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不良貸款清收處置工作自查報告

發布時間:2024-01-31 16:58:01

① 銀行清收人員工作總結

銀行清收人員 工作總結


以下是我給大家整理的關於銀行清收人員工作總結,希望可以幫到大家!

雖然銀行從業時間並不算太長,從真正干清收工作那天起,就一直和不良貸款有過不間斷的接觸。少的幾萬,大的幾百萬,遇見各種各樣的情況,也頗有些 心得體會 。每收回一筆貸款,心中便有一絲成就感,如同打了勝仗。

近年來,經濟新常態下,自然災害較為頻發,不良貸款增長較快。過去一些靠膽大發家的老闆,經營規模掘頌和利潤均不同程度地縮水、下滑,甚至難以為繼。很多不良貸款戶,大都不太說的清楚自己是怎樣發的家,但現在都知道自己是怎麼敗的家了。至於如何與不還貸款者鬥智斗勇,最終戰而勝之,其中的酸甜苦辣,不可勝言。

1、三個基礎要夯實好

一要充分尊重信貸管理部門和貸審會提出的意見和建議。一筆貸款發放前,對相關人員提出的意見和建議,必須高度重視,充分採納。我發現,我行出現的不良貸款,信貸管理部門和貸審會都曾經提出過較多的意見和建議。雖然他們對企業的接觸和了解不如信貸員深入,但他們從不同角度做出的結論非常准確,能夠反映諸多在前期調查中忽略的問題。

二要完善每一筆貸款資料和相關手續。事實證明,往往到了起訴或執行時,總能判租找出貸款資料中的問題和缺陷。每逢其時,一身冷汗,叫苦不迭!

三是要對貸款客戶有著深入的了解。除了要對貸款客戶的經營收入情況進行充分深入地了解外,更要關注其家庭情況、日常愛好、親戚朋友等各方面的關系。一旦貸款出現問題,往往能夠從上述的細節中發現解決問題的途徑。

2、三種關系要處理好

一是處理好與上級領導的關系,依靠但不依賴。貸款出現問題後,行領導及相關管理部門起著至關重要的作用。沒有他們的支持和幫助,在處置不良貸款面前,清收的力量是杯水車薪,難以為繼的。但如果完全依賴他們來解決,一切都要等領導出面才開始行動,自己不能主動出擊,很有可能延誤戰機。

二是處理好與法院的關系,做到配合不拖延。從起訴、立案、判決到執行,涉及到的環節太多,法院工作人員的配合和效率至關重要。一個環節延誤,一個人不配合,勢必影響整體工作的推進。

三是處理好與客戶的關系,做到援手不絕交。貸款出現問題,其實是銀行與借款人都不願看到的,是一個雙輸的局面。越是在這個時候,越要與客戶搞好關系,能救則救,能幫則幫。借款人與銀行關系的好壞,並不表現在經營情況好時選擇哪家銀行合作,而是在危難時選擇將最後一筆錢還給哪家銀行。對簿公堂,是最後一招棋。借款人出現風險時已經是匹死馬,關鍵是還能不能救。手續再完備,事實再明確,程序再合法,借款人拿不出錢,官司打到最高院也沒用。一打就贏,一贏就損失。

3、三個環節要把握好

一是貸款到期前。預警不等於不良。貸款出現逾期前,肯定會有蛛絲馬跡。把握好這個環節,在貸款到期前與客戶充分溝通,在政策允許范圍內,積極想辦法,力爭把問題化解在萌芽階段。只要不是走投無路或惡意逃債,客戶是不會對出現不良記錄無動於衷的。只要能夠制定出雙方都能接受的解決方案,客戶一定會積極配合。

二是准備起訴、執行前。貸款一旦出現逾期,借款人的思想會發生非常大的變化。往往是昨天還絞盡腦汁想辦法籌錢還款,一夜之間就來個180度轉彎。由原來的積極配合你,這把劍就懸在頭上,一切看你的表現。這是一種威懾,然後實事求是地採取扶持的態度,以情動人,恩威並施!

三是實施起訴、執行後。這個環節其實已是無奈之舉,對於惡意逃債,只能是該出手時就出手,突出一個“快”字。第一時間行動,第一時間處理。出手要快,下手要狠。查封、保全、執行保證人等等,總之要想方設法採取高壓態勢,給予其巨大的心理壓力。但法院不是為一家銀行開的,這個階段往往會陷入漫長的等待執行過程,一旦出現這種情況,勢必會陷入被動。可能發展到自暴自棄,甚至變成老掘散兆賴。千年認賬,萬年不還。這個環節應該給老闆打氣,幫助他樹立東山再起的信心,並積極幫其出主意、想辦法。同時要給予其一種威懾,採取中天懸劍的策略:我隨時都可以起訴。

4、三種“氣”必不可少

一是“正氣”。欠債還錢,天經地義!面對惡意逃債者,必須保持自己強大的心理優勢,切不可被其牽著鼻子走。適當的同情和幫助是必須的,但如果陷入一些瑣碎的問題當中,被其迷惑利用,心存僥幸,優柔寡斷,縮手縮腳,必然陷入被動。

二是“霸氣”。貸款逾期後,藏匿不出的、窮於應付的、蠻不講理的眾生相都會遇到。道理講不清的時候,有必要來一點霸氣,他橫你比他還橫,這個時候,往往打的是心理戰。對方拿你沒辦法,你就勝了。

三是“大氣”。對於那些能夠配合工作、主動制定還款計劃或是確實有困難的客戶,建議表現的大氣一些。應該積極與上級領導和相關部門溝通,講明情況,合理合法的范圍內,只要沒有大的損失,能讓則讓,能免則免。眼前留一線、日後好相見。追債追成了冤家,是不明智的。

以上是個人自從事不良貸款清收工作以來,總結的一些淺見。“聖人不治已病治未病,不治已亂治未亂。”能夠做到事前掌控好風險,把風險處理在萌芽階段,才是最好的經驗之談。



② 淺談農商行不良貸款清收方法及措施

第一篇:淺談農商行不良貸款清收方法及措施 淺談農商行不良貸款清收方法及措施

目前農商行的不良貸款清收工作是重中之重,各家農商行都高度重視,如何做好不良貸款清收工作,使不良貸款清收有效落實、有效推進,確保不良貸款清收取得實效,談談我的粗淺認識及應採取以下方法。

一、提高認識、高度重視、掀起清收熱潮。

清收不良貸款已進入「深水區」、「難攻段」全行上下要樹立打「持久戰」、「攻堡壘」的思想,大造宣傳聲勢,大抓司法清收,重點突破違規違法貸款和大額貸款的清收,高速推進清收進程,形成你追我趕,互相競賽的良好清收氛圍。紛紛實行、「白+黑」工作制,全員總動員,挨戶走、家家到,不放棄每筆不良貸款。要強化領導,創造顯效清收成果,強化組織保障、服務保障、制度保障,攻堅克難,奮力拚搏,

二、領導牽頭、組織嚴密、分工明確、責任到人。 總行及各支行行長要身先士卒,明確清收范圍、目標及清收對象,落實信貸外勤人員清收責任,下達清收計劃,使得人人頭上有任務、人人有壓力,人人有動力,充分挖掘信貸外勤人員的工作積極性和清收貸款的主觀能動性。

三、摸清情況、多措並舉、攻堅克難。

一是摸清每筆不良貸款具體情況,認真分析,一戶一策,,多措並舉,針對不同的貸戶制定不同的清收方案。

二是利用人脈,以「情」攻關。清收小組對清收對象逐一入戶,上門講政策、講感情,一次沒有看到人,就二次、三次繼續上門,白天碰不著,就晚上上門。 三是以「理」收貸。以理服人,輔之以法律宣傳,政策攻心,闡明「有借有還,再借不難」的信貸政策,進入失信黑名單給生活帶來的困擾等。培育、喚醒群眾誠實守信的良知,感化難纏戶,軟化釘子戶。

四是強化以「責」收貸和「依法」收貸。對不講信用、有意拖欠有錢不還的借款戶,清收小組「先禮後兵」,講明拖欠的後果及厲害關系,藉助政府清收平台,並爭取法律部門配合,大力打擊逃廢債務的行為,讓他們感到強大的清收攻勢,達到震懾效果。

五是「一戶一計「收貸。對長期外出務工人員、困難戶,制定不同的還款計劃,簽訂催收通知和還款計劃。

四:清收不良貸款給予獎勵及表彰

合理的制定獎勵標准,對清收的不良貸款人員給予獎勵,,嚴格執行「誰收回誰收益」的分配原則。對清收效果好的給予表彰,總行按階段進行總結.對完成階段任務好的支行及清收能手給予重獎,獎的讓人心動,對完成階段任務差支行及責任人給予處罰,罰的讓他心寒。

第二篇:農商行多措並舉清收不良貸款 **農商行多措並舉清收不良貸款自籌建農商行以來,**農商行高度重視不良貸款的清收和盤活,結合工作實際,內外兼修多措並舉清收和盤活不良貸款,收到了明顯成效。預防管理,建立有效的內控機制,從源頭上預防不良貸款的形成。加強內控管理,從源頭上,從人員、從制度上、從機制上遏制不良貸款的形成,實行嚴格的小額貸款包包賠制,誰發放,誰負責,誰授權,誰負責,運用裂變率來主導信貸人員放款許可權的有無,只要超過裂變率,給予下崗懲處,嚴格責任追究,切實實行誰發放的誰買單;實行信貸員客戶經理級別制,明確責權利;加強信貸人員隊伍建設,由於歷史原因,**農商行信貸人員老齡化,文化水平偏低,近年來每年選派高學歷、高水平、本鄉本土的員工充實信貸隊伍,並根據歷史數據分析,男信貸員的不良率高於女信貸員的數據,選派女員工也成為趨勢,逐步改變信貸員的結構和提高信貸隊伍水平。自身清收,內部日常清收與建立專門的清收隊伍並存,內部清收常態化。**農商行每次開支行行長例會,都會對各支行的不良貸款清收情況進行通報,及時了解基層不良貸款的清收情況及新增不良及其原因,督促落後,激勵先進,加快清收,嚴防新增;落實誰經辦誰負責,誰授權誰負責,一旦形成新增不良,由經辦人員加強清收,遵循誰介紹誰擔保誰使用誰還款的原則短時間內追回不良貸款,避免不良貸款進一步惡化呆賬化;總行成立專門的不良貸款清收小組,在全轄范圍內精心挑選責任心強、清收經驗豐富的人員組成清收小組,組織、協調、負責、指導全行不良貸款的清收工作,另外鼓勵本行內滿女滿45周歲,男滿55周歲的臨退信貸人員加入清收小組,責任細化,任務到人,確保不良貸款清收工作的有序進行,制定專門的不良貸款清收獎勵政策,向不良貸款要效益,解決了臨退人員的工資,減輕了總行負擔,同時又凈化了信用環境;實行內部認購不良貸款,全員參與清收的機制。制定清收不良貸款目標任務,以支行為單位認購不良貸款,層層落實認購責任,建立完善的不良貸款認購與獎勵辦法,根據不良貸款的清收完成情況,獎優懲劣,實行差異化的返還機制,按月考核,按月兌現,充分調動全體員工的清收積極性。通過以上幾種措施,實現內部清收常態化。藉助外力,分類認定,分類處置。不良貸款認定後,區別每筆貸款的不良情況,細分不良貸款成因,劃分為法院起訴類,公安局立案清收類,紀檢委清收類等類型。根據分類情況,廣泛收集信息,對於惡意逃債賴債的,但仍有經濟實力償還的,要加強與法院與法院執行庭的協調,通過司法途徑集中向法院起訴,落實執行,既減少了訴訟成本,集中執行又加強了執行力度;對於偽造公章偽裝公職人員騙貸的,提交公安局以偽造公章罪、詐騙罪立案處理,採取傳喚、立案、刑拘、逮捕等一系列強有力的措施,在社會上造成一定的影響,取得了一定成效;對於公職人員自貸或擔保的貸款,形成逾期或不良的,由紀檢委牽頭全力推動國家公職人員不良貸款清收,向其單位領導匯報、溝通,爭取理解和支持,向其講清「三停」、「五不」的政策,即停職、停薪、停崗與不提拔、不任用、不評先、不加薪、不任職規定及相應的黨紀政紀處分,推動不良貸款的清收。加強信用工程建設,打造良好的金融信用環境。一方面,協調地方政府在金融環境建設方面發揮的積極作用,加快推進縣域信用建設和社會信用環境的凈化,引導企業和個人誠信守法,培育良好的信用意識,努力打造誠信社會。另一方面,藉助金燕快貸通的發展,採取「一次核定、隨用隨貸、余額控制、周轉使用」的方式,合理確定授信額度並給予貸款支持,營造縣域守信用信的良好氛圍,不僅實現資金的良性循環,而且營造了良好的金融信用環境。

