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農村宣傳貸款政策工作簡報

發布時間:2023-07-30 20:49:05

『壹』 下片區不良貸款清收簡報

積極歸還不良貸款,是老賴的唯一出路!

下片區今日在聯社領導和清收督導工作組的帶領下對下片區進行清收不良貸款的宣傳,對不良貸款戶起了很大的震懾作用,利用一切能利用的方式方法來對不良貸款進行清收,嚴厲打擊老賴,建立誠信社會,依法收貸。

下片區今日工作匯總,兩河口清收不良貸款本金130258.68元,利息55568.37元,官廳清收不良貸款本金50000元,利息58917.51元,沙灣清收不良貸款本金110000元,利息81251,新寨清收不良貸款本金90000元,利息43200,獅子清收不良貸款本金190000元。

同志們,為了宕昌聯社明天更好的未來,讓我們一起加油努力,將清收不良貸款任務抓緊完成。

圖文編輯 傅柄錡

『貳』 2021年農商銀行聯社普惠金融工作亮點總結4篇

一、

為實現農業產業興旺、農民生活富裕、農村生態宜居等目標X聯社始終堅守姓「農」、姓「小」、姓「X市場定位不動搖,紮根農村、服務地方,全力做好離群眾更近、辦業務更實、送服務更快的鄉村振興主辦銀行。截至XX月X聯社涉農貸款余額XX.XX億元,比年初增長X.XX億元;普惠型涉農貸款余額XX.XX億元,增速XX.XX%,高於各項貸款增速X.XX個百分點。小微企業貸款余額XX.XX億元,比年初增長X.XX億元;普惠小微企業貸款余額X.XX億元,比年初增長X.XX億元,增速XX.XX%,高於各項貸款增速XX.XX個百分點。

圍繞產業興旺,服務實體經濟發展。一是制定X聯社「貸動小生意 服務大民生」專項行動工作方案》。把涉農小微企業作為服務主體,優先投放信貸資金,XX家有信貸業務的網點部門,深入田間地頭、養殖基地、企業農場、工業園區等進行實地調研,貼近客戶了解金融需求,為實體經濟擴大再生產注入金融活水。二是創新信貸產品。以「農貸寶」、「商貸寶」為基礎,以「信易貸」、「冀易貸」等信用貸款產品為依託,以滿足客戶需求為目標,相繼在荒佃庄狐貉養殖片區推出「裘易貸」,在新集蔬菜種植片區推出「蔬菜貸」,在晟禾工業園區推出「商戶貸」,加大對種植養殖專業大戶、家庭農場、農民合作社、龍頭企業等新型經營主體的信貸支持力度。同時,為解決缺少有效擔保的個人客戶,推出借款額 農商行 度為XX萬元的「家庭貸」;針對不能提供有效抵押擔保的個體工商 信用社 戶、小微企業主及小微企業,推出「個人貸款+企業擔保」的組合信貸模式,緩解了客戶擔保難、借款難的融資困境。三是優化信貸業務流程。針對小微企業資金需求「短、小、頻、急」特點,制定X聯社關於明確貸款審批許可權的通知》,將新增貸款XX萬元及以下的審批權下放至基層網點,減少審批流程,並根據實際情況,設立辦理信貸手續各環節的限時規定,提高放貸和服務效率,增強客戶滿意度。四是減負免費優利率。制定X聯社關於減免小微企業和個體工商戶支付手續費的通知》,XX月份減免開戶手續費XXX元,對公轉賬匯款手續費XXX元,支票手續費XXXX元。制定X聯社利率定價辦法及小額抵押貸款利率優惠活動方案》,對養殖、麵粉、醫葯等批發零售業的貸款利率下調X.X個百分點,對「X年以上的循環類貸款,若客戶每次用信不超過X年,可按照X年以內的利率水平執行」,緩解客戶付息壓力,打造長遠共贏的合作關系。截至XX月底,已為XX家企業節約成本XX.X萬元。

圍繞鄉風文明,助力鄉村文化振興。一是以「整村授信」為抓手,在全轄開展「雙基」共建重走訪「回頭看」活動,打造以誠信為核心的鄉村文化,助力農村文明信用工程建設,不斷提高老百姓的思想道德水準和金融文化素養。二是加強與政府的合作,成功X縣農業農村局簽訂《金融支持實施鄉村振興戰略全面戰略合作協議》,主動與稅務局、農業農村局等部門對接,獲取優質客戶名單,按照掛圖作戰原則,及時進行調研、評級、授信。組成以村兩委和信貸人員為核心的先鋒隊,積極向當地村民宣講整村授信的概念與經濟意義、貸款評級授信與申貸流程,力爭做到整村授信的概念「家喻戶曉」;逐村走訪、逐戶搜集資料,全力實現對各村白名單客戶的全覆蓋授信,穩步推進信用鄉鎮、信用村、信用戶創建工作,提升老百姓的信用意識。三是本著「業務跟著農民走、服務圍著農民轉」「一村一策」、「一行一策」的工作理念,將「整村授信」與普惠金融緊密結合,根據蔬菜批發收購商、飼料經銷商、種植養殖經紀人、水產品養殖加工企業、葡萄酒釀造等區域特色經營主體的 銀行 生產周期和產業特點,分層分類開展建檔立表和評級授信;根據客戶實際經營情況與資金需求,提供「一次授信、隨借隨還、循環使用」的信貸服務,滿足鄉村居民創造美好生活的金融需要,打造誠信、文明、和諧、幸福的宜居環境。截至XX月底,已評定信用鄉鎮X個,信用園區X個,信用村XXX個,走訪農戶XXXXX戶,評定信用戶XXXXX戶,新增授信戶XXXXX戶,授信金額XX億元。

圍繞精神富足,助推金融知識傳播。一是圍繞信貸政策、徵信知識、支付結算、存款保險、銀行卡安全、信息安全、反洗錢、防範電信詐騙、防範非法集資等內容,開展「提升 社會 公眾金融素養、營造清朗金融網路環境」金融知識宣傳活動,將金融知識送到村民身邊,將普惠金融產品送到農戶家X縣域內積極營造「學金融、懂金融、用金融」的濃厚氛圍。二是將線下營業網點陣地宣傳與線上公眾號宣傳相結合,點線面立體化傳播,強化對 社會 公眾的普及力度。通過懸掛宣傳條幅、擺放宣傳展板、設立咨詢台的方式開展戶外宣傳活動,藉助生動形象的案例視頻,重點向「一老一少」講解,提醒老年人謹防「四類」騙局,引導青少年理性消費,在豐富其金融知識儲備的同時,讓廣大老百姓學習並運用金融知識保護自己,增強獲得感、幸福感、安全感。三是抓住進企業、進鄉村普遍宣傳金融知識、金融惠農政策和三農信貸產品的有利時機,深入推廣「全國中小企業融資綜合信用服務平台」,助力打造信用信息共享、智能可信任的中小微企業信用融資服務生態圈,暢通金融體系和實體經濟間良性循環。目前利用該平台已成功辦理貸款X筆、金額XXXX萬元。今年以X聯社累計開展金融知識下鄉主題活動XX次,累計張貼宣傳海報XXX余張,發放宣傳折頁XXXXX余份,接受群眾咨詢XXXX余次,覆蓋人流量XXXXX餘人,帶動存貸款幅度增長XX%以上。

