⑴ 公安機關清收不良貸款工作措施
法律分析：公安機關清收不良貸款工作措施：
1、深入開展評定信用農戶、創建信用村鎮活動，營造良好的社會信用環境。
2、進一步解放思想，積極探索清收盤活工作的新路子。
3、繼續加大依法清收的力度，嚴厲打擊逃廢債行為。
4、完善清收不良貸款的辦法和制度，增強清收盤活工作的緊迫感和責任心。
5、加大貸款投放力度，防範新增貸款風險，不斷提高信貸資產質量。
法律依據：《不良貸款認定暫行辦法》
第一條 為規范不良貸款的認定標准和程序，加強對信貸資產質量的監控，防範和化解信貸風險，根據《中華人民共和國中國人民銀行法》、《中華人民共和國商業銀行法》、《貸款通則》等法律法規，制定本辦法。
第二條 本辦法適用於國有獨資商業銀行、股份制商業銀行和城市商業銀行辦理的境內各項授信業務，包括本外幣貸款，境外籌資轉貸款，信用證、銀行承兌匯票、擔保等表外授信業務，以及由商業銀行承擔風險的其他信貸業務。政策性銀行和其他經營信貸業務的金融機構可參照本辦法執行。
第三條 本辦法所稱不良貸款指《貸款通則》中規定的逾期貸款、呆滯貸款和呆賬貸款（簡稱「一逾兩呆」）。
⑵ 如何更好地加強不良貸款，風險貸款清收處置
面對今年不良貸款清收處置困難、不良貸款余額增加的情況，工行泰安分行強化措施，加強與多方債權人協調形成合力化解清收難題；提高不良貸款抵押物拍賣效率；提高支行不良貸款清收處置積極性；確保完成全年不良貸款清收處置任務。
一、加強與多方債權人協調,形成合力化解清收難題。由於該行不良貸款的借款人往往有多個債權人,經常出現一個抵押物多家查封的情況,影響了清收處置速度。為此該行仔細分析各家查封人與借款人借貸關系、抵押物狀況、查封順序等，認真制訂清收處置策略。主動與其它查封人交流，共同商討抵押物處置方式，起到較好效果。目前該行正與外省債權人、其它金融機構加強聯系，通力合作，近期將共同拍賣一大額個人不良貸款的抵押物，預計將收回已劣變7年的不良貸款800餘萬元。
二、積極招商，著力提高不良貸款抵押物拍賣效率。該行不良貸款抵押物大部分已進入拍賣階段，鑒於拍賣難這一難題，該行通過媒體、各方面渠道多方招商，採取面談、多方了解等方式掌握參與拍賣者的真實購買意向，認真篩選，加強與有真實購買意向的購買人溝通聯系，加快拍賣速度。經過努力，現已確定3戶不良貸款抵押物的購買者，拍賣後將收回不良貸款2800餘萬元。
三、嚴格考核，提高支行不良貸款清收處置積極性。該行對不良貸款余額控制施行雙線考核，由風險管理、計財部門分別對支行不良貸款余額控制、不良貸款新增戶數、不良貸款新增金額、清收處置金額進行考核，由於雙線考核力度大，增加了不良貸款清收處置在支行績效考核得分中的比重，提高了支行清收處置不良貸款的積極性、主動性。
⑶ 公安機關清收不良貸款工作措施
法律分析：1、深入開展評定信用農戶、創建信用村鎮活動，營造良好的社會信用環境。對前期評定的「信用村」、「信用戶」要採取「回頭看」的辦法，對照條件加以鞏固、完善和發展，加大小額貸款投放量，不能先「授信」後「失信」。同時對發現不符合條件的，要摘牌、收本，取消資格，切實營造良好的信用環境，並以此為契機，積極清收和落實村組陳-欠貸款。2、進一步解放思想，積極探索清收盤活工作的新路子。對一些產品有市場、經營有效益或遭遇自然災害但業主講信用、有一定經營能力的，可採取「放水養魚」的辦法，適當注入新的貸款，促其恢復生產經營，用獲得新的收入歸還舊貸；對已經關、停、並、轉企業和一些數額較大、資信程度差、資不抵債的借款人，可採取「放水賣魚」的辦法，迫使借款人變賣財產或轉讓經營權歸還舊貸；對於手續不完備、無保全措施、確經努力清收難度大的歷史陳-欠貸款，在防範道德風險、算好成本賬和效益賬的前提下，拿出「壯士斷臂」的決心，實行清權轉讓、資產轉讓及指標清收、拍賣清收、委託清收、打包清收等方法，以適當的代價、用搶救的辦法盡可能清收不良貸款，雖然眼前可能出現一定的顯性損失，但要看到收回資產可產生的長期效益。同時主動加強與政府、財稅等部門的聯系，用好用足各項扶持政策，及時掌握有關信息，抓住有利時機，為清非工作創造良好的條件。
法律依據：《中華人民共和國民法典》
