建行涉農貸款工作

1. 建設銀行在鄉村振興方面有什麼業務

不同地區推行了不同的業務，情況如下：
強化連接，因地制宜出台金融支持方案
1.建設銀行三部門聯合召開「五聯」工作啟動會
2021年5月26日，建設銀行黨務工作部、鄉村振興金融部、戰略與政策協調部與湖南省分行在湖南長沙聯合召開「五聯」工作啟動會。
鄉村振興金融部和戰略與政策協調部對「五聯」工作高度重視，部門內成立專門工作組，此次結對合作大有天地，「五聯」各方在合作探索過程中相互促進，把社會實踐活動與踐行新金融行動有機結合起來，力爭多出模式、多出經驗、多出成果，著力打造標桿和典型，助力基層治理，服務國家戰略。
2.上海·「鄉村振興十條」
上海市分行結合上海市「十四五規劃」及「三園工程」的政策導向，以「裕農通」鄉村覆蓋開啟金融服務鄉村振興「三步走」，與市農業農村委簽署戰略合作協議，推出《建行上海市分行深化推進金融服務鄉村振興十條實施意見》，啟動「新金融百日行動」，創建「鄉村振興港灣」，致力將港灣打造成為村民的村務辦事大廳、金融服務大廳和民俗文化大廳，全面推動金融服務鄉村振興。
3.天津·鄉村振興金融服務「金九條」
天津市分行推出金融服務鄉村振興的9條「硬核」措施，加快推動天津市農業產業化高質量發展，引導各類資源要素向農業產業化領域流動。措施一經推出，即受到社會各界廣泛關注和好評，主流媒體紛紛報道，鄉村百姓連連點贊，被譽為助力鄉村振興的「金九條」。
4.四川·「農民工服務保障十六條」
四川省分行對標省委省政府制定出台的《加強農民工服務保障十六條措施》，以「金融 科技」為政府賦能，推出「農民工金融服務保障五項舉措」，即助力生活服務、助力就業創業、助力權益保護、助力家人關愛、助力營造社會風尚，並細化為十六條具體措施。2021年6月，為更好地落地十六條措施，分行與四川省農民工服務中心合作，將本行農民工服務出海至四川省農民工服務平台，建立涵蓋生活生產、就業創業、社保醫療等方面的農民工金融服務專區。


細化產品，創新涉農主體金融服務產品
1.創新「裕農快貸」
衛星遙感應用上線
2021年3月28日，「裕農快貸」衛星遙感應用在河北、雲南共5個地區成功試運營。該項目是國有大行首次將衛星遙感技術創新應用於鄉村振興金融領域，在「裕農快貸」中為農戶增加了基於衛星遙感技術的增信應用，金融科技在「衛星 農業 金融」領域實現新突破，農戶貸款難的問題找到可行突破口。
評分卡農險模型上線
建設銀行積極與中國銀行保險信息技術管理有限公司開展合作，研究分析全國農戶種植、養殖等保險數據。通過接入農險數據用於農戶風險畫像和精準授信等業務場景，提高對不同主體類型、經營類型的農戶精細化經營和風險防範能力。「裕農快貸」信用版農險提額功能已於2021年5月28日成功上線。通過引入農險特色數據，提升對農險客戶風險評價的精準性。
貸後管理系統上線
建設銀行強化金融科技賦能與涉農大數據應用，綜合運用監測預警、額度控制、到逾期催收、可視化風控平台等貸後管理工具，持續跟蹤借款人的信用情況、貸款資金支用行為、貸款資金用途，有效防控欺詐、洗錢等風險，保障「裕農快貸」資產質量，促進業務持續健康發展。
2.便利農村日常支付
「裕農通」信用卡惠農民
建設銀行推出龍卡「裕農通」信用卡，憑借該卡特有的金融、科技和服務優勢賦能鄉村、惠農助農。為更好地賦能鄉村振興，服務鄉村縣域客戶，2021年以來，「裕農通」信用卡權益在原有惠農權益基礎上，新增免費農技指導咨詢和農產品物流優惠兩項惠農權益。此外，「裕農通」信用卡持續免除主附卡年費、簡訊服務費及本行取現手續費等三項費用，並疊加地方性「裕農通」特色優惠，打造多元化的「裕農通」特色服務模式。
「禹道·惠農」現金管理進鄉村
建設銀行聚焦基層政府資金管理、農村土地產權制度改革及農村供應鏈生態布局等領域中的痛點堵點，積極探索、主動出擊，創新推動金融服務下沉，圍繞提升支付結算、流動性管理、信息報告、資金監管服務便利度及適配性，探索打造建設銀行「禹道·惠農」現金管理綜合解決方案，著力在金融創新賦能鄉村振興上趟出新路。
3.保障農業生產經營
大宗商品套期保值助力農業現代化
黑龍江省分行將金融市場大宗商品套保業務融入家庭農場和農民合作社客戶綜合金融服務方案，幫助防範國內外大宗商品市場劇烈波動，實現穩健經營，助力培育壯大家庭農場和農民合作社。2021年以來，分行以服務縣域農產品客戶為出發點，致力於通過建設銀行大宗商品套保業務普及度及市場影響力的不斷提升，為農業經營主體提供更為全面的客戶綜合服務方案，助力黑龍江省農業更好更快發展。
首單生豬「保險 期貨 銀行」落地
建信期貨與陝西省漢中分行攜手中國人保財險漢中分公司，成功落地首單生豬「保險 期貨 銀行」模式。此次落地生豬「保險 期貨 銀行」模式，不僅是陝西省首單生豬價格保險，而且將其創新引入銀行對於生豬養殖戶的信貸管理中，既減少了市場價格波動給小型生豬養殖企業帶來的影響，也提升了其經營性融資的能力。
4.助力農民財富管理
「鄉村振興」主題理財產品
2021年4月，建設銀行在河北推出「鄉村振興」主題理財產品，縣域鄉鎮農戶購買佔比達6成，將主流的資管產品下沉到鄉間村頭，使廣大農民享受資管服務和產品收益，有助於培養鄉村居民理財意識，是建設銀行服務鄉村振興戰略的成功探索。
鄉村居民負擔得起的保險
建信人壽通過「裕農通」APP面向鄉鎮、農村人群推出「愛心保」抗疫保險產品。農戶以最低20元保費即可獲得涵蓋新冠肺炎在內的意外傷害與意外醫療保險；同時，針對回鄉返程的保障需求，建信人壽推出「吉祥三保」多個出行保障計劃，組合靈活、低格優惠。為做好「健康鄉村」行動，為農戶提供切實保障。


