4月網貸成交量和貸款余額雙降

『壹』 有沒有人把百度百科那裡工商銀行的資料發給我啊全都要

Instrial and Commercial Bank of China (ICBC)
企業名稱：中國工商銀行股份有限公司(Instrial and Commercial Bank of China Limited, ICBC)
（本詞條是關於中國工商銀行股份有限公司的。
關於中國工商銀行（亞洲）有限公司、越南工商銀行，請參見相應詞條。）
中國工商銀行簡介
中國工商銀行是中國最大的商業銀行，中國四大國有商業銀行之一，世界五百強企業之一，上市公司。上證A股：工商銀行（601398）
中國工商銀行（簡稱工行）成立於1984年。作為中國資產規模最大的商業銀行，經過20幾年的改革發展，中國工商銀行已經步入質量效益和規模協調發展的軌道。2003年末資產總額近53000億元人民幣，佔中國境內銀行業金融機構資產總和的近五分之一。2003年英國《銀行家》雜志按一級資本排序，中國工商銀行名列全球1000家大銀行的第十六位，連續五次入圍美國《財富》全球500強，並被美國《遠東經濟評論》評為中國高質量產品(服務)十強。
中國工商銀行擁有中國最大的客戶群，約1億個人客戶和810萬法人賬戶；遍布全國的2萬多個營業網點和近39萬名員工為客戶提供優質高效的服務。截至2003年末，工商銀行各項存款余額46062億元，各項貸款余額33929億元人民幣，全年經營利潤達635億元。
中國工商銀行業務范圍廣，業務量大，業務品種豐富。2003年末個人消費貸款余額達4075億元，個人住房貸款市場份額居國內第一；牡丹卡發卡量9595萬張，消費額973億元，2003年累計實現票據交易16771億元；人民幣結算市場份額達45%，在證券、期貨市場上的清算份額保持在50% 以上；中國工商銀行還是國內最大的資產託管銀行，託管基金共28隻，託管總資產581億元。
截至2003年末，中國工商銀行在全球各主要國際金融中心設有70餘家分支機構和控股銀行，海外代理行超過1000家，外匯總資產492億美元，2003年國際業務結算量1706億美元。隨著國際化步伐的加快，國際交流與合作日益增多。
中國工商銀行擁有中國最先進的科技水平。在數據大集中工程的基礎上，2003年工商銀行成功投產了全功能銀行(NOVA)系統，加上為個性化服務提供技術基礎的數據倉庫，共同構成具有國際先進水平的金融信息技術平台，為業務和管理的進步提供了強健的動力。
在科技手段的有力支持下，中國工商銀行各項業務不斷創新。由自助銀行、電話銀行、手機銀行和網上銀行構成的電子銀行立體服務體系日益成熟，網上銀行開通城市超過300個，2003年電子銀行交易額達22.3萬億元，網上銀行交易額19.4萬億元。
中國工商銀行的經營業績為世界金融界所矚目。連續多次被著名財經雜志如英國《銀行家》、美國《環球金融》等評為「中國最佳銀行」。2003年再次被《環球金融》、英國《歐洲貨幣》雜志評為「中國最佳銀行」；被香港《金融亞洲》、《亞洲貨幣》雜志分別評為「中國最佳本地銀行」、「中國最佳內地商業銀行」；《環球金融》雜志還授予其2003年度「中國最佳個人網上銀行」榮譽。
中國工商銀行實行統一法人授權經營的商業銀行經營管理體制。中國工商銀行總行是全行的經營管理中心、資金調度中心和領導指揮中心，擁有全行的法人財產權，對全行經營的效益性、安全性和流動性負責，在授權和授信管理的基礎上，實行「下管一級、監控兩級」的分支機構管理模式，達到穩健經營，防範風險，提高經濟效益的目的。
中國工商銀行經營范圍包括：辦理人民幣存款、貸款和消費信貸，居民儲蓄，各類結算，發行和代理發行有價證券，代理其他銀行委託的各種業務，辦理外匯存款、貸款、匯款，進出口貿易和非貿易結算，外幣及外幣票據兌換，外匯擔保和見證，境外外匯借款，外幣票據貼現，發行和代理發行外幣有價證券，代辦即期和遠期外匯買賣，徵信調查和咨詢服務，辦理買方信貸，國際金融組織和外國政府貸款的轉貸，以及經中國銀行業監督管理委員會依照有關法律、行政法規和其他規定批準的業務。
中國工商銀行於1984年成立，全面承擔起原由中國人民銀行辦理的工商信貸和儲蓄業務，擔當起積聚社會財富、支援國家建設的重任。
2005年，中國工商銀行完成了股份制改造，正式更名為「中國工商銀行股份有限公司」（以下簡稱「工商銀行」）；2006年，工商銀行成功在上海、香港兩地同步發行上市。公開發行上市後，工商銀行共有A股250,962,348,064股，H股83,056,501,962股，總股本334,018,850,026股。
工商銀行在中國擁有領先的市場地位、優質的客戶基礎、多元的業務結構、強勁的創新能力和市場競爭力，以及卓越的品牌價值。工商銀行正以建設國際一流現代金融企業為目標，不斷發展進步，以真誠的服務與專業的能力幫助全球客戶管理資產、創造財富。
中國工商銀行股份有限公司按照中國會計准則對2008年1月1日至6月30日的財務數據進行了初步測算，預計2008年上半年凈利潤較2007年上半年凈利潤(歸屬於母公司股東的凈利潤為人民幣40844百萬元)同比增幅在50%以上，具體數據將在公司2008年中期報告中予以詳細披露。
[編輯本段]中國工商銀行總部大樓