第六百七十五條 借款人應當按照約定的期限返還借款。對借款期限沒有約定或者約定不明確，依據本法第五百一十條的規定仍不能確定的，借款人可以隨時返還；貸款人可以催告借款人在合理期限內返還。
第六百七十六條 借款人未按照約定的期限返還借款的，應當按照約定或者國家有關規定支付逾期利息。
第六百七十七條 借款人提前返還借款的，除當事人另有約定外，應當按照實際借款的期間計算利息。
第六百七十八條 借款人可以在還款期限屆滿前向貸款人申請展期；貸款人同意的，可以展期。
⑷ 鍐滄潙淇＄敤紺句笉鑹璐鋒劇殑娓呮敹澶勭疆嫻佺▼鍐滄潙淇＄敤紺句笉鑹璐鋒
淇＄敤紺懼勭悊涓嶈壇璐鋒懼垎鍑犵嶆嫈紱誨笎鍐呭笎澶
琛ㄥ唴琛ㄥ栦袱綾匯傚綋鍓嶅啘淇＄敤紺懼瓨鍦ㄧ殑涓嶈壇璐鋒懼垎涓鴻〃鍐呰〃澶栦袱綾伙紝琛ㄥ栭儴鍒嗗張鍒嗕負鍛嗚處鏍擱攢銆佸ぎ琛岀エ鎹緗鎹銆佹斂搴滅疆鎹涓夐」銆傚啘鏉戜俊鐢ㄥ悎浣滅ぞ錛岀畝縐板啘鏉戜俊鐢ㄧぞ銆佸啘淇＄ぞ)鎸囩粡涓鍥戒漢姘戦摱琛屾壒鍑嗚劇珛銆佺敱紺懼憳鍏ヨ偂緇勬垚銆佸疄琛屾皯涓葷＄悊銆佷富瑕佷負紺懼憳鎻愪緵閲戣瀺鏈嶅姟鐨勫啘鏉戝悎浣滈噾鋙嶆満鏋勩
鍐滄潙淇＄敤紺炬竻鏀朵笉鑹璐鋒劇殑闅劇偣鎬葷粨
闅忕潃紺句細緇忔祹鐨勫彂灞曪紝鍐滄潙淇＄敤紺句互寰鐨勪笉鑹璐鋒劇殑娓呮敹鍔垮湪蹇呰岋紝鐒惰岃繖榪囩▼涓蹇呭畾浼氬瓨鍦ㄥ緢澶氱殑闃葷嶏紝涓轟簡鑳界『淇濇竻鏀剁殑欏哄埄榪涜岋紝鏍規嵁鎴戝浗娉曞埗寤鴻劇殑鐜扮姸錛岀壒鎰忓瑰啘鏉戜俊鐢ㄥ崱娓呮敹涓嶈壇璐鋒劇殑闅劇偣榪涜屼簡綺楁祬鐨勬葷粨浠ユ崑娓呮濊礬銆
1銆佹敹闅
鎬婚濆ぇ銆佸崟絎旈噾棰濆皬銆佹埛鏁板氥佸垎甯冨箍鏄鍐滄埛涓嶈壇璐鋒炬矇娣涓嬫潵鐨勫嚑澶х壒鐐癸紝鐒惰屽啘鏉戠粡嫻庤惤鍚庯紝鍩庨晣緇忔祹鍙戣揪錛屽啘姘戝瑰湡鍦扮殑渚濊禆鎬уぇ澶у噺灝忥紝澶栧嚭鍔″伐銆佺粡鍟嗕漢鍛橀愬勾澧炲氾紝涓嶅皯鍐滄埛涓懼跺栬縼錛屼笅钀戒笉鏄庛
鍐滄潙淇＄敤紺句漢鍛樺皯銆佹椂闂寸揣銆佸伐浣滈噺澶с備笉灝戜俊鐢ㄧぞ鍦板勫嚲鍍葷殑灞卞湴涓橀櫟鍦板甫錛屼氦閫氳惤鍚庯紝瀛樿捶瑙勬ā灝忋佹晥鐜囦綆錛岄厤澶囦漢鍛樺皯錛岃呭囪惤鍚庛傚姞涔嬮氳涓嶇晠銆佷俊鎮闂濉烇紝灝忛濆啘鎴蜂笉鑹璐鋒炬竻鏀跺伐浣滈噺澶э紝闅懼害楂橈紝娓呮敹宸ヤ綔鍥伴毦閲嶉噸銆
2銆佸勭疆鎶佃捶璧勪駭闅
璐鋒句俊鐢ㄧぞ閫氳繃鍗忚鎴栬呬漢姘戣佸畾浠ヨ祫鎶佃捶錛岄珮浠峰彇寰楁姷璐瘋祫浜у悗錛屼笉浠呭彉鐜伴毦錛岃屼笖鎴愭湰楂橈紝灝ゅ叾鏄鎶佃捶璧勪駭涓烘埧浜х殑錛屽彉鐜版垚鏈鏇撮珮銆傝捶嬈句俊鐢ㄧぞ鑷琛屽勭悊鎶佃捶鎴垮湴浜э紝鍙鐪佽瘎浼拌垂鍜屾媿鍗栬垂銆傝櫧璇勪及璐廣佹媿鍗栬垂鍙鍑忥紝浣嗕氦鏄撶◣璐歸毦閫冿紝闇瑕佷氦綰充袱嬈′氦鏄撶◣璐廣
絎涓嬈℃槸浠庡哄姟浜鴻繃鎴峰埌璐鋒句俊鐢ㄧぞ錛岀浜屾℃槸浠庤捶嬈句俊鐢ㄧぞ榪囨埛鍒頒拱鍙椾漢銆
3銆佹硶鏀惰捶闅
璐鋒句漢閲囧彇鍚勭嶆帾鏂斤紝浠嶄笉鑳芥敹鍥炰笉鑹璐鋒炬湰鎮鏃訛紝鍦ㄤ竾鑸鏃犲堜箣涓嬶紝涓嶅緱涓嶉噰鍙栨渶鍚庝竴涓鎵嬫碉細渚濇硶銆傜敱浜庣ぞ浼氳瘹淇′笉瓚籌紝鎵ф硶鐜澧冧笉鐣咃紝渚濇硶鏀惰捶鍛堢幇鍑烘垚鏈楂樸佹晥鐜囦綆銆佹墽琛岄毦鍜屼婦璇侀毦鐨勭壒鐐廣
1)鎴愭湰楂橈細渚濇硶鏀惰捶浠庡埌鎵ц岄渶瑕佺即綰寵瘔璁艱垂銆佷繚鍏ㄨ垂銆佹墽琛岃垂銆佽瘎浼拌垂銆佹媿鍗栬垂絳夈
2)鏁堢巼浣庯細鏍規嵁姘戜簨璇夎兼硶鐨勮勫畾錛屼緷娉曟敹璐蜂粠鎻愯煎埌鐢寵鋒墽琛岋紝搴旂粡絝嬫堛侀佽揪銆佷氦鎹㈣瘉鎹銆佸紑搴瀹＄悊銆佸垽鍐熾佷笂璇夈佺敵璇鋒墽琛岀瓑紼嬪簭錛屽皯鍒欏崐騫達紝澶氬垯涓や笁騫達紝鏇存湁鐢氳呴仴閬ユ棤鏈熴
3)鎵ц岄毦錛氫緷娉曟敹璐瘋繘鍏ユ墽琛岀▼搴忓悗錛屼竴鏂歸潰鍊哄姟浜哄崈鏂圭櫨璁¤漿縐昏祫浜э紝閫冮伩鍊哄姟錛涘彟涓鏂歸潰鎯蟲柟璁炬硶鎵撻氭墽琛屽叧鑺傦紝璋冨姩鍚勭嶅叧緋誨悜鎵ц屼漢鍛樻柦鍔犲帇鍔涖
4)涓捐瘉闅撅細涓鏂歸潰鍊哄姟浜鴻漿縐匯侀殣鍖胯祫浜э紝鏈夎兘鍔涘飽琛岃屾嫆涓嶅飽琛岋紱鍙︿竴鏂歸潰璐鋒句俊鐢ㄧぞ鏃犳硶鎼滈泦銆佹彁渚涙湁鍏沖哄姟浜鴻儲浜х嚎緔㈢殑璇佹嵁錛屼漢姘戞棤娉曟墽琛屻
4銆佸哄姟浜鴻漿縐昏祫浜ц姳鏍鋒憜鍑
閮ㄥ垎鍊哄姟浜洪氳繃鍚勭嶆墜孌靛彇寰楄捶嬈懼悗錛屾兂灝戒竴鍒囧姙娉曡漿縐昏祫浜э紝閫冮伩鍊哄姟銆
