鄒平市2018年不良貸款余額

① 花式掩蓋不良資產 7家銀行領處罰

隨著2018年年報陸續披露，各家上市銀行的資產質量情況浮出水面。

據《國際金融報》記者整理，在35家上市銀行（含A股、H股）中，有19家銀行截至2018年末的不良 貸款 率同比有所抬升，其中有18家出現不良貸款率和不良貸款余額雙升的情況。僅有 農業銀行 ( 行情 601288 ,診股)、 浦發銀行 ( 行情 600000 ,診股)、 招商銀行 ( 行情 600036 ,診股)3家實現「雙降」。

值得一提的是，監管部門支持銀行機構加大不良資產暴露的同時，也並未停止對掩蓋不良資產等行為的整治。4月以來，多家銀行因掩蓋不良資產被處罰。

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19家不良率攀升

從披露的上市銀行2018年年報來看，不少上市銀行的不良貸款率同比上升。

Wind數據顯示，在35家上市銀行（含A股、H股）中，有19家銀行截至2018年末的不良貸款率同比抬升，其中有18家出現不良貸款率和不良貸款余額雙升的情況。僅有農業銀行、浦發銀行、招商銀行3家實現「雙降」。

據《國際金融報》記者計算，截至2018年末，上述35家上市銀行的不良貸款余額共計1.33萬億元，平均不良貸款率為1.58%。

在19家不良率同比上升的銀行中，有1家國有大行，郵儲銀行；5家股份行，分別是 華夏銀行 ( 行情 600015 ,診股)、 中信銀行 ( 行情 601998 ,診股)、 民生銀行 ( 行情 600016 ,診股)、 平安銀行 ( 行情 000001 ,診股)、浙商銀行；11家城商行，分別是天津銀行、甘肅銀行、 鄭州銀行 ( 行情 002936 ,診股)、中原銀行、江西銀行、九江銀行、哈爾濱銀行、盛京銀行、重慶銀行、 長沙銀行 ( 行情 601577 ,診股)以及 貴陽銀行 ( 行情 601997 ,診股)；以及2家農商行，九台農商銀行和重慶農商銀行。

而不良貸款率最高的前三名依次是鄭州銀行、中原銀行、甘肅銀行，同時這3家銀行的不良貸款率也是同比增幅最大的，分別增加了0.97個百分點、0.61個百分點、0.55個百分點。

鄭州銀行表示，不良貸款率的大幅上升，一是受區域環境制約、信用體系不健全等因素影響，二是根據監管要求將逾期90天以上貸款全部納入不良貸款。

中原銀行也在年報中表示，將逾期90天以上貸款全部計入不良貸款導致不良貸款率上升。

除了因將逾期90天以上貸款納入「不良」外，經濟下行影響企業外部經營環境，使企業還款能力減弱也是不良貸款率上漲的另一大原因。

年報數據顯示，九江銀行、江西銀行的不良貸款余額、不良貸款率在2018年均出現「雙升」。九江銀行在年報中表示，受外部經營環境變化、經濟增長放緩及中小企業經營困難等因素影響，該行不良貸款面臨上升壓力。

此外，記者注意到，鄭州銀行和中原銀行均為總部位於河南省鄭州市的銀行，而九江銀行和江西銀行均為江西省內的銀行。

對於不良率高企是否跟所處地區有直接關系，一位業內分析人士向《國際金融報》記者指出，外部環境肯定會受地域的影響，這也是近年來一直積累的一個問題。另外，跟各家銀行的自身風控等也有很大關系。

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掩蓋不良被重罰

一方面，監管層鼓勵銀行通過合理方式加大處置不良資產、支持銀行加大不良資產暴露；另一方面，監管也並未停止對掩蓋不良資產等行為的整治。

4月以來，針對銀行掩蓋真實資產質量或掩蓋不良資產等問題，監管部門頻發罰單。據《國際金融報》記者不完全統計，截至4月18日，銀保監會網站4月份共披露14則相關行政處罰決定，共對7家銀行、5位相關責任人合計處以罰款532萬元。

而7家銀行中，包含股份行、農商行、村鎮銀行、國有大行等，農商行成為「重災區」。

4月15日，河南義馬農商行因違規核銷不良貸款被河南銀保監局三門峽分局罰款25萬元；4月12日，盛京銀行天津分行因掩蓋不良資產被處以罰款50萬元，該行1名相關責任人被罰款5萬元；同樣在4月12日，天津農商行因掩蓋真實資產質量等違規行為，被天津銀保監局處以罰款80萬元；4月4日，黑龍江五常農商行因置換不良貸款到表外科目等行為，被黑龍江銀保監局罰款50萬元。

股份行方面，4月16日，中國民生銀行被大連銀保監局開出兩張罰單，分別處以罰款100萬元，兩張罰單中包含了同一項違規案由，即「以貸收貸，掩蓋資產真實質量」，該行1名相關責任人被給予警告處分。

國有大行也在列。4月8日，貴州銀保監局一連披露4則行政處罰信息，均涉及掩蓋資產質量真實性、違法違規發放貸款掩蓋不良等行為，其中 工商銀行 ( 行情 601398 ,診股)貴陽分行因「審查審批不合規、掩蓋資產質量真實性」被處以罰款50萬元。

此外，息烽包商黔隆村鎮銀行的三名責任人因對該行「違法違規發放貸款掩蓋不良行為」分別應負「管理失職責任」、「管理不力責任」、「最終領導責任」而被分別處以罰款7萬元、5萬元、10萬元。其中，一名責任人被取消兩年高級管理人員任職資格，還有一名責任人被取消三年董事、高級管理人員任職資格。

上述業內分析人士告訴《國際金融報》記者，一般商業銀行掩蓋不良的方式有所謂的債權重組，也有借新還舊、不良出表等。其中，借新還舊、不良出表是違規方式，不良重組里也有可能運用違規手段，還有違反五級分類規定等方式來掩蓋不良資產等手段。

「對於銀行業金融機構轉讓信貸資產，應當遵守潔凈轉讓原則，即實現資產的真實轉讓、風險的真實轉移。」該人士進一步表示。

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2019年有望好轉

根據銀保監會披露的數據，截至2018年第四季度末，商業銀行不良貸款余額2.03萬億元，較上季末減少68億元；商業銀行不良貸款率1.83%，較上季末下降0.04個百分點。

華泰證券 ( 行情 601688 ,診股)分析師沈娟在研報中指出，2018 年以來不良貸款比率處於改善區間，撥備覆蓋率持續提升，風險抵禦能力充足。在監管鼓勵加強確認的影響下，2018年第四季度不良貸款生成率有所抬升，但總體處於可控區間。並且上市銀行逾期 90 天以上貸款已基本納入不良貸款，資產質量隱性包袱大為減輕，信貸成本壓力緩和。

今年2月下旬，國新辦舉行堅決打好防範金融風險攻堅戰新聞發布會，銀保監會副主席王兆星提到，防範化解金融風險既要打好攻堅戰，同時也要做好打持久戰的准備。王兆星強調，下一階段要繼續加大力度處置銀行機構的不良資產，同時要控制新的不良貸款增長。

「在經濟下行過程當中，不良貸款增長的壓力較大，既要化解存量不良貸款，還要有效化解增量不良貸款。」王兆星稱。

對於2019年不良貸款將呈現的情況， 西南證券 ( 行情 600369 ,診股)金融組首席分析師劉嘉瑋對《國際金融報》記者表示，近年來，不良貸款率持續走低，雖然過程中有所反復但大趨勢沒有變化。2018年在信用風險大面積暴露，以及界定不良標准趨於嚴格的背景下，部分銀行的不良率有所抬升。

在劉嘉瑋看來，2019年信用風險比2018年明顯下降，經濟內外部風險也得到一定程度的釋放，除非不可預期因素出現，2019年銀行業不良貸款率應比2018年略有下降。

② 安徽地方法人銀行經濟參考

地方法人銀行在金融服務實體經濟和支持鄉村振興中發揮了重要作用，但近年其不良貸款增多、資產質量下降。2016年起，伴隨著“營改增”的擴圍，圍繞金融業供給側改革而實施的各項減稅降負政策穩步推進。為深入了解當前形勢下地方法人銀行減稅降負政策效果，中國人民銀行合肥中心支行對轄內9市（馬鞍山、蕪湖、滁州、六安、淮北、淮南、宣城、黃山、池州）、82家地方法人銀行機構的經營和稅負情況進行了調研。

近年來，受市場競爭加劇、互聯網金融快速發展等影響，地方法人銀行的存款規模增速呈現放緩趨勢。2018年末，樣本銀行存款余額與全銀行業存款增速持平。在存款增速放緩的同時，地方法人銀行貸款增速卻穩步提高，並明顯超出全銀行業平均水平。在貸款規模快速擴張的推動下，樣本銀行2018年實現營業收入273.4億元，同比增長12.5%，超過全銀行業平均水平1.6個百分點。

受監管政策和統計口徑調整影響，地方法人銀行不良貸款增長，資產質量下降。2018年末，樣本銀行不良貸款余額131.7億元，同比增長65.0%；不良率達3.9%，比全銀行業平均水平高1.8個百分點。不良貸款的大幅增加，使得地方法人銀行貸款減值計提准備在短期內顯著增長，而利潤下降。

