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小額貸款公司台賬填寫

發布時間:2023-05-29 06:58:42

⑴ 創業擔保貸款四個台賬是什麼內容

即擔保基金管理台賬、貼息資金管理台賬等。創業擔保貸款四握譽個台賬內容是擔保基金管理台賬、貼息資金管兄仔理台賬、基本財務管理台賬和段塵段基礎業務管理台賬。要求各級擔保機構夯實工作基礎,加強質量管理,做實、做細小額貸款「四個台賬」工作,使小額貸款真正成為全民創業的助推器。

⑵ 請問向農村信用社貸款,還款日期怎麼規定

農村信用社貸款,還款日期由簽訂合同的適合進行約定,一般為放款日的次月。

根據《農村信用社貸款政策》:

第十四條農戶小額信用貸款期限根據生產經營活動的周期確定,原則上不超過一年。因特大自然災害而造成絕收的,可延期歸還。

第十五條農戶小額信用貸款按人民銀行公布的貸款基準利率和浮動幅度適當優惠。

第十六條農戶小額信用貸款的結息方式與一般貸款相同。

第七條信用社成立農戶資信評定小組。小組由信用社理事長、主任、信貸人員、部分監事會成員和具有一定威信的社員代表組成。

第八條農戶資信評定、貸款額度確定步驟:

(一)農戶向信用社提出貸款申請;

(二)信貸人員調查農戶生產資金需求和家庭經濟收入情況,掌握借款人的信用條件,並提出初步意見;

(三)由資信評定小組根據信貸人員及所在地社員代表或村民委員會提供的情況,確定貸款額度,核發貸款證。

(2)小額貸款公司台賬填寫擴展閱讀:

根據《農村信用社貸款政策》:

第十條對已核定貸款額度的農戶,在期限和額度內農戶憑貸款證、戶口簿或身份證到信用社辦理貸款,或由信用社信貸人員根據農戶要求到農戶家中直接發放,逐筆填寫借據。

第十一條信用社要以戶為單位設立登記台賬,並根據變更情況更換台賬。

貸款證的記錄必須與信用社的台賬保持一致。不一致時,以借據為准。

第十二條對隨意改變貸款用途、出租、出借和轉讓貸款證的農戶,應立即取消其小額信用貸款資格。

第十三條貸款發放後,信貸員要經常深入農戶,了解和掌握農戶的生產經營情況和貸款使用情況,加強貸後管理。信貸員要對提供給資信評定小組的考察材料真實性負責。

⑶ 貸款公司的工作總結

貸款公司的工作總結

貸款公司局限在我國境內,與國內商業銀行、財務公司、汽車金融公司、信託公司這種可以辦理貸款業務的金融機構公司在定義和經營范圍都有所不同。我與讀者分享貸款公司的工作總結,歡迎大家參考借鑒。

貸款公司工作總結1

我公司是經四川省人民政府金融辦2010年x月x日批准籌建,2**年x月x日正式開業。開業以來,公司嚴格按照有關規定積極開展業務,在市、縣人民政府金融辦、人民銀行的關心和指導下,在公司領導的正確領導下,在公司各位股東的鼎力支持下,全體員工緊緊圍繞公司既定的工作目標,同心同德,開拓創新,取得了較好的經營業績,在短時間內為公司業務穩定、高效、良好地發展奠定了基礎。回顧和總結公司成立以來的工作,主要有以下幾個方面:

一、業務發展平穩,經營效益實現穩定。

開業以來,經過公司上下一致的努力,業務經營取得了令人相對滿意的經營業績。截止年末累計發生業務xxx筆,累計發放貸款xxx萬元,累計實現業務收入xxx萬元。上繳各項稅費X萬元,各項成本費用支出X萬元,年末實現凈利潤X萬元。截至年末貸款余額XXXX萬元,到期貸款和利息收回率均為100%,信貸資金實現了良性循環,經營效益較為可觀。

二、建章立制,確保業務有序發展。

良好的制度管理是一個公司持續、穩定、長久發展的保障。我公司面對成立時間短、人員結構新、業務水平相對較低的不利局面,始終堅持「兩條腿走路」,發展業務的同時不忘各項規章制度的建設。為確保小額貸款公司健康發展、業務規范運作,在公司成立初期,我們就組織制定了《貸款管理辦法》、《財務管理辦法》、《安全保衛制度》、《印章使用管理規定》及《貸款審批委員會工作細則》等規章制度。這些制度辦法的實施,為小額貸款公司的正常運營、有效管理奠定了基礎,從而保障了各相工作規范有序進行。

三、以抓培訓為基礎,全面提高從業人員素質。

公司成立後,我們面對新公司、新人員,缺流程、缺經驗的客觀情況,組織全體人員發揮主觀能動性,加大學習培訓力度,並邀請專業人員進行信貸、管理、消防安全等相關知識講座,以盡可能短的時間適應工作需要。一是抓好職業道德培訓,引導相關人員端正態度,明確定位,找准方向,盡快進入工作狀態;二是學習理解公司制定的各項規章制度,並適用到實際工作中;三是抓好業務學習。鑒於新進人員缺乏相關專業知識及從業經驗,有的放矢的開展了信貸知識、財務知識、法律知識的業務培訓,促使從業人員在業務操作方面盡快適應工作需要。

四、努力開拓市場,用足用好經營資金。

開業來,公司從領導到員工齊心協力,利用一切可能的關系和方式主動營銷,選擇了一批較為理想和相對穩定的客戶,為小額貸款公司的後續和長遠發展打下了良好基礎。在做好存量資金計劃安排的同時,對即將到期的貸款也按月度實施調度,進行計劃安排,保證此部分資金佔用上的銜接,盡可能降低資金閑臵。同時為擴大經營資產規模,爭取經營效益的最大化,公司積極向商業銀行融資洽談,為公司經營的連續性鋪平道路。

五、強化風險防範,實現經營資金的良性循環。

本著寧缺毋濫的原則做好市場客戶的選擇,這也是保證貸款資金安全的首要條件,對每一筆貸款均落實好有效擔保,為貸款的安全提供第二還款來源保障。同時,我們要求業務人員在辦理業務過程中嚴格按規定程序處理,確保所有手續合法、齊全、有效。基於以上辦法的嚴格執行和落實,公司自開業以來辦理的所有業務均未產生不良,也沒有發生拖欠利息的現象,保證了經營資金良好循環。