鍊哄姟浜轟竴鑸閫氳繃浠ヤ笅鏂瑰紡杞縐昏儲浜э紝閫冮伩鍊哄姟錛
1)閫氳繃涓嶆ｅ綋浜ゆ槗鍜岃櫄鍋囦氦鏄撳皢鍏鍙歌祫浜ц漿縐誨埌鍏寵仈鍏鍙稿拰鑲′笢涓浜哄悕涓嬶紝閫犳垚鍏鍙哥粡钀ュ洶闅俱佽祫涓嶆姷鍊猴紝閫氳繃鍊掗棴鎴栫牬浜э紝鏈緇堣揪鍒伴冮伩鍊哄姟鐨勭洰鐨勶紱
2)閫氳繃浣庝環鍙樺崠璐浜э紝灝嗚祫浜ц漿縐誨埌涓庡哄姟浜轟覆閫氬ソ鐨勫叾浠栧崟浣嶅拰涓浜烘墜涓錛
3)瀵瑰ぇ閲忓埌鏈熷烘潈涓嶅強鏃朵富寮犳潈鍒╋紝瀵艱嚧鍊哄姟浜哄埌鏈熷烘潈瓚呰繃璇夎兼椂鏁堬紱
4)鍊哄姟浜鴻純璧備笌璐鋒句俊鐢ㄧぞ宸ヤ綔浜哄憳錛屽唴澶栦覆閫氥
鍐滄潙淇＄敤紺懼洜涓嶈壇璐鋒懼凡澶勫垎浜屾,榪樿兘鍐嶅勫垎鍚
娉曞緥鍒嗘瀽錛氬啘鏉戜俊鐢ㄧぞ鍥犱笉鑹璐鋒懼凡澶勫垎浜屾,榪樿兘鍐嶅勫垎錛岀珛鍒誨幓淇＄敤紺炬妸閫炬湡璐鋒懼叏閮ㄨ繕鎺夛紝鍚屾椂鍚戜俊鐢ㄧぞ瑙ｉ噴鍘熷洜錛屼簤鍙栧彇寰楃悊瑙ｃ備絾閫炬湡澶氭＄殑錛屽緢闅捐В閲婅繃鍘伙紝鍙鏈夊啀涓嶅彂鐢熼炬湡鎯呭喌錛屽悓鏃跺啀鍦ㄤ俊鐢ㄧぞ鎵炬壘鍏崇郴錛屾墠鏈夊彲鑳芥妸浜烘皯閾惰屽緛淇＄郴緇熶笉鑹璁板綍娑堥櫎鎺夈
娉曞緥渚濇嵁錛氥婁腑鍗庝漢姘戝叡鍜屽浗姘戞硶鍏搞
絎鍏鐧懼叚鍗佷竷鏉″熸懼悎鍚屾槸鍊熸句漢鍚戣捶嬈句漢鍊熸撅紝鍒版湡榪旇繕鍊熸懼苟鏀浠樺埄鎮鐨勫悎鍚屻
絎鍏鐧懼叚鍗佸叓鏉″熸懼悎鍚屽簲褰撻噰鐢ㄤ功闈㈠艦寮忥紝浣嗘槸鑷鐒朵漢涔嬮棿鍊熸懼彟鏈夌害瀹氱殑闄ゅ栥
鍊熸懼悎鍚岀殑鍐呭逛竴鑸鍖呮嫭鍊熸劇嶇被銆佸竵縐嶃佺敤閫斻佹暟棰濄佸埄鐜囥佹湡闄愬拰榪樻炬柟寮忕瓑鏉℃俱
絎鍏鐧懼叚鍗佷節鏉¤㈢珛鍊熸懼悎鍚岋紝鍊熸句漢搴斿綋鎸夌収璐鋒句漢鐨勮佹眰鎻愪緵涓庡熸炬湁鍏崇殑涓氬姟媧誨姩鍜岃儲鍔＄姸鍐電殑鐪熷疄鎯呭喌銆
騫胯タ鍐滄潙淇＄敤紺句笉鑹璐鋒劇巼2021騫村害
鍘熸爣棰橈細騫胯タ錛氫竴瀛ｅ害甯傚幙鏀垮簻閫氳繃浼樿川璧勪駭緗鎹㈠啘淇＄ぞ涓嶈壇璐鋒162浜
4鏈8鏃ワ紝騫胯タ閾朵繚鐩戝矓鍏氬斾功璁般佸矓闀誇換搴嗗崕鍦ㄩ摱淇濈洃浼氫緥琛屾柊闂誨彂甯冧細涓婅〃紺猴紝鎸夌収鈥滄懜娓呭簳鏁般佸勭疆椋庨櫓銆佹敞鍏ヨ祫鏈銆佽漿鎹㈡満鍒垛濈殑鎬濊礬錛屽幓騫存帹鍔ㄨ嚜娌誨尯鍑哄彴鏀鎸佸啘淇＄ぞ鏀歸潻鍙戝睍22鏉℃斂絳栨帾鏂斤紝鍏朵腑灝辨槑紜鐢卞競鍘挎斂搴滀互浼樿川璧勪駭緗鎹涓嶈壇璐鋒劇殑鏂瑰紡鏉ュ譏琛ラ庨櫓緙哄彛錛屾斂搴滅殑鏀鎸佸姏搴﹀湪鍏ㄥ浗鏉ヨ磋繕鏄闈炲父澶х殑銆備粖騫翠竴瀛ｅ害宸茬粡閫氳繃榪欑嶆柟寮忕疆鎹涓嶈壇璐鋒162浜垮厓錛岄勮″叏騫村箍瑗垮啘淇＄郴緇熶笉鑹璐鋒劇殑澶勭疆浼氭湁涓涓姣旇緝澶х殑紿佺牬銆
鎹浠誨簡鍗庝粙緇嶏紝鍦ㄦ敞鍏ヨ祫鏈鏂歸潰錛屽箍瑗塊摱淇濈洃灞浠庢暣浣撲笂鏋勫緩鈥滃熺敤榪樷濋昏緫闂鐜錛屾帹鍔ㄨ嚜娌誨尯鏀垮簻鍙戣屼笓欏瑰哄嫙闆嗚祫閲戱紝鍦ㄥ叏鍥介栧壋閲囧彇杞鑲″崗璁瀛樻炬柟寮忎負鍐滃悎鏈烘瀯娉ㄨ祫銆傝幏寰楁敞璧勭殑18瀹跺啘鍚堟満鏋勮處闈㈣祫鏈鍏呰凍鐜囨暣浣撴彁鍗6涓鐧懼垎鐐癸紝9瀹墮珮椋庨櫓鏈烘瀯鐩存帴鎽樺附銆
鈥滆漿鎹㈡満鍒舵槸鍐滀俊紺炬敼闈╂垚鍔熶笌鍚︾殑鍏抽敭錛屼篃鏄鎴戜滑涓嬩竴姝ュ伐浣滅殑閲嶇偣銆傗濅換搴嗗崕浠嬬粛閬擄紝騫胯タ閾朵繚鐩戝矓鎺ㄥ姩鍐滀俊紺懼湪鏀瑰埗涓哄啘鍟嗚岃繃紼嬩腑瀵規爣鈥滃艦銆佸疄銆侀瓊鈥濆吋鍏瘋佹眰錛岄噸鐐瑰姞寮哄叕鍙告不鐞嗗緩璁撅紝鎶婂姞寮哄厷鐨勯嗗艱瀺鍏ュ叕鍙告不鐞嗗悇鐜鑺傦紝鎽掑純鈥滀漢娌燴濇濈淮錛屽仛瀹炲叕鍙告不鐞嗙殑鍒剁害鍒惰鏈哄埗錛岀牬瑙ｄ竴鎶婃墜鈥滀竴璦鍫傗濈幇璞★紝瀹炵幇鏀歸潻鏀瑰埗鏃㈡崲奼ゅ張鎹㈣嵂錛屼粠鑰岃蛋涓婂仴搴峰彲鎸佺畫鍙戝睍鐨勯亾璺錛屾洿濂藉湴鍙戞尌閲戣瀺鏈嶅姟涔℃潙鎸鍏撮噾鋙嶄富鍔涘啗鐨勪綔鐢ㄣ
闄や簡鍐滀俊紺炬敼闈╋紝騫胯タ閾朵繚鐩戝矓榪樺湪鑴辮傳鏀誨潥欏哄埄鏀跺畼涔嬪悗錛屽皢鈥滀笁鍐溾濈殑宸ヤ綔閲嶅績灝辮漿鍚戜埂鏉戞尟鍏達紝涓昏佷粠鈥滃姞鍑忎箻闄も濆洓涓鏂歸潰鎺ㄨ繘閲戣瀺鏈嶅姟涔℃潙鎸鍏淬傚叾涓錛屽箍瑗挎煶宸炶灪錏崇矇鍙浠ヨ存斁澶т簡浜ц瀺鍗忓悓鐨勪箻鏁版晥搴斻