第三篇:不良貸款清收措施 河東分社不良貸款清收措施

為提高農信社的信貸資產質量,確保農信社向農商行的順利過渡,按時掛牌,結合我社實際,特製定以下清收措施:

對內的組織領導及考核:

1、強化對員工的責任考核,按職工所分管的片區建立分戶清收台賬;

2、加強對職工績效工資考核,將五級、四級分類的逾期貸款按月分解到旬、月,按旬未完成任務的及時預警提示,按月未完成任務的除按縣聯社下達的考核標准外,按社內的制定的細化標准考核;

3、加強勞動紀律考核,在不良貸款清收期間,無特別重要事務的,不得請假。

對外溝通與協調:

1、加強與村組、駐村幹部及逾期借款人的聯系,採取電話、上門等方式清收;

2、採取先易後難,整村推進,分戶落實的方式清收;

3、對逾期貸款要認真進找原因,是內部原因造成貸款逾期的,必須追究相關人員責任,是外部原因造成的要有的放矢制定的行之有效的清收方案;

4、將政策宣傳、信用工程建設、農商行組建工作結合起來,與清收相互促進。

河東分社

二0一二年九月八日

第四篇:清收不良貸款 不良貸款清收

為全面做好不良貸款清收處置工作,確保圓滿完成不良貸款清收處置工作。我縣聯社結合全縣農村信用社不良貸款清收處置現狀,高度重視,認真分析,仔細研究。現將具體分析情況及今後四個月重點報告如下:

一、基本情況

截止xx年xx月底,全縣各項貸款余額為xx萬元,按五級分類劃分不良貸款余額xx萬元,佔比為xx%,其中:次級類貸款xx萬元,可疑類貸款xx萬元,損失類貸款xx萬元。不良貸款余額較年初下降xx萬元,佔比較年初下降xx個百分點。

截止2009年xx月底,萬元(含)以下不良貸款xx筆xx萬元,其中:次級類貸款xx筆xx萬元,可疑類貸款xx筆xx萬元,損失類貸款xx筆xx萬元。其中:按形成時間劃分xx年以前xx筆xx萬元,xx年xx筆xx萬元,xx年以後xx筆xx萬元;按表現形式劃分:個人貸款集體用款xx筆xx萬元,個人貸款企業用款xx筆xx萬元,個人貸款政府用款xx筆xx萬元,個人貸款他人用款xx筆xx萬元,企業貸款個人用款xx筆xx萬元。

二、清收措施

近年以來,我縣農村信用社將不良貸款的清收工作作為信貸管理工作的主線,按照「落實責任、創新辦法、立足自身、不等不靠、藉助外力、合理擺布」的工作思路,下大力氣,狠抓「雙降」工作。

一是結合本縣實際,合理下達任務,對已形成的不良貸款逐筆分析和摸底,再根據實際情況梳成辮子,分類施策;

二是認真執行「xx」清收不良貸款辦法,抓好新增貸款的源頭管理,防範新的不良貸款的形成,杜絕前清後增;

三是採取分類清收與全面催收相結合、戶戶見面與重點突破相結合、班子成員包難戶與信貸員大包干相結合等辦法,有選擇、有目標、有重點的予以清收;

四是大力推行「一元」、「十元」、「百元」、「千元」收貸法,做到天天收、月月收、季季收、年年收,清貸不止;

五是完善清收不良貸款的辦法和制度,制定了切實可行的清收獎勵辦法,做到重獎重罰,實行清收一筆,獎勵一筆的辦法,誰清收、誰受獎,充分調動清收人員的積極性,提高信貸人員的清非積極性和主動性。

六是積極與縣委縣政府及各職能部門溝通聯系,定期匯報當前工作重點及存在問題,取得縣委縣政府的支持,並積極與司法機關協調配合,加大依法清收力度和已訴未執結案件的執行力度,對有償還能力,賴帳不還的不良貸款,進一步摸底排查,對那些不講誠信,無視法律的貸款戶依法強制還款,最大限度保全資產。

三、清收中存在的問題

一是信用環境差使「賴債戶」不良貸款清收難。信用環境差是「賴債戶」存在的「溫床」。「賴債戶」中不乏公職人員,地方政府部門雖屢次下發文件以行政手段配合農信社清收,但許多涉貸單位對清欠工作大多存在「光打雷,不下雨」、走形式的現象,清收效果不明顯。而非公職人員的「賴債戶」則多存有僥幸心理,通過外出躲債、拒絕簽字等方式逃避信用社債務。對於這些「老賴債戶」,無論信貸員怎樣軟磨硬泡也無濟於事。

二是缺乏政策扶持使農業經濟組織不良貸款清收難。上個世紀八九十年代,農信社自主經營管理薄弱,各級政府行政干預致使農信社發放了一批低質量的農業經濟組織貸款,如一些村辦造紙廠、水泥廠等,隨著這些經濟組織的虧損、解體、倒閉,農信社的這部分貸款也由此沉澱下來。這部分貸款大多年限長、金額大、涉及面廣,由於缺乏國家相應政策扶持,而使此類不良貸款清收盤活難度相當大。

三是農業經濟的高風險性使小額不良貸款清收難。由於農戶尚未形成規模化農業經營,個體抗風險能力小,一旦出現天災人禍,債務往往難以償還。市場經濟的復雜化也使城市小個體戶常常血本無歸,無法按期歸還債務。這部分不良貸款具有單筆金額小、戶數多、分布廣的特點,加上不少貸戶外出務工、經商,有的還舉家外遷、下落不明。要盤活此類不良貸款,如果單靠信貸員一戶一戶跑清收,工作量巨大,而且勢必影響正常業務發展。

四、清收不良貸款對策

一是建立主責任人制度,嚴格責任界定。

主責任人制,即第一責任人制,是適應農村信用社信貸業務展需要,在實行審貸分離、明確崗位職責和部門職責的基礎上,針對有權決策人在決策各環節中的作用及行為而承擔責任的管理制度。主責任人制的建立,是對信貸決策各環節有權決策人管理責任的進一步明確,有利於規范信貸決策行為,有利於克服多年來信貸業務逐級報批而由一人承擔責任或名為集體承擔責任而實際無人承擔責任的弊端,是信貸管理制度的又一個創新。通過建立主責任人制,進一步強化責任人的責任意識,確保責任人嚴格認真履行職責,共同為信貸業務的穩健發燕尾服負責,共同為提高信貸資產質量負責,共同為防範和化解貸款風險負責,建立有效的信貸風險監管機制。

二是強化制度制約,嚴格責任追究。

冷靜分析多年來信貸管理不規范和「三違」現象屢禁不止的原因,除信貸管理制

度本身不完善的原因外,還有一個比較突出的原因,那就是有章不循,違章不究或追究不嚴,使信貸人員存有僥幸心理和依賴思想,養成了一邊糾改一邊違章或只查違章不認真糾正的不良習慣,信貸業務處於一種放任發展的態勢,可以說已經給我們帶來了沉痛的教訓。為了確保信貸業務的健康快速發展,盡快改變信貸人員的惰性思維,必須通過制度建設,進一步明確調查、審查、審批各決策環節有關人員的責任,規范主責任人的行為。

三是授權范圍內的貸款追究體系。

貸款本金在合同約定期限內必須全額收回,到期未能及時回籠應查明原因,依據實際情況確認各自責任,不可抗力因素造成不能收回的貸款可進行延期,如是人為因素造成的,不良貸款則要進行追究,出現一筆到期未收回貸款,信貸員承擔80%的賠償責任,信用社主管信貸的副主任負10%的賠償責任,信用社主任負10%的賠償責任(可從每月工資中扣發,或讓信貸員交一定的保證金)。出現兩筆到期未收回貸款除承擔以上賠償外,信貸員要停職清收,停職期間內只發生活費,三個月內如收不回,進行下崗清收。出現三筆以上到期未收回貸款,除進行經濟賠償外,解除勞動合同,同時信用社正、副主任要給予記過處分。

四是超授權范圍內的貸款追究體系。

信用社在進行審批超授權范圍內的貸款,要經過的崗位有信貸員崗、審查崗、審批崗,如出現貸款未收回(除去不可抗力因素),信貸員負70%收回責任,審查崗負10%收回責任(審查主責任人負5%責任,其餘負5%責任),審批崗負20%收回責任(審批主責任人員負10%責任,其餘負10%責任),如出現一筆貸款未收回,根據以上責任劃分各自承擔相應責任,至貸款收回;如出現兩筆貸款未收回,信貸員要停職清收,停職期間內只發生活費,三個月內如收不回,進行下崗清收;出現三筆以上到期未收回貸款,除進行經濟賠償外,解除勞動合同,同時信用社正、副主任要給予記過處分,聯社有關人員也要得到處分。

五是建立清收激勵機制。

我縣聯社制定了《關於對不良貸款管理清收工作的實施細則》,建立了不良貸款的清收激勵機制,明確了清收不良貸款的計酬辦法,具體如下:

對收回1978年以前的不良貸款按收回利息的xx計發;對收回1979年—1985年以前的不良貸款按收回利息的x0%計發;對收回1986年—1996年的不良貸款按收回利息的x%計發;對收回1997年—2002年的不良貸款按收回利息的x%計發;對收回2003—2005年的不良貸款按收回利息的x%計發;對收回呆帳貸款、已置換的不良貸款、抵債資產處置後剩餘部分的貸款按收回本息的x計發。上述獎勵由信用社按月統計上報收回信息單,經縣聯社稽核部門審查,直接發給清收人。在清收過程中因貸戶當時資金不到位,暫無法收回,但能於貸戶簽發催收通書並制定還款計劃的每戶獎勵信貸員1元。

六是探索建立「黑名單」制裁製度。

「黑名單」制裁製度的建立,對於改善農村信用社的信用環境,增強貸款客戶的信用意識,有著至關重要的意義。對有不能按期還貸款、不及時結息、擅自改變貸款用途等不良行為的客戶要全部用「黑名單」制度進行制裁。建議和專業銀行及郵政儲蓄強化溝通,建立網路互通、信息共享的信用平台,對有不良記錄的客戶不但要上農村信用社的「黑名單」,而且還要上到所有金融機構的「黑名單」。同樣,對於一些在其他金融機構有不良記錄的,我們農村信用社也對其以「黑名單」制度進行制裁,形成對不講信用、惡意逃廢債務的借款人「金融封殺」的強大態勢,由此逐步改善金融系統的「信用環境」。

第五篇:不良貸款清收 不良貸款亦指非正常貸款或有問題貸款是指借款人未能按原定的貸款協議按時償還商業銀行的貸款本息,或者已有跡象表明借款人不可能按原定的貸款協議按時償還商業銀行的貸款本息而形成的貸款。不良貸款是指出現違約的貸款。一般而言,借款人若拖延還本付息達三個月之久,貸款即會被視為不良貸款。銀行在確定不良貸款已無法收回時,應從利潤中予以注銷。逾期貸款無法收回但尚未確定時,則應在帳面上提列壞帳損失准備。

