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小額貸款公司戰略目標

發布時間:2024-09-22 02:22:46

❶ 招商銀行小微企業貸款管理辦法

一、招商銀行小微企業貸款管理辦法

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內容來自用戶:楊燕秀

附件
招商銀行小微企業貸款管理辦法(第二版)
第一章總則
1目的
為深入推進二次轉型,貫徹執行大力發展小微企業業務的戰略目標,特製
2定義
本辦法所稱的小微企1)500萬元(含)以內的小微企業對公貸款和(2)個人經營貸款。其中小微企業對公貸款是指向小型、微型企業(具體指符合國家工信部發布的《中小企業劃型標准規定》中規定的小型、微型企業)貸款是指向從事合法生產經營的自然人發放的用於解決經營資金需求的貸款。
本辦法中「借款企業」指小微企業對公貸款借款企業;「借款人」指個人經營貸款借款人(含個體工商戶);「借款人經營實體」指向借款人的用款企業或個體工商戶所經營字型大小商戶。
「企業實際控制人」是指能夠實際支配、控制企業經營管理行為的自然人,包括以下幾種情況:
2.1企業單一最大持股股東,且持股10%以上;
2.2有股東會決議及法人代表出具的書面證明,證明其是企業的實際控制人,其中股東會決議簽字人數占總股東人數不低於2/3,且符合公司章程對重大事項決定權要求的比例。對於此類實際控制人,客戶經理在貸前實地調查中,應上下游企業或商戶周邊經營者進行調查進行認定。3.21限4.5.25.3.45.4.48.211.41.2.2以商品住房抵押的,抵押率最高不超過房產評估現值的6.2.53.53.2.33.17.2.165.33.16.1.2

二、招商銀行企業貸款是什麼?

經營性現金流量較為充裕、綜合收益較好、還款來源穩定的商業營業用房和辦公用房,包括商業樓宇、星級賓館酒店、綜合商業設施(如商場、商鋪)等商業用房。期限最長原則上不超過8年。【條件】1、在銀行開立基本賬戶或一般賬,具有貸款證(卡),且無不良信用記錄;2、在銀行的信用評級在BB以上(含),資產負債率原則上不高於70%;3、經營和財務狀況良好,具有還本付息能力;

三、企業貸款和個人貸款有哪些區別

一、辦理條件不同
企業貸款和個人貸款雖有相似之處,但終歸還是兩種不同的貸款品種,辦理條件自然不盡相同。企業申請經營貸款,條件相對來說會嚴格一些,除了要看企業的經營狀況及信用之外,還需要看企業其他的綜合因素。相對而言個人申請貸款條件要比企業貸款簡單一些。個人申請小額經營貸款一般要求條件比較簡單,需要個人提供抵押物,個人的信用、資產、經營項目、貸款用途、收入來源等都是銀行要評估的因素。
二、貸款用途不同
企業申請貸款的用途一般是為了企業經營或者。個人申請貸款的用途可能用於經營外,可以用於消費、購房、買車、裝修、旅遊及等等......
三、貸款償還債務不同
銀行在發放貸款時都會考慮到貸款無法近期收回時的處理辦法。企業如果無法近期償還貸款,企業的法人就需要承擔責任。所以,一般來說,銀行在對公司客戶擔保物范圍的反差上是很嚴格的。個人貸款,如果無法近期償還,那麼,個人信用記錄就會受到很大的影響,抵押物可能會被銀行處置,嚴重者可能會被拉入銀行的黑名單。

四、招商銀行生意貸是什麼

招商銀行生意貸是招商銀行專門給企業提供經營周轉的貸款產品,安全可靠。生意貸對借款人的要求比較嚴格,具體為:

1、申請人需要有良好的個人徵信。

2、申請人是小企業主、個體工商戶,同時為18周歲以上的大陸居民。

3、申請人是企業的實際控制人或持股10%以上。

4、企業經營狀況良好,至少持續經營兩年以上。

招商銀行生意貸的月利率在0.63%-0.7%之間,且不收取其它費用,一般借款人的徵信情況越好,貸款利息也就越低。

❷ 重慶農村商業銀行三化戰略目標是什麼

經營特色化、管理精細化、良好的企業文化;戰略目標:成為具有良好價值創造力的現代商業銀行;農民的、社區的、中小企業的零售銀行階段目標:建立完善的公司治理結構,健全股東大會、董事會、監事會和經營管理層制度,科學規范議事制度和決策程序。推動股份按市場化原則流通,力爭引進一到兩家金融類戰略投資者。探索發起村鎮銀行、小額貸款公司,組建西部金融租賃公司和農業保險公司,不斷拓展業務領域、創新服務方式。完成以「扁平化」為特徵、以「四級管理向三級管理轉變」為主要內容的經營管理體制改革,提高集約化經營管理能力。堅持服務「三農」宗旨,積極融入重慶市統籌城鄉綜合配套改革,加大對農業、農村和農民的資金支持和金融服務力度。

