『壹』 小額信貸行業怎麼樣，發展前景
目前中國的小額公司主要有兩個主流的發展方向。
一、是以銀行放貸的思維，根據抵押物放貸。
二、是就是偏向純信用，以重現金流的審核方式，發放無抵押貸款。
如何看待中國小額貸款公司的發展前景和方向？首先是小額貸款公司的發展前景。
從數據上看，小額貸款公司不論是數量，還是貸款余額，最近連續兩年都是50%左右的行業整體增長。今年的發展速度略有下降，但應該也是40%+的速度，持續高增長可以預期，直到行業洗牌。（個人認為是在14年中下）。
政策上看，不論是逐步的利率市場化，民資銀行試點，以及消費金融試點，都是對小額貸款公司整體行業的利好消息，但關於小額貸款公司的法律法規始終不明確，小額貸款公司定位尷尬，融資渠道受限等問題始終不見改善，政策不確定性還是較大。
市場環境上來看，銀行業競爭日益激烈，大口吃肉喝酒的日子也快要結束了，現在也越來越多的銀行機構開始注重小微信貸這一塊。而在同樣的業務定位上，小額貸款公司是根本沒法跟銀行競爭的，小額貸款公司的生存空間必將被壓縮。
從盈利水平上來看，小額貸款公司目前的利率水平政策紅線為基準利率4倍，但實際操作中往往會超過這個水平，實乃無奈之舉，受多方面因素影響；杠桿率受限，小額分散導致的高成本，繳納非金融機構的高稅收，行業不受待見導致的高融資成本等。實際而言，規范經營的小額貸款公司的資本利潤率並不高，吳江鱸鄉小貸為7.58%，實際平均水平也不過10%，嚴重違規的企業暫不作討論。但隨著利率市場化以及融資渠道的拓寬，盈利水平還是有望逐漸改善。
故，總體而言，小額貸款公司的發展前景還是不錯的（均67.5分），行業中佼佼者前景光明，中下端者隨時可能死掉。
至於方向。從整體行業而言。
一、是市場化競爭更充分。隨著銀行業務下沉，業務空間壓縮，經濟下行，行業風險釋放等諸多因素，會導致行業整體洗牌，最終形成行業內市場精細化區分（個人認為在此過程中，目前占據市場主流的第一類小額貸款公司會大量的被淘汰），以後的小額貸款公司會在百萬級以內劃分出多細分市場，且真正的支持小微企業及個體工商戶會成為主流。各地市場出現集聚化（如果經營地域限制不放開的話），行業龍頭會占據較大的市場份額。
二、是必然會互聯網化。這個就不多說了，一定是發展趨勢，同互聯網金融，從某個角度來說小額信貸甚至是金融中最契合互聯網的部分。
『貳』 小額貸款公司管理方法介紹
小額貸款公司管理辦法是為了為保護在個地方的小額貸款公司及其客戶的合法權益，加強對小額貸款公司的監督管理，規范小額貸款公司的行為，保障小額貸款公司穩健運營，根據《中華人民共和國公司法》和其他有關法律法規，結合各地實際情況，制定小額貸款公司管理辦法。
小額貸款公司管理辦法還規定了小額貸款公司的成立：企業法人，有獨立的法人財產，享有法人財產權，以全部法人財產對其債務承擔民事責任。小額貸款公司股東依法享有資產預期收益、參與重大決策和選擇管理者等權利，以其認繳的出資額或認購的股份為限對公司承擔責任。
小額貸款公司管理辦法小額貸款公司管理辦法還包括機構設立的條件；組織機構和經營管理；監督管理和風險防範；機構變更與終止；工作紀律；附則等等內容。
小額貸款公司管理辦法監督下小貸發展的困惑
在某種程度上說，知曉小額貸款公司管理辦法後，我們也發現小額貸款公司的設立緩解了農業、農村、農民的資金緊缺等問題，但其在快速發展過程中也不可避免地遇到了一些問題和困惑。問題之一就是小貸機構的身份尷尬，融資困難，且融資成本高。根據央行、銀監會的《意見》規定，小額貸款公司「只貸不存」，即不吸收公眾存款，但可經營小額貸款業務，但貸款的原則是「小額、分散」。由於不具有金融機構的業務資格，小貸機構的業務發展受到限制，難以享受到國家對金融機構開展小企業和農戶貸款的一系列優惠政策。