隨著各項減稅降負政策的實施，再加上員工的社保和公積金負擔相對偏低，地方法人銀行綜合稅費負擔低於全銀行業平均水平。但從絕對規模看，由於利潤減少，地方法人銀行繳納的各項稅費資金已超過凈利潤。

近年，地方法人銀行涉及的減稅降負政策主要體現在三個方面：一是稅收減免。“營改增”全面擴圍以來，為確保各行業稅負只降不增，中央對銀行業和農村金融機構的增值稅徵收出台了稅率優惠、免稅等多項政策。同時，對金融機構涉農和中小微企業的貸款利息收入，在企業所得稅和印花稅徵收上也採取了相關減免措施。二是社會保險費率下降。2016年起，安徽按照中央統一部署，對養老、失業和工傷等保險費率連續進行階段性下調。至2018年，全省包括地方法人銀行在內的各類企業，單位繳納的綜合社會保險比例較2016年前下降2個百分點以上。三是財政補貼。根據財政部規定，2016年9月下旬起，地方法人銀行在普惠金融領域貸款享受相關補貼。

減稅降負政策給地方法人銀行帶來的積極效應。首先，綜合稅費負擔下降，“營改增”、社保費率下調減負效應明顯。近年，隨著各項減稅降費政策的陸續實施，地方法人銀行綜合稅費負擔穩步下降。2018年，樣本銀行綜合稅費負擔為12.9%，較2016年下降1.7個百分點。其中，稅收負擔為9.6%，非稅負擔為3.3%，較2016年分別下降1.1個、0.6個百分點。其中“營改增”和社保費率下調帶來的減負效應較為明顯。

其次，資產、收入結構優化調整，宏觀調控政策導向作用逐步顯現。在減稅降負政策實施同時，銀行業經營政策環境也在不斷變化，如國債和地方政府債券發行規模不斷增加、資產管理新規實施等。在此背景下，地方法人銀行積極進行業務調整，資產和收入結構明顯優化。地方法人銀行資產、收入結構改善，不僅增強了自身市場風險抵禦和持續發展能力，也有力配合了積極財政政策實施和金融供給側改革推進，與政策預期較為吻合。

最後，普惠金融財政補貼大幅增加，一定程度彌補凈利潤下降影響。受益於普惠金融領域財政補貼政策執行，近年地方法人銀行獲得的財政補貼明顯增加，在一定程度上彌補了凈利潤下降帶來的不利影響。

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③ 信用卡（貸記卡）半年報：發卡量增勢趨緩，不良率抬頭

在經濟下行壓力、共債風險等多方面因素下，上半年信用卡（貸記卡）發卡數量增速放緩，資產質量壓力持續加大，不良生成較快。

從行業來看，2019年上半年末信用卡（貸記卡）發卡量較年初增速僅為3.5%，而2017年、2018年同比增速分別為超26%、16.7%。其中，交通銀行今年上半年末的信用卡（貸記卡）數量與年初相比，減少了8萬張，這是歷史首次。

同時，多家銀行信用卡（貸記卡）不良率增加。例如，相較於年初，交通銀行信用卡（貸記卡）不良率增加了0.97個百分點，浦發銀行增加了0.57個百分點，招商銀行、平安銀行分別較年初上升0.19和0.05個百分點。

發卡量增速降至個位數。

央行發布的《2019年第二季度支付體系運行總體情況》顯示，截至二季度末，信用卡（貸記卡）（包括借貸合一卡）在用發卡數量共計7.11億張，較年初僅增長0.25億張，增速僅為3.5%。

而2018年末，我國信用卡（貸記卡）（包括借貸合一卡）累計發卡數量達到6.86億張，同比增速為16.7%；2017年末，信用卡（貸記卡）發卡量達到5.88億張，同比增幅超26%。

這一趨勢也反映在各家銀行的半年報上。今年上半年末，在六大國有銀行中，僅有農業銀行和郵儲銀行的累積或新增信用卡（貸記卡）發卡量增速達到兩位數。截至6月末，農行信用卡（貸記卡）累計發卡量1.14億張，同比增長10.6%，上半年信用卡（貸記卡）消費額9599 億元，增長13.96%；郵儲銀行新增發卡519.78萬張，同比增長28.94%，信用卡（貸記卡）消費金額4448.17億元，同比增長25.55%。

而建設銀行上半年發卡量累計1.28億張，較年初增長5.43%；工商銀行信用卡（貸記卡）發卡總量15445萬張，新增發卡量為345萬張。中國銀行6月末信用卡（貸記卡）累計發卡量11832.96萬張，新增發卡量767萬張。

值得一提的是，另一國有大行交通銀行上半年末累計發卡量為7147萬張，較年初減少了8萬張，這一現象是多年以來首次出現。「我行應對外部市場形勢變化，貸前、貸中管控多管齊下，主動加強信用卡（貸記卡）業務發展與風險管理的平衡，提升催收效率和資產保全能力。」交行在年報中稱。

此外，最近這兩年發卡量比較多的招商銀行和平安銀行，在今年上半年也變得「保守」起來，增速均為個位數。截至6月30日，招行信用卡（貸記卡）流通卡數9061.04萬張，較上年末增長7.48%；平安銀行信用卡（貸記卡）流通總量為5570.39萬張，較2018年底增速為8%。

蘇寧金融研究院高級研究員稱，實體經濟下行壓力和金融強監管政策下，銀行主動調整策略，對於信用卡（貸記卡）的策略不再那麼激進。另外，2018年p2p事件頻發，增加了信用卡（貸記卡）的風險。在信用卡（貸記卡）業務快速發展的過程中，客群逐漸下沉，銀行也正在警惕信用卡（貸記卡）的個人信用風險。

不過，國內信用卡（貸記卡）市場空間距離見頂尚遠。我國目前人均持卡率僅為0.5張左右，而美國等發達國家人均持卡率3張左右，差距仍然十分明顯。

不良率增加

半年報顯示，在六大行和全國性股份制銀行中，交通銀行和浦發銀行信用卡（貸記卡）的不良率上升明顯：6月末交行信用卡（貸記卡）不良率為2.49%，較年初增加了0.97個百分點，浦發銀行為2.38%、較今年年初增加0.57個百分點。

另外，招行、平安銀行6月末信用卡（貸記卡）貸款不良率分別為1.3％、1.37％，分別較年初上升0.19和0.05個百分點，信用卡（貸記卡）不良貸款余額則分別較年初增長33％、12％。

「受到國際國內經濟金融形勢仍存在一定不確定性、共債風險上升等外部因素的影響，消費金融全行業的風險都有所上升，但整體風險表現仍維持在相對較低水平。」平安銀行稱。

中信銀行也在半年報中提到，2018年以來，現金貸、互聯網消費貸、P2P等市場放貸主體日益增多，債務風險不斷聚集，市場共債客群資產質量波動明顯，此類風險有向信用卡（貸記卡）行業傳導的趨勢；同時，隨著產業結構的不斷調整，部分地區及行業從業者的就業及收入穩定性受到一定影響，導致部分客戶的還款能力和還款意願降低。兩重因素疊加，致使信用卡（貸記卡）業務風險有所上升。

「就全行業而言，其實各行信用卡（貸記卡）領域的風險都在不同程度上升，這一方面與外部環境變化導致持卡人收入下降有關，另一方面也受高杠桿下共債風險暴露影響。」浦發銀行零售總監劉顯峰在中期業績會上表示。

黃大智表示，對於共債風險，銀行首先應該對於共債客戶的審核更加嚴格。另外，銀行要廣泛與各類互聯網借貸機構建立合作關系，提前發現共債客戶。

此外，信用卡（貸記卡）不良率的高企還與P2P風險事件頻發，以及信用卡（貸記卡）客戶由最優質客戶逐漸下沉有關。

「2018年監管推進，P2P等網貸平台集中發生風險事件，並通過共債風險影響到了信用卡（貸記卡）貸款質量。除了共債風險外，信用卡（貸記卡）不良抬頭本質上與當前的整體宏觀環境有關。2018年整體信用偏緊，社融存量增速新低，當融資增速無法保證存量債務的利息償還，必然帶來債務違約，信用卡（貸記卡）背後的主體中，資質較差、信貸資源獲取能力較弱的那部分，受到影響兌付發生困難。特別是2017年我國信用卡（貸記卡）業務迅速擴張，發卡量攀升背後也伴隨著一定的客戶資質下沉，增加了這部分資質較差借貸主體的比例。」海通證券分析師姜超稱。

一位股份制銀行信用卡（貸記卡）中心總經理還對第一財經記者表示，近年來互聯網金融犯罪呈現產業化、金融欺詐涌現的問題非常嚴重。前兩年行業內為了節省遞推成本，大力發展線上發卡，這為金融犯罪供應了機會，給銀行帶來了不少損失。當下，不少銀行不斷強化新技術，對客戶運行甄別，並研發欺詐評分等大數據模型，識別虛假申請等欺詐風險。另外，發卡的重心從線上重回線下。

受實體經濟下行壓力、金融強監管以及前期激進策略等因素的影響，下半年信用卡（貸記卡）的資產質量還會下降。不過，也有另外一位股份制銀行信用卡（貸記卡）人士稱，未來信用卡（貸記卡）的資產質量雖有壓力，但已經得到控制，不會有大幅增長。

《2019年第二季度支付體系運行總體情況》顯示，信用卡（貸記卡）逾期半年未償信貸總額838.84億元，占信用卡（貸記卡）應償信貸余額的1.17%，佔比較上季度末上升0.02個百分點。