逾期貸款

是指逾期(含展期後到期)不能歸還的貸款(不含呆滯貸款和呆帳貸款)。 呆滯貸款

是指逾期(含展期後到期)2年(含2年)以上仍不能歸還的貸款和貸款雖然未到期或逾期不到2 年但生產經

工行發布一季報 不良貸款率降至3.6% 營已停止、項目已停建的貸款(不含呆帳貸款)。 呆帳貸款

是指借款人和擔保人依法宣告破產,進行情償後,未能還清的貸款;借款人死亡或者依照《中華人民共和國民法則通》的規定,宣告失蹤或宣告死亡,以其財產或遺產清償後,未能還清的貸款;借款人遭到重大自然災害或意外事故,損失巨大且不能獲得保險補償,確實無力償還的部分或全部貸款,或者以保險清償後,未能還清的貸款;貸款人依法處置貸款抵押物、質物所得價款不足以補償抵押、質押貸款的部分;經國務院專案批准核銷的貸款。

對於有償還能力但拒不還款的賴債戶、非信益企業和個人,要依法維權,運用法律手段清收不良貸款。對表內外抵債資產,在妥善保管的前提下,採取轉讓、重組和租賃等方式積極、及早處置變現。在不良貸款清收過程中,各社可根據實際情況,自行採取有效措施,只要措施依法合規,效果明顯,有利於調動信貸營銷人員的積極性。加大不良貸款的責任追究力度,做到每筆不良貸款都能落實到人,並限期清收。對新發放的貸款,應加強管理,並做到合法合規,堅決杜絕以貸收貸,以貸收息,以防止不良貸款前清後增。打蛇打七寸」,攻其要害,借力生力,巧收不良貸款。對於部分關系貸款,攤派貸款形成的不良貸款,特別是政府機關工作人員,清收人員主動去所在部門交涉,並視借款人態度以及還款承諾等情況向其部門領導反映,藉助所在單位領導的壓力督促其還清不良貸款。

靈活清收,通過對擔保人施加壓力,力促以物抵債或變賣有效資產償還貸款。借款人因經營不善,工廠倒閉,屢次催收均無果,經調查,擔保人有代償能力,可通過給擔保人施加壓力,促使貸款收回。借款人楊某某在我支行2007年6月30貸款4.9萬元於2008年6月30到期後,無力償還,一直欠息。清收人員了解到楊某某有2畝左右廠房一處系對外出租,同時擔保人張某的結算帳戶上有存款余額3萬元左右,清收人員及時把相關信息提供了蘭山區執行局並當時給予了查封。擔保人感到了壓力,主動跟借款人和清收人員聯系,最後一致協商擔保人張某買下了借款人楊某某的廠房,還清了該筆貸款,很好的盤活了該筆貸款。

通過法院,檢察院等權力部門,依法扣劃、查封等措施清收不良貸款。在清收過程中,對於多次催收不積極主動配合償還不良貸款的貸戶,可與其說明情況,採取訴訟、執行、逮人等手段強制收回貸款,借款人許某某2006年3月13日在我支行貸款27萬元,於2006年9月13日到期,該筆貸款到期後,一直處於欠息收款。經支行研究決定直接將該筆貸款進行了訴訟,通過法庭從擔保人吳某帳戶上扣劃了借款本金及所有欠息,保全了該筆貸款。

具體問題具體分析,協議分期還款是良策。對於有些不良貸款戶,具體問題具體分析,為最大限度的減少損失,一次性償還所有貸款不現實,根據借款人的信譽狀況,與其簽訂分期還款協議,也不失為不良貸款清收的一個良策。借款人王某某在我支行借款4.7萬元一筆,考慮到借款人實際情況,與其簽訂了分期還款協議,每月還款1500元,到現在借款余額尚欠2.9萬元。 )

「放水養魚」盤活不良貸款。對於因資金周轉困難形成的不良貸款,經信貸人員實地考察,考慮到借款人的經營項目有一定市場前景和發展潛力,可根據信用評定和資信評級適當給予信貸支持,幫助其發展項目,逐漸償還貸款。例如,特別是養殖貸款,由於資金周轉時間比較長,容易形成不良貸款,但有一定的市場前景,可考慮經營戶的信用狀況和養殖項目,適當給予一定的信貸資金扶持,幫助度過難關,從而更好的償還貸款。

如何更好地催收不良貸款?

1、調查借款人實際還款能力(收入、支出、資產狀況),確定是否有還款能力而沒有還款意願;如果有還款能力,加強追索,書面催收,如其仍不償還,說明借款人主觀上存在惡意拖欠的故意,因此最好的方法不是起訴到法院,而是通過公安局經濟偵查部門追索;

2、如果借款人確實存在短期償還能力不足問題,但是經營情況長期向好,則可以採取債務重組方式,重新確定還款期限,採用修生養息的方式培育第一還款來源,使得借款人通過自身努力提高經營成果償還貸款;

3、如果借款人短、長期償債能力都不足,而且也看不出其經營上有向好的趨勢,要採取斷然措施,保全其資產,扣押抵押物或者追索保證人的保證責任。

③ 銀行徵信自查報告總結範文三篇

銀行徵信自查報告總結範文三篇

光陰似箭,日月如梭,回首走過的這一年,是創新的一年,是勤奮的一年,更是收獲的一年。那麼銀行徵信自查報告總結該怎樣寫呢?下面就是我給大家帶來的銀行徵信自查報告總結範文,希望大家喜歡!

銀行徵信自查報告總結一

工作總結 一年來,在總、分行領導的正確領導和關懷下,在各位同事的熱心幫助和關心下,本人收獲頗多,感想頗多。現簡要匯報如下:

一、加強理論學習,自覺踐行科學發展觀

加強理論學習,是確保徵信管理工作朝著正確方向前進的指向明燈,是提咐汪配高工作效率,實現工作目標的根本保證。在工作中,我時刻關注理論發展的新動向,以先進理論指導具體工作。在總行學習實踐科學發展觀的討論會上,精心准備,總結交流 心得體會 ,得到領導肯定。結合徵信立法工作,加強調研,在調研中深入實踐和落實科學發展觀。機關黨委將本人撰寫提交的“學習實踐科學發展觀,開創徵信管理新局面系列調研”之《徵信立法研究報告》作為人民銀行學習實踐科學發展觀調研報告推薦給中央國家工委。

二、積極參與制定《徵信管理條例》,已獲行長辦公會專題討論原則通過

積極推動出台《徵信管理條例》,一直是近年來總行徵信管理局的重點工作之一。經過前幾年的探索和積淀,徵信立法的條件正越來越成熟。根據__法制辦__年1月向__上報的《關於社會信用體系法制建設專項工作的工作安排》,總行於年內向__法制辦上報《徵信管理條例(送審稿)》。總行領導運籌帷幄,果斷決策,全局上下協同作戰,殫精竭慮,《條例》的立法工作正穩步加快推進,現已取得重大進展。

本人全程參與了《條例》的制定。先後參與了對地方信用立法、信用服務市場及社會信用體系建設等情況的調研,直接執筆或參與撰寫了相關調研報告;多次對徵信的概念內涵、行業發展模式、業務種類、業務管理方式、許可條件等問題進行了較系統和深入的探討;根據__新“三定”方案對人民銀行徵信管理職責的調整,對__年上報__的《徵信管理條例(代擬稿)》及近幾年來形成的數個條例草稿進行了認真研究;多陵並次參加了徵信管理局、條法司以及__法制辦等部門組織的徵信立法專題討論會及內部改稿會;積極聽取和學習了有關專家、學者對《條例》制定中諸如徵信的概念和邊界、徵信管理的出發點、徵信立法亟待解決的問題以及徵信管理的手段、方式等諸多重要議題的意見和建議;較准確地領悟和貫徹落實了總行領導的有關指示精神,所提意見較好的被《條例》採納吸收。12月5日,《徵信管理條例》已經行長辦公會專題討論並原則通過。

三、根據立法工作需要,著力就相關重點徵信法律制度進行專題研究

一是開展了地方信用立法的調查。為理清徵信體系建設與地方信用體系建設的關系,參與完成了《地方徵信立法的分析與評價》研究報告;二是對我國徵信業發展模式進行了探索性研究。撰寫了《論我國徵信發展模式——以徵信產品的公共屬性為視角》,得到局衡指領導好評;三是為摸清各類徵信機構的市場定位、經營狀況和發展中存在的問題,研究設計促進徵信服務市場發展的制度措施,完成了《關於我國徵信市場發展狀況的報告》,簽報蘇寧副行長,並送條法司、人事司閱;四是通過國際金融公司了解國際數據跨境流動與保護問題的做法,組織重點出口企業和相關商業銀行召開座談會,就徵信數據跨境流動的必要性和可能性進行了研究,並結合美國、歐盟處理徵信數據跨境流動的經驗,完成了《歐美數據跨境流動比較研究》。《關於我國徵信市場發展狀況的報告》和《歐美數據跨境流動比較研究》兩篇成果入選徵信管理局即將出版的《徵信管理專題研究報告》和《世界版圖下的徵信業——十五個國家和地區徵信法律制度比較研究》兩部書稿,目前兩部書稿已交金融出版社審稿;五是借鑒國外徵信立法經驗,采它山之石以攻玉,在處領導的直接指導和親切關心下,組建了國外徵信理論與實務研究小組,完成了《美國平等信用機會法研究與啟示》,被《參閱件》採用。四、積極關注徵信系統運行中出現的新問題和新情況,根據領導指示,提出完善建議

____年以來,根據局、處領導的指示,本人密切關注徵信系統和徵信市場管理中出現的新問題、新情況,就商業銀行合規使用信用信息、個人異議受理及處理情況、徵信訴訟等問題進行了調查研究;密切跟蹤有關有關訴訟案件,向有關分支行提出了妥善處理訴訟案件的建設性意見;直接與當事人積極友好地溝通,宣傳有關政策,化解糾紛,妥善處理了公民來信和投訴事件;根據蘇行長對徵信中心《關於個人徵信系統異議處理流程及解決其中存在問題的請示》的批示,研提了意見和建議簽報蘇行長;為盡快建立涉及人民銀行分支行徵信管理部門、徵信中心和商業銀行關於異議處理、投訴、訴訟情況的報告制度,完成了《中國人民銀行關於建立個人徵信異議處理、投訴和訴訟案例報告制度的通知》的簽報,近期即將以行發文發布。

五、其他工作

一是日常公文辦理。本年度較高質量地辦理辦結簽報、會簽文件、請示件、通知、公民來信等各類公文數十件,提高了公文處理水平;二是認真辦理全國人大和政協委員提出的與徵信管理工作有關的議案、提案和建議;三是著手研究《條例》出台後的釋義和有關配套制度建設。如制定《徵信機構管理暫行辦法》,對不同類型的徵信機構明確准入及監管措施,健全市場退出機制,又如按照徵信分類監管的原則,借鑒國際經驗,制定一系列徵信機構業務操作規范及指引,規范徵信機構經營行為,再如制定徵信活動異議處理規程,明確徵信投訴、舉報處理程序,切實保護信息主體的合法權益等;四是多次參加徵信管理有關的培訓班和研討會,提高了徵信管理理論水平和工作能力。