鈥滃幓騫存姉鐤鏈熼棿錛屾煶宸炶灪錏崇矇灝辯伀浜嗭紝鍒灝忕湅榪欎釜灝忓皬鐨勮灪錏崇矇錛屽幓騫村箍瑗胯繖涓浜т笟鐨勪駭鍊煎氨杈230浜垮厓錛屽悓姣斿為暱75%鈥濓紝浠誨簡鍗庤〃紺猴紝鋙鴻洺綺夋湁鋙鴻洺銆佺圭瑡銆佽眴瑙掋佹湪鑰崇瓑鍥涘ぇ閰嶆枡錛屽箍瑗塊摱淇濈洃灞寮曞奸摱琛屾満鏋勭Н鏋佸彂鏀炬壎璐灝忛濅俊璐楓佽劚璐浜哄彛灝忛濅俊璐楓佹櫘鎯犲瀷娑夊啘璐鋒撅紝鏀鎸佸啘鎴峰湪緇挎按闈掑北闂村吇鋙鴻洺銆佹寲絝圭瑡銆佺嶈眴瑙掋侀噰鏈ㄨ籌紝灝卞湴榪涜屾繁鍔犲伐錛屾彁楂橀檮鍔犲礆紝閫氳繃鋙嶅叆鋙鴻洺綺変駭涓氶摼瀹炵幇鑷村瘜錛2020騫村箍瑗誇粎鋙鴻洺綺変駭涓氬氨甯﹀姩20澶氫竾鍐滄埛灝變笟錛2.3涓囦漢鑴辮傳錛屼漢鍧囧炴敹9000鍏冧互涓娿
2022鍏ㄥ浗鍐滄潙淇＄敤紺句笉鑹璐鋒炬婚濇槸澶氬皯
2022涓婂崐騫撮摱琛屼笉鑹璐鋒炬牳閿棰濆啀鍒涘巻鍙叉柊楂:杈4777浜垮厓!-鐭ヤ箮
7鏈22鏃10551浜垮厓銆12180浜垮厓銆10299浜垮厓,榪炵畫鍥涘勾鍏ㄥ勾鏍擱攢璐鋒鵑噾棰濆潎鍦1涓囦嚎鍏冧互涓
鍐滄潙淇＄敤紺句笉鑹璐鋒劇殑浠嬬粛灝辮亰鍒拌繖閲屽惂銆
⑸ 淺談農商行不良貸款清收方法及措施
第一篇：淺談農商行不良貸款清收方法及措施 淺談農商行不良貸款清收方法及措施
目前農商行的不良貸款清收工作是重中之重，各家農商行都高度重視，如何做好不良貸款清收工作，使不良貸款清收有效落實、有效推進,確保不良貸款清收取得實效，談談我的粗淺認識及應採取以下方法。
一、提高認識、高度重視、掀起清收熱潮。
清收不良貸款已進入「深水區」、「難攻段」全行上下要樹立打「持久戰」、「攻堡壘」的思想，大造宣傳聲勢，大抓司法清收，重點突破違規違法貸款和大額貸款的清收，高速推進清收進程，形成你追我趕，互相競賽的良好清收氛圍。紛紛實行、「白+黑」工作制，全員總動員，挨戶走、家家到，不放棄每筆不良貸款。要強化領導，創造顯效清收成果，強化組織保障、服務保障、制度保障，攻堅克難，奮力拚搏，
二、領導牽頭、組織嚴密、分工明確、責任到人。 總行及各支行行長要身先士卒，明確清收范圍、目標及清收對象，落實信貸外勤人員清收責任，下達清收計劃，使得人人頭上有任務、人人有壓力，人人有動力，充分挖掘信貸外勤人員的工作積極性和清收貸款的主觀能動性。
三、摸清情況、多措並舉、攻堅克難。
一是摸清每筆不良貸款具體情況，認真分析，一戶一策，，多措並舉，針對不同的貸戶制定不同的清收方案。
二是利用人脈，以「情」攻關。清收小組對清收對象逐一入戶，上門講政策、講感情，一次沒有看到人，就二次、三次繼續上門，白天碰不著，就晚上上門。 三是以「理」收貸。以理服人，輔之以法律宣傳，政策攻心，闡明「有借有還，再借不難」的信貸政策，進入失信黑名單給生活帶來的困擾等。培育、喚醒群眾誠實守信的良知，感化難纏戶，軟化釘子戶。
四是強化以「責」收貸和「依法」收貸。對不講信用、有意拖欠有錢不還的借款戶，清收小組「先禮後兵」，講明拖欠的後果及厲害關系，藉助政府清收平台，並爭取法律部門配合，大力打擊逃廢債務的行為，讓他們感到強大的清收攻勢，達到震懾效果。
五是「一戶一計「收貸。對長期外出務工人員、困難戶，制定不同的還款計劃，簽訂催收通知和還款計劃。
四：清收不良貸款給予獎勵及表彰
合理的制定獎勵標准，對清收的不良貸款人員給予獎勵，，嚴格執行「誰收回誰收益」的分配原則。對清收效果好的給予表彰，總行按階段進行總結.對完成階段任務好的支行及清收能手給予重獎,獎的讓人心動，對完成階段任務差支行及責任人給予處罰，罰的讓他心寒。
第二篇：農商行多措並舉清收不良貸款 **農商行多措並舉清收不良貸款自籌建農商行以來，**農商行高度重視不良貸款的清收和盤活，結合工作實際，內外兼修多措並舉清收和盤活不良貸款，收到了明顯成效。預防管理，建立有效的內控機制，從源頭上預防不良貸款的形成。加強內控管理，從源頭上，從人員、從制度上、從機制上遏制不良貸款的形成，實行嚴格的小額貸款包包賠制，誰發放，誰負責，誰授權，誰負責，運用裂變率來主導信貸人員放款許可權的有無，只要超過裂變率，給予下崗懲處，嚴格責任追究，切實實行誰發放的誰買單；實行信貸員客戶經理級別制，明確責權利；加強信貸人員隊伍建設，由於歷史原因，**農商行信貸人員老齡化，文化水平偏低，近年來每年選派高學歷、高水平、本鄉本土的員工充實信貸隊伍，並根據歷史數據分析，男信貸員的不良率高於女信貸員的數據，選派女員工也成為趨勢，逐步改變信貸員的結構和提高信貸隊伍水平。