當前，已有地方監管開始行動，防範信用卡（貸記卡）風險。例如，8月26日，北京銀保監局印發《關於加強銀行卡風險防控的監管意見》要求：轄內商業銀行應積極引入個人徵信、通信運營商、社保、公積金、納稅證明、交通運輸部ETC數據等外部可信數據，不斷優化風險評價模型和交易監控模型，利用「大數據+模型」技術手段不斷完善銀行卡風險管理體系，同時，嚴禁銀行卡及相關綁定業務通過攀比贈送、競相折扣、加碼優惠等促銷手段開展惡性競爭。

④ 2018年信用社安全保衛工作總結範文（五篇）

2018年信用社安全保衛工作總結範文（五篇）

第一篇：基層信用社工作總結

一、打造精品業務，創立品牌形象。採取積極有效措施，搶占市場份額。面對強大的農行及不正當競爭的郵儲對手，我社沒有消極等待，而是制定了在競爭中尋出路，開拓中求發展的方針。建立了從主任到具體經辦人員存款崗位責任制和考核辦法。具體細化到每位員工，組織員工認真學習辦法、措施，人人做到心中有數，任務明確，考核辦法清楚。在「雙節」期間，我們針對企事業單位資金流量明顯增加、存源擴大的有利時機，及時出台了一季度存款臨時考核獎勵辦法，從而在全社上下迅速掀起了組織營銷存款的熱潮。在保障機制上，我社建立和完善了五項基本制度，即月底對存款分析會制度、重點大戶管理制度、客戶經理定期回訪制度等。在存款激勵機制上。我社根據縣聯社年初制定的考核辦法，結合我社實際，先後制定了《200#年儲蓄存款考核辦法》，由於考核辦法突出了責權利相結合，且可操作性強，極大的調動了全社參與人員營銷對公存款的積極性。截止目前，我社已有2名員工攬儲在200萬元以上，為我社存款工作作出了表率。

在做好激勵措施的同時，開展調研，建立存款信息反饋機制。我社堅持把調查研究貫穿存款工作的全過程，以調研推動存款工作，以營銷存款深入調研。通過調查研究，使我社掌握了區域內存款潛力、結構、主攻方向等情況，為決策提供了依據。

另一方面，我們以挖轉他行大戶為突破口，瞄準優質客戶，搞好代理業務，為穩存增存工作起到支撐作用。僅6月份，通過員工親屬提供信息，從農行挖轉存款就達150多萬元，為我社穩存增存工作奠定了良好基礎。比如存款大戶xxx劍王鞋服有限公司、xxx瑜光電器有限公司等優質客戶。同時，實施精品戰略，樹立品牌形象，增強我社的競爭實力。由於今年初的人事調動，我社從去年的14名員工一下變成10名員工，為了解決業務多，員工少的現象，我們一方面積極請示聯社在人力資源上給予支持，另一方面對內勤人員進行培訓，每周一、周四進行業務學習，並對崗位進行優化。每天選派一名外勤協助櫃台外工作，梳理客戶情緒，優先優質客戶業務的辦理，禮貌待客，穩住存款大戶，展示信用社品牌形象，也顯示出了信用社的競爭實力。

二、加大信貸營銷和投放力度，努力培育效益增長點。

《小額農戶貸款證》、《金球卡》是新形勢下我社針對市場需求推出的一項精品業務。如何將此作大做強，對樹立信用社形象，尋找新效益增長點，有著極為重要的作用。我們從抓員工隊伍建設入手，一是在營銷隊伍中樹立一個觀念：改變習慣。「觀念決定思路，思路決定出路」。由於過去我們員工工作沒有目標、沒有信心、作風不實，為改變營銷隊伍在工作中浮飄不實，即不「心」及又不「身」入的不良習慣。實行早工作計劃簽到、晚工作匯報、中途工作檢查及工作完成質量保證金制。即：每天簽到，明確今天的計劃，在中途中由領導班子不時對其進行查崗，發現一名不按計劃執行者，當面批評或罰款。通過強有力的制度執行，使得外勤逐步在工作中、在生活中改變自己的不良習慣。使「踏遍千山萬水、走進千家萬戶、道盡千言萬語、歷盡千辛萬苦」的四「千萬」精神，深入我社每位客戶經理心中，落實在每位員工行動中。成為每位員工工作的標准、目標。

二是為使每位外勤時刻了解我社經營、管理情況，使之更有目的，更有信心地完成自己的任務。在全體員工的配合、支持下，透明每位客戶經理的工作任務及進度，使每位客戶經理每天都能看到自己的不足，看到他人的業績，使之自覺學習先進。今年，我社及時傳達了聯社的營銷工作會議，提出了「明確職責、團結合作、共促發展」的團體精神，幹部員工大力提倡任務明確，通力協作，並明確每位客戶經理工作的職責和任務，確保保質保量的完成聯社的營銷工作計劃。

三是堅持實施回顧管理。一方面，實施了規范管理：為確保《金球卡》、《農戶貸款證》的發放、管理的規范化、科學化，我社制定了具體的考核辦法，規范發證程序。今年上半年已發放貸款證xxx份。另一方面，堅持實行客戶經理回顧管理。每周二晨會上由主任主持召開「回顧管理」例會，要求每位客戶經理對自己一周來的工作進行簡要總結，並向大家介紹一周來對自己的啟發，實現經驗共享，也使大家在回顧工作中反思自己的不足，找出問題的所在，制定下步工作計劃。通過以上的以人為本管理，使每位員工樹立了「求好向上，力爭上游」的積極思想，樹立了完成任務的決心和信心。

三、加強團隊建設，塑造一支高績效團隊。

我社特別重視團隊建設，努力增強隊伍的素質和核心能力提高。為此，首先注重隊伍的業務、理論等學習。在社內開展向先進看齊、「創先爭優」活動，通過樹立身邊典型，學習身邊事跡等活動，提高了全員的自身素質和業務能力。另一方面，狠抓黨建工作，發揮班子的領導作用的同時，狠抓黨風廉政建設工作。班子成員努力做到三個帶頭：帶頭加班不計報酬；帶頭不向客戶吃、拿、卡、要、報，帶頭下鄉營銷。經過今年的努力，全社初步形成了積極向上，團結一致，奮力拚搏，爭創一流的良好氛圍。

四、步強化內部管理，營運良好內部環境。

在加強內部管理方面，我們一是加強對人的教育強化。二是制度落實的強化。我社堅持兩手都要抓，兩手都要硬。年初，我社組織員工系統學習聯社的各項規章制度，歷時一個月，進一步樹立「以客為尊，誠信為本，用心服務，追求卓越」的理念。通過一系列學教活動，使廣大幹部職工的政治素質的業務素質得到進一步的提高。在此基礎上，強化了制度落實和嚴格按操作程序辦理業務兩項工作，嚴格監控業務流程，確保業務工作照章、依法、合規進行，以社主任、主辦會計為一體的易發案件部位防查系統，定時不定時檢查，確保易發案件部位安全無事故。以主任及社會行風監督員為一體的服務監督系統，按月檢查、通報、評比，確保服務工作月月有進步，月月上台階。監督系統的有力運作，有力地促進各項業務健康發展，為我社的業務開拓，經營管理，效益增長構建了良好的內控環境。

第二篇：基層信用社上半年工作總結

xx上半年，共和信用社緊緊圍繞穆棱聯社年初制定的經營目標，結合我社年初工作計劃，確定工作重點，對內加強管理，對外拓展業務范圍，通過全體員工共同努力，各項業務雖運行平穩，但也應清醒地認識到工作中還存在的問題現將半年來的工作總結如下：

一存款方面

各項存款余額4680萬元，較上年同期上升 936 萬元，比年初上升395萬元，增幅達 %，完成任務數的 60 %。日均余額較上年同期增長 1292萬 增幅 %，雖然距穆棱聯社下達的半年凈增存款660萬元的指標還存在著較大差距。但是主要原因是我社xx年底存款激增1200萬元，該資金系穆棱林業局林業銷售款，擠佔了大部分年底余額。隨著穆棱林業局的銷售情況的開展，該資金於xx年一季度陸續被劃轉，無法形成沉澱成為我社存款。所以從以上數據可以看出，，其實上是為上年年底激增存款余額還帳。另外我社和其他兄弟社相比，地處偏遠、遠離工業中心。缺少擁有雄厚資金的企業客戶。存款任務全靠居民個人儲蓄存款凈增。

二、貸款方面

1、投放情況

我社認真貫徹聯社工作會議文件精神，不斷加大資金投放。突出重點，優先保證糧食生產資金需求。一要足額保證春耕備耕生產資金的需求，對農民發展生產所需資金決不能打折扣，各項貸款余額2237萬元，當年貸款投放 1551萬元，其中農業貸款 1461 萬元。非農貸款90萬。完成全年1900萬任務的 81.63 % 。較上年同期增加 萬，增幅11.82%。貸款投向較為集中，農業貸款占投放比例的94.2%。

2、控制信貸資產風險

貸款是農村信用社的主要經營業務，它既是農村信用社創收的主要渠道，也是農村信用經營的最大風險所在。信貸資產質量的好壞，關繫到信用社的經營發展。由於我地農民外出務工較為普遍，有好多人外出務工掙錢，給今後的貸款催收和管理造成了一定風險。為此我社嚴格執行信貸風險防範控制管理體系，切實做好貸款五級分類工作，全面實行審貸分離，堅持貸款的「安全性、流動性、效益性」原則，堅持貸前深入調查、貸時信貸小組審查、貸後跟蹤檢查制度。