依託科技，搭建農村綜合服務平台
1.數字化孕育鄉村基層治理新生態
建設銀行積極打造數字化鄉村基層治理服務新生態，進一步推進智慧政務服務重心下沉，打通服務國家及省市縣鄉村六級政府體系「最後一公里」，構建基層政府G端連接發展新格局。一是以「五中全會」精神引領新金融行動，助力城鄉內循環發展暢通。二是貫徹數字化經營理念，建設農村三資監管、產權交易和智慧村務新平台。三是圍繞社保資金流轉、退役軍人創業及政務平台融合，加速鄉村社保綜合服務創新。
2.數字信用分賦能鄉村治理
建設銀行探索信用體系建設新模式，在蘇州打造永聯信用體系建設解決方案。整體方案以社會信用與金融信用相結合，共同構建永聯村數字信用評分「永聯分」。一方面，針對社會信用評價如人房管理、家庭文明積分等本地特色數據研發信用分，讓信用分催生「文明風」；另一方面，針對金融信用評價引入行內信用數據產品「龍信商」評分，綜合衡量村民金融信用水平，提供切實的信用生活服務優惠。三色「信用碼」可支持多渠道快捷顯示與查詢，帶動鄉村治理和居民信用生活升級，以信用賦能數字鄉村建設。
3.「裕農通——鄉情圈」 豐富鄉村社交生活
建設銀行傾情打造「裕農通—鄉情圈」鄉村社交生活服務。無論是常住家鄉的村民，還是外出打拚的遊子，散落在天南地北的村民都可以加入「我的村」，彼此分享家鄉趣事，找到兒時玩伴，關愛留守老人與兒童，讓親情鄉愁情有所託。同時，「鄉情圈」里還有專家工作室，可獲得農技專家、回鄉創業者、致富帶頭人、鄉村教師的專業指導。打開「鄉情圈」村務百寶箱，開啟數字化村務管理新模式，讓政策傳達更便捷、村務信息更透明、投票選舉更輕松。2021年2月上線試運行以來，已加入村民6萬人。
4.「建行雲」呵護鄉村振興
在助力鄉村振興戰略中，有一片滿載希望的雲——「建行雲」。它是建設銀行使用業界領先的雲計算技術打造的。雲資源、服務支持、安全防護和穩定運行是它對鄉村振興最溫情的呵護。在這片「雲」上，承載了「裕農通」、鄉村振興服務、農村集體三資監管、農村土地承包經營權流轉、陽光村務、農村產權交易、美麗鄉村等7個業務領域的12個項目，服務對象覆蓋各級各地政府機構、村委會、經濟合作社、涉農企業和村民等。