六、一點感想

徵信管理工作千頭萬緒,牽涉到方方面面的關系,工作推動難,每前進一步,無不凝聚著領導和同志們的辛勤和心血。但是,徵信工作又有著重要的社會和經濟意義,工作每向前推一步,都意味著為經濟、社會的發展、進步、和諧做出了一份難能可貴的貢獻。作為徵信管理戰線的一員,我以從事徵信管理這一前無古人的開創性事業為榮。要常懷感激之情,常葆進取之心,常存敬畏之念,常修為人之德,常懷律己之心,常省自身之過,常除非分之想。實踐科學發展觀,認真貫徹落實領導指示精神,團結同志,不折不扣地完成本職工作,開拓創新,為徵信管理工作美好的明天和無限廣闊的未來而奮斗

銀行徵信 自查報告 總結二

農村信用體系建設是社會主義新農村建設的重要內容,是落實黨中央、國務院支農惠農政策,擴大農村信貸投入,實現農業增產、農民增收的重要手段。同時農村信用體系建設是增強農民信用意識、改善農村信用環境和融資環境、提高農村金融服務水平、做好農村金融工作的一項重要基礎性工作。近年來,縣聯社緊緊圍繞服務三農和縣域經濟發展的職能定位,大力推廣小額農戶貸款,開展信用農戶評定、信用村鎮創建活動,有力的推動了縣農村經濟發展和農村信用環境的改善。筆者現就縣農村信用體系建設情況,做簡要的調查和分析。

一、縣農村信用體系建設的現狀

(一)農村信用體系建設情況。

(二)農村信用體系建設中的主要作法

1.確定總體思路和工作目標

縣政府出台《關於加快推進全縣社會信用體系建設的意見》,明確了建設農村信用體系的總體思路:以科學發展觀為指導,以社會主義新農村建設為契機,以徵信系統為載體,以信用評價為手段,以構建激勵懲戒機制為重點,加大政府組織推動和農村信用宣傳力度,按照先易後難,穩步推進,改革創新,支農惠農原則,為全縣農戶和鄉鎮企業普遍創建信用檔案,積極推進信用戶、信用村建設,探索農村信用體系建設和擴大農村信貸支持的有效方式,以此促進海南省農村經濟金融的協調發展。總體目標是:力爭用3年左右時間,初步形成信用宣傳、信息徵集、信用評價、信貸支農的農村信用體系框架。總體思路和目標的確立為推動農村信用體系建設奠定了堅實的基礎。

2.建立協調聯動的工作機制

農村信用體系建設中,建立了政府主導、央行推動、農信落實、社會參與的協調聯動工作機制。成立由聯社主任為組長,各信用社主任、信貸人員為成員的農村信用體系建設實施小組,統一組織領導和協調農村信用體系建設工作,負責信用鄉(鎮)、信用村、信用戶的創建和具體實施。創新信貸產品,增加農村信貸投入;制定具體配套支持政策,主動運用評價結果,出台激勵懲戒措施;依據農戶基本狀況、自有資產、誠信記錄、經營能力及項目等情況逐戶建檔,並建立數據質量責任制和數據定期更新機制。積極推廣應用農戶信用信息資料庫和農戶信貸評分系統,創新農戶信貸管理體制,主動打造新型信貸業務管理流程。

3.夯實基礎,穩步推進、分步實施

農村信用體系建設是項系統工程,對廣大群眾來說也是一項新事物。因而工作上夯實基礎,穩步推進、分步實施。

一是加大宣傳力度,營造輿論。為推進農村信用體系建設,提升民眾信用意識,打造誠信,充分利用廣播、電視、標語、報紙等公共輿論工具加大對農村信用體系建設的宣傳和引導力度,突出宣傳農村信用體系建設的.目的意義、評定標准、程序步驟等有關內容。使廣大農戶充分認識到信用信息採集工作的重要意義,提高自覺採集信息的積極性。並採取以農村包圍城市的宣傳策略,先後舉辦了三期徵信知識培訓,對全縣180個農村村委會的村支書、村長進行全員培訓。

二是建立激勵和懲戒機制,引導農民積極主動建立個人信用檔案。根據對農戶的評價結果,信用社在授信額度、審批許可權、服務種類、適用利率、抵質押物、推薦評優等方面實行差別政策。對信用良好的農戶給予優惠和便利,對信用不良予以限制。根據對信用鄉(鎮)、信用村的評價結果,與鄉鎮政府制定行政性懲戒和獎勵措施。信用鄉(鎮)、信用村可在農業項目開發、優惠利率、農村配套服務等方面優先享受優惠政策;將各地信用評價狀況與支農再貸款限額分配掛鉤,支農再貸款重點向信用狀況較好的地區傾斜。

(三)農村信用體系建設取得的成效

一是資金運行質量和效益明顯提高。我縣農信社不良貸款下降,資產質量逐步優化。截止6月末,信用社不良貸款余額為8835.26萬元,比年初下降2039.92萬元,不良率為4.29%,比年初下降1.49個百分點,收回表外核銷及票據置換不良貸款41萬元.不良貸款比年初大幅下降。信用體系建設使新增貸款質量明顯好轉,存量不良貸款在不斷的活化中,貸款人的信用觀念不斷提高。

二是推動了農村信用社貸款營銷機制的轉變。依據農戶信用評價系統評價結果,採取定量分析和定性分析相結合的方法,對授信農戶進行貸前審查。在農戶信用評價過程中,不僅對信貸相關信息進行評分,而且對家庭信息、綜合信息等能表明農戶非信貸情況信息進行評分,從而能更全面、更准確地對農戶進行評價。貸款營銷機制的變革,促進了農村信用社資金的合理使用,擴大了信用貸款的覆蓋面,提高了對農民貸款有效需求的滿足度,促進了農村信用社探索適合農戶特點的信貸新產品。據調查,自以來農村信用社先後開辦了林權、承包土地經營權抵押貸款等新業務,對建立了信用檔案並有貸款需求農戶,貸款有效需求的滿足率達到76%。

三是全縣農戶信用意識明顯增強。幾年來,在政府和人行的主導下、農信的積極推動下,農村信用體系建設已成為新形勢下金融支持地方經濟發展的著力點和突破口,以培育信用環境、加強誠信宣傳為手段,立足實際,有力地推動了經濟與金融的雙活雙贏。政府信用形象和行政公信力明顯改善,社會公眾信用意識和信用素質進一步提高,銀企關系進一步改善。縣被中國金融研究院、中國金融網、中國金融記者俱樂部聯合舉辦的中國第四屆金融市長年會評為中國金融生態縣(市)稱號,12月被承德市金融系統評為農村信用體系建設工作推廣標兵,這標志著縣信用環境建設工作已轉入了常規建設的新階段。

二、農村信用體系建設中存在的問題和改進措施及建議

1.農村信用體系建設中存在的問題

一是信用體系建設的認知度不夠。在縣,農村信用體系建設雖然以政府為主導,但是開展的深度和廣度還不夠。從一定角度來講,信用體系建設已經關乎民生和縣域經濟發展,所以,政府引導、社會重視、全員參與是勢在必行,也是解決信貸資金供需矛盾的根本所在。

二是信用體系的社會化程度不夠。從信用本身來說,信用體系不僅僅是信貸的誠信程度,還包括信用人各方面的信用狀況,所以,信用體系建設是一個社會的系統工程,包括社會各方面的信用程度,這也就要求信用體系建設中不但要維護金融信用環境,還要維護公眾認知的誠信。也就是要求信用體系建設從社會全方面入手抓信用建設。

三是信用缺失的懲戒力度不夠。對失信行為一直以來是以道德范疇的指責為主旨,但是相應的懲戒沒有到位,失信人沒有根本的利益損失,所以對失信行為的約束力不足,形成人人喊打卻沒有動手的局面,也就對失信行為形不成威攝力。

四是信用觀念的培養力度不夠。中華古國以信為本,但是隨著現代社會經濟的高速發展,外來人生觀、價值觀及人際公共關系的影響,對固有信用觀念形成巨大的沖擊,這就要求從社會公眾的根本意識入手,培養誠信理念,樹立誠信價值和踐行誠信行為。

2.農村信用體系建設的幾點議見

以建立激勵和懲戒機制為突破點,提高農村信用體系建設的實效性。

一是要以信用文化建設為基點,建立農村信用體系建設的長效機制。農村信用體系建設要以增強農民的誠信觀念為基礎,強化徵信宣傳教育,實現徵信宣傳常規化、擴大化。在徵信宣傳教育過程中應做好三個結合:一是徵信宣傳與新農村建設相結合;二是徵信宣傳與信用戶、信用村建設相結合;三是徵信宣傳與推廣徵信產品相結合,不斷強化農民的信用觀念,在市場經濟條件下構建新型的農村信用文明。

二是要以法制建設為重點,改善農村信用建設的法律環境。一是根據國家現有的法律、法規,盡快建立失信約束機制,形成銀行、司法、稅務聯手制裁和打擊不守信行為的合力;三是以行政引導為切入點,政府帶頭建設信用政府,有效傳導信用建設的措施及實施效應,為農村地區吸引更多的金融資本和社會資金提供法律保障。

三是要以基礎建設為落腳點,擴大農村信用體系建設覆蓋面。一是加快農村信用社並網步伐,普遍建立健全農戶信貸檔案,大力推進非銀行信息採集工作;二是規范農戶信用等級評審和《信用證》制度,加大對農村信用擔保體系的財政支持,不斷完善農村地區投融資的激勵保障體系;三是加強與工商、稅務等部門的聯系與合作,逐步擴大《信用報告》的使用范圍,把《信用報告》打造成農民的第二身份證。

四是要以產權改革為創新點,促進農村信用經濟又好又快發展。建議進一步深化農村集體土地產權制度改革,對農戶承包經營的土地,在所有制性質不變的前提下,採取發證確權等有效形式,以農村土地使用權抵押作為信用化的突破口,提高土地的使用價值,使農業生產主體對土地不僅有使用權,而且具有處置權、轉讓權,促使農民手中資源能夠轉化為金融部門認可的、可流轉的信用手段。

銀行徵信自查報告總結三

20__年,在總行領導的親切關懷下,在信貸管理部領導的精心指導下,在同志們的通力合作下,我以國家宏觀經濟、金融政策和信貸法律、法規、行政規章為准則,努力提高自身素質,認真履行崗位職責,切實注重調研分析,大膽嘗試創新舉措,取得了一定的工作成效。

一、不斷完善自我,提高綜合素質。

為適應新形勢下__銀行工作的客觀需要,我始終把學習放在重要位臵,努力在提高自身綜合素質上下功夫。一是在政治上認真學習鄧小平理論、“三個代表”重要思想和“科學發展觀”理論,不僅提高了政治洞察力,還能夠樹立正確的世界觀、人生觀、價值觀、服務觀;二是在業務上認真學習金融政策和貸款新規,不僅拓寬了知識層面,還善於在實踐中創造性開展工作;三是工作上注重個人品行修養,努力做到遵紀守法、服從領導、團結同事、顧全大局、誠信做人、踏實做事。

二、注重業務創新,提高工作效率。

因信貸管理部人員配臵發生變化,加上各分支機構報審貸款越來越多,原來的信貸審查管理系統已經越來越不能適應業務增長的客觀需求,如不及時進行更新,勢必會嚴重影響貸款審查的工作效率,甚至會喪失來之不易的客戶群。但是,如果聘用外部專業人員搞系統更新,那麼一是時間來不及,二是有程序泄密的風險,三是將支付較高的研發費用。因此,我與__同志本著為__銀行利益著想的宗旨,靠自主創新共同開發了新的信貸審查管理系統。該系統可以實現自動生成審議表、投票表決表、審查審批意見、審查報告、會議紀要等相關信貸審查資料,不僅節省了人力資源,更限度提高了貸款審查工作效率,得到了總行領導及各分支機構領導、信貸員的充分肯定,並在全轄推廣使用。此外,我以《科技助力業務創新》為題,認真總結了開發信貸審查管理系統的成功經驗,被總行簡報刊登。