由美國SOM設計師事務所設計，樓高13層，建築面積近13萬平方米，分矩型區和弧型區兩大部分，中間以天橋形式聯為一體。大樓為整體鋼結構工程，技術要求高，工藝復雜，其結構形式為磨擦型高強度螺栓聯接，底層插入柱為箱形截面，全熔透焊接最大板厚達100mm；總用鋼量達8000噸，由中鐵武橋重工股份有限公司（原武漢橋機廠）進行施工詳圖深化設計，並完成全部鋼結構的工廠製造任務。該項目按《鋼結構工程施工驗收規范》（GB50205-95）製造、安裝並驗收，檢驗合格，受到了業主及監理的一致好評，為中鐵武橋重工在首都樹立了形象，贏得了信譽，整體工程獲國家頒發的魯班獎。
[編輯本段]實力強勁
工商銀行具有強勁的盈利能力。2007年集團實現稅後利潤819.90億元，較上年增長65.9%；自2003年引入國際審計以來，稅後利潤年復合增長率超過38%。成本收入比為34.48%，繼續保持合理水平。每股收益0.24元，增長41.2%。截至2007年末，總市值升至3,389.34億美元，增長35%，成為全球市值最大的上市銀行。
為了增強發展的可持續性，工商銀行不斷深入實施經營轉型戰略。順應宏觀調控政策要求，各項貸款保持適度增長，結構優化；改善投資結構、拓展金融市場業務，大幅度增加資金營運收益；大力發展中間業務，收入增長點更加多元化。2007年凈利息收益率2.80%，同比提高0.39個百分點；非信貸利息收入占總收入的比重達30.36%；手續費及傭金凈收入增長110.4%，占營業收入比重同比提高4.49個百分點。
綜合化經營與國際化發展戰略實施邁出更大步伐。隨著2007年金融租賃公司的成立，工商銀行的非銀行牌照類業務已延伸到投資銀行、基金和租賃等市場領域；收購澳門、非洲等地最大銀行股權，進入俄羅斯、印尼等新市場，境外機構達112家，形成了覆蓋主要國際金融中心和我國主要經貿往來地區的全球化服務網路。
[編輯本段]優質服務
在中國及全球13個國家與地區，中國工商銀行擁有381,713名開拓進取、經驗豐富的員工，為1.7億個人客戶與272萬公司客戶提供廣泛而優質的金融產品和服務。
近1.7萬家境內外機構，覆蓋中國大部分大中城市與主要國際金融中心，為客戶直接提供優質服務；國內領先的電子銀行平台，觸手可及的網上、電話、手機與自助銀行四大渠道，提供資金管理、收費繳費、營銷服務、金融理財、代理銷售、電子商務六大類服務；貴賓理財中心、電話銀行、網上銀行專屬通道，專業金融理財師，為貴賓客戶提供獨到的服務。工商銀行還與國內及122個國家和地區的1,400多家銀行建立了代理行關系，全球化服務網路進一步完善。
工商銀行將上市後第一年作為「優質服務年」，從業務流程、分銷渠道、服務模式和產品種類等方面系統地改進和提升了服務，繼續朝著建設國內服務最好金融企業的目標邁進。
[編輯本段]業務多元
作為中國最大的商業銀行，工商銀行為公司客戶與個人客戶提供了多元、專業的各項金融服務。
1. 公司金融業務
工商銀行是中國最大公司銀行，截至2007年末，擁有272萬公司客戶。
堅持信貸穩健發展，保持中國第一信貸銀行地位。持續加強對重點產業和重點區域的信貸投放，積極推進「綠色信貸」建設，豐富融資產品。2007年末，境內公司貸款余額29,149.93億元，增長15.2%；境內公司存款余額34,026.83億元，增長20.1%。
加強融資產品創新，完善金融產品聯動營銷機制，為中小企業提供綜合化金融服務。2007年末，境內有融資余額的小企業客戶數44,963戶，比年初增長23.3%。
擁有28家國內代理合作保險公司、98家第三方存管業務合作券商、73家國內代理行，銀保代理業務規模繼續保持市場領先，銀證、銀期、同業及財政合作等機構業務全面深入發展。
票據貼現余額市場佔比保持同業首位。完成票據融資定價機制由固定利率向浮動利率方式的重大轉變，成為第一家全面以Shibor為基準進行票據融資定價的商業銀行。
在鞏固傳統結算產品優勢的同時不斷增加增值服務，對公結算賬戶突破320萬戶，2007年對公人民幣結算金額達400萬億元，增長53.8%；現金管理服務由單一資金集中管理向綜合理財業務領域延伸，現金管理客戶達58,563戶。榮獲香港《財資》雜志、《金融亞洲》雜志「中國最佳現金管理銀行」稱號。
常年財務顧問業務簽約客戶穩步增加，結構化融資、銀團組織安排、重組並購等業務規模不斷提高，完成了「寶鋼集團並購八一鋼鐵」等各類項目，2007年短期融資券主承銷額536億元，為國內最大債券承銷機構。
為客戶提供覆蓋國際、國內貿易融資全過程的融資和服務，更設計出國際結算與貿易融資集中操作方案。2007年境內分行貿易融資累計發放2,236.46億元，增長132.9%；累計辦理國際結算業務5,933億美元，增長48.5%。
託管證券投資基金82隻，領跑國內基金託管業務市場；託管全國社保基金；企業年金基金託管，QFII、QDII託管等全球託管，保險資產託管規模快速增長。託管資產總凈值13,160億元，在國內託管銀行中首家突破萬億大關。榮獲香港《財資》雜志「中國內地最佳託管銀行」獎項，美國《環球金融》雜志「中國最佳託管銀行」獎項。
年金業務保持市場領先，具備了銀行可以從事企業年金基金管理的全部業務資格。管理企業年金個人賬戶347.7萬戶，託管年金基金187.8億元。
貴金屬業務快速發展。第一個品牌金條「如意金」銷售數量超過50,000條，個人賬戶黃金及代理實物黃金交易持續發展。2007年，貴金屬自營、代理業務量累計達288噸，代理上海黃金交易所清算量907億元，繼續保持代理黃金清算業務優勢。