回顧過去,公司的各項工作取得的成績有目共睹:業務經營方面,市場得到拓展,效益實現穩定;內部管理和制度建設逐步走向規范,在經營風險控制上得以明顯提高;客戶服務越來越細致周到,在做到風險控制和雙贏的基礎上,為客戶提供了快捷、方便、細致周到的服務。經過開業以來一段時間的經營實踐,各項工作不斷向好,但存在諸多問題亦不可忽視,主要表現在:從業人員業務總體素質有待進一步提高;當前存量貸款結構不盡合理,需要逐步調整;貸後管理相對滯後,風險預警防範有待加強等。

二0**年主要工作思路

一、繼續抓好培訓工作,全面提高員工技能水平。經過開業以來一段時間多形式的培訓,公司從業人員業務素質有了很大提高,初步適應了業務經營的需要,但距要求還有一定的差距。主要表現在對實際問題的把握和處理上認識不夠,層次不深,處理方式不得當,容易產生紕漏等,這就要求我們必須進一步加大培訓力度,並保證學習培訓工作的連續性。一是進行業務理論與實踐操作結合的學習活動,提高業務人員獨立辦理業務的操作水平;二是加強職工的職業道德教育,幫助其樹立愛崗敬業的人生價值觀,有一個端正的工作態度和積極向上的精神風貌。

二、努力開拓市場,積極調整資產結構。為了資金佔用和保障經營效益,前期在市場客戶的開拓受到諸多客觀因素的限制,使我們的客戶群相對集中,散小客戶佔比很低。按照對小額貸款公司客戶結構的要求,我們的貸款客戶結構還不夠合理,這需要進一步開拓市場,盡可能地將公司的客戶結構達到一定要求。

三、加強風險管理,積極挖掘資金潛力,實現經營效益最大化。有效的風險管理是業務安全運營和效益實現的保障,要進一步建立和完善貸後管理制度,確保貸款「放得出,收得回」,保證效益。鑒於小額貸款公司經營資金來源渠道單一,可用資金額度受限的實際情況,在用足用活自有資金的前提下,進一步向銀行尋求融資支持,對貸款利息收入部分也要充分利用,使公司經營資金規模最大化,確保經營效益的穩定實現。

四、合理控制費用支出,降低經營成本。在保證業務正常經營和員工待遇的前提下,盡可能降低和控制各項費用支出,對非必要支出部分更是要嚴格管理,教育職工嚴格遵行公司的財務管理規定,杜絕堵塞各項跑冒滴漏,以提高股本回報的最大化。

20**年即將過去,機遇與挑戰並存、風險與收益同在的20**年正向我們走來。新的一年,萬象更新,我們公司的每位員工將以更加飽滿的熱情和昂揚的鬥志,為實現公司20**年度目標任務而努力奮斗。

貸款公司工作總結2

上海松江駿合小額貸款股份有限公司於2009年2月28日開業,公司注冊資金5000萬元,截止2009年8月,我公司已累計放貸9039萬元,貸款余額為7249萬元,平均利率為17.30%,平均期限在8.83個月。開業至今我公司運營狀況良好、業務規模不斷擴大、風險措施到位,已經顯現了服務「三農」和小企業的基本作用,現就我公司基本工作情況總結如下:

一、感想和體會

1.小額貸款公司對支持當地小企業的發展起到了重要的作用,現松江區各類民營企業達三萬多家,而真正得到銀行支持的只有30%左右,大部分企業得不到信貸支持是由於(1)尚處在創業成長階段不符合銀行准入條件而無法獲得貸款(2)部分小企業由於信息不對稱,對金融產品缺乏了解,無法獲得與其經營特點相對應信貸產品(3)大部分小企業由於缺少符合銀行條件的擔保資源,從而無法獲得貸款。

所以小額貸款公司的出現給他們帶來了希望,小額貸款公司雖然利率比較高,但相比民間典當行業又低的多,同時小額貸款公司具有銀行沒有的優勢,如:准入門檻低,擔保措施靈活多樣注重實效,決策效率高等諸多特點,從而深受企業的歡迎。因此自開業以來客戶絡繹不絕,市場需求較大。

2.小額貸款公司面臨的客戶群體總量大且風險度高,由於大部分借款企業處在「種子期」,企業本身所面臨的各類風險較大如市場風險,政策風險,管理風險,匯率風險等,企業管理人員管理能力弱會直接將經營風險轉嫁給小額貸款公司,所以小額貸款公司必須創新貸款管理方法,要對這部分客戶群體採取與銀行目前操作有所不同的管理和操作辦法,來控制風險,既要有效地支持微小企業資金的需求同時又能控制好小額貸款的風險。行業協會有必要廣泛收集各小額貸款公司的良好經驗,對經營中的好的經驗要及時推廣,對經營中存在的風險要及時提示。

3.小額貸款公司經營成本高,收益差,一定程度上會影響小額貸款公司再度增資擴股的積極性,按照5000萬注冊資本測算年凈資產收益率僅在3%左右,主要體現在無規模效益,而固定成本相對偏高,首先小額貸款公司是准金融機構,先期投入比較高,再次是小額貸款公司目前參照企業的稅率征稅,稅負比例過高,一般在收入的25%左而小額貸款公司是依靠自有資本加政策規定的50%的融資進行放貸,這么高的稅負明顯增加企業負擔,一定程度上影響投資者、經營者的積極性。

二、經驗做法

1.打造一支專家顧問式的業務團隊

按照高起點,長遠發展的經營思路,我公司在員工隊伍的投入上比較大,目前我們有正式員工20名,其中業務團隊12人,後勤部門6人,風險控制部門2人。對業務人員除了參加市金融辦組織的小額貸款業務培訓外,公司每個星期花上兩個小時進行內訓,培訓涉及到國家宏觀經濟形勢和經濟政策、公司貸款操作流程和風險控制辦法等,同時對新進員工及時進行金融從業人員職業道德教育和企業文化教育。此外我們還邀請了合作銀行的專家進行信貸產品培訓和信貸風險方面的業務培訓。近期公司還為了提高營銷團隊的營銷能力,將引進外培機構有針對性的進行顧問式營銷的專業培訓。以進一步提升業務水平,加大營銷力度,拓展市場。將客戶服務層次從僅僅提供短期和階段性的小額貸款支持,上升為成為企業在經營過程中值得信賴的金融顧問,長期地為企業提供金融咨詢服務。

