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銀行貸款風控工作

發布時間:2023-08-04 10:38:55

① 信貸風險控制管理辦法 貸款風險管控措施

信貸風險控制管理辦法

防範信貸風險是小額貸款公司各項工作的重中之重,是保障小額貸 款公司資產質量合理有序健康發展的關鍵。信貸風險主要包括:經營風 險、信用風險、道德風險、操作風險、政策風險、利率風險、法律風險 等多種。高度重視信貸風滲高險防範工作是小額貸款公司的第一要務。針對 本公司的具體情況,特製定本信貸風險控制管理辦法。

一、明確分工,實行流程式控制制

信貸業務操作流程分為:貸前、貸中、貸後三大相互獨立的階段, 十六個環節進行全程式控制制,防範風險。實行審貸分離責任制,建立審貸、 發放、檢查職能分離,崗位分離,相互制約機制,落實環節責任。嚴禁 單人或單個部門獨立完成貸款全過程。制定貸款業務的調查、審查、評 估、審批、發放、檢查、收回、不良貸款催收等過程的操作規程,建立 法律審查制度。部門之間嚴格分工,崗位之間相互協作,實現業務流程

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的高效運轉和相互制衡。

二、把好准入關,實行貸前調查審查控制

對借款人進行貸前調查,對提供的資料審核分析,確定準入底線和 進行風險評估。

資料名稱

調查審查內容准入底線

風險評估

1.身份證復印件(借款人、抵質 借款人 25-60 周歲;具有完全民 高風險、虛假、無民事能力、非 押人、 法定代表人、 委託代理人 事行為能力的自然人,資料真實 法人員不貸 等各 2 份,核查原件) 有效。核實其他有關情況。 工作時間連續 6 個月以上、穩定 2.工作證明 行業工作、公務員、事業單位、 壟斷行業、優質行業. 銀行卡、6 個月內穩定月均收入 3.收入證明 3000 元以上、銀行對賬單、近 6 個月內收入穩定. 借款人在銀行、稅務、法院、工 高風險、被列入黑名單、多次長 4.信用報告 商等無不良信用記錄、未列入黑 期欠此升稅、欠費、欠貸或收入負債 名單. 比過高者、提供虛假資料不貸。 高風險.、無償還能力不貸 低風險

有固定的住所和經營場所。合法 高風險 5.居住證明 經營。可查詢近三個月水費、電 無居住地、營業場所、欠繳各種 費、煤氣費憑證 費用不貸。

核實後有一定資產、有變現能力, 高風險

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6.個人財產清單

沒有糾紛,可執行、可變更權利、 無資產者不貸。 評估後價值>抵貸額。 本人簽名蓋章(手印) ,同意個人 高風險

7.還款承諾書

承擔個人無限償還責任,用個人 不簽署者不貸 其他財產、債權等,償還本次借 款本息。

8.個人信用報告查詢委託書

同意並簽署

同上

用途合法合規,合同真實有效、 高風險 9.貸款用途購銷合同 交易商品變現能力強。 用途不合法、合同不明晰、有欺 詐行為、 商品質次價高變現

差不 貸。 銀行承兌匯票、有價證券為低風 高風險 險。抵質押物形態、位置、權屬 不足值、不完整、不易變現,有 10.抵質押物清單 真實有效。變現能力強、無糾紛 法律糾紛不貸。 可執行,評估後可辦理他項權利 證書、評估值的 50%>借款額。 面訪、暗訪。思想正派,沒有不 有毒、賭、嫖等違法犯行為為的 11.借款人經營者品德 良嗜好。25-60 周歲。身體健康; 不貸。 道德品質好、優良職業、從業經 高風險 驗豐富。 12.工商營業執照、 稅務登記證、 開戶許可證、法人代碼證 按時年檢 高風險 不年檢、吊銷執照、列入黑名單 不貸。 主營業務有良好的成長性;未被 低風險 13.經銷、經營狀態 工商、質檢等部門處罰 少貸或不貸

提供近期和上年末報表,現金流 高風險 14..財務報表 量為正數

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①根據借款人的收入水平,個人負債額度,商品流通周轉期,個人 資產情況、抵質押品綜合確定貸款額度和期限。 ②不發放未指明用途的貸款。貸款用途必須符合國家規定。 ③借款合同必須與借款人當面簽字,加蓋公章或手印。 ④借款人應該參加保險公司的財產保險或責任保險。 ⑤法律審查。對所有貸款項目及合同文本,經法律部門或法律顧問 進行法律審查審定。

三、貸款額度、風險系數控制

風險系數是控制小額貸款公司信用貸款的主要手段之一,也稱信用 轉換系數 1.貸款系數為 100%的資產:①銀行承兌匯票;②信用貸款透支額; ③其他金融性機構擔保;④等額保證金擔保。 2.貸款系數為 50%的資產:土地、房屋、有價證券。