自身清收，內部日常清收與建立專門的清收隊伍並存，內部清收常態化。**農商行每次開支行行長例會，都會對各支行的不良貸款清收情況進行通報，及時了解基層不良貸款的清收情況及新增不良及其原因，督促落後，激勵先進，加快清收，嚴防新增；落實誰經辦誰負責，誰授權誰負責，一旦形成新增不良，由經辦人員加強清收，遵循誰介紹誰擔保誰使用誰還款的原則短時間內追回不良貸款，避免不良貸款進一步惡化呆賬化；總行成立專門的不良貸款清收小組，在全轄范圍內精心挑選責任心強、清收經驗豐富的人員組成清收小組，組織、協調、負責、指導全行不良貸款的清收工作，另外鼓勵本行內滿女滿45周歲，男滿55周歲的臨退信貸人員加入清收小組，責任細化，任務到人，確保不良貸款清收工作的有序進行，制定專門的不良貸款清收獎勵政策，向不良貸款要效益，解決了臨退人員的工資，減輕了總行負擔，同時又凈化了信用環境；實行內部認購不良貸款，全員參與清收的機制。制定清收不良貸款目標任務，以支行為單位認購不良貸款，層層落實認購責任，建立完善的不良貸款認購與獎勵辦法，根據不良貸款的清收完成情況，獎優懲劣，實行差異化的返還機制，按月考核，按月兌現，充分調動全體員工的清收積極性。通過以上幾種措施，實現內部清收常態化。藉助外力，分類認定，分類處置。不良貸款認定後，區別每筆貸款的不良情況，細分不良貸款成因，劃分為法院起訴類，公安局立案清收類，紀檢委清收類等類型。根據分類情況，廣泛收集信息，對於惡意逃債賴債的，但仍有經濟實力償還的，要加強與法院與法院執行庭的協調，通過司法途徑集中向法院起訴，落實執行，既減少了訴訟成本，集中執行又加強了執行力度；對於偽造公章偽裝公職人員騙貸的，提交公安局以偽造公章罪、詐騙罪立案處理，採取傳喚、立案、刑拘、逮捕等一系列強有力的措施，在社會上造成一定的影響，取得了一定成效；對於公職人員自貸或擔保的貸款，形成逾期或不良的，由紀檢委牽頭全力推動國家公職人員不良貸款清收，向其單位領導匯報、溝通，爭取理解和支持，向其講清「三停」、「五不」的政策，即停職、停薪、停崗與不提拔、不任用、不評先、不加薪、不任職規定及相應的黨紀政紀處分，推動不良貸款的清收。加強信用工程建設，打造良好的金融信用環境。一方面，協調地方政府在金融環境建設方面發揮的積極作用，加快推進縣域信用建設和社會信用環境的凈化，引導企業和個人誠信守法，培育良好的信用意識，努力打造誠信社會。另一方面，藉助金燕快貸通的發展，採取「一次核定、隨用隨貸、余額控制、周轉使用」的方式，合理確定授信額度並給予貸款支持，營造縣域守信用信的良好氛圍，不僅實現資金的良性循環，而且營造了良好的金融信用環境。
第三篇：不良貸款清收措施 河東分社不良貸款清收措施
為提高農信社的信貸資產質量，確保農信社向農商行的順利過渡，按時掛牌，結合我社實際，特製定以下清收措施：
對內的組織領導及考核：
1、強化對員工的責任考核，按職工所分管的片區建立分戶清收台賬；
2、加強對職工績效工資考核，將五級、四級分類的逾期貸款按月分解到旬、月，按旬未完成任務的及時預警提示，按月未完成任務的除按縣聯社下達的考核標准外，按社內的制定的細化標准考核；
3、加強勞動紀律考核，在不良貸款清收期間，無特別重要事務的，不得請假。
對外溝通與協調：
1、加強與村組、駐村幹部及逾期借款人的聯系，採取電話、上門等方式清收；
2、採取先易後難，整村推進，分戶落實的方式清收；
3、對逾期貸款要認真進找原因，是內部原因造成貸款逾期的，必須追究相關人員責任，是外部原因造成的要有的放矢制定的行之有效的清收方案；
4、將政策宣傳、信用工程建設、農商行組建工作結合起來，與清收相互促進。
河東分社
二0一二年九月八日
第四篇：清收不良貸款 不良貸款清收
為全面做好不良貸款清收處置工作，確保圓滿完成不良貸款清收處置工作。我縣聯社結合全縣農村信用社不良貸款清收處置現狀，高度重視，認真分析，仔細研究。現將具體分析情況及今後四個月重點報告如下：
一、基本情況
截止xx年xx月底，全縣各項貸款余額為xx萬元，按五級分類劃分不良貸款余額xx萬元，佔比為xx％，其中：次級類貸款xx萬元，可疑類貸款xx萬元，損失類貸款xx萬元。不良貸款余額較年初下降xx萬元，佔比較年初下降xx個百分點。