3、不良貸款

不良貸款清收緩慢，與全年的目標相差很遠。我社截止到6月30日不良貸款余額 萬元，比年初下降 萬元。xx年下甩貸款於一季度清收完畢，另外根據6月份開展的清收不良貸款攻堅活動，通過例會及實地考察我社認為有望收回約73萬。但表內、外往年不良貸款按計劃清收仍有很大困難，主要原因如下：

(1)、無法落實責任人。96筆115萬，有些借款人下落不明、逃避債務，農戶貸款中借款人有的已經死亡，有的外出打工常期不在家。

（2）頂名貸款，壘大戶，由於以往年度信貸資產把關不嚴格，借款人因為頂名貸款導致欠款較多，如谷慶海壘大戶9筆9萬元目前正在服刑期間，如崔哲浩壘大戶7筆13萬養牛虧損，想還貸款但又無力償還，增加了清收難度。

(3)、因共和鄉地處山區、氣候寒冷、且近幾年乾旱的影響(好範文網wWw.HaOword.cOm)農戶減產甚至絕產，導致農民經濟收入減少，無力償還貸款。

（4）由於多年清欠，能

收回的不良貸款均已收回。以上多種歷史原因，造成表內、外不良貸款清收難度大,資產收益率低

三、費用支出

費用支出方面嚴格按照新的財務核算模式進行操作，上半年費用支出額控制在 萬元各項，我社開支都從嚴把握；對費用嚴格控制，堵絕不合理開支，樹立經濟核算意識，堅持勤儉辦社宗旨；杜絕了違規開支現象發生，使各項費用降到最低點。

四、安全保衛方面

安全工作是保證各項業務經營健康向前發展的重要保證。自一季度就認真落實安全保衛責任制，層層簽訂了擔保責任書，主任給內外勤負責同志擔保，內外勤負責同志給職工擔保。做到了齊抓共管，大大提高了整體防範能力；狠抓安全教育，每月堅持不少於二次組織全體員工進行安全防範教育學習，堅持定期核查制度，確保現金庫存與帳款相符；完善授權制度，本著「誰的卡，誰授權，誰簽字」的原則；杜絕了飛卡現象的發生，確保了各項內控制度的落實，杜絕了各類案件的發生，確保了我社資金、財產、人身安全無事故。

五、其他方面

新推出的農信銀等結算業務宣傳效果明顯。既擴大了農村信用社的服務范圍、提高了農村信用社的知名度，又方便了廣大的農民朋友，使農村信用社能夠能好的為農民朋友提供金融服務。另外代發糧補、工資、低保、家電下鄉等任務完成較好。前期的1900戶糧補於五月前及時發放完畢，有效的保障了本地農戶按季節耕種。

下半年擬採取的工作措施

存款方面

突出工作重點，通過提高服務質量、尋找存款大戶、做好宣傳等手段吸收存款，占穩農村市場加大與郵政儲蓄銀行競爭的力度，做到寸土必爭。還要利用科技手段吸收存款，大力宣傳農信銀業務收費少、結算方便等優惠政策。另外針對下半年存款下降的趨勢，採取應對措施，搶奪下半年市場資金。加強櫃面服務，以服務留住客戶，贏得客戶，增加回頭客，促進自然存款的增長。

信貸方面

進一步加大加大投放力度。客戶經理要進一步解放思想，轉變觀念和工作作風，克服「惜貸」、「懼貸」心理，真正走出去，上門營銷，搶抓優質客戶資源。使支農投入加大，保持涉農貸款穩步增長，分散貸款集中投向。切實通過信貸投入扶植農業生產，在風險可控的前提下，既要加大投放力度，又要保障農業貸款資產安全。採取行之有效的措施，切實做好清收不良貸款攻堅活動，清收期間做好內外勤崗位協作配合，促使隊伍戰鬥力最好地發揮。提高清收效率，爭取將有望收回的46筆73萬不良貸款落到實處。同時防範潛在風險。認真落實好貸後檢查工作，確保新增貸款量增質不降，對違規發放的貸款的責任人，要嚴格責任追究。

內控管理方面

提高體員尊紀守法和自我保護意識。認真落實各項安全保衛工作制度，針對我社實際，提高整改措施，教育員工牢固樹立安全意識，不斷加強內部管理和風險防範工作，為經營發展創造寬松穩定的環境。

1.強化案件防控工作。加強「九種人」的排查，開展經常性、有針對性的思想教育工作，要幫助每名員工算好賬，清醒認識違規違紀的高昂代價，自覺抵制違規行為。開展案件防控教育。組織全體職工學習上級聯社案件防控工作會議、文件精神，了解當前金融機構案件防控形式，進一步提高合規操作意識。繼續開展案件專項治理「回頭看」活動。積極完善各類規章制度。

2.加強安全保衛工作。加強應急預案的演練，提高員工應急處置能力；開展員工業務安全與授權培訓教育，落實網路安全管理制度，嚴厲杜絕類似飛卡現象的發生，確保綜合網路系統的安全運行。

總之，完成好下半年的工作任務十分艱巨。我們一定要在穆棱聯社的領導下，努力工作，全面完成聯社下達的各項任務指標。

第三篇：信用社基層上半年信貸工作總結

上半年信貸工作總結

半年來，在總行黨委的.正確領導下，在相關部室的關心支持下，在朱行長的帶領下，我們全體信貸人員堅持認真學習黨的方針政策和總行的各項規章制度， 以「三個辦法一個指引」為指導，嚴格要求，認真辦理每一筆信貸業務，同時緊盯全年各項目標任務，積極努力開展工作。上半年累計發放貸款？？萬元，收回到期貸款？？萬元，個人班外吸儲余額？？萬元，比年初凈增？？萬元，為總結成績，查找不足，更好地做好下半年的工作，現將上半年的工作作總結好下：

一、堅持學習，努力提高信貸人員的業務素質。我們全體信貸人員都清楚地認識到，要想在工作中嚴格執行規章制度，防範各類信貸風險隱患，就必須要熟悉各項信貸管理規章制度，熟悉相關法律法規，熟悉信貸操作規程。所以，我們除了組織信貸款人員正常參加總行組織的學習培訓，還要求信貸人員堅持自學「商業銀行法」、「合同法」、「公司法」以及總行的相關實施細則等相關法律法規和規章制度。同時，我們還組織大家認真學習黨的有關廉潔自律的文章，讓全體信貸人員從思想上樹立正確的人生觀、價值觀，提高自身的免役能力。

二、積極努力工作，加強信貸管理理工作，緊盯目標任務。從年初開始，我們在朱行長的領導下，全體員工心往一處想，勁往一處使，緊盯總行下達的各項目標任務，群策群力，取得了一定的成效。截止六月末，各項貸款余額達？？萬元，較年初凈增？？萬元，佔全年營銷任務的？？%，清降不良貸款？？萬元，佔全年清降任務的？？%；

個人班外吸儲余額達？？萬元，比年初凈增？？萬元，佔全年任務的？？%。同時，我們在信貸業務的辦理過程中，嚴格執行相關規章制度，堅持嚴把客戶准入關，正確把握信貸投向，嚴格執行「信貸新規」，努力把信貸資金的風險降到最低。

三、深入農戶，認真做好走訪工作。為了更好拓展客戶，鞏固「陽光信貸」工作成果，搶占市場，做好支農工作，我們在朱行長的帶領導下，堅持深入到農戶家中，把走訪工作落到實處。為了使走訪工作取得預期的效果，我們事先認真把排在「陽光信貸」工作中排查出的重點大戶，結合「走訪名錄」中的名單，從中找出我們的「目標客戶」，做到有的放矢，通過登門拜訪、熟人引見等多種方式，積極與客戶溝通，了解他們的需求及時拓展到位。通過全體外勤人員的努力，截止六月末，我們共走訪對接客戶？？戶，其中企業？？戶，個人客戶？？戶，預約存款？？戶，??萬元，到位？？戶？？？萬元，預約貸款？？戶，？？萬元，到位？？戶？？萬元，其中拓展成功全縣納稅百強企業1戶，成功授信200萬元；新開圓鼎卡？？張，企業網銀？？戶，個人網銀？？戶，拓展「內聯pos」？？戶。

四、排查不足，更好地開展下半年的工作。半年來，我們在總行各級領導和支行長的關心支持下，做了一些工作，但與全年的目標任務比，與領導的要求比，與兄弟單位比還存在著一定的差距：

一是抓學習，忽視了考核學習成效，未能經常組織各信貸人員進行業務知識考試；

二是信貸人員班外吸儲工作不平衡，相互間差距較大；

三是走訪工作成效不理想，雖然走訪對接面達到序時進度，但到位率偏低，有些客戶雖然授信成功了，但用信率還不夠；

四是當年到期貸款收回率偏低，有一筆？萬元貸款，由於借款人經營虧損，外出追討貨款未歸，貸款從六月份逾期至今未能收回，致使我支行當年到期貸款收回率未能達到99.8%；

