2017年末本外幣各項貸款余額

A. 銀行業對實體經濟發放貸款余額近120萬億嗎

2018年7月4日，中國銀行業協會在河北雄縣發布《2017年中國銀行業社會責任報告》，報告指出，2017年，銀行業金融機構對實體經濟發放的人民幣貸款余額為119.03萬億，同比增長13.2%。

中國銀行業協會專職副會長潘光偉發布了上述報告，報告主要包括八部分內容。

一是銀行業穩健運行，促進經濟高質量發展。截至2017年底，我國銀行業金融機構本外幣資產252萬億元，同比增長8.7%，增速較2016年下降7.1個百分點；總負債233萬億元，同比增長8.4%，增速較2016年下降8.2個百分點。

四是踐行普惠金融理念，不斷提高廣大人民群眾對金融服務的獲得感和滿意度。截至2017年末，銀行業涉農貸款余額31萬億元，同比增長9.64%；小微企業貸款余額30萬億元，同比增長15%，比各項貸款平均增速高2.67個百分點，並且自2015年以來，連續三年實現了小微企業貸款增速、戶數、申貸獲得率「三個不低於」目標。

報告特別提到，在2017年，為全面提升銀行業無障礙服務水平，推動我國銀行業無障礙環境建設工作向制度化、規范化、標准化的縱深發展，《銀行無障礙環境建設標准》完成制定，規范和引導全行業金融機構更好地滿足殘疾人客戶日益增長的金融服務需求。

五是積極發揮金融科技作用，不斷改進消費者體驗和服務效率。截至2017年底，全國布局建設自助銀行近17萬家，布放自助設備超過80萬台，其中創新自助設備11萬多台，客戶金融服務獲得感持續提升，體驗日益優化。2017年，銀行業金融機構離櫃交易達2600億筆，同比增長46%；離櫃交易金額達2000億元，同比增長32%；行業平均離櫃業務率達87.58%。

六是把握機遇，主動適應擴大對外開放新形勢。截至2017年末，共有10家中資銀行在26個「一帶一路」沿線國家設立了68家一級機構，其中包含17家子行、40家分行、10家代表處、1家合資銀行。

七是推進綠色發展，共建美麗中國。截至2017年6月末，國內21家主要銀行綠色信貸余額8.2萬億元，較年初增長7.1%；節能環保、新能源、新能源汽車等戰略性新興產業貸款余額為1.69萬億元，節能、環保項目和服務貸款余額為6.53萬億元。

八是投身公益事業，不忘初心反哺社會。2017年，銀行業金融機構公益慈善投入總額達10.36億元；員工志願者活動時長95.83萬小時。截至2017年底，公益慈善項目達3307個。

