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住房公積金清收逾期貸款工作總結

發布時間:2024-02-02 10:12:28

① 銀行清收人員工作總結

銀行清收人員 工作總結


以下是我給大家整理的關於銀行清收人員工作總結,希望可以幫到大家!

雖然銀行從業時間並不算太長,從真正干清收工作那天起,就一直和不良貸款有過不間斷的接觸。少的幾萬,大的幾百萬,遇見各種各樣的情況,也頗有些 心得體會 。每收回一筆貸款,心中便有一絲成就感,如同打了勝仗。

近年來,經濟新常態下,自然災害較為頻發,不良貸款增長較快。過去一些靠膽大發家的老闆,經營規模掘頌和利潤均不同程度地縮水、下滑,甚至難以為繼。很多不良貸款戶,大都不太說的清楚自己是怎樣發的家,但現在都知道自己是怎麼敗的家了。至於如何與不還貸款者鬥智斗勇,最終戰而勝之,其中的酸甜苦辣,不可勝言。

1、三個基礎要夯實好

一要充分尊重信貸管理部門和貸審會提出的意見和建議。一筆貸款發放前,對相關人員提出的意見和建議,必須高度重視,充分採納。我發現,我行出現的不良貸款,信貸管理部門和貸審會都曾經提出過較多的意見和建議。雖然他們對企業的接觸和了解不如信貸員深入,但他們從不同角度做出的結論非常准確,能夠反映諸多在前期調查中忽略的問題。

二要完善每一筆貸款資料和相關手續。事實證明,往往到了起訴或執行時,總能判租找出貸款資料中的問題和缺陷。每逢其時,一身冷汗,叫苦不迭!

三是要對貸款客戶有著深入的了解。除了要對貸款客戶的經營收入情況進行充分深入地了解外,更要關注其家庭情況、日常愛好、親戚朋友等各方面的關系。一旦貸款出現問題,往往能夠從上述的細節中發現解決問題的途徑。

2、三種關系要處理好

一是處理好與上級領導的關系,依靠但不依賴。貸款出現問題後,行領導及相關管理部門起著至關重要的作用。沒有他們的支持和幫助,在處置不良貸款面前,清收的力量是杯水車薪,難以為繼的。但如果完全依賴他們來解決,一切都要等領導出面才開始行動,自己不能主動出擊,很有可能延誤戰機。

二是處理好與法院的關系,做到配合不拖延。從起訴、立案、判決到執行,涉及到的環節太多,法院工作人員的配合和效率至關重要。一個環節延誤,一個人不配合,勢必影響整體工作的推進。

三是處理好與客戶的關系,做到援手不絕交。貸款出現問題,其實是銀行與借款人都不願看到的,是一個雙輸的局面。越是在這個時候,越要與客戶搞好關系,能救則救,能幫則幫。借款人與銀行關系的好壞,並不表現在經營情況好時選擇哪家銀行合作,而是在危難時選擇將最後一筆錢還給哪家銀行。對簿公堂,是最後一招棋。借款人出現風險時已經是匹死馬,關鍵是還能不能救。手續再完備,事實再明確,程序再合法,借款人拿不出錢,官司打到最高院也沒用。一打就贏,一贏就損失。

3、三個環節要把握好

一是貸款到期前。預警不等於不良。貸款出現逾期前,肯定會有蛛絲馬跡。把握好這個環節,在貸款到期前與客戶充分溝通,在政策允許范圍內,積極想辦法,力爭把問題化解在萌芽階段。只要不是走投無路或惡意逃債,客戶是不會對出現不良記錄無動於衷的。只要能夠制定出雙方都能接受的解決方案,客戶一定會積極配合。

二是准備起訴、執行前。貸款一旦出現逾期,借款人的思想會發生非常大的變化。往往是昨天還絞盡腦汁想辦法籌錢還款,一夜之間就來個180度轉彎。由原來的積極配合你,這把劍就懸在頭上,一切看你的表現。這是一種威懾,然後實事求是地採取扶持的態度,以情動人,恩威並施!

三是實施起訴、執行後。這個環節其實已是無奈之舉,對於惡意逃債,只能是該出手時就出手,突出一個“快”字。第一時間行動,第一時間處理。出手要快,下手要狠。查封、保全、執行保證人等等,總之要想方設法採取高壓態勢,給予其巨大的心理壓力。但法院不是為一家銀行開的,這個階段往往會陷入漫長的等待執行過程,一旦出現這種情況,勢必會陷入被動。可能發展到自暴自棄,甚至變成老掘散兆賴。千年認賬,萬年不還。這個環節應該給老闆打氣,幫助他樹立東山再起的信心,並積極幫其出主意、想辦法。同時要給予其一種威懾,採取中天懸劍的策略:我隨時都可以起訴。

4、三種“氣”必不可少

一是“正氣”。欠債還錢,天經地義!面對惡意逃債者,必須保持自己強大的心理優勢,切不可被其牽著鼻子走。適當的同情和幫助是必須的,但如果陷入一些瑣碎的問題當中,被其迷惑利用,心存僥幸,優柔寡斷,縮手縮腳,必然陷入被動。

二是“霸氣”。貸款逾期後,藏匿不出的、窮於應付的、蠻不講理的眾生相都會遇到。道理講不清的時候,有必要來一點霸氣,他橫你比他還橫,這個時候,往往打的是心理戰。對方拿你沒辦法,你就勝了。

三是“大氣”。對於那些能夠配合工作、主動制定還款計劃或是確實有困難的客戶,建議表現的大氣一些。應該積極與上級領導和相關部門溝通,講明情況,合理合法的范圍內,只要沒有大的損失,能讓則讓,能免則免。眼前留一線、日後好相見。追債追成了冤家,是不明智的。

以上是個人自從事不良貸款清收工作以來,總結的一些淺見。“聖人不治已病治未病,不治已亂治未亂。”能夠做到事前掌控好風險,把風險處理在萌芽階段,才是最好的經驗之談。



② 貸款催收的工作總結

導語:工作總結就是把一個時間段的工作進行一次全面系統的總檢查、總評價、總分析、總研究,並分析成績的不足,從而得出引以為戒的經驗。

1貸款催收工作總結

(1)承諾還款但是屢次爽約的,這種在前期也會有的偶爾出現,中後期那是更是常見的事。此時我們就需要先去了解客戶爽約的原因,而我們的態度是需要聆聽客戶的解釋,不能妄下結論客戶在狡辯推脫,過激的對待客戶,畢竟這類客戶還是有還款誠意的。對於這類客戶我們應該告知每次爽約會形成一次負面信用記錄,產生一次扣款失敗費,耐心聆聽,有技巧的溝通,讓客戶自行說出爽約的正真原因,還款時間和金額。

