A. 求一份擔保公司的個人工作總結，我使用來轉正的。謝謝大家啦！
工作總結很好寫的，就是要讓你的領導了解你，體現你的工作價值所在。所以寫好幾點：
1、你都做了哪些事，簡明扼要
2、這些事情中有哪些需要用你個人的技巧去解決，或需要你個人的腦子去解決，讓領導看到你是用心用腦在工作，即使沒有問題，你也要寫出遇到有難度的問題，然後通過你的努力解決了，沒有給公司帶來負擔或者帶來哪些效益
3、通過的工作，你對崗位和工作的認識。。
4、今後的工作你還要提高哪些能力或者需要再補充哪方面的知識，並已開始著手去做，去學了。
5、上司喜歡自動自發的人，而不是推一推動一下的人。所以，沒有分派到你的工作但是你分內的工作，你要先有做的准備。
這幾點你寫就差不多了。
B. 按揭貸款工作人員的工作總結怎麼寫最好有範文哦。拜託啦
主要寫一下工作內容，取得的成績，以及不足，最後提出合理化的建議或者新的努力方向。。。。。。
轉載：總結，就是把一個時間段的情況進行一次全面系統的總檢查、總評價、總分析、總研究，分析成績、不足、經驗等。總結是應用寫作的一種，是對已經做過的工作進行理性的思考。總結與計劃是相輔相成的，要以計劃為依據，制定計劃總是在個人總結經驗的基礎上進行的。
總結的基本要求
1．總結必須有情況的概述和敘述，有的比較簡單，有的比較詳細。這部分內容主要是對工作的主客觀條件、有利和不利條件以及工作的環境和基礎等進行分析。
2．成績和缺點。這是總結的中心。總結的目的就是要肯定成績，找出缺點。成績有哪些，有多大，表現在哪些方面，是怎樣取得的；缺點有多少，表現在哪些方面，是什麼性質的，怎樣產生的，都應講清楚。
3．經驗和教訓。做過一件事，總會有經驗和教訓。為便於今後的工作，須對以往工作的經驗和教訓進行分析、研究、概括、集中，並上升到理論的高度來認識。
今後的打算。根據今後的工作任務和要求，吸取前一時期工作的經驗和教訓，明確努力方向，提出改進措施等
總結的注意事項
1．一定要實事求是，成績不誇大，缺點不縮小，更不能弄虛作假。這是分析、得出教訓的基礎。
2．條理要清楚。總結是寫給人看的，條理不清，人們就看不下去，即使看了也不知其所以然，這樣就達不到總結的目的。
3．要剪裁得體，詳略適宜。材料有本質的，有現象的；有重要的，有次要的，寫作時要去蕪存精。總結中的問題要有主次、詳略之分，該詳的要詳，該略的要略。
總結的基本格式
1、標題
2、正文
開頭：概述情況，總體評價；提綱挈領，總括全文。
主體：分析成績缺憾，總結經驗教訓。
結尾：分析問題，明確方向。
3、落款 署名，日期
C. 擔保公司財務部年度工作總結及計劃 急急急！！！
後面省去 9990個字。
D. 擔保公司年終總結拜託各位大神
2010年年終工作總結 寧國市田園投資擔保有限責任公司 2010年，寧國市田園投資擔保有限責任公司在寧國市政府金融辦的領導下，在總經理的帶領下，公司以認真拓展思路，積極探索，勇於創新，經全體員工的努力奮斗，各項業務取得了喜人的成績。突出表現在：（1）各項規章制度逐步完善，至今尚未發生風險代償。（2）內控制度不斷加強。（3）管理結構趨於合理。隨著業務的發展，公司現設有：業務經營部、風險管理部、計劃財務部和辦公室。且擁有一支經驗豐富的專業團隊。（4）銀保合作更加順暢。公司以良好的信譽和堅實的實力贏得了合作銀行的認同。總結過去，我們主要做了以下工作： 一、年度經營情況 公司注冊資本為5000萬元。