廣泛合作，與社會各界共同建設美麗鄉村
1.直通車·建設銀行信貸直通車多地首單落地
2021年5月13日，農業農村部印發《農業農村部辦公廳關於開展新型農業經營主體信貸直通車活動的通知》。信貸直通車是運用新型農業經營主體信息直報系統，獲取合作社和家庭農場兩類經營主體的融資需求，通過全國農業信貸擔保體系的擔保服務，銀行為經營主體發放貸款，打造「經營主體直報需求、農擔公司提供擔保、銀行信貸支持」的直通車模式。截至目前，建設銀行直通車活動已在北京、河北、浙江、廣東、四川等地實現轄內首單落地。
2.北大荒農墾集團·達成戰略合作協議
2021年3月31日，建設銀行與北大荒農墾集團有限公司舉行戰略合作協議雲簽約儀式。總行副行長王浩、北大荒集團總經理楊寶龍出席簽約儀式。
北大荒集團是中國耕地規模最大、現代化程度最高、綜合生產能力最強的國家重要商品糧基地和糧食戰略後備基地。經國務院同意，界定為「主業處於關系國家安全、國民經濟命脈的重要行業和關鍵領域，主要承擔重大專項任務的商業類國有企業」。
雙方將夯實業務合作基礎，推動在構建現代農業產業體系、支持糧食安全生產、農業數字化建設等領域合作，不斷深化戰略合作關系，形成合力共同服務鄉村振興戰略，助推三農高質量發展。
3.內蒙古自治區農牧廳·內蒙古區分行簽署戰略合作協議
2021年4月30日，內蒙古區分行與自治區農牧廳簽署金融服務鄉村振興戰略合作協議。目前，已在全區18個旗縣上線土地流轉平台，通過以點帶面，全力支持自治區「數字農牧」平台建設，將金融活水精準滴灌到農村牧區，助力自治區實現鄉村振興。
內蒙古自治區農牧廳對建設銀行提供的土地經營權流轉平台、農村產權交易服務平台和三資平台給予了充分認可，並表示建設銀行既有科研實力，也有經濟實力，具備一定的實踐經驗，為全區「三農三牧」工作插上金融的翅膀奠定了堅實基礎。希望建設銀行積極參與搭建「數字農牧」平台，為全區農牧業信息化建設貢獻建行智慧。
4.貴陽農投集團·打造「貴農模式」
貴州省分行運用新金融理念，助力貴陽農投集團解決了農產品從土地到餐桌「最後一公里」的痛點難點問題，從蔬菜基地建設到物流園運營再到家家戶戶的菜籃子，打造「一頭連著田間地頭的農民，一頭連著千家萬戶的市民」的「貴農模式」 得到了政府、企業、市民、農戶的贊譽。
5.「善融商務」·開設特色產品館
建設銀行探索實踐「鄉村振興 電子商務」新模式，推廣聯合「興鄉助農」模式。
建設銀行與黨政軍機構、工商聯、證監會、央企、高校、地方國企、社會組織等外部機構通力合作，打造央企扶貧館，把央企定點扶貧地區的小商品和農產品銷售搬到線上，截至2021年5月，「善融商務」個人商城聯合扶貧興農當年交易額已超過4000萬元。
建設銀行攜手中國婦女發展基金會開設「善融商務木蘭館」，踐行「公益 互聯網」理念，創新開展愛心購物捐贈活動，客戶每購買一件愛心公益商品，訂單金額的3%將捐贈給中國婦女發展基金會「@她創業計劃」，進一步加大對創業女性的幫扶支持。

2. 銀行第二季度工作總結

銀行第二季度工作總結範文

年初以來，我行堅持以業務經營為中心，以支持農民和農村中小企業發展為主要對象，不斷完善各項規章制度，強化內部經營管理，狠抓規章制度的貫徹落實，努力從源頭上防範和化解金融風險，確保各項業務活動的健康、穩健、安全運行，取得了顯著的內部效益和社會效益，為把庄河建成北黃海地區現代化生態型中心城市做出了積極的貢獻。

一、基本情況

(一)貸款情況

截至今年三月末，我行各項貸款余額為55,369萬元，比年初增加36,129萬元，增加187.78%。其中：農戶貸款30,572萬元,佔55.22%。農村工商業短期保證貸款14,689萬元，佔26.53%。農村工商業短期抵押質押X款8,058萬元，佔14.55%。農村中長期保證貸款500萬元，佔0.90%。農村中長期抵押貸款1,550萬元，佔2.80%。

1至3月累計發放貸款63,573萬元，累收回貸款27,444萬元。到期貸款回收率100%。收回貸款利息收入2,887萬元，貸款收息率100%。

(二)存款情況

三月末，各項存款余額50,923萬元，比年初增加24,604萬元,增加93.48%。其中,儲蓄存款余額23,476萬元，比年初增加11,098萬元,增加47.27%。對公存款余額為26,130萬元，比年初增加12,189萬元,增加87.43%。通知存款1,317萬元，比年初增加100%。

(三)財務情況

三月末,我行實現各項業務收入為2,981萬元，其中：貸款利息收入2,887萬元，金融機構往來利息收入94萬元。各項業務支出2,169萬元，稅前利潤總額1,083萬元，稅後凈利潤812萬元。

(四)監管指標情況

第一、資產負債狀況。一是資產總額為69,974萬元，其中：流動資產62,342萬元(現金及銀行存款554萬元，存放中央銀行款項6,735萬元、存放同業款項2,340萬元、短期貸款52,703萬元、其他應收款12萬元);長期資產 7,508萬元(其中：中長期貸款2,663萬元、長期投資3,000萬元、在建工程2,217萬元、固定資產凈值179萬元、貸款呆賬准備554萬元〈減項〉);遞延資產124萬元。二是負債及所有者權益總額為69,974萬元，其中：流動負債57,778萬元(短期對公存款26,131萬元，短期儲蓄存款24,557萬元，同業存放款項6,000萬元、應解匯款2萬元、應付賬款165萬元、其他應付款754萬元、應繳稅金170萬元);長期負債236萬元(主要是定期三年以上的儲蓄存款236萬元)。三是所有者權益總額為11,961萬元，其中:股本金11,000萬元;盈餘公積82萬元、一般准備60萬元、未分配利潤819萬元;本年稅前利潤1,083萬元。