(2)不願意還款的,對於這種客戶我們首先需要了解客戶的心理,是什麼原因引起的,是對前期銷售,客戶,審批金額或者公司的其他不滿投訴,還是對催收過程的態度不滿投訴,我們需要對症下葯,先平復客戶情緒,幫助他區分投訴和還款是兩個概念,對於惡意不還款客戶可以向客戶說明拒絕還款行為產的法律影響。

(3)死亡的客戶,這類客戶我們首先要了解真實性,可通過旁敲側擊,向聯系人、工作單位、親友、住址電話側面有技巧的探明情況是否屬實;索要死亡的相關資料;向相關機構資料核實,對於這樣的客戶我們可以誘導,試探關系人是否能夠代位清償貸款。

根據逾期客戶的不同態度和行為,可以將其分為挑釁型、推託型、受害者型、自信型、頑固型、老練型、保證還款型,共七種類型。針對不同類型的客戶,應採用對應的策略進行催收,才可以取得更好的催收效果。

一、挑釁型的客戶

1、客戶特徵:口頭及肢體語言具有侵犯性;是最容易解決的一類客戶。

2、客戶舉例:

某客戶在第二期還款時就晚了10天,現在第三次還款依舊是逾期狀態,信貸員拜訪了他的生意,之後還打過好幾次電話通知,但該客戶面對信貸員的拜訪顯得異常煩亂並語氣強硬的給予了如此的答復:「我就不明白了!我在農行也有貸款,他們從來不像你們這么煩人!我雖然總是遲付但月底我肯定付清,你們並且還要求額外罰金!我還沒有晚付十天以上過。」

3、應對技巧:

找出敵對的動機;

讓客戶發泄,並解釋其遇到的挫折;

關懷客戶,同情其面對的難處;

當客戶冷靜下來時,尋找可以解決的方案;

永遠不要以硬碰硬。

二、推託型客戶

1、客戶特徵:很難取得聯絡,從不提供任何解釋,也很難拜訪到。

2、客戶舉例:

某客戶已經逾期27天了,他的店似乎已經關門,盡管從周圍鄰居處得知他的店不定期的還開門營業。他從來不接電話,即使我們在店開門的時候拜訪,也只能找到一個雇員並且他也說不知道該客戶去了哪裡。上一次聯系該客戶時他曾說下周就付款,但從那以後三個星期過去了也沒有付。

3、應對技巧:

不斷電話聯系或者不斷上門拜訪,直到客戶同意對貸款事宜進行探討;

暗示客戶與我們協商將會是個更好的選擇。告訴他們:「我本可以給你們提供更好的還款選擇。」

成功要素:自信

三、受害者型客戶

1、客戶特徵:客戶會表現出極度的悲痛,邊哭邊講述現狀;她/他會誇大所處的困境,無論協商的過程和結果如何。

2、客戶舉例:

某客戶已經逾期35天,她把生意停了,並且沒有找到工作。她總是表現的很謙卑且為貸款負責,但至今她還一點都沒有償付,她告訴我們:「當我的丈夫得知我得到了一筆貸款時,他非常生氣,還搶走了那些錢。然後蔬菜都變質了,我不得不關掉了我的店,結果小偷趁店關門又偷了我好多東西…(她邊說邊哭起來…)」

3、應對技巧:

等到該客戶冷靜下來,向他/她闡述狀況;

向客戶表示對其現處困境以同情和理解;

一旦客戶得到理解,他/她通常都會變得容易接受其責任;

將重心重新轉移到償還貸款,給予他/她各種還款選擇。

四、自信型客戶

1、客戶特徵:他非常頑固,有一點強勢、粗魯,還自認為很聰明很能幹。他並不知道狀況且看似很清楚訴訟的意義和後果,表現一點都不害怕也不關心。

2、客戶舉例:

某客戶已經逾期15天。我們的信貸員已經拜訪了她,但是目前還很難同她達成一致。她很生氣的告訴我們:「我所申請的額度被你們的貸審會大大的砍掉了,盡管我仍然領了貸款,但它根本幫我了我。我錯過了一個很好的生意機會所以我現在才落到這個下場。我現在根本沒有足夠的錢來付分期,這不僅僅是我的錯,再說我還遠遠不到30天,為什麼你要如此小題大作!你要帶律師來去啊,不管怎麼樣今天我都沒錢付,而且你也別想碰我一根毫毛!」

3、應對技巧:

要表現十分堅定,並且顯現出對程序和意義的充分了解;

提出強有力的論證和事實;

不要被客戶恐嚇住;

引領談話,並且向客戶提供可選擇的還款方案。

五、頑固型客戶

1、客戶特徵:總是說「我還不了」,「我不會還」,「如果我告訴你我會還那我一定是在撒謊等這類話」,他根本不聽你的話或者選擇,他們只堅持他們的提議。

2、客戶舉例:某客戶已經逾期25天了,在這期間似乎看不到任何與之達成一致的希望。他提到:「我已經告訴你我還不了,一旦我籌集到了錢我會付。你現在怎麼催我都不會有錢。最近生意不好我不能保證任何事情,你站在我這想想,你就知道這很難。我都說了我有了錢就還,我就不明白你幹嘛還一直堅持這樣。」

3、應對技巧:

一定要耐心;

聽完他們的解釋後,再次解釋為什麼政策很嚴格,且為什麼他需要遵守這樣的政策;

花一點時間告訴他按時還款的好處和還款的各種方式;

強調還款的過程和按時還款的好處,並及時給出你的`建議,保證你領導著談話,最終你的堅持和專業將會解決一切問題。

六、老練型客戶

1、客戶特徵:通常來自中產階級/中上階級。非常友好且受過很好的教育,喜歡炫耀他的社會關系和資產。他們並不害怕任何法律手段且懂得一些金融和法律術語,他們自我感覺良好,且自認為比信貸員懂的更多。

2、客戶舉例:

某客戶已經逾期8天了,信貸員打了個電話後,又前去拜訪,但客戶告訴他:「你看,我都說了我會還款,你不必擔心。我罰金也會付,其他的所有要付的我就會付掉,但現在我在周轉上遇到點問題,我的存貨已經過季且不能按計劃周轉,我的毛利潤已經下降到影響我的利潤率,我一直在努力工作以避免資金流失。我可能要下個月才能還款但我會一次把兩筆都付掉。」

3、應對技巧:

表現出對法律手段的程序和其意義的熟悉;

堅持不懈,並且保持友好的態度;

不要理睬其粗魯的態度及充滿敵意的肢體語言;