二、

為進一步落實鄉村振興戰略要求,積極踐行普惠金融責任,今年X月以來, 農商行農信社 興項目啟動儀式,以行政村為單位,與村兩委共同合作,與鄉鎮就業工作相結合,設立普惠金融聯絡員,對村民進行集中授信。以部室+分包支行的模式組成活動小組,領導班子帶頭,與村聯絡員組成聯合服務小分隊,「X+X」「白+黑」地走村入戶,在全轄開展「黨建引領+雙基共建」助力鄉村振興項目,全面推進「雙基」共建農村信用工程取得扎實成效,奏響鄉村振興最強音。挖掘「黨建共建」優勢,激發「整村授信」合力。

『叄』 合規無小事,嚴把放貸關!8月19日下片區簡報

      今日,我下片區依舊奔波在清收不良之路上,難度之大,莫不言表,清收過程中發現有些貸款不乏是一些違規發放之貸款,所以在這向大家簡單介紹一下合規發放貸款的操作流程。

      剛入職員工,在業務操作方面,需要在老員工指導,應當認真學習銀行內部操作規章制度,熟悉貸款流程及審查規則,嚴格按照規則進行操作等。以下五點具體建議:

(一)審慎進行貸前調查,落實關鍵財產信息

(二)按照流程嚴格審查,合法合規發放貸款

(三)執行貸後管理制度,持續跟蹤及時催收

(四)向關系人發放貸款,不得突破法律規定

(五)掌握各項規章制度,提高風險識別能力

因此,銀行工作人員應熟練掌握貸款發放流程中的各項具體規定,通過學習提高識別風險的能力,並在實際工作中嚴格按照規章制度執行,堅決避免被犯罪分子利用或拉攏腐蝕後參與到刑事犯罪活動中。

綜上,從事信貸業務工作的銀行從業人員,違法發放貸款罪就如懸在其頭上的達摩克利斯之劍,應當時刻警惕,以免違法犯罪,悔恨終身。

『肆』 對農信社小額農貸推廣的建議_農信社小額貸款政策好

摘 要:文章分析了農信社小額農貸推廣中的制約因素,提出了相應的對策建議。關鍵詞:農信社 小額農貸 制約因素 對策建議中圖分類號:F830.61 文獻標識碼:A
文章編號:1004-4914(2012)09-168-02
當前,基層農村信貸工作中存在「兩難」(信用社「難貸款」與農民「貸款難」)現象並沒有完全消除,繼續推進農戶小額信用貸款(以下簡稱小額農貸),充分發揮農村信用社的農村金融主力軍的作用,是徹底解決「兩難」矛盾的關鍵所在。因此,正視農村信用社小額農貸推廣中的制約因素,探討其有效的改進措施尤為必要。
一、推廣小額農貸的制約因素
(一)農村信用社本身既存的主觀因素及客觀條件,構成了制約小額農貸推廣的內部因素
1.工作負荷重,推廣難度大。由於基層信用社人數所限,一般1名信貸員要負責1至2個村的信貸業務,加之小額農貸具有面大、額小、分散、收益率低的特點,包村信貸員要參與調查、評級、發證到放貸的全過程是個十分困難的事情。如果信貸員思想意識不到位,便會對小額農貸推廣工作行動遲緩或消極應付,甚至有的乾脆簡化環節,不調查,不評級,只發證,不貸款,形成發證數量與貸款數量的增長比例極不協調的現象。同時,信貸員受單位嚴格的放款責任制及收息責任制考核的影響,在關鍵環節上放款積極性不高,最終使小額農貸推廣工作困難重重。
2.支農范圍窄。調查發現,有些信貸員對小額農貸政策精神沒吃透,人為縮小了小額農貸的使用范圍,在具體放貸時,僅限於農民購買種子、化肥、農葯、農膜、耕牛等基本生產資料,對農村的消費貸款、助學貸款較少支持。對種槐伏養業、農副產品轉換加工業方面由於害怕風險不敢大膽支持。還有少數信貸員存在好大厭小,好商輕農心理,樂於貸大款、賺大錢,對於點多面廣、收貸難度大的小額農貸不願積極扶持,導致局部小額農貸推廣乏力,滾明渣「兩難」現象時有發生。
3.信貸營銷觀念差。只有農戶到信用社申請,信用社才給予貸款的「官商」作風依然存在,信貸員缺乏信貸營銷意識,不肯主動出門找市場。加上不同程度存在的「貸款難」,農戶的貸款意識逐漸淡化,一旦發生資金困難,首先想到的是民間借貸或向親朋好友借款,信用社與農戶間的「離心力」加劇,造成「兩難」現象發生。
4.基層信用社資金豐裕程度存在差異,造成一個地方一定時期內小額農貸推廣進度不平衡。推廣小額農貸必須有一定的資金頭寸作後盾,否則就會給農民貸款「打白條」。調查中發現,部分基層信用社因種種原因資金頭寸不寬松,對推廣小額農貸顯得力不從心。同時,農村信用社一方面由於同業拆借渠道不通暢,不願意也不敢隨便借款放貸款,除非是為了保支付的需要。另一方面,由於支農再貸款有嚴格的期限限制,為避免基層人行無休止地檢查,信用社從人行申請支農再貸款的積極性不高。因此,部分信用社較緊的資金頭寸制約了小額農貸的推廣進度。
5.信用社與村級「兩委」合作不力,造成小額農貸推廣難度大。由於歷史的和現實的原因,信用社在放貸中與村級「兩委」合作不緊密,加之信用社擁有自主經營、自主決策權,信用社與村級「兩委」緊密合作的主動性不夠強,加大了小額農貸的推廣難度。
(二)轄區不理想的社會信用環境和客觀條件構成了小額農貸推廣難的外部因素
1.符合小額農貸余額控制條件的貸款對象過少,致使信用社在實際操作中「難貸款」。如河南屬經濟欠發達地區,農業又屬弱質產業,為防範風險的需要,農戶小額信用貸款的額度一般控制在50000元以內。2012年4月,河南鄭州市區農村信用聯社對轄內客戶的貸款需求進行了調查。結果顯示:傳統種植業生產貸款需求僅佔8.1%,此類農戶在15000元左右的信用貸款基本上可以滿足;從事特色作物種植、養殖和經濟作物種植的貸款需求佔58.6%,且貸款余額多在30000元左右;從事農村運輸業、加工業、農產品經銷業、個體工商業貸款需求佔23.1%,且金額多在50000元以上。這就是說,占農村80%左右的大悄農戶從事種養業貸款需求額度小、戶數少。因此,農村信用社為防範風險的需要,並受地方經濟發展水平的限制,過高地提高小額農貸的額度已不現實,如果上述兩類農戶結不成合適的聯保小組,或提供不出有效的抵(質)押、擔保物,就很難從信用社獲得貸款,農村信用社很難在上述各類貸款群體中找到解決矛盾的平衡點。
2.各地農戶需求貸款的積極性參差不齊,是制約小額農貸推廣的外部因素之一。由於各地經濟發展水平不同,農民因受觀念、信息、資金、地域和政策引導程度的不同,從事產業結構調整的進度不一。產業結構調整進度較快的地方,因小額農貸期限與產業結構調整的周期不盡吻合,在一定程度上抑制了農民貸款的積極性;產業結構調整進度較慢的地方,農民貸款的期望值更低。如何有效刺激農民的貸款需求又成為農村信用社推廣小額農貸面對的新情況之一。
3轄區社會信用環境不理想,制約了信用社放貸的積極性。目前,轄區社會信用環境不寬松,特別是近年來個人和企業逃廢銀行債務的現象時有發生,同時,少數村級「兩委」班子思想認識和政策水平不高,在農村信用社不再發放村組集體貸款的情況下,便鑽小額農貸的空子,以個人貸款之名,行集體使用之實(轉變用途),違背了小額農貸的有關政策規定。
二、農村信用社推廣小額農貸的有關對策建議
1.持久加大政策宣傳力度,促使基層政府及村「兩委」帶著責任和感情支持小額農貸推廣工作,同時提高信用社放貸和農戶需貸的兩個積極性。目前部分鄉鎮政府、村級「兩委」及大部分農戶對農村信貸政策還不甚了解,特別是對小額農貸的概念、額度、期限、發放條件、用途、申貸程序及優惠政策了解不夠。對此,在深入宣傳發動工作中,要成立由人行、信用社、地方政府共同參加的宣傳工作領導小組,充分利用多種輿論宣傳工具,採取多種形式進行宣傳,使基層政府及農民群眾真正了解推廣小額農貸的目的、意義及政策措施,切實消除農民認識上的誤區,激發農民的貸款熱情,並引導信用社員工放貸的積極性,同時促使基層政府及村「兩委」帶著責任和感情積極支持農村信用社的小額農貸推廣工作。在開展小額農貸政策宣傳上,人民銀行及銀監會的角色相當重要。因為人民銀行是執行國家金融政策的權威代表,銀監會是目前農村信用社的監督管理部門。如果把各農村信用社比作小額農貸政策宣傳的「民間」發布站,那麼人民銀行和銀監會就是「官方」新聞發布中心,因此,人民銀行和銀監會在小額農貸的政策宣傳上應該發揮輿論導向作用,因為農村信用社自身若一味過分宣傳「炒作」,會有「王婆賣瓜,自賣自誇」之嫌。