第二、資本構成情況。一是所有者權益為11,961萬元。其中：實收資本11,000萬元，盈餘公積82萬元，一般准備60萬元，未分配利潤819萬元。二是表內加權風險資產57, 814萬元。三是資本充足率為21.64≥8%行業監管標准。四是核心資本充足率為20.69% ≥4%行業監管標准。

第三、信用風險情況一是不良貸款率、不良資產比率均為零。二是3月末貸款呆賬准備554萬元。貸款損失准備充足率、資產損失准備充足率、撥備覆蓋率均≥100%，控制在行業監管規定的標准范圍之內。

第四、流動性風險情況。一是流動性比率107.90% (流動資產/流動負債)。二是存放中央銀行款項6,735萬元,其中:存款准備金 (執行11.5%的存款准備金率)5,856萬元，存款備付金879萬元，存款撥備率13.23%。三是貸存款比率(不含資本金)108.73%，含資本金貸存比率為89.42%。

第五、盈利性情況。一是資產利潤率 1.54% ≥0.6%行業監管標准。二是資本利潤率 9.85%，行業標准不低於11% ，由於我行成立時間短，貸款規模小，貸款利息收入少，所以資本利潤率低於同行業水平。三是利潤成本率49.93%≥45%行業監管標准

二、主要工作措施

(一)積極發放貸款，全力支持「三農」經濟發展。

我行堅持以服務「三農」為己任，堅持服務三農、服務中小企業、服務百姓創業的經營方向，以高效、快捷、便利的服務方式，為農業、農民和農村經濟組織的發展注入了5個多億的信貸資金，為促進地區經濟發展做出了積極的貢獻。

第一、堅持以效益為中心，以服務三農為導向，全力做好貸款發放工作。年初以來，我行在確立經營目標和經營方針的基礎上，組織信貸部門認真做好貸款的營銷工作，確保信貸經營指標的完成。主要做法：一是充分發揮我行貸款審批時間短、貸款方式靈活、辦事便捷的辦事方式，不斷擴大我行在社會上的影響力，營造良好的環境。二是在業務發展上注重自身的優勢，以重點盈利業務為中心，重點發放企業貸款和個體經營貸款;以安全、穩定業務為基礎，發放房地產抵押貸款;以服務三農為方向，積極探索農業生產項目的貸款;開辟信貸業務新領域，發放汽車消費貸款。三是加強同擔保公司積極合作，擴大業務經營領域。我行成立時間短，缺乏客戶的積累和客戶對我行的認知度，通過擔保公司的媒介作用，促進了我行信貸業務的發展。1至3月累計發放貸款63,573萬元，累收回貸款27,444萬元。到期貸款回收率100%。收回貸款利息收入2,887萬元，貸款收息率100%,超額完成計劃指標。

第二、努力防範和化解信貸風險，確保信貸資產安全。快速推動信貸業務的發展是我們的重要工作，確保信貸資產安全運行是前提，是我行賴以生存的基石。為此，我們從貸款受理開始到貸款發放，嚴格按照信貸管理規定執行，按信貸業務操作規程發放貸款。對信貸業務進行實地調查，堅持雙人調查，超百萬的貸款項目，行主要領導親臨一線，搞好貸款選項，搞好資產評估。對擔保公司提供擔保的貸款，如果在生產經營上存在不安全因素，我行也不予受理，有效地保證了信貸資產質量，實現了到期貸款回收率和收息率均達到100%。

第三、堅持我行市場定位和經營方向，積極支持三農經濟的發展。我行1至3月共發放貸款63,573萬元，全部用於支持地方經濟發展的需要，為企業經營和農民融資起到了較好的作用。涉農貸款快速向農村各鄉鎮推進，在機構網點少，信貸人員不足的情況下，克服各種困難，業務發展到我市20多個鄉鎮街道，覆蓋鄉鎮面達77%。業務范圍涉及農業種養業、林業、設施農業、旅遊觀光農業、水產業、製造業、商業服務業等領域。不斷創新服務方式，不斷完善抵押擔保方式，採取最高額抵押循環貸款、擔保公司擔保、企業聯保、機械設備抵押、權利抵押等方式，使不同產業都能得到信貸支持。以靈活、便捷的小額貸款扶持農戶發展，積極扶持農業產業化龍頭企業做強做大，實現銀企雙贏。

(二)調動一切因素，大力組織存款。

為更好支持地區經濟發展，不斷壯大我行經營勢力，全面實現三年經營目標，我們始終堅持「存款立行、貸款興行」的經營理念，使存款業務不斷增加。

開展存款競賽活動。新年伊始，我行制定了《庄河匯通村鎮銀行2017年度存款考核辦法》和儲蓄存款小段競2017年三月末賽活動。通過競賽活動掀起組織存款工作的新高潮，形成千斤重擔人人挑，人人肩上有指標的新局面，並取得了顯著的效果。三月末，各項存款余額為50,923萬元，比年初增加24,604萬元，比年初增加62.18%。

