一個良好的開端平台。
三、具體開展的主要工作
(一)小額貸款方面
積極同地方政府聯系,努力發展小企業貸款業務。與懷寧縣清河鄉政府進行了銀政對接,並簽署了合作備忘錄;成功參加了「懷寧縣第七屆銀企洽談會」,發放小企業貸款2000萬元;積極開展「兩小貸款百日營銷活動」全面完成了小額貸款發放計劃;
(二)信用鄉鎮、示範市場創建工作
通過制定方案、成立領導小組,做好市場調研,確定示範市場。同時積極開展信用鄉鎮、信用村建設,目前已建設信用村5個,信用鄉鎮2個;同時與縣政府、縣人行合作開展了「農村青年信用示範戶」建設評比活動;
(三)項目營銷開展情況
積極開展小額貸款項目營銷活動,對懷寧縣金拱鎮汽配市場、馬廟鎮板材市場、月山鎮建材市場進行了認真調查走訪,並申報了「金拱汽配」營銷項目;
(四)風險管控工作
做好風險管控工作,積極與縣法院溝通聯系,收回逾期貸款xx萬元;積極配合合規部門做好各項風險評估工作。按時完成各項檢查評估任務。
(五)拓寬宣傳渠道,擴大社會影響力。
積極開展業務宣傳活動,拓寬宣傳渠道,利用縣電視台進行了「兩小」貸款等業務宣傳,起到了很好的社會效果;積極組織客戶參與「創富大賽」活動,並取得了較好成績。在11月12日、13日安慶市組織的兩天的比賽中,我行推薦的6名選手有4人進入了決賽。
四、存在的問題
回顧一年來的工作,我們雖然取得了一定的成績,但與省行及市行的要求還有很大的差距,主要表現在:一是信貸從業人員素質還有待進一步提高,思想方面認識還不夠,自我加壓意識不足,市場競爭意識不夠;大部分信貸從業人員對信貸風險系統的操作還一知半解;二是信貸資產質量還有待提高,貸前調查能力有待提高,部分支行還存在著違規操作,化整為零貸款等現象;三是貸後管理、審查審批制度還有待進一步落實;四是信用良好客戶的維護有待加強。
五、20XX年工作規劃:
針對今年信貸工作中存在的問題,我行將繼續遵循科學發展觀,進一步強化信貸管理,規范信貸操作行為,進一步加大信貸支農力度,努力降低、清收盤活不良貸款,實現信貸資產良性循環。
1、繼續加強對信貸從業人員的管理和教育。
我部認為要提高信貸業務質量,關鍵是提高信貸從業人員的思想素質和業務技能,貫徹「以人為本」的管理思想,做好人的工作,制定合理的學習教育規劃和切實可行的措施,在不影響正常業務工作的前提下,積極開展信貸從業人員的思想政治工作和學習教育活動,整頓思想,增強工作責任心,學習有關規章制度和業務知識,提高業務技能和綜合素質。可借鑒「三講」教育經驗開展類似的學習教育活動,並加強考核,把學習效果與工資、資金掛鉤,努力營造積極向上的學習氛圍。
2、科學發展、統籌兼顧,進一步加大信貸營銷力度。
繼續加大對「三農」貸款的投放力度。強化為農服務意識,進一步擴大農戶/商戶聯保及保證等小額信用貸款,逐步嘗試開辦小企業貸款,切實解決農村中農戶、個體戶及小企業貸款難問題,緊緊紮根農村,努力擴大小額信貸零售業務的市場份額,同時加大對優良客戶的授權授信額度。
3、落實制度,強化問責機制,全方位化解信貸風險。
針對不同借款人形成的不良貸款,分析其形成原因,尋找有效資產或還款來源,緊追不放,採取一切合法手段,最大限度減少貸款損失;加大貸款「三查」力度。明確清收責任,嚴禁向信用較差或高風險的個人或企業投放貸款,同時改變重放輕收的思想觀念,加大貸後檢查力度,及時發現貸款風險擴大趨勢,杜絕新的不良貸款發生。對因不盡職行為造成新的不良貸款發生的,加強責任認定,確保新放貸款的安全;嚴格考核,進一步優化信貸員考核機制,將信貸員業務完成質量、數量等各方面結合起來綜合考慮績效,使其責利得以統一。
4、強化管理,加強指導,進一步提高信貸部門履職水平。
加強管理,重點是制度執行管理和從業人員管理,加強對制度執行情況的檢查和督辦;加強指導,重點是指導貸款投放和指導風險管理,深入研究各項業務產品中的風險點,有效防範風險。