『伍』 有關宣傳惠民政策簡報的標題

為進一步加大勞動保障政策、法規的宣傳力度,使創業就業扶持政策深入人心,更好的宣傳和貫徹落實政府的惠民政策,結合延安辦的「春暉行動」,在3月23日舉辦了勞動保障政策宣傳活動。
活動中,為了失業人員和殘疾人切實了解掌握社保政策相關知識。社區勞動保障員認真講解了,大家最關心的社保補貼、小額擔保貸款優惠政策、職業培訓、招聘信息、就業失業證年審所需的申報材料、低保殘疾人醫保待遇享受及個體殘疾人養老保險補貼的申辦程序,針對有就業願望的人員提出的各種問題,現場解答並做了詳細的記錄,積極推進了社區就業服務實名制動態管理工作。
通過開展勞動保障政策的宣傳,共發放勞動保障宣傳冊100餘份、醫療保險宣傳冊30餘份、接受現場咨詢40餘次,把黨的群眾路線實踐活動落實到實處,此次活動得到了大家的一致好評。

『陸』 銀行進村宣傳策劃方案

為深入貫徹銀監會關於做好農村金融服務工作的文件精神,進一步加強「三農」服務,充分發揮農村商業銀行支農服務主力軍作用,鎮政府決定在全鎮開展xx銀行「進村入戶」普惠金融服務活動。為確保活動扎實有序開展,特製訂本方案。

一、指導思想
認真貫徹落實省委、省政府支農政策,牢固樹立農村商業銀行服務「三農」的理念,充分發揮「背包下鄉」的傳統作風,通過開展「進村入戶」普惠金融活動,全面走訪傳統農戶、外出務工人員、新型農村經營主體,廣泛建立經濟檔案,全面掌握客戶需求,綜合營銷金融產品,努力改進金融服務,為鎮域經濟發展提供強有力的金融支撐,為支持「五個湖北」建設貢獻應有的力量。

二、工作目標
通過持續開展「進村入戶」普惠金融活動,對轄內外出務工人員、涉農龍頭企業、農民專業合作社、家庭農場、農村經營大戶、傳統農戶全面走訪,經濟檔案建立面達到100%;對涉農客戶經濟信息和金融需求進行篩選分類,積極跟進服務,符合條件的金融服務需求滿足面達到100%;全面推廣電子產品應用,改善農村金融支付環境,真正使老百姓足不出戶即可享受方便、快捷、高效的金融服務。