2、提高優質服務水平，加大攻關力度。一是通過各種方式教育職工通過專業服務質量去吸引客戶。二是主要領導和專業部門率先垂範，走出庄河引進外地低成本資金累計金額近1億多元。公存款的增加，不僅降低營業資金成本，而且壯大了我行的信貸資金力量。

3、開辦通知存款業務，中間業務實現零的突破。

一是在存款工作中，我行在搞好傳統業務的同時，以市場需求為導向，以開拓資源為目標，認真研究並制定了《庄河匯通村鎮銀行人民幣通知存款管理辦法》，並於3月20日，開辦了七天通知存款業務，到3月30日，通知存款余額已達1,317萬元。二是我們積極推進以代收代付為主要內容的中間業務，與庄河自來水公司建立了良好的合作關系，並於4月份開始辦理了代收水費業務。

通過增加業務品種，創新服務功能，不僅有效地拓展了我行業務的輻射觸角，開掘了新的存款資源，帶來了新的效益增長點，而且產生了良好的社會效應，深受社會各界的好評。

(三)加強會計基礎工作，提高會計核算質量

一是認真測算財務收支狀況，編制2017年財務收支等方面的財務計劃。二是加強會計輔導工作，提高會計核算水平。在會計輔導工作上，根據輔導人員不足的實際，採取集中輔導、現場輔導、個別溝通的方式進行輔導。通過會計輔導工作，督促並規范了會計財務結算操作規程，防範了操作風險，對保障會計核算的正常運行起到了積極的作用。三是對全行固定資產和低值易耗品進行了核查登記，健全了固定資產和低值易耗品台賬。四是改進核心系統的操作，使之適合我行業務特點。為了使現在應用的.核心系統逐步適應我行業務發展的需要，1至3月我行多次與大連銀行科技部溝通，提出了10餘項特殊業務改進意見，得到了大連銀行科技部的大力支持，已經逐項得到落實。五是開通大小額支付系統，解決結算不暢通的問題。從2017年三月份起，我行為了解決結算不暢通的問題，把大小額支付系統上線做為一項重要工作去抓。經過艱苦的努力，人民銀行總行批准我行以間接方式加入支付系統。今年3月26日與興業銀行的專線連通。經我行與興業銀行大連分行進行系統技術測試，於三月10日正式開通大小額支付系統。大小額支付系統的順利開通，不僅解決了我行建行以來全國聯行結算不暢的問題，而且提升了我行在金融系統和社會各界的知名度，同時對於加速資金周轉起到十分重要的作用。

(四)抓好規章制度的貫徹落實，促進各項工作走上規范化

在繼續不斷完善規章制度的同時，我行注重狠抓規章制度的落實，抓好規范化管理，使各項工作都有規可循，有章可依，逐步實現規范化。在原有的84條規章制度的基礎之上，我行根據上級部門要求和本行的實際情況增加了相關規章制度，主要有：一是按照銀監局的要求,根據貸款新規的規定全面修改了貸款管理辦法。3月13日出台了《庄河匯通村鎮銀行個人信貸業務操作基本流程(試行)》、《庄河匯通村鎮銀行法人客戶信貸業務操作基本流程(試行)》、《庄河匯通村鎮銀行固定資產貸款管理實施細則(試行)》、《庄河匯通村鎮銀行項目融資業務管理實施細則(試行)》、《庄河匯通村鎮銀行個人貸款管理實施細則(試行)》5個信貸管理辦法。二是為規范我行從業人員職業操守，提高從業人員職業道德和業務素質，維護銀行業信譽，我們制定了《庄河匯通村鎮銀行從業人員職業操守規范》，具體規定了一般從業人員應當遵守的職業操守9條和董(理)事、監事和高級管理人員還應當遵守的職業操守5條。三是是為進一步提高我行內控和案防制度執行力，扎實推進案防工作有效開展，促進各項業務活動安全穩健運行，制定了《庄河匯通村鎮銀行開展內控和案防制度執行年活動實施方案》。

(五)抓好職工培訓工作，迅速提高職工素質。

為適應我行業務經營發展的需要，迅速提高員工的綜合素質，更好應對市場經濟的挑戰，打造一支高素質、專業化的員工隊伍,先後舉辦了3期新職工強化培訓班。通過強化培訓，使新職工基本上了解和掌握涉及金融法律法規知識、業務知識、業務技能等方面的知識。使培訓真正收到實效，達到預期目的，收到了預期效果。

(六)做好案件防控工作，防範和化解金融風險。

1、開展案件風險排查，使業務經營合規合法。根據大連銀監局的要求，三月末我行組織有關人員認真開展了案件風險排查工作。在排查中，對1至3月的會計財務業務進行了檢查。共檢查業務總筆數14,356筆，金額40,025萬元。其中：檢查票據11,254筆，金額9,037萬元;大額存款2,145筆，金額18,462萬元;銀企對賬312筆，金額18,197萬元。

