『壹』 作為一家銀行的零售貸款業務分管負責人，如何做好零售貸款業務主要包括房貸、車貸、消費貸款等。
問題太大了，兄弟。可以簡單地回答你，作為任何一個負責人，只要做到以下三點，即可搞定
1、了解你分管的業務；2、了解你分管的員工；3、了解你的客戶。雖然 簡單，但做起來並不容易，比如了解你分管的業務，就包括各種貸款的流程，既包括客戶調查的流程，也包括貸款審批的流程以及貸款操作系統的操作等；再比如了解你的客戶，這既包括零售貸款的需求者，也包括房貸的按JIE商等，車貸也得了解車行車型等，不僅僅是了解，與這些客戶的領導人搞好關系也是做好此項工作非常重要的一點，當然，售樓售車小姐們也不容忽視，要不然，誰會向你推薦零售貸款客戶啊。除以上三點，要與上級領導 、監管部門、本行風險管理部門做好溝通工作，取得他們的支持
『貳』 銀行負責貸款的工作是具體干什麼像賣保險一樣嗎
它的任務是爭取企業的存款,稽核和發放企業的貸款
信貸部的員工一般叫信貸員,或者叫專案經理,各行叫法不同,每個人負責若干個企業(或單位),他們要熟悉企業的經營情況和財務狀況,掌握企業使用貸款的情況
1、貸款屬於商業銀行的資產業務，是其最主要的業務活動，也是其收益最大的經濟活動，是其利潤的最大來源。
2、商業銀行通過貸款支援社會各經濟部門的生產和流通，促進經濟增長。
3、貸款有不同的型別，如短期、中期、長期貸款，一次性和分期償還貸款，信用和擔保貸款，等等。
4、負責貸款的工作人員要在貸款的各個環節把關，比如貸款申請人的資質審查、貸款條款的設定、貸款利率的設計、貸款的還款追蹤等，從而保證貸款安全收益。
你這個問題問的奇怪了
出國還可能有點小疑問
出省有什麼關系？
只要工作上沒有限制就沒問題
1、當老師
2、考博士
3、到金融系統里
4、保險證券
5、到企業里搞資料分析
風險管理部總經理職責：
1、制定並組織實施風險管理部的年度工作計劃；
2、牽頭制定部門內部的管理制度、業務流程和操作細則；
3、審批被轉授權許可權內的授信業務，復核貸審崗的評審報告；
4、負責傳達總行風險管理條件檔案精神，總行信貸政策在分行的落實工作；
5、抽查、復核常規風險管理的重要業務材料；
6、組織召開月、季信貸風險分類會議；
7、組織、安排授信業務貸後管理工作；
8、定期（每月）或不定期向總行風險管理部門提交分行資產質量分析報告，負責分行重大風險事件的上報；
9、整理分行對總行信貸政策、制度等的反饋意見，形成相關改進建議，並及時報告總行風險管理部門；
10、負責對本部門員工日常管理考核。
其實銀行有很多部門適合資產評估，貸款管理尤其是價值管理往往認為是最適合的；其次可以從事銀行的投資工作，如債券交易；還有就是銀行的投行部門，這一行雖然是評估所在產業鏈的上游，但與評估具有一定的相關性；此外，由於資產評估具有一定的財務基礎，其實銀行計財部的工作也可以勝任。
是主訓而不是組訓，主要負責公司業績 出勤率統計，產品宣傳，新人增員培訓。類似與公司行政人員。
電子工程師指從事各類電子裝置和資訊系統研究、教學、產品設計、科技開發、生產和管理等工作的高階工程技術人才。一般分為硬體工程師和軟體工程師。硬體工程師主要負責電路分析、設計；並以電腦軟體為工具進行PCB設計，待工廠PCB製作完畢並且焊接好電子元件之後進行測試、除錯。軟體工程師主要負責微控制器、DSP、ARM、FPGA等嵌入式程式的編寫及除錯。FPGA程式有時屬硬體工程師工作范疇。
工作內容：
1、研究、開發、設計、生產積體電路、半導體分立器件、電真空器件和特種器件；
2、研究、開發、設計、生產阻容元件、敏感元件，磁性器件、石英晶體與器件、電子陶瓷與壓電、鐵電晶體器件、機電元件、電子線纜、光纖光纜、化學物理電源及鐳射、紅外技術的應用等；
3、研究、開發電子元器件封裝技術及其應用；
4、研究、開發電子元器件試驗與檢測技術及其應用。
5、科技研究。
我就是民生銀行的客戶經理
你的問題很簡單就三個字回答：拉存款
基本上就是用各種手段通過各種渠道來拉存款，不管是理財也好，基金也好，對公也好，說到底就兩個字：存款，
跟客戶維護好關系也只是要讓他的錢長期穩定的在你的名下認定呆著，為什麼呢？