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3.貸森喊老款系數為 20%的資產:債權。

四、貸款檢查預警控制

建立一套完整有效的風險預警機制,實行貸後檢查,運用定期或不 定期監控,現場與非現場檢查,明查與暗訪相結合的方法手段,對收集 的信息進行定量分析,識別風險的類別、程度、原因及變化趨勢,揭示 重大貸款風險,遏制潛在風險,早期做出針對性的處理意見,以達到早 期發現、早期預警及時防範控制和化解風險。 貸後檢查項目及內容

檢查項目

借款人提供的資料

檢查內容及結果

真實性、有效性 按原定用途,合法性、貸款 本息能否

預警提示處理

貸款使用情況

按期收回、是否發揮效益、作用。 信用記錄、是否列入黑名單、負債變化

人民銀行徵信系統查詢 保險狀態

情況。 是否正常,受益人是否小貸公司,受益 額度變化。連續性、合法性、執行性 權屬變動,控制狀態,價值變動。合法

抵質押品

性。

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合同執行情況。經營商品進、銷、存。 重大人事、經營糾紛事件。財務人員及 經營情況 財務狀況變化。效益變化。現金流量變 化。

稅費繳納情況。可持續經營能力。 國家政策影響。預測未來。 貸款檔案 借款人違法違紀行為 檢查期限 齊全 法辦、判刑、制裁、罰款等 優質客戶 1 年 1 次。 優良客戶半年 1 次。 其他客戶 3 個月 1 次。 逾期 30 天 1 次。

對以上八項檢查;經分析有違約違法、弄虛作假、經營不善等不利 還貸因素的,根據風險點,立即採取相應措施,控制風險。 措施: ①預警通告提醒糾正。 ②跟蹤關注。 ③加罰利息,提前收貸,終止貸款合同。 ④變更合同,轉化。 ⑤制止違約行為。 ⑥法律訴訟,立即申請查封凍結銀行賬戶、銀行卡及個人資產等。

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五、到期追蹤,法律控制

借款人未申請展期,或申請展期未獲批准,從貸款到期後的第一天 起,將貸款轉入逾期貸款賬戶進行管理,為逾期貸款,並按規定加收罰 息,同時,對不良貸款採取積極有效措施,進行催收。 1. 向借款人發送貸款本息催收通知書並取得和保留回執, 以保持有 效的訴訟時效,法律效力。 ①核實抵質押物的有效性、價值性、合法性、穩定性、 。 ②核實貸款材料、還款承諾書(承擔無限償還責任) 、保險單的有效 性和一致性。 ③按生效法律文書,在規定時間內向法院提起訴訟、保全、凍結、 裁決、裁定、執行。對顯失公平的判決,及時進行上訴申訴。 2.貸款展期或借新還舊,分散貸款。 3.變更業務種類貸款方式,變更債務主體或保證、抵質押物條款。 4.以資抵債(動產、不動產、土地使用權及其他權利) 。

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5.頻繁通知其家人、所有關系人,促其主動還款。 6.建立風險准備金制度和呆賬准備金制度。 7.法律訴訟。適時向法院提起訴訟、保全,同時凍結賬戶,申請強 制執行。 ①轉化,延期。 ②抵質押品變現,以資抵債。 ③風險轉移,轉移給保險公司。 ④拍賣、處置債權。 ⑤強制執行借款人其它資產、權利等(評估後 70%為准) 。

六、崗位責任控制

為強化貸款管理,保障信貸資金安全,實行崗位責任控制。 1.信貸調查崗責任:未按貸款三查規定操作,導致所放貸款出現風 險損失的,信貸調查崗負全責。 ①責任人員限期收回全部貸款本息;

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不能按期收回或部分收回的,承擔部分貸款本息賠償責任; 對違反風險管理制度的責任人員給予紀律處分直至開除; ④對有違法行為的責任人員依法追究法律責任。 免責:信貸調查崗,認為條件較差,不符合貸款條件,不同意貸款, 但信貸有權審批人同意並堅持發放的貸款,出現風險損失的,信貸調查 人員不承擔責任。 2.風控部經理、總經理責任:風控部經理、總經理是信貸業務的主 要組織者和管理者之一,對公司信

貸資產質量負責,出現以下情況之一 的,負領導責任。 ①貸前 調查報告 的內容不真實,借款人不具備借款資格,借款用途 不合理, 無償還能力等應該審核發現而未審核發現, 使貸款出現風險的; ②對借款合同等法律文本審查不嚴,導致貸款出現風險的; ③貸後未能及時組織人員, 定期或不定期的對借款人進行貸後檢查, 對危及公司貸款安全因素未能及時發現和制止,而使貸款出現風險的。

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出現上述情況的,風控部經理、總經理與信貸人員共同承擔清收或 部分賠償責任。 ④對調查人員不同意貸款,而經理、總經理堅持放貸造成貸款風險 損失的,負主要責任,責令限期收回全部貸款本息,不能按期收回或部 分收回的,信貸部經理和總經理承擔部分貸款本息賠償責任; ⑤對違反風險管理制度的責任人員給予紀律處分直至開除; ⑥對有違法行為的責任人員依法追究法律責任。 3.對調查人員不同意貸款,而有權審批人堅持放貸造成貸款風險損 失的,誰批准誰負責。 免責:信貸調查人員和風控部經理、總經理不同意貸款,有權審批 人堅持發放的貸款,出現風險損失的,信貸部經理、總經理不承擔責任。