全年實現營業收入148萬元，年創利潤23萬元。新增擔保額5638萬元，在保責任額2100萬元。上交營業稅及附加8.8萬元，提取擔保貸款損失准備72萬元；交納所得稅2.3萬元；凈利潤23萬元。 二、我們的做法（即：五個堅持、兩個加強） 1、堅持優質服務 公司以「服務中小企業，服務三農，服務縣域經濟」為經營宗旨，根據金融監管要求；公司堅持為中小企業服務，為「農」字服務，為地方經濟發展服務。今年以來，公司擔保發放的貸款，為中小耐磨材料企業擔保貸款佔75%，為農產品收購加工擔保貸款佔15%，為個體戶商業流動資金擔保貸款佔8%，為其它擔保貸款佔2%。 2、堅持客戶至上，合作共贏，優質服務，廉潔從業的經營理念。對所有擔保貸款客戶，都以合作共贏的平等主體身份熱情相待，做到「來有迎聲，問有答聲，走有送聲」，不接受客戶吃請，不與客戶私下交易，不向客戶做「結子」；對不能滿足擔保借款的客戶，誠懇說明理由，使客戶心服口服；對急需擔保借款的優質客戶，只要資金頭寸許可，做到隨要隨用。以優質的服務，贏得了地方政府和廣大客戶的一致認可 3、堅持審慎經營。 公司始終將安全性作為擔保經營的最高准則。在擔保審核中實行定性和定量考查相結合，重點把握借款人的綜合能力和誠信度，資金流向，還款來源，保證措施，降低風險。加強對每筆擔保貸款的貸前調查、貸中審查、貸後檢查，實行股東會授權下的總經理擔保貸款負責制。 4、堅持規范經營。 公司按照寧國市政府金融辦監管要求，依法合規經營。公司定位作為融資性擔保公司，不與其他擔保公司爭業務，努力爭取各家商業銀行的支持與合作；公司的耐磨鋼球質押擔保收費利率確定為月利率4.5‰，其他擔保收費利率確定為月利率5‰，從不超過人民銀行掛牌基準利率的4倍，對逾期擔保貸款，一律收取罰息和違約金；期限一般不超過三個月，其他擔保不超過6個月。擔保貸款方式為耐磨鋼球質押擔保，個人信貸、房產信貸擔保，擔保貸款范圍為在寧國市內從事經營的中小企業、個體工商戶和個人；擔保貸款用途為短期資金周轉；擔保貸款資金來源為公司的注冊資本金，擔保權在公司，借款權在協作銀行，不吸收社會游資。 5、堅持公司制先進管理模式。 公司員工以股東會制訂的重大經營方針為依據，在股東會及總經理的領導下，制定公司的日常經營管理制度，帶領公司員工，嚴格按照擔保業務操作規程，加強風險控制，提高資金利用率，增強公司贏利水平。 6、加強市場培育。 利用節假日、政府會議、郵電投遞、朋友集會等時機和場合，發放公司宣傳單，擴大公司影響。今年，還在廣播、電視、報刊等新聞媒體，宣傳公司產品，取得很好的效果。對公司傳統客戶，加強信息溝通，虛心聽取意見，不斷發掘新客戶，培育優質客戶群。 7、加強企業文化建設。積極倡導並借鑒金融同業和優秀企業的現代經營理念，發揮自身規模小、經營靈活的特點，加強自已的企業文化建設。加強員工隊伍建設，組織員工業務培訓，堅持每周一晚上開工作協調會，周三晚上集中學習，鼓勵員工自學成才，提高員工綜合素質。 三、存在的問題和不足 （一）、宣傳營銷不力。不少客戶不知道我公司的經營情況。目前公司經營仍存在的是等客上門，主動上門營銷客戶的少。 （二）、業務檢查不力。目前仍然存在著重擔保貸款發放、輕業務管理的現象，這將不利於公司的發展和向「做大做強」的順利轉型。 （三）、監督制約機制不完善。公司人員有限，基本都是一人身兼數職，對公司經營主責任人缺少有力的監督制約機制。 四、下一年工作打算 （一）、2011年經營指標計劃 1、擔保貸款。