全方位開拓本外幣代客理財業務，創新代客境外理財產品，推出「理財+信託」類理財產品，豐富基金優選等資本市場相關產品。2007年發行法人理財產品1,152億元，增長175.6%；共有5款理財產品榮登《理財周報》「2007年中國最佳銀行理財產品」榜單。
2. 個人金融業務
工商銀行堅持以市場為導向，以客戶為中心，加快業務創新，改進客戶服務，著力打造中國「第一零售銀行」。榮獲新加坡《亞洲銀行家》雜志「中國最佳國有零售銀行」獎項。
堅持以維護和發展優質客戶為重點，加快儲蓄產品種類和工具創新，推動儲蓄存款與各類理財業務協調發展，2007年末境內儲蓄存款余額32,440.74億元。
大力發展以個人住房、個人消費和個人經營貸款為主體的個人貸款業務，提升「幸福貸款」品牌市場價值。2007年末，境內個人貸款余額7,521.13億元，個人貸款市場佔比排名第一。
應對客戶理財需求升溫趨勢，推動個人理財產品銷售量連創新高。陸續推出多款新股申購型、基金優選類、代客境外理財等產品，滿足個人投資者不同需求。2007年共推出人民幣理財產品35期、外幣理財產品24期，累計銷售額1,544億元，繼續穩居同業首位；代理銷售各類理財產品9,643億元，增長200.7%，基金代銷額、基金存量、客戶數量等多項指標、代銷銀行保險產品市場份額、國債銷售額均穩居同業第一。境內實現各類個人理財產品銷售共計11,187億元，增長182.4%。
作為工商銀行定位中高端個人客戶的專屬品牌，「理財金賬戶」服務不斷升級。客戶數已達302萬戶。截至2007年末，擁有貴賓理財中心1,112家，95588電話銀行、網上銀行等電子渠道開通專屬通道，提供專屬服務；開展「財富驛站」主題營銷活動，提供增值服務；金融理財師（AFP）和國際金融理財師（CFP）數量分別達到5,083人和861人，同業佔比27.2%和38.1%，穩居國內同業首位。
3. 銀行卡業務
工商銀行是國內最大信用卡發卡行及信用卡品牌最齊全的發卡行之一。不斷加強產品創新，陸續推出歐元信用卡、牡丹運通商務卡、牡丹銀聯卡、牡丹運動卡、新版牡丹交通卡等新產品；推進營業網點服務體系、VIP客戶服務中心等渠道建設；積極選擇境外機構代理發卡，進一步加強與國際卡組織合作。2007年末，信用卡發卡量2,338萬張，實現消費額1,619億元，繼續保持發卡量及消費額雙領先的市場地位。信用卡透支余額82.41億元，增長59.5%。
建立以借記卡為平台的個人金融服務模式；憑借牡丹靈通卡一卡多戶、一卡多能的優勢，加強營銷渠道整合；發揮牡丹靈通卡支付結算作用，分流櫃面壓力。2007年末，借記卡發卡量1.87億張，增加858萬張，年消費額4,543億元，增長71.4%。
2007年末，銀行卡發卡量突破2.1億張，增加2,149萬張。實現銀行卡業務收入45.37億元，增長40.6%。
4. 資金業務
工商銀行把發展資金業務作為推進經營轉型和培育未來市場競爭力的戰略重點，不斷提高在境內外各類金融市場運作本外幣資金的能力和水平。
2007年，境內機構人民幣融入融出量累計達60,967億元,增長27.6%，其中融出資金41,133億元，融入資金19,834億元。全年外幣貨幣市場交易量8,682億美元，增長43.5%。
作為銀行間市場做市商，進行雙邊報價債券品種囊括全部5個期限、三類信用等級的債券，日常報價券種達12隻；櫃台市場做市報價債券達33支，2007年櫃台記賬式債券交易量15.3億元，市場佔比繼續保持第一。全年人民幣交易類債券買賣成交量首度突破2萬億元。外幣債券全年累計完成交易量51.2億美元。
人民幣債券投資以防範利率風險為重點，主要參與投資中短期人民幣債券。2007年末，人民幣銀行賬戶債券投資余額28,585.54億元。面對美國債券市場因次按危機引起的劇烈動盪，積極調整外幣債券投資組合，推動投資收益顯著提升。
工商銀行為客戶提供即期結售匯、遠期結售匯、人民幣外匯掉期等人民幣外匯交易產品，代客24小時外匯交易、外匯遠期、掉期、期權及其他金融衍生工具交易等外匯交易產品服務，同時代客開展多種本外幣理財和資產負債管理業務，並為個人客戶提供賬戶黃金交易服務。2007年代客外匯資金交易量2,758.31億美元。
5. 電子銀行業務
電子銀行業務繼續在渠道、產品、客戶和市場品牌方面保持市場領先地位。2007年末，已有4,013家網點建立了電子銀行服務區；電子銀行客戶數8,096萬戶；交易額實現跨越式增長，達102.88萬億，增長127.5%；業務筆數佔全行業務筆數37.2%，分流櫃面業務作用進一步增強。
2007年企業網上銀行實現交易額85.74萬億元，個人網銀實現交易額4.15萬億元，分別增長133.8%和205.1%；個人與企業網上銀行客戶分別達到3,908萬和98萬戶。連續五年被美國《環球金融》雜志評選為「中國最佳個人網上銀行」，並首次獲得「亞洲最佳存款服務網上銀行」、「全球最佳存款服務網上銀行」榮譽；在「和訊」第二屆「網上銀行評測」中，以絕對優勢獲得第一名；並榮獲中國金融認證中心（CFCA）2007年「中國最佳網上銀行」獎項。
電話銀行產品和功能不斷豐富，集約化程度進一步提高。2007年，電話銀行總呼入量2.5億通，人工接聽量2,851萬通。在中國最佳呼叫中心評選中，榮獲"最佳全國呼叫中心管理團隊"、"最佳呼叫中心管理人"；在第四屆亞太最佳呼叫中心評選中，獲「中國呼叫中心特別貢獻獎」。
自助設備投入持續加大，自助銀行網路快速擴展。2007年末，擁有自助銀行中心4,890家，自動櫃員機23,420台，自動櫃員機年交易額10,696億元，增長71.0%。