2.建立針對微小企業貸款的風險評價體系

我們在借鑒浙江等地小貸公司對小企業風險控制經驗的基礎上結合商業銀行對小企業分類評級辦法,自行研究出台了適合微型企業貸款准入的標准,對微型企業嚴格進行信用評級的基礎上進行分類篩選,具體表現在一重視經營者的品質,弱化經營規模。二重視產品品質和未來市場前景,弱化盈利規模。三重經營管理團隊,弱化個人在企業中的作用。四重企業實際經營現金流量和下遊客戶分析,弱化小企業財務報表分析。通過一段時間的試運作基本具備一定的可操作性,對信用評級數據採集原來通過小企業提供的報表上採集,現改為通過核查後實際數據作參考。

3.靈活多樣的組合擔保模式

針對大部分企業和企業主缺少有效抵押物的實際情況,我們採取了靈活多樣的擔保方式,如接受企業兩次抵押並結合股東保證責任的方式,如採取聯保的擔保形式等等,這些擔保方式的整合也一定程度上解決了擔保難的問題,對小額貸款公司而言基本上實現擔保的實際有效性。

4.高效快捷的貸款決策體系

效率高,放貸快,是小額貸款公司的優勢之一,雖然小額貸款公司操作一筆貸款程序比較規范,但是決策效率高是我們優勢,我們盡最大的努力做到把麻煩留給自己,把時間留給客戶,每筆貸款操作都要有規定的時間節點,不能出現壓單的情況。因為一般小企業用款都很急,在風險把握的前提下,盡快時間放款,這對小企業掌握時機擴大生產提高效益很有必要。

5.適合微型企業經營特徵的還本付息方式

對微型企業發放小額貸款,必須要了解微型企業的經營特點,還本付息方式也要根據企業的實際情況,所以我們對小企業還款要盡可能採取等額本息還款方式,和企業的實際現金流結合起來,比如原來放一年的'貸款,我放一年半時間,前半年我們按月只收息不還款,第七個月開始按月等額本息還款,這樣的方式深受微型企業的歡迎。

6.創建良好的信用環境

我們所面臨的小企業客戶,向金融機構融資比較少,所以信用記錄相對較少,所以我們在每筆貸款之前都會給他們作一些守信意識的教育和引導,信用對一個人和一個企業對外融資很重要,不要輕易認為破壞,生意可以有損失,但信用不能破壞,生意損失了一筆可以再做,但信用記錄有污點,那影響一輩子的事業發展。經過信用引導和教育,所有的企業主都能明白信用的重要性,企業可能會面臨資金困難,但是他們會積極去面對和妥善處理好。為了進一步弘揚誠實守信的良好風氣,創建良好的小額貸款信用環境,經過一個階段,我公司還將向企業發放誠信企業的稱號,對這些企業除了精神鼓勵外還將給與授信優先、利率優惠的政策。

三、存在的主要問題和建議

1.小額貸款公司本身按照規定向銀行融資存在融資難擔保難的問題

現在按照市政府39號文件明確小額貸款公司可向兩家金融機構取得不超過資本金50%的銀行融資,由於各大銀行對小額貸款公司的貸款接受程度不一致,表現為操作標准不統一,擔保要求不統一,利率水平執行不一致,使得部分小額貸款公司無法及時取得優惠的銀行貸款。

同時,按照小額貸款公司的長遠發展考慮50%的融資比率過於保守,一家小額貸款公司理想狀態的規模應在注冊資本2億元,運行資金規模要達到5億元,才能發揮最佳的社會效益和經濟效益。關於融資杠桿比例的放大問題需要相關政府部門進行協調,爭取政策上的放寬。

2.小額貸款公司運行成本高,稅負較高,凈收益低。建議地方政府出台相應的扶持政策,採取補貼和稅收優惠的政策來給予支持。從而保證小額貸款有必要的贏利能力,從而保證股東基本收益,促進小額貸款公司的發展。

3.要加強小額貸款公司的業務創新能力,盡快就行業間的資金拆借、資產管理、委託貸款等方面出台實施意見,以確保小貸公司長期、有續的發展。

貸款公司工作總結3

上半年,xx支行的信貸工作在行領導和信貸處的統一安排部署下,全行上下齊心協力,以加快發展為主題,以擴增存貸規模、提高資產質量為核心,以加強信貸管理為重點,以各項信貸制度的落實為基礎,經過了一季度的「十分奉獻6+1」和二季度的「星光大道」等競賽活動,xx支行各項經營業績穩步增長,截止6月末,支行各項存款余額21307萬元,較年初增加2145萬元;各項貸款余額11344萬元,較年初增加2527萬元,存貸比例53%;不良貸款余額1。6萬元,較年初下降0。9萬元;辦理銀行承兌匯票金額8849萬元;辦理貼現金額5507萬元;利息收入584萬元,半年實現利潤377萬元,全面完成上級下達的目標任務,信貸管理也逐步向規范化、制度化邁進。

一、認真執行政策,嚴格按照規范化管理要求,切實加強信貸基礎工作,確保各項指標完成。

半年來,我行認真學習、深刻理解總行會議和文件精神,適時分析形勢,認真執行政策,從嚴監管企業,規范內部管理,切實防範風險,不僅僅提高了信貸管理水平而且為保證~完成全年各項經營職責考核指標打下堅實的基礎。

在貸款投放上,支行狠抓貸款投放風險管理,採取的具體措施是:⑴嚴格執行總行下達的《信貸風險控制指導意見》,進一步對信貸風險進行控制,對授信行為進行規范。嚴密了貸前調查、審查及審批手續,對信貸人員貸前調查的范圍及要求,確保信貸調查材料真實有效。⑵嚴格控制信貸風險,嚴格執行信貸風險防範控制管理體系,全面實行審貸分離,規范了貸審會,實行了貸審例會制,嚴格按照貸審會議事規程召開會議,明確各環節主職責人職責。(3)扎實細致地開展貸後檢查工作,定期和不定期地對企業經營狀況和抵押物狀況進行檢查和分析,認真填報貸後管理表。(4)切實做好貸款五級分類工作,制定了五級分類的具體操作實施細則,對客戶進行統一分類,從而提高了信貸管理的質量。(5)對流動資金貸款、貼現貸款,承兌匯票在上報審批過程中嚴格執行總行要求的調查、審查、審批環節的統一格式,切實從源頭上控制信貸風險。(6)用心配合總行信貸處做好信貸檢查工作,在檢查中沒有發現一例違規現象,信貸工作得到肯定和好評。

二、透過信貸杠桿作用,搶占市場份額,壯大資金實力,增強發展後勁。

上半年,我支行繼續圍繞開拓信貸業務、開展信貸營銷、用心組織存款等方面做文章,切實做好大戶的回訪工作,密切關注並掌握貸款單位的資金運行狀況和經營狀況;大力組織存款,用心開拓業務,挖掘客戶。