總之,20XX年的信貸工作,我們將緊緊圍繞做大做強小額信貸、優化信貸結構的工作目標,加強信貸管理制度建設,突出對不良貸款的監控,有效化解信貸資產風險,促使我行信貸工作邁上新台階。
;H. 貸款催收的工作總結
導語:工作總結就是把一個時間段的工作進行一次全面系統的總檢查、總評價、總分析、總研究,並分析成績的不足,從而得出引以為戒的經驗。
1貸款催收工作總結
(1)承諾還款但是屢次爽約的,這種在前期也會有的偶爾出現,中後期那是更是常見的事。此時我們就需要先去了解客戶爽約的原因,而我們的態度是需要聆聽客戶的解釋,不能妄下結論客戶在狡辯推脫,過激的對待客戶,畢竟這類客戶還是有還款誠意的。對於這類客戶我們應該告知每次爽約會形成一次負面信用記錄,產生一次扣款失敗費,耐心聆聽,有技巧的溝通,讓客戶自行說出爽約的正真原因,還款時間和金額。
(2)不願意還款的,對於這種客戶我們首先需要了解客戶的心理,是什麼原因引起的,是對前期銷售,客戶,審批金額或者公司的其他不滿投訴,還是對催收過程的態度不滿投訴,我們需要對症下葯,先平復客戶情緒,幫助他區分投訴和還款是兩個概念,對於惡意不還款客戶可以向客戶說明拒絕還款行為產的法律影響。
(3)死亡的客戶,這類客戶我們首先要了解真實性,可通過旁敲側擊,向聯系人、工作單位、親友、住址電話側面有技巧的探明情況是否屬實;索要死亡的相關資料;向相關機構資料核實,對於這樣的客戶我們可以誘導,試探關系人是否能夠代位清償貸款。
根據逾期客戶的不同態度和行為,可以將其分為挑釁型、推託型、受害者型、自信型、頑固型、老練型、保證還款型,共七種類型。針對不同類型的客戶,應採用對應的策略進行催收,才可以取得更好的催收效果。
一、挑釁型的客戶
1、客戶特徵:口頭及肢體語言具有侵犯性;是最容易解決的一類客戶。
2、客戶舉例:
某客戶在第二期還款時就晚了10天,現在第三次還款依舊是逾期狀態,信貸員拜訪了他的生意,之後還打過好幾次電話通知,但該客戶面對信貸員的拜訪顯得異常煩亂並語氣強硬的給予了如此的答復:「我就不明白了!我在農行也有貸款,他們從來不像你們這么煩人!我雖然總是遲付但月底我肯定付清,你們並且還要求額外罰金!我還沒有晚付十天以上過。」
3、應對技巧:
找出敵對的動機;
讓客戶發泄,並解釋其遇到的挫折;
關懷客戶,同情其面對的難處;
當客戶冷靜下來時,尋找可以解決的方案;
永遠不要以硬碰硬。
二、推託型客戶
1、客戶特徵:很難取得聯絡,從不提供任何解釋,也很難拜訪到。
2、客戶舉例:
某客戶已經逾期27天了,他的店似乎已經關門,盡管從周圍鄰居處得知他的店不定期的還開門營業。他從來不接電話,即使我們在店開門的時候拜訪,也只能找到一個雇員並且他也說不知道該客戶去了哪裡。上一次聯系該客戶時他曾說下周就付款,但從那以後三個星期過去了也沒有付。
3、應對技巧:
不斷電話聯系或者不斷上門拜訪,直到客戶同意對貸款事宜進行探討;
暗示客戶與我們協商將會是個更好的選擇。告訴他們:「我本可以給你們提供更好的還款選擇。」
成功要素:自信
三、受害者型客戶
1、客戶特徵:客戶會表現出極度的悲痛,邊哭邊講述現狀;她/他會誇大所處的困境,無論協商的過程和結果如何。
2、客戶舉例:
某客戶已經逾期35天,她把生意停了,並且沒有找到工作。她總是表現的很謙卑且為貸款負責,但至今她還一點都沒有償付,她告訴我們:「當我的丈夫得知我得到了一筆貸款時,他非常生氣,還搶走了那些錢。然後蔬菜都變質了,我不得不關掉了我的店,結果小偷趁店關門又偷了我好多東西…(她邊說邊哭起來…)」
3、應對技巧:
等到該客戶冷靜下來,向他/她闡述狀況;
向客戶表示對其現處困境以同情和理解;
一旦客戶得到理解,他/她通常都會變得容易接受其責任;