2008年以來，工商銀行網上銀行業務繼續保持快速發展勢頭。1月到6月，該行個人網上銀行客戶數新增加941.29萬戶，比去年同期增長了27%，客戶總數達到4849萬戶；企業網上銀行客戶新增加29.42萬戶，比去年同期增長了54%，客戶總數達到127.45萬戶。
據悉，2007年工行電子銀行的交易額已達102.9萬億元，同比增長127％，成為國內首家電子銀行年交易額超過百萬億元的銀行。所以ICBC又名愛存不存。
[編輯本段]科技先進
深入實施「科技引領」戰略，保持在國內同業中的信息科技領先地位，有力促進了業務發展和經營管理能力的提升。2007年在「中國企業信息化500強」中名列前茅，榮獲英國《銀行家》雜志「2007年度科技獎――全球銀行現金管理項目獎」。
應用產品創新不斷取得重大突破，擁有63項專利。全行客戶信息系統建成，客戶理財、現金管理、電子銀行等業務領域產品進一步豐富，各類內部管理系統逐步建立完善。
信息系統運行安全穩定。建成同城加異地的完整災備架構，信息系統高可用性和災備能力進一步增強，災備系統的容量、性能和技術均處於國際領先水平。
[編輯本段]公司治理
（一）公司治理結構。
中國工商銀行按照《中華人民共和國公司法》、《中華人民共和國證券法》等相關法律法規要求,建立了由本行股東大會、董事會、監事會和高級管理層組成的治理架構,形成了權力機構、決策機構、監督機構和高級管理層之間各司其職、相互協調、有效制衡的工作機制。董事會下設戰略委員會、審計委員會、提名與薪酬委員會、風險管理委員會、關聯交易控制委員會等五個專門委員會；監事會下設監督委員會。為進一步完善公司治理結構，制定了股東大會對董事會授權方案和董事會對行長授權方案，調整董事會下設專門委員會的職責和成員結構，實行首席風險官制度，補選職工監事，制定了股票增值權計劃以建立健全公司激勵機制，積極探索與境內外投資者加強溝通和戰略合作的途徑，不斷提高公司治理水平。
（二）公司治理結構。
深化人力資源管理和激勵約束機制改革，構建以崗位為基礎的現代人力資源管理體制。引入經濟增加值（EVA）和收益分享比例（GSR）理念，建立績效工資分配機制；繼續完善差異化薪酬體系；全面建立企業年金制度。2006年全行舉辦各級各類培訓班4萬期，194萬人次，人均受訓9.43天。開展了領導力培訓、金融風險管理師（FRM）人才培訓等項目，試行員工崗前培訓制度，投產開通了外網遠程教育系統。推進總行、分行機構改革，自上而下地啟動了全行部分主要業務流程再造和組織結構調整工作，重組了總行公司銀行業務、資金業務、風險管理、財務管理等職能部門。
[編輯本段]管理規范
公司治理不斷改進。工商銀行嚴格遵守營業所在地的法律法規及上市地相關監管規定，加強公司治理制度建設，完善「三會一層」運行機制，強化風險管理和內部控制，持續優化董事會結構，提高信息披露質量，深化投資者關系管理，加快經營模式和增長方式的轉型，取得明顯成效。
風險管理水平明顯提升。工商銀行實行全面風險管理，董事會、高級管理層和全行員工各自履行相應職責，有效控制各種風險。通過借鑒國際經驗，信用風險、市場風險、流動性風險和操作風險管理得到全面加強。不良貸款余額和比率連續五年實現雙降，2007年末分別為1,117.74億元和2.74%。撥備覆蓋率達到103.50%。資本管理也取得新進展，資本配置更加規范和注重效益，資本充足率與核心資本充足率在業務快速發展中仍保持在13.09%和10.99%的較高水平。
與高盛集團、美國運通和安聯集團保持密切合作，在公司治理、風險管理、不良貸款管理、員工培訓與資金交易、銀行卡等各項業務領域取得顯著成效。
[編輯本段]社會責任
工商銀行堅持「經濟人」和「社會人」的有機統一，在努力創造利潤、對股東利益負責的同時，積極承擔對社會和環境的責任。
工商銀行在國內同業中率先倡導「綠色信貸」理念，嚴格限制對高污染、高耗能企業信貸投放，積極支持節能環保領域合理資金需求；堅持依法、合規、誠信經營，認真履行反洗錢義務；熱心公益，2007年社會公益投入2,009.19萬元，支持了定點扶貧地區建設、上海世博會、上海特奧會、金融希望小學改造、嘉興市「愛心行動」等項目，幫助1000名貧困白內障患者實施復明手術，積極支援災後重建工作，為北京大學繼續提供獎勵基金等，贏得了廣泛的社會公信和尊重。中國工商銀行在5.12汶川地震救災捐款1200萬人民幣.
[編輯本段]國際榮譽
工商銀行的良好經營表現贏得了國內外各界的廣泛認可，2007年獲得了《銀行家》、《環球金融》、《財資》、《金融亞洲》等全球知名財經媒體頒發的「中國最佳銀行」、「全球最佳交易獎」、「中國最佳管理公司」等諸多獎項，並被《經濟觀察報》評為「中國最受尊敬企業」。國際專業評級機構連續多次調升工商銀行評級，其中穆迪公司將長期信用等級提高至「A1」，標准普爾公司上調至「A-」。
2007年在世界500強中以36832.9百萬美元的營業收入排列第170位。
[編輯本段]中國工商銀行標志
整體標志是以一個隱性的方孔圓幣，體現金融業的行業特徵，標志的中心是經過變形的「工」字，中間斷開，使工字更加突出，表達了深層含義。兩邊對稱，體現出銀行與客戶之間平等互信的依存關系。以「斷」強化「續」，以「分」形成「合」，是銀行與客戶的共存基礎。設計手法的巧應用，強化了標志的語言表達力，中國漢字與古錢幣形的運用充分體現了現代氣息。