三、活動內容
?對農村新型經營主體、外出務工戶、傳統農戶要逐戶上門走訪調查,建立檔案。走訪建檔工作要橫向到邊,縱向到底,不留盲區。
(一)上門走訪。要做好「三送三問三預約」,即送有農村商業銀行特色的宣傳品、送支農聯系卡、送農商行產品簡介,問涉農客戶的家庭情況、問經營項目、問金融服務需求,預約存款、預約貸款、預約電子銀行業務。
(二)建立檔案。要根據外出務工人員、傳統農戶、農村經營大戶、個體工商戶、農民專業合作社、家庭農場、農業產業化龍頭企業七類客戶的不同特點,分類收集建立經濟檔案。內容包括:客戶基本情況、外出務工情況、經營項目、財務狀況、已在農村商業銀行辦理業務情況、在他行辦理業務情況、信貸資金需求、存儲資金和電子銀行業務服務需求、聯系方式等。
(三)客戶分類。每日調查走訪工作結束後,根據建立的客戶檔案,對了解和掌握到的客戶信息進行歸納整理,在綜合分析客戶經濟信息的基礎上,將客戶分為培植類、一般類、重點類,按客戶金融服務需求,將客戶初步劃分為存款類、貸款類、綜合類和服務類。針對不同客戶的需求,制訂不同的服務方案,並安排對接時間表,及時跟進服務。
(四)對接服務。一是對接服務外出務工人員。開展上門慰問,對於務工人員較為集中的地區,由鎮黨委政府、村組幹部和農村商業銀行人員一起,組成慰問專班,赴務工集中地開展慰問。在外出務工集中地要成立金融服務中心,安排專人負責移動開卡、業務咨詢、存款預約和貸款資料收集等工作,為外出務工人員提供全方位的金融服務。同時,要研發或運用一種有針對性的信貸產品,對務工帶頭人和有實力的創業人員給予信貸支持。二是對接服務新型涉農經營主體。對符合貸款條件的新型涉農經營主體,著重做好信貸服務;對暫不符合貸款發放條件的客戶要為其提供支付結算、代收代付、電子銀行、工資代發、理財等一攬子金融服務。三是對接服務傳統農戶。要大力發展貸記卡、網上銀行、手機銀行、簡訊銀行、電話銀行等電子銀行業務,拓展網上交易支付平台。對所有營銷的電子銀行產品,要現場演示操作,現場教會使用。對有需求、有項目、有還款來源的信用農戶,可通過「雙基雙贏」合作貸款、村級基金擔保貸款等方式給予信貸支持。
(五)持續維護。根據掌握的信息,對於有合理資金需求且符合貸款條件的,要上門調查,積極支持;對有富餘資金的客戶,要上門積極組織存款;對有結算需求的客戶,要及時開通電子銀行產品;要經常向客戶發送農村商業銀行改革發展信息、產品宣傳信息、客戶慰問信息,在節假日、客戶生日等重要日子,發送祝福簡訊,增進與客戶的感情。通過定期回訪,持續維護,形成良好的客戶維護和業務拓展機制。
(六)優惠於民。積極推進村級惠農服務點建設,一個行政村至少安裝一台卡樂付轉賬電話。同時,實行「五免一優惠」,即:免銀行卡年費、免磁條卡工本費、免費開通網上銀行(不含設備)、免費開通電話銀行、免費開通手機銀行,對異地匯劃手續費給予一定優惠,進一步擴大電子銀行產品使用范圍。

四、有關要求
(一)加強組織領導。鎮政府成立以鎮長為組長,分管領導為副組長,經濟發展辦及相關部門負責人為成員的「進村入戶」普惠金融服務活動領導小組,全面負責本次活動的組織領導;領導小組下設辦公室,辦公室設在農村商業銀行,徐俊同志兼任辦公室主任,具體負責活動的組織實施。各村成立以支部書記為組長的工作專班,與農村商業銀行人員一起,全面落實各項工作。
(二)強化走訪宣傳。鎮駐村幹部、村(居委會)幹部要與農村商業銀行工作人員一起,走進每個農戶、商戶家中進行面對面地宣傳,將農村商業銀行普惠金融服務理念送入每個人心中。同時,要利用橫幅、宣傳欄、牆體廣告等方式大力宣傳,形成「進村入戶」普惠金融服務活動的濃厚氛圍。
(三)扎實穩步推進。鎮駐村幹部、村(居委會)幹部要高度重視,加強溝通協調,落實工作責任,扎實推進「進村入戶」普惠金融服務活動XX銀行要定期向鎮政府匯報活動的開展情況及存在的問題,及時研究解決措施。在2014年底前完成的調查建檔、服務對接面要佔總戶數的50%以上。
(四)嚴肅工作紀律。要嚴格遵守工作紀律,嚴禁借走訪之機,大吃大喝、索要財物;嚴禁走訪建檔「蜻蜓點水」走過場,弄虛作假。凡違反以上規定的,要從嚴追究有關責任人的責任。

『柒』 再貸款助力鄉村振興

中山市沙溪鎮,江湖環繞,人們沉浸在江南魚米之鄉的迷人風光中。不遠處,德順養殖場的魚塘里水波涌動,浪花飛濺。一條大魚不時躍出水面,引得農民們歡呼雀躍。

養殖場負責人李先生說,養殖場養殖的脆皮魚一旦上市,就供不應求。隨著銷售量的增加,養殖場需要購買的魚苗和飼料數量也在增加,資金流動性面臨壓力。

涉農貸款增速居灣區第一。

中山農商行在中國人民銀行中山中心支行(以下簡稱「人行中山支行」)的指導下,量身定製專屬信貸服務方案,充分利用人民銀行支農再貸款相關政策,成功發放貸款150萬元,利率僅為3.95%,低於同期其他新發放貸款的加權平均利率。高效優惠的金融支持幫助企業及時解決資金周轉問題,也降低了企業的融資成本。"多虧了這個好政策,我們企業暫時的現金流問題得到了解決."中山市沙溪鎮德順農場負責人李先生連連稱贊。

5月30日,中國人民銀行中山中心支行向中山農商銀行發放支農貸款2000萬元,惠及9戶農戶,全部投向農林牧漁業。支農再貸款是中山近十年來的又一突破,為當地9個涉農主體提供央行低成本政策性資金,引導銀行機構加大對鄉村振興的支持力度。截至4月末,轄內涉農貸款余額489.4億元,同比增長19.26%,增速高於全省7.3個百分點,居全省第5位,珠三角9市第1位。

引導信貸資金精準投向滴灌涉農主體。

今年以來,人民銀行中山分行認真落實鄉村振興部署,加強鄉村振興考核評估,有針對性地制定政策,運用支農支小工具,引導信貸資金精準滴灌到涉農主體,引導轄內銀行機構按照「一行一策」的思路,不斷創新涉農金融產品和服務。同時,開展金融政策宣傳「鎮行」專項活動,與市農業局聯合舉辦中山鄉村振興大講堂,開展金融支持全面鄉村振興專題講座,宣傳採取鎮村三級聯動機制,覆蓋全市222個鄉村振興任務村(社區),打通政策宣傳「最後一公里」。

人行中山分行相關負責人表示,下一步,中山分行將繼續加大貨幣政策支持力度,加強支農小額貸款和再貼現管理,強化金融支持鄉村振興的精準滴灌和正向激勵功能。

[寫作]吳傑

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相關問答:5年的小韭菜,竟然在今年4月份實現了盈利,是牛市來了嗎?