針對上述情況，在下半年的工作中，我們一是要督促信貸人員繼續做好走訪對接工作，通過走訪客戶，進一步擴大走訪對接成果，提高到位率，這樣不僅可以提高信貸人員個人班外吸儲實績，同時也可以確保較好地完成我行年度組織資金工作目標。二是要繼續抓緊時間對六月份逾期的一筆？萬元貸款進行清收，爭取盡快清收到位，力爭達到無逾期；三是要繼續加強對信貸人員業務知識的學習考核，不斷提高信貸人員的業務素質。

第四篇：基層信用社會計主管工作總結

魏邱信用社會計主管工作總結

一年來，在聯社黨委的正確領導下，在聯社部室的支持、指導下，魏邱信用社的內部管理工作緊緊圍繞聯社年初制定的工作意見，以爭創一流金融機構為目標，以夯實會計基礎、規范業務操作、防範操作風險、提高服務水平為目的，以強化業務技能提高工作效率為手段，以優質服務為依託，逐步樹立了以客戶為中心的服務理念，展示了良好的信合形象。各項業務快速發展，門市業務顯著增加，會計工作達到了「六無六相符」，內部管理水平顯著提高，服務質量明顯提高，基本實現了內控嚴謹，規范高效，合規經營，穩步發展的目標。在工作中我們主要做了以下一些工作：

一、夯實會計基礎，防範操作風險

我社制定了一、三、五學習日制度，積極組織全體內勤人員對崗位操作流程進行了反復學習，要求每個內勤人員都必須熟練掌握本崗位的操作流程，基本掌握內勤各崗位的操作流程，對照方案對日常操作查漏補缺，統一操作流程，使臨櫃操作有章可循，杜絕有章不循、違規操作等內部管理的薄弱環節，從源頭上杜絕違規操作，防範各類風險的發生。進一步強化內控機制，將隱患、漏洞徹底清除，將防範關口前移、下移，預防各類經濟案件的發生。在聯社部室的指導下，我社內部管理水平得到了明顯提高。

二、加強學習技能訓練，提高內勤人員綜合水平

隨著業務的快速發展，我社業務量急劇增加，臨櫃人員業務水平的高低，成為影響門市服務水平的主要因素。 我社自年初即制定了全年學習、練兵計劃。學習主要以《會計出納工作規范》、《信息科技工作規范》等書籍為主，練兵主要以聯社制定的新進員工達標標准為依據。做到定期學習，定期測試。不定期檢查學習筆記，並將學習、測試結果作為內勤人員考核的一部分，納入績效工資考核。

三、開好班前會，凝聚力量，提高制度執行力

為更好的執行班前會制度，我們堅持每日提前15分鍾到崗召開班前會。在班前會上我們堅持做到每日通報上日事後監督情況，及時指出各櫃員日常操作中存在的問題，表揚工作中好的做法，傳達聯社文件精神等。同時創新班前會模式，每周五由大學生員工輪流主持，談各自對工作的認識心得等。通過召開班前會，增強了員工的主人翁意識，凝聚了人心，統一了認識，提高了制度執行力。

四、積極配合開展員工思想教育活動，提高服務質量。

加強員工素質建設，樹立良好社會形象。認真做好員工的思想政治工作，樹立風險意識。進一步做好耐心細致的思想工作，防止簡單粗暴，激化矛盾，優化服務手段，提高服務質量，把強化櫃台服務作為重點，不斷強化全員的服務意識，提升服務理念，以全新的精神面貌，良好的行業形象，

優雅、干凈的環境迎接每一位客戶。

五、定期開展安全教育，做好「五防一保」工作

每月組織職工定期進行安全保衛知識學習，加大對案件的分析預警，並定期堅持進行安全保衛檢查，對安防設施進行定期檢查，發現問題及時上報及處理。健全內部監督機制，掌握職工思想動態，發現違章、違紀、違法苗頭採取有效措施妥善解決。組織開展了消防演練等活動，豐富職工的安全知識。

在日常工作中我們認真執行安全值班員制度。安全值班員做到掛牌上崗，認真檢查相關安全項目並據實記錄，監督箱包交接，及時登記相關登記簿。安全值班員制度的推行讓內勤人員感到了更多的責任和壓力，真正做到了安全保衛人人有責！

一年來，在聯社的正確領導下，在全體職工的共同努力下，我社各項工作都取得了較大發展，但不可否認工作中仍然存在一些問題和困難。

一是由於當地經濟主要以農業為主，客戶對簡訊通業務的需求很少，我社簡訊通等業務的發展情況不夠理想。

二是個別員工業務水平不高，基礎知識掌握不牢，遇事有畏難發愁情況，一定程度上影響了辦事效率。

結合我社工作的特點及存在的問題，在的工作中我們將做好以下工作：

一、始終將學習和技能訓練作為一項重要工作來抓好、抓實。將學習、技能測試的成績與績效考核工資掛鉤，進一步激發員工學習、練技能的積極性。重點做好新進員工的業務訓練，提高業務技能水平。

二、加大宣傳力度，進一步提高信用社的社會影響力，開展規范化文明服務，提高窗口服務的質量，健全對外服務的功能，嚴格一切結算業務的程序、時間和辦事規程，努力提高辦事時速和辦事效率。

三、加大對新業務的宣傳力度，促進新業務的新發展。

四、扎實執行班前會制度，創新班前會模式，不斷提高內部管理水平。

五、扎實執行「安全值班員」制度，充分發揮安全值班員的作用，定期開展安全教育，牢固樹立「安全是天」的理念，為信用社的穩健經營、穩步發展提供堅實保障！

魏邱信用社

第五篇：信用社安全保衛工作總結

今年以來，隨著金融犯罪案件的上升，社會治安形勢日益嚴峻，安保工作也面臨更大挑戰。上半年我聯社安保工作在市辦、當地公安部門及聯社主任室的正確領導下，以人為本、以防為主，落實安全防範責任制、加強安保設施建設、加大檢查教育力度，不斷完善安全防範體系，實現半年以來安全無事故，確保了全區信用社各項業務的順利開展。安保工作上半年主要做了4方面工作：

一、落實安全責任制，確保安全經營。

我聯社近年來始終將安全保衛工作列入重要議事日程。在年初通過對轄內所有網點的調查摸底，確定了今年安保設施投入計劃，並已分步實施。年初聯社主任與各信用社之間，信用社與各網點、服務站、在職職工之間層層簽定了安保、消防責任狀，使安保工作責任分解到每個網點、每個崗位乃至每個職工身上。信用社還配備了兼職安保員，加強自我監督力量，真正做到「誰主管、誰負責」。

二、加強安保設施建設，提高安全防範能力。

今年我們計劃投入50萬元用於安全設施建設，按照標准重點對所屬網點的監控錄像、運鈔工具、防彈玻璃等，根據監管部門、公安部門對營業場所風險等級要求限期整改，並通過加強與當地公安部門及監管部門聯系，做好指導、協調工作。在強化硬體設施同時，今年在主任室關心下，相關信用社支持下，撤掉2個金庫。同時為減少隱患，規范了押運。押運組分別設在2個信用社，由**社負責**運鈔，**社兼任**社押運工作。

三、做好安全教育工作，增強安全防範意識。

近期區域范圍內針對金融機構的犯罪案例頻頻發生，治安形勢日趨嚴峻，加強安保工作已不是一句空話，而是攸關信用社集體財產及職工人身安全的切身大事。為創造一個相對安全的營業環境，我們採取一些服務措施，來增強職工安全防範意識：一是修訂安全操作規則，分發落實到每個崗位；二是組織經濟護衛隊員進行為期一天安全、消防知識培訓，並進行現場測試和演習。進一步提高了護衛隊伍操作技能，增強了實踐能力；三是及時向信用社傳達上級行社下發的治安形勢和案例通報，以事實來達到教育目的。上半年我科共自發相關文件2個，下發傳真文件5個，起到了警鍾長鳴的作用。

四、加大監督檢查力度，消除不安全隱患。

我們除做好節日檢查等常規檢查外，近日還組織了一次大規模的內控制度執行情況檢查，對各網點的安全操作、安保設施等進行了全面細致的檢查，在檢查中針對個別網點存在操作不規范、安全設施不達標等安全隱患，我們提出相關整改意見49條，並要求限期整改。通過檢查不僅對職工起到現場教育的積極作用，增強廣大職工的安全防範意識，而且能暴露管理中的薄弱環節，進一步完善內控制度管理。

⑤ 關於銀行不良貸款撥備覆蓋率計算公式

詳細理解不良貸款率計算公式

不良貸款率是衡量銀行貸款風險的重要指標，它反映了銀行貸款的質量，是衡量銀行貸款風險的重要指標。本文將詳細介紹不良貸款率的計算公式，以及如何准確計算不良貸款率。

什麼是不良貸款率

ing Rate）是指銀行貸款中，拖欠本息超過90天的貸款占總貸款余額的比例，也就是說，不良貸款率是指銀行貸款中，拖欠本息超過90天的貸款占總貸款余額的比例。

不良貸款率的計算公式

不良貸款率的計算公式為：

不良貸款率=（不良貸款余額/總貸款余額）×100%

其中，不良貸款余額是指拖欠本息超過90天的貸款余額，總貸款余額是指所有貸款余額的總和。

如何准確計算不良貸款率

1. 了解不良貸款的定義。不良貸款是指拖欠本息超過90天的貸款，因此，在計算不良貸款率時，需要先確定哪些貸款屬於不良貸款。

2. 確定不良貸款余額。在確定不良貸款余額時，需要將所有不良貸款的余額進行累加，以獲得不良貸款余額。

3. 確定總貸款余額。在確定總貸款余額時，需要將所有貸款的余額進行累加，以獲得總貸款余額。

4. 計算不良貸款率。根據不良貸款率的計算公式，將不良貸款余額和總貸款余額相除，再乘以100%，即可計算出不良貸款率。

不良貸款率的重要性

不良貸款率是衡量銀行貸款風險的重要指標，它反映了銀行貸款的質量，是衡量銀行貸款風險的重要指標。如果不良貸款率過高，說明銀行貸款的質量較差，風險較大，因此，銀行應採取有效措施，降低不良貸款率，以確保銀行貸款的安全性。