『貳』 網貸逾期率這么高，借款人能堅持多久

互聯網+的風口之上，互聯網金融自今年總理多次的鼓勵創新和發展，各地也在出台相關政策及指導意見的情況下，讓人冥冥之中想到了多年前團購行業的千團大戰。情景何其的相似，在網貸行業中，投資人常常衣帶漸寬終不悔，為伊消得人憔悴。但是，也難免遇到跑路和清盤的。相對於跑路和清盤的平台，平台借款人逾期，就是再正常不過的事情了。P2P平台逾期，投資人腫么辦?

『叄』 中國農業發展銀行的其它相關

收支情況
2010年，中國農業發展銀行營業收入378.56億元左右，同比增加82.01億元；營業支出328.34億元，同比增加64.56億元；營業外收支凈額-0.72億元。收支相抵，賬面盈利49.52億元，同比增加18.07億元，增幅57.5%。考慮消化歷史原因形成的呆賬36.5億元、計提涉農和中小企業貸款損失准備123.6億元因素，全年實現經營利潤209.62億元，同比上升 65.97億元。
全年利息凈收入374.95億元（占營業收入的99.05%），同比增加80.68億元，主要受貸款規模增加、收息水平提升等因素影響。其中：貸款利息收入743.75億元，同比增加85.74億元；金融機構往來收入42.37億元，同比增加10.94億元；存款利息支出14.44億元，同比增加2.85億元；債券利息支出263.24億元，同比增加17.14億元；金融機構往來支出133.49億元，同比減少4億元。當年綜合利息收回率93.27%，同比提高2.38個百分點，再創新高。中間業務特別是咨詢顧問業務發展較快，全年實現中間業務收入5.09億元，中間業務凈收入同比增加1.69億元。
營業支出同比增加64.56億元，主要是呆賬核銷和貸款損失准備支出增加46.06億元，業務及管理費增加14.7億元，營業稅金及附加增加3.81億元。
全行成本收入比28.1%，繼續保持行業較好水平。生息資產與計息負債的利差為2.1%，同比擴大29個基點。
資產質量
2010年增提貸款損失准備145.2億元，其中利用稅收優惠政策提取涉農和中小企業貸款損失准備123.6億元。年末貸款損失准備余額292.5億元，不良貸款撥備覆蓋率達62.8%，比年初提高34.7個百分點，撥備覆蓋水平大幅提升。此外，抵債資產減值准備年末余額0.8億元，比年初增加0.1億元。
資產負債
2010年，全行資產負債繼續平穩增長。年末資產總額17508.16億元，同比增加939.92億元。其中：各項貸款余額16710.65億元，同比增加2198.06億元，主要是農業農村基礎設施中長期貸款增加較多；存放同業款項余額90.42億元，同比減少1156.28億元。
年末負債總額17220.81億元，同比增加902.65億元，自主籌資比例進一步提高。其中：發行債券余額9270.3億元，同比增加1161.05億元；中央銀行再貸款余額3652億元，同比持平；對公存款余額3393.12億元，同比增加653.61 億元；同業存款余額596.17億元，同比減少1087.27億元。年末所有者權益287.34億元，同比增長14.91%。 中國農業發展銀行注冊資本為200億元人民幣。中國農業發展銀行運營資金的來源是：
（一）業務范圍內開戶企事業單位的存款；
（二）發行金融債券；
（三）財政支農資金；
（四）向中國人民銀行申請再貸款；
（五）同業存款
（六）協議存款
（七）境外籌資。
中國農業發展銀行的運營資金來源長期以來主要依靠中國人民銀行的再貸款，從2005年開始加大了市場化籌資的力度，至2005年暫未開展境外籌資業務。截至2006年12月末，中國農業發展銀行向中國人民銀行再貸款余額3870億元，金融債券余額3131億元。
中國農業發展銀行的運營資金主要用於糧棉油收購等流動資金貸款。截至2006年12月末，中國農業發展銀行各項貸款余額為8844億元，其中糧油貸款7454億元，棉花貸款1173億元。 中國農業發展銀行成立以來，與國際金融組織和有關國家金融機構建立了廣泛聯系。中國農業發展銀行是亞太農協和國際農業信貸聯合會的正式會員，總行行長出任亞太農協執行委員會的中國執行委員，國際農業信貸聯合會執行委員會副主席。2013年中國農業發展銀行成為國際金融協會的聯系會員。
中國農業發展銀行先後組團考察了亞太地區和歐美地區多個國家的政策性銀行和有關金融機構，與日本農林漁業公庫、泰國農業和農業合作社銀行等分別簽訂了雙邊人員交流協議。中國農業發展銀行已與26家國外銀行建立了代理行關系。
