『壹』 求份信貸工作年度總結報告！與眾不同追加懸賞200分！！！！！！
銀行上半年信貸工作總結 城西支行上半年信貸工作總結
上半年，城西支行的信貸工作在行領導和信貸處的統一安排部署下，全行上下齊心協力，以加快發展為主題，以擴增存貸規模、提高資產質量為核心，以加強信貸管理為重點，
以各項信貸制度的落實為基礎，經過了一季度的「非常奉獻6+1」和二季度的「星光大道」等競賽活動，城西支行各項經營業績穩步增長，截止6月末，支行各項存款余額21307萬元，較年初增加
2145萬元；各項貸款余額
11344萬元，較年初增加
2527萬元，存貸比例
53%；不良貸款余額
1.6萬元，較年初下降
0.9萬元；辦理銀行承兌匯票金額8849
萬元；辦理貼現金額
5507萬元；利息收入
584
萬元，半年實現利潤
377
萬元，全面完成上級下達的目標任務，信貸管理也逐步向規范化、制度化邁進。
一、認真執行政策，嚴格按照規范化管理要求，切實加強信貸基礎工作，確保各項指標圓滿完成。
半年來，我行認真學習、深刻理解總行會議和文件精神，適時分析形勢，認真執行政策，從嚴監管企業，規范內部管理，切實防範風險，不僅提高了信貸管理水平而且為保證圓滿完成全年各項經營責任考核指標打下堅實的基礎。
在貸款投放上，支行狠抓貸款投放風險管理，採取的具體措施是：⑴嚴格執行總行下達的《信貸風險控制指導意見》，進一步對信貸風險進行控制，對授信行為進行規范。嚴密了貸前調查、審查及審批手續，對信貸人員貸前調查的范圍及要求，確保信貸調查材料真實有效。⑵嚴格控制信貸風險，嚴格執行信貸風險防範控制管理體系，全面實行審貸分離，規范了貸審會，實行了貸審例會制，嚴格按照貸審會議事規程召開會議，明確各環節主責任人職責。(3)
扎實細致地開展貸後檢查工作，定期和不定期地對企業經營狀況和抵押物狀況進行檢查和分析，認真填報貸後管理表。(4)
切實做好貸款五級分類工作，制定了五級分類的具體操作實施細則，對客戶進行統一分類，從而提高了信貸管理的質量。(5)
對流動資金貸款、貼現貸款，承兌匯票在上報審批過程中嚴格執行總行要求的調查、審查、審批環節的統一格式，切實從源頭上控制信貸風險。(6)積極配合總行信貸處做好信貸檢查工作，在檢查中沒有發現一例違規現象，信貸工作得到肯定和好評。
二、通過信貸杠桿作用，搶占市場份額，壯大資金實力，增強發展後勁。
上半年，我支行繼續圍繞開拓信貸業務、開展信貸營銷、積極組織存款等方面做文章，切實做好大戶的回訪工作，密切關注並掌握貸款單位的資金運行狀況和經營情況；大力組織存款，積極開拓業務，挖掘客戶。
1、上半年，我行信貸資金重點投放於優質企業和大中型項目，繼續重點扶持信用好、經營好、效益好的優質企業，如中聯巨龍水泥有限公司、億人城建有限公司、利瑪置業有限公司等，把這部份貸款投入作為我行調整信貸結構、分散信貸風險、搶占市場份額、維持持續發展的重要戰略措施，信貸結構得到進一步優化。而且，通過優化信貸結構，信貸資金正確的投放，使我行的優質客戶不斷增加。既降低了經營風險，同時又取得了良好的社會效益。
2、上半年，我行堅持業務發展多元化，加快票據貼現業務的發展，重點增加對優質客戶的信貸投放量，不僅降低了貸款總體風險度，而且帶來了豐厚的利息收入，隨著相對獨立核算的實行，經濟效益顯著提高，今年一至六月份實現利息收入584萬元，超過去年全年收息水平，實現利潤377萬元，有效地壯大了資金實力，增強了發展後勁，呈現良好的發展勢頭