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② 在銀行風控部工作好嗎

還不錯,風控作為金融企業的核心,承擔起了非常重要的角色。其涉及到的工作包括業務審查、風險監測以及業務綜合管理。首先,需要風控的企業分為很多種,銀行、小額貸款公司、互聯網金融企業等等;其次,風控的方向也有很多種,審查、數據分析、建模或者是做產品等等。

拓展資料
一、風控職業的知識結構需求
在GARP的這次職業調查中,超過77%受訪者認為工作5年需要掌握的主要技能如下:
採用統一的標准給風險因素分類,定義風險類型(例如,信用,市場,操作風險等)
1、識別風險根源和分析損失超限的原因
2、 分析和評估潛在的風險因子和風險關聯
3、 收集定性和定量數據來進行模型評估
4、 選擇風險監控方法和設置監控頻率(例如,每日,每日,每周,每月)
5、根據損失上限與風險容忍度,密切監控風險敞口
6、 當損失超過預先設定的警戒線時,及時升級風險缺口管理
7、 根據風險管理計劃,升級對異常行為或潛在風險的監控。
8、生成,驗證和溝通標准化風險報告供內部使用(例如,員工,管理層,董事會)
9、生成,驗證和溝通臨時報告來滿足特殊要求
以上技能其實就是風險的識別、測量、防控和總結這些工作內容,確實與FRM一級與二級的知識系統框架相對應。

二、受訪者還表示,一個是保持與現行法規同步,另一個是在掌握基礎技能的同時學習新興技術——尤其是在數據科學領域的新技能,這兩方面對個人的職業發展最有用,也有助於整個團隊觀點與時俱進。
具體到知識點方面,大家可以重點關注以下工具和技術:
1、風險建模
2、情景分析
3、套期保值(策略,技術,會計)
4、VaR
5、對各種風險類型要注意:
6、操作風險的類別和來源 (例如,人員,流程,系統)
7、聲譽風險
8、關鍵風險指標 - 選擇和監測
9、流動性風險來源(例如,市場驅動,客戶驅動的,公司特定的期限不匹配)
10、利率風險度量
11、現金流建模和分析
12、資金穩定性
13、企業風險治理框架(例如,3道防線,職責分離, 獨立監督)
14、建立企業風險意識文化
15、風險管理在企業組織中的作用

③ 銀行貸款時如何進行風控

首先要進行貸款前期調查,貸款期間還要進行審查,還要最後一環貸後檢查,對各個檢查緩解都設有專門的調查崗位,如果形成了信貸風險的話會按照這個各個部門的劃分進行責任的追究。

並且為了更加真實地了解貸款情況和為管理措施提供真實可靠地依據,貸款實行的是五級分類制度,對於政策風險進行了明確的劃分,並對貸款報告,貸款性質等都做系統的測評和風險評估,這是貸款是否發放,貸款期限確定,發放額度的重要明確目標。

銀行貸款注意事項

需要注意如果借款人在貸款前提取公積金儲存余額用於支付房款,那麼您公積金賬戶上的公積金余額即為零,這樣您的公積金貸款額度也就為零,這就意味著您將申請不到公積金貸款。

當您在借款期限內償債能力下降,還貸有困難時,不要自己硬撐。客戶可向銀行提出延長借款期限的申請,經銀行調查屬實,且未有拖欠應還貸款本金、利息,一般銀行就會受理您的延長借款期限申請。

④ 銀行貸款風險的防範措施是什麼

銀行貸款風險的防範措施簡而言之,就是做好三方面工作,即沒大貸前審查、貸中審批和貸後管理:

1、貸前審查,具體就是做好客戶信用評級、額度授信工作;

2、貸中審批,針對客戶的貸款申請,形式要件和實質要件都齊備時,才可以審批發放信貸資金;

3、貸後管理,監督客戶的資金使用是否符合銀行信貸要求,對於違規使用的情況,要求客戶及時落實純凳整改。

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銀行貸款風險的防範措施主要包括這幾方面:首先是加強准入管理,對可疑貸款,果斷、依法強制清收。然後加強預警監控,達到早發現、早預警、早處置的效果。之後加快信貸調整,有前瞻性地加大信貸退出力度,才能有效防止信貸資產質量惡化。最後加強貸後管理,制訂完善的風險監控方案,及時化解潛在風險。希望我的回答對你而言是有用的。

⑤ 銀行風控是干什麼的風控人員會從外部招聘嗎

會的。風險控制是指管理者通過風險轉移(買保險或要求客戶提供擔保)、風險分散(降低客戶集中度)、風險迴避(提高准入條件,拒絕風險較高的客戶)、風險承受(計提風險准備金)等措施, 最大限度地降低風險。銀行的風險控制部簡稱風控部,也有的銀行叫風險管理部,可是,風險控制與風險管理相差十萬八千里。風險控制是為了降低風險無所不能,甚至犧牲業務發展,而風險管制,是在風險可控的前提下盡量提高收益。

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