全年累計發放擔保貸款7200萬元。年未擔保貸款余額2300萬元。 2、杜絕不良擔保貸款率，力使代償現象不發生。 3、營業收入168萬元，年凈利潤25萬元。 （二）、完成明年經營計劃的措施。 1、牢固確立公司發展理念，打造公司經營品牌。公司的最終目標，是做強做大。公司將借鑒商業銀行的經營理念，結合擔保行業經營靈活的特點，打造公司的特色品牌。 公司的經營理念：合作共贏，以市場為導向，與客戶共發展。 公司的服務理念：客戶至上，優質高效。 公司的人才理念：注重綜合素質，突出業績實效。 公司的管理理念：以人為本，全員參與，崗位明確，科學管理。 公司的風險理念：了解客戶，理解市場，合規經營，抓住關鍵 （安全至上）。 2、認真抓好「規范發展年」， 確保公司的可持續發展。堅決杜絕以下因麻痹大意而存在的代償風險； 1、擔保貸前調查不充分。 2、擔保貸款用途沒有嚴格控制。 3、過於輕信借款人的信用。 4、沒有從嚴控制貸款額度。 5、貸款否決不力。 6、對不良信用記錄的客戶沒有從嚴控制。 7、貸後處理不冷靜。 把2011年確定為公司「規范發展年」，主要是進一步按照擔保行業規定、結合本公司的實際可操作性，修改並細化各項規章制度，主要有擔保貸款三查、擔保貸款發放、風險管理、貸後管理、檔案管理、績效考核、出勤制度、學習制度等。建立一個完善的、帶有監督制約的、可操作性強的經營議事規則。 3、加大市場營銷。加強對市場的調查研究，開展上門營銷，到市場中找客戶，在合作中培育穩定客戶。通過廣播、電視、報刊等媒體，廣泛宣傳，擴大影響，樹立形象。 4、加強優質服務。時刻圍繞「手續簡便、方便快捷、客戶至上、合作共贏」的經營特色，提高服務水平，對客戶熱情大方，笑臉相待，努力給客戶提供方便，增強客戶對公司的認知度。 5、進一步完善公司治理結構。按照公司議事規則，適時召開股東會、建立股東、總經理的信息聯系制度，提高經營決策水平。 6、加強員工隊伍建設。公司組織業務培訓，發揮公司員工合作團隊精神，增強員工的工作主動性、創造性和吃苦耐勞性，培養員工的優秀品德。並與同行多溝通多聯系，互助學習，共同進步，為實現公司的宏偉目標而努力奮斗。 2010年12月2日
E. 我是做擔保貸款的，老闆要寫工作計劃跟工作總結該怎麼寫呢！
就是你的工作的自我安排，和過去的工作看法意見
F. 求一份 擔保行業個人年度總結
投資擔保公司年度工作總結 2005年金橋投資擔保公司在省經委、省擔保協會的領導下，以「人無我有，人有我優，人優我轉」為經營理念，拓展思路，積極探索，勇於創新，經過全體員工努力拚搏和協同合作，確保各項任務順利完成。突出表現在：（1）貸款擔保額快速增長。年底累計擔保額達1.2億元，在保額為3900萬元。（2）各項規章制度逐步完善，至今尚未發生風險代償。（3）內控制度不斷加強。（4）管理結構趨於合理。隨著業務的發展，公司現設有：資信評估部、擔保業務部、投資業務部、風險管理部、資產管理部和綜合管理部；且擁有一支經驗豐富的團隊。（5）公司發展初見成效。年創利潤16萬元。（6）銀保合作更加順暢。公司以良好的信譽和堅實的實力贏得了合作銀行的認同。總結過去，我們主要做了以下工作：
一、靈活經營創佳績，開拓創新促發展。
1、 靈活經營，實現利潤最大化。
公司對貸款擔保發展緩慢，上不了規模這一情況展開研究，認真分析存在的問題，在提高自身業務能力的基礎上，加大與銀行合作力度，把工作的主要精力投入到如何拓寬業務領域，在較短的時間內把貸款擔保業務做大做強，主要體現在以下幾方面：