B. 關於信用風險排查報告

防範和管控區域性、系統性金融風險，成為新常態下中國金融改革與發展的關鍵。下面是我收集的2017關於信用風險排查報告，歡迎大家閱讀參考!
為充分發揮發改職能，不斷優化金融生態環境，確保金融業安全、高效、穩健運行，根據相關要求，我局按照防範金融風險念信大文件精神，進行風險排查及整治，現將情況總結如下：
一、統一思想，加強領導
我局領導十分重視，召開專題部署會議，傳達相關精神，以「嚴密防範金融風險」為總要求，以不發生區域性、系統性風險為目標，成立領導小組，局長任組長，各股室負責人為成員，負責綜合協調和日常事務。
二、明確責任，分工合作
根據文件要求，我局嚴格依法依程序辦理投資企業項目審批，排查了業主是否超范圍經營、是否有從事非法集資或變相吸收公眾存款、發放高利貸等違法行為，共出動人員6人次，排查業主19戶。開展對涉及非法集資廣告資訊信息排查治理行動，迅速排查各類涉嫌非法集資的廣告線索和隱患，做到早預警、早控制、早處置，防止風險擴散。依法打擊涉嫌非法集資廣告的發布行為，對長期發布此類廣告的單位及時暫停、處罰，直至取締廣告經營單位的發布資格。提升金融產品及服務的防詐騙抗風險性能，做到監管與服務的結合。開展金融詐騙防範仔豎宣傳與教育。依託網路平台公示辦事流程、法律法規，實現服務電話一鍵撥通，將消費提示定期發布在「動態公告」，提升全民金融詐騙防範意識與能力。
2017年，全市金融工作圍繞市委、市 *** 中心工作，積極推進金融改革創新，全面開展省、寧波市金融創新示範市和金融生態示範區建設，進一步落實金融服務實體經濟的各項舉措，強化困難企業幫扶救助和各類金融風險防控，全市金融業總體保持平穩健康發展。截至2017年末，全市本外幣各項存款余額1718.19億元，較年初減少12.02億元，同比增長1.30%，各項貸款余額1839.50億元，較年初新增194.36億元，同比增長11.81%。本外幣不良貸款余額56.09億元，不良貸款率3.04%，比年初增加1.62個百分點。全市保險機構實現保費收入24.90億元，占寧波大市全部保費收入的17.86%，同比增長9.78%，完成保險賠付11.42億元。全市證券機構股票基金交易額(含新股申購交易量)為1928.23億元，同比增長42.63%。證券機構資產總值達137.38億元，同比增長65.26%。
一、推進金融改革創新
1、深化農村資金保險互助試點。一是扶持農村保險互助聯社發展。積極落實對農村保險互助聯社試點的資金和政策支持。去年起，市財政對農村保險互助聯社實行為期2年、每年100萬元的綜合性補助，用以對村民的保費補貼。目前，互助聯社運營良好，預計保險覆蓋率近期可以達到70%。二是配合監管部門加強對資金互助社的監管。根據監管要求嚴控風險，做好資金互助社適時改組為村鎮銀行和農村合作銀行承接存貸款業務的准備。三是探索試點資金互助會。配合市農合聯、市供銷聯社、市農辦開展了資金互助會試點籌備工作。目前，全市第一家資金互助會已由市供銷聯社牽頭聯合多家專業合作社發起設立。
2、坦襲推進農村合作銀行完成股份制改革。積極協調省聯社、市農合行等相關單位，並成立分管市長為組長的寧波慈溪農村商業銀行股份有限公司籌建工作小組，全力推進農村合作銀行股份制改革工作。去年年底，慈溪農村商業銀行股份有限公司正式掛牌成立。
3、推動民間資本陽光化。積極支持已試點運行的民間資本管理公司發展，明確了有關財政扶持政策，幫助協調入駐市文化商務區辦公營業，推動其和更多的市政項目、企業融資項目對接溝通，加快業務開展。支持慈溪聯合民間融資服務中心籌備開業並開展民間資金交易撮合、項目中介、投資管理咨詢等業務，拓展民間資本服務范圍。