將重心重新轉移到償還貸款,給予他/她各種還款選擇。
四、自信型客戶
1、客戶特徵:他非常頑固,有一點強勢、粗魯,還自認為很聰明很能幹。他並不知道狀況且看似很清楚訴訟的意義和後果,表現一點都不害怕也不關心。
2、客戶舉例:
某客戶已經逾期15天。我們的信貸員已經拜訪了她,但是目前還很難同她達成一致。她很生氣的告訴我們:「我所申請的額度被你們的貸審會大大的砍掉了,盡管我仍然領了貸款,但它根本幫我了我。我錯過了一個很好的生意機會所以我現在才落到這個下場。我現在根本沒有足夠的錢來付分期,這不僅僅是我的錯,再說我還遠遠不到30天,為什麼你要如此小題大作!你要帶律師來去啊,不管怎麼樣今天我都沒錢付,而且你也別想碰我一根毫毛!」
3、應對技巧:
要表現十分堅定,並且顯現出對程序和意義的充分了解;
提出強有力的論證和事實;
不要被客戶恐嚇住;
引領談話,並且向客戶提供可選擇的還款方案。
五、頑固型客戶
1、客戶特徵:總是說「我還不了」,「我不會還」,「如果我告訴你我會還那我一定是在撒謊等這類話」,他根本不聽你的話或者選擇,他們只堅持他們的提議。
2、客戶舉例:某客戶已經逾期25天了,在這期間似乎看不到任何與之達成一致的希望。他提到:「我已經告訴你我還不了,一旦我籌集到了錢我會付。你現在怎麼催我都不會有錢。最近生意不好我不能保證任何事情,你站在我這想想,你就知道這很難。我都說了我有了錢就還,我就不明白你幹嘛還一直堅持這樣。」
3、應對技巧:
一定要耐心;
聽完他們的解釋後,再次解釋為什麼政策很嚴格,且為什麼他需要遵守這樣的政策;
花一點時間告訴他按時還款的好處和還款的各種方式;
強調還款的過程和按時還款的好處,並及時給出你的`建議,保證你領導著談話,最終你的堅持和專業將會解決一切問題。
六、老練型客戶
1、客戶特徵:通常來自中產階級/中上階級。非常友好且受過很好的教育,喜歡炫耀他的社會關系和資產。他們並不害怕任何法律手段且懂得一些金融和法律術語,他們自我感覺良好,且自認為比信貸員懂的更多。
2、客戶舉例:
某客戶已經逾期8天了,信貸員打了個電話後,又前去拜訪,但客戶告訴他:「你看,我都說了我會還款,你不必擔心。我罰金也會付,其他的所有要付的我就會付掉,但現在我在周轉上遇到點問題,我的存貨已經過季且不能按計劃周轉,我的毛利潤已經下降到影響我的利潤率,我一直在努力工作以避免資金流失。我可能要下個月才能還款但我會一次把兩筆都付掉。」
3、應對技巧:
表現出對法律手段的程序和其意義的熟悉;
堅持不懈,並且保持友好的態度;
不要理睬其粗魯的態度及充滿敵意的肢體語言;
專業一點,努力讓客戶通過可行的方案進行還款。
七、保證還款型
1、客戶特徵:「非常的友善,善於溝通,且一直做保證,但他根本不在意他所承諾的,也很難兌現諾言。
2、客戶舉例:
某客戶已經逾期10天了,信貸員已經拜訪3次了且已經3次達成了不斷推遲的還款日期。這個客戶從來都不兌現其諾言,這次他又說道:「我實在是非常抱歉,我今天在發現我的同伴沒有還款,並且他用那些錢采購了更多的織品用於生意……我只需要3天就可以籌集到錢並還款,請給我一點時間好么,我下周四就付掉……」
3、應對技巧:
告訴他兌現其還款諾言的重要性;
強調不兌現諾言的嚴重後果;
用行動證明你對催收還款是絕對認真的。
當客戶出現逾期時,我們需要投入更多的時間,但很多時候我們都忽視了頻繁聯系和拜訪的重要性。客服及信貸員持續的電話聯系及拜訪逾期客戶,可以讓他們明白逾期不還是不行的,讓他們時時刻刻感受到被催收壓力。只有這樣客戶才會在有錢時第一時間用來還款。
2貸款催收工作總結