截止2009年xx月底，萬元（含）以下不良貸款xx筆xx萬元，其中：次級類貸款xx筆xx萬元，可疑類貸款xx筆xx萬元，損失類貸款xx筆xx萬元。其中：按形成時間劃分xx年以前xx筆xx萬元，xx年xx筆xx萬元，xx年以後xx筆xx萬元；按表現形式劃分：個人貸款集體用款xx筆xx萬元，個人貸款企業用款xx筆xx萬元，個人貸款政府用款xx筆xx萬元，個人貸款他人用款xx筆xx萬元，企業貸款個人用款xx筆xx萬元。
二、清收措施
近年以來，我縣農村信用社將不良貸款的清收工作作為信貸管理工作的主線，按照「落實責任、創新辦法、立足自身、不等不靠、藉助外力、合理擺布」的工作思路，下大力氣，狠抓「雙降」工作。
一是結合本縣實際，合理下達任務，對已形成的不良貸款逐筆分析和摸底，再根據實際情況梳成辮子，分類施策；
二是認真執行「xx」清收不良貸款辦法，抓好新增貸款的源頭管理，防範新的不良貸款的形成，杜絕前清後增；
三是採取分類清收與全面催收相結合、戶戶見面與重點突破相結合、班子成員包難戶與信貸員大包干相結合等辦法，有選擇、有目標、有重點的予以清收；
四是大力推行「一元」、「十元」、「百元」、「千元」收貸法，做到天天收、月月收、季季收、年年收，清貸不止；
五是完善清收不良貸款的辦法和制度，制定了切實可行的清收獎勵辦法,做到重獎重罰，實行清收一筆,獎勵一筆的辦法,誰清收、誰受獎，充分調動清收人員的積極性，提高信貸人員的清非積極性和主動性。
六是積極與縣委縣政府及各職能部門溝通聯系，定期匯報當前工作重點及存在問題，取得縣委縣政府的支持，並積極與司法機關協調配合，加大依法清收力度和已訴未執結案件的執行力度，對有償還能力，賴帳不還的不良貸款，進一步摸底排查，對那些不講誠信，無視法律的貸款戶依法強制還款，最大限度保全資產。
三、清收中存在的問題
一是信用環境差使「賴債戶」不良貸款清收難。信用環境差是「賴債戶」存在的「溫床」。「賴債戶」中不乏公職人員，地方政府部門雖屢次下發文件以行政手段配合農信社清收，但許多涉貸單位對清欠工作大多存在「光打雷，不下雨」、走形式的現象，清收效果不明顯。而非公職人員的「賴債戶」則多存有僥幸心理，通過外出躲債、拒絕簽字等方式逃避信用社債務。對於這些「老賴債戶」，無論信貸員怎樣軟磨硬泡也無濟於事。
二是缺乏政策扶持使農業經濟組織不良貸款清收難。上個世紀八九十年代，農信社自主經營管理薄弱，各級政府行政干預致使農信社發放了一批低質量的農業經濟組織貸款，如一些村辦造紙廠、水泥廠等，隨著這些經濟組織的虧損、解體、倒閉，農信社的這部分貸款也由此沉澱下來。這部分貸款大多年限長、金額大、涉及面廣，由於缺乏國家相應政策扶持，而使此類不良貸款清收盤活難度相當大。
三是農業經濟的高風險性使小額不良貸款清收難。由於農戶尚未形成規模化農業經營，個體抗風險能力小，一旦出現天災人禍，債務往往難以償還。市場經濟的復雜化也使城市小個體戶常常血本無歸，無法按期歸還債務。這部分不良貸款具有單筆金額小、戶數多、分布廣的特點，加上不少貸戶外出務工、經商，有的還舉家外遷、下落不明。要盤活此類不良貸款，如果單靠信貸員一戶一戶跑清收，工作量巨大，而且勢必影響正常業務發展。
四、清收不良貸款對策
一是建立主責任人制度，嚴格責任界定。
主責任人制，即第一責任人制，是適應農村信用社信貸業務展需要，在實行審貸分離、明確崗位職責和部門職責的基礎上，針對有權決策人在決策各環節中的作用及行為而承擔責任的管理制度。主責任人制的建立，是對信貸決策各環節有權決策人管理責任的進一步明確，有利於規范信貸決策行為，有利於克服多年來信貸業務逐級報批而由一人承擔責任或名為集體承擔責任而實際無人承擔責任的弊端，是信貸管理制度的又一個創新。通過建立主責任人制，進一步強化責任人的責任意識，確保責任人嚴格認真履行職責，共同為信貸業務的穩健發燕尾服負責，共同為提高信貸資產質量負責，共同為防範和化解貸款風險負責，建立有效的信貸風險監管機制。
二是強化制度制約，嚴格責任追究。