從排查的結果看，未發現違章、違規、違紀、違法現象。通過排查案件風險工作,進一步提高了廣大員工的政治、業務素質、道德素養和遵紀守法、防範案件發生的自覺性。

2、進一步完善案件防控實施方案。根據大連銀監局的要求，結合本行的實際，制定了《庄河匯通村鎮銀行開展內控和案防制度執行年活動實施方案》，明確開展活動的目的與意義、指導思想、工作目標、基本原則、時間安排及推動方式。通過開展活動，切實解決一些在案防工作中存在的政策傳導不及時、理解不深不透、貫徹措施不具體、執行力逐級衰減、被動或應付式執行以及有章不循、違規操作、情面大於制度等突出問題，進一步提高內控和案防制度執行力，扎實推進銀行業案防工作有效開展，促進銀行業安全穩健運行。

(七)加強文秘管理，提高文秘管理水平。

根據《庄河匯通村鎮銀行公文處理辦法》、《庄河匯通村鎮銀行文書檔案整理暫行辦法》等6個涉及文秘工作的制度，加強規範文秘工作。據統計，1至3月共收文270件，都按規定程序進行簽收、登記、催辦。1至3月共發文103件，嚴格按照規定程序進行辦理。在公文處理過程中，堅持實事求是、精簡、高效的原則，做到及時、准確、規范、安全。

(八)加大宣傳力度，樹立社會新形象。

針對我行成立晚、規模小、輻射半徑窄、社會知名度低的自身實際，從年初以來，我行持續以懸掛橫幅、張貼標語、電視拜年、電台廣告、出動宣傳車等多種宣傳形式，大力開展 「庄河匯通村鎮銀行是城鄉百姓的銀行、是中小企業的銀行」的主題宣傳，全面地宣傳了我行的業務經營狀況，使我行的知名度有了進一步的提高，得到了有關部門和社會各界的高度關注。

3. 普惠型涉農貸款是什麼意思

普惠型涉農貸款指縣域金融機構發放的，支持農業生產、農村建設和農民生產生活的貸款。縣域金融機構涉農貸款增量獎勵工作遵循政府引導、市場運作、風險可控、管理到位的基本原則。政府引導，財政部門建立獎勵機制，發揮財政資金的杠桿作用，引導和激勵縣域金融機構加大涉農信貸投放，支持農業發展。市場運作，涉農貸款發放工作遵循市場規律，金融機構自主決策，自擔風險。
在涉農貸款的分類上，按照城鄉地域將涉農貸款分為農村貸款和城市涉農貸款；按照用途，將涉農貸款劃分為農林牧漁業貸款、農用物資和農副產品流通貸款、農村基礎設施建設貸款、農產品加工貸款、農業生產資料製造貸款、農田基本建設貸款、農業科技貸款等；按照受貸主體將涉農貸款分為農戶貸款、農村企業和各類組織涉農貸款、城市企業和城市各類組織涉農貸款。
拓展資料：
一、農村企業及各類組織貸款。
本條所稱農戶貸款，是指金融企業發放給農戶的所有貸款。農戶貸款的判定應以貸款發放時的承貸主體是否屬於農戶為准。農戶，是指長期（一年以上）居住在鄉鎮（不包括城關鎮）行政管理區域內的住戶，還包括長期居住在城關鎮所轄行政村范圍內的住戶和戶口不在本地而在本地居住一年以上的住戶，國有農場的職工和農村個體工商戶。位於鄉鎮（不包括城關鎮）行政管理區域內和在城關鎮所轄行政村范圍內的國有經濟的機關、團攜衡體、學校、企事業單位的集體戶；有本地戶口，但舉家外出謀生一年以上的住戶，無論是否保留承包耕地均不屬辯搭做於農戶。農戶以戶為統計單位，既可以從事農業生產經營，也可以從事非農業生產經營。
二、城市企業及各類組織涉農貸款。 填報機構發放給注冊地位於城市區域的企業及各類組織從事農、林、牧、漁業活動以及支持農業和農村發展的貸款。包括城市企業貸款和城市各類組織支農貸款。
三、鑒於農村、農業、農民屬於不同的分類標准，制度將涉農貸款分別按照城鄉地域、用途、受貸主體進行分類統計，從不同側面反映金融業對農村、農業、農民的貸款支持力度。在對農村貸款的統計上，分別統計了農戶貸款、農村企業貸款和農村各類組織貸款。在對農業貸款的統計設計上，不僅統計傳統的農業、林業、畜牧業和漁業貸款，還統計了農林牧漁服務業貸款。在對農戶貸款的統計上，不僅統計了農戶生產經營貸款，還統計了農戶消費貸款。從地域上考慮枝御，除了統計農村貸款，考慮到城市也有用於農業和農村發展的貸款，因此增加了對城市涉農貸款的統計。

4. 銀監會涉農貸款兩個不低於的文件是什麼

銀監會涉貸款兩個不低於的文件為《關於進一步做好小微企業金融服務工作的指導意見》。

根據《關於進一步做好小微企業金融服務工作的指導意見》第三條 銀行業金融機構應根據自身的市場定位和發展戰略，在風險可控的前提下，切實加大對小微企業的信貸資源投入和考核力度，力爭實現「兩個不低於」目標，即：小微企業貸款增速不低於各項貸款平均增速，增量不低於上年同期。

各銀監局應對轄內小微企業貸款增長情況（含法人銀行業金融機構、分支機構和總行營業部）實行按月監測、按季考核，並針對轄內銀行業金融機構細化考核要求，確保全轄實現「兩個不低於」目標。