我公司是經四川省人民政府金融辦20XX年x月x日批准籌建,20XX年x月x日正式開業。開業以來,公司嚴格按照有關規定積極開展業務,在市、縣人民政府金融辦、人民銀行的關心和指導下,在公司領導的正確領導下,在公司各位股東的鼎力支持下,全體員工緊緊圍繞公司既定的工作目標,同心同德,開拓創新,取得了較好的經營業績,在短時間內為公司業務穩定、高效、良好地發展奠定了基礎。回顧和總結公司成立以來的工作,主要有以下幾個方面:
一、業務發展平穩,經營效益實現穩定。開業以來,經過公司上下一致的努力,業務經營取得了令人相對滿意的經營業績。截止年末累計發生業務xxx筆,累計發放貸款xxx萬元,累計實現業務收入xxx萬元。上繳各項稅費X萬元,各項成本費用支出X萬元,年末實現凈利潤X萬元。截至年末貸款余額XXXX萬元,到期貸款和利息收回率均為100%,信貸資金實現了良性循環,經營效益較為可觀。
二、建章立制,確保業務有序發展。良好的制度管理是一個公司持續、穩定、長久發展的保障。我公司面對成立時間短、人員結構新、業務水平相對較低的不利局面,始終堅持「兩條腿走路」,發展業務的同時不忘各項規章制度的建設。為確保小額貸款公司健康發展、業務規范運作,在公司成立初期,我們就組織制定了《貸款管理辦法》、《財務管理辦法》、《安全保衛制度》、《印章使用管理規定》及《貸款審批委員會工作細則》等規章制度。這些制度辦法的實施,為小額貸款公司的正常運營、有效管理奠定了基礎,從而保障了各相工作規范有序進行。
三、以抓培訓為基礎,全面提高從業人員素質。公司成立後,我們面對新公司、新人員,缺流程、缺經驗的客觀情況,組織全體人員發揮主觀能動性,加大學習培訓力度,並邀請專業人員進行信貸、管理、消防安全等相關知識講座,以盡可能短的時間適應工作需要。一是抓好職業道德培訓,引導相關人員端正態度,明確定位,找准方向,盡快進入工作狀態;二是學習理解公司制定的各項規章制度,並適用到實際工作中;三是抓好業務學習。鑒於新進人員缺乏相關專業知識及從業經驗,有的放矢的開展了信貸知識、財務知識、法律知識的業務培訓,促使從業人員在業務操作方面盡快適應工作需要。
四、努力開拓市場,用足用好經營資金。開業來,公司從領導到員工齊心協力,利用一切可能的關系和方式主動營銷,選擇了一批較為理想和相對穩定的客戶,為小額貸款公司的後續和長遠發展打下了良好基礎。在做好存量資金計劃安排的同時,對即將到期的貸款也按月度實施調度,進行計劃安排,保證此部分資金佔用上的銜接,盡可能降低資金閑臵。同時為擴大經營資產規模,爭取經營效益的最大化,公司積極向商業銀行融資洽談,為公司經營的連續性鋪平道路。
五、強化風險防範,實現經營資金的良性循環。本著寧缺毋濫的原則做好市場客戶的選擇,這也是保證貸款資金安全的首要條件,對每一筆貸款均落實好有效擔保,為貸款的安全提供第二還款來源保障。同時,我們要求業務人員在辦理業務過程中嚴格按規定程序處理,確保所有手續合法、齊全、有效。基於以上辦法的嚴格執行和落實,公司自開業以來辦理的所有業務均未產生不良,也沒有發生拖欠利息的現象,保證了經營資金良好循環。
回顧過去,公司的各項工作取得的成績有目共睹:業務經營方面,市場得到拓展,效益實現穩定;內部管理和制度建設逐步走向規范,在經營風險控制上得以明顯提高;客戶服務越來越細致周到,在做到風險控制和雙贏的基礎上,為客戶提供了快捷、方便、細致周到的服務。經過開業以來一段時間的經營實踐,各項工作不斷向好,但存在諸多問題亦不可忽視,主要表現在:從業人員業務總體素質有待進一步提高;當前存量貸款結構不盡合理,需要逐步調整;貸後管理相對滯後,風險預警防範有待加強等。
3貸款催收工作總結
本催收貸款小組上周一、至周五對渦水鎮轄內馬頭沖村委、黃家沖村委、渦水村委、金坑村委等區域進行了一次催收和工作跟進,現就下鄉情況作個簡單匯報。
渦水鎮共有六個村委會。分別是瑤龍、六聯、大竹灣、馬頭沖、黃家沖、渦水村委,7800人口。當地農民以林業為主,農業為輔。