結論

不良貸款率是衡量銀行貸款風險的重要指標，它反映了銀行貸款的質量，是衡量銀行貸款風險的重要指標。不良貸款率的計算公式為：不良貸款率=（不良貸款余額/總貸款余額）×100%，要准確計算不良貸款率，需要了解不良貸款的定義，確定不良貸款余額和總貸款余額，然後按照不良貸款率的計算公式計算出不良貸款率。不良貸款率的高低反映了銀行貸款的質量，因此，銀行應採取有效措施，降低不良貸款率，以確保銀行貸款的安全性。

逾期60天以上貸款偏離度計算公式

逾期60天以上貸款偏離度=逾期60天以上貸款余額/不良貸款余額。凳改拍

貸款偏離度也叫貸款分類偏離度，是指貸款的賬面分類和真實分類的偏差程度，是衡量貸款分類准確性的逆指標，即偏離度指標值越大，分類准確性越差；偏離度指標值越小，分類准確性越高。考核貸款分類偏離度有兩個基本指標，不良貸款率的相對偏離度和絕對偏離度。

計算公式：

抽查樣本的偏離度=抽查樣本中新增的不良貸款金額÷抽查樣本貸款規模

實際不良比率=（抽查樣本的偏離度×全轄信貸規模+原有的不良貸款規模）÷全轄信貸規模

偏離度=實際不良比率-上報的不良比率

不良貸款偏離度是衡量貸款分類准確性的逆指標，即偏離度指標值越大，分類准確性越差；偏離度指標值越小，分類准確性越高。考核貸款分類偏離度有兩個基本指標，不良貸款率的相對偏離度和絕對偏離度。

跟蹤偏離度的計算公式是什麼?

跟蹤偏離度=證券組合的真實收益率-基準組合的收益率。

相關介紹：

偏離度是偏離數的絕對值之和，偏離數為三次產業的不變價產值比重與從業人員比重的差值。如果某一產業的產值份額與就業份額越接近，其偏離度就越小。

從多個國家的統計資料可以看出，某一產業的偏離度通常呈現出U 型的特徵，即當某一產業處於發展初期，其偏離度較高，隨著進一步發展偏離度下降並達到最低點。然後，這一產業的技術進步和勞動生產率提高，導致其產出份額增長快於就業份額增長，偏離度又逐步上升。

為了約束銀行業金融機構拉存款「沖時點」行為，監管機構擬推出存款偏離度監管指標，以此來引導商業銀行加強流動性和資產負債管理，做好各時點的流動性安排，合理安排資產負債總量和期限結構，提高流動性風險管理水平。

銀監會一直在圍繞存款「沖時點」的問題進行監測，也將存款從月末統計上升為存款的日均統計。整個存款偏離度機制已經基本有雛形了，這個監測體系已經建成了。下一步要確定一個合理的罰則，並盡快推出。

貸款偏離度，也叫貸款分類偏離度是指貸款的賬面分類和真實分類的偏差程度，是衡量貸款分類准確性的逆指標，即偏離度指標值越大棗羨，分類准確性越差;偏離度指標值越小，分類准確性越高。考核貸款分類偏離度有兩個基本指標，不良貸款率的相對偏離度和絕對偏離度。

貸款五級分類的偏離度該怎麼算？

抽查樣本的偏離度=抽查樣本中新增的不良貸款金額÷抽查樣本貸款規模

實際不良比率=（抽查樣本的偏殲升離度×全轄信貸規模+原有的不良貸款規模）÷全轄信貸規模

偏離度=實際不良比率-上報的不良比率

假設抽樣中共100戶，5000萬元貸款，其中99戶為正常類，1戶100萬元為次級，不良率為2%，在實際檢查中發現還應該有2戶500萬元應為次級或可疑，那麼不良偏離度則為500（新增不良或不良貸款差異額合計數）/5000（樣本總額）=10%，如果發現正常關注之間分類也存在問題則還需計算類別偏離度，計算方法同上。

同業負債依存度計算公式

同業負債依存度計算公式：負債依存度 = 核心負債 ÷ 總負債 × 100%。核心負債依存度反映了商業銀行存款業務中資金來源的穩定性，該比率越大，商業銀行的經營越穩健，核心負債依存度是核心負債點擊總負債的比例。

一、銀行壓降同業規模哪些銀行受影響?

根據江海證券首席經濟學家屈慶測算，2018年底，全國性商業銀行、城商行和農商行的平均同業投資與一級資本凈額比值為145.49%，遠低於監管要求。大部分上市銀行達標輕松，而農商行的同業投資與一級資本凈額平均比值為386.09%，多數農商行的評級相對較低，按照300%的監管指標，未來將面臨較大的監管壓力。從農商行同業資產的結構來看，同業存單佔比超過50%，是未來壓降的重點方向。「城商行雖然整體壓力不大，但是具體到各個銀行，還是存在不少銀行有較大壓力。」屈慶表示。

二、銀行不良貸款偏離度怎樣計算？

銀行不良貸款偏離度的計算公式如下：抽查樣本的偏離度=抽查樣本中新增的不良貸款金額÷抽查樣本貸款規模；實際不良比率=（抽查樣本的偏離度×全轄信貸規模+原有的不良貸款規模）÷全轄信貸規模；偏離度=實際不良比率-上報的不良比率。不良貸款偏離度是衡量貸款分類准確性的逆指標，即偏離度指標值越大，分類准確性越差；偏離度指標值越小，分類准確性越高。考核貸款分類偏離度有兩個基本指標，不良貸款率的相對偏離度和絕對偏離度。

借款人遭到重大自然災害或意外事故，損失巨大且不能獲得保險補償，確實無力償還的部分或全部貸款，或者以保險清償後，未能還清的貸款；貸款人依法處置貸款抵押物、質物所得價款不足以補償抵押、質押貸款的部分；經國務院專案批准核銷的貸款。