(4)建行涉農貸款工作擴展閱讀：

《關於進一步做好小微企業金融服務工作的指導意見》第五條 繼續強化對小微企業金融服務的正向激勵。各銀行業金融機構必須在全年實現「兩個不低於」目標、且當年全行小微企業申貸獲得率不低於上年水平的前提下；

下一年度才能享受《關於支持商業銀行進一步改進小企業金融服務的通知》、《關於支持商業銀行進一步改進小型微型企業金融服務的補充通知》、《關於深化小微企業金融服務的意見》等文件規定的優惠政策。

各銀監局要在銀行業金融機構的市場准入、風險資產權重、存貸比考核等方面進一步落實差異化監管政策和正向激勵措施

5. 什麼是普惠性涉農貸款

指縣域金融機構發放的，支持農業生產、農村建設和農民生產生活的貸款。

縣域金融機構涉農貸款增量獎勵工作遵循政府引導、市場運作、風險可控、管理到位的基本原則。

政府引導，財政部門建立獎勵機制，發揮財政資金的杠桿作用，引導和激勵縣域金融機構加大涉農信貸投放，支持農業發展。市場運作，涉農貸款發放工作遵循市場規律，金融機構自主決策，自擔風險。

風險可控，縣域金融機構在增加涉農貸款投放的同時，應當加強風險管理，降低不良貸款率，有效控制風險。管理到位，財政部門規范獎勵資金的預決算管理，嚴格審核，及時撥付，加強監督檢查，保證資金安全和政策實施效果。

(5)建行涉農貸款工作擴展閱讀

鑒於農村、農業、農民屬於不同的分類標准，制度將涉農貸款分別按照城鄉地域、用途、受貸主體進行分類統計，從不同側面反映金融業對農村、農業、農民的貸款支持力度。在對農村貸款的統計上，分別統計了農戶貸款、農村企業貸款和農村各類組織貸款。

在對農業貸款的統計設計上，不僅統計傳統的農業、林業、畜牧業和漁業貸款，還統計了農林牧漁服務業貸款。在對農戶貸款的統計上，不僅統計了農戶生產經營貸款，還統計了農戶消費貸款。從地域上考慮，除了統計農村貸款，考慮到城市也有用於農業和農村發展的貸款，因此增加了對城市涉農貸款的統計。

6. 守正出奇，建行憑什麼

守正出奇，指恪守正義，出奇制勝。用此詞來形容中國建設銀行（下稱「建行」）2021年上半年的表現或許恰如其分。

上半年，建行在踐行大行擔當與經濟效益義利兼顧方面再邁上新台階。一方面，作為四大行中首家普惠金融貸款余額過萬億的銀行，建行普惠金融持續領航市場。6月末，建行普惠金融貸款余額1.71萬億元，較上年末增加2883.82億元；

另一方面， 面對復雜的經營環境和激烈的市場競爭，上半年建行取得了良好的經營業績，凈利潤重回兩位數增長。報告期內該行凈利潤1541.06億元，較上年同期增長10.92%。在此背景下，建行資產質量不斷夯實，不良率1.53%，較上年末下降0.03個百分點。

王江行長在發布會上表示：「下一步建設銀行將繼續堅持穩中求進的工作總基調，踐行新金融理念，縱深推進『三大戰略』，持續推進常態化的數字化經營，加大大財富管理體系建設，著力提升集團綜合金融服務能力，積極履行 社會 責任，在服務經濟 社會 中、發展中實現自身的高質量發展。」

普惠金融貸款余額增加2884億元

穩坐六大行「第一把交椅」！

作為經濟血脈，助力鄉村振興是金融天職，強化普惠金融擔當是「十四五」乃至更長時期金融機構的重要課題。銀行如何利用自身優勢更有效地履行 社會 責任和擔當？建行已然找到了一套「獨家秘籍」，如今收效漸顯。

2018年，建行提出並實施了住房租賃、普惠金融、金融 科技 領域的「三大戰略」，通過大力推進金融 科技 戰略，助力開啟第二發展曲線。如今棋至中盤，建行所公布的「成績單」中新金融勢能不斷釋放。尤其是普惠金融領域，再譜新篇。

中報數據顯示，建行住房租賃戰略穩步推進。截至2021年6月，建行住房租賃綜合服務平台覆蓋全國96%的地級及以上行政區，為1.4萬家企業、3700萬個人房東和租客提供陽光透明的交易平台，累計完成房源核驗超過1000萬套，合同備案600多萬筆，為政府提供市場監管的有效工具。

更為重要的是，以人民為中心的新金融行動，讓建行在服務國家的建設和人民的美好生活中積累了更廣闊的客戶基礎。在普惠金融方面，截至6月末，建行累計投放貸款超過4.7萬億元，惠及客戶超過210萬戶；建行普惠金融貸款余額1.71萬億元，較上年末增加2883.82億元，位列國有大行第一；普惠金融貸款客戶180.18萬戶，較上年末新增10.63萬戶；「建行惠懂你」訪問量超1.3億次，下載量超過1700萬次，認證企業超556萬戶，授信客戶突破100萬戶，授信金額超過7000億元。