該區域共有借款農戶19戶。已簽回催收通知書13戶,現金收回2戶,收回本金600元,利息500元。其中;達成還款意向的有4戶。分別是房六貴、房生二企、房買些社二企、沈雙郎,借款本金4600元。未簽回通知書的4戶,其中,一人在廣州打工,有二戶(沈二、盤瑤角二)已喪失訴訟時效。
金坑片區的收回現金三筆,分別是房偉利、房軍海、房志勇。金額共1550元,其中,本金1250元,利息300元。另達成還款意向的一戶,是內田村委內新村的房石頭,借款本金2300元。
其他情況匯報:黃家沖良東二組,黃家村村委(已和渦水村委合拼)借款二筆,金額10000元,需部門領導和渦水村委現任幹部協助解決。大龍村委要求開個專用賬戶,以便於日後劃撥入來的專款能做到專款專用。本人已和塘沖分社負責人作了聯系。
本周工作計劃是:除了繼續跟進有意願還款的欠款農戶外,對香坪鎮轄區催收一次。
4不良貸款催收工作總結
1、催款應該直截了當。催款不是什麼見不得人的事,也沒有什麼妙語,最有效的方式就是有話直說,千萬別說對不起,或繞彎子。
2、在採取行動前,先弄清造成拖欠的原因。是疏忽,還是對產品不滿,是資金緊張,還是故意,應針對不同的情況採取不同的收帳策略。
3、直接找初始聯系人。千萬別讓客戶互相推諉牽著鼻子走。
4、不要做出過激的行為。催款時受了氣,再想辦法出出氣,甚至做出過激的行為,此法不可取。臉皮一旦撕破,客戶可能就此賴下去,收款將會越來越難。
5、不要怕催款而失去客戶。到期付款,理所當然。害怕催款引起客戶不快,或失去客戶,只會使客戶得寸進尺,助長這種不良的習慣。其實,只要技巧運用得當,完全可以將收款作為與客戶溝通的機會。當然,如果客戶堅持不付款,失去該客戶又有大不了的?
6、當機立斷,及時中止供貨,特別是針對客戶「不供貨就不再付款」的威脅;否則只會越陷越深。
7、收款時間至關重要,堅持「定期收款」的原則。時間拖得越久,就越難收回。國外專門負責收款的機構的研究表明,收款的難易程度取決於帳齡而不是帳款金額,2年以上的欠帳只有20%能夠收回,而2年以內的欠帳80%能夠收回。
8、最大的失策之一是要求先付一部分款。經驗證明,應該要求全額付款,雖說拿到一點總比一點沒拿到好,卻不如收回更多。
9、採取競爭性的收款策略。只要客戶還在營業,他總得向供貨商付款。如果你沒有收到錢,那他肯定位給了別人。獲得優先付款機會的供應商通常是與客戶保持長期良好業務關系和個人關系的企業,因為誰都不願意跟朋友鬧翻臉。
10、收款要有「鑽勁」,要有窮追不舍的精神。我從實踐中摸索出了對債務人(業務當事人、主管負責人、財務負責人)實行「三緊跟」的戰略,即緊跟在辦公室里,緊跟在吃飯上廁所的後面,緊跟在下班回家的途中。雖說有些過份,不得已而為之啊!滴水石穿,繩鋸木斷,有時確也起到了「功夫不負有心人」的作用。
11、收款要有「柔勁」。從道義上講,欠別人的款,心有歉意,理應對債權人禮賓相待。但不少欠債單位,有的對你板著老臉,有的對你不屑一顧,有的甚至不讓你進門!收債人此時就得屈尊就下,用兵之計,攻心為上,說盡人間好話暖語,賠上一個真誠的笑臉,對那「三種人」實施「情感投資」,精誠所至,為爭金石所開。
12、收款要有「韌勁」。清收欠款是一項長期艱苦的業務,討債人要有一種堅韌不拔的毅力,哪怕別人無理地把你象打發乞兒一般,也須忍辱負重,堅守陣地。臨陣逃脫,則會前功盡棄。看見了一絲曙光,決不放過機會,同時要學會訴苦,不能同情對方,相反要讓對方同情。
13、求助於專業收帳人員或訴諸法律。總有一些騙子和不講理的客戶存心賴帳不還,與他們講理無異於「對牛彈琴」,採取正常的收款方法往往難於奏效,而一些很不正規、甚至別出心裁的催帳方式則有奇效。因此,當收款難度較大時,可以請那些有特殊收款能力和豐富收款經驗的「專業收帳人員」去收帳。如果此法仍不能奏效,剩下的唯一選擇就是直接訴諸法。