因為你的存款直接跟你的收入掛鉤，客戶經理大多數都是派遣制員工，也就是說是非正式員工，所以你的工資基數比正式員工要低很多，你為了多拿錢就只能靠獎金，而獎金就是直接按0.15%提成，你名下認定的存款越多你的工資就越多，而且你想轉正也要靠存款，目前是2500萬存款+各項指標分數轉正，但主要是存款難搞。各支行也會給你下達任務，也就是你要在多少時間里至少引進多少存款，否則就算任務沒有達標，要扣績效，長期如此的話就會被預警勸退。我有好幾個同事現在都被fire了
所以勸你 如果沒有很扎實的關系可以給你搞到起碼幾百萬的穩定存款的話，不要當客戶經理，會給你帶來很多痛苦，沒有安全感。
這是我個人體會，當然可能各地不一樣，僅供你參考
製片分很多部門的製片，生活製片是管理劇組的生活的，後勤的一切，吃喝拉撒睡的管理人員；現場製片是管理現場的紀律和保證主創部門的順利創作的管理人員；生產製片是管理劇組的場景的的製作陳設等的管理人員（在以前的電影廠，生產製片還負責怎個劇組的拍攝計劃這個部分已經劃給統籌了）；外聯製片顧名思義就是聯絡劇組在外拍攝場景的接洽的管理人員（就像一個單位的公關部門）；各個製片部門上面有製片主任，製片主任上面有執行製片人（有的直接面對製片人，執行製片人介乎於製片主任和製片人之間），下面有若干劇務，就是干一些具體事務的人員，製片部門的人不介入劇組的整個藝術創作，相當於一個單位的後勤部門。
『叄』 零售信貸現場催收員是什麼工作
就是針對通過貸款或分期形式購買產品（一般是車輛行業，賣車的，再就是金融行業少數金融類產品），逾期卻未按時繳納金額的客戶進行面對面催款。需要你主動聯系客戶並約見，直至客戶繳納款項為止
和銀行催收的區別就是銀行只是通過電話象徵性的通知客戶，或言語警告客戶繳納款項，而這個就需要你運用你個人方式方法去找到客戶了，說白了就和香港的討債員差不多的工作內容
『肆』 平安銀行零售貸款部怎麼樣
平安銀行零售貸款部不錯的，首先它的工作性質單一，每天只需要在辦公室打電話宣傳貸款的項目。接著它的福利待遇優厚，每年還有一定的數額的年終獎。最後它的入職門檻低。
『伍』 銀行貸款客戶經理的工作是干什麼的
銀行貸款客戶經理的工作是以客戶為中心，處理客戶存貸款及其它中間業務，並負責維護客戶關系。
銀行貸款客戶經理崗位職責：
1、按照經營目標，積極拓展市場，尋找客戶，完成本行規定的業績目標；
2、負責對受理的貸款業務進行申請受理、貸前調查工作，對受理、調查的貸款業務的合法性、合理性、真實性和完整性負責；
3、負責對審批後的信貸業務同客戶簽訂借款合同和擔保合同；
4、負責貸款的發放與收回並按期收回利息；
5、負責對客戶進行貸後管理以及不良貸款、應收利息、信貸退出的落實和清收；
6、負責貸款風險分類的基礎工作以及相關信貸報表的統計分析和上報；
7、按月收集和整理企業客戶財務報表和相關資料；
8、負責與財務管理部之間貸款檔案資料的傳遞交接工作；
9、完成領導交辦的其他工作任務。
二、銀行客戶經理專業資格證書報名條件：
1. 具有大專學歷（或同等學歷）的金融類行業工作者，從業二年（含）以上；
2. 具有大學本科學歷（或同等學歷）的金融類行業工作者，從業一年（含）以上；
3. 具有碩士及碩士以上學歷（或同等學歷）者，工作經驗不做要求；
4. 獲得助理級銀行客戶資格證書，可直接申報銀行客戶經理資格考試。
『陸』 銀行貸款工作計劃書
一、制訂切實可行的工作計劃，有步驟開展信貸工作
為確保來年全市信貸工作順利開展，信貸管理部將認真按照市聯社要求，認真測算各社指標，及早制定的各項目標任務，每月制定工作計劃，突出各階段工作重點，確保工作實施到位。建立信貸員月例會制度，使基層信貸人員知道要做些什麼，如何去做，科室人員知道要查哪些，如何去查，使得整個信貸工作上下環環相連，忙而不亂，有條不紊。通過例會的集中交流、學習、討論，尋找差距，分析原因，不斷提高信貸管理工作整體水平，提高辦事效率，使信貸管理工作始終有計劃、有步驟循序漸進地開展下去。在實施過程中，重點做好以下幾點：
"六個"嚴格定規范。即：嚴格貸款程序，杜絕逆向操作;嚴格貸款條件，把好貸戶准入關;嚴格貸前調查，摸清貸戶底數;嚴格貸款責任，實行終身負責;嚴格貸款審批，確保科學決策;嚴格貸款手續，把好資金"閘門"。