⑥ 上市銀行半年報亮相!5家城商行凈利增速可觀,不良率持平或略降

又到上市銀行中考揭榜時！
進入7月下旬，上市銀行密集發布中期業績快報。截至7月21日，已有寧波銀行、長沙銀行、杭州銀行、江蘇銀行、鄭州銀行這5家城商行公告2019年半年度業績快報。
業績快報顯示，上述5家城商行上半年盈利增速普遍走高，資產規模增速較一季度有所放緩，不良貸款率與年初持平或略降。
4家銀行凈利雙位數增幅
當前，5家城商行公布中期業績快報，從營收、凈利潤增速來看，均獲得喜人成績。
這之中，寧波銀行上半年實現歸屬於上市公司股東的凈利潤68.43億元，比上年同期增長20.03%；基本每股收益1.31元，比上年同期提高0.19元；上半年，寧波銀行營業收入161.92億元、同比增長19.75%，營業利潤75.54億元、同比增長31.92%；相對來看，盡管改行營收、營業利潤同比增速稍有下降，但盈利水平穩定維持在20%的優異水平。
同在浙江的杭州銀行的業績快報也有亮點。上半年該行實現營業收入104.60億元、同比增長25.74%；凈利潤36.28億元、同比增長20.21%；基本每股收益0.71元，較上年同期提高20.34%。
江蘇銀行上半年營收、凈利增速較一季度有所放緩，但是較去年同期增長明顯。具體來看，2019年上半年營業收入為219.17億元，較上年同期增長27.29%；歸屬於上市公司股東的凈利潤為78.71億元，較上年同期增長14.88%；基本每股收益為0.68元，上年同期為0.59元。
新近登陸A股的鄭州銀行、長沙銀行也發布了業績快報。長沙銀行今年上半年實現營收81.58億元，同比增長26.4%；實現凈利26.72億元，同比增長12.02%。
鄭州銀行上半年實現營業收入62.56億元、同比增長21.25%，歸屬母凈利潤24.74億元、同比增長4.54%；扣非凈利潤24.72億元、同比增長4.53%；相比2018年末，該行大幅提高撥備計提、嚴格真實暴露不良水平，凈利潤負增長；該行上半年業績增速由負增長轉為正增長，而且，可以看到的一個中期業績快報經營指標是，該行上半年撥備前利潤同比增長22.18%，體現了穩健經營實力。
天風證券銀行業首席分析師廖志明認為，部分銀行上半年業績高增，「主要源於資產負債結構優化帶來的凈息差大幅提升，以及資產規模的穩健擴張。」
中泰證券銀行業首席分析師戴志峰則指出，去年上半年，銀行業受負債端壓力息差總體處於低位、中收方面理財收入受到嚴監管影響，因此，基數原因預期營收2季度仍能保持同比高增。
而對於銀行上半年中間收入情況，「傳統中收業務預計繼續保持高速增長，銀行低風險偏好下對零售資產的追求進一步加大」；戴志峰分析，「創新業務大概率平穩，一是理財預計持續承壓，資管新規下凈值型產品發行難度加大，疊加收益率下行，理財產品發行數量同比持續下滑；二是，委貸、信託等非標資產收縮放緩，對中收有一定支撐；三是，今年以來保費收入保持高增長，預計銀行代銷業務上的收入有一定高增。」
資產規模增速較Q1有所放緩，不良率持平或略降
截至今年6月末，鄭州銀行總資產達到4797.53億元，比年初增長2.92%；吸收存款本金總額達到2715.95億元，比年初增長2.83%；發放貸款及墊款本金總額達到1775.57億元，比年初增長11.27%。在資產質量方面，鄭州銀行2019年6月末的不良貸款率為2.39%，比年初下降0.08個百分點。整體看在金融監管口徑變化後呈現出了穩定發展的態勢。
長沙銀行截至2019年6月末資產總額5781.06億元，較年初增幅9.77%；吸收存款3678.53億元，較年初增幅7.81%；貸款總額2348.49億元，較年初增幅14.89%。資產質量方面，截至2019年6月末，該行不良貸款余額30.36億元，不良貸款率1.29%，與年初持平，資產質量保持穩定。
公告顯示，截至今年6月末，江蘇銀行總資產為20470.10億元，較上年末增長6.29%，資產規模平穩增長；歸屬於上市公司普通股股東每股凈資產9.25元，同比增長4.05%。資產質量保持穩定，截至報告期末，不良貸款率1.39%，較期初持平；撥備覆蓋率217.57%，較期初上升13.73個百分點。
同省的兩大城商行，杭州銀行、寧波銀行資產質量表現優秀。具體來看：
截至2019年6月末，杭州銀行總資產9464.76億元，較年初增長2.76%；各項存款(不含應付利息)5,670.95億元，較年初增長6.44%；各項貸款(不含貸款應計利息)3,876.93億元，較年初增長10.62%；今年6月末，不良貸款率1.38%，較上年末下降0.07個百分點；撥備覆蓋率281.56%，較上年末提高25.56個百分點；撥貸比3.89%，較上年末提高0.18個百分點。
據業績快報顯示，截至2019年6月末，寧波銀行總資產達12054.96億元，比年初增長7.98%，各項貸款4518.23億元，比年初增長9.77%；各項存款7591.61億元，比年初增長17.39%，可以預計該增速將遠高於了同業，更高於自身2017年、2018年全年存款增速（分別為10.53%和14.41%），帶動負債增速走闊，而由於寧波銀行將資源大多投向非信貸資產端，貸款增速表現相對較緩。也因此，在資產質量指標上，寧波銀行撥備覆蓋率保持高水平、上半年撥覆率環比小幅提升1.82個百分點至522.5%；不良率0.78%環比持平，維持在2013年來的歷史低位。
可以看到，上述銀行的資產規模增速較往年同期有所放緩，鄭州銀行、江蘇銀行、杭州銀行資產規模增速較Q1略有下降。
華泰證券金融團隊在分析數家銀行中期快報時指出，受Q2市場風險偏好下降等影響，預計大中型銀行與部分區域性銀行的中期規模增速以及息差表現將有一定分化；同時，對上市銀行資產質量無需擔心。「上市銀行存量信用風險壓力小，授信政策穩健、預計中報資產質量穩中向好。」
中銀國際認為，考慮到半年末時點銀行核銷處置力度的加大，預計上市銀行整體不良率環比一季度下行1個基點至1.51%；不過，在整體經濟下行背景下，不良生成率仍然存在上行壓力。與此同時，今年二季度息差的下行壓力將逐步顯現；一方面，金融市場低利率對於信貸端的傳導將逐步體現，在企業融資需求較弱的環境下，銀行資產端優質資產缺乏，疊加結構性政策引導銀行降低實體融資成本，使得銀行資產端收益率將步入下行通道；另一方面，今年一季度的全面降准與中小銀行高息同業負債的置換是推動上市銀行息差改善的主要因素，但隨著二季度貨幣政策邊際收斂，整體負債端成本改善幅度降低。
從半年報披露預約時間表來看，銀行業將在8月中下旬迎來半年報披露高潮，其中江陰銀行、平安銀行、華夏銀行、長沙銀行將分別於8月2日、8月8日、8月13日、8月19日正式披露半年報，其餘上市銀行將在8月中下旬陸續披露；備受關注的五大國有銀行則將壓軸登場，農業銀行、交通銀行暫定於8月28日披露，建設銀行於8月29日披露，工商銀行、中國銀行則於半年報規定披露時間的最後一天，即8月31日披露。