專業一點,努力讓客戶通過可行的方案進行還款。

七、保證還款型

1、客戶特徵:「非常的友善,善於溝通,且一直做保證,但他根本不在意他所承諾的,也很難兌現諾言。

2、客戶舉例:

某客戶已經逾期10天了,信貸員已經拜訪3次了且已經3次達成了不斷推遲的還款日期。這個客戶從來都不兌現其諾言,這次他又說道:「我實在是非常抱歉,我今天在發現我的同伴沒有還款,並且他用那些錢采購了更多的織品用於生意……我只需要3天就可以籌集到錢並還款,請給我一點時間好么,我下周四就付掉……」

3、應對技巧:

告訴他兌現其還款諾言的重要性;

強調不兌現諾言的嚴重後果;

用行動證明你對催收還款是絕對認真的。

當客戶出現逾期時,我們需要投入更多的時間,但很多時候我們都忽視了頻繁聯系和拜訪的重要性。客服及信貸員持續的電話聯系及拜訪逾期客戶,可以讓他們明白逾期不還是不行的,讓他們時時刻刻感受到被催收壓力。只有這樣客戶才會在有錢時第一時間用來還款。

2貸款催收工作總結

我公司是經四川省人民政府金融辦20XX年x月x日批准籌建,20XX年x月x日正式開業。開業以來,公司嚴格按照有關規定積極開展業務,在市、縣人民政府金融辦、人民銀行的關心和指導下,在公司領導的正確領導下,在公司各位股東的鼎力支持下,全體員工緊緊圍繞公司既定的工作目標,同心同德,開拓創新,取得了較好的經營業績,在短時間內為公司業務穩定、高效、良好地發展奠定了基礎。回顧和總結公司成立以來的工作,主要有以下幾個方面:

一、業務發展平穩,經營效益實現穩定。開業以來,經過公司上下一致的努力,業務經營取得了令人相對滿意的經營業績。截止年末累計發生業務xxx筆,累計發放貸款xxx萬元,累計實現業務收入xxx萬元。上繳各項稅費X萬元,各項成本費用支出X萬元,年末實現凈利潤X萬元。截至年末貸款余額XXXX萬元,到期貸款和利息收回率均為100%,信貸資金實現了良性循環,經營效益較為可觀。

二、建章立制,確保業務有序發展。良好的制度管理是一個公司持續、穩定、長久發展的保障。我公司面對成立時間短、人員結構新、業務水平相對較低的不利局面,始終堅持「兩條腿走路」,發展業務的同時不忘各項規章制度的建設。為確保小額貸款公司健康發展、業務規范運作,在公司成立初期,我們就組織制定了《貸款管理辦法》、《財務管理辦法》、《安全保衛制度》、《印章使用管理規定》及《貸款審批委員會工作細則》等規章制度。這些制度辦法的實施,為小額貸款公司的正常運營、有效管理奠定了基礎,從而保障了各相工作規范有序進行。

三、以抓培訓為基礎,全面提高從業人員素質。公司成立後,我們面對新公司、新人員,缺流程、缺經驗的客觀情況,組織全體人員發揮主觀能動性,加大學習培訓力度,並邀請專業人員進行信貸、管理、消防安全等相關知識講座,以盡可能短的時間適應工作需要。一是抓好職業道德培訓,引導相關人員端正態度,明確定位,找准方向,盡快進入工作狀態;二是學習理解公司制定的各項規章制度,並適用到實際工作中;三是抓好業務學習。鑒於新進人員缺乏相關專業知識及從業經驗,有的放矢的開展了信貸知識、財務知識、法律知識的業務培訓,促使從業人員在業務操作方面盡快適應工作需要。

四、努力開拓市場,用足用好經營資金。開業來,公司從領導到員工齊心協力,利用一切可能的關系和方式主動營銷,選擇了一批較為理想和相對穩定的客戶,為小額貸款公司的後續和長遠發展打下了良好基礎。在做好存量資金計劃安排的同時,對即將到期的貸款也按月度實施調度,進行計劃安排,保證此部分資金佔用上的銜接,盡可能降低資金閑臵。同時為擴大經營資產規模,爭取經營效益的最大化,公司積極向商業銀行融資洽談,為公司經營的連續性鋪平道路。

五、強化風險防範,實現經營資金的良性循環。本著寧缺毋濫的原則做好市場客戶的選擇,這也是保證貸款資金安全的首要條件,對每一筆貸款均落實好有效擔保,為貸款的安全提供第二還款來源保障。同時,我們要求業務人員在辦理業務過程中嚴格按規定程序處理,確保所有手續合法、齊全、有效。基於以上辦法的嚴格執行和落實,公司自開業以來辦理的所有業務均未產生不良,也沒有發生拖欠利息的現象,保證了經營資金良好循環。

回顧過去,公司的各項工作取得的成績有目共睹:業務經營方面,市場得到拓展,效益實現穩定;內部管理和制度建設逐步走向規范,在經營風險控制上得以明顯提高;客戶服務越來越細致周到,在做到風險控制和雙贏的基礎上,為客戶提供了快捷、方便、細致周到的服務。經過開業以來一段時間的經營實踐,各項工作不斷向好,但存在諸多問題亦不可忽視,主要表現在:從業人員業務總體素質有待進一步提高;當前存量貸款結構不盡合理,需要逐步調整;貸後管理相對滯後,風險預警防範有待加強等。

3貸款催收工作總結

本催收貸款小組上周一、至周五對渦水鎮轄內馬頭沖村委、黃家沖村委、渦水村委、金坑村委等區域進行了一次催收和工作跟進,現就下鄉情況作個簡單匯報。

渦水鎮共有六個村委會。分別是瑤龍、六聯、大竹灣、馬頭沖、黃家沖、渦水村委,7800人口。當地農民以林業為主,農業為輔。

該區域共有借款農戶19戶。已簽回催收通知書13戶,現金收回2戶,收回本金600元,利息500元。其中;達成還款意向的有4戶。分別是房六貴、房生二企、房買些社二企、沈雙郎,借款本金4600元。未簽回通知書的4戶,其中,一人在廣州打工,有二戶(沈二、盤瑤角二)已喪失訴訟時效。

金坑片區的收回現金三筆,分別是房偉利、房軍海、房志勇。金額共1550元,其中,本金1250元,利息300元。另達成還款意向的一戶,是內田村委內新村的房石頭,借款本金2300元。

其他情況匯報:黃家沖良東二組,黃家村村委(已和渦水村委合拼)借款二筆,金額10000元,需部門領導和渦水村委現任幹部協助解決。大龍村委要求開個專用賬戶,以便於日後劃撥入來的專款能做到專款專用。本人已和塘沖分社負責人作了聯系。