4、探索發展科技金融、互聯網金融。一是推進科技金融專營機構的籌備工作。進一步加強與擬發起銀行杭州銀行的對接協調，通過多次召開座談交流會、組織赴先進地區學習考察等加快籌備工作。目前，杭州銀行已向市 *** 提交了有關籌建的匯報材料。二是探索研究互聯網金融。開展關於構建P2P網路借貸模式的課題研究，設想結合互聯網技術優勢和金融改革方向，將發展P2P金融拓展居民投資渠道和金融支持中小企業統一起來，提高金融對小微企業的滲透性，推進互聯網金融發展和民間融資陽光化。
二、夯實地方金融建設
1、引導銀行、擔保業支持地方經濟發展。修訂出台相關考覈扶持政策，繼續安排300萬元銀行機構專項考覈資金、1000萬元擔保公司扶持資金，引導鼓勵銀行、擔保機構擴大信貸規模、優化信貸結構、創新擔保模式，增加對我市的金融資源配置，支持和推動我市經濟社會持續健康發展。
2、加強地方金融運行監管。加大對地方金融機構的走訪檢查力度，及時了解掌握運行情況，重點指導督促小貸公司加強風險管理、提升規范水平，做到了對全市6家小貸公司均有走訪、檢查均有記錄，並形成對小貸公司經營情況的調研分析報告。同時，加強轄內金融運行分析監測，推進金融數據統計工作規范化，編印了慈溪市金融運行月度報表，到去年底已編印8期。
3、全面開展普惠金融工程。圍繞「創業普惠、便捷普惠、陽光普惠」三大目標，全面啟動實施農村合作銀行普惠金融工程，著力構建「基礎金融不出村(社區)、綜合金融不出鎮(街道)」服務體系。截至去年底，全市創建金融服務聯絡站392個，覆蓋全市各村(社區)便民服務中心，提升金融服務聯絡站為初步具備辦理小額取現、小額代理存款、轉賬結算、代為受理貸款申請等服務功能的「微銀行」313家。
4、推廣農村小額保險試點。積極協調鎮(街道)支持試點單位中國人壽慈溪支公司開展相關業務。截至目前，農村小額保險試點共覆蓋126個村，承保村民25萬人，村覆蓋率達到42.42%，村民覆蓋率達到31.3%，接受並處理理賠案106起，給付理賠款133.20萬元，為廣大農村低收入家庭和外來流動人口提供了疾病、死亡和殘疾等人身保險保障服務，取得了顯著的社會效益。
5、進一步集聚金融機構。去年更多銀行、證券等金融機構來慈設立分支機構，新增通商、東海、包商等3家銀行和廣發、海通、浙商、財通、中信等5家證券營業部。目前，我市有銀行35家、保險機構44家、證券營業部9家，以及創投公司、小額貸款公司、融資性擔保公司、資金保險互助社等金融、類金融機構共100餘家，金融組織體系進一步完善，金融服務層次更加多元化。
三、加強金融生態建設
1、啟動開展金融生態示範區建設工作。根據上級有關會議、文件精神，並結合我市實際，將構築地方金融健康生態作為今年的重點工作。制定出台了《關於加快金融改革創新建設金融生態示範區的實施方案》，目標通過三年探索實踐，我市在金融改革創新、金融生態環境、社會信用建設等工作領域均取得突破，金融業穩健良好運行。
2、積極防範化解金融風險。一是政策、機構上給予專項保障。擬定《關於加強困難企業幫扶防範化解企業「兩鏈」風險的若干意見》，明確企業幫扶和風險處置的具體任務和措施。去年年中組織召開全市金融支持實體經濟促進經濟轉型發展大會，安排落實銀行機構簽署行業自律公約、市總商會倡議加強企業金融誠信建設等議程，營造銀企共生共榮的發展氛圍。成立由市長任組長、有關市領導為副組長、市級相關部門主要負責人為成員的市風險企業協調處置工作領導小組，以及市風險企業協調處置工作辦公室(市調處辦)，加強風險協調工作的組織領導和工作力量。二是加大困難企業幫扶力度。引導、協調銀行業金融機構加大資金保障力度，避免採取盲目抽貸、跟風壓貸、貸款簡單平移等行為，確保做到同進同退，共渡難關。去年通過多種手段多種形式協調企業融資困難80多次，協調化解近30億元的企業銀行債務風險。三是實行困難企業分類幫扶。擬定《風險企業評估分類救助辦法》、《幫扶救助企業監管辦法》，按照「支持類、維持類、重組類、退出類」對風險企業進行分類幫扶處置，提高風險企業處置工作的科學性和效率。去年下半年根據分類幫扶思路，已有3家企業17個主體向法院立案破產重整，尚有4家企業正在申請立案。