中國農業發展銀行於1997年7月在北京成功舉辦了中國農村信貸扶貧國際研討會；2000年10月，在北京成功承辦了亞太農協第42屆執委會會議；2003年9月，在北京成功承辦了亞太農協第14屆大會暨第46屆執委會會議。2007年4月，在昆明成功承辦了亞太農協農村金融政策與監管框架高層論壇暨第52屆執委會會議。
2010年，中國農業發展銀行參加了國際農業信貸聯合會大會及中央委員會會議、亞太農協執委會會議、世界銀行年會、亞洲開發銀行年會等重要國際會議。組織業務考察和國際會議團組16個，出訪106人次，審批分行人員出訪351 人次。先後組團赴美國、加拿大、古巴、墨西哥、瑞士、西班牙、英國、德國、埃及、俄羅斯、日本、澳大利亞等國家和地區的金融機構考察訪問。
我行組織接待了俄羅斯農業銀行、土耳其農業銀行、古巴國民銀行、南非土地銀行、泰國農業與農業合作社銀行等7家銀行的高層領導來訪。與貝爾格萊德農業銀行在北京簽署了雙邊合作諒解備忘錄。組織安排澳大利亞國民銀行兩個培訓團來行進行業務學習考察。全年接待考察來訪319人次，接待國內外金融同業拜會76人次。 2010年，中國農業發展銀行總行機關本著積極主動、量力而行的原則，繼續做好社會公益事業。
總行機關員工向遭受特大旱災的西南地區和青海玉樹地震災區捐款20餘萬元。總行營業部將獲得的中央國家機關文明單位獎金2萬元捐給了玉樹地震災區。
繼續為總行定點扶貧的吉林省通榆縣、大安市提供信貸支持和資金幫扶。協調信貸資金8500萬元，幫助當地企業發展生產，帶動農民脫貧。資助8萬元，解決40名貧困大學新生入學難問題。向希望小學捐贈16萬元，用於改善教學條件。繼續開展「文化扶貧送報下鄉」活動，為扶貧縣的300個貧困村每村訂閱了一份《農民日報》。為通榆縣團結社區捐資30萬元，幫助建設了一所社區醫院。
2010年12月17日，全國婦聯「母親水窖」十年表彰大會在京隆重召開。中國農業發展銀行作為在「母親水窖」十年活動中作出重大貢獻的單位受到表彰，榮獲「中國婦女慈善獎」。 2010年，面對國際國內經濟環境復雜多變的嚴峻挑戰、國家強農惠農力度不斷加大的政策要求，中國農業發展銀行認真執行國家關於經濟金融及「三農」工作的大政方針，繼續強化信貸支農，業務經營成果豐碩。年末各項貸款余額達16710.7億元，比年初增加2198.1億元，增長15.1%。全年累放糧棉油收購貸款2787.9億元，支持收購糧食2394.9億斤、棉花3996.6萬擔、油脂74.5億斤，確保了支持糧棉油收儲沒有出現問題。及時推出新農村建設貸款新產品，農業農村基礎設施建設中長期貸款保持了良好發展勢頭，年末貸款余額4682.4億元，比年初增加2321.1億元，支持項目1609個。發行債券余額9270.3億元，增長14.3%。組織低成本存款成效顯著，企事業單位存款和財政性存款余額3389.5億元，比年初增加651.4億元。資金自給率78.6%，上升1.2個百分點。不良貸款繼續「雙降」，不良貸款余額下降58億元，不良貸款率2.79%，下降0.82個百分點。資產減值准備金增提145.2億元，余額292.5億元，撥備覆蓋率增加34.7個百分點。成本收入比28.1%，下降2.6個百分點，繼續保持同業較低水平；經營利潤達 209.6億元，增長45.9%，人均創利41.7萬元。增提撥備和消化歷史包袱後，賬面利潤49.5億元，增長57.4%。在國家未實施增加註資和剝離不良資產等改革措施的情況下，實現了內生性可持續發展。這些成績來之不易，離不開各有關方面的大力支持。在此，我謹代表中國農業發展銀行向各有關方面的領導和同志們表示衷心的感謝！ 2011年是國家「十二五」規劃的開局之年。中國農業發展銀行將以科學發展觀為指導，認真實施「兩輪驅動」 發展戰略，主動調整信貸結構，突出信貸支持重點，切實改進金融服務，落實好國家宏觀調控和強農惠農政策，進一步強化信貸支農。及時足額供應糧棉油收儲信貸資金，維護主要農產品市場穩定；集中信貸規模，突出支持水利和新農村建設；堅持有保有壓、擇優扶持，審慎發展商業性信貸業務；積極開展中間業務，切實改進結算服務。同時，進一步強化風險管理、運營管理和隊伍建設，圓滿完成好2011年各項工作任務，為促進農業農村經濟平穩較快發展做出新的更大貢獻！