1、上半年,我行信貸資金重點投放於優質企業和大中型項目,繼續重點扶持信用好、經營好、效益好的優質企業,如中聯巨龍水泥有限公司、億人城建有限公司、利瑪置業有限公司等,把這部份貸款投入作為我行調整信貸結構、分散信貸風險、搶占市場份額、維持持續發展的重要戰略措施,信貸結構得到進一步優化。而且,透過優化信貸結構,信貸資金正確的投放,使我行的優質客戶不斷增加。既降低了經營風險,同時又取得了良好的社會效益。

2、上半年,我行堅持業務發展多元化,加快票據貼現業務的發展,重點增加對優質客戶的信貸投放量,不僅僅降低了貸款總體風險度,而且帶來了豐厚的利息收入,隨著相對獨立核算的實行,經濟效益顯著提高,今年一至六月份實現利息收入584萬元,超過去年全年收息水平,實現利潤377萬元,有效地壯大了資金實力,增強了發展後勁,呈現良好的發展勢頭

三、加大信貸營銷力度,不斷開拓業務空間,加快業務發展步伐。

1、上半年,我行在信貸業務發展中取得了必須的突破,個性在汽車消費貸款方面也取得了必須的成效。我行還個性注重加強銀企合作,協調處理好銀企關系。根據形式發展和工作實際的需要,用心開展調查研究,與企業互通信息,加強理解與配合,共同協商解決問題的途徑,加大對企業的支持力度,構築新型銀企關系。三月份,我行與市汽車銷售有限公司舉辦了銀企聯誼活動,透過活動,加強了銀企之間的溝通與了解,建立了深層銀企合作關系。

2、上半年,我行進一步提高對信貸營銷的認識,不斷推進禮貌信用工程建設,最大限度地搶占市場份額,建立穩固的客戶群體,加大對個私經濟、居民個人的營銷力度,選取信用好、還貸潛力強的個體企業和城鎮居民做為我行信貸營銷的對象,把信貸營銷與綠色禮貌信用生態工程相結合,透過一系列的社會禮貌信用建立活動,打造我行獨特的信貸營銷品牌。

四、建立完善的內部管理機制,業務操作有條不紊,提高辦事效率,推進業務發展。

我行在不斷加強和改善日常信貸工作的同時,還注重加強信貸人員的業務學習,以便能在業務操作中得心應手,提高工作質量和工作效率。做好信貸資料歸檔和各項結轉工作,實行一戶一檔,建立完整系統的客戶信息檔案,以便於及時查閱和調用。對於信貸台帳和報表,能夠完整、准確地反映數據,及時上報各項報表,做好信貸登記工作,及時帶給信息。在搞好管理的同時,我行還不斷強化服務意識,改善服務手段,用心開展優質禮貌服務,樹立「窗口」形象,以服務留住儲戶、以熱情吸引存款,始終以客戶就是上帝的理念精神,更好地為客戶服務,提高我行的對外形象,並以優質的服務促進業務的發展。

五、下半年工作思路

1、立足當前,抓好各項階段性工作,在上半年打下的基礎上,下半年全面啟動。

下半年,我們要做好信貸各項業務的安排和落實,對於上半年已有意向的項目,下半年力爭做好、做實,例如要做好新港國際和華茵房地產的商品房按揭工作,做好大戶回訪工作,加強貸款企業的資金回籠款統計工作,鞏固老客戶,發展新客戶,全面開展信貸營銷工作,努力完成信貸業務各項指標任務。

2、做好企業信用等級評定工作,為信貸決策帶給科學依據。

認真調查核實企業狀況,開展企業信用等級評定工作認真學習、深刻領會有關文件和總行信用等級評定與管理辦法的基礎上,嚴格按照總行規定的統一標准和計算辦法,確保客觀、公正、准確地評定企業的信用等級,真實地反映企業的經營管理、財務狀況和信譽程度,為我行衡量開戶企業風險承受潛力、實行信貸准入機制建立基本依據。

3、總結經驗,切實加強管理。

進一步加強信貸基礎管理工作,按照總行信貸處檢查要求,加強信貸

檔案完整性、准確性、合規性和保密性的管理,建立健全信貸業務台賬、授信台賬、抵質押品台賬和不良貸款監管台賬。確立支行經營和管理目標的最佳組合,確保支行資產質量始終持續穩定狀態。

上半年各項工作雖然取得了必須的成績,但距行領導要求還有必須的距離,我們冷靜分析了存在的不足。一是業務規范化管理工作有待進一步加強,要將制度規定全面落實到業務工作的各個崗位各個環節中去;二是業務開拓范圍還需不斷擴大,涉及的領域要更廣,更深,以促進業務快速持續發展。

以上問題將是我行以後工作完善和改善的重點,今後,我們將嚴格加強管理,不斷開拓業務新領域,高標准嚴要求,在行領導和信貸處的正確指導下不斷改善,不斷提高,努力做好下半年各項工作任務。

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⑷ 小額貸款公司的信貸員主要是做什麼

⑸ 銀行小微貸款知識

1.在銀行做小微企業貸款需要注意的事項有哪些
我自己寫的,你可以參考一下: 銀行調查中小企業貸款注意事項 一、到企業第一件事要審查什麼?或者說業務背景是什麼? 就是指業務自身的真實性和可靠性,其中包括:這筆業務的來源、關系背景等等,本人認為,來到企業,首先是確認實際控制人是誰。

多年來我們的銀行吃過相類似的虧,來到企業,聊聊天,轉一圈,企業規模像模像樣,就覺得這個企業還可以,其實我們所看到的是企業昨天才准備好的現場,結果呢,我們鬧了半天,參觀的只是一家空殼公司。 如何判斷 「他」是不是實際控制人,本人歸結出幾點企業共性供同僚參考: 1、老闆對企業的熟悉程度,包括辦公擺設、企業經營狀況、所處行業知識等; 2、老闆對自己辦公室的熟悉程度,如:辦公室茶具的使用、辦公台(電腦)熟悉程度等; 3、辦公室里是否有老闆生活用具; 4、在我們交談過程中是否有人員經常進來要老闆簽字或者咨詢問題。

