❶ 最近縣上新開了一家小額信貸公司，叫中和農信，中和農信怎麼樣可信嗎
我是中和農信的客戶，我爸也是中和農信的客戶，中和農信專門為縣域內中低收入群體量身定製以小額信貸為主的多元化金融服務產品。一般來說，像我們這種沒有抵押品的農民，是很難在銀行貸到款的，所以當年，我家是找中和農信貸的款，現在即使我能去銀行貸款了，但是急需要錢的時候，我還是會找中和農信的。中和農信90%以上的客戶都是農戶，跟我一樣。所以，中和農信真的很靠譜。
❷ 誰知道中和農信小額信貸信貸員的待遇和工資
你是要去那裡找工作嗎？我問過我們村在中和農信上班的客戶經理，他們工資由基礎工資和績效工資兩部分組成。不過在中和農信工作應該不怎麼愁業績吧，業績好的話，工資就高唄。我那個老鄉在中和農信做客戶經理已經有9年了，我們村的需要貸款基本都找的他，畢竟大家都挺信得過他們的，也不要交什麼手續費什麼的，很方便，光我們村去年的辦農家樂、種藕啊，業務量都挺大的了。
❸ 在中和農信貸款正規嗎，會不會計入國家徵信系統啊
中和農信貸款是正規的，在中和農信貸款是上徵信的。
通過正規的銀行，金融機構所貸的款就是正規的，正規機構辦理的貸款都會納入徵信系統的。
中和農信是正規的金融機構，它的起源是1996年的一個小額信貸項目試點，在2000年時，該項目被中國扶貧基金會接管，然後組建了小額信貸項目部，這就是中和農信的前身。後來在2008年，這個小額信貸項目部轉型為中和農信項目管理有限公司，在2011年時，中和農信就接入了央行徵信系統。所以中和農信上徵信的，因為和央行徵信系統有對接。
因為在中和農信上辦貸款會上徵信，所以建議借款人保中和農信貸款是正規貸款，因為中和農信是經銀監會批准成立、持有金融牌照的正規小微金融服務機構（主要是向縣域、農村的中低收入群體提供小額信貸金融服務產品）。持良好的還款習慣，不出現逾期情況，否則會影響自己的信用。
拓展資料:
1.逾期以後會加收50%的罰息和每天萬分之五的滯納金。而且是復利計算的，逾期時間越長，要交的金額越多。
2，逾期以後個人徵信報告會留下不良記錄，有了不良記錄以後就很難在銀行貸款買房，買車或者是辦理信用卡，包括在網貸上也很難貸款，因為現在「信聯」已經成立，以後銀行和網貸逾期都會上徵信而且信聯的信息是貸款平台公用互享的。所以在哪裡逾期都會有記錄的。
3，逾期幾天以後銀行只是發簡訊提醒用戶還款，逾期一個月以後銀行客服會打電話給用戶催促還款。
4，如果兩個月以後用戶還沒有還款，銀行將會轉發給收債公司，到時候收債公司會打電話給你的家人，也會打電話給用戶催收，到那時候態度就不好了。
5，三個月以後不還款的話銀行將會啟動司法程序，起訴到法院，到時候用戶將會收到律師函或者或者是法院傳票。屆時法院將會凍結用戶的資產，包括房產，汽車和銀行賬戶，如果銀行賬戶有資金的話將會用來還款和支付起訴的費用。
❹ 中和農信小額信用貸款不還信貸員承擔什麼責任
1：中和農信小額信用貸款不還會被各個銀行納入黑名單，以後去其他銀行申請貸款（如房貸，公積金貸款等）或者申請信用卡可能會被拒絕。
2：面臨高額的罰息和違約金，還會被銀行催收欠款。
3：欠款不還銀行會向法院起訴。由法院宣判「還款裁決」，法院的宣判告知書會直接發放到欠款人的家裡。
對於數額大的情節嚴重的，法院會查封欠款人的不動產，或者其他的資產，執意當老賴情節嚴重的還會有牢獄之刑。
❺ 中和農信鄉助小額貸款怎麼樣
回顧2018年的時間節點，劉和都會意識到，2008年是不尋常的一年。