『肆』 廈門銀行的經營狀況

至2011年底，廈門銀行全行資產、存款、貸款規模分別突破700億元、451億元和130億元，分別比立行之初增長近28倍、26倍和12倍；股東權益總額達到30.44億元，較上年增長48.77%；營業收入12.88億元，較上年增長超過127%；利潤總額5.34億元，較上年增長173.84%；實現凈利潤3.78億元，較上年增長177.94%；每股收益0.35元，較上年增長120%。在實現財務業績快速增長的同時，廈門銀行的不良貸款余額與不良貸款率保持雙降，2011年末不良貸款余額與不良貸款率分別為1.37億元、1.03%，較上年末分加別下降0.24億元、0.41%；與此同時，撥備覆蓋率實現大幅提升，2011年末撥備覆蓋率為359.68%，較上年末大幅增加146個百分點；資本充足率則保持平穩，2011年末資本充足率為14.56%，核心資本充足率為13.18%，遠高於監管要求的8%與4%的水平；截至2011末，廈門銀行已與境外30多個國家的近千家銀行及分支機構建立了代理行關系，網路遍及世界各地。
2012年4月，經中國銀監會批准，廈門銀行監管評級成功晉升至二級。據悉截至2012年二級是全國城商行中的最高級別，這也標志著廈門銀行已躋身先進城商行之列。
2012 年，在中國經濟遭遇嚴峻挑戰、中國金融業進行深刻變革的形勢下，廈門銀行以「深化改革、加速轉型」的戰略思路謀篇布局，邁開了新一輪三年戰略發展步伐。2012年一年，積極深化機制與體制改革，加快結構調整和經營轉型，加強風險管理與內控建設，重視推進新領域、新市場的戰略合作，各項業務平穩快速發展，保持較高的成長性，取得了經濟效益和社會效益的雙豐收。
堅持業務發展與風險管理並重，保持銀行健康、快速地發展。2012年，業績大幅成長，資產規模再創歷史新高。2012年末，總資產規模達到 911.21億元，同比增長30.02%。存款余額668.49億元，增長22.85%；貸款余額170.65億元，增長28.34%；持續加強全面風險管理和內控管理，風險管控有效。2012年，不良貸款率為1.00%，同比下降0.03個百分點，撥備覆蓋率繼續維持在歷史高位水平，達到360.04%，較2011年底增加0.36個百分點；資本充足率仍保持在良好水平，達到12.8%。全年零案件。
2012年，資產規模超過500億元；資本充足率、資本回報率等財務指標均向上市銀行看齊。