本周工作計劃是:除了繼續跟進有意願還款的欠款農戶外,對香坪鎮轄區催收一次。

4不良貸款催收工作總結

1、催款應該直截了當。催款不是什麼見不得人的事,也沒有什麼妙語,最有效的方式就是有話直說,千萬別說對不起,或繞彎子。

2、在採取行動前,先弄清造成拖欠的原因。是疏忽,還是對產品不滿,是資金緊張,還是故意,應針對不同的情況採取不同的收帳策略。

3、直接找初始聯系人。千萬別讓客戶互相推諉牽著鼻子走。

4、不要做出過激的行為。催款時受了氣,再想辦法出出氣,甚至做出過激的行為,此法不可取。臉皮一旦撕破,客戶可能就此賴下去,收款將會越來越難。

5、不要怕催款而失去客戶。到期付款,理所當然。害怕催款引起客戶不快,或失去客戶,只會使客戶得寸進尺,助長這種不良的習慣。其實,只要技巧運用得當,完全可以將收款作為與客戶溝通的機會。當然,如果客戶堅持不付款,失去該客戶又有大不了的?

6、當機立斷,及時中止供貨,特別是針對客戶「不供貨就不再付款」的威脅;否則只會越陷越深。

7、收款時間至關重要,堅持「定期收款」的原則。時間拖得越久,就越難收回。國外專門負責收款的機構的研究表明,收款的難易程度取決於帳齡而不是帳款金額,2年以上的欠帳只有20%能夠收回,而2年以內的欠帳80%能夠收回。

8、最大的失策之一是要求先付一部分款。經驗證明,應該要求全額付款,雖說拿到一點總比一點沒拿到好,卻不如收回更多。

9、採取競爭性的收款策略。只要客戶還在營業,他總得向供貨商付款。如果你沒有收到錢,那他肯定位給了別人。獲得優先付款機會的供應商通常是與客戶保持長期良好業務關系和個人關系的企業,因為誰都不願意跟朋友鬧翻臉。

10、收款要有「鑽勁」,要有窮追不舍的精神。我從實踐中摸索出了對債務人(業務當事人、主管負責人、財務負責人)實行「三緊跟」的戰略,即緊跟在辦公室里,緊跟在吃飯上廁所的後面,緊跟在下班回家的途中。雖說有些過份,不得已而為之啊!滴水石穿,繩鋸木斷,有時確也起到了「功夫不負有心人」的作用。

11、收款要有「柔勁」。從道義上講,欠別人的款,心有歉意,理應對債權人禮賓相待。但不少欠債單位,有的對你板著老臉,有的對你不屑一顧,有的甚至不讓你進門!收債人此時就得屈尊就下,用兵之計,攻心為上,說盡人間好話暖語,賠上一個真誠的笑臉,對那「三種人」實施「情感投資」,精誠所至,為爭金石所開。

12、收款要有「韌勁」。清收欠款是一項長期艱苦的業務,討債人要有一種堅韌不拔的毅力,哪怕別人無理地把你象打發乞兒一般,也須忍辱負重,堅守陣地。臨陣逃脫,則會前功盡棄。看見了一絲曙光,決不放過機會,同時要學會訴苦,不能同情對方,相反要讓對方同情。

13、求助於專業收帳人員或訴諸法律。總有一些騙子和不講理的客戶存心賴帳不還,與他們講理無異於「對牛彈琴」,採取正常的收款方法往往難於奏效,而一些很不正規、甚至別出心裁的催帳方式則有奇效。因此,當收款難度較大時,可以請那些有特殊收款能力和豐富收款經驗的「專業收帳人員」去收帳。如果此法仍不能奏效,剩下的唯一選擇就是直接訴諸法。

③ 公積金業務工作總結

公積金業務工作總結

公積金業務工作總結,每當工作告一段落的時候,人們通常會寫一個工作總結來回顧自己這段時間以來的成績以及做的不好的地方,那公積金業務工作總結怎麼寫,以下是我整理的相關內容。

公積金業務工作總結1

一年來,在管理部主任和科長的帶領下,在全體同志的大力支持和幫助下,我嚴格要求自己,堅定政治信念,加強住房公積金政策法規學習,不斷尋找差距,完善自我。在嚴格遵守單位規章制度的同時,不斷創新工作方法,轉變工作理念,認真履行崗位職責。截止至12月底,共完成辦理抵押登記3000餘件,現將一年來的工作總結如下:

(一)、加強思想政治、政策業務學習,不斷提升綜合素質。

作為一名共青團員,始終與團中央保持高度一致,積極主動參加中心團支部、小組各項政治學習,加強思想政治教育,積極響應深入開展創先爭優活動號召,認真學習黨的十七屆六中全會精神,通過學習使自己的人生觀、世界觀、價值觀得到了改造,自己的思想覺悟得到了進一步的提高。

(二)、加強業務知識學習,不斷提高業務工作水平

俗話說的好:"打鐵還得自身硬",如果自己都一知半解又怎麼能令客戶滿意呢?去年由於我中心新系統的上線,公積金的繳存、支取、貸款業務流程等政策略有變化,我深知,作為管理部的窗口人員,平時需要經常性的回答他人的問題,所以必須具備較高的個人綜合素質,否則就容易出問題,而只有不斷強化自身的綜合素質和業務技能,才能提高自己的整體工作水平與戰鬥力。

為及時了解這些政策變化,我積極向業務熟練的同事虛心求教,認真學習研究,通過不斷學習與經驗的積累,現在能夠對來咨詢的職工作出准確的解釋,讓每一個來咨詢的.職工都能得到滿意的答復。在公積金貸款工作中我認真負責,讓每位符合條件的職工都能及時的貸款到公積金,對不符合貸款條件的職工作出耐心明確的解釋,不讓他們跑冤路、說怨言。

(三)、貼近群眾需求,創新服務方式。群眾的需求就是我工作努力的方向,

作為基層單位,我們是直接面對的是廣大的群眾,如何讓讓廣大的群眾滿意很重要,所以就要我們多站在老百姓的角度去想問題,真心實意把服務群眾當成自己的事去做。在工作中對一些職工因工作原因去辦理貸款的抵押登記時間暫時無法前去,為此我盡量延長辦理時間或另約時間,能方便的盡量方便他們。同時樹立為人民服務的思想,把群眾滿意不滿意、擁護不擁護、贊成不贊成作為工作的出發點和落腳點,努力為群眾辦實事、辦好事。