二、對企業有一個大概認識。 從來到企業開始,進入企業辦公區,可以一路觀察企業生產、生活區域結構,經營場所,設備狀況,員工精神狀態等,從中我們可以估算出企業經營狀態,例如:我們碰到過企業員工為了業務上的事情在大廳里爭吵,這里說明什麼,可以說是內部協調出現問題,也可以說明企業具備一定的活力;又如:珠三角地區的企業家有養魚、燒香、種植盆景等習慣,如果魚缸沒有打氣、花草長時間沒有人打理,這種企業我們就要小心,不是忙得沒有時間打理,也許是企業的管理水平或者企業歸屬感改變了。

三、與老闆正式面對面交談。 不同人有不同的談話效果,好的金融從業人員在交談中不但能將企業真實情況了解徹底,還可以讓企業老闆對他充滿信心,為將來達到業務收益最大化打下堅實基礎,相反,不會掌控交談節奏的人,即使你提出再好的方案,對方還是不放心,更不要說提供什麼企業信息。

我們會發現往往行長來或者是分行審批人員來與客戶交談,能實現貸款條件的可能性具有很明顯的差別,這就是我們經常說的大家氣場不同,其結果是壞的企業隨便應付你,好的企業不會給你很好的條件,即使將來業務辦成銀行也不會有很大的綜合收益,而且永遠被對方牽著鼻子走,我們很難有議價能力,這種企業做大做強後流失率會很高。 這個階段本人推薦幾個要點: 1、事前准備,客戶經理在去現場調查前一天,盡量通過所有可以的渠道了解企業背景,並針對本行信貸調查要求,逐一列舉需要獲得企業信息的問題,養成良好的習慣,這樣,我們在現場時就可以避免因緊張而導致思路混亂。

2、使經營者盡快放鬆,大部分老闆都希望以強勢面對銀行,但實際上心裡是沒有底氣的,交談前期應談論一些輕松話題,獲取他的信任。 3、按照之前准備的資料,有次序的、系統的引導老闆介紹企業情況,我們最終還要在自己的腦海里整理出一套由經營者口述的財務報表,這個報表的形成,與下一步到財務室核查會計資料起承接作用,另外,我們還可以從中測算出企業實際資金缺口,現金流情況,以致可以初步推斷出本筆業務的貸款風險。

需要注意的是,在交談中,切勿讓老闆「習慣性」跑題,要不然,很快就要到吃飯時間了。 4、找出企業核心競爭力,從中我們可以發掘出企業的盈利能力、可持續發展潛力、違約成本等信息。

注意事項:信息不匹配,企業在對外回答問題時,一般會提及以下幾個概念與我們有所差別,如:銷售額、銷售收入、下遊客戶等等,對於老闆,我在外面拿到多少訂單,工廠生產多少產品就是我的銷售額,只要我的產品最終是給富士康使用的,我就是跟富士康生產產品;對於財務人員,我有多少出貨單我就有多少銷售額,當中,還包括代工不包料的加工費收入;但是,對於銀行,我們看中的是企業銀行流水,銀行對賬單入賬多少,企業銷售額多少。當中出現的數據誤差相當明顯,因為銷售確認法與入賬確認法產生的銷售額誤差可以相當大,接一手訂單跟二手訂單的收入結構和業務風險截然不同,二手單一般不包括原材料價格,按期回款的安全系數也有所差異,所以,我們在辦理業務中,應明確細分企業收入的結構,真實反映企業經營情況,規避相關風險。

四、財務室核查企業數據情況。 對於企業提供的資料給予客觀確認,這個環節有兩個目的,第一,收集需要上報貸款業務所需的資料,第二,確認相關財務數據、合規合法文件等資料。

以下本人提供幾個要點供大家參考: 1、彼此了解,解除戒備。大多數企業財務都不健全,見到有人來查賬都會覺得不自在,在不知前因的時候我們很難獲得全面真實的財務信息,再有,我們之後需要補充材料,咨詢疑問時希望客戶盡快配合,因此,我們必須要打破對方戒備,讓她放鬆警戒,以獲得更加全面的信息。

比如:請老闆引見、交換名片、表明這次核查的方式和目的等。另外,在整理貸前資料及貸後維護上,之前的良好關系可以幫助你解決很多意想不到的問題。

2、核查財務電腦台賬、套帳,抽取相關相關憑證加以確認,一般情況下銀行客戶經理不會花太多時間在這個環節,一方面是因為時間不夠,。
2.怎樣進行銀行小微貸款
小微貸款是指小微企業的貸款業務,為了滿足小微企業的貸款需求, 很多銀行推出了小微貸的業務。

通過小微貸業務,新公司可以快速獲得貸款資金。既是如此,公司應怎樣進行銀行小微貸款呢?銀行小微貸業務可以滿足新公司的「短、小、頻、急」的信貸需求 特點,讓公司能拿到短期貸款或小額貸款,適合公司頻繁借貸資金或著急使用資金的情況。

(1) 小微貸的申請條件公司在申請小微貸之前,要先了解小微貸的申請條件,否則不滿足 條件就去貸款,會浪費很多時間。 規模:公司規模要滿足是小型企業或微型企業。

產品或服務要創新:公司的產品或服務要有市場、有效益,要 有明顯的創新特點,或者有特定的品牌價值。 若有自主的知識產權或核心技術,申請小微貸成功的可能性更高。

有團隊:公司內部要有與企業主營業務相適應的業務團隊和管 理團隊。 公司機制完整:即使是小微企業,內部也必須要有完整的管理 機制,需有必要的組織機構、經營管理制度和固定的經營場所且經營合法。

良好的信譽:公司在各家商業銀行的信譽狀況良好,沒有不良 信譽記錄。 持有貸款卡:在工商行政管理部門核准登記,營業執照年檢合 格,持有人民銀行核發並正常年檢的貸款卡。

有一定的還債能力:公司要有履行合同、償還債務的能力,還 款意願良好。 經營者有足夠的經營能力:公司的經營者或實際控制人從業經 歷在3年以上,素質良好,沒有不良個人信用記錄。

滿足一定的公司成立年限:一般來說,公司經營情況要穩定, 成立年限原則上需在兩年(含)以上,至少有一個及以上的會計年度財務報告,且連續兩年銷售收入呈現增長趨勢,毛利潤 為正值。開立銀行賬戶:公司要在申請小微貸的銀行開立基本結算賬戶 或一般結算賬戶。

擔保人:向銀行借款時需要提供與擔保人簽訂的擔保合同,所 以公司有自己的擔保人是小微貸款申請成功的因素之一。參符合國家規定:公司的屬性要符合國家的產業和行業政策規定, 最好不要是高污染或高耗能的傳統小企業。