那一年，時任中國扶貧基金會小額信貸部主任的劉帶著他的團隊走進四川，開始了中國第一次以小額信貸模式參與災後重建的實踐。劉因以貸款而非捐款的形式幫助災後重建而受到質疑圓褲改和壓力。
幾乎與此同時，在外工作的李佳穎跑回綿竹老家重建地震中倒塌的房屋。她決定在家門口找份工作。「只要她活著，就應該和家人在一起。」成為劉團隊在綿竹招聘的第一個信貸員。在拿著現金走進鄰里無人看好的「爛攤子」農戶家中，完成當地第一筆抗災小額貸款時，李佳穎本人也質疑這筆錢「不靠譜」。
10年後的今天，中和農信股份有限公司由中國扶貧基金會小額信貸部改制而來，成為專注農村市場的小額信貸服務機構。其股東不僅橘判包括官方背景的扶貧基金會，還包括螞蟻金服、TPG、IFC、紅杉資本、仁達普惠等眾多股東；惠特尼和天天尚。作為中國最具投資影響力的小額信貸機構，中和農信社已為21個省、313個縣的500多萬農村人口提供了小額信貸服務。
下去做個伴。
「信用是每個人都應該享有的權利，就像獲得食物的權利一樣。」孟加拉鄉村銀行創始人尤努斯曾這樣說過。
事實上，由於缺乏抵押物、信用記錄和可信的盈利能力，大多數「窮人」很難有金融服務。這為中和農信社等小額信貸機構提供了市場空間。
劉這樣定義中和農信的目標客戶：「最好的20%已經被銀行等機構覆蓋。或低保戶中的老年人，是社會保障的對象。我們的目標是中低收入的農民。他們想做點什麼。他們缺錢，不能從銀行貸款。他們可以向我們借錢，讓他們覺得自己還是有能力做一些事情的。」
到農村去，陪那些想做點事的農民，是每一個中和農信社信貸員最重要的事情。
吳燕芳，湖南平江縣三陽村的村民，曾經被困在一個黑窩點長達16年。2011年，奮鬥了半輩子的老吳跑回老家，發現父母沒了，房子沒了，連最普通的農民3354都做不了，因為土地沒了。
老吳有自己的打算，沒有田就給自己開荒；沒有農具，就得靠雙手。你需要借錢開荒。「有的錢會買種子肥料，有的錢會買電動三輪車。」
但是沒人借錢給他，他也找了信用社。「人們說這一點好處也沒有。我一無所有，沒有抵押，沒有擔保，甚至沒有一個家。而且我借的太少，人家也不想麻煩。」
中和農信社平江分社的信貸員鍾友平聽說了老吳的情況，幾次跑到他的菜地，看著老吳像在地里長大一樣不停地幹活。她說，我們給你貸款，沒那麼多限制。全靠信用。
吳還記得鍾友平把5000塊錢交給他時說的話。「這不是幫助，而是支持。你不必覺得虧欠我。你要靠自己，靠自己的信用。」
活了快60年，老吳聽到的都是沒有這個沒有那個。第一次有人跟他說：「你有什麼？」
如今，老吳種了十幾畝菜地，還清了貸款，買了新的手扶翻地機，存了兩萬多元。年近六旬的他開始有一種自豪感：村裡人越多活得越好。為什麼我不能？我不缺手腳，窮人就想不出更好的生活？這說不通。
伴隨中和農信的不僅僅是獲得貸款的客戶。中和農信社90%的信貸員來自農村。「如果我沒有加入中和農信社，我只能是一個外出打工的農村婦女。」把女兒培養成護理大學生的李佳穎，10年來服務了1500多位農民，月收入5000多元。「物質和精神兩方面的滿足。」
地震十年後，綿竹市遵道鎮鵬華村舉行災後重建茶話會。李佳穎回憶說，「當我遇到對生活失去信心的村民，把蓋房子和買種子的錢給他們時，我會說，別害怕，我們有手有腳，讓我們一起過上更好的生活。其實我們真的有更好的生活。」
願意做出改變。
拉美最大的小額信貸銀行墨西哥Compatu Bank的創始人之一MichaelChu曾經說過小額貸款公司作為「社會企業」的使命：比你服務過誰，你還沒有服務過誰更重要。問題的關鍵在於如何盡快接觸到那些還沒有接觸到的人群，因為每拖延一秒鍾就意味著一代人的損失。