昨日下午,央行發布消息決定於2020年7月1日起下調再貸款、再貼現利率。其中,支農再貸款、支小再貸款利率下調0.25個百分點,調整後,3個月、6個月和1年期支農再貸款、支小再貸款利率分別為1.95%、2.15%和2.25%。再貼現利率下調0.25個槐高塵百分點至2%。下調金融穩定再貸款利率0.5個百分點,調整後,金融穩定再貸款利率為1.75%,金融穩定再貸款(延期期間)利率為3.77%。

一如前文所述,今天市場受此消息刺激,早盤高開之後一路震盪上揚,截至收盤,上證指數上漲41.31點,沖破3000點,報收於3025.98點,漲幅1.38%;深證成指上漲120.62點,漲幅1.01%;中小板指上漲80.23點,漲幅1%;創業板指下跌18.57點,跌幅0.76%。從四大指數今天的表現看,市場在鉛禪同步創出近期新高之後,出現一定程度的分歧,今日上漲力量主要集中在上證,而創業板指不漲反跌,在當前的位置上出現了小小的不太和諧的音符,那麼,該如何看待當前的市場行情呢?

四大指數日K線表現如下圖:

數據來源:弘歷軟體

首先,我們還是先討論一下政策對市場的影響。此次政策是下調的其中之一再貸款和再貼現的利率。

科普一下,什麼是再貸款和再貼現?

再貸款是指中央銀行為實現貨幣政策目標而對金融機構發放的貸款。

中央銀行通過調整再貸款利率,影響商業銀行從中央銀行取得信貸資金的成本和可使用額度,使貨幣供應量和市場利率發生變化。再貸款利率的調整是中央銀行向商業銀行和社會宣傳貨幣政策變動的一種有效方法,它能產生預告效果,從而在某種程度上影響人們的預期。當前,央行再貸款主要功能包括:一是引導信貸流向,定點支持農業和小微企業意向領域;二是投放基礎貨幣,發揮流動性供給功能;單獨設立的信貸政策支持再貸款可以強化「支農支小」的信貸導向作用。

再貼現是銀行和央行的交易。商業銀行可以拿客戶借款時提供的票據來辦理再貼現,或者以中央銀行同意接受的其它抵押品作保證而申請貸款。

可用作抵押品的通常是政府債券,以及經審查合格的商業票據。對中央銀行來說,再貼現是買進商業銀行持有的票據,流出現實貨幣,擴大貨幣供應量。

由於此次下調的是支農、支小再貸款利率,在此,念陪引用民生銀行首席研究員溫彬的觀點:「下調支農、支小再貸款利率及再貼現利率,有利於降低銀行從央行獲取資金的成本,進而帶動三農、小微企業等群體的融資成本下行,提升貨幣政策的精準度和有效性。」

另外由於疫情的原因,為了守住金融系統的風險底線,本次也下調了金融穩定的再貸款利率。

這次政策的出台,其實是之前金融貨幣政策的延續,在經過多次持續的金融貨幣寬松之後,根據上篇對前幾輪牛市的原因回顧,因此,現在也具備牛市的特徵,倘若根據上漲幅度估算牛市的標準的話,起碼是30%的幅度,那麼根據本輪行情3月中旬的起點2646點左右估算的話,大約在3400點左右,結合K線走勢形態看的話,在到達這個目標之前,還有三道關卡,如下圖,分別為3050點左右、3120點左右和3280點左右的歷史成交密集區。

隨著短期上漲目標比較接近3050一帶(這一帶是2017年前後的底部和2019年前後的頂部,本周,周線的250均線為3046.97點),這一區域經過長時間的停留,加之今天市場表現出的分化,因此,預期在該區域會出現一定程度的震盪洗盤的走勢,之後才會繼續上攻,所以短期追漲的過程中要注意觀察是否有30分鍾或者60分鍾的頂部背離現象,如果有這樣現在的個股,不建議追買。

『捌』 信貸工作總結範文(四篇)

以下是我為大家帶來的信貸工作總結範文,供您參考,歡迎閱讀。

信貸工作總結範文(一)

20XX年上半年,信貸管理部認真貫徹執行國家宏觀經濟金融政策以及省、市人民銀行和監管部門的各項管理要求,緊緊圍繞全行中心工作,依法合規審慎經營,適度擴大信貸規模,優化信貸資產結構,提高資產質量和管理水平,促進了信貸業務穩健發展,實現了規模、質量及效益的良性發展。

一、主要工作

(一)完善制度,做到有章可循。

為防控貸款風險和強化信貸管理,適應新形勢、新任務的客觀需求,我部對照監管部門的監管要求,結合全行信貸工作實際,先後出台了《銀行承兌匯票業務管理辦法》、《個人/企業徵信操作規程》、《融資平台貸款管理辦法》、《倉單質押貸款管理辦法》及操作規程等信貸管理制度,並及時對原有信貸管理制度進行修訂和完善,為全行信貸工作有章可循、有章必循、遵章必嚴、違章必究奠定了堅實基礎。

(二)從嚴管理,確保資產質量。

1.嚴把貸款審查關。一是對各支行上報貸款資料的合法性、合規性、真實性、完整性、有效性、一致性、合理性進行認真審查,充分識別客戶和業務風險,對發現的重大風險隱患及時進行風險提示。二是嚴格執行國家產業政策和信貸政策,對房地產貸款實行「有保有壓」,對政府融資平台貸款實行「降舊控新」,對國家限制和淘汰的產業及高耗能、高污染、低效能項目「不予支持」。

2.督導貸後管理。一是對新增大額貸款,我部安排專人通過風險預警系統實行全天不間斷跟蹤,定期進行貸後檢查跟蹤,及時發現、分析並解決存在的問題,將風險消滅在萌芽狀態中。二是對重點企業及項目貸款,我部指定專人定期進行調查分析,適時掌握企業運侍啟仿行質態,為信貸決策提供科學依據。

3.加大檢查力度。一是制定信貸檢查計劃,加大現場檢查力度,對屢次檢查屢出問題者給予從重處罰。二是利用大額風險預警系統和在建的信貸管理系統進行非現場監測,對各類信貸風險進行預警,對存在問題的信貸業務進行跟蹤記錄老纖,直至問題徹底解決為止。三是以省、市監管部門對我行進行專項檢查為契機,全面開展信貸業務自查工作,並及時糾正自查中發現的問題20個。

4、做好其它工作。一是對正常貸款中逾期及逾期90天以下、到期、欠息等貸款進行監測、預警提示、清理與督導。二是做好全轄信貸資產質量變化及風險狀況分析,監測和檢查大額貸款和突發性信用風險,收集大客戶以及臨時確定的特別監測客戶的信息資料,定期形成綜合分析報告。三是積極配合科技部門完善信貸管理系統功能,認真做好對個人/企業徵信系統及風險預警系統的日常維護與管理工作,為防範信貸風險提供良好的信息保證。四是做好房地產行業貸款及政府融資平台貸款的風險監測工作,並對其定期開展壓力測試和風險評估工作。