3、持續推進打擊逃廢債工作。組織開展打擊逃廢債專項活動，加強公安機關和銀行機構的配合協調，完善證據收集，加快立案審查。去年我市公安機關報捕或刑拘三家比較有典型意義的企業法人代表，引起社會巨大反響。目前，我市共立案受理企業逃廢債和跑路案件10起，其中判刑2人、移送起訴2人、報捕或刑拘3人，進入最高法院網站上網「老賴」1500多個，有效遏制了逃廢債行為蔓延的勢頭。同時，在 *** LED等平台上公開曝光逃廢債企業主64名，形成對逃廢債行為「人人喊打」的強大輿論壓力。
4、開展防範和打擊非法集資宣傳月活動。組織開展了連續第二年全市范圍的防範和打擊非法集資宣傳月活動。通過在村(社區)張貼海報、媒體報道宣傳、金融機構正面引導、幹部進村入企等方式進行廣泛宣傳，引導廣大羣眾、企業主理性投資，自覺抵制非法集資。宣傳月期間，共發放宣傳資料3萬份，在市 *** 廣場大型LED屏幕上滾動播放宣傳教育公益廣告，在《慈溪日報》報道防範打擊非法集資系列新聞文章2篇，走訪企業300多家，多層次、廣覆蓋、有重點地開展了宣傳活動，取得了較好的宣傳效果。
5、有效發揮轉貸平台作用。推動金融機構與 *** 應急專項資金合作，幫助更多中小企業通過應急專項資金緩解資金周轉壓力，遏制民間高利轉貸現象。目前應急專項資金已與39家金融機構開展業務合作，基本覆蓋全市各銀行和小額貸款公司。去年應急資金轉貸1274筆，轉貸金額56.93億元，設立以來累計轉貸3532筆，轉貸金額146.92億元。
四、積極開拓資本市場
1、調整完善上市後備梯隊。加強與鎮(街道)、經信局、科技局聯系，通過不定期走訪、調研，挖掘培育上市後備企業，了解掌握擬上市企業的最新進展情況，並根據調研情況，更新完善擬上市企業資料庫。目前，我市有擬上市企業13家，區域股權交易中心掛牌企業10家，擬掛牌新三板企業9家(其中2 家已於中介簽約)。
2、為擬上市企業做好協調服務。密切跟蹤企業上市工作進度，實施「一對一」的指導服務，積極幫助公牛、橫河模具、人健葯業、興瑞電子、五環鈦業等企業協調解決房地產確權、獎勵政策落實、函件證明等有關事項，破除上市過程中遇到的障礙。去年召開上市工作座談會2次、擬上市企業有關問題協調會多次、出具相關函件24個，全力推動、服務企業上市。
3、開展新三板等場外市場掛牌工作。制定出台支持企業到場外市場掛牌的扶持政策，明確對新三板、區域股交中心掛牌企業分別給予50萬元、30萬元的政策獎勵。會同市科技局聯合發文推動科技型企業到省股交中心等場外資本市場掛牌。組織舉辦2017年度新三板業務培訓會，進一步增強企業掛牌意識，營造良好資本市場發展氛圍。同時，深化與省股交中心合作，推動設立了由浙江鯤鵬資產管理有限公司牽頭發起的省股交中心慈溪運營中心。
4、推動直接融資發展。積極推動企業在債券市場、股權融資等方面取得突破。市建設集團成功發行12億元企業債。調查摸底全市規上重點企業基本資產情況，初步統計，全市凈資產在5億元以上、具備一定發債條件的企業有14家。同時，積極推動企業和股權機構對接，組織5家擬上市企業參加寧波市股權投資論壇，推動其中1家參加了融資路演。
1.2017金融信用風險排查報告
2.2017關於信用風險排查報告
3.2017信用風險排查報告
4.2017黨員組織關系排查自查報告範文
5.2017年黨員組織關系梳理排查工作情況匯報
6.2017年鄉鎮黨員組織關系排查工作情況報告
7.2017關於黨員組織關系排查工作情況報告