三、加大信貸營銷力度，不斷開拓業務空間，加快業務發展步伐。
1、上半年，我行在信貸業務發展中取得了一定的突破，特別在汽車消費貸款方面也取得了一定的成效。我行還特別注重加強銀企合作，協調處理好銀企關系。根據形式發展和工作實際的需要，積極開展調查研究，與企業互通信息，加強理解與配合，共同協商解決問題的途徑，加大對企業的支持力度，構築新型銀企關系。三月份，我行與市汽車銷售有限公司舉辦了銀企聯誼活動，通過活動，加強了銀企之間的溝通與了解，建立了深層銀企合作關系。
2、上半年，我行進一步提高對信貸營銷的認識，不斷推進文明信用工程建設，最大限度地搶占市場份額，建立穩固的客戶群體，加大對個私經濟、居民個人的營銷力度，選擇信用好、還貸能力強的個體企業和城鎮居民做為我行信貸營銷的對象，把信貸營銷與綠色文明信用生態工程相結合，通過一系列的社會文明信用創建活動，打造我行獨特的信貸營銷品牌。
三、建立完善的內部管理機制，業務操作有條不紊，提高辦事效率，推進業務發展。
我行在不斷加強和改善日常信貸工作的同時，還注重加強信貸人員的業務學習，以便能在業務操作中得心應手，提高工作質量和工作效率。做好信貸資料歸檔和各項結轉工作，實行一戶一檔，建立完整系統的客戶信息檔案，以便於及時查閱和調用。對於信貸台帳和報表，能夠完整、准確地反映數據，及時上報各項報表，做好信貸登記工作，及時提供信息。在搞好管理的同時，我行還不斷強化服務意識，改善服務手段，積極開展優質文明服務，樹立「窗口」形象，以服務留住儲戶、以熱情吸引存款，始終以客戶就是上帝的理念精神，更好地為客戶服務，提高我行的對外形象，並以優質的服務促進業務的發展。
四、下半年工作思路
1、立足當前，抓好各項階段性工作，在上半年打下的基礎上，下半年全面啟動。
下半年，我們要做好信貸各項業務的安排和落實，對於上半年已有意向的項目，下半年力爭做好、做實，例如要做好新港國際和華茵房地產的商品房按揭工作，做好大戶回訪工作，加強貸款企業的資金回籠款統計工作，鞏固老客戶，發展新客戶，全面開展信貸營銷工作，努力完成信貸業務各項指標任務。
2、做好企業信用等級評定工作，為信貸決策提供科學依據。
認真調查核實企業情況，開展企業信用等級評定工作認真學習、深刻領會有關文件和總行信用等級評定與管理辦法的基礎上，嚴格按照總行規定的統一標准和計算辦法，確保客觀、公正、准確地評定企業的信用等級，真實地反映企業的經營管理、財務狀況和信譽程度，為我行衡量開戶企業風險承受能力、實行信貸准入機制建立基本依據。
3、總結經驗，切實加強管理。
進一步加強信貸基礎管理工作，按照總行信貸處檢查要求，加強信貸檔案完整性、准確性、合規性和保密性的管理，建立健全信貸業務台賬、授信台賬、抵質押品台賬和不良貸款監管台賬。確立支行經營和管理目標的最佳組合，確保支行資產質量始終保持穩定狀態。
上半年各項工作雖然取得了一定的成績，但距行領導要求還有一定的距離，我們冷靜分析了存在的不足。一是業務規范化管理工作有待進一步加強，要將制度規定全面落實到業務工作的各個崗位各個環節中去；二是業務開拓范圍還需不斷擴大，涉及的領域要更廣，更深，以促進業務快速持續發展。
以上問題將是我行以後工作完善和改進的重點，今後，我們將嚴格加強管理，不斷開拓業務新領域，高標准嚴要求，在行領導和信貸處的正確指導下不斷改進，不斷提高，努力做好下半年各項工作任務。