(三)調整信貸結構,支持地方小微企業發展。

2013年上半年,我部將支持地方小微企業作為全行發展的戰略選擇,並以深化融資服務為主線,以優化經營結構為導向,在創新機制、增添活力上狠下功夫,做到工作推進有力度、支持發展有深度、服務客戶有廣度,促進了小微企業又好又快發展。一是根據小微企業「小、頻、快」的業務模式,在產品創新上形成基礎融資產品、集群服務方案和特色增值服務三大類產品,並通過專業機構形成相對獨立的營銷和風險管控體系。二是結合各縣域經濟特色,細分目標市場和目標客戶,有針對性的支持小微企業創品牌、拓市場、增效益。三是按照人民銀行年初下達的合意信貸規模,我部對其進行合理安排,有節奏發放貸款,確保將有限的信貸規模最大限度地用於支持地方小微企業的發展。

(四)提高效率,拓展服務內涵。

在上半年的工作中,我部堅持以客戶為中心、以市場為導向、以效益為目標的宗旨,千方百計開辟便捷通道、增強服務功能、提高工作效率。一是加強組織領導、日常管理和市場研究,提高貸款審批效率,創造寬松的信貸投放環境。二是堅持限時辦結制,對收到的貸款資料限定審批時限,對不符合條件的貸款及時退回,對符合條件的貸款及時提交貸審會審議。通過我部員工的努力,最大限度地提高了貸款審批效率,受到了廣大客戶群體的好評。

(五)內外聯動,進一步改善融資環境。

1.完善溝通機制。我部積極與人民銀行、監管部門及地方政府部門溝通,不斷尋求建立信息溝通、資源共享平台的捷旁坦徑及解決信息交流不對稱、融資渠道不暢通等問題的辦法,極力尋求銀行與企業之間的最佳結合點,千方百計化解貸款難、難貸款的矛盾。

2.履行協調職責。一是充分發揮「上傳下達」作用,多方獲取各種政策信息,及時向分支機構傳達上級文件精神,確保信貸政策落實到位。二是切實做好金融統計工作,為各級領導及部門提供准確、及時、完整的經營決策信息、參考依據。今年上半年,我部共統計、上報各類統計系統數據150餘次;填報各項業務報表200餘份;轉發或直接下發各類文件100餘份;撰寫上報各類分析報告及總結30餘篇,以及各種臨時性專項調查報告或專項報告40餘篇。

3.開展徵信宣傳。為響應中國人民銀行總行統一開展的「2013年徵信宣傳月」活動,我部堅持「有聲勢、有特色、有實效」的宣傳原則,緊扣「珍愛信用記錄、享受美好人生」的宣傳主題,組織全轄開展多種形式的徵信宣傳活動,收到了良好的社會效果。

(六)強化培訓,提高隊伍素質。

1.抓好基礎業務培訓。3月中旬,我部舉辦了有各支行分管信貸的行領導及業務骨幹參加的信貸數據填報要點培訓,並制定了對數據質量進行考核的管理辦法。5月末,我部舉辦了有各支行分管信貸的行領導及報表報送人員參加的人行企業信息採集報表填報要點培訓。

2.重視信貸業務培訓及競賽活動。6月中旬,我部組織全轄信貸徵信管理人員參加了由人行成都分行舉辦的徵信業務知識培訓考試,由我部推薦的兩名選手順利通過了考試,並得到了表彰。6月下旬,我部再次組織全轄信貸徵信管理人員參加了由人行舉辦的徵信業務知識培訓及競賽,由我部推薦的十名選手最終獲得團體三等獎和個人一等獎1名、三等獎1名的優異成績。

二、存在的問題

(一)信貸管理制度仍需繼續完善。經過多年的探索和實踐,我行信貸管理制度為全行信貸業務的健康發展起到了積極作用。但是從規范的角度考慮,現有的信貸管理制度不能完全適應當前信貸業務快速發展的需要。

(二)信貸業務操作不規范。目前,我行在日常業務中,合同文本使用不正確,基本要素填寫不完整、不規范的問題較為突出。

(三)貸後管理手段滯後。目前我行的信貸管理系統尚處於完善階段,暫不能實現貸後管理流程化。所以當前我部只能靠人工通過各種手段定期進行管理。

採取定期或不定期地抽查各支行、營業部的貸後檢查工作,杜絕有檢查無報告、無檢查無報告或檢查敷衍了事等形式主義行為。

(七)積極向人民銀行申請,努力爭取獲得小微企業再貸款的支持。

(八)在充分了解市場和細分市場的前提下,加大信貸產品創新力度,及時研發適應我行發展需要的信貸新產品。

(九)認真做好超許可權的上報貸款審批工作。

(十)積極配合科技部門完善信貸管理系統功能。

(十一)認真完成領導交辦的其他工作。

信貸工作總結範文(二)

伴隨著20XX年尾聲的悄悄臨近,我走上工作崗位一年了,從剛開始對業務技能的不自信,到現在可以獨自分析授信業務,其中發生的種種真的是受益匪淺。回顧這一年的工作,在銀行領導的關心及全體同事的幫助下,我認真學習業務知識和技能,積極主動地履行工作職責,及時總結工作中的不足,努力提高業務素質,較好地完成了個人的工作任務,在思想覺悟、業務素質、操作技能、優質服務方面都有了一定的提高。現將這一年的經歷與體會總結如下:

一、問渠那得清如許,為有源頭活水來。

人無論從事什麼職業,都需要不斷學習,在思想、文化、業務諸方面得到鮮活的「源頭之水」,只有這樣,才能不斷進步,保持一渠清泉。

面對信貸員這個崗位,開始我還有些不自信。實地了解客戶的基本情況、經營信息,調查掌握客戶的貸款用途、還款意願,分析客戶的還款能力等等,這些對於只參加過幾天培訓的我來說,有很大難度。起初,我總在心裡想,如果自己分析錯誤,把錢放出去還不上怎麼辦?於是經常打電話給鄂爾多斯總行在培訓期間的師傅請教。與他們交流心中的疑惑,在得到細心的答復後,自己思考總結。在實踐中學習,讓我對信貸工作有了新的認識,也增加了自己的信心。

同時,我深深感覺到自己在這方面的不足,只從實踐中學習是不夠的,還需要理論知識的補充,於是我積極利用工余時間加強金融理論及業務知識的學習,不斷充實自己。對行里提供的各種培訓,積極參加,對行里下發的各種學習資料能夠融會貫通,學以致用,業余時間,翻看金融書籍,參考成功信貸案例。

通過實踐中的經驗積累、專業化的培訓和自學,我漸漸地掌握了貸款業務和操作流程。業務工作能力、綜合分析能力、協調辦事能力、文字語言表達能力等方面,都有了很大的提高。

二、立足本職某進取,辛勤澆灌信貸花

我熱愛我的本職工作,能夠認真對待每一項工作任務,把國家的金融政策靈活體現在工作中。認真遵守規章制度,能夠及時完成領導交給的各項任務,積極主動地開展業務,回顧這一年,辛勤的汗水終於換來了喜人的成績。