三、切實履行職責,當好決策參謀。

信貸數據統計上報,需要具有豐富的信貸知識和多年的經驗積累。報表包括日報、旬報、月報、季報等常規性報表及許多臨時性報表,分別報往上級行、銀監局、人民銀行及市政府金融辦。我對向不同單位上報的數據注意區分不同的填報口徑及報表的連續性,平均每月上報的報表40套以上,確保了數據准確和報送及時。信貸材料的審查及列印,需要具有快速的工作效率和高度的責任心。我對報審貸款資料的合法性、合規性、真實性、完整性、有效性、一致性、合理性進行認真審查,充分揭示主要風險點並提出風險防範措施,全年審查及列印審查材料3,000份以上,確保了貸款審查的效率和質量。此外,我在日常工作中還做到“三勤”,即勤觀察調研,撰寫調研報告;勤積累素材,指導基層工作;勤反饋信息,當好決策參謀。我撰寫的《對加強信貸檔案管理工作的幾點建議》被總行調研期刊採用。我還參與制訂了《__農村信貸檔案操作規程及管理辦法》等信貸管理制度,促進了全行信貸管理向有章可循、有章必循、遵章必嚴、違章必究的方向邁進。

四、開展徵信宣傳,改善融資環境。

為積極響應中國人民銀行總行統一開展的“20__年徵信專題宣傳月”活動,我堅持“有聲勢、有特色、有實效”的宣傳原則,緊扣“珍愛信用記錄、享受美好人生”的宣傳主題,協助總行分管領導及信貸管理部領導開展多種形式的徵信宣傳活動,收到了良好的社會效果。9月初,我協調、指導各分支機構深入田間地頭,現場向農戶宣傳徵信知識,並在重點行政村的政務公開欄內張貼徵信宣傳單,千方百計把徵信知識送入千家萬戶,切實提升了徵信知識的社會認知度。9月上旬,我協助法人客戶服務中心到轄內管戶企業走訪,與企業負責人座談,宣傳徵信系統對中小企業和農村信用體系建設的積極作用。9月19日,我參與了__銀行在__滿族鄉舉行的富有地方滿族特色的“鄉村大舞台”—徵信知識進鄉村宣傳活動。該項活動採取主持人講解徵信知識與歌舞、二人轉表演穿插進行的方式,收到了寓教於樂的成效,被市人民銀行以正式文件形式推廣,並予以通報表揚。

五、認真服務基層,確保管理到位。

服務基層是做好信貸管理的一項基礎工作,也是信貸管理部落實總行信貸管理精神的主要職責。我曾在基層工作過多年,熟知一線員工尤其是信貸人員的辛苦。因此,我牢固樹立服務大局、服務基層的宗旨,把基層滿意不滿意作為衡量自己工作的標准。一是耐心解答信貸人員碰到的疑難問題,及時幫助基層處理疑難業務,了解基層對信貸管理的需求,避免了基層和總行職能部門管理脫節的現象;二是協調指導基層做好信貸報表、徵信系統日常管理、開戶企業貸款卡年審、信貸資產五級分類及借名、假冒名貸款的排查清收等工作,對正常貸款中逾期及逾期90天以上、到期、欠息等貸款進行風險監測和預警提示;三是以信貸崗位培訓為契機,切實履行好對基層的業務輔導職能。2月中旬,我參與舉辦了全轄信貸檔案學習班,為全轄信貸檔案管理逐步向規范化方向邁進打下了良好基礎。4月初,我參與舉辦了全轄信貸徵信學習班,進一步規范了信貸徵信系統的操作,為防範信貸風險提供了良好的信息保證。7月上旬、中旬,在全轄信貸人員培訓班上,我負責講解常規性信貸報表、信貸管理系統常見的問題及處理方法和省聯社專項整治階段各種報表的填報等知識,全轄信貸人員在學習貸款新規、轉變思想觀念、提高業務素質、防控信貸風險等方面均受益匪淺。

綜上所述,我雖然取得了一定的工作成效,但與領導的要求及同志們的期待還有一定差距。一是對上級領導指示精神理解得不夠透徹,二是對問題處罰的力度不夠,三是平時對信貸員業務輔導較少,四是機關為基層服務的觀念還有待進一步加強。在新的一年裡,我將恪盡職守,努力拚搏,不斷創新工作思維和舉措,當好領導決策的參謀,當好信貸管理的“馬前卒”,當好服務基層的“排頭兵”,為__銀行的可持續性發展再立新功。




④ 如何清收不良貸款

一、不良貸款現狀 所謂銀行不良貸款,主要指銀行不能正常收回或無法收回的的貸款。我國銀監會採用國際上通用的五級分類法對貸款進行分類,即次級貸款類、可疑貸款類、損失貸款類,2007年我國商業銀行不良貸款余額12684.2億元,佔全部貸款比例6.17%,其中次級貸款余額2183.3億元,佔全部貸款比例1.06%,可疑貸款余額4623.8億元,佔全部貸款比例2.25%,損失貸款5877.1億元,佔全部貸款比例2.86%.銀監會成立以來,一直把銀行業不良貸款的下降作為監管工作的重中之重,積極推進銀行業金融機構體制和機制改革,不斷推動商業銀行積極清收貸款和利用撥備核銷貸款損失,提高信貸資產質量,實現了商業銀行不良貸款比例的下降,達到歷史最低水平。2007年末中國商業銀行不良貸款率為6.17%,在上年末7.09%比例的基礎上全年呈持續下降趨勢。2007年末中國商業銀行不良貸款余額為1萬億2,684.2億元人民幣,這一數據較之上年末1萬億2,549.2億元人民幣的數據略有攀升。分機構看,外資銀行不良貸款比例最低,為0.46%;其次為股份制商業銀行,為2.15%;國有商業銀行的不良貸款率仍然是最高的8.05%。 二、不良貸款成因分析 不良貸款的形成原因多種多樣,不外乎來自於銀行外部的原發性因素和銀行內部管理的內生性因素。 1.來自由於銀行外部的原發性因素 (1)借款人的因素。借款人可能是內部經營不善、產品市場萎縮,也有可能是借款人借改制之機故意逃廢銀行債務,缺乏還款意識。(2)政策因素。由於宏觀經濟政策缺乏連續性,經濟波動的頻率高、幅度大,使信貸擴張和收縮的壓力相當大,在宏觀緊縮、經濟調整時期,往往形成大量貸款沉澱。(3)行政干預因素。主要表現為地方政府壓,地方財政擠,迫使銀行發放大量指使性貸款、救濟貸款,貸款行為行政化,信貸資金財政化,直接削弱了貸款產生經濟效益的基礎。 2.銀行內部管理的內生性因素 (1)決策失誤。銀行的高級管理人員對借款人的現狀及市場形勢的判斷偏差或失誤引起重大信貸決策上的失敗導致不良貸款的形成。(2)信貸人員素質。部分人員素質不高,難以進行貸款的科學決策和有效管理,違規放貸時有發生;在執行信貸政策方面,有的信貸人員隨意性很大,存在「人情代替制度」現象。(3)貸款結構不合理。貸款組合結構性失衡,如貸款投向不合理引起貸款過度集中等造成不良貸款的形成。(4)道德因素。信貸人員除了必須具備一定的金融理論、企業財務管理、法律制度等業務知識外,還必須具有誠實的品格和強烈的責任心。部分信貸員「在其位而不謀其職」工作主動性差,缺乏開拓創新精神,不能幹好自己的本職工作。甚至蓄意營私舞弊、違規違紀、違法犯罪,引起不良貸款的形成。 三、不良貸款的清收辦法 銀行不良貸款,是中國金融業最大的風險所在。國際通行標准認為,金融機構不良資產率警戒線為10%。近年來我國不良貸款率呈逐年下降趨勢,但不良貸款仍然威脅著金融的安全穩定。。如何採取合理的清收辦法化解不良資產一直是銀行業急需解決的主要問題。 1.要有健全的組織管理體系 銀行總行應有管理全行風險貸款的審批決策機構,有專門的職能部門如資產保全部具體管理與辦理;各分行與支行設有風險貸款化解小組,逐級對風險貸款進行管理。 2.要加強對不良企業的管理 信譽不良的企業一般是不能正常還本付息的企業,不能正常還本付息有主觀和客觀的原因,所以,應分類管理,對不同的原因實行區別對待的政策,客觀原因主要是在經營上資金周轉出現問題或經營管理不善,不符合國家產業政策和環保的要求等,導致企業經營難以為繼,無力還款;主觀原因主要是企業利用非正常經營,故意減少資產或增加負債,以實現其不還或少還貸款的目的,對於這種故意逃廢債務行為必須從嚴,按中國人民銀行的有關規定執行。 3.採用法律手段保全資產 以訴訟方式更具有強制力,利用國家機器維護金融機構的合法權利,通過訴訟方式化解風險貸款是否成功的關鍵主要取決於財產保全工作的成效,一旦保全成功,訴訟案件便可以通過和解方式提前結束,全額收回貸款.金融機構在通過訴訟途徑化解風險貸款時,在注重其實體權利的維護是不要忽視了司法程序的規定,導致由於程序上的延遲而喪失了實體權利,即訴訟時效,向人民法院請求保護民事權利的訴訟時效期間為2年,有些特殊情況下為1年。 4.實行公開招標拍賣方式 運用拍賣方法是最公證、公平,資產價值得到最大體現的一種方式。以拍賣的方式拍出,盤活了不良資產,回收了資金,資金風險大大降低。 5.政府承擔不良金融資產 從金融不良資產形成原因看有地方政府幹預的因素,銀行的貸款曾經支持過企業、地方經濟發展。因此,無論從受益的原則還是從造成損失的原因去追究,債務人和地方政府都應當在這種錯位資源的重新配置過程中承擔相應份額的合理成本。從本質上來說,不良資產處置是對歷史上形成的錯位的社會資源進行重新配置,使其盡可能發揮最大的社會效用。但這種資源重新配置的損失,如果全部由銀行來承擔顯然是不合理的。政府承擔不良金融資產有利於為地方經濟發展創造條件,改善當地的投融資和信用環境,推進社會信用體系建設。

⑤ 不良貸款清收工作總結

強調調查、服務、檢查與管理的重要。
沒有範文。
以下供參考,
主要寫一下主要的工作內容,如何努力工作,取得的成績,最後提出一些合理化的建議或者新的努力方向。。。。。。。
工作總結就是讓上級知道你有什麼貢獻,體現你的工作價值所在。
所以應該寫好幾點:
1、你對崗位和工作上的認識2、具體你做了什麼事
3、你如何用心工作,哪些事情是你動腦子去解決的。就算沒什麼,也要寫一些有難度的問題,你如何通過努力解決了
4、以後工作中你還需提高哪些能力或充實哪些知識
5、上級喜歡主動工作的人。你分內的事情都要有所准備,即事前准備工作以下供你參考:
總結,就是把一個時間段的情況進行一次全面系統的總評價、總分析,分析成績、不足、經驗等。總結是應用寫作的一種,是對已經做過的工作進行理性的思考。
總結的基本要求
1.總結必須有情況的概述和敘述,有的比較簡單,有的比較詳細。
2.成績和缺點。這是總結的主要內容。總結的目的就是要肯定成績,找出缺點。成績有哪些,有多大,表現在哪些方面,是怎樣取得的;缺點有多少,表現在哪些方面,是怎樣產生的,都應寫清楚。
3.經驗和教訓。為了便於今後工作,必須對以前的工作經驗和教訓進行分析、研究、概括,並形成理論知識。
總結的注意事項:
1.一定要實事求是,成績基本不誇大,缺點基本不縮小。這是分析、得出教訓的基礎。
2.條理要清楚。語句通順,容易理解。
3.要詳略適宜。有重要的,有次要的,寫作時要突出重點。總結中的問題要有主次、詳略之分。
總結的基本格式:
1、標題
2、正文
開頭:概述情況,總體評價;提綱挈領,總括全文。
主體:分析成績缺憾,總結經驗教訓。
結尾:分析問題,明確方向。
3、落款
署名與日期。