冷靜分析多年來信貸管理不規范和「三違」現象屢禁不止的原因，除信貸管理制
度本身不完善的原因外，還有一個比較突出的原因，那就是有章不循，違章不究或追究不嚴，使信貸人員存有僥幸心理和依賴思想，養成了一邊糾改一邊違章或只查違章不認真糾正的不良習慣，信貸業務處於一種放任發展的態勢，可以說已經給我們帶來了沉痛的教訓。為了確保信貸業務的健康快速發展，盡快改變信貸人員的惰性思維，必須通過制度建設，進一步明確調查、審查、審批各決策環節有關人員的責任，規范主責任人的行為。
三是授權范圍內的貸款追究體系。
貸款本金在合同約定期限內必須全額收回，到期未能及時回籠應查明原因，依據實際情況確認各自責任，不可抗力因素造成不能收回的貸款可進行延期，如是人為因素造成的，不良貸款則要進行追究，出現一筆到期未收回貸款，信貸員承擔80％的賠償責任，信用社主管信貸的副主任負10％的賠償責任，信用社主任負10％的賠償責任（可從每月工資中扣發，或讓信貸員交一定的保證金）。出現兩筆到期未收回貸款除承擔以上賠償外，信貸員要停職清收，停職期間內只發生活費，三個月內如收不回，進行下崗清收。出現三筆以上到期未收回貸款，除進行經濟賠償外，解除勞動合同，同時信用社正、副主任要給予記過處分。
四是超授權范圍內的貸款追究體系。
信用社在進行審批超授權范圍內的貸款，要經過的崗位有信貸員崗、審查崗、審批崗，如出現貸款未收回（除去不可抗力因素），信貸員負70％收回責任，審查崗負10％收回責任（審查主責任人負5％責任，其餘負5％責任），審批崗負20％收回責任（審批主責任人員負10％責任，其餘負10％責任），如出現一筆貸款未收回，根據以上責任劃分各自承擔相應責任，至貸款收回；如出現兩筆貸款未收回，信貸員要停職清收，停職期間內只發生活費，三個月內如收不回，進行下崗清收；出現三筆以上到期未收回貸款，除進行經濟賠償外，解除勞動合同，同時信用社正、副主任要給予記過處分，聯社有關人員也要得到處分。
五是建立清收激勵機制。
我縣聯社制定了《關於對不良貸款管理清收工作的實施細則》，建立了不良貸款的清收激勵機制，明確了清收不良貸款的計酬辦法，具體如下：
對收回1978年以前的不良貸款按收回利息的xx計發；對收回1979年—1985年以前的不良貸款按收回利息的x0%計發；對收回1986年—1996年的不良貸款按收回利息的x%計發；對收回1997年—2002年的不良貸款按收回利息的x％計發；對收回2003—2005年的不良貸款按收回利息的x%計發；對收回呆帳貸款、已置換的不良貸款、抵債資產處置後剩餘部分的貸款按收回本息的x計發。上述獎勵由信用社按月統計上報收回信息單，經縣聯社稽核部門審查，直接發給清收人。在清收過程中因貸戶當時資金不到位，暫無法收回，但能於貸戶簽發催收通書並制定還款計劃的每戶獎勵信貸員1元。
六是探索建立「黑名單」制裁製度。
「黑名單」制裁製度的建立，對於改善農村信用社的信用環境，增強貸款客戶的信用意識，有著至關重要的意義。對有不能按期還貸款、不及時結息、擅自改變貸款用途等不良行為的客戶要全部用「黑名單」制度進行制裁。建議和專業銀行及郵政儲蓄強化溝通，建立網路互通、信息共享的信用平台，對有不良記錄的客戶不但要上農村信用社的「黑名單」，而且還要上到所有金融機構的「黑名單」。同樣，對於一些在其他金融機構有不良記錄的，我們農村信用社也對其以「黑名單」制度進行制裁，形成對不講信用、惡意逃廢債務的借款人「金融封殺」的強大態勢，由此逐步改善金融系統的「信用環境」。
第五篇：不良貸款清收 不良貸款亦指非正常貸款或有問題貸款是指借款人未能按原定的貸款協議按時償還商業銀行的貸款本息，或者已有跡象表明借款人不可能按原定的貸款協議按時償還商業銀行的貸款本息而形成的貸款。不良貸款是指出現違約的貸款。一般而言，借款人若拖延還本付息達三個月之久，貸款即會被視為不良貸款。銀行在確定不良貸款已無法收回時，應從利潤中予以注銷。逾期貸款無法收回但尚未確定時，則應在帳面上提列壞帳損失准備。
逾期貸款
是指逾期（含展期後到期）不能歸還的貸款（不含呆滯貸款和呆帳貸款）。 呆滯貸款
是指逾期（含展期後到期）2年（含2年）以上仍不能歸還的貸款和貸款雖然未到期或逾期不到2 年但生產經