(四)、團結奮進,營造良好的工作環境

"團結他人,與人為善"是我一直待人的准則。在工作中,能夠團結同事,和睦相處,相互學習、相互促進;互相幫助,互相關心,共同創造和諧的氛圍。同時,不斷地進行自我定位,更新觀念,與同事能搞好團結,服從領導的安排,積極主動的做好其他工作,為管理部的工作順利完成同心同德,盡心盡力。

存在的不足

一年來我雖然做了一些工作,這是應該做的。取得了一些成績,這不是我自己一個人的功勞,是管理部全體同事們的。我個人還有很多不足之處,一是政治理論學習還要加強,要不斷適應新形勢的發展;二是業務知識還有等進一步提高,要經常學習、經常充電。

我知道我的工作做得不夠好,這是我能力不足造成的,有道是"金無足赤,人無完人"我想不言而寓。還好我還年輕有時間慢慢學習。在此,我希望那些關愛我的領導和同事們,對我今後的工作給予幫助,不足之處,向我本人反映和批評,我虛心接受,只要是對的,我保證一定改正。

公積金業務工作總結2

在面對今年歸集、貸款任務形勢相當嚴峻的情況下,我部強化管理、規范運作,多舉並措擴大住房公積金的宣傳范圍,繼續加大貸款發放力度,認真做好收貸工作,緊緊圍繞全年工作目標和工作重點,不斷提升工作標准、提高服務質量,努力讓公積金服務窗口成為一道靚麗的風景。

一、20XX年主要工作回顧

20XX年,我縣住房公積金總體運行繼續保持快速健康態勢。截止 20XX年10月31日,全縣當年歸集住房公積金x萬元,完成年度計劃的x%,比上年增長x%;全縣當年向xx3戶幹部職工發放個人住房貸款x萬元,完成年度計劃的x%。預計全年歸集住房公積金x萬元,累計歸集住房公積金總額達x億元,累計歸集余額達x億元;預計全年發放個人住房貸款x萬元,累計發放個人住房貸款x億元,個貸余額達x萬元;當年幹部職工提取住房公積金x萬元,累計提取住房公積金x萬元。

(一)歸集擴面工作穩中求進

我們始終把歸集擴面作為年度工作重點來抓,不斷創新工作理念,不斷尋求新突破,加大政策宣傳。充分利用多種宣傳渠道,加強《住房公積金管理條例》和住房公積金制度及相關政策的宣傳力度,提高全社會對住房公積金的認知率和支持率。我部深入雙江鎮社區,走訪個體工商戶,採取上門服務的形式,為群眾發放宣傳資料共x余份。同時邀請了縣經信局領導對惠龍兔業、牛百歲等重點企業做了宣傳工作,對企業負責人的疑問一一做了詳細解答。我部在xx縣體育廣場電子屏專設字幕廣告,在懷化日報等媒體上的宣傳,專題報道住房公積金「為民,便民」的工作理念,在社會上引起強烈反響。進一步加強了《關於進一步推進住房公積金擴面工作的實施意見》的宣傳力度,召開住房公積金擴面座談會。同年3月,在我部多次與教育局和財政局的銜接下,已經為xx縣x名轉正後的特崗老師設立了住房公積金賬戶,並為這批特崗老師補繳了2009年―2012年近x萬元的住房公積金。在對特崗老師的住房公積金問題上取得進展後,我部已與縣委組織部積極銜接,准備把大學生村官納入公積金繳交范圍。在扎實推進宣傳工作的同時,我部不斷加強縣級財政代扣代繳力度,把住房公積金制度向更多的職工幹部延伸,積極完善繳存單位信息,規范了單位職工的信息資料,實現了繳存人數、覆蓋率、歸集額指標每年遞增的目標。

(二)個貸發放再創新高

為繳存住房公積金的職工提供低息貸款,幫助中低收入職工解決住房困難、改善居住條件,是住房公積金政策惠民最明顯、最直接之處。為此,我部始終堅持把改善民生作為貸款發放的主要目的,積極塑造住房公積金惠民安居的社會形象。一是加大個貸力度。執行積極穩妥的個人住房貸款政策,推行了調整首付款比例、提高貸款額度、延長貸款期限、降低擔保費收取比例、「又提又貸」和對沖還貸等新政策;積極探索差別化信貸政策;增強對中低收入家庭購買中低價位、中小套型自住房的政策支持力度。二是加強貸款管理。完善貸款管理制度,建立了借款人個人信用報告制度,實行個人信用一票否決,對個貸分類實行動態責任管理,貸款管理做到了「三真實,兩到位,一及時」,有效地防止假按揭,降低個貸逾期率,提高了個貸質量。三是創新服務方式。針對前來貸款的繳存人員,我部改善服務質量,簡化辦事程序,縮短了貸款業務辦理時間,竭力為貸款人提供便捷的服務,使廣大繳存人員快樂購房、快樂貸款。

(三)收貸工作常抓不懈

在加大貸款發放力度的同時,貸款總量和余額不斷增大,信貸員的工作量不斷增加,貸款管理工作的風險也越來越大。我部嚴格把關,防範風險,始終注重個貸的基礎性工作和個貸質量,不斷強化信貸員的責任意識和風險意識,不斷加強到時催貸工作力度,做到放貸收貸兩不誤。同時我部建立了期房清收明細台帳,對期房轉現及時進行清理,基本清除了風險。截至目前我部個貸逾期率一直控制為零。

(四)加強學習型單位建設

根據《關於進一步加強學習培訓建設學習型單位的通知》要求,我部每月組織幹部職工進行一次政治、業務學習,不斷加強員工的政治素養、提升工作技能、改進工作作風、提高服務質量。進一步加強了資金歸集、資金使用、會計核算、財務管理、計算機信息等基礎性管理。建立健全了群眾投訴舉報機制,在服務大廳設立了投訴舉報箱,公布了有關投訴舉報電話。同時,主動接受各級各職能部門、繳存單位繳存人的監督,全面構築「自控、互控、監控」相協調的`資金風險防線,確保住房公積金管理工作安全有序高效運行。