⑥ 風險自查報告

風險自查報告

為真實反映我社信貸資產質量,進一步增強合規意識,提高信貸合規執行能力,准確把握市場風險,根據省聯社《關於開展信貸風險排查的緊急通知(新農信辦[xxx]194號)文件精神,聯社領導高度重視,積極組織開展、扎實推進,抽調40餘人,組成12個工作小組,加班加點,按文件精神要求開展了信貸風險排查工作,現將我社信貸風險排查自查情況報告如下:

一、基本情況

截止xxx年7月31日,我社各項貸款余額119603萬元,筆數30123筆,其中正常貸款類118922萬元,筆數29977筆,不良貸款681萬元,筆數146筆;按貸款方式劃分:小額信用貸款筆數18570筆,金額45857萬元;農戶聯保貸款筆數9431筆,金額26114萬元;保證擔保貸款1986筆,金額32456萬元;抵136筆,金額15176萬元。按貸款金額劃分:10萬元(含)以下貸款28914筆,金額76502萬元;10萬元至30萬元貸款1043筆,金額21209萬元;30萬元至50萬元貸款72筆,金額3233萬元;50萬元以上貸款94筆,金額18659萬元。

二、貸款風險排查工作開展情況

按照省聯社信貸風險排查文件精神,一是聯社理事長沙及時傳達會議精神,做好宣傳動員工作,通過宣傳動員,使員工了解了信貸風險排查工作的原則、范圍、活動內容及要求等,為順利開展排查工作營造積極氛圍。二是成立了縣聯社貸款風險排查工作領導小組,並制定了《縣聯社貸款風險排查活動實施方案》。三是落實了人員、車輛,並從聯社機關和各基層社抽調40餘名員工,組成了3個檢查大組12個檢查小組,對此項工作進行了統籌安排。四是先後制定了貸款風險排查工作計劃、工作流程、風險排查工作附表等,對排查工作組成員進行了排查前培訓。五是要求排查人員寫出風險排查承諾,並要求排查人員承擔歷史責任,此舉為確保貸款排查工作質量打下了良好基礎。六是主動向當地政府匯報工作,並與基層鄉鎮協調溝通,加強正面宣傳,確保活動順利開展。七是排查工作堅持了交叉排查和雙人排查的原則,以確保貸款風險的充分暴露;檢查組人員早出晚歸,中午不休息,犧牲了雙休日及節假日,頂著烈日走村入戶扎扎實實開展排查工作;八是聯社領導做到靠前指揮、督促進度,各組不定期的召開碰頭會,就各檢查組檢查存在的問題和困難進行及時解決。九是聯社領導包片負責,巡迴督導工作質量和進度,保證此項工作的順利開展。十是充分發揮協管員的作用,與排查人員密切配合,保證了排查工作順利完成。

三、排查出風險情況

截止xxx年9月18日,排查工作已全面完成,共排查出風險貸款266筆,金額2124.55萬元,其中貫徹落實規章制度方面排查出風險10筆,金額290.4萬元;未到期貸款排查出風險191筆,金額1379.20萬元;逾期貸款排查出風險65筆,金額454.95萬元。

(一)貫徹落實規章制度方面存在的風險

1、未做貸後檢查2筆,金額80萬元;

2、貸款手續不齊全2筆,金額74萬元;

3、貸款「三查」制度不到位,存在風險的1筆,金額100萬元;

4、未向貸款擔保人發送催收通知書的2筆,金額22萬元;

5、貸款金額超出還款能力的2筆,金額4.4萬元;

6、虛假合同的1筆,金額10萬元。

(二)未到期貸款排查存在的`風險

1、借款人下落不明1筆,金額15萬元;

2、借款人死亡2筆,金額40萬元;

3、遭受自然災害的133筆,金額905萬元;

4、棉花款農場未及時兌現的55筆,金額419.20萬元。

(三)逾期貸款排查存在的風險(問題)

1、表內逾期貸款排查出以下風險(問題)

(1)借款人死亡6筆,金額13.35萬元;

(2)借款人下落不明5筆,金額10.97萬元;

(3)借款人坐牢1筆,金額1.81萬元;

(4)借款人或配偶住院經濟困難6筆,金額43.65萬元;

(5)借款人參與賭博1筆,金額1萬元;

(6)借款人還款意願差且債務較多1筆,金額1.5萬元;

(7)借款人將款借給他人未能收回11筆,金額61.77萬元;(8)借款人經營管理不善14筆,金額244.29萬元;

(9)借款人經濟情況差12筆,金額41.69萬元;

(10)借款人破產1筆,金額0.36萬元;

(11)棉花款農場未及時兌現的5筆,金額30.4萬元。

2、表外置換貸款排查出以下風險(問題)

(1)借名貸款1筆,金額3.16萬元;

(2)假名貸款1筆,金額1萬元。

四、整改情況

貫徹落實規章制度方面存在風險貸款未整改5筆,金額36.4萬元,部分整改1筆,金額100萬元,已整改的4筆,金額154萬元。未到期風險貸款未整改188筆,金額1324.20萬元,部分整改3筆,金額55萬元;逾期貸款未整改59筆,金額441.6萬元,部分整改6筆,金額13.35萬元。

五、處理情況

此次在貫徹落實規章制度排查中發現問題12筆,合計金額294.56萬元,處罰人員23人次,處罰金額2.24萬元。其他處理1人次。

六、對排查發現的問題及風險採取的措施

(一)對貫徹落實規章制度方面存在問題的相關人員根據情況進行了處罰和其他處理。

(二)將對風險貸款進行責任落實,簽訂風險責任書,風險整改情況與績效掛鉤。

(三)對於排查發現的問題貸款,將對責任貸款規定清收時限,並要求相關責任人在規定時限內清收完畢,在規定期限內未清收完畢的將離崗清收。

(四)要求客戶經理把風險貸款做為重點監控對象,一戶一策,對風險狀況較大的貸款及時採取補救措施,最大限度消除風險隱患。

(五)將風險貸款較多的網點列為重點監控對象。

(六)對於處罰款進行及時清收。

⑦ 銀行清收個人工作總結

銀行清收個人工作總結範文

時間一晃而過,一段時間的工作活動告一段落了,回顧過去這段時間的工作,收獲頗豐,為此要做好工作總結。為了讓您在寫工作總結時更加簡單方便,下面是我幫大家整理的銀行清收個人工作總結範文,歡迎閱讀與收藏。

銀行清收個人工作總結1

20XX年,在上級部門的正確領導下,衡山農信保全部全體工作人員群策群力,迎難而上,在清非維權工作中取得了可喜的成果。止20XX年未,共託管不良貸款3412萬元。依法起訴23戶,金額213萬元,下發支付令20戶金額167萬元,破產維權4戶,金額1149萬元,收回136萬元。協助法院司法拘留16人次,收回房屋4棟,拍賣處理汽車7台,全年共收回不良貸款本息812萬元,其中本金592萬元,利息220萬元,完成任務116%,佔全縣不良貸款累計收回的57%。回顧起來,主是是做好了以下幾個方面的工作:

一、強管理,抓立章建制。

隨著農村信用社體制改革的不斷深入,面對復雜的的社會環境和未來農村信用社的發展,資產保全工作有了更高的要求,這就要求我們不斷的完善和創新,為了更好地落實省聯社改革精神,適應信貸風險防範和不良資產管理的要求,資產保全部必須重新定位,轉變職能,變單一的清收、攻堅為維權、清收、管理、防控。為此,保全部在年初就制訂了《衡山縣農村信用合作聯社資產保全盤活管理辦法》,將資產保全清收,信貸資產維權,抵債資產管理,置換資產管理、處置,實行規范化並將任務到崗到人,層層簽訂目標責任合同和崗位責任合同,隨後相繼制訂了《不良資產處置考核獎勵辦法》、《不良資產管理辦法》、《不良資產處置辦法》、《不良資產管理責任追究辦法》,同時為了解決長期以來,抵債資產、訴訟時效底子不清,責任不明,經過三個月的探索研究,開發了信貸維權系統軟體,為全縣不良資產管理全部實現計算機化,將訴訟時效實行預警提示,責任到人,實現不良資產全部由資產保全部監控管理打下了基礎。也為全面完成不良資產清收任務起了決定性的作用。

二、嚴考核,抓制度落實。

堅持「以人為本」是科學發展的本質和核心,為了充分調動廣大隊員的積極性,保全部動真格打破大鍋飯,率先取消檔案工資,按業績計酬,工資上不封頂,下不保底,超額完成任務,另計獎勵,對有特別貢獻的發放專項獎金。這樣把責任真正落實到每個隊員肩上,使職工明白有業績才有工資,有貢獻才有獎勵。幾年來,我們嚴格按照制度和目標責任合同兌現,工資最高的隊員一年可拿上10萬元,最低的不到1萬元,可員工照樣極力擁護,毫無怨言。保全部的羅建良同志,xx年總認為搞清收太難,拿不到工資,每年僅1萬多元錢,將精力放在第三產業上,可一年到頭,沒日沒夜的做也就收益2至3萬元。xx年初,他轉變了觀念,將全身投入工作中,一年來該隊共收回貸款本息224萬元,其中本金157萬元,利息67萬元,按考核得工資、獎金5萬多元。

三、學「愚公」,抓資產「維權」。

隨著國家產權制度改革的不斷深入,20XX年衡陽市政府提出「在二至三年內全面完成市縣屬國有企業產權制度改革」,我縣的國有企業、鄉鎮企業隨之破產成風,為了局部利益,往往借改制之機,行逃廢債之實,嚴重損害了信用社信貸資金的安全,使得信用社維護債權舉步唯艱。為了扭轉這一局面,保全部發揚「愚公移山」的精神,孜孜以求,堅決維護信用社的合法利益。我縣東興瓷廠是一家鄉鎮企業,自1994年以來共積欠信用社貸款本息合計2673萬元,一直是當地信用社的一大難題,也一直是保全部長期關注的重點對象。20XX年7月20日,該廠向東湖鎮政府提出破產申請,縣鄉鎮企業局,縣改制辦於20XX年10月9日批准同意破產,我們得到消息後,迅速介入,先後十多次找鎮政府、縣政府要求對該廠的破產清算直接參與。通過保全部對該廠進行了仔細的清產核資和調查了解,又多次找縣政府、鎮政府協調,找法院說明情況,闡述了我方的立場,最終得到了縣政府、縣法院的大力支持,於20XX年5月30縣政府作出了縣長專題會議紀要,確定在總資產拍賣140萬元的情況下,償還信用社借款100萬元,今年7月31在歷經二次公開拍賣未成的情況下,以140萬元變賣成交,12月23法院如數將100萬元交付給信用社,到此這起持續二年多的破產案才劃上了句號。20XX年像這樣的破產維權,保全部共結案四起,為信用社減小損失170萬元。