(2) 准備資料申請小微貸款創業者在確定自己的公司符合申請小微貸款條件後,就要准備資料 進行小微貸款的申請工作,具體如圖8-1所示。 調查准備工作 公司要調查所在地有哪些銀行或機構在開展小微貸款的業務,對比找到哪種貸款符合公司的具體情況,包括貸款額度、期限和要求;准備申請小微貸款需要 的文件資料,如公司的營業執照、稅務登記證、機構組織代碼證、開戶許可證、驗資報告、貸款卡、企業近兩年的財務報表、審計報告、最近3個月的財務報 表、近6個月的對公賬戶流水、營業場所租賃或購買合同、近3個月的水電費 賬單及購銷合同等。

申請公司負責人或創始人去銀 半斗。接下來銀行會對公司 人(公司)。

行申請,根據銀行的要求填寫申請表單,提交申請資提交的資料進行審核,如果通過了,銀行會通知借款辦理進入這一階段就表明借款 保人簽訂擔保合同,與銀 等不同種類的合約。緊接 人通過了銀行的貸款申請,借款人(公司)需要和擔行簽訂貸款合同和財產抵押合同,以及貸款用途證實 著銀行將貸款資金劃入借款人在銀行開立的賬戶中。

還款借款人進行小微貸款不是將貸款拿到手中就完事了,還要在合同規定的時間和還款方式等要求下按時按量還款,否則一旦違約,將會對自己的信用記錄產生 不良的影響。借款人要時刻記住,與銀行建立的信用是個人和企業的一筆財富。
3.銀行對小微貸款開放的業務有哪些
銀行調查中小企業貸款注意事項 一、到企業第一件事要審查什麼?或者說業務背景是什麼?就是指業務自身的真實性和可靠性,其中包括:這筆業務的來源、關系背景等等,本人認為,來到企業,首先是確認實際控制人是誰。

多年來我們的銀行吃過相類似的虧,來到企業,聊聊天,轉一圈,企業規模像模像樣,就覺得這個企業還可以,其實我們所看到的是企業昨天才准備好的現場,結果呢,我們鬧了半天,參觀的只是一家空殼公司。如何判斷 「他」是不是實際控制人,本人歸結出幾點企業共性供同僚參考:1、老闆對企業的熟悉程度,包括辦公擺設、企業經營狀況、所處行業知識等;2、老闆對自己辦公室的熟悉程度,如:辦公室茶具的使用、辦公台(電腦)熟悉程度等;3、辦公室里是否有老闆生活用具;4、在我們交談過程中是否有人員經常進來要老闆簽字或者咨詢問題。

二、對企業有一個大概認識。從來到企業開始,進入企業辦公區,可以一路觀察企業生產、生活區域結構,經營場所,設備狀況,員工精神狀態等,從中我們可以估算出企業經營狀態,例如:我們碰到過企業員工為了業務上的事情在大廳里爭吵,這里說明什麼,可以說是內部協調出現問題,也可以說明企業具備一定的活力;又如:珠三角地區的企業家有養魚、燒香、種植盆景等習慣,如果魚缸沒有打氣、花草長時間沒有人打理,這種企業我們就要小心,不是忙得沒有時間打理,也許是企業的管理水平或者企業歸屬感改變了。

三、與老闆正式面對面交談。不同人有不同的談話效果,好的金融從業人員在交談中不但能將企業真實情況了解徹底,還可以讓企業老闆對他充滿信心,為將來達到業務收益最大化打下堅實基礎,相反,不會掌控交談節奏的人,即使你提出再好的方案,對方還是不放心,更不要說提供什麼企業信息。

我們會發現往往行長來或者是分行審批人員來與客戶交談,能實現貸款條件的可能性具有很明顯的差別,這就是我們經常說的大家氣場不同,其結果是壞的企業隨便應付你,好的企業不會給你很好的條件,即使將來業務辦成銀行也不會有很大的綜合收益,而且永遠被對方牽著鼻子走,我們很難有議價能力,這種企業做大做強後流失率會很高。這個階段本人推薦幾個要點:1、事前准備,客戶經理在去現場調查前一天,盡量通過所有可以的渠道了解企業背景,並針對本行信貸調查要求,逐一列舉需要獲得企業信息的問題,養成良好的習慣,這樣,我們在現場時就可以避免因緊張而導致思路混亂。

2、使經營者盡快放鬆,大部分老闆都希望以強勢面對銀行,但實際上心裡是沒有底氣的,交談前期應談論一些輕松話題,獲取他的信任。3、按照之前准備的資料,有次序的、系統的引導老闆介紹企業情況,我們最終還要在自己的腦海里整理出一套由經營者口述的財務報表,這個報表的形成,與下一步到財務室核查會計資料起承接作用,另外,我們還可以從中測算出企業實際資金缺口,現金流情況,以致可以初步推斷出本筆業務的貸款風險。

需要注意的是,在交談中,切勿讓老闆「習慣性」跑題,要不然,很快就要到吃飯時間了。4、找出企業核心競爭力,從中我們可以發掘出企業的盈利能力、可持續發展潛力、違約成本等信息。

注意事項:信息不匹配,企業在對外回答問題時,一般會提及以下幾個概念與我們有所差別,如:銷售額、銷售收入、下遊客戶等等,對於老闆,我在外面拿到多少訂單,工廠生產多少產品就是我的銷售額,只要我的產品最終是給富士康使用的,我就是跟富士康生產產品;對於財務人員,我有多少出貨單我就有多少銷售額,當中,還包括代工不包料的加工費收入;但是,對於銀行,我們看中的是企業銀行流水,銀行對賬單入賬多少,企業銷售額多少。當中出現的數據誤差相當明顯,因為銷售確認法與入賬確認法產生的銷售額誤差可以相當大,接一手訂單跟二手訂單的收入結構和業務風險截然不同,二手單一般不包括原材料價格,按期回款的安全系數也有所差異,所以,我們在辦理業務中,應明確細分企業收入的結構,真實反映企業經營情況,規避相關風險。

四、財務室核查企業數據情況。對於企業提供的資料給予客觀確認,這個環節有兩個目的,第一,收集需要上報貸款業務所需的資料,第二,確認相關財務數據、合規合法文件等資料。

以下本人提供幾個要點供大家參考:1、彼此了解,解除戒備。大多數企業財務都不健全,見到有人來查賬都會覺得不自在,在不知前因的時候我們很難獲得全面真實的財務信息,再有,我們之後需要補充材料,咨詢疑問時希望客戶盡快配合,因此,我們必須要打破對方戒備,讓她放鬆警戒,以獲得更加全面的信息。