C. 2017年貸款調結構效果明顯嗎

1月19日，央行發布的2017年四季度金融機構貸款投向統計報告顯示，全年新增信貸13.5萬億元，同比多增8782億元。報告顯示，2017年貸款投向呈現五升兩降的特點，這一結果顯示，央行去年年初提出的「進一步發揮信貸政策的結構引導作用」效果明顯。

以上是2017年信貸投放的五升，兩降之一是指房地產貸款增速回落。2017年末，人民幣房地產貸款余額32.2萬億元，同比增長20.9%，增速比上年末低6.1個百分點。兩降之二是住戶消費性貸款增速減緩。2017年末，本外幣住戶消費性貸款余額31.5萬億元，同比增長25.8%，增速比上年末低6.4個百分點，全年增加6.5萬億元，同比多增3693億元。

D. 寧夏的支柱產業和主導產業是什麼

寧夏五大支柱產業:冶金、醫葯、機電、建材和煤炭產業。

主導產業——寧夏馬鈴薯產業。

2017年，寧夏回族自治區糧食總產量368.2萬噸，比上年減產2.4萬噸，減少0.7%，實現連續十四年豐收。其中，夏糧產量42.4萬噸，增產0.1%；秋糧產量325.8萬噸，減產0.8%。全年全區小麥產量40.9萬噸，與上年持平；水稻產量63.9萬噸，增產1.5%；玉米產量214.9萬噸，減產3.0%；馬鈴薯產量（折糧）36.6萬噸，增產3.5%。

(4)2017年末本外幣各項貸款余額擴展閱讀：

2017年，寧夏回族自治區全部工業增加值1096.30億元，比上年增長8.4%。規模以上工業增加值增長8.6%。在規模以上工業中，分輕重工業看，輕工業增長1.8%，重工業增長9.9%。

分經濟類型看，國有控股企業增長8.7%；股份制企業增長9.7%，國有企業增長8.0%，外商及港澳台商投資企業下降2.8%；私營企業增長4.0%；非公有制工業增長6.6%。分門類看，采礦業增長2.0%，製造業增長8.4%，電力、燃氣和水的生產和供應業增長12.6%。

截至2017年底，寧夏回族自治區發電裝機容量4187.6萬千瓦，比上年末增長14.0%。其中，火電裝機容量2583.2萬千瓦，增長19.3%；水電裝機容量42.6萬千瓦，與上年持平；風電裝機容量941.6萬千瓦，與上年持平；太陽能發電裝機容量620.2萬千瓦，增長17.9%。

E. 銀行上半年工作總結2017

下面是我為大家整理的銀行上半年工作總結2017，歡迎大家閱讀。更多相關內容請關注工作總結欄目。

銀行上半年工作總結2017【一】

XX年，在分行黨委、行長室的正確領導下，xx支行進一步發揮區域優勢，明確目標，堅持業務發展和合規經營相結合，正確處理好規模、質量、效益三者關系，在年度取得一定成績。

截止到XX年12月末，我行各項主要業務指標完成情況

中間業務：國際結算量累計xx萬美元，比去年同期增加xx萬美元，增幅達xx%;結售匯合計為xx萬美元，比去年同期增加xx萬美元，增幅達xx%。

負債業務：本外幣存款余額為xxxx萬元，其中：人民幣存款余額為xxx萬元，比年初新增xxx萬元，完成年度計劃的xx%。增量結構為：儲蓄存款新增xx萬元，完成年度計劃xx%;企業存款新增xx萬元，完成年度計劃xx%。外幣存款余額為xx萬美元，比年初新增xx萬元，完成年度計劃的xx%。

資產業務：本外幣各項貸款余額為xx萬元，比年初增加xx萬元，資產優良率、收息率保持100%。消費貸款新增xx萬元，同期增幅為xx%，完成年度計劃xx%。

總結今年各項業務發展和管理，我們主要採取以下工作措施

一、狠抓內控合規管理，營造愛行愛崗企業文化

1、以專項活動嚴控風險重點。一季度開展各條線部門XX年問題的對照梳理，由各業務主管對照問題匯總，查找本部門存在的問題並加以整改;二季度“人人挖遺漏，處處防風險”的百條風險建議活動，組織對公、對私、國際結算業務人員座談操作中制度未覆蓋的風險，組織評選“慧眼獎”，涌現有一些有價值的防風險建議。

2、制定xxx員工全面管理規劃，加強員工整體性管理。將員工管理和成長進行細分，規劃個人發展生涯，打造支行和諧奮進的企業文化氛圍。

3、強化業務主管“內當家”作用。從責權利方面對業務主管提出更高要求。同時今年開始實行定期獨立匯報制，加強對業務主管的雙線管理，由內控監督員每月向綜合管理部匯報制和每季向分管行長匯報，從而掌控網點內部管理現狀。