四、敢碰硬,抓依法攻堅。

依法攻堅,始終是資產保全的主題,也是我們成功的法寶。俗話說「打鐵還需本身硬」,有了法律武器不敢於碰硬,那將也達不到攻堅的效果,因此,資產保全部每個攻堅隊員都有一身「硬本事」。衡陽市申某於2OOO年以他個人名義在我縣長江信用社借款40萬元,借款到期後一直未歸還本息,信用社多次催收,總是避而不見,在即將失去時效時,信用社將此款交保全部清收。20XX年8月通過保全部工作人員多次艱苦工作,申某約定在20XX年11月歸還,並重新簽訂了借款合同。借款到期後,申某又以種種借口拒不歸還借款,並將原來約定抵押的奧迪小車又抵給第三人,信用社無奈,又將該款交保全部清收。保全部迅速向衡山縣法院提起訴訟並申請財產保全,1月9日下午6時許在南嶽發現了該車,於是馬上與法院聯系,對該車實施扣押。而對方仗著申某寫給他的抵押協議組織幾十人強行阻攔,並將已扣押的車輛強行搶走,造成圍觀群眾幾百人,中斷交通幾個小時,面對如此場面,我們沒有畏懼,沒有退縮,一方面極力配合法院控制局面,向群眾做好解釋說明工作,另一方面向聯社領導、法院領導匯報,調集力量,向當地公安機關請求支持,歷時七個多小時,在當地公安機關、法院法警大隊的支持下,最終將組織鬧事的'頭目在凌晨2時實施司法拘留,迫於法律的威嚴,於第二天晚上將搶走的車輛送到法院予以扣押。其後我們又在長沙相繼查封扣押了申某另一台小車和二套住房,現申某因欠巨額債務,官司連纏,早已下落不明。20XX年11月我們對二台小車實行了公開拍賣得款31萬元,房屋也進入拍賣程序,預計可得30萬元,到此該筆毫無希望的借款,無一分錢損失,並收回本息70多萬元。據統計我們收回的60%以上的借款都是靠硬碰硬碰出來的,每一筆款都有一段精彩的故事。

五、不怕苦,窮追猛打解頑症。

當今社會,誠信日下,金融債務有如「唐僧肉」,能逃就逃,能賴就賴,甚至長期外出,安家落戶。面對如此的社會誠信環境,我們深知沒有一種特別能吃苦,特別能戰斗,特別能奉獻的精神,沒有一批愛崗敬業,智勇雙全,樂於奉獻的攻堅隊員,我們的清非攻堅無從談起。幾年來保全部的同志們北上南下,轉戰東西,行程幾十萬公里,日夜兼程,風雨無阻,使逃債者無處藏身。我縣望峰鄉石坳村村民黃宇成,自1993年2月至1998年12月先後13次在望峰信用社借款249600元,經信用社多次催收僅償還本金6600元及部份利息,積欠利息204114元。

因購車、經商造成嚴重虧損,自1999年以後一直外出無下落,信用社於20XX年交保全部清收。保全部接手後一方面找其家人(父母、兄弟)、親戚、朋友多方打聽消息,一方面迅速向法院起訴,法院迅速作出缺席判決。2OO5年,我們在懷化的芷江執行另一戶借款戶時了解到黃某在臨武與他人合夥開摩托車經銷店並有一定的資產。於是保全部迅速組織人員趕赴臨武,但他避而不見,找摩托車店老闆也否認黃某是合夥開店,只是在幫他跑業務,後來又三番五次去臨武都是無功而返。20XX年6月,我們得到消失黃某在臨武已單獨開店,盡管是傾盆大雨,我們毫不猶豫,直奔臨武。到達臨武後我們先沒有驚動他,而是通過工商、銀行查詢他的財產狀況,狡猾的他工商登記居然還是別人的名字,於是我們再仔細調查,終於抓住了他的把炳,商店的租房合同全部是他簽的,旁邊群眾也反映該店是他開的,並派人秘密進店了解,在得到充分的證據後,我們將其進行了司法拘留,在大量的事實面前,他不得不低頭,一次性歸還利息20萬元,本金243000元。就因為這筆錢為這個連讀虧損三年的信用社一舉摘掉了虧損帽。

過去的一年,有拼搏、有喜悅,有成績、有希望,他得意於聯社黨委的正確領導,得意於信用社的大力支持和配合,更得意於全體攻堅隊員艱苦拼搏和無私的奉獻。雖然我們取得了一點成績,但離上級的要求還相差甚遠,我們深知農村信合維權道路今後將更加艱難,等待我們的任務更加艱巨,我們將一如繼往努力拚搏,為全面完成我縣不良資產雙降任務,優化不良資產維權、清收環境作出我們更大的貢獻。

銀行清收個人工作總結2

上半年,我市聯社根據《xx市農村信用社xx年清收盤活工作意見》文件精神,對清收壓降工作進行了嚴密的部署和安排,取得了一定的成效,截止6月末,按五級分類標准累計收回不良貸款xxx萬元,凈壓xxx萬元,分別完成市辦下達計劃的xxx%和xxx%,不良貸款佔比下降xxx個百分點,實現了不良貸款佔比和絕對額的雙下降。回顧上半年清收工作歷程,我聯社主要做到了如下幾項工作:

一、主要工作措施

1、制定方案,明確目標。年初,我聯社就成立了以理事長為組長的清收盤活攻堅活動領導小組,制訂了《xx市農村信用社xx年清收盤活工作意見》,並將市辦下達的xxx萬元清收計劃任務和200萬元凈壓計劃分解到每個基層社。四月初,我社依據三月底前對全市農村信用社不良貸款的摸底情況,專門印發了《xx市農村信用社xx年清收攻堅活動工作方案》,從4月1日起將信貸工作重心轉移到清非工作上來,計劃用七個月時間完成全年清非任務。

2、落實重點,區別對待。一是落實重點戶清收。繼續實行聯社班子成員、相關科室包戶清收制度,至六月末已督辦收回重點戶建材機械廠xxx萬元,東風車架xxx萬元,王勇xxx萬元,程功權xxx萬元,陳世斌xxx萬元等,從而形成了良好的清收勢頭。二是落實重點社清收。根據聯社安排,風險科對不良貸款余額比較大的還地橋信用社進行了重點剖析,形成了分析報告,明確了清收的重點,至六月末共計收回不良貸款xxx萬元,置換貸款xxx萬元,效果不很明顯。

3、嚴格獎懲,強化考核。一是對收回的每筆XX年底以前發放形成的可疑類、損失類和置換貸款,按照規定的比例進行獎勵清收,並實行誰收誰得的清收獎勵政策,從而調動了全員清收的積極性;二是從4月份起,對清收工作在全市連續三個月排名後三位的信用社主任一律實行免職處理,增強了基層社主任清收非正常貸款的責任感;三是從4月份起,信用社員工(不含儲蓄崗位等內勤)每人每月按600元標准納入單項考核,按完成比例每月結算兌現,機關人員按照基層員工50%的標准參與掛點考核,同時把任務分解到崗到人,形成了全員抓清收的良好局面。

4、加大責任貸款的清收力度。對已被聯社風險管理委員會認定的責任貸款,根據違規和非違規兩種情節,每月堅持扣收工資性收入的xxx%和xxx%來抵收責任貸款。至六月末共扣收xxx萬元,涉及責任人員xxx人。

5、堅持依法清收不動搖。由於我聯社歷年勝訴未執行的案件多達xxx件,所以我社對需要起訴的案件始終保持審慎態度,要求起訴一筆必須有把握執行到位一筆,真正起到震懾作用,而對勝訴案件則要求每個基層社重新進行清理,摸清欠債戶信息,及時聯系法院執行局執行。上半年,聯社風險科重點關注山泰公司一案,但由於種種原因無效果,僅依法收回謝守權一案xxx萬元,此外通過風險代理清收xxx萬元,分別是王勇xxx萬元,程功權xxx萬元。

6、全面落實「五個一批」專項活動。一是為了進一步擴大清收效果,聯社風險科對「五個一批」專項活動內容進行了逐一落實,明確了相關政策和清收方法,要求基層信用社全方位出擊,在調查摸底的基礎上以客觀和實事求是的態度,區別能夠收回的和不能收回兩種情況,採取相應的對策,全力以赴開展清收;二是風險科在6月底前,檢查了各社XX年底以後發放的到期未收回貸款保全情況,未發現人為因素喪失訴訟時效的,並對各社損失類貸款進行了重新確認,確定了哪些貸款是真的損失確實無法收回;三是聯社風險管理委員會5月份研究擬對茗山供銷社欠茗山信用社置換貸款xxx萬元進行打包處置,目前此項工作正在進行之中。

二、存在的困難

一是從主觀上分析,基層社外勤人員普遍存在作風不實的問題,天氣炎熱、寒冷不下鄉,下雨落雪不下鄉,即使下了鄉也是以當年到期的小額農貸清收為主,歷年形成的非正常貸款多半是難肯的硬骨頭,麻煩問題貸款,繞著過身。八小時之內工作,八小時外娛樂,與農民日出而作日落而息的習慣相背離,根本無法找到欠債戶,清收力度明顯不夠。此外,部分信用社主任存在著新官不理舊賬的觀念,只收自己放的貸款,不管前任放的貸款,只把重點放在存款和利潤上而不重視清非工作。另外陳貴山泰公司一案正積極與法院執行局溝通,法院只能按正常的法律程序走,需要時間;金山店伏山礦業公司貸款,我聯社已多次與金山店政府、金山店鐵礦、伏山村三家單位協商,估計明年收回,兩社至少影響清收計劃xxx萬元;二是從客觀因素分析,截止6月末,我聯社不良貸款余額為xxx萬元,其中次級xxx萬元,可疑xxx萬元,損失xxx萬元,通過上半年調查摸底,確實無法收回的有xxx萬元。從重點100戶分析,該類貸款金額為xxx萬元,只有xxx戶可部分收回。

三、下半年工作打算

下半年,我聯社決定上下一心,努力採取積極有效的措施,加快清收盤活進度,決心盡可能完成清收工作計劃。

(1)從主觀上調動全員清收工作積極性;例如,對重點社還地橋信用社採取清收獎勵傾斜政策,下半年聯社將不再從該社計提收貸手續費。

(2)按照年初制訂的工作計劃和從四月份開始的清收攻堅活動內容抓好督辦和落實,擬對下列重點戶抓好督辦清收:羅橋團堖村、徐家鋪村、王太村、四棵松村、保安水泥廠、伏山礦業、城關觀山村、陳貴陳世斌、營業部洪長生、鄒良根等。

(3)全方位抓好「五個一批」專項活動,力爭在打包處置上有突破,集中清收有進展。

(4)不留情面抓好責任貸款的清收;對於已經認定的責任貸款,我們將嚴格執行相關的處罰制度,扣收工資性收入來抵償責任貸款直至全部償還為止。

(5)切實開展依法清收;對於惡意逃廢債的行為要堅決通過法律途徑來解決,同時加強與政府部門的溝通,力爭在勝訴未執行案件上取得突破,最大限度保全信用社債權,主要攻克程功權、王勇、謝守權以及三泰公司等戶。

(6)嚴格控制新增不良貸款,確保清收成果。對於新增貸款,嚴格落實「四包一掛」制度,確保無新增逾期貸款的發生

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⑧ 不良貸款清收工作總結

不良貸款清收 工作總結 因素

既有主觀的,也有客觀的;既有內部的,也有外部的。

解決途徑

一是貸款前期的風險防控工作;

二是貸款以後的管理清收工作。

解決方法

不良貸款清收要遵循實事求是客觀公正的原則,全面分析借款人各種影響因素,從中找出有利因素和不利因素,僅供參考:

一、主動出擊法

主動出擊法是指責任信貸員主動深入到借款人經營場所了解情況,催收貸款的方法。信貸員應經常深入到自己管轄的客戶中研究實際問題。將客戶群體分類排隊,在“好、中、差”的類別中突出重點開展工作,本著先易後難,先好後差,先小額後大額,先近程後遠程,先重點後一般的工作思路,尋找切入點。堅定信心,反復多次的開展工作,並在所到之處一定要簽發催收通知書和辦理相關合法手續,以達到管理貸款、提高質量、收回不良貸款的目的。