1、團結守紀,為提高經營效益盡心盡力。一年來,我與同事們團結一致,服從領導的安排,積極主動地做好本職工作。

2、強化意識,積極主動營銷貸款。慢慢接觸信貸工作後,我不斷強化自己貸款營銷的意識,破除「懼貸」的思想,尋求效益好的貸戶,在保證信貸資產質量的前提下,主動做好貸戶的市場調查,對於那些有市場、講信用的個體工商戶給予信貸支持。

3、堅持信貸原則,做好信貸調查。我深知:信貸資產的質量事關我行經營發展大計,責任重於泰山,絲毫馬虎不得。一年來,堅持對每一筆貸款都一絲不苟地認真調查,從借款人的主體資格、信用情況、生產經營項目的現狀與前景、還款能力,到保證人的資格、保證能力,抵、質押物的合法有效性;從庫存的檢查、往來賬目的核對到房屋和設備的實地考察;從資產負債情況的計算、產銷量和利潤的分析到經營項目現金凈流量的研究、貸款風險度的測定,直至提出貸與不貸的理由,每一個環節我都是仔細調查,沒有一絲一毫的懈怠。在貸前調查時,我做到了「三個必須」,即貸款條件必須符合政策、貸款證件必須是合法原件、貸款人與保證人必須到場核實簽字,並且做到生人熟人一樣對待,保證了貸款發放的合規、合法。

4、強化管理,努力清收各項貸款。催收到期貸款,詳實調查客戶當年的經營情況,了解客戶20XX的收入情況,確保我行到期貸款的及時收回。

三、路漫漫其修遠兮,吾將上下求索。

一年的工作已漸漸落下帷幕,一些成績的取得,離不開行領導的大力支持。本人深知,自己仍有許多不足之處,通過一年的磨礪與鍛煉,自己學會了很多知識以及做人的道理。信貸的路漫漫修遠,我也將上下求索。

在新的一年裡,我將努力克服自身的不足,認真學習,努力提高自身素質,積極開拓,履行工作職責,服從領導。當好參謀助手,與全體職工一起,團結一致,為我行經營效益的提高,為完成將來一年的各項目標任務作出自己應有的貢獻。

信貸工作總結範文(三)

轉眼之間,一年的時間很快的結束了,在一年的信用社工作中,我作為信用社主任,可以說是十分良好的結束了一年的工作,這些都是我們一直以來的最起碼的工作基礎。一年來我們的工作總體來說完成的十分優秀,總結一年來我的工作,也是做好了自己的信用社主任的工作,我相信來年中我還會做的更好。一年來,在聯社的正確領導下,針對本人自身擔任信用社主任,主要做好信貸管理工作,具體有以下幾方面:

一、對信貸人員的工作過程進行控制,重點在於使信貸人員的工作過程規范化、有序化,完善借款合同的各項要素,使之合法合規,杜絕信貸過程中的吃、拿、卡、要等現象。培訓有的放矢,除通常對信貸人員進行法律、法規宣講外,信用社更分別針對不同的情況進行專門學習,通過培訓,有效提高信貸人員的工作技能和對農村信用社的各項管理規定的理解與認同,以及對信用社的忠誠,增強他們的信心。分類激勵,優勝劣汰。對信貸人員的激勵,不搞「一刀切」,而是針對實際情況,制定出相應的激勵辦法,營造一種你追我趕的競爭氛圍。凡是不能勝任信貸工作或不能完成工作任務的,實行末位淘汰制,調離信貸崗位。

二、嚴把貸款投向關:放貸不濫。要求信貸人員「必須將每一筆貸款投放准確」作為信貸工作的一項准則。因此,我將經營方向定位為:立足「三農」,服務城鄉,充當杠桿,實現「雙贏」。一是著力推行農戶小額信貸。二是著力支持農村經濟結構調整。

三、嚴把制度執行關。在實際工作當中,嚴格執行「貸前調查」和「貸後回訪」制度。每個季度我均對貸款戶的貸款運作情況進行抽查回訪一次,次次都形成紀錄。通過貸後回訪,使自身對全社的貸款情況了如指掌,並適時提前收回有風險貸款。

四、處理好「三個關系」:

1、責任追究與激勵政策的關系。建立合理的激勵約束機制,對造成貸款損失的應給予處罰,對正確決策帶來良好經濟效果的給予獎勵。有效改善在信貸管理中對信貸員只罰不獎、重罰輕獎的考核辦法,調動信貸員發放、管理、收回貸款的積極性。

2、信貸風險與資產運用的關系。信用社貸款業務的收益來自資金成本和貸款利息的差額,因此我將處理好信用社信貸風險與資產運用的關系作為重來抓。

3、貸款營銷與嚴格管理關系。當前在加大有效信貸投入時,嚴格控制新的不良貸款發生。把握好貸款投入,並用准用好信貸增量,杜絕違規發放貸款、「壘大戶」的現象,堵住不良貸款發生的源頭。並認真落實貸款「三查」制度,強化信貸監督與管理,嚴格貸款審批制度和操作程序,規范信貸行為。同時,要求各位信貸人員根據「三農」的特點和企業、農戶生產經營的實際需要,合理確定貸款期限,不得任意延長或縮短,真實反映貸款佔用形態。

五、提高信貸人員綜合素質,有效規避信貸風險。要防範和化解不良貸款,員工素質是關鍵,特別是需要一支高素質的信貸管理隊伍。一要強化信貸人員的職業道德教育,提高信貸人員的責任心和事業心,使防範信貸資產風險成為信貸人員的自覺行動,從而達到防範信貸管理人員道德風險的目的。二要加強對信貸人員的業務素質培訓。信貸管理人員需要具備和掌握多種知識,不僅要精通信貸業務,熟識貸款操作規程,還需要掌握企業的財務知識等,現有的信貸人員業務素質遠遠不能適應業務發展的需要,應利用多種方式,對信貸人員進行業務培訓並考試,防範信貸管理人員的能力差帶來的風險。三要敦促信貸人員必須及時掌握各項法律法規,特別是一些與信貸資產質量密切相關的基本法規,如商業銀行法、貸款通則、擔保法、破產法以及民事訴訟法等。掌握並運用法律武器,這是時代對信貸人員提出的迫切要求。