截至2018年11月，中和農信累計貸款金額393億元，貸款金額243萬元，戶均貸款余額2.4萬元純鎮。這個額度對於城市白領來說可能只是一個月的工資，但對於沒有固定收入的農民來說，可能是他們運用金融工具，分配生產要素，主動掌控生活的起點。
山東茌平縣高希村黨支部書記高存愛這兩年發現，村裡的「老賴頭」高存敬「有點變了」。高存敬是村裡的貧困戶。因為這個「頭銜」，他不止一次跑到高存愛那裡，讓村裡幫他聯系農村商業銀行。「借給它35萬，讓我做成這件事。反正都是上面撥給貧困戶的！」
「貸款是要還的，不僅要還，還要還利息。貸款是為了賺更多的錢，而不是利息。」茌平縣中和農村信用社分社謝家倉反復給高存敬講這個淺顯的道理。
高存敬的兒子想開個農機修理部。父子倆借了一個多月的錢，還沒湊夠3000元。高存敬終於轉危為安，給謝家倉打了個電話：「我心裡終於明白，做一個沒有信用的人已經完了。」
拿到1萬元貸款時，高存敬父子的農機修理部開張了。第一個還款日，高存敬前一天晚上把錢存進卡里，謝家倉催著。
了他一次。
第二年，高存井還清了貸款，又貸了一筆，這次他們父子買了兩台二手農機，幫村民種地。再見到高存愛，他主動說：「現在我知道了，有了錢不亂花，攢到月頭還款。窮日子更要窮算計。過了年，我們還想干個二手車交易市場。」
看到高存井的變化，高存愛感慨的說：「這個小額信貸公司不一般！」
中和農信打通農村金融最後100米的過程，點點滴滴改變著鄉村人對「錢」「信用」「金融」的認知。2009年，中和農信開始為自己的客戶贈送保險，客戶如發生意外，保險公司代為償還貸款，盡量為客戶家庭減輕負擔。「對於我們大多數客戶而言，中和農信贈送的保險，是他們人生中第一份保險。在這樣一次次與金融產品的鏈接中，他們逐漸意識到運用這些工具來追求更好的生活，並不難。」劉冬文說。
跑起來 做引領者
剛剛結束的中央經濟工作會議指出，要減少和防止貧困人口返貧，研究解決那些收入水平略高於建檔立卡貧困戶的群體缺乏政策支持等新問題。生逢其時，正在打響的脫貧攻堅戰和鄉村振興戰略全局中，中國的小額信貸機構得到了更多實戰的空間，也逐漸成為這個行業的引領者。
2016年，小額信貸的「鼻祖」格萊珉將自己在中國唯一一家「直營店」——內蒙古商都縣格萊珉小貸公司交由中和農信接管，這意味著尤努斯教授將「窮人銀行」在中國繼續進行本土化「金融扶貧」的探索重任全權託付給了這位「後來者」。
49歲的張志和所在的村莊，離縣城還有50多公里的山路，在他的記憶中，他去過最遠的地方，是省城銀川。
「您看，這里是您的身份證號碼，一定要看準了才點確認。人臉識別的時候臉要乾乾凈凈的，頭發不能遮住眼。」小史一步步教，不到半小時，張志和由於此前還款記錄良好而獲得的1.2萬元授信到賬了，拿著收款簡訊，張志和還是犯嘀咕：「你們中和農信這幾年變化真大，又出保險，又能理財，現在還有了『二皮皮』。這東西好是好，可看不見摸不著，心裡總不踏實。」
小史笑著說：「我們推出手機貸款服務，就是要讓咱們村裡人都享受到和城裡人一樣的方便。以後您有需要的地方，我跟以前一樣，一個電話，上門服務。」
也許張志和永遠都不會明白，他在手機上的這幾步簡單操作，背後是數字圖像、模式識別、計算機視覺和人臉識別演算法等多種技術的綜合使用。普惠金融最前沿的觸角，就這樣以農民最容易接受的方式，滲透進鄉村生活，這影響像蝴蝶扇動了一下翅膀，假以時日，無遠弗屆。
在鄉村振興的大背景下，農村金融將會成為下一個藍海。中和農信有信心和各類金融機構競爭這個龐大的市場么？