❸ 度小滿貸款可靠嗎

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❹ 金融支持小微企業發展

C
金融
編輯評論/注釋
文章| 《中國金融》第6期,2022
在社會主義新時代,小微企業在激發市場運行活力、培育經濟發展動能、促進產業優化升級、支撐國計民生等方面發揮著越來越重要的作用。做好小微企業金融服務工作,既是構建雙循環發展新格局、實現經濟高質量發展的有力抓手,也是激發市場主體活力、落實「六穩」「六保」要求的重要保障。也是推進金融供給側改革,加快銀行業務戰略轉型的必由之路。
建立機制,加強保障,明確小額信貸發展戰略。
集中統一思想,從戰略高度規劃和推進小微金融業務,不斷完善戰略規劃、考核評價、激勵機制、資源配置等頂層制度設計。充分激發小微金融業務發展的動力、活力、能力和潛力,形成「全行一盤棋」的良好發展局面。
確立普惠金融發展戰略。2021年,中國銀行正式將普惠金融明確作為全行「八大金融」戰略之一,舉全集團之力加大小微企業金融服務投入力度。緊密圍繞產品創新、數字轉型、綜合服務、渠道建設等方面重點發力,力爭在「十四五」期間實現推動普惠業務跨越式增長、打造數字化線上化發展引擎、建設全功能綜合服務平台等系列戰略目標。
強化績效考核和資源配置。一方面「立好規矩」,完善內部考核激勵機制,擴大普惠金融、小微業務的考核權重至超過10%,提高小微企業首貸戶、信用貸款、中長期貸款、續貸業務佔比的考核要求。另一方面「備足糧草」,持續加大對小微業務的財務、人力、科技等資源投入力度,科學實施不良容忍和盡職免責制度,建立「敢貸、願貸、能貸」長效機制,點燃基層內生發展「自驅力」。
創建「量化積分評價體系」。注重強基礎、練內功、提後勁,把分行小微企業服務能力量化分解至政治建設、組織建設、業務推動、風險管控、創新發展五大方面40多個維度,採取「積分制」進行綜合評價,比如,建立網點普惠金融服務質效承諾機制可積1分、研發區域特色線上融資產品最高可積3分,引導分行不惟指標、不惟考核,全面增強服務能力,在完成「規定動作」的同時做好「自選項目」。
優秀的模式和強大的產品,打造統一的小額信貸模式。
自2008年在業內首創「信貸工廠」業務模式以來,中國銀行一直深耕小微金融服務領域。近年來,以「綜合經營、雙輪驅動、三大利器、四種場景」為主線,著力構建金字塔形的立體化、多層次、全方位的小額信貸服務體系。以中國銀行「惠心願」為品牌,建立了涵蓋行業、個體工商戶、網路融資等八大系列小額信貸產品和服務,覆蓋50多個領域。
對公對私一體運營。建立完整統一的小微金融業務模式,由普惠金融事業部統籌管理全行小微企業法人、小微企業主、個體工商戶等各類小微客群,全面打通對公、對私營銷管理、產品流程、數據系統與風控機制,實現產品標准化、作業流程化、生產批量化、隊伍專業化、管理集約化和風險分散化,形成「1 12」的發展合力。
線上線下雙輪驅動。線上方面,加快推進數字化轉型,提升「平台 數據 模型」基礎能力,推動展業模式由「專家經驗式」向「數據驅動式」轉變。目前中國銀行已形成「信用貸」「銀稅貸」「抵押貸」「經營貸」「稅易貸」五大線上產品系列,2021年小微企業線上貸款余額較上年新增超過26倍。線下方面,持續升級「信貸工廠」,通過擴大准入范圍、提升審批許可權、優化流程機制、簡化審查資料,提高授信審批效率,提升敏捷反應能力;2021年中國銀行「信貸工廠」客戶近14萬戶,授信余額近6000億元。下沉服務重心、延伸服務觸角,分別建設1500家、400家、120家普惠金融、鄉村振興、科技金融特色網點,打造服務小微、三農、「雙創」客群的前沿陣地。
四類場景靈活便捷。深度參與「智慧政務」建設,攜手政府機構共建「數字共同體」;2021年,作為首家金融機構成功對接中央國家機關政府采購中心金融服務平台,中國銀行利用「政采貸」幫助政府采購上游供應商解決融資難題。積極踐行鄉村振興戰略,為涉農小微企業、農民專業合作社、家庭農場等三農主體提供「致富貸」線上融資產品,有效突破傳統農業信貸「客戶信息少、服務半徑小、獲客成本高、緩釋不充分」等難點。大力支持穩外貿、穩外資,推出「單一窗口融資」及「外貿貸」等特色線上融資業務,根據企業的貿易結算、出口退稅等情況自動核定信用額度,為小微外貿企業開拓國際市場保駕護航。順應數字經濟發展趨勢,聚焦集成電路、數字安防及數字產業集群,創新科技等級、專家評審、財政資助、投融資階段等量化評價體系,支持數字經濟領域優質小微客戶成長。未來中國銀行將秉承開放共享理念,致力於打造「1」個智能普惠金融平台,打通個人、企業、政府、金融機構「4」類客群普惠服務邊界,搭建「N」重普惠金融服務場景,薈