六、結合實際情況制定出有獎有罰、權責對等的管理機制。根據信用社的實際情況,在徵得聯社同意的前提下,對信用社信貸人員適時推出了三包一掛的管理機制,從利息收入中拿出適當比例作為信貸人員的收入提成,這樣一來明顯加大了對放貸、收貸、收息有功人員的獎勵和表彰力度,拉大信貸人員的收入差距,提高信貸人員工作積極性。同時,明確責任貸款警戒點,當信貸人員責任貸款中不良貸款超過一定數額時,堅決從信貸崗位甚至負責人崗位上換下來,防止因個人原因導致貸款質量的繼續惡化和不良貸款的繼續增加。通過一年的實踐,取得了預期的效果,全社不良貸款比年初下降了52萬元,貸款收息收回率首次達到100%,各位信貸人員年收入比普通員工高出5000元左右,可以說集體個人的雙贏。

七、明確各環節、各崗位的信貸責任,防止責任懸空和不切實際的集中。每筆貸款,尤其是大額貸款,明確調查人員、二級決策機構成員、以及貸後管理人員的責任比例,既杜絕將責任集中於調查人員一身的不切實際的做法,又防止「集體清收」的形式主義現象,真正使貸款責任有著落,保證各崗位、各環節人員能恪盡職守,各負其責。非信貸崗位人員不具有信貸管理的相關業務技能,不宜作為貸款責任人。對內部職工介紹、擔保、甚至本人承貸的貸款與其他貸款一視同仁,嚴格按照規定進行審查,清收責任應也由信貸崗位人員承擔。

八、對信貸人員加強合理的激勵和規范他們的工作過程。保持信貸人員隊伍的相對穩定,使他們有足夠的時間熟悉各種情況,並對信貸人員要提供通暢的溝通渠道,傾聽他們的意見和建議。

一年的工作在完美的基礎上結束了,這些都是我們一直以來必須要做好的事情,其實很多的事情都是需要很多的事情來組成的,很多的事實都是在不斷的進步中,我的工作在來年中,只會做的更好,這是我們一直以來要做好的事情,但是其中可能有很多的挫折,需要我來面對,只要自己有良好的心態,我就相信沒有什麼事情解決不了,我會做好的!

信貸工作總結範文(四)

上半年公司信貸業務部以求發展、促穩定為大局,認真貫徹落實公司董事會會議精神,本著「服務創業,服務三農」的宗旨,樹立「勤儉、創業、開拓、創新」的企業精神。牢固樹立保穩定促發展的思想,突出風險防範,把好信貸審查關,強化監督,促進管理,不斷提高經營管理水平,有效地發揮了信貸服務的杠桿作用,不斷提高信貸管理水平,促進業務經營工作的健康發展。

一、主要經營情況

上半年,公司總體運行情況:

1、 截止2011年6月30日,累計發放貸款224筆共計:14484萬元,其中企業貸款12筆共計2838萬元,抵押貸款27筆共計660萬元,信用貸款168筆共計7762萬元,擔保貸款17筆共計3224萬元。累計收回貸款112筆共計5485萬元。截止2011年6月30日貸款余額為8999萬元。其中企業貸款8筆共計1793萬元,抵押貸款11筆共計236萬元,信用貸款84筆共計3885萬元,擔保貸款9筆共計3085萬元。

二、 主要做法

(一)加強信貸監督管理,防範好信貸風險信貸管理工作是各項業務工作的重中之重,信貸資產的質量直接影響著公司的生存與發展,為防範信貸風險,今年上半年對發放貸款加大了審查監督力度,確保信貸資產安全。

第一, 嚴把信貸質量關。

首先認真執行信貸管理制度,對貸款資料進行認真審查,審查重點涉及基本要素、主體資格、信貸政策及信貸風險等,從而把好貸款審查關,上半年共審查貸款258筆,金額12224萬元;共退回不符合條件貸款8筆,金額達360萬元。其次積極推行審核個人信用制度。查詢個人信用報告,對有異常、有不良記錄的客戶,拒絕發放貸款,今年來,共退回不符合貸款規定的貸款26筆,金額380萬元。

第二, 加強貸後管理檢查。

首先要落實「三查」制度,使每個員工在公司制度規定的基礎上按正確的思路做事。堅持做到防範貸款風險在先,發放貸款在後,每筆貸款都堅持按「三查」的內容、要求、程序認真進行調查、審查和檢查,我部門做好貸前調查、貸時審查、貸後檢查外。盡可能做到對貸款戶進行跟蹤回訪,檢查貸款客戶貸款的使用情況、經營情況、還本付息情況。

第三, 加大對大額貸款的監管力度。

(二)加大服務創業、服務三農。

借款人xx系xxxx小組村民,因發展養豬、養雞擴大經營向我公司申請借款壹拾萬元。信貸部立馬下鄉到xx進行調查,證實借款人xx和xx集團簽訂了養殖銷售協議,目前豬存欄500頭,年出欄1000頭,養殖xx雞1000餘只,xx雞屬於稀有品種,有廣闊的市場前景。借款人借款用途是農村養殖業擴大生產,這也符合我們公司服務三農的宗旨。我們在充分調查了解後,在兩個工作日內給他發放了貸款,體現了我公司快捷高效的工作效率。

借款人xx系xx鎮居民,因要創業特向我公司申請借款壹拾萬元。信貸部經過調查了解到借款人xx現要上馬xx縣第一條全自動洗碗機流水線,和全自動毛巾消毒流水線。共需投資30餘萬元,尚有10萬元的資金缺口。我們經過充分的市場調查後認為該項目有市場有潛力,也符合我們服務創業的宗旨,遂即給他發放了創業貸款。 截止6月底,公司累計發放農戶貸款93筆共計4749萬元;

三、加強學習,不斷提高信貸部門的業務素質

為適應公司不斷深化改革的需要,提高信貸部門人員的業務素質是當務之急,公司今年3月份組織學習了信貸和風險知識講座,通過學習進一步明確了貸款法律審查中應注意的操作要素和信貸管理工作的規章制度、法律法規,提高了自身的法律法規意識和風險防範意識。

四、當前工作中存在的問題

(一)信貸部疏於貸後管理。普遍存在重視貸前調查輕於貸款貸後管理,貸後管理工作僅限於貸款利息催收。

(二)開拓創新力度不夠。發展創新意識不強,貸款營銷力度不大,宣傳不到位。。

(三)信貸管理制度執行不夠嚴格。貸款「三查」制度落實還是不夠到位。年度中間不良貸款清收進展緩慢,清收措施仍不靈活,有待進一步改進和提高。 五、今後工作的方向

作為信貸管理部門責任重大,要恪盡職守,履行好崗位職責,切實解決信貸管理工作中存在問題,為今後組建村鎮銀行打下良好基礎。

總之上半年信貸管理工作取得了一定成績,但與公司要求還有一定差距。我們要不斷的總結過去工作中的不足之處,在新的工作中不斷的去完善之前的不足並加以改進。今後我們將繼續努力做好我們的本職工作。

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