劉冬文這樣描述企業的未來，「我們的客戶每年都在發生變化，但我們自己不變。我們鎖定的是農村中低收入小農戶的需求。小農戶如果成長起來了，那我們非常樂意看到有信用社、銀行等金融機構繼續為他服務。我們轉回頭來，繼續尋找和陪伴那些需要在脫離貧困的路上墊上一塊墊腳石的人，這是我們不變的使命。」
靠譜。
中和農信貸款
主要服務對象：中低收入群體
農村中等收入群體，他們人數眾多，人員龐雜，屬於農村社會的中堅力量。而「橄欖球」的底部則是低收入群體，這其中包含國家建檔立卡貧困戶，他們中80%喪失了勞動能力，是需要低保服務的。
中等收入群體和低收入群體的交界處比較模糊，很多低收入家庭剛剛通過自己的勞動改變了生活，步入中等收入群體的底端，但也許一次經營過程中資金周轉不利，整個現金流就斷了，一下子就回到了低收入群體。
中等收入群體底部和低收入群體的頂部，我們統稱為「中低收入群體」，是中和農信主要服務的對象。
放款速度比較快。相比於傳統金融機構，我們的放款速度比較快，一般符合條件的客戶提交申請後3-5天錢就能到賬，現在這個時間縮短到了1-2天。
❻ 中和農信是國企嗎
中和農信既不是私企也不是國企，是公益性組織，屬於事業單位。
事實上，這並不是中和農信第一次上央視了。2017年10月21日，中和農信成為精準扶貧的典型，第一次登上央視《新聞周刊》欄目。在過去的「一刀切」扶貧模式下，很多非貧困人口得不到政策扶持，但是在實際創業上也有資金需求。中和農信的小額貸款模式很好的解決了這一問題，提升他們的掙錢能力，讓負債和收入進入良性循環，幫助廣泛中低收入群體過上更好的生活。
2018年3月17日，中和農信因為解決了農戶致富路上借錢難、貸款難再次登錄央視《新聞周刊》欄目。
農民緊急的資金需求和銀行繁瑣的貸款手續之間形成了難以調和的矛盾，而這一矛盾被中和農信的小額貸款模式完美解決。不需要抵押、不需要公務員擔保、沒有繁瑣手續、沒有人情消費、三兩天就可以到賬的貸款模式，更加貼合農戶實際需求，幫助許多農民走出困境。
就在登上央視《焦點訪談》的第二天，中和農信再度進入公眾視野，成為「焦點」。普惠金融國際論壇，中和農信再成焦點
10月18日，2018中國普惠金融國際論壇在北京舉辦，中國小額貸款公司協會會長兼黨委書記向為國發表演講。向為國表示，小貸公司是我國普惠金融體系的重要組成部分，在攻堅普惠金融最後一公里時亟需法規政策支持。在演講中，向書記特別提到，在國家扶貧和鄉村振興戰略實施當中，都有以中和農信為代表的小貸公司的身影。「萬家小貸公司覆蓋著全國95%以上的縣域地區，處於金融服務最後一公里的前沿陣地，像中和農信、東方惠民等小貸公司的市場定位都在最後一百米，相當一部分小貸公司都在做著為「小微貧弱」群體一家一戶的零距離信用貸款服務。」向書記在其他場合也曾高度評價過中和農信。「一是情懷，中和農信的員工有情懷，能吃苦，沒有情懷做不了小額信貸，市場化、商業化以後更要有情懷，我們一定要著力倡導；二是理念，包括市場化理念，本源理念，不忘初心，還要不斷創新；三是技術，中和農信的微貸技術已經非常先進，客戶經理也有管理和維護客戶的技術；四是管理，中和農信的發展離不開高效管理，無論是對業務還是員工的管理；五是團隊，中和農信的團隊建設和激勵機制非常好，值得行業學習。中和農信是真正體現市場化的小額信貸公司，中和農信是沉下去的小額信貸，做得非常好，有巨大的市場，同時希望中和農信的品牌一直要堅持下去，在理念和技術上能夠引領行業的發展。」除了向書記，社會各界對於中和農信都不吝溢美之詞。「中和農信不僅僅捍衛了小額信貸的本源，同時也是在向全社會證明，小額信貸是能夠成功的。其中最關鍵的是從一開始你們就做了正確的事情，並在做對事情的基礎上把業務規模數字不斷擴大。做到這一點真得很不容易，我深知當中需要多少努力，才能夠把你們的觸角伸到最偏遠的農村。」