一是細分市場，開展具有特色的貸款擔保業務，目標鎖定中小型客戶群。發展擔保業務以小企業及個體戶為主，中型企業為輔。
二是選擇貸款周期短、平、快，項目最長不超過一年。
三是根據市場變化，靈活機動地調整公司擔保業務支持的重點。
四是本著「融資要快找金橋，貸款投資我擔保」的宗旨，擔保業務手續辦理要求一個「快」字，一筆業務自始至終最長不超地十五天。
五是貸款擔保每筆不超過300萬元，側重點放在100萬元以內。
六是適當降低擔保服務「門檻」，在收取風險保證金方面採取以項目的優劣及反擔保物風險程度的高低確定收費比例。
2、 開拓融資渠道，發展擔保業務。
為資金的投入與管理提供必要的服務，是公司資產管理部門的職責。資產管理部門的設置公司有兩方面的考慮：一是長遠發展的需要，二是能提高業務專業人員素質，要求業務人員既要加強業務能力的培養，還要進行市場開發。另從風險角度考慮，項目開發和項目考察分離符合風險控制要求。今年在市場開發方面，採用靈活經營策略，逐步確定客戶群體，積極探索研究新的利潤增長行業以拓寬市場。擔保實力越強大，銀行合作越暢通，擔保業務才能穩健發展，隨著擔保額度的增加，加這投資業務的發展良好，資金需求量明顯增大，在大家的努力下，成功短期融資近1000萬元，為完成公司制訂的任務起了一定作用。
3、 加強與銀行的合作，促進擔保業務的發展。
銀行與公司合作初期由於銀行對公司的業務能力和實力不了解，因此，公司積極與合作銀行多溝通，讓銀行了解擔保公司評審操作程序和工作能力以及公司的真正實力；及時解決業務合作中的不同看法；多次與銀行交流融資擔保政策使銀行認識到合作是互助互利、雙贏的關系，通過業務合作加深了銀行對公司的信任和支持。
一、 防範、控制和化解風險是公司的永恆主題
防範和化解擔保風險，提高風險管理水平，建立高效、完善的風險監測體系。在貸款擔保項目風險防範方面必須做到事前、事中、事後全程式控制制，使業務運作達到良性循環。公司05年在風險控制與風險防範方面成績顯著，主要採取了以下措施：
（1）風險防範抓源頭。風險管理部門與各部門之間加強分工協作，採取銀行貸款分類管理的辦法來防範和化解擔保業務可能發生的風險，提高擔保質量。依據開展的擔保業務實際情況，除了擔保前對客戶認真調查，仔細分析、評審、規范審批外，實行部門交叉調查評審，對受保護的整體狀況全面復查，綜合分析，重點對法定代表人的個人修養、財務狀況等方面進行審核。
（2）在設計實用可靠的「反擔保」措施上，以易變現、易評價、可操作、可觸動受保人利益為原則。
（3）對客戶實行跟蹤服務。適度保持與客戶的聯系，了解其生產經營變化，適時採取提醒、建議、規勸、告誡等措施，針對非常情況采以非常措施，確保客戶按時還款。
（4）關注快到期擔保戶的償還能力，促其按期還款，避免延期現象的發生。目前公司貸款擔保的客戶基本做到按期還款或提前歸還貸款，贏得了合作銀行的一致好評，並主動提出加大與我公司的合作力度。
（5）建立項目風險程度分類制度，全面動態地反映擔保項目的質量和風險變化，及時與各部門溝通，針對可能發生的風險實行預警告之制度。
（6）財產風險跟蹤小組。一旦發現有違背擔保合同的客戶或其財務狀況及其償債能力出現異常情況時，及時要求對擔保合同進行調整或修改，終止和取消該擔保關系。
（7）實行定期回訪制度。對已擔保的客戶做到15天一回訪，除審查其財務資料外，重點要到其經營現場回訪考察，並出具回訪報告。