從小額貸款公司管理辦法中我們了解到小額貸款公司的主要資金來源為股東的資本金、捐贈資金以及來自不超過兩家金融機構注資。此外，來自金融機構資金之和不超過小額貸款公司注冊資本50%。融資能力有限使得小額貸款公司不能做大。
近幾年，隨著小貸公司的快速發展，沖破融資瓶頸的呼聲日漸高漲。盡管《意見》遲遲沒有「升級」的動向，各地方卻早已按捺不住，紛紛出台了自己的「小貸新規」。各地出台的小額貸款公司管理辦法就是其中代表。
『叄』 郵儲銀行強化信貸
近年來，郵儲銀行陽江分行深入貫徹全力推進農業農村高質量發展的鄉村振興工作思路，圍繞「整合優勢資源，打造一批特色產業項目和產業帶」。在上級行信貸政策支持下，將小額信貸定位為長期核心戰略信貸產品，以服務三農和小微企業為宗旨，大力推廣。取得了良好的內部經濟效益和外部社會效益，為全面推進鄉村振興、加快農業農村現代化提供了有力支撐。
郵儲銀行陽西縣支行信貸經理帶澄城村牡蠣養殖場開展「春耕備耕」調研。
截至2023年3月末，該行全市小額貸款凈增超過3.5億元，貸款凈增目標進度居全省第一。據悉，為做好小額貸款業務發展，2023年，該行將採取以下措施確保落實。
制定階段目標，加強監督分析。
第一，每天匯報完成情況，逐一跟進業務處理進度和匯報效率。二是以平常心分析每個團隊的效率、亮點和不足，互相提高。三是及時組織現場督導幫扶，督促開發目標早日完成。通過加強對小額信貸的考核和監管，通過業務通報、督導幫扶、領導談心等方式了解各枯手單位工作進展情況，做好過程式控制制，確保超額完成一季度小額信貸業務發展目標。
到3月底，該行全市小額貸款目標圓滿完成，完成率超過60%。
推進特色營銷，穩步拓展市場。
開展有針對性的市場分析和行業研究，制定專項營銷方案，在外聯營銷活動中加強業務營銷和發展指導，特別是對重點行業、平台和產品的精細化指導，確保精準營銷。
抓住營銷的關鍵時間，通過梳理營銷團隊前期發展中存在的問題，提出具體的目標和明確的要求，及時採取積極有效的措施。
加大明星產品營銷比重，調整農貸業務比重，發揮網貸模式優勢提高效率。
打造專業團隊，增強內生動力。
一方面，人員支持到位。這一行為保持了小額貸款客戶經理隊伍的相對專業性和穩定性，堅持落實客戶經理配置要求，進一步充實了客戶經理隊伍，快速完成了38名客戶經理的配置，佔全行營銷人員的25%。
另一方面，激勵考核到位。全面推進「逼才」戰略，建立紅黃牌考核機制和積分排名機制，充分胡明激發團隊活力；優化績效考核，針對信用貸款賬戶管理工作壓力大的情況，引導客戶經理加強風險控制，加大信貸業務賬戶管理點激勵力度，確保風險可控。
優化產品，增強增長能力。
第一，加快產品創新。本行積極探索和推廣創新信貸產品，為「三農」提供差異化、多元化的金融服務。通過簽署聯盟戰略合作協議，成功發放煙草貸款個人產業鏈網貸，不斷提高金融服務的覆蓋面和便利性。
二是加強政銀企聯盟，成功實現政府補償擔保貸款發放，以更有針對性、更高效的產品支持鄉村振興。
三是加大創新數據金融的沒做嫌推廣和運用，成功向信用用戶發放網貸，促進信用貸款快速健康發展。
[圖片]劉鑫
『肆』 如何推動小額信貸的可持續發展
「第二屆中國小額信貸創新論壇」