比如:請老闆引見、交換名片、表明這次核查的方式和目的等。另外,在整理貸前資料及貸後維護上,之前的良好關系可以幫助你解決很多意想不到的問題。

2、核查財務電腦台賬、套帳,抽取相關相關憑證加以確認,一般情況下銀行客戶經理不會花太多時間在這個環節,一方面是因為時間不夠,另一方面是因為銀行相關人員對於工業會計認識不深,我不想避諱這個問題,事實上,多年來由於銀行業發展過快,特別是沿。
4.怎樣做好銀行的小微貸款客戶經理
我曾經做過兩年的銀行小微貸款客戶經理,個人表現還不錯,拿過一次銀行系統的模範獎勵,我現在說一下自己的工作經驗,做好小微貸款客戶經理,首先需要一點的個人素養:

第一、你必須有比較強的公關能力,可以及時的和客戶進行有效的溝通,建立起良好的合作關系。

第二、你要掌握熟練基本的系統的營銷策略,平時要積極的學習這方面的知識,掌握全部的實施技能。

第三、作為銀行小微貸款的客戶經理,本身應該具備良好的敬業精神,調整好自己的工作狀態,有強烈的服務意識,有專業的服務知識。

第四、我們做小微貸款客戶經理,要能夠積極調動商業銀行的各項資源為客戶提供全方位和一體化的服務,統籌好客戶的各項不同服務要求。

第五、銀行小微貸款客戶經理要有自己的創造能力、分析能力,可以獨立的解決問題,對銀行的普通工作人員有進行系統化和專業化的培訓和提升的能力,使受訓人能夠成為高素質的工作人員。

當然我們想要做一個成功的客戶經理,不僅僅是上面的一些基本素養,還需要從幾方面來努力,下面的內容請參考:

第一,要定一個目標。如果只定一個幾百米的小山,很容易,但收獲一定很小。我們要定喜瑪拉雅山。當然不是呼著口號,要定階段性的目標,先爬4000米,再爬6000米,最後再爬8000米。每天一步一個腳印。

第二,做客戶經理一定要立志做最好成績的客戶經理。銀行是服務業,百分之百靠人才,成也簫何,敗也簫何。要佔領世界就要培訓一流的CEO;要一流營銷就要培養一流的營銷人才;要得到一流的客戶就要培養一流的客戶經理。談人才,要求以人為本,不只是說說而已。銀行要立足國際化,與國際化的外資銀行抗衡,最關鍵的是要培養復合型人才,國際化人才,高素質人才。銀行可能會倒,但人才不會倒。

第三,人的素質更重要。與高素質的人打交道,所以要高素質的人才。素質不是與生俱來的,而是在工作中,生活中,與人們打交道中培養、沉澱下來的。

第四,要服務第一。最基本的是要禮貌,別人鞠躬45度,我鞠躬90度。我真誠的微笑,作為客戶經理,沒有理由跟客戶板著面孔。要發自內心的微笑。我們在面對客戶時,要滿臉含笑,主動積極服務,您要什麼服務,我們還可以替您再做什麼。用我們的專業知識為客戶著想,主動積極把春風帶給客戶。

第五,打時間牌。我們沒有理由讓客戶長時間等待,客戶有存款,只要是真鈔,我們收了錢客戶就走。櫃台上有兩個客戶等待,馬上就加開窗口,或者馬上有後台人員上前協助。客戶走後,我們才慢慢做自己的事。
5.怎樣做好銀行的小微貸款客戶經理
第一、你必須有比較強的公關能力,可以及時的和客戶進行有效的溝通,建立起良好的合作關系。

第二、你要掌握熟練基本的系統的營銷策略,平時要積極的學習這方面的知識,掌握全部的實施技能。

第三、作為銀行小微貸款的客戶經理,本身應該具備良好的敬業精神,調整好自己的工作狀態,有強烈的服務意識,有專業的服務知識。

第四、我們做小微貸款客戶經理,要能夠積極調動商業銀行的各項資源為客戶提供全方位和一體化的服務,統籌好客戶的各項不同服務要求。

第五、銀行小微貸款客戶經理要有自己的創造能力、分析能力,可以獨立的解決問題,對銀行的普通工作人員有進行系統化和專業化的培訓和提升的能力,使受訓人能夠成為高素質的工作人員。
6.銀行對小微企業貸款是怎麼定義的呢
企業貸款的條件:

1.企業須經國家工商管理部門批准設立,登記注冊,持有營業執照。

2.實行獨立經濟核算,企業自主經營,自負盈虧。即企業獨立從事生產、經營活動的權利;有獨立的經

營資金,獨立的財務計劃與財務報表;獨立計算盈虧,對立對外簽訂購銷合同。

3.有一定數量的自有資金。如果企業沒有一定量的自有資金,一旦發生損失,必然危機銀行貸款,是信

貸資金遭受損失。

4.遵守政策法規和銀行信貸、結算管理制度,並按規定在銀行開立基本賬戶和一般存款賬戶。

5.生產經營有效益。企業所生產經營的產品必須是市場需要的,適銷對路的短線產品,能給社會和企業

帶來效益,提高信貸資金的使用率。

6.恪守信用。企業取得貸款後,還必須嚴格履行合同規定的各項義務。

7.企業申請貸款,還應符合以下要求:原應付款利息和到期貸款已清償,沒有清償的已經做了貸款人認

可的償還計劃;借款人應當已在工商部門辦理了年檢手續;除國務院規定外,有限責任公司和股份有限

公司對外股本權益性投資累計額未超過其凈資產總額的50%;借款人的資產負債率符合貸款的要求;申

請中長期貸款的新建項目的企業法人所有者權益與項目所需總投資的比例不低於國家規定的投資項目的

資本金比例。

⑹ 信用社貸款需要什麼手續和條件

一.貸款步驟:
1.農戶應首先向當地農村信用社申請辦理《貸款證》
2.農村信用社接到申請後會對申請者的信用等級進行評定,並根據評定的信用等級,核定相應等級的信用貸款限額,並頒發《貸款證》。
3.農戶需要小額信用貸款時,可以持《貸款證》及有效身份證件,直接到農村信用社申請辦理。
4.農村信用社在接到貸款申請時,要對貸款用途及額度進行審核,審核合格即可發放貸款。
二.貸款所需證件:
本人戶口本.結婚證.身份證和復印件.貸款證.。擔保人身份證和復印件.全家人和擔保人的照片.