聚多元戰略合作方,建設無界開放的普惠金融服務生態。
求突破、勇創新,深化關鍵戰略領域支持
緊密圍繞國民經濟發展的重點領域和薄弱環節,中國銀行加大對科技創新、產業鏈供應鏈、三農經濟、「走出去」「引進來」等領域小微企業的金融支持,促進小微金融與科技金融、產業鏈金融、縣域金融、跨境金融等重點戰略融合發展,幫助小微企業成長為推動經濟高質量發展的中堅力量。
構建「專精特新」中小企業銀政合作體系。深化與工信部的戰略合作,大力支持中小企業「專精特新」發展,做大「多元化合作」,做深「專屬化服務」,做實「精細化管理」,幫助小微企業成長為創新重要發源地。打造「『專精特新』成長之路」專屬模式,為「小巨人」「單項冠軍」「隱形冠軍」各類企業提供集信貸、投資、申請輔導、撮合交易等為一體的綜合金融服務產品;大力推廣「中銀專精特新普惠行」、首屆「專精特新」中小企業跨境撮合對接會等主題活動。目前中國銀行已為近1.5萬家「專精特新」企業提供授信支持,余額超過1100億元,得到國務院領導充分肯定。
打造知識產權融資服務「首選銀行」。大力推進知識產權金融創新,幫助拓寬企業融資渠道,促進知識產權資源價值實現,激發市場主體創新動能。與國家知識產權局合作成立「知識產權融資創新實驗室」,構建知識產權「政產學研」全面合作機制,探索建立貫穿價值發現、風險評估、風險處置等環節的知識產權金融新模式。針對傳統知識產權融資三大痛點,研發普惠型知識產權質押融資產品「知惠貸」:根據企業整體價值分級匹配不同的信用額度,應對知識產權「價值識別難」;利用大數據技術,解決專利技術「評估變現難」;加強貸前、貸中、貸後全流程管理,緩解「風險控制難」。2021年,中國銀行知識產權質押融資累計貸款金額360億元,質押登記項目超千個,各項指標居金融機構首位。
創新普惠型產業鏈供應鏈服務模式。遵循「向『1』要客群質量、向『N』要客群數量」的思路,加大對小微客群高度密集的供應鏈上下游綜合信貸支持,讓供應鏈金融真正惠及更多的市場主體。深入拓展傳統「強信用」模式下的政府或核心企業供應鏈,為供應鏈長尾端小微企業增信賦能;不斷加強「強數據」模式下與電商平台或專業供應鏈管理平台的互聯互通,藉助數據鏈和證據鏈,將「1 N」拓展至「1 N N」;積極探索「強場景」模式下的生活場景平台合作,深入挖掘小微客群B2B、B2C場景業態。目前,中國銀行已推出「華為惠貸」「小米貸」「美團貸」等多款普惠型「鏈式惠貸」服務模式,通過「單鏈探索——多鏈復制」、線上線下相結合的方式,推動形成大企業、小企業、金融企業和服務平台全鏈條合作共贏的局面。
找准鄉村縣域振興發展「中行賽道」。圍繞「五大振興」總體目標,大力支持新產業、新業態發展,構建中行特色助農發展模式。產業振興方面,陸續推出「農田貸」「光伏貸」等系列涉農產品,全面加大對農產品穩產保供、農業產業升級優化、農產品流通體系建設等重點領域的金融支持。生態振興方面,積極探索碳排放權抵質押業務,打造「低消耗、低殘留、低污染」綠色示範項目,推廣「樂家貸」「宜居貸」等「美麗鄉村」金融服務模式。文化振興方面,研發「創業貸」「民宿貸」等特色產品,支持研學教育、田園養生、拓展訓練等新型農文旅產業一體化發展。組織振興方面,打造特色鄉村振興金融服務示範區,暢通三農服務「毛細血管」。人才振興方面,開設「鄉村振興學堂」和「慧政學堂」,支持鄉村人才培養,幫助基層幹部提升經濟管理與社會治理能力。
深入助力暢通國際國內雙循環。早在2014年,中國銀行就在業界首創「中小企業跨境撮合服務」,搭建中小企業全球互聯互通平台,幫助企業深度融入全球資金鏈、價值鏈、產業鏈。近年來,中國銀行一直致力於中小企業國際化、全球化發展,迄今已舉辦包括中國—中東歐國家中小企業跨境對接會、中國國際服務貿易交易會企業供需對接會、歷屆中國國際進口博覽會貿易投資對接活動等在內的89場企業對接活動,為來自全球126個國家和地區的4萬家企業提供「融資 融智」金融增值服務,受到各國政商界的廣泛贊譽。針對後疫情時代企業需求變化,中國銀行創新推出「中銀e企贏」全球企業生態系統,構建集銀行拓客活客、政府招商引資、企業資源引進於一體的線上綜合信息服務體系;目前已實現供需專區、招商引資、金融服務等主要功能上線,吸引近千家小微企業入駐。