二、突出績效考核引導作用，重點競賽活動拉動業務發展

1、各季度與時俱進，重點競賽活動加速業務迅速發展。

一季度堅持存款立行原則，根據市場規律開展存款開門紅競賽，通過採取支行每周通報、定期例會分析，網點業務宣傳咨詢活動和vip客戶座談等措施，使開門紅活寬清好動扎實有效開展，在分行開門紅競賽活動中，支行對公日均存款處於分行領先位置，對私存款中網點入圍率40%。

2、完善改進績效考核整體方案，突出考核的全面引導作用。

今年對各項業務指標考核取消了加分封頂的限制，鼓勵網點充分發揮優勢，利用自身區域特點發展業務。同時，為配合總行經營合規年的創建，在考核中強化了綜合管理考核力度，特別是業務主管的管理職能考核分大幅度提高，體現對內控管理的重視。

三、做大做強中間業務，拓展贏利新空間

1、其他中間業務：經過積極引導，各網點明確了中間業務對於我們收益、功能和形象上的重要性，通過早籌備、早落實，紛紛挖掘客戶資源，積極拓展中間業務指標，經過上下努力，目前大部分業務進度均已完成。另外，支行積極拓展分行新慎鉛業務，制定xxx競賽獎勵方案，通過每日發送簡訊，及時向行長室和網點負責人通報黃金寶行情及相關信息，舉辦業務培訓會和情景營銷，帶動xxx新品業務的市場佔有率提升。

2、國際結算：培育重大客戶，爭攬市場業務份額。根據年初制定的方案，對支行前十位大客戶實行首席客戶經理制，業務發展部主管客戶經理每季向首席客戶經理匯報業務情況和公司經營情況，共同商定下一步營銷方案，提高客戶忠誠度與貢獻度。

我行通過與分行及xx分行聯動營銷，抓住正舉有利時機，以網上銀行為營銷手段促進了該公司在我行國際結算量的增加;對於另一結算大戶—xx公司，我們以資產業務投入為契機，採取靈活的用款還款方式。經過多方面營銷，目前為止，xx公司國際結算量達xx億美元，xx結算量達xx萬美元。與此同時，也關注中小公司的國際結算業務，利用各種機會進行營銷，形成兩頭抓，兩頭都不放鬆的發展局面。

3、零售貸款：在有效防範風險的前提下，結合XX宏觀調控對無錫房市的影響，我們注重加強與中介的合作，重點發展二手房業務，同時兼顧新樓盤開發的發展思路。經過努力，實現新增xxx萬元，較同期增幅為xxx%。

四、充分認識優勢及壓力，樹立營銷新理念

由於支行一季度行長室成員調整，新的領導班子到位後，加強分工，明確職責，三位行長與網點建立聯系負責制。提出“用腦用心的有效營銷”、“團隊個人相結合的有效營銷”新理念。為此倡導個性化營銷，充分挖掘本區域資源;櫃面和目標客戶營銷相結合，櫃面以管理引導櫃員營銷為主，變被動服務為主動營銷;業務拓展通過聯動營銷等手段，利用項目組豐富的拓展經驗，增強對目標客戶的營銷力度。此外，行長室十分重視產品的聯動營銷，由國際結算產品帶動，負債業務的增長。

五、深層發掘區域資源，確保業務源遠流長

1、提高員工素質，加強企業文化建設

2、加強對新項目爭攬。累計爭攬新項目xx個，注冊資金合計達xx萬元。日資項目爭攬的傳統優勢地位得到進一步鞏固;歐美項目爭攬踏步前進，如xx等紛紛落戶我行。

3、加大對他行目標客戶的爭攬力度。三個項目組具體鎖定4-5家他行客戶作為近期目標，有針對性地進行營銷。對已開立帳戶的他行客戶，要求增加走帳、存款比例;尚未營銷成功的，進一步通過外圍營銷、產品營銷、走訪等形式，積極爭攬。

4、繼續強化與政府招商部門的溝通，確保新的優質項目源頭。首先要求客戶經理們每星期至少跑招商部門兩次，第一時間捕捉項目信息，並據此展開跟蹤與營銷。其次，按項目組進行具體分工，三個項目組對應三個招商局，充分利用有限資源，重點聯絡，重點跟蹤;再次，點面結合，在全面保持與招商部門聯系的同時，有重點的選擇部分招商經理，重點公關，使他們成為“內線”人物。