(五)隊伍建設日益加強

住房公積金管理是「窗口單位」,直接面向人民群眾,隊伍的建設關繫到住房公積金的形象。我部採取將日常工作與機關作風建設、效能建設等工作有機結合起來的措施,打造一支愛崗敬業、樂於奉獻、不怕吃苦、勤奮工作,懂業務、守紀律、講團結、高素質的員工隊伍,努力塑造良好的公眾形象。一是加強了業務培訓。積極參加省、市住房公積金中心舉辦的各類培訓。通過專題培訓、集中學習等方式,強化了幹部職工的風險意識,提高了幹部職工的業務技能和依法履職本領,更好的為當地繳存職工提供服務。二是加強了團隊建設。我部通過參加xx縣「機關杯」籃球賽、發展新黨員等活動,豐富了單位員工的業餘生活,增進了同事之間的了解,對於團隊建設有著積極的作用。同時積極參加社會捐贈、扶貧幫困等公益活動。三是加強了作風建設。我部嚴格執行《懷化市住房公積金管理中心工作標准》,認真落實了首問責任制度、掛牌上崗、限時辦結、政務公開、一次性告知等文明服務制度,加大了文明服務問責力度,堅持做到「三聲、四心」,即「來有迎聲、問有答聲、走有送聲」,「接待熱心、解釋耐心、辦事細心、接受意見虛心」,努力使辦事職工有賓至如歸之感,增強管理部的親和力。

(六)服務水平逐步提升

我部始終以「為職工提供優質、高效的服務」作為工作目標,將各項業務指標細化、量化在日常工作中,以令人滿意的工作業績和服務質量,詮釋了以人為本和以公積金繳存者滿意為終極目標的指導思想,贏得了社會一致好評。一是優化服務政策。通過發放《懷化市住房公積金管理中心服務指南》,達到優化業務流程、提高服務標准、縮短辦理時限的目的。二是落實服務制度。我部堅持實行「一站式」服務,將繳存、提取、貸款、貸款擔保等全部集中在服務大廳,方便繳存職工辦理各項業務。三是拓展服務領域。通過採取上門服務的方式,主動走上街頭、到房地產商開發的樓盤宣傳住房公積金貸款政策,提供咨詢服務。今年以來,我部支持了「金水岸」、「錦秀新城」、「御水灣」、「富貴花園」、「嘉鑫苑」等縣內重點房地產項目建設,既幫助了幹部職工輕松入住住宅小區,又繁榮了房地產市場,推動了地方經濟發展。

二、20xx年工作展望

(一)總體目標

20xx年,是xx縣60周年縣慶,我部將在這年搬遷進入新的辦公樓,屆時我部將以此為契機,進一步推進xx縣住房公積金事業發展,以更優質的服務回饋廣大繳存人,同時爭取在「十二五」期間,將行政區域內的政府機關、各類事業單位實現全覆蓋,繼續通過宣傳發動、政策驅動、執法促動等多種途徑,採取靈活多樣的方式方法,進一步加大歸集擴面力度,力爭20xx年完成x萬元的歸集年度目標;每年平均擴面新增x人,整體覆蓋率達x%以上;歸集、個貸增長率每年在x%以上;個貸逾期率控制在省標以內,,

(二)工作措施

1、以優化服務為主線,進一步放大住房公積金惠民效應。要結合我縣房地產市場發展的實際和職工的需求,加強貸款新政的宣傳,引導職工正確的住房消費,在確保資金安全的前提下,進一步做大做強個貸規模,爭取明年貸款額度達到4000萬元以上,從而不斷放大惠民效應,拉動房市的復甦與繁榮,促進地方經濟社會穩定和諧發展。要進一步優化服務,講求辦事效率,方便職工,加強跟蹤管理,嚴格控制逾期率,提高增值收益率。要積極創造條件,改善辦公環境,及早實現「一站式」、「一條龍」服務。

2、以作風建設為抓手,進一步加強住房公積金隊伍建設。要以創建省級文明單位為契機,進一步加強能力作風建設,嚴格內部管理,推動管理工作的科學化、規范化、法制化。

3、要繼續開展形式多樣的學習、教育和培訓活動,不斷提高全體幹部職工思想政治素質,注重職業道德修養,熟練掌握業務技能,以適應新形勢、新任務的需要。

4、要進一步加強黨風廉政建設,防微杜漸,增強幹部職工的憂患意識、風險意識和責任意識,築牢思想道德防線,以保證和促進住房公積金事業又好又快發展。

④ 不良貸款清收工作總結

不良貸款清收 工作總結 因素

既有主觀的,也有客觀的;既有內部的,也有外部的。

解決途徑

一是貸款前期的風險防控工作;

二是貸款以後的管理清收工作。

解決方法

不良貸款清收要遵循實事求是客觀公正的原則,全面分析借款人各種影響因素,從中找出有利因素和不利因素,僅供參考:

一、主動出擊法

主動出擊法是指責任信貸員主動深入到借款人經營場所了解情況,催收貸款的方法。信貸員應經常深入到自己管轄的客戶中研究實際問題。將客戶群體分類排隊,在“好、中、差”的類別中突出重點開展工作,本著先易後難,先好後差,先小額後大額,先近程後遠程,先重點後一般的工作思路,尋找切入點。堅定信心,反復多次的開展工作,並在所到之處一定要簽發催收通知書和辦理相關合法手續,以達到管理貸款、提高質量、收回不良貸款的目的。

二、感情投入法

對於出現不良貸款的客戶,不要一概責備或訓斥,不要使用強硬語言,激化矛盾,以“依法起訴”相威脅。而首先應以一份同情心,傾聽對方訴說苦衷與艱辛,困難與挫折。站在借款方的觀點,換位思考,分析問題,查找根源,尋找出路。使自己的觀點與客戶相融合,以獲得其同情,被對方所接受,在工作交往中融入感情,建並源立友誼。在此基礎上,引導對方適應自己的工作觀點,即清收不良貸款的觀點,入情入理的細說不良貸款給自己帶來的不利影響,這些影響會使誠信遭到破壞,形象受到損壞,朋友之路越走越窄,經營困難越來越多。如能及時歸還貸款,既能表現實力,又能申請再借,既是遵守合同,又是信守承諾,使信用度得到提高。信用度的提高,就是自己的無形資產。通過有利因素和不利因素的分析使之產生同情與理解,以達到自己工作之目的。

三、參與核演算法

貸款管理人員與客戶的工作關系,應當是合作的,友好的,知心的。應當經常深入到宴蔽逗客戶中去,掌握客戶的經營狀況,幫助客戶客觀分析經營中出現的問題。找出問題的主要原因,使客戶能欣然接受,進而參與到經營核算中去。通過真實的會計賬目作出進一步研究,提出增收節支的具體措施,提高客戶盈利水平,降低客戶的經營成本。並關心客戶的措施晌賣落實情況,力爭取得成效,促進不良貸款的收回。

四、幫助討債法

客戶在經營中大多存在應收帳款不能按時收回而且數額越累越大的現象。面對這種現實,信貸員應當准確掌握應收帳款的筆數、金額、拖欠時間及對方的基本情況。深入分析、仔細研究,將應收帳款按易難程度,先後順序分類排隊,按先易後難的基本思路,親自參與客戶去清理應收帳款。清收成果應以歸還不良貸款為先,或部分歸還貸款,部分用於經營,而後對客戶應繼續提供幫助,不能放手不管。