『貳』 銀行有存貸款要求的都有哪些崗位
一般來講，銀行的每個職位都有任務，這個任務包括存貸款、保險基金等等，還有的是拉存款，開電子銀行等。一線崗位也就是客戶經理的任務比較重，櫃台會計和辦公室任務比較輕。當然，從理論上來說是這樣，不過銀行的指標有的時候很模糊。制度比較嚴格的銀行里，如果沒有達到指標就會從正式員工轉為派遣制，最後是辭退；制度不嚴格的的銀行會存在沒完成任務也可以在銀行里待很多年的情況。
所有職位相比較來講，櫃員的存貸款要求較低。據悉，部分銀行還會將存貸款任務量完成的多少作為考核標准，這個考核標准包括12項，包括「存款、貸記、保險、電子銀行、管理賬戶、個人貴賓銀行、對公存款、賬戶、對公簡訊、對公理財、個貸、三方」等。小編的朋友有在銀行工作的，他總是跟我說，銀行工作壓力大、任務重、指標煩已成為不爭的事實。
當然指標的多少需要根據行里的發展情況，其相應的內容和要求不一樣。通常年底的時候任務大些，拉存款也是年底多，具體多少每個網點的情況不一樣指標也不一樣。部分銀行會有近來還有辦理信用卡的任務，每個櫃員都有張數要求。總之，任務是有的，內容是根據需要變化的。
銀行工資一般是分為基本工資、績效工資和各種補貼的，同時銀行繳納五險一金，其中一金的標准基本是百分之十幾，在各個行業中居於首位。各大節假日一般都會有各種或多或少的補貼，至於具體的一年收入根據每個地方的實際情況不同，也各不一樣，但是還是處於當地各大行業的前列。
『叄』 進入銀行工作每個人都有放貸的任務嗎
沒有確鑿證據不能下定論；
借款合同雙方簽字前都需認真閱讀並認同後再簽字，
簽完字後，發現不利於自己的也不能說就是詐騙；
只要不違法，就不能下判斷說是詐騙具體事情具體分析，
一般銀行工作人員的放款不是一個人說了算的，
還有好幾道審核，
同時，在銀行辦理時，工作人員的行為是代表銀行行為，
非個人行為
『肆』 信貸工作的職責范圍是什麼
現在商業銀行的信貸員一般叫做對公/公司業務客戶經理，個貸信貸員叫做個人業務/私金客戶經理。
客戶經理按照西方銀行理論是指客戶關系經理，主要維護客戶關系，但在國內普遍承擔信貸/授信管理職責。
客戶經理的信貸/授信管理主要包括授信客戶的營銷，授信額度的申請，客戶調查與授信分析，擔保的調查與分析，授信額度的使用即貸款等業務的操作，包括合同的談判與簽訂，抵押的辦理，擔保的核實，貸款資金的使用監控，客戶經營情況的持續跟蹤，問題貸款的處理。
注意，信貸/授信管理僅是客戶經理工作的重要部分，客戶經理還負責維護客戶，吸收存款，增加本外幣結算，承擔各種卡、基金臨時銷售任務。
客戶經理的專業出身其實限制不嚴格，一般找經濟類畢業的大學生或有基層/櫃面經驗的其他崗位人員，法律和化工、機械等理工科專業的大學生其實銀行也是需要的，因為銀行的客戶是各個行業的。
『伍』 銀行信貸工作月平均收入多少
你好，銀行信貸崗位收入構成包括：基本薪酬*工資系數+績效薪酬+福利
每個銀行的待遇及福利都不一樣，一般信貸崗2000-5000不等元，基本薪酬按地區不一樣，其他地區按等級分，1000至4,5千不等，工資系數按地區1.4~2.0不等，績效薪酬分為存款績效，信貸績效，存款績效按存款比例計提存款績效，按上一年的存款存量及新一年的存款增量多少計提，多勞多得，任務重的少勞不得也是有的，貸款績效按貸款收息的百分比計提。
『陸』 招商銀行客戶經理的任務量是多少