在今後的工作歲月中，我還是會一如既往的努力工作，將我該做的事情做好，將領導布置的任務完成好，和同事處好關系，為我們支行的發展做出自己應有的貢獻。

做好自己的工作看似簡單，其實也是對國家作出了自己應有的貢獻了。全球金融危機的爆發導致我們國家的經濟已經發展的不如之前幾年迅猛了，這是大環境，全球影響都這樣，不過我們還是應該不要灰心，金融危機早晚都要過去，只要我們做好了自己的工作，就是為國家經濟的恢復做出了應有的貢獻。

工商銀行儲蓄櫃員xx年度工作總結 xx年是工行發展史上濃墨重彩的一年，工行成功邁出了股份制改革的第一步。xx年對南岸支行來講，是辛勤耕耘的一年，是適應變革的一年，是開拓創新的一年，也是理清思路、加快發展的一年。

轉眼間，一年就這樣過去了，自己還沒感覺怎麼樣呢，可見時間的快速程度有的時候令人感到無可奈何。不過總的來說，我在過去一年中的工作還是不錯的，除了很好的完成了自己的工作外，還幫助同事完成一些力所能及的事情，也因此多次受到領導...

XX年5月，我到***信用社任副主任，分管存款工作，一年來，我在行領導和**主任的正確領導下，在全體員工作的大力支持下，認真貫徹執行黨的路線、方針、政策和上級行的有關規定，不斷加強政治和業務學習，以三個代表重要思想為指導，深入實...

時間飛逝，轉眼我已經與xx銀行共同走過了五個春秋。xx年8月當我還是一個初入社會的新人的時候，我懷著滿腔的熱情和美好的憧憬走進xx銀行的情形油然在目。

以下是本站給大家推薦的銀行客戶經理XX工作總結供大夥參考，希望對大家有所幫助!我於20xx年4月接到省分行的調令，調任xxx支行客戶經理。

工作總結範文**年對南岸支行來講，是辛勤耕耘的一年，是適應變革的一年，是開拓創新的一年，也是理清思路、加快發展的一年。在這一年裡，各支行及下屬分理處機構業務整合平穩發展，綜合業務系統全面推進並取得預期目標。

過去的一年，我部在聯社領導的直接關心下，在聯社各部室、基層各社的支持配合下，緊緊圍繞聯社年初提出不良貸款下降和經濟效益提高的工作思路，強調以人為本，以強化信貸管理為突破口，全力抓好不良貸款速降和新增貸款的管理，以此帶動我...

銀行上半年工作總結2017【二】

上半年，我支行按照總行和XX支行工作部署，認真貫徹全行“XXXX、XXXX、XXXX”工作方針，全力配合網點轉型工作，加強職工隊伍建設，強化內控和風險管理，齊心協力抓好工作落實，確保了我行今年上半年各項指標的穩健運行，為完成年度目標任務奠定了堅實的基礎。

一、各項指標完成情況

今年上半年受歐洲多國債務危機及國內市場經濟低迷等因素影響，金融體系發展減速，加大了金融業經營發展的難度。在大氣候不利的環境下，我支行上下同心,全體職工共同努力,較好的完成了上半年指標，截至六月末我支行;

(一)公司類指標增長顯著。6月末，對公存款余額為XXX億元，較年初新增XXXX億元,增長幅度和實際增長量都排在XXX支行所轄網點前列。對公存款日均增加XXXX，列XXX支行區所有網點第X位，新開對公賬戶XX戶。授信業務通過授信工作人員努力，為避免風險，上半年，我支行共收回個人貸款XXX萬元，避免因利率波動產生的風險，並且對XXXXX進行了。四級不良貸款收回XXXX萬元，整體質態有一定好轉。

(二)個金類指標較好完成年度計劃。五月份數據，14項可比指標中，XXX項超過XX分，5項得到滿分。儲蓄存款余額XX億元,較年初增加XXXX萬元，列XX支行所屬網點第3名，代發工資客戶新增數XXX;銀行卡有效消費額XXX;新增特約商戶數XXX;電子銀行櫃面替代率XXX;個人網銀有效新增客戶數小XXXX。