五、出謀劃策法

貸款管理人員,其崗位是重要的,其業務素質和政治素質均應高於一般人員。面對不良貸款,管理人員不能就事論事,要由表層深入里層,由淺入深,尋找切入點,有針對性地幫客戶出謀劃策。要多支招,支實招,幫助客戶彌補管理上的漏洞與不足,糾正市場營運過程中的偏差,調整經營方向上的偏離,找到暢通的市場信息渠道,多懂並介紹一些相關的法律知識,以及防止上當受騙的技巧等。通過為客戶出謀劃策,力求扭轉其經營中的困難局面,使不良貸款盡早收回。

六、資金啟動法

對不良貸款要進行深入實際的調查和認真仔細的分析,從中找出症結的根源,以便對症下葯。當認定借款人,人品好,肯吃苦,具有一定的經營能力和管理能力,只因某種原因,如:狂風、雷電、暴雨雪、洪水、火災、地震等自然災害,導致生產設施損毀,病蟲害、瘟疫快速傳播使種養業損失嚴重。出現上述及其他非常規因素,影響了按期歸還貸款本息,在這種情況下,不但不能催要貸款,還應立即採取資金啟動法,向受災受損嚴重戶提供一定數額的新的貸款支持。使其精神上受到鼓舞,經營上得到幫助。盡快恢復生產,恢復經營,走出困境,進入常規營運軌道。以利於取得較好收益,待時機成熟時,逐步收回不良貸款,使其貸款規模控制在適當的數額上。

七、藉助關系法

對借款人的配偶、兒女、親屬、朋友要進行詳細的調查了解,選擇出有重要影響力的人物。與其進行接觸、交談、交往,達到融合程度,適時談其用意,使之理解進而願意幫助,由有影響力的人單獨與借款人談還款問題和利弊分析,勸其歸還貸款,也可以共同與借款人討論貸款問題,尋找出還款的最佳途徑。

八、調解法

在拒絕歸還貸款和即將依法起訴的矛盾相持中,不急於採取依法起訴方法,而應當拓展新的思路,尋找新的方法。村幹部、鄉鎮政府幹部、政法民政幹部及公安幹警等都是應考慮到的因素。利用這些因素充當第三者,以中間立場出現,幫助分析利弊,拉近雙方距離,化解矛盾,進行有效調解,使借款人在依法訴訟前歸還貸款。

九、多方參與法

相對於借款人的客觀實際,要深入研究他的薄弱環節。如借款人很好臉面,千方百計掩飾自己,生怕自己欠款的事外露,影響形象。在多次工作無效的情況下,應考慮動員親朋好友、同學、同事、鄉村幹部、上級領導多人一同參與其工作,你一言我一語,發起攻勢,促使貸款歸還。

十、群體進攻法

信貸員一個人的能力和智慧是有限的,但應盡職盡責。面對難點,應當考慮多名信貸員共同參與工作,深入研究認真分析,尋找突破口,選擇出最佳時機,發起群體進攻,一氣呵成,不可間斷,直至取得成果。

十一、人員交換法

總是一副面孔,一個套路,難免工作略顯一般。你我了解,彼此適應甚至存在其它問題,致使個別借款人,不按期歸還貸款本息。影響了貸款質量,使不良貸款增多,如果如此應考慮人員交換或針對某一問題,選擇得力人員專題加以解決或提供幫助。降低不良貸款佔用,提高貸款質量。

十二、領導出面法

具體工作都由領導去做,那是不可能的,也不正確,工作各有分工,職責也不一樣。但在現實工作中,確有很多工作出現困難,不好推進時,領導一出面就真的解決了。這就不能不提醒作領導者的要力所能及的深入實際,深入基層,解決實際問題。從實踐中研究出新的工作方法來,再指導於實踐中。清收不良貸款也是如此。

十三、組織干預法

有些借款人不僅是黨員幹部,還有很多頭銜,政協委員、人大代表、農民企業家,這個典型、那個模範的等等很多。無論多少個頭銜,不管怎麼得來的,只要形成不良貸款,理應受到追究。對借款人的上級組織,為其命名的各類上級部門均應發出信函。告之不良貸款事由和歸還貸款要求,請求組織干預,必要時應派人員前往商談,以求問題的解決。

十四、信息捕捉法

信息對各行各業都是不可忽視的重要因素,相對借款人來講也是如此。尤其是借款人的經濟往來信息,產品銷售信息,應收帳款信息,資產處置信息等。這些信息必須引起高度重視,密切關注,發現有利因素,立即採取措施。特別是多頭開戶的各家銀行帳戶,務必搞清查實,一旦發現進帳款項,立即展開工作或依法凍結帳戶。創造出收回不良貸款的必要條件。

十五、剛柔相濟法

面對不同脾氣秉性的借款人,應當採取各自不同的方法。有吃軟不吃硬的,有吃硬不吃軟的,這就需要在實踐中體會摸索。避其強,攻其弱,採用剛柔相濟法,或先柔後剛或先剛後柔。論情、論理、論法層層深入,使借款人先從觀念上轉變,願意歸還貸款。然後再進一步開展工作。


⑤ 不良貸款清收工作總結

強調調查、服務、檢查與管理的重要。
沒有範文。
以下供參考,
主要寫一下主要的工作內容,如何努力工作,取得的成績,最後提出一些合理化的建議或者新的努力方向。。。。。。。
工作總結就是讓上級知道你有什麼貢獻,體現你的工作價值所在。
所以應該寫好幾點:
1、你對崗位和工作上的認識2、具體你做了什麼事
3、你如何用心工作,哪些事情是你動腦子去解決的。就算沒什麼,也要寫一些有難度的問題,你如何通過努力解決了
4、以後工作中你還需提高哪些能力或充實哪些知識
5、上級喜歡主動工作的人。你分內的事情都要有所准備,即事前准備工作以下供你參考:
總結,就是把一個時間段的情況進行一次全面系統的總評價、總分析,分析成績、不足、經驗等。總結是應用寫作的一種,是對已經做過的工作進行理性的思考。
總結的基本要求
1.總結必須有情況的概述和敘述,有的比較簡單,有的比較詳細。
2.成績和缺點。這是總結的主要內容。總結的目的就是要肯定成績,找出缺點。成績有哪些,有多大,表現在哪些方面,是怎樣取得的;缺點有多少,表現在哪些方面,是怎樣產生的,都應寫清楚。
3.經驗和教訓。為了便於今後工作,必須對以前的工作經驗和教訓進行分析、研究、概括,並形成理論知識。
總結的注意事項:
1.一定要實事求是,成績基本不誇大,缺點基本不縮小。這是分析、得出教訓的基礎。
2.條理要清楚。語句通順,容易理解。
3.要詳略適宜。有重要的,有次要的,寫作時要突出重點。總結中的問題要有主次、詳略之分。
總結的基本格式:
1、標題
2、正文
開頭:概述情況,總體評價;提綱挈領,總括全文。
主體:分析成績缺憾,總結經驗教訓。
結尾:分析問題,明確方向。
3、落款
署名與日期。