工行發布一季報 不良貸款率降至3.6% 營已停止、項目已停建的貸款（不含呆帳貸款）。 呆帳貸款
是指借款人和擔保人依法宣告破產，進行情償後，未能還清的貸款；借款人死亡或者依照《中華人民共和國民法則通》的規定，宣告失蹤或宣告死亡，以其財產或遺產清償後，未能還清的貸款；借款人遭到重大自然災害或意外事故，損失巨大且不能獲得保險補償，確實無力償還的部分或全部貸款，或者以保險清償後，未能還清的貸款；貸款人依法處置貸款抵押物、質物所得價款不足以補償抵押、質押貸款的部分；經國務院專案批准核銷的貸款。
對於有償還能力但拒不還款的賴債戶、非信益企業和個人，要依法維權，運用法律手段清收不良貸款。對表內外抵債資產，在妥善保管的前提下，採取轉讓、重組和租賃等方式積極、及早處置變現。在不良貸款清收過程中，各社可根據實際情況，自行採取有效措施，只要措施依法合規，效果明顯，有利於調動信貸營銷人員的積極性。加大不良貸款的責任追究力度，做到每筆不良貸款都能落實到人，並限期清收。對新發放的貸款，應加強管理，並做到合法合規，堅決杜絕以貸收貸，以貸收息，以防止不良貸款前清後增。打蛇打七寸」，攻其要害，借力生力，巧收不良貸款。對於部分關系貸款，攤派貸款形成的不良貸款，特別是政府機關工作人員，清收人員主動去所在部門交涉，並視借款人態度以及還款承諾等情況向其部門領導反映，藉助所在單位領導的壓力督促其還清不良貸款。
靈活清收，通過對擔保人施加壓力，力促以物抵債或變賣有效資產償還貸款。借款人因經營不善，工廠倒閉，屢次催收均無果，經調查，擔保人有代償能力，可通過給擔保人施加壓力，促使貸款收回。借款人楊某某在我支行2007年6月30貸款4.9萬元於2008年6月30到期後，無力償還，一直欠息。清收人員了解到楊某某有2畝左右廠房一處系對外出租，同時擔保人張某的結算帳戶上有存款余額3萬元左右，清收人員及時把相關信息提供了蘭山區執行局並當時給予了查封。擔保人感到了壓力，主動跟借款人和清收人員聯系，最後一致協商擔保人張某買下了借款人楊某某的廠房，還清了該筆貸款，很好的盤活了該筆貸款。
通過法院，檢察院等權力部門，依法扣劃、查封等措施清收不良貸款。在清收過程中，對於多次催收不積極主動配合償還不良貸款的貸戶，可與其說明情況，採取訴訟、執行、逮人等手段強制收回貸款，借款人許某某2006年3月13日在我支行貸款27萬元，於2006年9月13日到期，該筆貸款到期後，一直處於欠息收款。經支行研究決定直接將該筆貸款進行了訴訟，通過法庭從擔保人吳某帳戶上扣劃了借款本金及所有欠息，保全了該筆貸款。
具體問題具體分析，協議分期還款是良策。對於有些不良貸款戶，具體問題具體分析，為最大限度的減少損失，一次性償還所有貸款不現實，根據借款人的信譽狀況，與其簽訂分期還款協議，也不失為不良貸款清收的一個良策。借款人王某某在我支行借款4.7萬元一筆，考慮到借款人實際情況，與其簽訂了分期還款協議，每月還款1500元，到現在借款余額尚欠2.9萬元。 ）
「放水養魚」盤活不良貸款。對於因資金周轉困難形成的不良貸款，經信貸人員實地考察，考慮到借款人的經營項目有一定市場前景和發展潛力，可根據信用評定和資信評級適當給予信貸支持，幫助其發展項目，逐漸償還貸款。例如，特別是養殖貸款，由於資金周轉時間比較長，容易形成不良貸款，但有一定的市場前景，可考慮經營戶的信用狀況和養殖項目，適當給予一定的信貸資金扶持，幫助度過難關，從而更好的償還貸款。
如何更好地催收不良貸款？
1、調查借款人實際還款能力（收入、支出、資產狀況），確定是否有還款能力而沒有還款意願；如果有還款能力，加強追索，書面催收，如其仍不償還，說明借款人主觀上存在惡意拖欠的故意，因此最好的方法不是起訴到法院，而是通過公安局經濟偵查部門追索；
2、如果借款人確實存在短期償還能力不足問題，但是經營情況長期向好，則可以採取債務重組方式，重新確定還款期限，採用修生養息的方式培育第一還款來源，使得借款人通過自身努力提高經營成果償還貸款；
3、如果借款人短、長期償債能力都不足，而且也看不出其經營上有向好的趨勢，要採取斷然措施，保全其資產，扣押抵押物或者追索保證人的保證責任。