二、上半年主要工作回顧

(一)堅持以職工為本，狠抓職工隊伍建設，充分調動職工工作積極性,增強員工組織歸屬感，努力打造團結、和諧、高效的戰斗集體。今年來，我支行把隊伍建設作為第一要務來抓，實實在在謀發展，真心誠意辦實事，理順了人氣，凝聚了人心。

一是建立XXXX支行營銷獎勵措施，對支行發展做出貢獻的職工，在獲取支行營銷獎勵的同時，XXX支行增加額外獎勵;二是定期組織培訓，提高職工整體素質，凡是上級下發文件都由專人先進行理解梳理，將提煉好的重點要點交由職工學習，對難點進行討論。做到業務准確性高。三是用親情溫暖人，在職工生病或家庭出現困難的時候及時伸出援助之手，加大幫扶力度。

(二)堅持以客戶為導向，梳理自身業務結構，以產品營銷和個性化服務為手段，進一步擴大客戶群體，確保支行各項業務的快速發展。XXX支行擁有對公客戶XXX余戶，數量排全區網點第二，公司客戶存款更是佔了存款總量的77%。如何利用少有的人員營銷服務好龐大的客戶群體是工作重點所在。我支行建立起如下一套辦法;

一是建立起自己的客戶分級營銷制度，在開拓新客戶的同時，應注重維護存量客戶。將客戶按照存款保有量100萬-500萬，500萬-1000萬，1000萬以上進行分類管理。不同級別，組織營銷人員分頭分層營銷;

二是進一步完善存款客戶的監測制度，鎖定日均余額在XXXX萬元以上存款客戶，加以重點監測，增強對客戶存款異常變動的反應靈敏度，及時調整營銷策略;

三是增加對公服務櫃員，目前我支行安排X名對公非現金櫃員，X個現金對公優先窗口，滿足每日對公大量業務;

四是利用現代化信息手段，利用網路與客戶密切聯系，第一時間將我行政策和產品信息通知到客戶。

(三)落實總行和XXX支行工作精神，大力推進扁平化工作。營業網點扁平化是現代銀行結構趨勢，扁平化後能夠實現3層集約化管理模式，大大降低網點非經營壓力，能夠釋放基層網點人力資源，能夠激發出網點經營活力。我支行確保將每次管轄支行的會議精神和文件內容，第一時間傳遞到每一位職工，定期召開會議，宣傳扁平化管理的優點，提高職工思想認識，確保我支行扁平化過程中職工能夠及時轉變思想，積極參與支行的各層級競聘活動，無不良事件發生。

三、上半年工作中的一些問題。

一是高端客戶分層管理仍處於起步階段，雖然我支行自行創立了客戶分級營銷管理辦法，但是對高端客戶管理分層管理仍處於起步階段，急需全行建立起一套對高端客戶差異化服務制度辦法，讓網點營銷工作有方法可依照，有資源可利用。只有通過一些高端的文化沙龍、經濟論壇等服務手段，才能夠吸引客戶，留住客戶。

二是客戶經理隊伍需要進一步加強，目前我行產品少，客戶經理工作人員少，經驗少;大部分理財業務市場競爭力相對較差;大多數通過客戶經理老客戶持續營銷才有所成效，在吸引新客戶方面明顯捉襟見肘。

三是6月初新業務系統，職工磨合熟練還需要一定時間。

四、下半年的工作方法

今年上半年，我行各項業務工作平穩發展，各項指標較去年有大幅度提升。但我們也必須清醒地認識到我們下半年面臨的巨大的困難和挑戰。今年下半年，央行仍有可能再一次降息，並且由於利率定價權的松動對我營銷工作造成一定困難。下半年我們的工作重點：

1、繼續抓好隊伍建設，進一步增強全體員工的組織歸屬感和職業使命感。加大文明服務檢查力度，提高職工業務素質，服務意識和客戶交流技巧。

2、進一步加大營銷客戶、服務客戶的工作力度，進一步鞏固和發展上半年已經取得的成果，盡最大努力全面完成全年的目標任務。

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