三、自身信用建設是公司發展的生命線。
擔保是建立在信用的基礎上，沒有基礎，何談擔保？因此加強自身的信用建設對擔保業至關重要。經營初期，銀行對個別客戶擔保貸款的資金來源發生變動，可公司對客戶的反擔保抵押手續已辦理完畢，客戶滿懷信任和希望等待貸款到帳，為了取得客戶的信任，公司一方面加大保證金存入，並幫助銀行吸收存款，減少銀行的放貸壓力，另一方面增加合作銀行，分散擔保貸款。公司採取拆借的辦法保證客戶如期取得資金，雖然拆借時間不長，但給客戶留下了深刻印象：只要金橋擔保公司承諾的事情，一定會做到。使銀行和客戶對公司的信任加倍，對以後市場開發和與銀行的合作起到了事半功倍的作用，這就是信用為企業帶來的效益。
四、堅持以人為本，發展企業文化
公司堅持以人為本，建設獨具特色的企業文化。通過企業文化建設，努力營造和諧、進取、不斷創新的工作作風，充分展現員工的創新智慧，增強員工的認同感和團結協作精神，健全考核激勵機制，使員工的收入和企業的效益同時成長；不斷激勵員工開拓進取精神，使所有的員工感到組織上的溫暖，滿足員工的歸宿感，創建一種有利於員工自我目標實現，有利於員工積極性和潛能充分發揮。
希望與困難同在，機遇與挑戰並存。2006年是「十一五」規劃實施的開局之年，是公司實現跨越式發展的又一有利時機。我公司將在省擔保協會的指導下，不斷完善內部管理制度，嚴格按業務流程進行操作，加強風險防範管理，建立完善風險控制與管理體系，建立科學績校考核激勵約束機制，並與同行多溝通多聯系，互助學習，共同進步，為實現公司的宏偉目標而努力奮斗。
G. 擔保公司內勤工作總結，工作目標，工作方法，工作創新
南京，邦你貸，是一個很好的貸款公司哦，點低，效率高，速度快，，，有需要電聊，用戶名。
H. 求公積金擔保公司業務部門工作總結…
主要寫一下主要的工作內容，取得的成績，以及不足，最後提出合理化的建議或者新的努力方向。。。。。。。工作總結就是讓上級知道你有什麼貢獻，體現你的工作價值所在。所以應該寫好幾點：
1、你對崗位和工作上的認識2、具體你做了什麼事3、你如何用心工作，哪些事情是你動腦子去解決的。就算沒什麼，也要寫一些有難度的問題，你如何通過努力解決了
4、以後工作中你還需提高哪些能力或充實哪些知識
5、上級喜歡主動工作的人。你分內的事情都要有所准備，即事前准備工作以下供你參考：
總結，就是把一個時間段的情況進行一次全面系統的總評價、總分析，分析成績、不足、經驗等。總結是應用寫作的一種，是對已經做過的工作進行理性的思考。
總結的基本要求
1．總結必須有情況的概述和敘述，有的比較簡單，有的比較詳細。
2．成績和缺點。這是總結的主要內容。總結的目的就是要肯定成績，找出缺點。成績有哪些，有多大，表現在哪些方面，是怎樣取得的；缺點有多少，表現在哪些方面，是怎樣產生的，都應寫清楚。
3．經驗和教訓。為了便於今後工作，必須對以前的工作經驗和教訓進行分析、研究、概括，並形成理論知識。
總結的注意事項：
1．一定要實事求是，成績基本不誇大，缺點基本不縮小。這是分析、得出教訓的基礎。
2．條理要清楚。語句通順，容易理解。
3．要詳略適宜。有重要的，有次要的，寫作時要突出重點。總結中的問題要有主次、詳略之分。
總結的基本格式：
1、標題
2、正文
開頭：概述情況，總體評價；提綱挈領，總括全文。
主體：分析成績缺憾，總結經驗教訓。
結尾：分析問題，明確方向。
3、落款
署名與日期