二、感情投入法

對於出現不良貸款的客戶,不要一概責備或訓斥,不要使用強硬語言,激化矛盾,以“依法起訴”相威脅。而首先應以一份同情心,傾聽對方訴說苦衷與艱辛,困難與挫折。站在借款方的觀點,換位思考,分析問題,查找根源,尋找出路。使自己的觀點與客戶相融合,以獲得其同情,被對方所接受,在工作交往中融入感情,建並源立友誼。在此基礎上,引導對方適應自己的工作觀點,即清收不良貸款的觀點,入情入理的細說不良貸款給自己帶來的不利影響,這些影響會使誠信遭到破壞,形象受到損壞,朋友之路越走越窄,經營困難越來越多。如能及時歸還貸款,既能表現實力,又能申請再借,既是遵守合同,又是信守承諾,使信用度得到提高。信用度的提高,就是自己的無形資產。通過有利因素和不利因素的分析使之產生同情與理解,以達到自己工作之目的。

三、參與核演算法

貸款管理人員與客戶的工作關系,應當是合作的,友好的,知心的。應當經常深入到宴蔽逗客戶中去,掌握客戶的經營狀況,幫助客戶客觀分析經營中出現的問題。找出問題的主要原因,使客戶能欣然接受,進而參與到經營核算中去。通過真實的會計賬目作出進一步研究,提出增收節支的具體措施,提高客戶盈利水平,降低客戶的經營成本。並關心客戶的措施晌賣落實情況,力爭取得成效,促進不良貸款的收回。

四、幫助討債法

客戶在經營中大多存在應收帳款不能按時收回而且數額越累越大的現象。面對這種現實,信貸員應當准確掌握應收帳款的筆數、金額、拖欠時間及對方的基本情況。深入分析、仔細研究,將應收帳款按易難程度,先後順序分類排隊,按先易後難的基本思路,親自參與客戶去清理應收帳款。清收成果應以歸還不良貸款為先,或部分歸還貸款,部分用於經營,而後對客戶應繼續提供幫助,不能放手不管。

五、出謀劃策法

貸款管理人員,其崗位是重要的,其業務素質和政治素質均應高於一般人員。面對不良貸款,管理人員不能就事論事,要由表層深入里層,由淺入深,尋找切入點,有針對性地幫客戶出謀劃策。要多支招,支實招,幫助客戶彌補管理上的漏洞與不足,糾正市場營運過程中的偏差,調整經營方向上的偏離,找到暢通的市場信息渠道,多懂並介紹一些相關的法律知識,以及防止上當受騙的技巧等。通過為客戶出謀劃策,力求扭轉其經營中的困難局面,使不良貸款盡早收回。

六、資金啟動法

對不良貸款要進行深入實際的調查和認真仔細的分析,從中找出症結的根源,以便對症下葯。當認定借款人,人品好,肯吃苦,具有一定的經營能力和管理能力,只因某種原因,如:狂風、雷電、暴雨雪、洪水、火災、地震等自然災害,導致生產設施損毀,病蟲害、瘟疫快速傳播使種養業損失嚴重。出現上述及其他非常規因素,影響了按期歸還貸款本息,在這種情況下,不但不能催要貸款,還應立即採取資金啟動法,向受災受損嚴重戶提供一定數額的新的貸款支持。使其精神上受到鼓舞,經營上得到幫助。盡快恢復生產,恢復經營,走出困境,進入常規營運軌道。以利於取得較好收益,待時機成熟時,逐步收回不良貸款,使其貸款規模控制在適當的數額上。

七、藉助關系法

對借款人的配偶、兒女、親屬、朋友要進行詳細的調查了解,選擇出有重要影響力的人物。與其進行接觸、交談、交往,達到融合程度,適時談其用意,使之理解進而願意幫助,由有影響力的人單獨與借款人談還款問題和利弊分析,勸其歸還貸款,也可以共同與借款人討論貸款問題,尋找出還款的最佳途徑。

八、調解法

在拒絕歸還貸款和即將依法起訴的矛盾相持中,不急於採取依法起訴方法,而應當拓展新的思路,尋找新的方法。村幹部、鄉鎮政府幹部、政法民政幹部及公安幹警等都是應考慮到的因素。利用這些因素充當第三者,以中間立場出現,幫助分析利弊,拉近雙方距離,化解矛盾,進行有效調解,使借款人在依法訴訟前歸還貸款。

九、多方參與法

相對於借款人的客觀實際,要深入研究他的薄弱環節。如借款人很好臉面,千方百計掩飾自己,生怕自己欠款的事外露,影響形象。在多次工作無效的情況下,應考慮動員親朋好友、同學、同事、鄉村幹部、上級領導多人一同參與其工作,你一言我一語,發起攻勢,促使貸款歸還。

十、群體進攻法

信貸員一個人的能力和智慧是有限的,但應盡職盡責。面對難點,應當考慮多名信貸員共同參與工作,深入研究認真分析,尋找突破口,選擇出最佳時機,發起群體進攻,一氣呵成,不可間斷,直至取得成果。

十一、人員交換法

總是一副面孔,一個套路,難免工作略顯一般。你我了解,彼此適應甚至存在其它問題,致使個別借款人,不按期歸還貸款本息。影響了貸款質量,使不良貸款增多,如果如此應考慮人員交換或針對某一問題,選擇得力人員專題加以解決或提供幫助。降低不良貸款佔用,提高貸款質量。

十二、領導出面法

具體工作都由領導去做,那是不可能的,也不正確,工作各有分工,職責也不一樣。但在現實工作中,確有很多工作出現困難,不好推進時,領導一出面就真的解決了。這就不能不提醒作領導者的要力所能及的深入實際,深入基層,解決實際問題。從實踐中研究出新的工作方法來,再指導於實踐中。清收不良貸款也是如此。

十三、組織干預法

有些借款人不僅是黨員幹部,還有很多頭銜,政協委員、人大代表、農民企業家,這個典型、那個模範的等等很多。無論多少個頭銜,不管怎麼得來的,只要形成不良貸款,理應受到追究。對借款人的上級組織,為其命名的各類上級部門均應發出信函。告之不良貸款事由和歸還貸款要求,請求組織干預,必要時應派人員前往商談,以求問題的解決。

十四、信息捕捉法

信息對各行各業都是不可忽視的重要因素,相對借款人來講也是如此。尤其是借款人的經濟往來信息,產品銷售信息,應收帳款信息,資產處置信息等。這些信息必須引起高度重視,密切關注,發現有利因素,立即採取措施。特別是多頭開戶的各家銀行帳戶,務必搞清查實,一旦發現進帳款項,立即展開工作或依法凍結帳戶。創造出收回不良貸款的必要條件。

十五、剛柔相濟法

面對不同脾氣秉性的借款人,應當採取各自不同的方法。有吃軟不吃硬的,有吃硬不吃軟的,這就需要在實踐中體會摸索。避其強,攻其弱,採用剛柔相濟法,或先柔後剛或先剛後柔。論情、論理、論法層層深入,使借款人先從觀念上轉變,願意歸還貸款。然後再進一步開展工作。


⑨ 銀行個人消費信貸業務自查自糾情況的年度工作報告

我行收到省行《轉發省銀監局關於進一步規范消費信貸管理堅決遏制案件風險的緊急通知》後,分行領導高度重視,立即指示分行個人業務部將文件轉發到各支行,布置分行本部、各支行對個人消費貸款開展全面性的自查自糾工作。現將自查自糾情況匯報如下:

一、X年X月末我行個人消費貸款的基本情況

我行發放的個人消費貸款包括個人住房貸款、汽車消費貸款、房屋裝修貸款、助學貸款等4個貸款類別。截止X年X月末全行個人消費貸款余額為X萬元,其中個人住房貸款余額為X萬元,占個人消費貸款總額的X;汽車消費貸款余額為X萬元,占個人消費貸款總額的X;房屋裝修貸款余額為X萬元,占個人消費貸款總額的X;助學消費貸款余額為X萬元,占個人消費貸款總額的X。

個人消費貸款的風險狀況方面。X年X月末全行個人消費不良貸款余額為X萬元,不良佔比為X,其中個人住房貸款不良余額為X元,不良佔比為X;房屋裝修貸款不良余額為X萬元,不良佔比為X;助學消費貸款不良余額為X萬元,不良佔比為X。

X年前X個月全行只發放個人消費貸款X筆X萬元。

二、我行在個人消費貸款發放和管理中碰到的問題

(一)個人消費貸款業務逐漸萎縮

我行從20xx年開始發放個人消費貸款,20xx年達到了一個高峰,20xx年以來逐年萎縮。近幾年我行個人消費貸款投放少有多方面的原因:

一是國家宏觀政策調整的影響。由於人民銀行逐年上調個人住房貸款基準利率,促使消費者購房行為變得理性,在辦理按揭貸款時充分考慮了利率變動對自己支付能力的影響,貸款需求減弱。

二是優質個人客戶和優質樓盤少。我行地處經濟欠發達地區,市民收入水平和消費水平不高,優質個人客戶和優質樓盤均不足。

三是X地區信用環境較差,貸款經辦人員對此產生了一定的畏懼心理。

四是提高了個人消費貸款准入門檻。我行信貸資產質量差,虧損嚴重,省行將我行歸為「審慎發展行」和四類行。為防範貸款風險,我行提高了貸款准入門檻,將個人消費貸款客戶定為我市公務員、移動通信、電信、電力等高收入群體,限制了中低端客戶的准入。

五是加強了內控管理和個人消費貸款風險管理,加大了處罰力度。在這種情況下,客戶經理普遍有一定的心理壓力,擔心「做多錯多罰款多」,缺少了對市場的熱情,對市場拓展的積極性不高,導致個人消費貸款業務停滯低迷。

六是未建立個人消費貸款激勵機制,未能充分調到經辦行和經辦人員的積極性。

(二)我行個人消費貸款的風險較大,資產質量較差

至X年X月末我行除汽車消費貸款不良佔比為0外,其他3個消費貸款品種的'不良佔比都在X以上。我行個人消費貸款資產質量差的主要原因有:

1、存量個人消費貸款資產質量不高,風險進一步顯現

個人消費貸款業務存在數量多、客戶分散、還款期限長、單筆風

險狀況難以確定且具有潛伏性等特點。20xx年以前我行沒有針對個人消費貸款這些特點進行認真研究,與其他商業銀行在個人消費貸款的數量和市場份額上展開競爭,形成了一部分個人消費不良貸款。

2、貸款形態正常的客戶提前還款的現象逐步增加

近幾年由於人民銀行逐年上調個人住房貸款基準利率,部分個人住房貸款客戶出於貸款成本考慮,紛紛提前還款,而且大部分都是還款一直正常的客戶來提前結清銷戶。

3、個人消費不良貸款起訴清收難,抵押物處置損失大

對不良貸款起訴清收要經過受理、審理、判決、申請執行、執行、拍賣抵押物歸還貸款本息等一系列過程,持續時間長,清收難度大。另外,抵押物處置時因當初貸款發放時抵押物評估價過高,導致抵押物拍賣價款不足以全額收回不良貸款本息,也形成了一部分貸款損失。

4、政策性因素的影響

20xx至20xx年,我行為響應國家號召,支持貧困大學生上學,發放了一部分助學貸款。助學貸款著重於社會效益,由於單筆貸款金額小、戶均催收成本高、未提供有效擔保、就業壓力大、部分借款人已無法聯系等原因,大部分已形成了不良貸款。

通過這次全面性的消費信貸風險管理排查,我行沒有發現新的虛假消費貸款案件。

三、今後的工作方向

1、繼續加強對個人消費貸款的許可權管理

為防範經營風險,繼續上收下屬各支行個人消費貸款審批許可權。由於我行個人消費貸款不良比率超過控制要求,依據《中華人民共和國銀行業監督管理法》第37條有關審慎監管措施的規定,我行決定繼續上收下屬各支行個人消費貸款審批許可權,全市個人消費貸款業務一律由分行行長或經授權的主管副行長審批發放,對金額較大的貸款必須經貸審會審議。

2、切實加強對分行本部、各支行個人消費貸款業務的自律監管

檢查及相關規章制度執行情況的檢查,加強對全行個人消費貸款的風險監測和貸後管理,力促全行個人消費貸款。

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