在內蒙古舉行。中央財經大學中國銀行業研究中心主任、教授郭田勇在主題演講中指出，對整個小額貸款行業的發展並不看好，因為其只能放貸、不能吸收存款。雖然現在資本收益率能夠達到20%以上，但小貸的總資產是在用自己的錢造出來的。另外郭田勇認為，如果中國未來出現幾千家乃至上萬家銀行，將會對小額貸款公司造成非常大的威脅。
『伍』 小額貸款信貸員工作心得體會
一、積極轉變觀念，敢於面對新崗位的挑戰。
面對一個全新的崗位，如何開展好我行的信貸業務是我急需解決的問題。儲蓄櫃員基本上是櫃面營銷，而信貸員需要及時將信貸信息進行宣傳，到客戶家中，實地了解客戶的基本情況、經營信息，調查掌握客戶的貸款用途、還款意願，分析客戶的還款能力。根據新崗位的特點我框定了我的工作思路五部曲：及時學習掌握信貸信息；分析目標客戶群；對篩選出的目標客戶及時上門宣傳；做好貸前、貸中、貸後的相關工作；確保還款時段的前面跟蹤。通過一段時間的努力，我的業務逐漸熟悉，辦理業務的速度是全行最快的，客戶群體也越來越多，信貸業務走上了快速發展道路。
二、加強學習，努力提高個人素質。
我深知學習的重要性。自從工作後，在業余時間我及時報考銀行從業的各門業考試。在自我的學習提高的同時，也幫助新進員工快速的進入工作狀態，耐心的輔導，從而促使信貸新人更好更快的適應新崗位。
三、克服困難，敢於吃苦，才能保證信貸業務的全面發展。
郵儲小額貸款如何融入當地經濟，成了支行信貸工作的重要突破點。工商戶、養殖戶、種植戶是我們信貸的主要客戶群體，特別是養戶和種植戶這一群體大多在偏遠農村，交通不便，有的地方走路要好幾個小時，有的地方環境很差，腳磨破了、腿走不動了，我們咬咬牙都堅持過來了。
四、遵守各項制度，才能有效推動業務發展。
在談到工作體會時認為，好的人品是做好信貸工作的重要前提。人品正，客戶才能真正信賴你，也才能更好地規避風險。在辦理業務中我們經常會遇到客戶的請客送禮，但我們都一一回絕，做好客戶的服務工作是我們的使命，誠信、高效、廉潔的工作才能有效推動業務發展，客戶群體才能逐漸增多。
『陸』 金融支持普惠小微貸款增長不低於
NPC財經委員會副主任吳曉靈在論巧岩壇上表示，今年，中央政府通過了一項促進普惠金融發展的計劃。從群體來看，最難解決的是那些低收入群體，尤其是那些生活在偏遠落後地區的貧困群體和城市裡的農民工。用小額信貸模式放貸，讓低收入者積累信用，給他們改變自己命運的機會，這是金融機構的責任和良心。
中國社會科學院副院長李培林在論壇上表示，小額信貸是國際公認的扶貧濟困的金融方式。它在中國也經歷了20多年的嘗試、普及和創新。到2005年，中國貧困地區的小額信貸項目已經達到300多個。在中央政策的指引下，在全國人民的共同努力下，小微金融和普惠金融一定會再創佳績。發展普惠金融，特別是發展小額信用貸款，可以為貧困人口和低收入群體提供發展機會，幫助解決7000多萬人的扶貧問題，促進「大眾創業、萬眾創新」。
中國小額信貸協會理事、中國社會科學院農村發展研究所研究員杜曉山表示，小額貸款公慧談司已有十年歷史，商業銀行也在大力發展小額貸款業務。從目前的情況來看，還存在一些需要解決的矛盾和問題，比如公益性小額貸款的法律地位和可持續發展問題，融資問題，小額貸款公司和銀行在經濟下行期的小額貸款業務，一些較大的風險和自身的管理問題。到目前為止，我國小微企業融資難、成本高的根本原因是制度設計、市場定位和風險管理的問題。我們仍然面臨各種挑戰和機遇，還有很長的路要走。