穆罕默德·尤努斯
孟加拉鄉村銀行（格萊珉銀行）創始人、「窮人的銀行家」、2006年諾貝爾和平獎得主「中和農信現在已經擁有了一支4000多人的工作團隊，經過多年的實踐歷練，不僅積累了可觀的人力資源，也凝聚了寶貴的人才資源。
我們小額信貸工作，信為根，貸為本。根就是要不忘初心，要始終堅持瞄準貧困人口和農村中低收入群體，為他們提供優質的金融服務，這個定位不能動搖；本，就是要不斷的把小額信貸這個主業做細、做好、做精、做強。」
鄭文凱
中國扶貧基金會理事長
「咱們中和農信有頑強的生命力，能夠經受住任何風浪，能夠克服前進道路上的各種困難，有了這個能力，它的成長就會更加迅猛。
20多年來，我們始終不忘初心，始終堅守這個初衷，並且作出了我們的貢獻。在未來的三年裡，脫貧攻堅戰役中，我們還要盡我們最大的努力，為實現全面建成小康社會作出我們的貢獻。同時，我們要積極參與振興農村戰略的實施。」
段應碧
中國扶貧基金會原理事長、中農辦原主任
「我自2016年底返回人民銀行工作後，接觸到一些中國做普惠金融的機構，其中最讓我受感動的就是中和農信公司。中和農信4500員工，用自己的辛勤勞動，在280多個貧困縣，默默地幫助著社會最底層的人們，使得他們逐漸地獲得經濟上的翻身，逐漸地獲得了更多的尊嚴。只要中國仍然有貧困人口，中和農信公司的員工就永遠是他們最知心的朋友。中和農信的發展讓中國的貧困人口看到希望，同時，希望其他富有情懷的小貸機構也能夠做些真正的普惠金融工作。」
鮑永東
泛美開發銀行原高級顧問
「我在螞蟻金服負責融資，出去跟投資人講的時候一般會講到兩家公司，其中一家就是中和農信。我會跟每個投資者講，如果你想了解中國的農村，如果你想了解中國的農村金融，我歡迎你們跟我們一起到中和農信看一看，一起去農村走一走，這是我們的榮幸，也是讓我們自豪的事情。
中和農信做農村金融的時候不光是堅守使命，堅守願景，同時有一個非常強的組織保障，說得簡單一點：這幫人靠譜。不光是管理團隊靠譜，而是從上到下，從大區經理，到分支主任，到下面的督導、信貸員都靠譜，我們覺得這是這家公司——中和農信核心的競爭力。」
韓歆毅
螞蟻金服副總裁
「這是被媒體譽為英國社會創新之父邁克爾·諾頓先生講的「立業為善、善業自成」。中和農信就是一個幫扶弱勢群體，尤其是在農村弱勢群體的企業，它是以向善為驅動的業務模式，我們有理由相信未來中和農信會走得更好。」
王東
VISA中國區普惠金融及教育負責人、高級總監
「中和農信是國家普惠金融戰略的真正實踐者、為鄉村振興戰略發揮了重要的金融服務作用。
經過10年的發展，到今年一季度末，全國共有小貸公司8471家，貸款余額9630億元，從業人員10多萬人。在近萬家小貸公司中，無論從貸款服務的廣度還是深度來看，中和農信都是行業當之無愧的翹楚！
在今年初召開的協會第一屆會員代表大會第三次會議上，經全體會員投票決議，中和農信當選為中貸協第一屆副會長單位，標志著中和農信初步完成了向專業小貸機構轉型的戰略目標，其專業性、合規性已得到了社會大眾及行業的充分認可。」
白雪梅
中國小額貸款公司協會專職副會長兼秘書長
「產業興旺就是要培育農村發展新動能，主要是發展新產業、新業態，促進一產、二產、三產融合發展。新產業、新業態的發展也離不開投入，也離不開資金的支持，這方面我們中和農信也大有可為。」
宋洪遠
農業農村部農村經濟研究中心主任
在媒體眼中，中和農信始終是脫貧攻堅戰中的「排頭兵」！