『伍』 招商銀行卡為什麼必須有一千塊錢啊

辦招商銀行卡不一定要一千塊錢存款，只是銀行有相關規定存1000元（日均）可免小額管理費，目前個人銀行對於小額存款都是要收取管理費的，小額管理費一般每個地區不一樣，一般是3元每月。這個是自選的。

如再遇到強制的問題時，可以向招商銀行投訴。招商銀行客服電話：95555。

拓展資料：

招商銀行1987年成立於中國改革開放的最前沿——深圳蛇口，是中國境內第一家完全由企業法人持股的股份制商業銀行，也是國家從體制外推動銀行業改革的第一家試點銀行。

招商銀行誕生以來，開創了中國銀行業的數十個第一：創新推出了具有里程碑意義的、境內第一個基於客戶號管理的借記卡——「一卡通」;首個真正意義上的網上銀行——「一網通」，第一張國際標准雙幣信用卡;首個面向高端客戶的理財產品——「金葵花理財」；率先推出銀行業首個智能投顧產品——「摩羯智投」，目前規模已超百億，開創了中國財富管理領域「人與機器」、「線上線下」的融合服務新模式；並在境內銀行業率先推出了離岸業務、買方信貸、國內信用證業務、企業年金業務、現金管理業務、銀關通業務、公司理財與網上承兌匯票業務等。

成立31年來，招商銀行始終堅持「因您而變」的經營服務理念，品牌知名度日益提升。在英國權威金融雜志《銀行家》公布的2017年全球銀行品牌500強中，招商銀行品牌價值位列全球第12位；在《財富》世界500強榜單中，招商銀行連續6年強勢入榜，2017年名列世界第216位，中國區第30位。招商銀行業務發展和經營特色也深得國內外機構的認同，在9次榮膺《亞洲銀行家》「中國最佳零售銀行」，14次榮獲「中國最佳零售股份制銀行」之後，招商銀行在2018年首獲「亞太區最佳零售銀行」大獎，這也是中國銀行業首次獲評該獎項；基於招行在金融科技領域的突出表現，《亞洲貨幣》也將2017年「Fintech中國領導者：最佳全國性商業銀行」
獎項授予了招商銀行。

截至2017年年底，招商銀行境內外分支機構逾1800家，在中國大陸的130餘個城市設立了服務網點，擁有6家境外分行和3家境外代表處，員工7萬餘人。此外，招商銀行還在境內全資擁有招銀金融租賃有限公司，控股招商基金管理有限公司，持有招商信諾人壽保險有限公司50%股權、招聯消費金融公司50%股權；在香港全資控股永隆銀行有限公司和招銀國際金融控股有限公司，是一家擁有商業銀行、金融租賃、基金管理、人壽保險、境外投行等金融牌照的銀行集團。

近年來，招商銀行持續推進「輕型銀行」建設，實現了「質量、效益、規模」動態均衡發展，結構更安全，特色更鮮明，模式更清晰。2017年，招商銀行資產規模穩步增長，盈利能力保持強勁，利潤增速位居行業前列；不良貸款余額和不良貸款率「雙降」，資產質量趨穩向好。年末市值已突破7,100億元，位居全球上市銀行第十一位。

『陸』 網貸逾期率這么高，借款人能堅持多久

在所有上榜的零售財富管理賽道的17家企業中，共有8傢具有有集團或股東資源支撐的企業，這些資源不僅帶來了低成本的獲客、更輕盈的資產和品牌背書，更使得在「馬太效應」市場下，平台能夠持續性地吸入更多發展養分。

而面對用戶增長較慢的現實，這些企業也選擇加深資產端的縱深度來應對轉化率不高的困境，即我們常說的「資產閉環」。大部分企業通過自營消費分期、車貸業務，來實現更加完整的場景化運作，同時橫向擴大資產類別，涉足房貸、車貸、ABS和海外資產等多重業務。

「自建資產端和擴大資產類別，或許能夠增加對於資產的把控力，尤其是風險層面。同時，盡量提供更多元化的資產，以提高客戶的投資額度，同時提高費率或利差。」某平台負責人表示。

不過對於大部分想活下去的零售財富管理企業來說，未來還需要更多地依靠科技和數據，使搜集並標准化客戶行為和數據變得可行，從而做好用戶識別和資產匹配，構起較高的競爭壁壘。

俗語說，最黑暗的時刻總在黎明之前。對於這些已然看見春天的網貸企業來說，光明前仍要度過這段艱苦的洗禮時間。也許存活下來的不僅僅是傳說中拿到那100張牌照的「幸運兒」，還有由這次黑暗而產生的科技、創新和改變。