各地不一樣,一般上不封頂,有的有保底.一般按月結,任務主要就是拉存款,有時發放貸款,貸款不計任務,
『柒』 個人信貸工作的具體工作內容和工作中需要注意的問題以及有沒有貓膩
個人信貸部門就是辦理個人的一些貸款業務，不針對存款業務，不針對公司、企業貸款。個人認為不算困難，比如我們最熟悉的住房貸款，這就是個人信貸的范疇。如果他所在的城市經濟比較發達，那工作量可能大一些，經濟發展程度一般就不是太繁忙。這個工作主要和客戶打交道，和其他部門比如人民銀行、稅務部門、財政部門接觸不多，好好乾沒有問題的。
『捌』 銀行信貸人員的工作內容是什麼工作是偏向於業務方面的嗎工資來源主要為拉高貸款量之類的嗎
我是銀行客戶經理，剛辭職，我說說我的感受。
首先央行和銀監會是政府機構負責監督國有銀行和商業銀行，而國開行和農發行屬於政策性銀行，發放政府貸款，動輒上十億。這些機關屬於公務員，能不能考上看你的實力和勢力了。
再是工農中建四大國有銀行，因為全部為政府出資，從組織結構、辦事風格、晉升體系和人際關繫上你可以參考政府機關。櫃員的話，剛開始工資在2000左右，隨時間增長，增長很慢很慢，幹了五年大概3000多，然後升到會計經理崗位，不用每天點錢開卡坐櫃台了，相當於支行副行長級別的待遇，大概年薪30萬左右。總之在國有銀行立足第一需要的是時間，然後是人脈，再就是同事關系。
然後是商業銀行，比如交行興業民生中心華夏光大和地方性銀行。這些銀行的出資方中有民間資本，而且政府出資不一定佔大頭，導致商業銀行的發展政策決策權不一定在政府機關，所以他們的思路和打法要更靈活。銀行員工的高收入往往出現在這些銀行中間，同樣的業績在商業銀行能賺到更多的錢。但是同樣由於民間資本出資，在實力上不可能和國有銀行抗衡，也造成了競爭很大』業績壓力很大的現象。具體來說，比如現在各個銀行沒錢放款，作為客戶經理的任務只有一個，就是吸收存款，簡稱吸存。
不管什麼銀行都有這樣的人力體系，派遣制員工、合同工、正式員工三種。
派遣制員工是銀行和勞務公司簽訂用人協議招聘的員工，一般集中於櫃台崗和大堂經理崗，這些派遣制員工就是俗稱的二等公民，不出意外一輩子不能轉正，只能享受最低檔次的薪資待遇和獎金福利。
合同工是通過招聘或者關系剛剛進入銀行的員工，他們轉正需要完成一些任務，比如為銀行創利多少萬，或者吸收多少萬存款保持多長時間。通俗來說，可以理解成為銀行帶來5000萬活期存款並且放一年在任何銀行都能轉正。
正式員工就是銀行外的人所說的「銀行白領」，他們可以享受到隨著業績多寡而不同的獎金，同時享受比較穩定和較高的工資。不過，如果在一段時間內沒有完成任務還是會遭到降級，降低成派遣制員工或者開除。
如果你有幸干到了行長級別，那麼在四大國有還是商業銀行的區別不大了，年薪算上灰色收入應該在一百萬以上。
總之，在銀行就是不停地完成各種任務。成功的人有三種，第一種家庭實力強，可以吸收存款同時不用付出太大的代價，這樣可以賺到錢，俗稱「富二代」或者「官二代」；第二種是運氣特別好，遇到欣賞你的領導，可以帶你成長，你去幫他忙他分給你業績，慢慢的你就成長起來了；第三種是像野狗一樣不停奔跑聯系業務的人，這樣的人很多都失敗了，不是他們不努力是銀行根本不關注他們，讓他們自生自滅，不提供資金幫助，來回跑還要倒搭錢同時承受和正式員工一樣的考核壓力，基本上看不到後天的太陽就死在了殘酷的明天。
全部手打歡迎採納、追問，希望能幫到你！
是我回復另外一個問題時候寫的，你看看吧~有問題聯系我