促聯動、聚合力,深化「一體兩翼」綜合服務
充分發揮綜合化、多元化經營優勢,調度集團整體資源投入社會關切和公益事業,扶持弱勢群體發展,服務百姓安居樂業,形成以商業銀行為主體,村鎮金融、消費金融、公益金融、支付金融等為特色的多維度、綜合性小微金融服務格局,滿足小微企業全生命周期金融需求。
中銀富登繼續鞏固全國最大村鎮銀行集團地位,充分發揮紮根縣域、支農支小優勢,建設以縣域為「基點」的法人行機構、鄉鎮為「支點」的支行機構、商圈/產業鏈/協會為「觸點」的普惠金融服務點的三級普惠服務網路,持續解決農村服務「最後一公里」問題。目前中銀富登已在全國范圍內設立法人機構126家,在鄉鎮設立支行189家,設立普惠金融服務點69個,覆蓋16個省市、51家村鎮銀行。
中銀消費深耕消費金融細分領域,打造以「樂享貸」抵押貸款、「好客貸」信用貸款,以及交易分期貸款三大消費金融產品體系,為廣大客戶提供簡單、便捷、專業、靈活的消費金融服務,不斷豐富線上、線下及O2O「三位一體」場景使用,助力擴大內需、促進消費。
中益善源全力推進金融幫扶,融合公益理念、市場力量、政府支持、金融服務和區塊鏈技術,研發「公益中國」精準扶貧平台,通過大愛超市、善源集采、善源商場、善源公益、公益檔案等多種模式,幫助貧困地區快速打通農特產品銷售渠道。
中銀通支付積極踐行「支付便民、支付惠民」,作為國內唯一的金融標准預付卡特許經營機構,先行先試跨行業、跨地區小額便民支付與一卡通用,幫助開啟移動支付新生活。創新數字貨幣硬錢包,無需聯網、無需密碼即可實現支付即結算、支付不找零、支付無壁壘、交易更安全,滿足百姓便捷、可靠、安全的日常小額高頻支付需求。
疏堵點、解難點,切實做好民生支持保障
始終關切小微企業、個體工商戶等市場主體的冷暖,向社會各界積極傳遞金融抗疫的溫暖情懷,千方百計降低小微企業融資成本、提升融資便利性和可得性,著力為受疫情影響小微企業紓困解難、減負降壓,為打贏重振民生保衛戰和經濟發展戰貢獻金融力量。
發揮延期還本付息和信用貸款政策效能。綜合運用展期、無還本續貸、還舊借新等多種方式實施延期還本付息,自2020年1月至2021年末,累計為普惠小微客戶辦理延期償還本息超過1800億元,惠及3萬余家小微企業客戶。加大小微企業信用貸款投放,2021年小微企業信用貸款余額佔比超過27%,3年來佔比累計提升超過3個百分點。
提升企業融資靈活性和便利度。先後推出「中銀接力通寶」無還本續貸產品和「隨時惠」隨借隨還服務方案,減少小微企業轉貸環節、降低轉貸成本,便利企業因需提取、隨時歸還、循環使用貸款資金。與商務部聯合開展「誠信興商」活動,利用企業信用配置金融資源;在「中銀商信貸」產品項下,服務客戶超6萬人,核定授信450億元,授信余額達400億元。
做好抗疫特殊時期服務保障。2021年春節期間,中國銀行在市場上率先推出「惠過年」普惠金融專項營銷活動,為響應「就地過年」號召的小微企業和員工提供便捷融資、免費保險保障及其他綜合金融服務;期間服務客戶超過7500戶,核定授信超360億元,投放授信超205億元;活動被多地政府納入屬地「政策紅包」,受到社會各界廣泛好評。作為成立110周年的獻禮之作,中國銀行在2023年春節和冬奧盛會期間,進一步推出「千崗萬家」普惠金融行動計劃,為小微企業提供用工、經營周轉以及就業撮合等綜合性支持,助力緩解社會「用工難、用工貴」問題,真正做到「促千崗就業,保萬家民生」。
金融賦能小微客群發展。創辦「普惠金融研修院」產教融合平台,與中國人民大學合作打造小微金融領域理論與實踐相結合的「研究基地」、開放辦學的「培養基地」、業務發展的「賦能基地」、前沿理論和先進實踐的「交流基地」,陸續推出「普惠金融網路學院」「普惠金融前沿大講堂」「惠如願·惠企行」小微企業論壇、「惠如願·菁英薈」大學生創業實踐項目四大普惠特色培訓品牌,對內為員工搭建基礎業務和前沿知識的學習平台,對外探索了一條銀、企、校合作共建的有效途徑,真正實現「賦能員工、賦能集團、賦能客戶、賦能社會」。■
相關問答:

❺ 如何推動小額信貸的可持續發展

「第二屆中國小額信貸創新論壇」
在內蒙古舉行。中央財經大學中國銀行業研究中心主任、教授郭田勇在主題演講中指出,對整個小額貸款行業的發展並不看好,因為其只能放貸、不能吸收存款。雖然現在資本收益率能夠達到20%以上,但小貸的總資產是在用自己的錢造出來的。另外郭田勇認為,如果中國未來出現幾千家乃至上萬家銀行,將會對小額貸款公司造成非常大的威脅。

❻ 小額貸款經濟環境分析

央行數據顯示,截至2019年9月末,全國小額貸款公司貸款余額9287.99億元,行業從業人員8.31萬人,機構7680家。

貸款余額方面,本季度全國小貸行業較6月末的9240.81億元增加47.18億元;較3月末的9272.21億元增加15.78億元。進入2019年以來,這是該數據首次呈現上升趨勢。

本季度全國小貸行業從業人數和機構數量並沒有出現反彈,延續了之前的下降趨勢。

本季度全國小貸公司從業人員較上季度下降0.17萬人,但仍守住了8萬人的門檻。

與上季度相比,全國小額貸款公司數量減少117家,環比下降1.51%;較去年同期的8332輛下降了7.83%。

小貸行業洗牌的時候

今年搭歲以來,包括安徽知岩睜省、吉林省、河南省在內的多地開始清理整頓小貸公司。

5月4日,安徽省地方金融監督管理局會同省市場監管局、安徽銀保監局,加強對小額貸款公司、融資性擔保公司等「七類」機構的監管和市場准入審核,取消6家小額貸款公司業務資格。4月22日,吉林省地方金融監督管理局表示,已清理出228家嚴重違法違規的小額貸款公司。1月8日晚間,河南省地方金融監督管理局連續發布6則公告,取消18家小貸公司試點資格。

9月29日,銀監會、央行發布《2019年中國普惠金融發展報告》(以下簡稱《普惠金融報告》),指出營運資金規模小,覆蓋客戶太少,難以實現規模效益。小貸公司為了快速實現高收益,往往不注重基層客戶的開發、維護和服務,不注重培育自己的商業模式。他們往往偏離「小額分散」的道路,步入簡單粗放的類銀行模式,以「大客戶」和「有錢人」為目標,直接與商業銀行競爭。但他們的資金成本、利率水平、風險控制能力,都不是商業銀行能比的。