此外，建行超1.4萬個網點、1.8萬普惠專員，也為開展普惠金融服務、持續推動經營下沉，提供了渠道優勢。據了解，累計組建普惠金融（小企業）服務中心及小企業中心250多家，掛牌普惠金融特色網點1900多個，實現在線高效化快觸達和線下有溫情有品質的銜接。持續完善「小微快貸」「個人經營快貸」「裕農快貸」和「交易快貸」等新模式系列產品，構建豐富的普惠金融產品體系。

凈利重回兩位數增長，

不良貸款率降至1.53%

服務 社會 的銀行賺錢嗎？業界時不時便會產生這類質疑的聲音，建行董事長田國曾言：「棋至中盤，我們欣喜地看到新金融實踐孕育了新的商業模式。未來金融的發展路徑應是義利兼顧、以人為本的，一切痛點皆是機遇。」

今年上半年，建行依舊用實際行動顛覆大家對傳統銀行的直觀認識，在新金融實踐的過程之中實現高質量發展。

從半年報可以看出，上半年建行的業績良好，重回兩位數的增長，特別是第二季度的盈利增幅較大。具體來看，上半年建行資產總額29.83萬億元，較上年末增加1.70萬億元，增幅6.05%；建設銀行實現營業收入4163.32億元，較上年同期增長7.00%；實現稅前利潤1844.63億元，較上年同期增長9.30%；凈利潤1541.06億元，較上年同期增長10.92%。

行穩方能致遠，對於經營風險的銀行業來說，資產質量是商業銀行的「生命線」。

此次建行交出的這份成績單顯示，該行在增「量」的同時，保持良好的資產質量。截至報告期末，建行資本充足率16.58%，一級資本充足率13.80%，核心一級資本充足率13.23%，分別較上年末下降0.48個百分點、0.42個百分點、0.39個百分點；不良貸款率1.53%，較上年末下降0.03個百分點。根據實質風險判斷計提貸款和墊款損失准備，減值損失總額1085.12億元，較上年同期下降2.74%。撥備覆蓋率222.39%，較上年末上升8.80個百分點。

第一，中國經濟保持了 健康 穩定的發展，為銀行業的發展奠定了堅實基礎。對於銀行業的需求，特別是信貸需求，得到了進一步釋放。

第二，建行踐行新金融行動，深度推進「三大戰略」，傳統優勢繼續鞏固，第一曲線的價值創造能力在不斷夯實，同時第二曲線蓄力大勢，開辟了建設銀行發展的新的路徑。

第三，建行的風險管控能力進一步強化，資產質量保持穩定。

第四，去年建行為了防止疫情對整個經營活動帶來的影響採取了審慎的原則，加大了風險的釋放力度，所以去年上半年的利潤基數比較低。

金融向善：

綠色貸款增幅近17%

「我們要通過資源共享和開放賦能，實踐金融的供給側改革，發揮金融向上向善的內外部效應。讓 社會 感受到大行可以很溫柔，可以很靈活。」 董事長田國立在年報中的金句為建行2021年的全年發展指明了行動方向。實際上，中報里一串串亮眼的數字同時也是建設銀行實現「金融向上向善」的最有力證明。

今年上半年建行完善公司治理架構，推動「雙碳」目標實現。建設銀行持續推動完善ESG和綠色金融管理架構，強化綠色金融工作考核評價。成立碳達峰碳中和工作領導小組，制定和統籌推進「服務碳達峰、碳中和」行動計劃；設立環境、 社會 和治理推進委員會，推進落實ESG相關工作；在績效考核中增加「服務生態文明戰略情況」指標，擴大考核部門范圍，提高綠色金融考核權重。

與此同時，建行充分發揮金融 科技 和金融全牌照優勢，積極 探索 發展綠色金融的新產品、新服務、新舉措，綜合運用綠色信貸、綠色債券、綠色租賃、綠色信託等金融工具，廣泛支持和培育綠色產業。6月末，綠色貸款余額為1.57萬億元，較上年末增加2,236.01億元，增幅16.65%；高耗能、高排放行業貸款佔比連續多年保持下降。

在拓展脫貧攻堅成果方面，建行同樣展示了大行擔當。今年上半年以來，建行不斷豐富金融扶貧產品和服務模式，截至6月末，建設銀行涉農貸款余額2.31萬億元，較上年末增加2,243.05億元，增幅10.74%。其中「建行裕農通」鄉村振興綜合服務平台累計發放貸款21.15億元，辦理繳費超2,600萬元，服務用戶超95萬戶；累計發行1,375萬張面向創新創業重點人群的「鄉村振興 · 裕農通卡」。通過善融商務平台「鄉村善融」助力消費幫扶，截至6月末，善融商務平台入駐幫扶商戶5,444戶，平台幫扶總交易額69.11億元。

王浩副行長在發布會上表示，未來該行將從四個方面著手，一是拓展線下鄉村服務體系；二是布局線上鄉村服務平台；三是加大涉農貸款投放力度。四是加快鄉村金融服務創新。「下一步我們將繼續運用新金融理念，創新拓展『三農』金融服務，依託更多開放的平台，便捷的場景和精準的服務把握鄉村振興的廣闊業務藍海。」