三.貸款注意事項:
按照現行規定,只有種植業、養殖業等農業生產費用貸款;農機具貸款;圍繞農業產前、產中、產後服務貸款及購置生活用品、建房、治病、子女上學等消費類貸款,才可以使用農戶小額信用貸款的方式。
在農村信用社裡就信用貸款而言,只是面向信譽好有償還能力,而且要長期居住在信用社轄區內的農業戶口完全有民事行為能力的自然人,但額度相對較低,不會很高。
首先把自己的及配偶,如無配偶需上相關部門出具婚姻狀況證明,的身份證,戶口本,准備好,然後到信用社找到信貸員向其發起貸款申請,信貸員會進行貸前調查,調查的內容一般有借款人的生產經營項目,借款人是不是本地區的長住人口,借款人的民事行為能力,收入,支出,借款用途,借款數額,以往人個人信譽記錄,家庭情況等等。
如果信用社覺得符合小額農戶信用貸款的條件,那麼就會辦理該筆借款。而保證貸款就不一樣了,保證貸款在農村信用社裡有,農戶聯保貸款,農戶抵押貸款,工職人員擔保貸款,以及質押貸款,還有其它幾種但基本上用不到。農戶聯保貸款我個人建議不要去辦理這個,因為這樣的貸款辦理過後不僅要承擔自己名下的債務,還要為 其它聯保小組成員做擔保,很容易出問題。抵押貸款就是用有權處分的財產。
拿到信用社做抵押,如果自己沒有也可以向親屬朋友借,但是民房住宅除外,不過這種貸款是按抵押物價值比例發放的,比如抵押物值50萬元那麼一般情況下信用社同意放的貸款不能超過25萬,而且手續相對要繁鎖,附加費用也很高,質押貸款就是用自己或借來的存摺,或股金拿到信用社做為抵押的辦理方式。
這種貸款的好處是利率一般較低,而且信貸員不會做太多的貸前調查,但是如果能借到存摺,應該也能借到錢,工職人員擔保貸款,就是用有工作的人員的工資做為擔保進行發放的貸款,建議選這個,但前提條件是得能有這樣上班的人做擔保,而有擔保資格的應該是政府的工作人員以及一些事業單位的職員,這種貸款,辦里起來比抵押和質押要快一些而且附加費用也不高,信貸員只要能確認擔保人有資格擔保就會辦理貸款的。

⑺ 在菏澤農村信用社小額貸款需要什麼條件五萬以內的

要求社區內的農戶或個體經營戶,具有完全民事行為能力;信用觀念強、資信狀況良好。

依據《農村信用社農戶小額信用貸款管理辦法》第五條規定:信用社小額信用貸款劃款人條件:社區內的農戶或個體經營戶,具有完全民事行為能力;信用觀念強、資信狀況良好;從事土地耕作或其他符合國家產業政策的生產經營活動,並有可靠收入;家庭成員中必須有具有勞動生產或經營管理能力的勞動力。

農戶小額信用貸款用途及安排次序:種植業、養殖業等農業生產費用貸款;為農業生產服務的個體私營經濟貸款;農機具貸款;小型農田水利基本建設貸款。

(7)小額貸款公司台賬填寫擴展閱讀:

農村信用社農戶小額信用貸款的相關要求規定:

1、已核定貸款額度的農戶,在期限和額度內農戶憑貸款證、戶口簿或身份證到信用社辦理貸款,或由信用社信貸人員根據農戶要求到農戶家中直接發放,逐筆填寫借據。

2、信用社要以戶為單位設立登記台賬,並根據變更情況更換台賬。貸款證的記錄必須與信用社的台賬保持一致。不一致時,以借據為准。對隨意改變貸款用途、出租、出借和轉讓貸款證的農戶,應立即取消其小額信用貸款資格。

3、貸款發放後,信貸員要經常深入農戶,了解和掌握農戶的生產經營情況和貸款使用情況,加強貸後管理。信貸員要對提供給資信評定小組的考察材料真實性負責。

⑻ 小額貸款公司操作流程

財務工作流程?
登記台賬,利息核算,報送報表。這是關於貸款方面的。
做財務還要管理其他方面的財務信息。這個不用多說吧?!記賬\結賬\出報表

⑼ 怎樣辦理農村信用社小額貸款,

農村信用社貸款是指自然人或法人在需要資金時,從農村信用社按規定的條件和程序取得,並約定額度、期限和利率,到期歸還貸款本金和利息的行為。

辦理農村信用社如何辦理小額貸款:

1、農戶信用等級評定。主要根據農戶基本情況、資產負債狀況、生產經營狀況、信譽程度等指標進行測評。農戶信用等級分為優秀、較好、一般三個檔次。

2、核定農戶信用額度。根據農戶信用等級評定結果、農戶資金需求情況及信用額度申請,由農村信用社核定相應等級的信用貸款限額。

3、發放貸款證。以戶為單位,一戶一證。

4、借款申請。農戶申請貸款時,持農戶貸款證、有效身份證(或戶口簿),便可申請辦理信用額度內的貸款。

5、貸款發放。農村信用社接到農戶借款申請後,由信貸專櫃人員(或門櫃人員)審查後簽訂合同,填制借款借據,農戶可按規定支用貸款。

6、按期還款。借款人按照借款合同約定償還貸款本息。

農信社都會有針對農戶的小額信用貸款,以信用貸款的方式發放貸款,貸款額度通常都較低,一般額度控制5—10萬元以內,具體額度因地而異。需要具備以下條件:

1、有固定住所、有當地常住戶口和有效居住身份證明;

2、借款人家庭和睦、收入穩定,具備按期還本付息的能力;

3、個人信用記錄良好,無惡意拖欠、逃廢銀行債務行為,願意接受銀行信貸監督;

4、在銀行開立個人結算賬戶,並同意銀行從其指定的個人結算賬戶中扣收貸款本息;

5、具備從事種植、養殖生產或為農業生產提供服務的勞動能力、基本技能和必要設施;

6、當地農信社規定的其他條件

(9)小額貸款公司台賬填寫擴展閱讀:

農戶小額信用貸款指的是農村信用社為了提高農村信用合作社信貸服務水平,加大支農信貸投入,簡化信用貸款手續,更好的發揮農村信用社在支持農民、農業和農村經濟發展中的作用而開辦的基於農戶的信譽,在核定的額度和期限內向農戶發放的不需要抵押、擔保的貸款。它適用於主要從事農村土地耕作或者其他與農村經濟發展有關的生產經營活動的農民、個體。

參考資料:

網路-農戶小額貸款

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