旬陽縣三秦小額貸款有限公司是2013-08-28注冊成立的有限責任公司(自然人投資或控股)，注冊地址位於陝西省安康市旬陽縣城關鎮黨家壩社區濱河東路111號。
旬陽前寬碰縣三秦小額貸款有限公司的統一社會信用代碼/注冊號是91610928074542726Y，企業法人李榮軍，目前企業處於開業狀態。
旬陽縣三秦小額貸款有限公司的經營范圍是：小額貸款發放。（依法須經批準的項目，經相關部門批准後方可開展經營活動）。
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『柒』 小額貸款公司管理辦法
小額貸款公司管理辦法是指小額貸款公司在實施小額貸款業務時，必須遵守的規定和管理辦法。它的實施，旨在保護小額貸款的借款人和出借人的合法權益，以及確保小額貸款改猛念市場的健康發展。
小額貸款公司管理辦法主要有以下幾方面：
1、小額貸款公司應當依據《小額貸款公司經營管理暫行辦法》和《小額貸款公司審查審批管理辦法》，結合實際情況，確定小額貸款公司的經營管理機構和管理制度，確保其經營管理有序運行。
2、小額貸款公司應當建立健全小額貸款業務的審查審批制度，規范小額貸款核困業務的審查知悶審批流程，並建立健全貸款審查審批結果的記錄。
1、小額貸款公司應當依據《小額貸款公司財務管理暫行辦法》，建立健全財務管理制度，確保其財務管理有序運行。
2、小額貸款公司應當依據《小額貸款公司財務報告管理辦法》，建立健全財務報告管理制度，確保財務報告的及時性、准確性和真實性。
1、小額貸款公司應當依據《小額貸款公司風險管理暫行辦法》，建立健全風險管理制度，確保其風險管理有序運行。
2、小額貸款公司應當建立健全小額貸款業務的審查審批制度，規范小額貸款業務的審查審批流程，並建立健全貸款審查審批結果的記錄。
1、小額貸款公司應當建立健全綜合管理制度，確保其綜合管理有序運行。
2、小額貸款公司應當建立健全內部審計制度，確保其內部審計有序運行。
1、小額貸款公司應當建立健全網路安全管理制度，確保其網路安全有序運行。
2、小額貸款公司應當建立健全網路安全報警制度，確保其網路安全報警有序運行。
以上就是小額貸款公司管理辦法的全部內容，小額貸款公司要依法依規運營，確保小額貸款市場的健康發展。
『捌』 加盟小額貸款前景怎麼樣
小額貸款的優勢：
1、貸款資金幅度大。選擇這種無抵押小額貸款產品，只要您符合要求，您可以貸取相應的額度，滿足不同消費者的需求。
2、還款方式靈活。根據小額貸款利率以及您自己的還貸能力，您可以理性選擇還款方式。很多的商業銀行提供了多種還款方式方式，最長可達36個月，機動靈活。
3、無擔保無抵押。對於急需錢但無任何抵押和擔保的客戶也可以獲得貸款。這類無抵押的小額貸款門檻低，小額貸款利率的變動與擔保無關，為最廣大客戶某福利。
小額貸款利率較低。目前的小額貸款利率浮動在6.39%-7.61%(最終結果以銀行審批結果為准)，利率較低。這類小額貸款產品不僅最大限度上滿足有資金需求的客戶，並且與同業相比，降低了客戶的還貸壓力。
根據前瞻前瞻產業研究院發布的《2015-2020年中國小額貸款行業市場前瞻與投資戰略規劃分析報告 前瞻》顯示：小額貸款的未來發展前景也要遵循一定的市場的規律才好，有的小額貸款公司變相的吸儲、非法集資、洗錢、高利貸等問題要給與眼裡的打擊。
『玖』 如何做好小額商戶聯保貸款業務的風險控制