⑦ 城市商業銀行的現狀問題

概述
全國現有城市商業銀行135家（截至2012年11月），2006年末，資本充足率為8 49%，不良貸款率為4.89%，資產總額為2，57萬億元，佔全國中資銀行(包括農信社)資產總額的6．74%。經過幾年的變遷和發展，上海、北京、南京、大連、杭州、寧波等城市商業銀行綜合實力發展迅速，並實現了跨區域發展，更有望在年內能成功上市。但仍有37家城市商業銀行目前處於風險狀態．其中有7家處於高風險狀態，一部分已資不抵債。據銀監會最新統計，截至2010年末，全國城市商業銀行存款規模達6.1萬億元，貸款規模達3.6萬億元，其中小企業貸款余額達到1.1萬億元，較年初增加44.4%。同時，城市商業銀行不斷加強風險管理水平，主要監管指標持續向好。截至2010年末，城市商業銀行不良貸款余額為325.6億元，較年初減少了51.3億元；不良貸款率0.9%，較年初下降0.4個百分點，撥備覆蓋率達到257.1%；平均資本充足率達到12.8%，流動性指標普遍較好，杠桿率處於安全可控范圍內。
城市商業銀行經營管理上存在的差距。相比國內其他商業銀行，城市商業銀行由於歷史、體制、環境等原因，在市場細分、產品開發、經營理念等經營策略方面還存在較大差距。
市場細分不夠
沒有形成較為鮮明的市場定位。一些商業銀行市場定位還只是流於形式，沒有形成自己穩定的客戶群體，對潛在的客戶也缺少研究．致使目前許多業務還處於粗放經營階段。
業務創新盲目
金融產品存在趨同現象。由於對市場缺乏科學的預測、詳細的成本與效益分析，業務創新具有盲目市場跟進色彩，新產品有的不能很好滿足客戶需求，有的由於無規模不能帶來效益，造成業務創新產品缺乏生命力。
經營理念落後
特色服務不突出。雖然目前各家市場商業銀行廣泛強調提高服務質量。但是服務的概念比較陝隘，有的只限於改進窗口服務、廳堂服務等，經營理念還比較落後，以客戶為中心的思想不能貫徹到產品、管理、服務、人員等各個方面。
信息技術落後
信息技術落後制約了產品開發和對客戶的服務水平。先進的信息技術是商業銀行有效實施經營管理策略的保障，絕大多數城市商業銀行由於資金實力不強、技術基礎薄弱等原因，對科技投入不夠，信息技術相對於其他商業銀行來講顯得落後。
銀行間合作不夠
合作的深度和廣度還需要加強。目前城市商業銀行每年舉行的一次論壇，主要目的還是溝通和交流，對彼此間的業務合作探索不夠，主要業務合作還只限於異地結算等方面，其他一些業務領域基本上還沒有涉及。
發展存在問題
自1995年第一家城市商業銀行成立至今，城市商業銀行已經歷了10多年的發展歷程，而城市商業銀行起步之初的發展戰略，現在回想起來很是耐人尋味——保支付、防擠兌、穩過渡。目前，這一戰略已經迅速轉變為「規范管理、穩健經營、加快發展」。
然而，城商行的底子畢竟太薄了。大發展的動力又更多地來自於加入WTO等外部環境的驅動，因此，當城商行吹響總攻號角時，還牢牢被三條繩索捆著：巨額不良資產、資本嚴重不足、單一城市制。
歷史包袱沉重
統計數據顯示，截至2004年6月底，城市商業銀行的不良貸款余額1049億元;不良貸款率為12.36%(一逾兩呆口徑)，比歷史最高點的34.32% 下降了近20個百分點。可以說，在當地政府的支持下，通過資產置換、增資擴股、利潤消化等方式，城市商業銀行的資產質量有了很大改善，歷史包袱有所緩解，但還遠不容樂觀。
首先，不良資產比例的下降在很大程度上歸功於資產規模的擴大，分母的「稀釋」效應不容忽視。數據顯示，按照 5級分類口徑，城市商業銀行的不良貸款比例2003年末為14.45%，2004年6月末為14.08%，下降了0.37個百分點；但同期的不良貸款余額卻由1164億元上升為1192億元。
不良貸款率=不良貸款余額/加權風險資產
國內商業銀行的加權風險資產主要是信貸資產。不良貸款率的下降有4種方式：①分母保持不變，分子即不良貸款余額減少；②分子保持不變，分母即信貸資產規模擴大；③分子——不良貸款余額有所增加，但分母即信貸資產規模卻以相對更快的速度增加；④分子減少，同時分母也在擴大。通常情況下，第四種情況是監管當局所要求和期望的。而銀行實際上多是第三種情況，為了實現不良貸款率的下降，在無法消化歷史不良資產的情況下，他們不得不採取擴大分母的方法，這就是所說的分母稀釋作用。
其次，城市商業銀行的資產質量狀況呈現出嚴重的兩極分化特徵。以2003年末的數據進行分析，最大兩家城市商業銀行的資產佔比為25%，平均不良貸款率僅為5.6%；60家經營狀況基本正常的銀行資產佔比為75%，平均不良貸款率為6.7%；35家較大風險類銀行資產佔比為14%，平均不良貸款率為23.41%；而17家高風險類銀行資產佔比為11%，平均不良貸款率為43.9%。可見，仍有相當一部分城市商業銀行的資產質量極度惡化，處於破產邊緣。
再次，城市商業銀行的不良資產呈現出明顯的「懸空性」特徵。所謂「懸空性」，是指這部分資產的債權債務關系已無法落實，收回的可能性微乎其微。也就是說，近2000億元不良資產中的大部分只能通過城商行自身消化或當地政府實施資產置換來解決。這無疑是對城市商業銀行盈利能力的巨大挑戰。
最後，絕大多數城市商業銀行並未實現5級分類下的充足撥備。如果嚴格按照 5級分類要求計提准備，很多城市商業銀行的經營狀況將因此而由盈利變為虧損，還有一部分城市商業銀行的經營狀況會雪上加霜。從某種程度上講，在監管當局嚴格對商業銀行的資本充足率、撥備覆蓋率等監管指標要求的情況下，不良資產的歷史包袱已成為城市商業銀行發展道路上的首要障礙。
造血功能缺失
作為有經營風險的特殊金融企業，具備一定的抗風險能力是商業銀行正常開業和順利運轉的前提。而國際上衡量一家商業銀行抗風險能力的主要指標就是資本充足率。因此，出於防範風險的考慮，各國金融監管當局均要求，本國商業銀行的資本充足率必須達到巴塞爾委員會規定的8%的最低標准。否則，將對其經營活動進行限制。
統計數據顯示，截至2003年末，中國城市商業銀行的平均資本充足率為6.36%，尚未達到8%的最低標准。而根據銀監會頒布的《商業銀行資本充足率管理辦法》的新規定，城市商業銀行的資本充足率將下降2～3個百分點，即下降至4%左右的水平。這還只是問題的一個方面。
從目前的情況來看，城市商業銀行補充資本金的渠道不外乎留存盈利和增資擴股。目前，盡管銀監會已經允許並支持商業銀行通過上市和發行次級債券來補充資本金，但在諸多條件的約束下，上市和發行次級債券對於城市商業銀行來講尚不太現實，至少對大多數城市商業銀行來說是這樣的。
此外，新的資本充足率管理辦法調高了商業銀行一些風險資產的風險權重，使得大多數風險資產的風險權重變為100%，並要求在此基礎上實現資本充足率達到 8%，從而對商業銀行的資本充足提出更高要求。按照2003年末的數據測算，要達到新規定的要求，城市商業銀行的資本缺口在500億元左右。而2003年全年，城市商業銀行實現的賬面利潤僅53億元。如果假定城市商業銀行風險資產的增長速度保持在20%，利潤增長速度保持在40%，要想將資本充足率從目前的4%提高至8%，至少需要19年左右的時間。顯然，僅靠留存盈利來補充資本金的道路是行不通的。
理論上講，增資擴股是一條便捷、迅速的資本補充方式。問題在於，目前相當一部分城市商業銀行的財務狀況令投資者望而卻步。歷年的數據顯示，全國112家城市商業銀行中，有近一半的城市商業銀行連年虧損，有10多家城市商業銀行的資本充足率為負數。
在上述情況下，如果沒有地方政府和監管當局的資金或政策支持，資本補充將成為相當一部分城市商業銀行無法逾越的屏障。而銀監會提出的「到2006年，各城市商業銀行資本充足率基本滿足8%的監管標准」，也因此成為不可能實現的任務。
經營區域受限
自城市商業銀行成立之初，其經營活動就被限制在所在城市。當然，從當時的經濟金融環境和防範風險的角度考慮，單一城市制的經營模式是必要的。
在成立城市商業銀行之前，大多數中心城市都擁有數十家城市信用社，而其中大多數都經營不善，面臨不良資產嚴重、管理混亂、風險失控等問題，處於破產邊緣。可以說，城市商業銀行是在一個爛攤子的基礎上建成的，其成立初期的任務在於防範和化解風險，而非規模和地域擴張。
但是近幾年來，單一城市制經營模式的負面效應日益顯現，並成為城市商業銀行進一步發展的障礙。
地域限制不利於城市商業銀行分散風險。
對於某個城市而言，往往是某幾個或某個產業或行業發展較好，可供開發且前景較好的項目也是有限的。如果一家銀行被限制在一個城市開展業務，其資金勢必集中到這些行業、產業和項目上，造成貸款的行業集中度、客戶集中度偏高，帶來巨大風險隱患。現在大多數城市商業銀行都面臨這一問題，但這一問題比較敏感，很難公開實例。
此外，現在的很多企業往往是跨地區，甚至於跨國開展經營活動，這就要求商業銀行能夠按照企業的地理布局為其提供存貸款和資金清算等服務。
當前，在缺乏全國統一的信用體系的情況下，銀行只能靠企業所在地的分支機構搜集企業的信用資料。比如，一家企業的總部在北京，生產基地分布在全國其它地方，如崑山，當該企業向北京的開戶銀行要求其為崑山的生產基地提供資金支持時，北京的銀行須通過其在崑山的分支機構進行實地調查，這比北京的銀行派人赴崑山調查的成本要少許多。但由於城市商業銀行不準在異地開設分支機構，從而造成城商行在異地信息獲取上處於劣勢地位，而長期信息不對稱會隱含較大的信用風險和道德風險。這是不少城商行當前的燃眉之急。
為了盡快解決這一問題，如果就可行性進行比較的話，允許城市商業銀行跨區域發展的可行性倒是更大一些。因為要想建立一個覆蓋全國主要大中城市的信用體系，將是一項浩大的工程，涉及面非常廣，前期投入非常大。
地域限制不利於城市商業銀行化解不良資產。
由於歷史原因，城市商業銀行追討的抵貸資產有很多是借款人在外地投資的資產或債權，且地域分布廣泛。城市商業銀行在異地沒有分支機構，對外地情況不熟悉，也給追討和管理這些資產帶來很高成本。一旦遇到地方保護或債務人阻撓，處置的難度就更大。對於那些處在外地且無法轉移的固定資產，通常只能採取低價拍賣或委託管理的方式，這往往會使城市商業銀行面臨巨大損失。
地域限制不利於城市商業銀行的業務發展和產品創新。
隨著地區經濟一體化和金融一體化的發展，資金的跨地區流動日益頻繁，客戶對銀行服務和產品的要求也日益多元化，尤其是需要商業銀行能夠跨區域為其提供金融服務。而不論是資金的流入還是流出，都需要一個結算通道。而這恰恰是城市商業銀行的軟肋。顯然，僅資金跨區流動，這就已經超出了城市商業銀行自身的能力，從而造成城市商業銀行大量客戶流失。這也是「很多企業在規模較小時與當地城市商業銀行的關系非常好，而一旦這些企業做大，實現跨地區經營，往往就會與城市商業銀行分道揚鑣」現象的最好解釋。
此外，受諸多條件的限制，城市商業銀行對產品創新往往感到力不從心。城市商業銀行由於網點限制，其開發銀行卡業務的成本無法分攤，只能自己承擔;對於同樣的開發成本，國有商業銀行能以數百倍乃至數千倍於城商行的網點回收投資。理由如下：
假如有兩家銀行A和B，現在兩家銀行均發行了銀行卡，假定發行成本均為50萬元，A銀行擁有100個網點，B銀行擁有1000個網點。也就是說：A銀行擁有100個可以獲利的渠道，那麼分攤到每個網點的發行成本為5000元。同理，分攤到B銀行每個網點的發行成本僅為500元。A銀行的每個網點最少需要獲利5000元，才能最終收回投資。而B銀行則只需要500元即可。成本效益比在此一目瞭然。
雖然現在所有銀行安裝的ATM機均可實現銀行卡跨行通用，從而使城市商業銀行發行的銀行卡在地域上得到拓展，但出於成本和方便的考慮，消費者當然還是願意選擇全國性商業銀行，尤其是四大國有銀行發行的銀行卡。這對異地無網點的城市商業銀行發行銀行卡，也起到了負面的阻礙作用。
地域限制也不利於創造公平競爭的金融環境。
入世以來，中國金融業的管製程度日益放鬆，中資銀行與外資銀行享受的待遇差距逐漸縮小。在此情況下，用「內外夾擊」來形容城市商業銀行的處境應當不為過。一方面，國有銀行和股份制商業銀行紛紛加大了對中心城市分支機構的傾斜力度；另一方面，外資銀行也在通過搶奪高端客戶等方式慢慢蠶食發達地區中心城市的市場。這就造成在單一城市從事經營活動的城市商業銀行，只能眼睜睜看著當地市場份額的喪失。
根據掌握的數據，發展較好的城市商業銀行在當地的市場份額大致在8%～10%左右。近幾年的數據顯示，城市商業銀行在當地市場份額達到8%～10%之後，就很難再有大的突破，這可能是各地金融市場份額的飽和點。而新的金融機構的進入，往往又會使原有商業銀行的市場份額出現不同程度的下降，卻又無法向外地開拓市場。顯然，這不利於創造公平競爭的金融環境。