五個"堅持清思路。即：堅持正確投向，合理發放貸款;堅持立足社區，支持縣域經濟;堅持小額分散，擴大農戶貸款面，弱化風險、站穩農村市場;堅持放開質押、提倡抵押、控制保證，優化貸款結構;堅持效益第一，加大營銷力度。
"八個"加強促效益。即：加強貸後管理，防範資金風險;加強檔案管理，為業務發展服務;加強貸款考核，提高管理效果;加強隊伍建設，提高整體素質;加強制度建設，規范管理行為;加強社政協調，優化管理環境;加強手段創新，提高管理效率;加強稽核監督，保障管理規范。
二、加大為農服務力度，搶占貸款市場佔有份額
一是繼續加大對"三農"貸款的投放力度。強化為農服務意識，積極推廣農戶聯保貸款、小額信用貸款、助學貸款，逐步嘗試開辦商品房按揭貸款，切實解決農民貸款難，緊緊紮根農村，努力擴大小額信貸零售業務的市場份額。
二是緊抓沿江開發的契機，重點支持個私經濟發展。對產品適銷對路、經濟效益好、保全措施到位的私營企業，特別是一些新入工業園區的個私企業，只要其產權明晰，手續齊全，我們將集中信貸資金，為其提供各類信貸服務，促使其上規模、上檔次，將企業做大做強。
三是加大對優良客戶的授權授信額度。在XX年的基礎上，根據企業的行業、性質及產品的市場前景、技改投入等實際情況，對XX年度企業授信額度和信用社許可權進行合理的調整，確保企業正常經營。同時，對符合授信條件的在農業貸款科目管理的個私企業，也給予一定貸款授信額度，視同授信企業管理，減少審批環節，提高辦事效率。
三、創建社會誠信環境，大力清收不良貸款
一是積極開展信用村(鎮)創建活動。把信用村(鎮)創建工作緊緊與創建金融安全區和誠信社會環境結合在一起，通過創建活動的不斷深入，逐步提高社會信用觀念，感受誠信帶來的好處，減少逃債、賴債行為，化解信用社不良貸款。
二是解放思想，積極探索清收盤活新思路。我們將改變以往的不良貸款清收盤活思路，針對不同借款人或企業形成的不良貸款，分析其形成原因，尋找有彎鬧效資產或還款來源，緊追不放，採取一切合法手段，限度減少貸款損失。
三是加大貸款三查力度。明確清收責任，嚴禁向高風險企業和個人投放貸款，同時改變以往那種重放輕收的思想觀念，加大貸後檢查力度，及時發現貸款風險擴大趨勢，杜絕新的不良貸款發生。對因不盡職行為造成新的不良貸款發生，聯社將加大對責任人員的處罰、賠償力度，確保新放貸款的安全。
四是嚴格考核。將清收盤活不拍鬧掘良貸款與信貸人員工資收入直接掛鉤，通過清收盤活不良貸款的絕對額來兌現收入，改變以往那種按任務完成比例兌現收入的方法，從而突出了信貸人員對清收盤活工作的貢獻。
四、進一步加強信貸管理內控制度建設
一是進一步擴大農戶經濟檔案的建立面。在確保存量貸款戶的經濟檔案建立完善的基礎上，有計劃、有步驟對轄區內有貸款需求和可能有貸款需求的農戶進行測評，收集農戶信息，掌握農戶經濟需求真實情況，做認真細致的貸前調查，及時投放貸款並建立一整套經濟檔案。
襲核二是對照銀監部門的具體要求，制定和完善信貸管理制度，做到有章可循、違章必究。同時，逐步改變信貸部的工作模式，加大信貸檢查、管理力度，把信貸檢查、輔導貫穿到日常工作中去，並組織1到2次信貸大檢查，對全市信貸工作全面檢查，上門核對，發現問題及時查處，把問題消滅在萌芽狀態。
三是加強對重點企業及項目貸款的監控。信用社應明確專人管理，監督企業資金使用，定期進行調查分析，發現問題及時匯報。聯社將組織信貸人員對重點企業進行全面調查，掌握企業運行質態，分析信貸資產風險度，為信貸決策提供依據;嚴格控制向集體企業及產權不明晰企業投放貸款，對風險較高的存量貸款，要逐步退出，保證信貸資金安全。
五、結合貸款五級分類，強化信貸業務培訓
一是每季度進行一次全面的貸款五級分類。以客戶經理為首，帶領區域內信貸人員對貸款客戶共同調查、分析，使信貸人員在實際工作中不斷充實自己的業務知識水平。
二是執行信貸人員月例會制度。加強對信貸人員政治覺悟及業務素質的培訓，不斷強化合規經營和盡職意識，分析典型案例，教育信貸人員要不斷用知識來充實自己，學習兄弟社先進管理，找出存在的差距，糾正不足。
三是強化教育培訓。聘請法律、會計、審計等專業人員定期對全市信貸人員進行專業培訓，提高信貸人員分析問題和解決問題的能力。
總之，××××年的信貸工作，我們將緊緊圍繞信貸支農的工作目標，加強信貸管理制度建設，突出對不良貸款的監控，有效化解信貸資產風險，促使全市信貸工作邁上新台階。