自郵儲銀行小額貸款開辦以來，各地業務發展速度很快，在目前的業務品種中，商戶聯保貸款在全部結余的小額貸款中已佔了相當的比重，不少地區甚至超過一半。通過對多筆商戶聯保貸款的調查分析，我們發現，相比較其他小額信貸業務品種，商戶聯保貸款的風險控制要求更高。 一、商戶聯保業務的特點 商戶聯保貸款是指郵政儲蓄銀行向微小企業主發放的、用於滿足其生產經營或臨時資金周轉需要的短期貸款，由３戶微小企業主組成聯保小組，小組成員相互承擔連帶保證責任。相對於商戶保證貸款，商戶聯保貸款特點比較突出，主要體現在： １．涉及面較廣。需要涉及三個微小企業的調查。 ２．有連帶性，具有行業的塊狀分布。參與聯保小組的成員，往往是同行業關系較好的、或是上下游的關聯客戶，相對集中於同一行業。 ３．金額相對較大。商戶聯保貸款一次多筆，金額最多可達３０萬元。在管理成本相對較少的情況下，信貸員願意多做聯保貸款，但所承擔的風險也將成倍增加。 ４．實際操作過程中，貸前調查環節不易做到位。對於商戶聯保貸款的貸前調查，信貸員可能會更關注聯保小組中牽頭人的情況調查，而忽視其他小組成員的調查，因而不能充分分析聯保人的相互關系，不能真實反映貸款的實際使用人、實際使用用途。 二、如何做好商戶聯保貸款的風險控制 基於商戶聯保貸款的特點，除了一般商戶保證貸款等小額貸款業務需關注的風險點之外，商戶聯保貸款的風險控制還要做好以下幾方面的工作： １．重視對商戶聯保貸款的風險控制。由於商戶聯保貸款金額較大、涉及的客戶較多、調查的復雜程度較高，其間的道德風險、信用風險等較難把握，一定要認真審核，了解的信息要經過交叉論證。對存在疑問的客戶，一定要深入了解，多方驗證。 ２．經營規模較大的客戶，不應成為小額貸款的目標客戶。對於開有多家店、廠的客戶來說，小額貸款信貸人員無法在短時間內將客戶總體經營情況調查清楚。如果就其中的一家企業來發放貸款，實際上根本無法獲取該企業真實的經營狀況，只能是憑感覺來發放貸款。因此，郵儲總行制定的微小企業劃分的具體標准應予以嚴格執行。 ３．聯保小組成員之間的關系要予以甄別。聯保小組的成員之間很多存在互相參股現象，表面上看都是不同的經營人、不同的營業執照，實際上為同一實際控制人，極易出現累大戶現象。個體經營戶沒有公司章程，信貸調查時很難獲悉這其中復雜的股權關系，而這樣的貸款一旦發放，銀行實際上是在沒有任何擔保的情況下將幾筆貸款發放給了同一貸款人，因此要仔細甄別。 ４．對聯保貸款客戶在一些具體操作上達不到要求的，應採取降低授信額度、追加擔保人等方式來降低風險。 ５．加大業務宣傳，擴大客戶群，好中選優。目前各行的小額貸款指標都很高，在有限的客戶群中，要快速增長，就只有降低審批尺度，潛在的風險也就會加大。如果我們的業務宣傳到位，客戶源充足，對不合適的客戶在初期就可以篩選掉，我們面臨的潛在信用風險也就會降低。 ６．加強個人徵信系統的利用。人民銀行個人徵信系統提供了了解客戶信用狀況的途徑，盡管個人徵信系統不能完全反映客戶的負債情況，但我們可以通過客戶目前已紀錄在系統里的徵信情況來判斷客戶的信用狀況。因此，要使用好個人徵信系統，做到每個客戶都要查詢。 ７．嚴格執行審貸會制度，提高審貸會成員的水平和能力。審貸會是做好小額信貸、掌控風險的重要環節，一定要嚴格按照總行的相關要求，認真執行審貸會制度；審貸會成員要認真對待每一筆業務，行使權利、承擔責任；審貸會記錄要完整、詳細，對貸款的額度、期限、還款方式進行必要的斟酌。 ８．加強貸後管理工作。貸後檢查及時了解客戶經營信息，是發現客戶還款能力重大變化和防範潛在風險的重要手段。加強貸後檢查是防範風險的重要環節，也是小額信貸業務的重要流程。