官網,來自北京小貸行業協會的消息透露,在該協會9月18日舉辦的2019年北京市小貸從業人員培訓活動中,北京地方金融監督管理局副局長郝剛也指出,小貸公司現在普遍以房貸業務為主,與銀行等金融機構的業務存在同質化。

專家:小貸生存環境依然嚴峻,本季度貸款余額小幅上升屬於正常現象。

據中國普惠金融研究院聯席董事長兼董事會主席貝多光介紹,中國有7000多家小貸公司,目前仍在運營的數量更少。「有些公司還有工商注冊,但已經沒有業務了。小貸公司生存環境依然嚴峻,放貸主要靠資本」。

不過,在央行小貸行業的本季度數據中,貸款余額略有回升。西南財經大學普惠金融與智能金融研究中心副主任陳文認為,主要有兩個原因。

「第一,從去年開始,全國的P2P網貸機構都嚴格執行『三減』。與此同時,大量的P2P公司遭到雷劈或清盤,意味著他們「放棄」了一部分市場空間。一些小額貸款公司開始填補這些新興市場空間。第二,小貸公司實際上是區域性金融機構,受地方政府的金融監管。各地也在響應中央的號召,支持對「三農」和小微企業的幫扶和信貸。作為服務農村金融的重要參與者

今年一季度小貸行業從業人數降至8.72萬人,突破9萬人門檻。但本季度最新數據顯示,小貸行業從業人數雖然持續下降,但並未突破8萬人的門檻。對此,畢認為,數據反映了市場的一種心理,小貸行業仍然有其存在的價值和意義。

陳文還注意到,近年來,小貸公司出現了所謂的「使命漂移論」,一些小貸公司開始偏離「小額分散貸款」的原則,開展類似於銀行的客戶群體業務。

之所以出現這種變化,按照陳文的解釋,「是『小額分散』信貸的原則出現了問題,即收益如何覆蓋成本,純信貸的風險維度比較高。小貸公司基本只能用自有資金放貸,匹配的銀行等機構資金量相對較少,而一般監管允許小貸公司的杠桿棗好率為1.5倍。而大量小貸公司無法充分利用其1.5倍的杠桿,因為銀行不願意與他們合作。這類小貸公司只能使用一些處於灰色地帶、類似私募債的融資工具。這樣,他們的融資成本就是兩位數。」

除了融資成本,「小貸公司後期維護運營成本和人力投入都比較大,維持24%的年化貸款利率。一些純信貸業務的小貸公司,收入和成本都攤不平,尤其是在當前小微企業信貸風險加大的情況下。因此,陳文從套期保值的角度出發,認為小額貸款公司的「使命漂移理論」是其存在的基礎。

「《條例》,小貸公司將是重點提及的機構。目前在法律上,小貸公司還沒有完全被定義為金融機構,身份比較模糊,包括融資渠道狹窄。」陳文認為,從小貸公司的融資渠道來看,未來《條例》的發行將是小貸行業降低融資成本的一個利好。

關於小貸行業未來的發展方向,車寧認為在於場景。「線上進一步切入線下,線上線下更加融合。技術上,前期粗糙的數據驅動會轉向更注重數據安全,符合數據安全監管要求的創新,這樣這種創新才能商業化。」

畢嚴光也將場景化視為小貸公司未來的出路。「與銀行等傳統金融機構相比,小貸公司曾經是最多的

明確的優勢在於放貸速度比較快。未來小貸行業回歸小額分散的本質,小貸公司可以利用很多場景去完成針對個人、小微企業的大零售轉型。場景化將是小貸公司未來的優勢所在。」

「應充分發揮小貸公司在金融領域『毛細血管』和拾遺補缺的作用。小貸公司和銀行兩者覆蓋的客戶群,還是不太一樣的,這也是普惠金融發展過程中需要調整的一個過程。」貝多廣對於小貸公司的作用,給予肯定。

相關問答:貸未來安全嗎?

貸未來是眾多網上P2P平台之一, 目前這種平台如雨後春筍一般涌現,同時也有大批這類公司破產跑路. 互聯網金融只是剛剛起步, 很不規范, 更缺乏有效監管和法律法規不管別人吹的多好, 自己的錢還是以保守投資為宜, 再說了, 貸未來與期貨掛鉤, 你知道期貨的多險有多大嗎? 什麼可查資金,第三方存管都不可全信請採納。

相關問答:小貸從業人員和貸款中介從業人員,未來何去何從?