⑥ 公積金的工作總結

公積金的工作總結

公積金的工作總結,工作總結是自己對自己的工作情況進行總結,利於發現自己的不足以及更好的完善自己,還可以讓自己對自己的工作有一個新的認識,下面分享公積金的工作總結相關內容,一起來看看吧。

公積金的工作總結1

一年來,在管理部主任和科長的帶領下,在全體同志的大力支持和幫助下,我嚴格要求自己,堅定政治信念,加強住房公積金政策法規學習,不斷尋找差距,完善自我。在嚴格遵守單位規章制度的同時,不斷創新工作方法,轉變工作理念,認真履行崗位職責。截止至12月底,共完成辦理抵押登記3000餘件,現將一年來的工作總結如下:

(一)、加強思想政治、政策業務學習,不斷提升綜合素質。

作為一名共青團員,始終與團中央保持高度一致,積極主動參加中心團支部、小組各項政治學習,加強思想政治教育,積極響應深入開展創先爭優活動號召,認真學習黨的十七屆六中全會精神,通過學習使自己的人生觀、世界觀、價值觀得到了改造,自己的思想覺悟得到了進一步的提高。

(二)、加強業務知識學習,不斷提高業務工作水平

俗話說的好:"打鐵還得自身硬",如果自己都一知半解又怎麼能令客戶滿意呢?去年由於我中心新系統的上線,公積金的繳存、支取、貸款業務流程等政策略有變化,我深知,作為管理部的窗口人員,平時需要經常性的回答他人的問題,所以必須具備較高的個人綜合素質,否則就容易出問題,而只有不斷強化自身的綜合素質和業務技能,才能提高自己的整體工作水平與戰鬥力。

為及時了解這些政策變化,我積極向業務熟練的同事虛心求教,認真學習研究,通過不斷學習與經驗的積累,現在能夠對來咨詢的職工作出准確的解釋,讓每一個來咨詢的.職工都能得到滿意的答復。在公積金貸款工作中我認真負責,讓每位符合條件的職工都能及時的貸款到公積金,對不符合貸款條件的職工作出耐心明確的解釋,不讓他們跑冤路、說怨言。

(三)、貼近群眾需求,創新服務方式。群眾的需求就是我工作努力的方向,

作為基層單位,我們是直接面對的是廣大的群眾,如何讓讓廣大的群眾滿意很重要,所以就要我們多站在老百姓的角度去想問題,真心實意把服務群眾當成自己的事去做。在工作中對一些職工因工作原因去辦理貸款的抵押登記時間暫時無法前去,為此我盡量延長辦理時間或另約時間,能方便的盡量方便他們。同時樹立為人民服務的思想,把群眾滿意不滿意、擁護不擁護、贊成不贊成作為工作的出發點和落腳點,努力為群眾辦實事、辦好事。

(四)、團結奮進,營造良好的工作環境

"團結他人,與人為善"是我一直待人的准則。在工作中,能夠團結同事,和睦相處,相互學習、相互促進;互相幫助,互相關心,共同創造和諧的氛圍。同時,不斷地進行自我定位,更新觀念,與同事能搞好團結,服從領導的安排,積極主動的做好其他工作,為管理部的工作順利完成同心同德,盡心盡力。

存在的不足

一年來我雖然做了一些工作,這是應該做的。取得了一些成績,這不是我自己一個人的'功勞,是管理部全體同事們的。我個人還有很多不足之處,一是政治理論學習還要加強,要不斷適應新形勢的發展;二是業務知識還有等進一步提高,要經常學習、經常充電。

我知道我的工作做得不夠好,這是我能力不足造成的,有道是"金無足赤,人無完人"我想不言而寓。還好我還年輕有時間慢慢學習。在此,我希望那些關愛我的領導和同事們,對我今後的工作給予幫助,不足之處,向我本人反映和批評,我虛心接受,只要是對的,我保證一定改正。

公積金的工作總結2

20年,住房公積金洞頭分中心(下稱「中心」)在縣委、縣政府和市中心的精心指導下,以黨的屆三中全會與科學發展觀為指針,全面貫徹黨的群眾路線教育實踐活動,以「謀發展,惠民生,破難題,樹形象」為主線,強化措施、規范管理、優化服務,認真抓好住房公積金各項業務工作,確保本年度既定目標任務的順利完成。

20年主要工作情況

公積金歸集。全年預計歸集住房公積金11650萬元,同比增長19.47%,完成年度計劃的111%,歸集凈增加3398萬元,歸集余額29304萬元,比年初增長13.12%。

公積金提取。繼續簡化程序、加強服務,梳理符合按月內轉還貸條件的在貸戶,詳細解釋政策鼓勵客戶辦理,有效提高貸款職工住房消費能力,按月提取內轉還貸業務已辦理508筆,佔在貸總戶數的38.63%。全年預計辦理各類公積金提取9238人次,累計提取額8252萬元,增長,19%,佔全年歸集額的70.83%。主要是還貸提取3018萬元,占提取總額36.57%,購建房占提取49.13%。

公積金貸款。資金仍面臨巨大壓力,貸款政策繼續向首次購房和改善性購房職工傾斜。XX縣目前公積金貸款最高限額50萬元、最低限額25萬元。全年預計發放貸款戶數226戶,同比上升20.86 %;貸款額8355萬元,完成年度計劃167.1%,同比上升17.59%;貸款余額達33777萬元,比年初增加5162萬元,增長18.04%;存貸比例有效控制,存貸比例(含調劑資金8500萬元)為89.35%。

增值收益。業務收入全年預計1635萬元,同比增長16.85%,住房公積金業務支出為965萬元,同比上升17.86%,全年預計實現增值收益670萬元,同比增加15.52%,增值收益率達41%。

貸款風險控制。繼續加強貸款規范化與逾期貸款管理,貸款風險得到很好控制,個貸資產質量良好,實現全年零逾期率。全年預計累計提取貸款准備金390萬元,年末貸款風險准備金余額 2026萬元,貸款風險准備金率6%,達到省規定標准。

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