2018-2019年可以說是P2P行業的大寒冬,隨著政府監管力度加大P2P公司接連爆雷倒閉,上海和深圳兩市近幾個月完全清退P2P公司。隨著行業大洗牌P2P未來的處境將會越來越艱難,能存活下來的已經所剩無幾。P2P前景已經不明朗,我重點說下貸款中介。一、貸款中介簡介

貸款中介就是就是跟金融機構合作或擁有融資渠道的中介機構。這個行業興起了很多年,需求一直很旺盛。那很多人會說中介要收手續費為什麼不直接去找銀行。這是因為對於大部分有資金需求的普通人來說,並不十分清楚市面上適合自己的貸款產品、利率、手續,自己瞎忙了半天還不一定能貸到款,找中介反而能節省時間和方便,主要也是信息差。

二、貸款中介從業人員

在貸款中介機構中大部分從業人員都是有多年貸款融資經驗的金融從業者,在銀行或金融機構都有一定人脈(像黑中介、高利貸、那種小中介隨便成立個小公司或工作室產品雜又亂的除外),所以可以根據客戶自身需求量身打造融資產品並能提高貸款成功率和額度。

雖然銀行的貸款產品類型差不多,但是每家銀行還是有一定差別的,可能同一類型貸款產品對於不同銀行或支行給出的貸款期限、金額、利率、通過率都會有差異。

三、案例

那麼說了那麼多貸款中介是如何能夠幫到需求客戶呢,我舉幾個例子:

1、有一個客戶申請了多家銀行按揭貸款都被拒絕了,銀行給出的理由是綜合評分不足,如果自己去問銀行是不會給出具體的答復的。那麼貸款中介通過渠道了解到客戶整體資質不錯,但是因為經常出差,經常忘記准時還信用卡,都會晚個幾天還款,這是主要原因,那麼中介機構跟銀行溝通後給客戶制定了個方案:客戶可以在按揭銀行存入一筆資金做為存款並購買最低限度的理財產品,成為銀行的理財客戶,同時說明之前逾期原因並提供還款收入來源的相關證明,最終貸款成功,不然購房的違約金損失更大。

2、目前很多人喜歡使用信貸、信用卡類產品,那麼為什麼有的人好批又能拿到高額度,有些人難批借款額度又低呢。主要就是現在這類產品已經對接信用大數據,不論是銀行還是金融機構在你申請時都會對客戶的借款行為、信用數據情況及客戶周邊信用環境進行評估,如果客戶本人或周邊很多親朋好友有大數據黑戶的情況,將直接影響信用評級,所以信用數據的分析及方案的制定同樣需要專業的貸款中介幫忙,省的自己忙了一通還吃力不討好。

一個行業的存在必有其合理性和價值,這個價值應該體現在能夠為社會發展提供積極作用,所以無論銀行或金融機構也好、貸款中介也好都有其重要性,是相輔相成的。

綜上所述貸款中介是金融機構產品服務的補充和延伸,近幾年很多銀行也在跟很多本地的大型中介機構簽署合作協議,正式成為銀行產品的代理機構,這說明市場還是認可貸款中介這個行業的,雖然貸款中介這個行業亂像橫生,但是未來也是向更加正規化創新化的方向發展,那些野路子的中介處境會更加艱難甚至被淘汰,所以客戶在有貸款需求時也應該主動去辨別中介機構的資質。

❼ 中國小額貸款公司協會的主要工作有哪些

❽ 小額貸款公司企業文化手冊怎麼寫及裡面內容,最好是寫現成的

企業作風:誠信 快捷
經營理念:
專業 嚴謹 盡責 創新

核心能力:
資金流動的鏈接者

項目融資的組織者

風險投資的促成者


財務經營的改善者


戰略目標:
中國一流的金融服務公司

最有特色的擔保公司


公司宗旨:
為客戶提供誠信快捷的服務


為股東創造更加豐厚的回報


為員工營造更加廣闊的事業空間


公司承諾:
嚴格的操作標准

先進的擔保理念


規范的市場運作

誠信快捷的服務


保障措施:
現代企業的治理結構

適應市場的組織結構


先進的市場營銷策略

高效的人力資源體系


健全的內部控制機制

優秀的企業文化


望採納

❾ 小額貸款公司經理履職計劃怎麼寫

××市××小額貸款有限公司

信貸部2011年經理述職報告
2011年,信貸管理部在銀監會和公司領導的正確領導下,牢固樹立科學發展觀和可持續發展的經營理念,緊緊圍繞業務經營目標,堅持依法合規審慎經營。適度信貸規模,創新業務品種,嚴控信貸風險,進一步優化信貸資產質量、促進了信貸業務又好又快的發展。
一、業務經營指標完成情況
2、貸款。截止11月底,總貸款余額xxxx 萬元,其中:保證貸款:xxx筆,金額xxxx萬元;抵押貸款:xxx筆,金額xxxx萬元;全年累放各項貸款xxxx筆,金額xxxxx萬元,累收回各項貸款xxxx筆,金額xxxx萬元。其中「三農」貸款累放xxxx 萬元。 五級分類無不良貸款。
4、經營效益。公司到目前實現總收入 萬元,同比增加 萬元。其中貸款利息收入 萬元,同比增加 萬元;總支出 萬元,同比增加 萬元。其中利息支出 萬元,同比增加 萬元;營業費用 萬元,同比增加 萬元。 賬面盈利 萬元,同比增盈 萬元,增幅 %。 二、工作措施及開展情況 (一)以發展為宗旨,不斷壯大資金實力。
2014年,我部始終堅持穩中求好,好中求快的原則,大力拓
展貸款業務,市場佔有份額不斷提升。
1、抓優質服務活動促進貸款總量增長。一是扎實開展微笑服務、禮貌用語活動,立足主動熱情,實現客戶滿意度不斷提高。 2、今年三月底公司開始對外營業,信貸部真針對不同的貸款對象,不同的貸款方式和擔保方式,制定了:保證貸款;抵押貸款和質押貸款的具體操作流程,抗風險措施基本完善。
3、為了對貸款實行專業化管理,信貸部制定了:貸款發放的操作規程,對貸款的審查建立了多套完整的表格管理格式,對貸後工作檢查制定了具體操作流程。
4、年初公司招聘了兩位新員工,信貸部採取了邊工作,邊學習培訓,學習了禮貌語言,客戶業務咨詢問答,信貸風險防範理論,學習了信貸文檔和表格的電腦製作方法。
(二)以「規范」為前提,全面提升貸款管理水平
1、創建農戶小額貸款管理示範點。公司為做好小額農貸發放的試點,對穎泉區農貿批發市場重點扶植,此舉受到當地政府及老百姓一致好評。
2、規范了信貸管理。為了防範信貸風險,今年,信貸部按公司領導的要求,對信貸檔案建立電子化台賬管理,建立檔案信息,嚴格進行考評考核,保證到期貸款按時收回。
3、規范了信貸操作流程。嚴格按省銀監會文件要求,單筆貸款金額控制在資本金總額的xx﹪,即單筆貸款不突破xxxx萬元。 (三)以「控險」為核心,全方位化解信貸風險
1、不斷在工作中化解風險,根據領導的有關要求,結合我公司實際情況,對貸款建立風險預警機制,每月末對下一月的貸款戶,
筆建立預警催收台賬,做到按時、定時催收貸款本息。 2、以基礎管理為突破口,在操作中規避風險。一是狠抓了信貸風險系統的規范管理,要求信貸員對自己的貸款進行了全面整理,杜絕違規貸款的情況發生,全面執行信貸風險系統責任人制度。二是嚴格執行貸款五級分類,實現風險管理。按照「按月分類、實時調整」的原則開展風險分類工作,按月對信貸資產進行集中認定,分類結果,動態調整,根據信貸資產風險變化進行實時監控和調整。通過分類,找出信貸管理中的不足與差距,促進貸款「三查」制度的落實,為全面加強信貸管理、樹立風險為本的經營理念和審慎經營意識打下了堅實基礎。三是及時做好了信貸的報表填報、考核以及對不良貸款的監控工作。發現不良貸款信號時及時採取措施並向領導反饋信息,定期發給客戶到期貸款通知簡訊息,確保到期貸款回收率實現100﹪. 3、以強化責任為前提,認真開展貸後檢查活動。下一步信貸部門人員要對大額貸款進行逐筆入戶跟蹤檢查,並寫出書面報告,對檢查出來的問題進行現場整改。條件成熟時對人民銀行的企業徵信管理系統的相關數據及時進行登錄,防止了企業多頭貸款的可能,有效防範了企業貸款的風險。
4、以落實制度為目的,嚴格執行貸款問責機制。對於貸款發放與管理過程中出現的違規違紀問題,無論是否形成風險或造成損失,均追究了相關人員的責任。
5、以人為本,強化了信貸人員隊伍建設。

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